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以下是含有吳嘉昭的搜尋結果,共46

  • 南亞科斥資3000億 建12吋晶圓廠

    南亞科斥資3000億 建12吋晶圓廠

     南亞科技20日宣布將斥資3000億元,在新北市泰山區興建一座雙層無塵室12吋先進晶圓廠,採用南亞科自主研發的10奈米級製程技術生產DRAM晶片,並建置EUV極紫外光微影生產技術,預估月產能達4萬5000片晶圓,並創造2000個以上就業機會。

  • 南亞科斥資3000億新北市蓋晶圓廠 創造2000工作機會

    南亞科斥資3000億新北市蓋晶圓廠 創造2000工作機會

    動態隨機存取記憶體(DRAM)廠南亞科今天宣布,將斥資新台幣3000億元,在新北市泰山南林科技園區投資興建12吋先進晶圓新廠,預計今年底開工。

  • 南亞新投資 聚焦半導體材料

    南亞新投資 聚焦半導體材料

     電動車、5G、雲端等基建需求強勁,全球電子材料供給缺口持續緊繃,南亞身為領先廠商,並有南亞科DRAM、南亞電路版事業,新一波投資聚焦高值化、半導體版圖開拓。除持續執行台灣高值化投資,還新增嘉義塑膠棧板投資,更將大陸鋁塑膜、玻纖布及印刷電路板等投資項目加碼擴充產能或提升利基應用,為下一波成長儲備能量。

  • 《新聞分析》王文祥喊話「回台塑」 集團低調已讀不回

    台塑集團近2日接班話題再度受到討論,創辦人王永慶之子王文祥,日前接受《鏡週刊》採訪時透露「有責任回台塑」,此言一出,讓台塑集團這一個在台灣企業史上赫赫有名、由經營之神王永慶打造的石化王國接班問題,再度被打上鎂光燈,惟台塑集團秉持一貫低調態度,「不會針對家族事務,做任何回應」! \n \n 台塑王國版圖壯闊,一手打造出台灣石化王國,進而再揮軍電子、醫療、甚至是長照等領域,麥寮六輕的填海造廠更是堪稱奇蹟,扮演台塑企業王國的重要根基命脈,台塑四寶台塑(1301)、南亞(1303)、台化(1326)以及台塑化(6505)為其主要核心,細數台塑企業大動作的組織變革,過去14年中應該有2次,在2017年時所啟動的第二次交棒,主要就是擴大回歸專業經理人,家族第二代則多進入「管理中心」,進行專責督導與集團面臨重要決策時的參與。 \n 台塑企業其實已經啟動過第二次改組交棒,第一次是在2006年由已故創辦人王永慶、王永在宣布成立「9人小組」接班團隊,其中包括王文淵、王瑞華、王瑞瑜、王文潮等四位王家二代成員,其他則為專業經理人,再來就是在2017年時,表示已完成階段性任務,創辦人家族成員將全面退出「行政中心」運作,「行政中心」由5名最高專業經理人組成,包括台塑(1301)董事長林健男、南亞(1303)董事長吳嘉昭、台塑化(6505)董事長陳寶郎、台塑河靜鋼廠董事長陳源成、台化(1326)副董事長洪福源,至於王家第二代王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等加入另成立的「管理中心」,主要任務就是擔任督導台塑企業,扮演督導台塑企業傳承二位創辦人經營理念、企業文化與價值觀的角色,並與「行政中心」針對全球經濟及產業發展變化情況。 \n 綜觀目前台塑四寶,台塑董事長林健男、南亞董事長吳嘉昭以及台化副董事長洪福源等均在台塑企業可以說是從「年輕做到年長」,對於自家塑化產品、報價動態「怎麼問怎麼不倒」,多為先前已故創辦人王永慶倚重的一級老臣,目前台塑、南亞以及台化公司大小事,上述三人也為主要總舵手,儘管總裁王文淵依舊掛名台化董事長,但事實上,卻鮮少以此身分露臉,今年股東會也是由副董洪福源上陣,至於台塑化董事長陳寶郎、總經理曹明,則是來自於中油體系,如今掌管台塑化也可以說是恰如其分,專業掛帥,不難發現,台塑花了逾14年的時間,想將營運導向專業,和家族管理角色做出明確畫分,綜觀台塑企業多數的專業經理人也都是經過長時間「深蹲」台塑企業,也帶領台塑企業挺過數次工安意外、金融海嘯、一直到現在的新冠肺炎。 \n 台塑向來每月都會在敦化北路總部召開業績說明會,儘管今年因為疫情關係喊卡,但卻已經是深植人心的傳統,台塑董事長林健男、南亞董事長吳嘉昭、台化董事長洪福源以及台塑化總經理曹明一字排開,也是媒體口中的「台塑F4」,不難感覺出台塑企業一步一腳印走向分層管理,讓儘管給人十足印象的家族企業台塑王國,同樣可以和專業經營畫上等號。 \n 「王家子孫要有責任,不能全部交給專業經理人管理」,王文祥此言一出,確實再度讓台塑家族的接班議題再度被炒熱,台塑企業也維持以往的冷處理,表示「不會針對家族事務,做任何回應」、「尊重個人表達」,台塑企業走了逾14年得以漸漸讓專業、管理各司其職,以發揮最大經營效益,是否會因為王文祥一番話重新洗牌,或許並非易事,但台塑小王子的「有責任回台塑」,確實也讓台塑王國這龐大的經營權柄再度打上鎂光燈。 \n \n

  • 各國復工、經濟有望好轉 南亞董座吳嘉昭:Q3展望趨樂觀

    各國復工、經濟有望好轉 南亞董座吳嘉昭:Q3展望趨樂觀

     南亞12日召開股東會,董事長吳嘉昭表示,受新冠肺炎疫情影響,上半年石化傳產產品旺季不旺、電子材料淡季不淡。隨著各國逐步復工,經濟有望好轉,若未再爆發疫情,第三季展望趨向樂觀。 \n 吳嘉昭指出,目前推動兩岸、美國投資項目合計金額近700億元,預計完工投產後可創造年產值526億元。其中,美國德州82.8萬噸EG新廠因疫情干擾,拖累施工進度,目前看來,完工投產時程恐從上半年遞延至11月完工、12月投產。 \n 被問及中美貿易衝突未歇、台積電赴美設廠,南亞是否考慮將美國布局從石化領域擴充至電子材料?吳嘉昭說,美國取得化工原料容易,且能源價格相對低廉,因此推動石化擴建布局;電子材料則以中國大陸為主要市場,仍會以台灣為核心,具鄰近市場優勢,在大陸推動擴建,暫時沒有赴美計畫。 \n 南亞股東會為台塑四寶壓軸,會中通過每股配息2.2元。吳嘉昭致詞時表示,3~5月為化工、塑膠業的傳統旺季,但因新產能開出、供給量增加,貿易戰陰霾未散,又碰上新冠肺炎疫情,塑化產品表現失色,但5G建設、遠距需求增、智慧應用興起,電子材料銷售增加,適時遞補通訊設備、電子用品等需求疲弱缺口,支撐整體電子材料表現相對亮眼。 \n 南亞進行中的投資案,除了參與德州OL-3及路州合資擴建案,還有台灣高值化銅箔、聚酯膜、高階珠光紙等;美國德州EG新廠;以及中國銅箔基板、玻纖布、印刷電路板、鋁塑膜及丙二酚等擴建。 \n 針對未來營運方向,吳嘉昭表示,南亞將以實體銷售管道為基礎,輔以網路銷售,拓展及分散市場,提高差異化及高值化產品比重,讓獲利持續增加,並落實循環經濟、優化製程,提升現有設備、產線效能,導入AI(人工智慧)讓製程邁向智慧化。 \n 吳嘉昭強調,AI列為首要推動的重點,運用影像辨識技術進行產品品質檢測與管控,提升品質並降低原料及能源耗用。目前已有136個案子立案,估計效益會超過10億元;至今完成68案,已達到7億元效益。

  • 《塑膠股》不爆二次疫情 吳嘉昭:南亞Q3趨樂觀

    南亞(1303)今日舉辦股東會,董事長吳嘉昭表示,假設新冠肺炎疫情沒有再進一步爆發的話,對南亞來講,第三季可望趨向樂觀。 \n 針對第二季看法,吳嘉昭表示,將呈現傳產旺季不旺、電子淡季不淡。他進一步解釋說,就化工、塑膠以及聚酯產品來說,一年的旺季落在3-5月以及9-11月,3~5月因為有新冠肺炎疫情,所以第二季面臨旺季不旺,但目前供給量有增加。 \n \n 至於電子材料,因為疫情關係消費性電子產品銷售還是不好,其中包含通訊設備等電子產品都不好,第2季已經稍微好一點,應該可以淡季不淡,加上有5G跟居家上班、遠距教學等智慧化新應用,此領域可以彌補消費性電子衰退,且因為電子材料還是南亞最重要的一環,占比營收貢獻大,且南亞科(2408)、南電(8046)等業績還不錯。 \n 吳嘉昭表示,目前看來,如果疫情沒有再進一步爆發的話,鎖國的會陸續復工,第三季應該是會比較好,對南亞來講,第三季可望趨向樂觀。 \n 談到在美國投資的EG新廠進度,吳嘉昭表示,是一個很大的廠、年產能約82萬噸,但在施工期間,剛好適逢新冠肺炎,所以陸續停工,導致現在工人不能滿足施工進度需求,預計到12月才可以進入正式量產。 \n \n

  • 《股利-塑膠》南亞通過配息2.2元 吳嘉昭:力拚維持穩定成長、獲利

    南亞(1326)今(12)日舉辦股東會,董事長吳嘉昭表示,面對複雜的國際情勢,維持穩定的成長與獲利仍南亞是最重要的目標,另外,今日也通過每股配息2.2元。 \n 南亞108年度合併營業額為2863億305萬元,年減少14.0%,合併稅前利益額266億8903萬元,年衰退56.6%,每股獲利2.91元,今股東會也通過每股配息2.2元。 \n 吳嘉昭指出,南亞去年所屬的產業面臨激烈的競爭,同業的產能與市場供給持續增加,而在此同時,貿易戰也對全球經濟造成負面影響,市場觀望心態濃厚,整體業績反應出經營環境艱困的局面。 \n \n 展望今年,吳嘉昭指出,大環境依然紛擾,世界經濟受多重因素影響,長期有貿易戰、科技戰、匯率戰,及地緣政治的武力衝突威脅,年初又有疫情擴散等,加深市場不安的氣氛,短期間抑制了新科技發展及應用所帶來景氣復甦的契機,未來各項不確定性因素若能持續降低,經濟應能正常發展。 \n 吳嘉昭指出,面對複雜的國際情勢,維持穩定的成長與獲利仍南亞是最重要的目標,因此,南亞在市場拓展上,將在實體銷售管道基礎上,輔以網路廣泛拓銷,積極拓展及分散市場,並且結合海內、外生產據點的布局,藉由銷售管道、產能配置及市場開拓的多元化,進行整體產銷配置,增加營收,推升產能 利用率,降低成本;在研究開發上,除因應客戶需要或市場趨勢,開發不同特性之新產品外,亦利用現有產品的特性,開拓新的用途,拓展新客戶及新市場,並且提高差異化及高值化產品比重,使獲利持續增加;另外,在製程優化上,也將持續不斷改善及更新設備,提升現有設備/產線的效能,以最少的投資費用,創造最大的效益,並且積極導入AI人工智慧,使得生產製程邁向智慧化。 \n 此外,目前南亞除了參與美國德州OL-3及路州之合資擴建案以外,進行中的投資案,總金額約680億元,其中,國內占14%,主要是高值化銅箔、聚酯膜、高階珠光紙等;國外占86%,主要是美國即將完工投產的EG廠,及大陸銅箔基板、玻纖布、印刷電路板、鋁塑膜及丙二酚等的擴建,完工投產後,預估可創造一年524億元的產值,將帶動南亞業績持續成長。 \n \n

  • 美EG新廠延至12月投產 南亞Q3展望趨樂觀

    南亞(1303)12日召開股東會,董事長吳嘉昭表示,新冠疫情影響,上半年石化傳產產品旺季不旺、電子材料淡季不淡。隨著各國逐步復工,經濟有望好轉,若未再爆發疫情,第3季展望趨向樂觀。 \n吳嘉昭指出,目前推動兩岸、美國投資項目合計總金額近700億元,預計完工投產後可創造年產值526億元。其中,美國德州82.8萬噸EG新廠因疫情干擾,拖累施工進度,目前看來,完工投產時程恐從上半年遞延至11月完工、12月投產。 \n媒體詢問,中美貿易衝突未歇、台積電赴美設廠,南亞是否考慮將美國布局從石化領域擴充至電子材料。吳嘉昭說,美國取得化工原料容易,且能源價格相對低廉,因此推動石化擴建佈局;電子材料以中國為主要市場,仍會以台灣為核心,鄰近市場優勢,推動中國擴建,暫時沒有赴美計畫。 \n南亞股東會為台塑四寶壓軸,會中通過每股配息2.2元。吳嘉昭致詞時表示,3月至5月為化工、塑膠業的傳統旺季,但因新產能開出、供給量增加,貿易戰陰霾未散,又碰上新冠肺炎疫情,塑化產品表現失色,但5G建設、遠距需求增與智慧應用興起,電子材料銷售增加,適時遞補通訊設備、電子用品等需求疲弱缺口,支撐整體電子材料表現相對亮眼。 \n針對未來營運方向,南亞將以實體銷售管道為基礎,再以網路拓展銷售,拓展及分散市場。提高差異化及高值化產品比重,讓獲利持續增加,並落實循環經濟、優化製程,提升現有設備、產線效能,導入AI讓製程邁向智慧化。 \n吳嘉昭強調,AI人工智慧列為首要推動重點,運用影像辨識技術進行產品品質檢測與管控,提升品質並降低原料及能源耗用。目前已有136個案子立案,估計效益會超過10億元;至今完成68案,已達到7億元效益。

  • 南亞科10奈米 下半年試產

    南亞科10奈米 下半年試產

     DRAM大廠南亞科(2408)28日召開股東常會,董事長吳嘉昭表示,上半年整體DRAM位元需求將小幅成長,下半年則仍需觀察歐美等地疫情改善情況,南亞科自主開發製程技術與產品設計是未來營運發展重點,第一代10奈米將在下半年試產,明年進入量產。 \n 對於近期DRAM市況,總經理李培瑛表示,在家上班及遠距教學等宅經濟需求延續到下半年,第三季雖能見度低、但合約價有機會續漲。 \n 南亞科股東常會28日通過約1.5元現金股利盈餘分派案。吳嘉昭表示,南亞科已成功自行開發出10奈米級DRAM記憶胞設計,使將來的DRAM產品可持續微縮至少3個世代,並以自主的製程及產品技術平台,開發第一代的10奈米級前導產品DDR4及DDR5,預計今年下半年進入產品試產,明年開始進入量產。第二代的10奈米製程已進入研發階段,預計在2022年以前導入試產。 \n 吳嘉昭表示,近期終端需求受新冠肺炎疫情影響,居家辦公、虛擬教學或線上購物等需求帶動資料中心、筆電及平板、固態硬碟(SSD)及網通設備的DRAM需求增加,抵銷智慧型手機需求的相對疲弱。預估上半年整體DRAM位元需求將小幅成長,下半年仍需持續觀察歐美等地疫情改善情況,及全球經濟景氣復甦力道,才能推估整體DRAM位元需求成長的幅度。 \n 吳嘉昭表示,南亞科今年將持續進行20奈米產品組合優化以提升競爭力,除了增加一線雲端伺服器服務供應商的認證提升銷售量。由於DRAM是所有電子產品的關鍵元件,隨著全球通信廠商陸續導入5G服務,未來手機總出貨量與DRAM的搭載量會同步增加。在伺服器方面,行動計算、人工智慧、物聯網等應用以及5G基地台的佈建,將持續推動雲端伺服器與邊緣運算的成長,下半年推出的新款CPU將帶動伺服器DRAM搭載量增加。 \n 李培瑛表示,居家上班與線上教學等宅經濟第一季已帶動雲端、網通、個人電腦的強勁需求,目前相關需求依然不錯,並可望延續到第三季,但是智慧型手機第二季需求不好,第三季需求能否好轉仍待進一步觀察,不過第三季合約價仍有上漲空間。總體來看,疫情發展與美中貿易戰是未來產業景氣最大變數,但這些變數對產業只會造成短期影響,DRAM是各項電子產品的關鍵零組件,應用市場展望正向,供應商理性擴產,產業長期發展健康。

  • 《半導體》南亞科董座看DRAM需求 H1小確幸H2不確定

    記憶體製造廠南亞科(2408)今日召開股東會,董事長吳嘉昭表示,受惠於遠端上班、視訊會議等帶動,今年上半年DRAM需求會小幅成長,但下半年還得觀察疫情及全球經濟情況。 \n 吳嘉昭表示,新冠肺炎擴散,帶動遠距教學、線上會議等需求上揚,連帶相關DRAM需求上揚,抵銷手機等消費性產品的疲弱,預計今年上半年需求會小幅成長,但下半年有待觀察歐美疫情的改善,以及全球經濟復甦情況才能確定。 \n \n 回顧去年,吳嘉昭表示,去年因中美貿易戰引發的關稅問題、供應鏈調整與全球經濟放緩、英特爾CPU缺貨等因素,導致DRAM需求減少,平均銷售單價年減超過45%,南亞科去年營收減少三成多,但公司依舊繳出獲利成績單。去年大環境不佳,南亞科致力於優化20奈米技術,也取得伺服器與一線資料中心客戶的認證,積極將伺服器與資料中心的營收佔比提升。 \n 南亞科今年重心在於提升製程技術,下半年將試產自家開發的第一代十奈米技術。吳嘉昭表示,將在今年下半年試產自行開發的第一代十奈米技術,預計在明年量產,並預計在2022年試產自家開發的第二代十奈米技術。 \n 南亞科去年業績下滑,全年營收517.27億元,淨利98.24億元,EPS為3.23元,將配息約1.51元。 \n \n

  • 南亞大啖5G 吳嘉昭:營運可望勝去年

     南亞董事長吳嘉昭表示,今年大環境還不是很好、有點混亂,化工事業面臨大陸新產挑戰,將加速開拓市場、擴大產品差異化,力拚翻身;電子材料受惠5G發展比預期快,將導入前端材料開發5G應用,挹注今年獲利動能,整體營運不比去年差。 \n 在投資方面,南亞參與德州OL-3廠、台塑化路州一貫布局,以及其他投資,其中約14%投資國內,聚焦銅箔等高值化產品,86%投資國外,包括美國EG新廠及大陸玻纖布、丙二酚、印刷電路板相關產能,合計投資額673億元,估創造545億元收益,可強化長期營運利基。 \n 吳嘉昭表示,去年是辛苦的一年,美中貿易戰、地緣政治風險、全球經濟趨緩與大陸同業投產,部分石化行情低於變動成本,甚至被迫停車減產。今年看起來也不是很好,EG等石化業務要力拚翻身,聚酯、塑膠加工品則朝高值化、差異化產品發展。 \n 電子材料因5G發展快,以中國訂單最活絡,南亞電路版與矽品結合台積電7奈米製程,為華為等客戶生產高階5G產品,今年相關營運有望加速推進。 \n 再看台灣,一家電信商要完成全台5G基地台布建至少花3千億元,龐大投資勢必墊高未來使用費用。若要讓台灣5G發展不致因此落後他國,唯一辦法就是先利用4G改造為5G,待5G需求持續推展,最後完成5G基地台升級建置。 \n 展望今年營運,吳嘉昭指出,加工業要擴展市場,產能利用率才能提高,降低固定成本,化工業務一定要努力超過去年水準。其次研究開發朝高值化、差異化產品努力。如電子材料業務中,高值化產品營收比重約3成,獲利則達5成以上。

  • 5G布局速度優於預期 南亞吳嘉昭:今年營運不比去年差

    南亞 (1303) 董事長吳嘉昭表示,今年大環境還不是很好、有點混亂,化工事業面臨中國新產挑戰,將加速開拓市場、擴大產品差異化策略,力拚翻身;電子材料受惠5G發展速度比預期還要快,有助今年整體營運不比去年差。 \n吳嘉昭說,南亞除參與德州OL-3廠、台塑化路州一貫佈局外,還有進行其他投資。其中,約14%投資國內,聚焦銅箔等高值化產品;86%投資國外,包括美國EG新廠及中國玻纖布、丙二酚、印刷電路板相關產能,合計總投資額673億元,推估將創造545億元收益,強化長期營運動能利基。 \n吳嘉昭表示,去年是辛苦的一年,美中貿易戰、地緣政治風險、全球經濟趨緩與大陸同業爭相投產,部分石化行情低於變動成本,甚至被迫停車減產。今年看起來也不是很好、有點混亂;EG等石化業務要力拚翻身過來,聚酯、塑膠加工品則朝高值化、差異化產品發展。 \n電子材料因5G發展速度非常快,比原先預期還要快,將成為今年獲利動能焦點,未來將導入前端材料積極開發5G應用。 \n吳嘉昭說,目前電子材料5G需求以中國訂單最為活絡,南亞電路版更與矽品結合台積電7奈米製程,為華為等客戶生產高階5G產品,今年相關營運有望加速推進。 \n以台灣來說,一家電信商要完成全台5G基地台佈建至少要花3千億元,龐大投資勢必墊高未來使用費用。若要讓台灣5G發展不致因此落後他國,唯一辦法就是先利用4G改造為5G,其後待5G需求持續推展,最後完成5G基地台升級建置。 \n展望今年營運重點,吳嘉昭指出,加工業要能擴展市場,產能利用率才能提高,降低固定成本,化工業務一定要努力超過去年水準。其次,研究開發朝高值化、差異化產品努力。例如,電子材料業務中,高值化產品營收比重約3成,獲利則達5成以上。 \n此外,推動循環經濟,實行減碳再利用,達到高利用率、低耗能,創造利益。製程優化更是近年推動重點;去年積極推動人工智慧,提升產品品質檢驗及管控也節省相當多費用,利用大數據收集及處理應用,使製程條件更優化。

  • 《塑膠股》貿易戰升級到科技戰,南亞吳嘉昭:直接衝擊很小

    南亞(1303)今(12)日舉辦股東會,董事長吳嘉昭會後受訪表示,美中貿易戰升級到「科技戰」,南亞下半年狀況還是要期望川習會可以有好的結果,南亞在大陸生產的產品中真正銷往美國的只是零頭,所以在貿易戰中的直接影響很小。 \n \n 吳嘉昭表示,南亞去年營收創新高,包括EG(乙二醇)、電子材料都不錯,但獲利因為第四季認列台塑化(6505)虧損,使得稅前獲利相較前年減少2%,談到貿易戰,他表示,其實貿易戰的問題在去年股東會就已經提出警訊,現在更是由貿易戰升級到「科技戰」,對南亞來說,電子材料產品的影響會比較大,因為電子終端產品的組成,只要缺少一個零組件就會影響到產業發展,所以南亞下半年狀況還是期望川習會可以有好的結果。 \n 吳嘉昭進一步表示,5G的建設時程目前看來提前,由於5G的基地台在同樣範圍內相對4G必須更高密度布建,有利於帶動南亞印刷電路板、銅箔基板等出貨,本來預計到今年第四季才會發酵,現在時程提早,有機會在第三季就慢慢看到,當然後續的G20、川習會以及華為的禁售令還處於90天的寬限期內,都還是不確定因素。 \n 面對貿易戰,吳嘉昭說,南亞是加工業,布局以市場為導向,在大陸擴建、生產的規模比台灣大,在大陸生產的產品有8成直接內銷大陸,將近2成銷往東南亞和其他地區,真正銷往美國的不到1%,只是零頭,加上南亞有美國的工廠供應,也可以用越南供應,所以貿易戰對南亞沒有直接影響,只是下游客戶端仍多少受到波動,但現在還未完全感覺到,主要是其中的客戶中有的屬於第三次加工,投資規模通常比較小,有的已經提前轉向東南亞等地,降低風險。 \n 南亞在去年提出四大營運方針,包括積極拓展及分散市場,提升產能利用率;加強研發,發展高值化、差異化產品,提升獲利;落實循環經濟,執行減量化、資源再利用,以發揮經濟效益;全面推動製程優化、工業4.0,並導入AI人工智慧,強化產品競爭力。吳嘉昭表示,未來全球景氣變化越來越不易預測,南亞將繼續推動上述四個經營方針,其中,製程優化及AI人工智慧,將是今年最重要的課題,藉由AI人工智慧,發展最佳的製程操作方法及條件,提升產品品質與生產效率。 \n 吳嘉昭表示,南亞正在進行中的資本支出案,除從製程優化方面改善,以提升產能及效率外,海內外投資布局腳步亦持續往前,目前推動600億元投資計畫,前進行中的投資案,國內有高值化銅箔、聚酯膜、高階珠光紙等,海外主要是美國EG廠及大陸銅箔基板、玻纖布廠的擴建,投產後,預估可創造一年500億元的產值,將為南亞增添新的量能。 \n \n

  • 《塑膠股》南亞配息5元,吳嘉昭:今年仍最憂貿易戰

    《塑膠股》南亞配息5元,吳嘉昭:今年仍最憂貿易戰

    南亞(1303)今(12)日舉辦股東會,由董事長吳嘉昭親自主持,南亞去年受惠前三季各項產品營收成長,大幅提升營收與獲利,帶動去年全年營收創下歷史新高,稅後淨利與EPS也是歷史第三高,吳嘉昭強調,全球經濟最大的不確定性因素,就是中美貿易衝突;另外,南亞今通過每股配發5元現金股利。 \n 南亞107年度合併營業額為3330億6156萬元,年增加8.8%,合併稅前利益615億2519萬元,年減少2.0%,每股獲利7.42元。 \n \n 吳嘉昭表示,南亞去年前三季因為全球經濟基本面良好,原料價格上漲,帶動各項產品營收成長,大幅提升營收與獲利,但自去年第四季起,受中美貿易戰影響,全球經濟成長下滑,加上油價自10月初的高點,一路下跌到年底的低點,跌幅達四成,市場需求急凍,客戶觀望心態濃厚,整體訂單減少,整體業績反應出經營環境急劇反轉的局面,儘管第四季的情況有很大的變化,但在前三季打下的基礎之下,全年的營收仍創下歷史新高,稅後淨利與EPS也是歷史第三高。 \n 展望108年,吳嘉昭表示,全球經濟最大的不確定性因素,就是中美貿易衝突,在全球產業鏈緊密結合下,國際間的貿易摩擦,波及全球各經濟體,也抑制經濟成長動能,另外,大陸自去年GDP成長逐季減緩,國內投資與消費減少,經濟處於下行週期和產業結構調整階段,整體來說,未來全球經濟仍將會受到中美貿易戰、兩岸關係及油價漲跌等多重因素影響,面對複雜的國際情勢,維持穩定的成長與獲利,仍是南亞最重要的目標。 \n 南亞今股東會也通過每股配發5元現金股利。 \n \n

  • 下半年景氣 台塑:緊盯三大變數

     面對中美貿易角力牽動全球景氣,台塑董事長林建男提出三大追蹤焦點,包括美國是否加增關稅、美元走強以及美國對歐洲、日本啟動的貿易協商,都需密切追蹤觀察。 \n 林健男說,隨著貿易戰升溫,下半年市場將存在三大變數,包括美國可能對於另外3,000億美元的大陸輸美商品加徵關稅;另美元走強,相較之下等於新興市場貨幣貶值,可能削弱市場消費力。尤其,美國不只是針對中國大陸,另與歐盟貿易協商,又將對墨西哥加徵關稅,砍印度的稅率優惠,四處點火,都可能為下半年帶來更大不確定性。 \n 此外,中美貿易戰、美國強化封殺華為的力道,是否牽動南亞旗下電子材料等事業營運。南亞董事長吳嘉昭表示,目前僅旗下南亞科有供應華為DRAM,但今年出貨營收占比較去年少、僅3%,公司在法律許可範圍都會支持每一家客戶,不只華為一家。 \n 吳嘉昭強調,貿易戰對科技產業、電子材料影響都很大,並非僅對單一品項的供應衝擊,而是無論發生任何關鍵零組件的短缺,都會造成後續產品組裝、出貨進度,一旦電子產業斷鏈,影響會很大,不可小看。 \n 台塑去年產品銷售到大陸約262萬噸,但在大陸加工後銷售到美國只有9萬噸,占比很低,台塑受到貿易戰的直接影響有限。只是,台塑的塑化原料應用在各項民生產品,貿易戰會影響下游的購料意願,銷量和價格都會受到影響。 \n 不過,最近中美相互加徵關稅後,大陸出口到美國貨櫃減少,同時美國因新建乙烯/PE廠陸續完工投產,大量出口,卻因外銷貨櫃數量限制,導致出口受阻,也就是中美兩邊的海運運量不對等,造成部分產品供給減少,反而有助於緩和石化產品價格下跌壓力。 \n 美國啟動對華為制裁,全球相關供應鏈被迫重新定位。吳嘉昭指出,近期的確看到網通及智慧產品應用訂單增加,推升電路板營收成長,目前除南亞科DRAM供貨外,南亞電路版跟華為沒有直接的交易,而是通過封測廠商。 \n 電子材料目前沒有供貨往來,但華為有表達希望在玻纖布、銅箔基板等項目進行研發,以利後續供貨合作意願。

  • 《塑膠股》南亞吳嘉昭:油價和貿易戰是H2兩大變數

    中美貿易戰再度升溫,南亞(1303)董事長吳嘉昭於股東會後表示,今年前5月營運表現不錯,但下半年營運將面臨油價和貿易戰走勢兩大變數,且此次貿易戰美國主要目的為限制大陸高科技產發展,預期將對電子材料造成影響,塑化產品影響相對較小。 \n 吳嘉昭指出,美國此次主要是針對大陸的「中國製造2025」政策,目的是為了限制大陸IC等高科技的發展。將對電子材料造成影響,尤其在高科技的電子材料受影響最大。 \n 不過他也指出,南亞目前銷往美國電子材料的量並不大,主要還是供應大陸內需市場。至於石化產品方面,大陸還是處於需要進口,影響相對較小,且南亞也把DOP、丙二酚出口地分散到東南亞地區。 \n \n 而吳嘉昭指出,南亞今年前5月營運狀況優於去年同期,如果沒有油價或是一些經貿上的因素,成長的動能將可延續全年。 \n \n

  • 吳嘉昭:南亞科本業今年更旺

    吳嘉昭:南亞科本業今年更旺

     台塑集團旗下DRAM廠南亞科昨(24)日召開股東常會,通過今年發放108.79億元現金股利,董事會已通過調整每股現金股利為3.555766元。南亞科第一季獲利優於預期,董事長吳嘉昭表示,對今年營運表現很有信心,主要是靠本業表現,而且應會優於去年,相信可以給股東更好回饋。 \n 南亞科去年合併營收達549.33億元,加上認列出售美光持股的投資利益321.05億元,扣除可轉換公司債(ECB)的選擇權評價損失75.99億元及匯兌損失9.48億元後,歸屬母公司稅後淨利達402.89億元,改寫歷史新高,每股淨利14.36元。若扣除出售美光股票及ECB評價損失等主要一次性項目影響,去年靠本業的每股淨利達5.63元。 \n 南亞科股東會有小股東提議增加發放現金股利,不過經投票表決後仍維持原議,本次共發放108.79億元現金股利,因海外可轉債轉換為普通股因素影響,導致參加分派股數變動,董事會已通過調整每股現金股利為3.555766元。 \n 200億擴充20奈米製程 \n 吳嘉昭表示,這次配發的現金股利,若以扣除一次性項目影響的本業獲利來計算,配息率已將近7成。由於南亞科接下來擴充20奈米製程產能,還需要近200億元的資本支出,加上自行開發10奈米技術也需要資金,為了將來規畫所以維持股利原議,因為如果不繼續投入發展將會被淘汰。 \n 南亞科在致股東報告書中指出,智慧型手機仍是DRAM最大的應用市場,伺服器及資料中心應用已是第二大市場區塊,位元需求成長速度超越智慧型手機應用。在綜合其他DRAM應用市場區塊的需求後,預估今年DRAM整體位元需求將較去年成長22%,而根據現有資訊,預估今年DRAM位元供給的年成長率約為21%。吳嘉昭表示,整體DRAM需求仍大於供給,市場環境持續有利,今年營運狀況不錯。 \n 今年位元出貨將增45% \n 南亞科因20奈米轉換順利,預估今年位元出貨量將較去年成長45%,首顆8Gb DDR4已在去年底量產出貨,另一顆伺服器8Gb DDR4亦供給特定客戶在伺服器中進行驗證,正式卡位目前成長最快速的資料中心伺服器的應用。同時,南亞科今年正進行8顆20奈米新產品設計,包括低耗電及小面積的LPDDR3、LPDDR4行動式DRAM,未來將增加在智慧型手機應用的參與度。

  • 南亞麥寮EG廠跳電?吳嘉昭:停電5分後重啟運作 影響不大

    台電跳電波及台塑集團麥寮六輕生產基地也受阻停電?台塑集團表示,台塑六輕麥寮生產基地因有與台電併聯,當台電發生跳電之際,麥寮瞬間有南亞旗下2單元受影響停車5-6分鐘。其後重新開車,影響不大。 \n \n另,南亞(1303)董事長吳嘉昭進一步說明表示,受影響的是年產70萬噸EG4及年產30萬噸EG2,但因EG4有備用氧氣,受阻停車後隨即重新開車運作,EG2因沒有備用氧氣,在幾小時後也重新開車。以短暫停車時間來看,對營收、營運影響不大。

  • 《塑膠股》南亞拚投資,吳嘉昭:可以在台灣、就在台灣

    南亞(1303)今日舉辦股東會,董事長吳嘉昭受訪時表示,南亞目前的投資案都是為了未來做準備,除美國德州、中國大陸南通外,在台灣也會持續投資銅箔基板和珠光紙,很看好銅箔基板未來朝向差異化的發展潛力,他強調,「可以在台灣投資、就會在台灣投資」。 \n \n 吳嘉昭說,就目前南亞產品線來看,EG(乙二醇)和電子材料的狀況都很好,南亞的四大投資案也都是在為南亞的將來做準備,四大投資案包括美國德州、大陸南通以及其他兩個在台灣的投資,美國德州是挾當地天然氣資源成本較低,至於台灣的投資主要是聚焦珠光紙以及銅箔基板,尤其是銅箔基板,看好未來幾年的產業前景非常好,目前台灣的投資就是生產差異化銅箔產品,切入動力領域,惟吳嘉昭話鋒一轉也強調,此投資案砸下約50億元,金額也不算小,他說,「可以在台灣投資、就會在台灣投資」。 \n \n

  • 《科技》南亞科賣美光持股,吳嘉昭:雙方關係一直很好

    南亞(1303)今日舉辦股東會,由於吳嘉昭除為南亞董事長外,也為南亞科(2408)董事長,且南亞也為南亞科的大股東,針對日前南亞科出售手中美光持股,市場議論是否是和美光合作關係生變,吳嘉昭強調,出售股票是和美光討論過的,且雙方的關係和以前以樣好。 \n \n 針對日前南亞科出售手中美光持股126萬4080股,占南亞科手中美光持股的2%,總交易金額約達3988.7萬美元,處分利益達1799.8萬美元,約折合新台幣5.4億元,針對問及此交易問題,吳嘉昭表示,南亞科和美光的關係和之前一樣好,賣股的事宜有先前和美光商量過,雙方約定好的,一切都是要讓南科更好,資金是用來改善財務、先還清借款為主,也可以用以20奈米的相關投資,至於後續是否還會繼續出售美光持股,他則回應,「會再評估」。 \n \n

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