搜尋結果

以下是含有各種產業的搜尋結果,共710

  • 台積電赴德投資?王子陶:有非常積極跡象

    台積電赴德投資?王子陶:有非常積極跡象

     德國在台協會處長王子陶(Thomas Prinz)日前結束在台任期,離台前接受「德國之聲」(Deutsche Welle)訪問時透露,德國是歐洲半導體產業中心,相信台積電幾年後將前進德國開展業務,或許還會更早,現在已經有「非常積極的跡象」。

  • 中時社論》亮麗數據下的貧窮台灣

    中時社論》亮麗數據下的貧窮台灣

    疫情持續趨緩,下周應可脫離3級警戒,經濟可望恢復正常運轉,官方預測的經濟成長率仍然「亮麗動人」,但不能忽略台灣出現一群「疫情受害者」,其中一部分人並未受到政府紓困政策的照顧,經濟不平等現象更加惡化,這是蔡政府在疫苗不平等之外,另一個不平等的問題。

  • 基本工資漲不漲?工鬥:不應因疫情為由停漲

    基本工資漲不漲?工鬥:不應因疫情為由停漲

    中央流行疫情指揮中心5月中旬將全國升為三級警戒,重創內需勞動市場,但與此同時,製造業、科技業等出口導向廠商卻喊缺工,但主計總處大幅上修台灣2021年GDP預估值達5.46%,對此,工鬥團體認為,各種產業受疫情影響的狀況是不均的,有些產業的獲利仍然持續成長,「疫情影響」不應作為今年停漲基本工資理由,基本工資仍應調漲,而針對受疫情影響產業,應以紓困方案給予補貼,使企業足以給付勞工調漲後基本工資。

  • 發5千消費券 蘇揆:各種方案規畫中

    發5千消費券 蘇揆:各種方案規畫中

     台南市長黃偉哲近日打算向中央提案發放5千元消費券振興內需,行政院長蘇貞昌昨天於桃園機場視察時回應,去年振興3倍券很成功,現正規畫推出各種方法來幫助受衝擊的產業,希望能再創一波最好的經濟效益。

  • 台灣顯示產業 聚焦新興應用

    台灣顯示產業 聚焦新興應用

     全球顯示產業在面對中國大陸傾全力發展情況下,2020年其LCD產能已經超過全球50%,韓商也持續將其LCD產能出售給中國大陸廠商,雖然因為疫情帶動了電視需求,造成面板報價大漲並提高獲利,延後了某些相關交易,也讓韓商重新擁抱LCD產線,但是,由於中國大陸持續擴長,因此,未來數年其產能占比仍將持續提升,在不計入Sharp的產能下,台灣占全球產能將維持約20%左右。在中國大陸具龐大產能之後,自然可以左右整體面板市場的定價,對台灣廠商將是不利的情況,我們也需要積極的回應此一局勢的發展。

  • 經濟部商業司長蘇文玲 溫柔堅定 擔紓困大任

    經濟部商業司長蘇文玲 溫柔堅定 擔紓困大任

     國內新冠肺炎疫情在5月突然急轉直下,實施疫情三級警戒之後,內需服務業首當其衝、受創情況較去年更為嚴重。經濟部商業司長蘇文玲發揮過去在中企處累積的業界經驗,與團隊共同規劃出符合今年情境的紓困,以溫柔又堅定的踏實態度,以同理心支持廠商們走過今年疫情。

  • 原民產業受疫情衝擊 新北原民局提供5萬補助紓困

    原民產業受疫情衝擊 新北原民局提供5萬補助紓困

    原住民族產業也受疫情衝擊生意大受影響,新北市原民局因此推出「110年新北市原住民族產業振興補助計畫」,為兼具文化及經濟發展潛力的原民產業、原民文化相關產業工作者、事業體及原住民合作社等,提供產業振興補助最高5萬元。

  • 《國際產業》韓國電池產業福音 國家級戰略方案將出爐

    韓國政府5日表示,近日將公布一項電池產業扶植計劃案,希望能藉此甩開各國,以保全球領先地位。

  • 蝴蝶熱:一段追尋美與蛻變的科學自然史

    蝴蝶熱:一段追尋美與蛻變的科學自然史

     作者/蘿賽(Sharman Apt Russell)出版社/貓頭鷹文化  作者為美國知名自然寫作作家,本書是她對蝴蝶自然史的經典書寫,審視人與蝴蝶在歷史上的關係變化,精細描寫蝴蝶的完整生活史,也以蝴蝶產業為起點,探討生態經濟的各種可能性。  蝴蝶生命的每個階段,都有複雜的生存機制。從幼蟲時期起,牠就必須面對鳥、寄生蜂、螞蟻等不同類型的捕食者、競爭者、有毒植物等,直到化蛹、成蟲,直至雌蝶成功挑選一株植物產下牠的卵,完成整個生命史的循環。  今日,在美國、哥斯大黎加等國家,蝴蝶的保育與復育,催生了更為健全的觀光產業,甚至因較強的經濟利益而令昔日的破壞者轉而保護森林。曾經受到人類傷害的蝴蝶,為環境再生提供了全新的可能性。  號稱蝴蝶王國的台灣,也曾靠蝴蝶產業撐起了一片天。在二戰結束後,埔里曾有多達47家蝴蝶加工廠,以蝴蝶製作貼畫等的「蝴蝶加工業」帶來巨大的外匯。繁中版收錄台灣專題報導〈再見!蝴蝶村〉,記錄台灣蝴蝶工業的歷史,理解蝴蝶曾在這片土地上的足跡,以及本土對蝴蝶保育的努力。

  • 義大政管系vs高雄青年局  搭橋探索職涯「港」覺

    義大政管系vs高雄青年局 搭橋探索職涯「港」覺

    為了有效提升學生對就業市場的多面向認識,讓青年學子有更多時間準備好相關知識與經驗,義守大學公共政策與管理學系與高雄市政府青年局,聯手組成《大港青年職涯發展暨產業導航計畫》,4/26日正式啟動,要讓學生從大一開始,就透過適性測驗、產業職人專業課程及企業參訪體驗學習等三大主軸課程,找到未來目標,畢業後即能無縫接軌在職場中發光發熱。 《大港青年職涯發展暨產業導航計畫》以「職對你有港覺」為主題,在高雄市長陳其邁與青年局局長張以理、義大政管系主任劉鴻陞,以及SKB等產官學界代表共同見證下啟動。市長陳其邁出席啟動記者會時就以「電競遊戲概念」為題指出,市府扮演的是搭橋與設計闖關的角色,產業就像遊戲關主,為青年準備好任務包,藉以鼓勵大港青年背上行囊,走上職涯探索旅程。 義守大學政管系主任劉鴻陞表示,本計劃有助於提升學生確實認識對就業市場,讓學生從大一開始,就透過各種課程提早探索職涯性向,瞭解當前與未來產業發展趨勢,兼顧理論與實務學習,期能無縫接軌就業職場。 這項計畫將由多家高雄新興或重點產業提供30小時的職人專業課程與20小時的企業參訪,讓高雄在地的10所大專院校及高中職學生能近距離認識職場,企業主還提供實習機會,協同砥礪學生在畢業前就確認未來職涯方向。陳其邁也希望透過計畫,讓青年人及早發現奮鬥目標,找到職涯「港」覺,根留高雄。

  • 東南亞 特快車 東南亞影響力聯盟-東南亞數位經濟發展啟示

    東南亞 特快車 東南亞影響力聯盟-東南亞數位經濟發展啟示

     東南亞最大叫車和食物外送平台巨擘Grab宣布與美國 Altimeter Capital旗下特殊目的收購公司SPAC(Special Purpose Acquisition Company)合併,以近400億美元的估值在美上市,自2012年在馬來西亞開始提供叫車服務開始,Grab在2018年買下了Uber在印尼、新加坡、馬來西亞等東南亞業務,隔年3月獲Softbank Vision Fund投資,後續又發展金融服務,不久前在新加坡還取得數位銀行執照,目前Grab已擴展到各種包括送餐、數位支付甚至金融等各種服務。  這次透過SPAC上市讓Grab的估值再翻倍,將成為史上最大之SPAC併購交易,並成為首家透過SPAC上市的東南亞科技獨角獸。  接著SPAC合併後,Grab正考慮在美國上市完成後,再到新加坡進行二次上市(Secondary Listing),此舉除了連結其業務所在地東南亞的投資人基礎,也可能為客戶、駕駛及業務夥伴,提供更便於交易Grab股票的管道,更早之前,新加坡證券交易所SGX也早已與美國Nasdaq深化關係拓展至雙重上市Dual Listing的合作。  這個東南亞Super App策略及市場環境與配套制度所寫下的成功故事與發展路徑,我們看見的是:東南亞新經濟模式發展與數位轉型的勢不可擋及驚人潛力、發揮數位時代新的競爭與合作優勢、以及資本市場在新經濟與數位轉型發展的角色與意義,也顯示東南亞已經在新經濟的發展模式與各該串聯的生態系統之間,建構了完整的體系並與全球介接。  新經濟的發展邏輯及運作方式,與傳統的產業模式相較具有極大的差異,端視我們如何調整思維(mindset)回應寬頻網路社會與數位轉型帶來的翻天與覆地。從為數不多但徹底翻轉遊戲規則的數位巨擘發展軌跡觀察,可以清楚地歸納數位時代新規則,包括了:個人化的消費者經驗帶來更多更新且更大的市場,奠基於企業數位平台的資料與演算法成為必備武器,企業所處生態系統才是競爭所在也才能真正創造價值,數位企業及投資人在成功模式上追求的不再是每股獲利而是創造大量現金並遵循的是報酬遞增新法則,以團隊協作取代組織科層,讓領導與文化形成的引擎動力,同時為顧客、企業與員工創造新價值;特別是資本市場的創新與運用甚至主動參與其中已成為新經濟不可或缺的一環。  我們還要特別指出幾點內涵已然完全蛻變的關鍵概念:所謂的市場,將是基於極端的以消費者與終端使用者為中心,以想像力創造並有機生長,並非傳統只能受限於核心能力建構及被界定的市場操作定義;奠基於數位平台的資料擷取與分析及各式演算法,一切都是為了聚焦於創造更好的個人化經驗,甚至原本基於中介的供應商與零售商也同樣必須融入此極端情境,共同創造並實踐具有可能性並能有機生長延伸的市場。所謂的競爭,也早已不是遵循過往以產業競爭優勢分析的邏輯去爭逐個別產業特定產業鏈上環節的地位,而是以合作、協作與共享的精神,納入各種可能的跨界想像,形成具有價值創造可能性的生態系統,並帶動整個生態系統同步成長。  簡單白話來說,就是以符合網路特性、提高格局放大視野、有容乃大借力使力的合作來創造競爭優勢,同時隨時關注新的對手以不同的能力創造新的消費者經驗重新定義賽局及遊戲規則的風險,敏捷調控轉身與再創造。而資金端與資金市場的角色,在新時代將更具重要性,且將是由有能力具有建構生態系統概念的投資人出線,甚至資金端也以平台形式出現,形成帶動產業生態系統整合的資本平台,並以不同的賺錢模式與實務創造更高的獲益與價值。  新時代的重新定義與翻轉,是完全徹底迥異於傳統世界的產業發展邏輯,即時瞬間來襲,力道強勁,且發生在政治、經濟、社會各個層面,以台灣過去的產業結構與屬性,所謂的新南向,我們看見的是什麼?以如何的方法作為前進或拓展的策略?值此邁向數位轉型的時刻,在喊出口號及做成決策,或是仍持續觀望的同時,絕對是值得深思的重要關鍵議題。

  • 台灣底子硬 打造5G最佳契機

    台灣底子硬 打造5G最佳契機

     數位化發展席捲各行各業,2021年更因疫情觸動產業數位轉型契機,隨著新興技術疊代演進、智慧應用普及與產業生態系改變等因素帶動下,數位科技將逐漸擴散至各行業的應用。各種創新技術的應用和連結,最基本的要求是穩定的網路支援,在未來的網路發展,5G占據舉足輕重的角色。  隨著5G技術迅速發展,預期到了2023年,5G網路連接將占總行動網路連接的10.6%,速度達到每秒575MB,比平常行動網路高出13倍,除了帶給民眾便利快速的行動生活,5G也將為AI及AIoT架構帶來更多靈活的行動基礎,例如自駕車、智慧城市、工業自動化等。  在這樣的趨勢下,根據IDC(國際數據資訊)公布的2021年台灣ICT市場10大趨勢預測顯示,企業專網將成為5G市場焦點,而2025年將有5成企業採用專網,且隨著2020年正式啟動5G元年,牽動產業關鍵發展的「企業專網」已如火如荼地展開落地測試。  台灣是資通訊強國,思科去年偕同政府與資通訊台廠夥伴一同打造首座具高度彈性、開放和相容的5G開放式架構網路實驗平台,藉由強大的企業網路及資安技術為基礎,為台灣網通產業鏈提供國際標準規格測試環境,超前部署搶進國際5G企業專網市場新契機。  推動5G發展,思科一直不遺餘力,除了積極部署5G生態系,也在全球投資了50億美元於5G項目,推動與夥伴合作;另外,思科更投資300億美元研發未來網路,希望將更多網路應用影響到不同產業、國家、企業及人民。  思科20年來培育14萬名IT專業人才,也培養軟體開發新創公司,並與台灣應用開發商合作,對內深耕製造、醫療、交通、市民服務等產業,造福更多台灣民眾,對外則協助驗證後的廠商上架國際平台,走進海外市場。  台灣必須以優越的硬體設備製造為底,運用5G網路開發更靈活、彈性的應用軟體,在物聯網興起的新時代中,對於網路頻寬更大的需求,透過5G和Wi-Fi6的互補,逐步將台灣打造成為更多元、與更具包容性的社會。

  • 工商社論》缺水情境正考驗政府水資源政策的應變能力

    工商社論》缺水情境正考驗政府水資源政策的應變能力

     十八世紀蒸汽機的發明,驅動了人類史上第一次工業革命;電力的使用,帶來了第二次工業革命;半導體、電腦、網路的問世,催生了第三次工業革命;網際網路的使用普及化,促動第四次工業革命;此次工業革命,以石墨烯、基因工程、量子科技、核融合可控性、清潔能源、生物科技等科技為突破口;其中,互聯網、3D列印、無人駕駛、人工智慧、大數據、5G、智慧城市等都是以前所未見的;數位化席捲全球,徹底顛覆我們的生活、工作和互聯方式;無論在規模、深度、廣度、複雜度,都與人類過去經歷的變革截然不同;想在第四次工業革命成功不被淘汰,除了科技之外,到底什麼是這時代最關鍵的能力?  第四次工業革命的技術範疇大得驚人,但世局的變遷更是快的可怕,在此中美爭霸之際,除新冠肺炎疫情外,其他世局也值得密切關注,例如地球暖化、氣候變遷、地緣政治、民主治理弱化等都進一步改變了世界競爭環境,增加了萬事瞬息萬變不可預測的特性;未來所有的組織(不論企業、國家的公、私部門)或個人,此時如果缺乏「快速應變」能力,恐將無法在此高度競爭環境下,克服各種挑戰。  台灣今年遇到的最大黑天鵝,不是新冠肺炎病毒快速變種,也不是中美科技戰更熾,而是缺水;當半導體產業必須自備水車救急時,即已顯現缺水問題的嚴重,過去十多年來台灣至少出現過三次極端缺水的事件;在極端氣候的威脅下,政府的水資源政策,必須開源、節流與調度三者並重;如果政府現在尚無法快速應變克服缺水難題,在未來產業用水只增不減情境下,我國產業發展必深受影響,特別是半導體產業優勢恐將一去不回。  「快速應變」能力的組成要素有三:面對環境變化能有效偵測、評估及回應的能力;實務上是根基於明確目的、求勝意志及果斷決策,這三項就是快速應變的特質;這特質是高階層人員需具備的,能夠協助整合組織、有效處理危機;不論組織所處情境為何,都能維持主動出擊,並經由目標明確的各種果斷決策行動、求勝意志,堅定不移地克服各種挑戰;我們深知,半導體產業若沒有穩定、優質的水電,是無法生產製造的;目前台灣缺水、缺電跡象業已呈現,也引發世界矚目,此令我們憂心,政府是否具備了快速應變的關鍵能力?  在組織中高層領導者的責任是:有效偵測內外環境,了解各種方式評估的假設內涵,清楚組織風險所在和不確定因素,以及掌握因應風險所採用的方案;透過策略權衡,考量我們的目標、能力,回應環境變化的風險;組織的本質是風險組合,具備快速應變特質的組織,其特徵是會定期、持續不懈地評估風險組合,並取得風險組合的平衡;對高層領導者而言,建構快速應變特質的組織更是不可或缺的任務及使命。  近年來半導體產業早已位居我國最重要的產業,若沒有它,我國每年至少入超新台幣三千億元以上,如此重要的產業,為何還會讓業者有缺水、缺電的憂心?是我們水資源與能源政策出了問題?還是執行上出了問題?目前中南部旱象嚴重,已是水稻休耕、業界自備百輛以上水車救急,但我們自來水管漏水率20年來卻仍居高不下,據統計,2020年全台1年漏掉約4.39億噸自來水,以每人每日生活用水量289公升計算,相當於1年全台2,300萬人約漏掉66天用水量,漏水率真驚人;如今水資源開源不易,節流不力,南北水資源調度不為;顯然我們尚缺乏快速應變的能力!也就是我們的組織及領導人尚未完備快速應變的特質;水資源政策如是,能源政策亦然。  回顧歷史上各個時期,儘管科技能力、經濟概況、政治體制、社會結構不同,但讓人驚訝的是,競爭環境的根本特性從未真正的改變,幾千年來,這種現象始終如此,直至今日;克服各種不確定因素挑戰,人才與機率扮演重要的因素;人才是教育可培育的;機率是看天的,不可測,但可模擬預防,減少損失。目前台灣的水電已欠缺到受世界矚目,半導體產業的發展已出現隱憂。  綜上所述,台灣缺水、缺電、缺人才的跡象已呈現多年,與之相關的是水資源、能源與教育政策也是爭議不休多年;顯然,我們社會不論個人或組織都缺乏快速應變的能力與特質,我們需要及時補強。除了長期方面的教育政策要重視人格教育、加強快速應變能力的培育養成外,迫在眉睫的是水資源政策和能源政策要不斷的檢討改進,來適應環境的改變。

  • 看好電力、網通等產業 行庫聯貸 強化TCRI信評

     公股行庫評估聯貸案,現在更加強化看TCRI(台灣企業信用風險指標)信評。第一銀行主管說,現在爭取的聯貸案,鎖定集團評等且個別客戶的TCRI信評較優質的客戶,目前涵蓋各種產業別,今年看好電力設備製造業及風力與生質能產業、網通設備相關產業。  公股行庫主管說,TCRI信評是以公開發行公司為評等對象,採半專家程序,以數量模式為底,輔以人工判斷,方法公開透明且具區別力,因此會拿來當作投資及授信參考。TCRI信評綜合評分共分九級及D(Default發生違約),1~4級為低度風險、5~6級為中度風險、7~9級為高度風險。  一銀主管舉例,近年配合政府政策,統籌主辦多個具代表性案件,如2018年新日光、昱晶、昇陽科三合一聯貸案及2020年禧壹、達利、永漢聯貸案,力挺國家再生能源政策;而2019年台塑集團越南聯貸案及2019年泰鼎-KY聯貸案,響應政府新南向政策;2019年榮成紙業聯貸案為國內首宗搭配「歡迎台商回台投資專案貸款」的聯貸案、2020年建順煉鋼聯貸」則為目前「中小企業加速投資行動方案」核准金額最大者。  今年上半年一銀加強推展「投資台灣三大方案」、「新南向政策」及「再生能源產業」等重點產業,其中格外看好電力設備製造業及風力與生質能產業為相對看好產業。另外,一銀認為,宅經濟商機發酵,驅動網路頻寬及升級需求增溫,加以全球雲端服務大廠持續升級及擴充資料中心,且Wi-Fi 6及5G等新網路技術加速普及,有助於拉抬網通設備需求成長。

  • 工具機公會理事長許文憲:國產工具機 盼助護國神山群

    工具機公會理事長許文憲:國產工具機 盼助護國神山群

     台灣工具機暨零組件公會理事長許文憲指出,台灣工具機廠及零組件業訂單能見度看到第二季,今年工具機出口值年增率可望從15%上修至25%~30%,年產值上看1,500~1,800億元。此外,半導體已壯大為台灣的護國神山群,工具機業應該努力跨足半導體設備領域,但這部分需要政府扮演重要推手。  許文憲指出,台灣工具機業經歷中美貿易戰、疫情衝擊,去年第四季起到今年上半年的訂單好轉,但多集中在3C產業,並非所有工具機廠及零組件接單都好,產業界仍須步步為營。展望未來,環保、節能及減碳是趨勢,另電動車伺服馬達及電池,也是業者可積極切入的領域。  許文憲指稱,台灣工具機業接單能見度普遍看到第二季,第三季訂單還不明朗,目前成長最快速的市場是土耳其,目前他已上修今年出口值預測為年成長25%~30%,後續要看疫情及全球施打疫苗的情況;產值部分今年可望回升至1,500~1,800億元,恢復2019年的高水平。  轉型升級 需政策強力支持  許文憲表示,工具機廣泛應用在航太、汽車及3C等產業,工具機還被大陸列入高科技重要產業;反觀台灣,以往只有政府知道工具機,大家只知道半導體是台灣產業的護國神山,卻不知道工具機才是半導體業的幕後英雄;直到爆發疫情,工具機業者組口罩國家隊,成為抗疫英雄後,工具機才開始被大家認識,政府也看到工具機業在台中形成完整的產業聚落,及應長期培育人才的重要性。他期盼政府在更清楚工具機產業的重要性後,在各種政策上能進一步支持,協助工具機業完成轉型升級,強化競爭力面對未來挑戰。  籌設聯盟 爭取半導體訂單  例如工具機公會去年向政府爭取,希望政府採購國產工具機,幫業者度過難關,之後政府從善如流,撥款30億元讓學校更新設備,就是政策扶持工具產業的良好示範。  許文憲指出,除了疫情,工具機業目前遭逢新台幣兌美元匯率持續升值,以及運費居高不下,缺櫃延遲交貨等問題;除了政府支持,工具業者也要更靈活應變,才能克服這些危機,掌握這波景氣回升的契機。  許文憲表示,就他瞭解,美國應材等半導體設備商是台積電主要設備供應商,是應我政府要求來台灣設廠。目前台積電等半導體採購設備仍以進口為主,台灣工具機業在半導體設備能著力的並不多。  當然,半導體並不是想做就能做,工具機公會去年12月與國際半導體協會(SEMI)等公協會及法人,共同籌組「半導體設備在地化跨產業聯盟」,由SEMI協助工具機業者取得半導體認證及規範,爭取半導體製程周邊業者自動化設備訂單;不過,工具機泰半是中小企業,不可能單靠自己,因此非常需要政府技術部門做後盾,扮演重要推手,讓工具機產業切入台灣最強的半導體業,在未來能成為鞏固神山的重要支柱。  培訓人才 並訂競業條款  此外,許文憲認為除了積極培育人才,也要保護我們的技術、knowhow,他曾私下向副總統賴清德建議,台灣研發單位及學校一定要自己培訓人才,但要比照美國,不能有對岸學生參與;其次,政府應訂定嚴格競業禁止條款,不能像日本夏普退休人員被挖角至大陸,讓大陸學得新科技、新技術,這樣才能維持台灣競爭力,同時讓企業勇於投資、積極培育人才。

  • 後繼無人 嘉縣朴子移屋技術恐失傳

    後繼無人 嘉縣朴子移屋技術恐失傳

     台灣移屋產業主要集中在嘉義縣朴子市崁前、應菜埔2個村落,建物有需要移動、轉向或升高、扶正,就能看見移屋達人身影,又有「現代版愚公」之稱,鼎盛時期曾高達20多家,但隨著專業匠師凋零、產業式微,現僅存可能不超過10家。61歲移屋業者郭明船兒子郭永億、郭梵迪原是職業軍人,為承接家業,毅然返鄉跟著爸爸歷練,最近雖貼出徵才告示,但僅1人應徵,讓他們憂心專業技術瀕臨失傳。  公開求才 僅1人應徵  「全台灣只有我們這邊有!」郭明船說,朴子移屋產業歷史可追溯到60年前,當時有人赴日本學習猶如日據時期阿里山搬運神木的拖移技術,再帶回朴子研發變化,進一步讓房子「向前走」、「向後轉」,過程也孕育許多匠師,逐漸形成移屋產業聚落,到了他父親時期,已有一群人從事移屋工作。  郭明船出社會做過各種工作,直到父親希望他回來幫忙,才開始入行,迄今已30多年,早年接單量最大時,是921大地震及早期都市計畫道路拓寬後,過去也曾遷移各大小宮廟、古蹟等。10多年前,台中烏日大鐘印染廠的顏水龍馬賽克壁畫遷移至桃園中壢,也是由他們負責。  他說,幾年前,雲林科技大學建築與室內設計系副教授蘇明修來訪談,提到「(移屋產業)不能斷層,一定要留下去」,一語敲醒他,他擔憂移屋產業消逝,於是要兒子們趕緊退伍,無論未來是否從事這項產業,至少先把爺爺留下來的技術學起來再說。  吃苦又勞力 留不住人  郭明船說,移屋必須全省跑透透,而且還得不怕吃苦、日曬,只要有意願、肯學或有能力,即使沒經驗沒基礎,他們也樂意傳授技藝,儘管如此,他嘆「但真的招不到人」,尤其,老匠師退休後,年輕一代流動率達9成以上,專業移屋技術傳承讓業者們都傷透腦筋。

  • 工商社論》我們有沒有能力再新設科學園區?

    工商社論》我們有沒有能力再新設科學園區?

     科技部在2021年1月,修訂「科學園區新設園區遴選作業須知」,就環境條件、開發潛力、開發執行的三個評估面向,增補訂定為數13個的「政策環評」衡量指標。科學園區的開發,重視對於地方的環境衝擊,是一樁好事。然而,從「科學工業園區」到更名為「科學園區」,讓樣態更多元的產業和廠商進駐,必須正視國土計畫,尊重地方政府,還要避免雨露均霑式的設置科學園區,以免浪費國家有限的資源。  從1979年「科學工業園區設置管理條例」施行以來,歷經多次的修訂。今年1月「新設園區遴選作業須知」的修訂,是該條例最近一次在2018年進行重大修訂後的賡續作為。該次的「科學園區設置管理條例」,除了配合2014年科技部組織法的通過,行政院國科會升格為科技部,以及2016年能源管理法,所規範的「確保全國能源供應穩定及安全,考量環境衝擊及兼顧發展」,更重要的還有兩點。第一,刪除「工業」兩字,以「產業」取而代之,揭示政府不只是以促進工業發展為限的政策思維之轉變。第二,明定「由科技部會同各該事項之主管機關,訂定園區水、電供需調配、短缺預警及節水節能輔導管制辦法」。  換言之,科技部組織法在前年(2019年)配合修正,將新竹、中部、南部的「科學工業」園區管理局,更名為「科學」園區管理局,反映的是政府更宏觀、前瞻性的政策作為,讓更多元態樣的產業,得以進駐科學園區。同時,因應外在大環境的改變,也考量到三年前,當時美中貿易戰火之下,台商回流所面臨的「五缺」(水/電/土地/勞工/人才),以及簡化投資設廠的作業流程之相關問題。  事實上,經濟部在前年核定通過的「工業區更新立體化發展方案」,已經提供更多產業的發展空間。台灣已經有夠多的各種工業區、產業園區,一個根本的問題在於:還有更寬廣的空間,可以設置更多的科學園區嗎?  科技部修訂的新設園區遴選作業須知,新增「政策環評」的13個衡量指標,更重視環保生態、文化遺址與資產、乃至於水電的供給條件,以及週邊生活環境的涵容能力之營造,確實有別於以往,輕忽設置園區對於人文與環境的長期衝擊。其中的四個項目更值得重視,包括:「鄰近居民關心項目」和「都市機能」、以及「與核心園區近便性」和「形成科技產業聚落潛能」在內,依序分別屬於開發配套、生活環境、交通環境、產業環境的評估準則。  就「鄰近居民關心項目」和「都市機能」而言,立意良善,符合時代潮流趨勢。一方面考量到政治、社會、生態,另一方面則是與地方民意、甚至營造吸引國際專業人才來台的居住環境,都有密不可分的關係。  就「與核心園區近便性」和「形成科技產業聚落潛能」而言,涉及到中央統籌規劃與地方本位主義,所可能形成的資源浪費;甚至,行政院其實並沒有完整的長期發展藍圖。  目前科技部有新竹、台中、台南的三個科學園區,經濟部則有將於3月28日更名為「科技產業園區」,位於台中、高雄、屏東的十個加工出口區。此外,僅是直轄市六都所編定開發、「更新立體化」的北區、中區、南區工業區,都分別還有七個、四個、九個容積提升後的工業區。就現有三種不同產業型態的區位分布來說,中部和南部無疑是重中之重,而這也是開春之後,空污和缺水最嚴重的地區。  從「政策環評」的新增衡量指標觀之,姑且不論這些園區和工業區的水電供給條件如何,其對於環境涵容能力的全面性衝擊,已經不容忽視。負責新設園區遴選作業的科技部「科學園區策略發展委員會」,今年1月修訂遴選作業須知,等於宣告科學園區的新增,勢在必行。因此,如果考慮「與核心園區近便性」,則新竹/台中/台南科學園區的擴增、延伸(例如從台南延伸到北高雄),當是政策的重要選項。  新設科學園區,曠日費時。選定「形成科技產業聚落潛能」的園區,既要考慮到國土計畫和直轄市、縣市的國土計畫,與地方政府進行溝通協調,又必須就環境條件、開發潛力、開發執行的三大評估面向,提出讓中央、地方、企業、廠房週邊社區民眾能夠「共贏、共存、共榮」的專業決策,誠屬不易。面對縣市政府的園區推薦提報申設新設園區的基地,以及中央主動的選擇適當的廠址區位,都必須基於國土空間發展的長程規劃。值此缺水和空污造成廠商困擾、民怨沸騰之際,討論新設科學園區的政策議題,並非「要不要」或「要多少」的問題,而更是「能不能」的問題!

  • 台股震盪加劇 選股不選市

     台股在漲多下,短線遇通膨升溫、美債殖利率彈升等雜音,震盪開始加大。投信法人指出,因企業獲利與總體經濟年增率將在第一季至第二季相繼見頂,加上資金動能將在下半年趨緩,以及技術面加權指數與十年線乖離過大,預期3月甚至進入第二季後,台股震盪將更形加劇,建議操作上選股不選市。  台新主流基金經理人沈建宏表示,農曆年後漲多或漲價概念股可留意減碼停利機會,並留意高股息與落後補漲個股或族群機會。外資2020年大賣台股5千億元,歷史經駼來看,隔年轉為買超台股機會大。另一方面,弱勢美元有利熱錢返回亞洲市場,台股股息殖利率在亞股相對突出,熱錢將持續尋找台股投資機會,預估2021年外資可望回補台股。  台股企業獲利年增率可能於第一季見頂,但第三季單季獲利將創歷史新高,全年獲利成長幅度有機會達二位數,台股中長線仍看好,對股市的修正不必悲觀。類股操作上,持續看好2021年汽車及車電供應鏈,以及景氣逐季復甦的伺服器供應鏈,另外,高股息個股也可納入選股標的,提升持股的防禦能力。  第一金電子基金經理人張正中表示,依去年經驗,疫情蔓延下,各種遠距服務、電子商務等需求興起,而這些都仰賴科技的幫助,顯示科技產業價值。反之,若未來疫情得到改善,無論製造、傳產或金融業,都能迅速回歸營運軌道,帶動企業獲利復甦,更沒有理由不看好台股。  野村優質基金經理人陳茹婷表示,台股半導體相關供應鏈持續缺貨,且預估缺貨狀況至少延續到下半年,漲價效應將繼續支撐相關產業。  日盛MIT主流基金經理人陳思銘表示,觀察台股產業,原物料漲勢稍歇,半導體、5G供應鏈、貨櫃、塑化等族群持續看好。

  • 金融科技股回檔 逢低進場

     科技類股近期漲多回檔,連帶波及金融科技族群。以富時客製化金融科技指數為例,已觸抵季線附近。投信法人認為,金融科技產業中長期趨勢明確,股價拉回整理後,都能反彈再創新高,因此建議投資人把握短期逢低布局機會,加碼進場。  第一金全球AI FinTech金融科技基金經理人唐祖蔭表示,美債殖利率陡升,引發股市投資人恐慌,逢高出脫科技類股,金融科技產業也不例外。以富時客製化金融科技指數為例,自本波高點以來,已修正6%,近日觸抵季線大關。  觀察過去走勢共有五次明顯跌破季線,平均約2.6個月即反彈收復季線,期間平均跌幅約6.2%,但隨後即震盪走高。在後一個月平均上漲5.9%,後三個月平均漲幅12.6%,後一年平均漲幅更拉大到28.6%。  疫情促使消費活動、企業服務大量轉向數位平台,帶動電子商務、數位支付和金融資安需求湧現,各種併購交易、風險投資、私募股權投資人,紛紛將目標瞄準金融科技產業。短期股價回檔,正好提供逢低布局機會,投資人應把握良機,加碼進場卡位。  日盛全球智能車基金經理人王亨表示,看好車用半導體,短期受惠產能吃緊帶動價格走升,長期則因汽車智能、電氣化程度上升帶動用量增長。  台新智慧生活基金經理人蘇聖峰表示,在美股短線跌幅過大下,空手者強力建議加碼,已有部位者續抱,在類股操作上,優先布局跌深與落後補漲股。

  • 「護國神山」的潛在危機

    「護國神山」的潛在危機

     半導體產業是典型的高科技產業,是電子產業各分支的核心,是現代科學技術的象徵。在1970年代末期台灣勞力密集紅利接近尾聲之際,由政府制定下世代的產業發展政策,並由工研院派出年輕工程師去美國接受半導體訓練,隨後工研院在1980年及1987年分別技術移轉成立聯電及台積電,逐漸成為台灣半導體發展的龍頭企業,並正向帶動民間資源投入相關上下游支援產業的發展。到90年代初期,台灣已經形成相對完整的產業群聚,半導體產業成為台灣最重要的經濟命脈之一,時至今日台積電更有「護國神山」的美譽。  台灣半導體產業的發展是我國產官學合作成功的典範,但也不可忽略國際產業變遷的背景因素。上世紀70~80年代曾是企業併購的大爆發時期,到了80年代末期很多的歐美企業都已臃腫不堪,因此開始流行企業分拆或瘦身,並將非核心的業務外包。隨著全球化的持續深入發展,使得台灣的代工製造產業,包括家電、電腦、手機,到半導體代工都欣欣向榮。但台灣資源有限,再加上兩岸關係解凍,使得台灣的鴻海、寶成等代工廠商紛紛前往大陸成立生產基地,利用大陸豐沛的資源,以及搭上大陸經濟的高速發展,因而有了彈跳式的發展。  台灣半導體產業上游的設計,以及下游的封測,前進大陸的步伐也並不落後。但中游的晶圓製造是屬於資本密集、技術密集,以及是屬於政府對大陸投資的管制性產業,對於大陸的投資相對保守,因而成為「根留台灣」的典範。  台灣的半導體以及其他的代工製造產業的成功因素很多。除了較早投入與產官學密切合作,再加上有利的國際環境及產業移轉,還有代工製造廠商致力維持製造優越與追求雙贏。簡而言之,專業代工廠商不參與終端競爭、不涉入利害衝突,因而能接到各品牌商的訂單,提高產能利用率與良率,並累積經驗曲線以降低成本,逐步增強競爭優勢。  然而,上屆美國川普政府藉著中美貿易戰與科技戰,引導全球供應鏈廠商避稅遷移,以達到排除中國的目的。美國甚至繞開WTO的仲裁,直接使用各種行政手段限制,以打擊中國科技業的崛起。其中最核心的就是限制台灣的半導體代工產業對大陸的供貨,此舉也使得全球半導體產業供應鏈的正常下單、生產與存貨準備,透過長鞭效應的放大,對各國高科技產業秩序的正常發展都產生了嚴重的干擾,這正是近期車用半導體大缺貨的背景。  半導體是未來新興科技不可或缺的關鍵,半導體產業供應鏈取代了地理樞紐或戰略資源成為中美競爭的核心。經過多次的競爭互動回應,大陸企業也放下「造不如買」的幻想,全力攻關來應對半導體製造長期被卡脖子的困窘。大陸官方也專門加大了對半導體產業的扶持力度。  當中國大陸全力在半導體衝關之際,美國也覺得有必要掌握此一關鍵產業的領先,並將「失去領先」視為對美國國家安全的重大挑戰。當中、美兩個國家都想主導這個未來高科技產業的高地時,歐、日也不得不跟進,並重新啟動半導體製造的官方政策。  當中、美、歐、日各國都決心以官方的力量來推動半導體的國產化及技術替代,將是對台灣半導體產業乃至經濟支柱的重大威脅。台灣的半導體產業是國家最重要的經濟命脈之一,一旦違背產業中立的專業原則選邊站,半導體產業就已不再是訴求品質與成本的競爭產業,而是高度政治化與大國角力的工具。彷彿一個小孩捧著金條招搖過市,是應該隨時提醒自己戒慎恐懼。倘若中、美、歐、日都不計成本與代價,決定要收回委外代工、發展自己的半導體行業,那台灣護國神山的潛在危機就在眼前了。  (作者為國立雲林科技大學副教授)

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