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以下是含有吳永祥的搜尋結果,共40

  • 別執著台灣製造 掌握影響力更重要

    別執著台灣製造 掌握影響力更重要

     陸美貿易戰愈演愈烈,許多台商在這個時候回流,政府也喊出把「台商製造」轉變成「台灣製造」,我認為這兩樣都不需堅持,產業特性不同,台灣製造未必適合所有產業,「台商能掌握產業影響力」才更為重要。 \n 像是寶成,是全球製鞋業的巨頭,平均每5雙鞋中就有一雙鞋是由寶成的製鞋體系,寶成在哪製鞋,其實沒有那麼重要,更何況勞力密集性高、需要勞工較多的產業,因為五缺,搬回台灣很可能遇到更多阻礙。 \n 台灣的企業拚戰全球,在哪做生意能有最大優勢,大家心知肚明。過去中國大陸是全球工廠,現在被美國關稅報復,加上大陸持續騰籠換鳥,台商前幾年就已經有遷徙,但會選擇往東南亞走的,還是著眼於人力成本。 \n 「台商製造」轉變成「台灣製造」很好,但因產業特性不同,必須有彈性,高科技、高產值,不用太多人力的,當然可以回台;但不屬這類特性的產業,回台灣也沒有用,掌握產業的影響力遠比回台灣更為重要。 \n 除此之外,「狡兔三窟」也很重要,陸美衝突已久,但類似關稅報復的舉動,未來會愈來愈頻繁出現在國與國的角力,以東陽為例,除台灣、大陸有廠外,在美國也有廠,雖然規模沒那麼大,但必要時就能躲掉關稅。 \n 愈是混亂的時候,愈是產業排名有機會洗牌的時候,這時候愈要「船輕好過水」,更不應該亂,如果能夠做到第一、第二名,才有機會在洪流中穩住陣腳,等待市場好轉。 \n 台灣的汽車零組件,在全球有領先趨勢的研發能力,新能源車是未來趨勢,鈑金件開始會被新型態的輕量塑膠件取代,未來全球汽車內外裝都會朝向輕量化發展,這是台灣的零組件廠必須面對,且要提早準備的。 \n 有人說「猶太商人打個噴嚏,全世界的銀行都要感冒」,印證猶太商人的影響力,但不會有人執著,猶太人非得在某個地方做生意。台商也該用這個思維,與時俱進,掌握對全球的產業影響力,比台灣製造更重要。

  • 東陽股東會通過配息1.7元 喊營運會越來越好

    東陽(1319)20日舉行股東會,會中承認去年財報並通過配發現金股息1.70元。東陽總裁吳永祥在會中表示,經營會團隊持續努力,做好品質,強化競爭力,樂觀東陽營運會越來越好。 \n東陽是國內最大汽車零件廠,去年合併營收230.07億元,稅後淨利19.26億元,EPS達3.26元。今年5月自結合併稅前淨利2.59億元、創同期新高,累計前五月合併稅前淨利10.87億元,每股稅前淨利1.93元,優於去年同期的1.92元。 \n吳永祥指出,東陽的AM(售後維修)汽車零件事業以台灣為發展重心,供應全球市場,不受近期中美貿易戰影響,今年將再投資20億元,優化自動化產線、新產品的模具開發。 \n另,吳永祥也看好新能源車關鍵部品塑件商機大,表示東陽集團將投入輕量化技術的發展。 \n至於大陸轉投資各廠,吳永祥表示,包括一汽富維東陽青島廠、天津廠去年已順利量產,今年開始貢獻獲利。

  • 藍首長籲只談九二 別再提各表

    藍首長籲只談九二 別再提各表

     國民黨主席吳敦義昨召集藍營縣市首長到中央黨部便當會,討論兩岸城市交流事務,會中決議成立「兩岸城鄉交流服務中心」,由各縣市派代表組成。此外,針對「九二共識,一中各表」,部分縣市長會後受訪呼籲,以後只談「九二共識」,不再談各表。 \n 吳敦義任內首度召集藍營15名縣市長開會,但未到齊,台中市、苗栗縣都派代理人出席,宜蘭縣、連江縣缺席,嘉義市長黃敏惠則在便當會結束後才出席中常會。 \n 縣市首長外,出席者還有吳敦義、副主席郝龍斌、曾永權,大陸事務部主任周繼祥、前海基會董事長林中森。會中決定成立的「兩岸城鄉交流服務中心」,由周繼祥統籌處理。據知,會中先提供國民黨對兩岸政策基本立場給縣市長,但與會者未在會中討論。 \n 金門縣長楊鎮浯會前表示,由於金門身處特殊地理位置,將採積極做法,因此一方面黨對「九二共識」應有統一口徑、步調與論述,金門角色應更積極一點。 \n 至於「一中各表」,楊鎮浯認為,大陸不會針對文字細節要你回答,會適當尊重我們,但如把模糊空間拿掉,很多交流就難進行。媒體追問,所以還是只講「九二共識」?楊鎮浯回答,「對,民進黨把模糊空間給剝掉,才導致現狀很難維持。」 \n 會後南投縣長林明溱也說,「我們認同九二,提兩岸要有九二共識,不要再談一中各表」。他說,外界誤解習近平談話內容,應好好研究就不會有問題;再表示,現在很少再提「一中各表」,只要不違背當時「九二共識」結論就好。

  • 追求最佳化 吳永祥產線改造無止盡

     東陽集團總裁吳永祥深信「沒有最好,只有更好!」東陽唯有不斷投入技術升級、產線優化,才能創造產業領先優勢。 \n 翻開吳永祥的小檔案,多數人都會對他獨特的個人興趣-看工廠,留下深刻印象;事實上,吳永祥每天到工廠第一件事,就是先把工廠徹底巡一遍。他開玩笑地說,一例一休實施後讓他最困擾的就是周日無處可去,因為員工都「被休假」去了,讓他無法到工廠走走。 \n 吳永祥最喜歡親自帶客人看東陽工廠,會熱切地介紹產線改造流程上的「眉角」,何處是他得意的巧思創意。 \n 就在這天採訪他的同時,只見他手機「叮咚、叮咚」的聲響不斷,原來是兩岸22座工廠不斷傳來的產線改造與問題回報訊息,對著每張傳回的相片或影片,吳永祥如數家珍般,告訴記者這是哪座工廠的哪條生產線、哪個倉庫,「東陽每座工廠都刻在我的腦子裡!」 \n 正如他處女座的個性,吳永祥主導東陽產線改革升級工程以來,專注於相關工作上,每個細節、每個角落都不放過,都要一再的確認檢討,直到做到最好。東陽生產線主管說,「和總裁一起工作很累,但看到產線因此變得更順、效率與品質更好,成就感讓大家都很爽!」 \n 這十年來,東陽台南總廠所有產線都被吳永祥翻了兩翻,從原本的平面廠房,變成一棟棟全新高樓,最高的一座甚至來到50米高,產能提升也讓公司業績跟著起飛。 \n 但吳永祥對現況永遠不滿意,認為好還要更好;員工透露,現在東陽的產線已是4.0版,比工業2.0還快,但總裁腦袋裡,永遠都有新的構想、創意,推著東陽前進。 \n 「女兒只要養得美美的,上門談親事的人自然多!」吳永祥深信,東陽只有蹲好馬步,勤練基本功,在生產製造與品質上持續精進,不用愁訂單不上門。

  • 自建全球最大電鍍廠化塑膠為神奇

     汽車前方閃閃發光的水箱護罩、車上各種散發光澤的鍍鉻配件,讓整輛車看起來格外有型,這一件件「金屬look」的零件,其實是不折不扣的塑膠零件,這就是電鍍廠的神奇魔力。 \n 在台灣,超過半數的OEM(車廠代工)電鍍零件,出自東陽產線,全世界單一最大產能的電鍍零件生產線,更是座落在東陽台南廠區內,1年可產出高達312萬支的電鍍零件。 \n 隨材料科技與工藝的進步,塑膠零件在造車應用日廣,可以做出比真皮觸感還要細膩的皮質內裝,色澤比天然原木還要逼真的木紋飾板,就連耐撞強度可以媲美傳統鋼板。 \n 像是東陽就有生產smart、別克、道奇等品牌車用的塑鋼引擎蓋、葉子板,外銷供應AM(售後維修)市場,這些一般人印象中應該是鋼板的零件,正逐漸被工程塑膠所取代。看準電鍍產線的重要性,東陽不惜重資在台南總廠內,打造全新自動化的電鍍產線,設計年產能高達312萬件,創下全球單一電鍍廠最大產能紀錄。 \n 過去透過外包處理的電鍍件,為何要大費周章自建自製?東陽總裁吳永祥說,多年前一家外包廠因環保問題突遭勒令停工,造成公司旺季出貨時程大受影響,加上深覺電鍍在未來提升塑膠零件競爭力上的重要性,決定自行設廠,並投入提升技術力。 \n 吳永祥指出,東陽的電鍍廠採用最新、符合環保的六價鉻,取代傳統高汙染風險的三價鉻,且因技術力自主掌握,可以因應顧客各種不同需求變換電鍍色澤、亮度,「電鍍零件不是只有亮面、銀色,現在還有霧面、消光,甚至多種顏色!」吳永祥興奮地介紹。 \n 每次外賓、車廠高管來訪,吳永祥一定邀請他們參觀自己最自豪的電鍍廠;看到媲美無塵室的現代化廠房,壯觀的自動化生產設備,國外車廠代表都為之驚艷,不惜將原本「就近供應」邏輯的OEM零件訂單下給東陽,就算還要額外負擔運費成本,還是要向東陽採購。吳永祥形容,「把自己的女兒養得漂亮,上門求親者自然就多!」

  • 義起團結拚過半 吳敦義民進黨最怕的對手

    義起團結拚過半 吳敦義民進黨最怕的對手

    40年磨一劍,吳式真功夫。國民黨主席520之戰進入倒數階段,前副總統吳敦義密集拜票進行最後衝刺,以「蔣經國傳人」自許的他,不僅擁有中央與地方執政經驗,更是惟一經歷北中南三地域,歷任黨政要職表現出色,尤其擔任行政院長期間,數次在立院舌戰綠委,靠著口若懸河、答辯自如的機智反應,讓綠委無不恨得牙癢癢,更被民進黨視為最難纏對手。昔日風雲人物朱高正、沈富雄在媒體都曾讚譽吳敦義是民進黨最怕的對手!姚立明、周玉蔻更看好吳是藍軍最可能當選黨主席,將帶領國民黨重返執政之路的惟一戰將! \n \n此次國民黨主席改選,吳敦義被公認為資歷最完整的候選人,從1973年當選台北市議員開始,便一路往中南部開疆闢土,1981年當選南投縣長,1990年入主高雄市府,再從地方轉戰中央,歷任立委、行政院長要職,同時備受黨的栽培,出任黨祕書長、副主席,堪稱政壇「無敵履歷」。 \n \n 其中,最令人拍案叫絕的,是吳敦義在擔任行政院長期間,屢屢在立法院遭到綠委群起圍剿,但無論何種類型的質詢議題,統統難不倒他,不管綠委如何冷言酸語,吳敦義總是面帶微笑,有條不紊的進行答辯攻防,讓綠委諸公徒呼負負,完全討不到任何便宜。 \n \n3大兵法攻略 \n \n 除了在立院舌戰綠委之外,真槍實彈打起選戰,吳敦義寸土不讓,只許成功。吳敦義與蔡令怡合體像日月潭,內部隨扈代號01是指吳,02是桃子姐蔡令怡。桃子姐親切隨和、美感獨特,這次領銜操盤吳敦義選黨主席的文宣、媒體、網路、活動耳目一新,氣勢翻轉,深諳媒體口味與人脈的桃子姐把吳敦義從老牌政治人物搖身一變為潮牌流行詞,還成為谷歌熱搜榜第一名政治人物及Line官方台灣第一個帳號。 \n \n 吳敦義黨主席攻略兵法:1、單線進行,黨內選舉人脈重疊嚴重,他領導每個線直接跟他匯報,同個事,都好幾線在做,串起來像粽子,1+1 >2。2、複式動員 :吳敦義的行程這4個月已經環島3回合,蔡令怡更直攻眷村、國宅,透過青溪系統,地毯式拜票,深獲婆婆媽媽心。3、大膽啟用新人,完全授權信任。專攻黃復興的奇策盟,由台灣出路執行長柯家聲主導,配合多位壯年退役將官,表現出色。新媒體空軍的建置,吳網軍為數眾多,燦如繁星,多是由熱情支持者發起。 \n \n 3月中啟動的吳敦義義氣官方臉書,聲勢浩大,粉絲已破11萬,活躍度超越郝龍斌。義氣小編3支小貓陳廷昌、謝衣鳳、張靖為吳競選的年輕亮點。吳敦義競選總部大總管是前總統府祕書長曾永權。組織部執行長是李哲華,行程機要祕書孫祥英,跟隨吳快30年,是行程總管。夜間部秘書陳素真是行政院長任內祕書。 \n \n勝利密碼是6 \n \n 與馬、王、洪、郝、宋都熟的楊建綱(C.K)主司發言人組 (林火旺、江岷欽 )策略組(唐湘龍、陳鳳馨、李慶華),可說是吳總部地下總指揮。消失政壇幾年的前立委李慶安據指出擔任文宣組組長,幾波漂亮的文宣皆出自她手筆。工商聯祕書長陳仲隆負責企業的串聯。加上各級民代立委、議員、議長、中常委、黨代表組成蜘蛛網式的黨員實力,是一輪拚過半的關鍵。 \n \n 據指出抽到號次6號的吳敦義冥冥中有種力量指向6是勝利代碼。久未上《TVBS》節目訪問的他,在一次《TVBS》少康戰情室的錄影中,工作人員發現巧合的在第6棚錄影。吳敦義家鄉南投草屯通往日月潭的是國道6號,吳愛喝高雄市六合夜市鄭老牌木瓜牛奶。 \n \n 連最後一夜造勢大會也別出心裁地在晚上6點開始。據指出由美學軟實力總執行的吳夫人蔡令怡親自操盤的「義起團結拚過半」晚會,將扮演得票50%的催票力量,超能量的神祕嘉賓及顛覆國民黨傳統造勢晚會的氛圍,吳敦義團隊的戰鬥力,即將揭牌。 \n \n吳敦義小檔案 \n \n年齡:69歲 \n \n學歷:台中一中、政治大學東方語文學系韓文組、台大歷史系 \n \n經歷:中國時報主筆、台北市議員、南投縣長、高雄市長、立委、國民黨祕書長/副主席、行政院長、副總統、國民黨代理黨主席 \n \n \n \n更多精采內容,詳見最新出刊2048期《時報周刊》,一套雙本特價69元。凡於「博客來網路書店」購買本期雜誌,獨家贈送「REME+G 潤美肌神奇大棉棒 雙效極白面膜」一片(價值379元,數量有限、送完為止)。 \n \n本刊與樂扣樂扣Lock Lock合作,推出「Life 樂生活」贈獎活動,凡訂閱雜誌1年期(新訂戶2,997元、續訂戶2,830元),即享以下好禮6擇1免費送。(A)全聯福利中心禮券500元。(B)樂扣樂扣英雄不鏽鋼保溫杯2件組(市價1,490元)。(C)樂扣樂扣HARD&LIGHT彩色好潔輕鬆煮炒鍋(市價1,349元)。(D)樂扣樂扣大容量真空不鏽鋼保溫瓶(市價1,399元)。(E)《愛女生》雜誌一年。(F)《時報周刊》雜誌8期。 \n \n \n時周「新官網」粉墨登場,更貼近社會時事脈動,給您不一樣的感受。 \n \n \n \n \n訂《時報周刊》半年,送橘子工坊兩件組1550元,限量優惠中請洽讀者服務專線:0800-000-668。 \n

  • 北美「挺吳」後援會名單曝光

    北美「挺吳」後援會名單曝光

    美國和加拿大的重量級國民黨人士決定組成「北美洲台灣同鄉吳敦義後援會」,力挺吳敦義角逐國民黨黨主席。 \n據本報記者獨家所獲得的資料顯示,這個以國民黨在美國「台聯會」為主要班底的「北美洲台灣同鄉吳敦義後援會」,包括了活躍於美、加各大僑社的國民黨海外「大咖」巫和怡、林遠、王福權、范揚盛、葉宏志、黃泰生、牟呈華、鄭光志、王維、高啟正、蔣天鐸等,聲勢驚人。 \n據負責聯繫的人士指出,「基於時間的緊迫,這只是第一階段工作,我們先從正式成立北美洲台灣同鄉吳敦義後援會開始。真正的第二階段工作將會在完成連署工作之後在僑社展開。我們希望在全美國的主要僑社都能發揮影響力。我們最終的希望就是讓國民黨能繼續在台灣走下去、要更寬廣的走下去。」 \n本報記者掌握的「北美洲台灣同鄉吳敦義後援會」名單計有:波士頓:馬滌凡、白剛;康乃狄克:孟玄、劉靜;紐約:范揚盛、高學淵、蕭貴源、李信輝、孫運悌;華府:林遠、陳惠青、巫和怡、王福權、饒世永;佛州:于文孝、譚雲萍、任明玥;芝加哥 :楊朝湖、郭正崇、顧正彥、周賢孟;底特律:何啟建、張正義、侯玉齡、徐鳳謙、李易儒、倪叕、顏毓萍、譚立德、吳維聰、吳永潔;休士頓 :葉宏志、 王敦正 、黃泰生、鄭長祥;達拉斯 :牟呈華、宋宏一、鍾依玲、程家昌;舊金山: 鄭光志、呂玉貞、黃偉悌、王維;洛杉磯:高啟正、蔣天鐸、孫浩倫、朱碧雲、劉永文、廖介民、謝宗煌、李秉信、吳程遠、蘇秋芸;加拿大:金聲白。 \n據指出,海外國民黨黨員最多的洛杉磯僑社即將於近日召開記者會宣布正式成立「北美洲台灣同鄉吳敦義後援會」。 \n

  • 民調些微落後?吳敦義:那個不準

    民調些微落後?吳敦義:那個不準

    國民黨主席在加入第六人潘維剛競爭後,選情白熱化,前副總統吳敦義12日二度南下台南,拜訪永康、北區、南區等五處眷村,對目前民調些微落後,強調樣本數不足,直言「那個不準」,強調曾在擔任行政院長時創造超過10%的經濟成長率,有能力帶領國民黨走出低谷。 \n \n 吳敦義12日中午先到永康區影劇三村改建的華廈與地方民眾一起參與植樹,種下有吉祥含意的龍柏。 \n \n 國民黨主席競選逐漸加溫,吳敦義二度南下台南眷村固票,他對民調些微滑落,強調民調的數據樣本太少,誤差可能很大,所以沒有參考價值,他不會在意結果,會勤走基層拜票,爭取黨員支持。 \n \n 吳敦義下午陸續到北區永祥里活動中心、南區大林國宅、永康區精忠二村造訪,提到自己在2010年擔任行政院長期間,創造台灣經濟成長率超過10%,僅次於60年代蔣經國總統時期的13%,扭轉台灣低盪的經濟環境,強調自己同樣有能力帶領國民黨轉弱為強。 \n \n 吳敦義強調在野黨也有尊嚴與功能,自己若當選國民黨主席,2018年縣市長將帶領國民黨反攻,搶回政治版圖,2020年再提出適當人才選總統,奪回執政,再創國民黨巔峰。

  • 東陽事業集團總裁吳永祥 不斷優化產線 贏在起跑點

     不景氣的2016年,國內汽車零組件廠龍頭東陽事業集團交出亮眼成績,營收、獲利表現雙雙刷新紀錄。這是怎麼做到的?東陽總裁吳永祥說,一貫化、自動化加上不斷優化,「三化」讓東陽在最彈性的生產模式下,培養出超前同業的競爭力,屹立不搖。 \n 回顧過去10年,東陽海外投資、擴廠動作頻頻,擁有50甲土地的台南總廠也沒有停下腳步,不斷的拆掉、更新產線,架上更高效能的自動化設備,提升競爭力,幾乎是「整理完就整頓、整頓完再整理」。 \n 整頓的成果是,過去生產一支保險桿的時間要花120秒,現已進化到70秒,保險桿從射出、塗裝、包裝上架一條龍的製程全面優化,光是台南本廠今年可提供1,000萬支產能,相較於2010年,產能效益已翻倍成長。 \n 不只保險桿,在葉子板、引擎蓋部品工廠,8條自動化沖壓生產線,供應490萬片鈑金部品產能同時,機台擦拭的閃閃發亮,走進廠內看不到一點鐵屑與油汙,所有殘料均經由特別設計的地下管道運輸集中回收,效率卓著。 \n 特別加寬加大的通道,使得堆高機、運模車通行無阻,也減少相當多的工殤或產品碰傷損失,送模具有專門貫穿各廠的軌道輸送、佈膠、點焊有多軸機器手臂作業,產線上210台機器人,展現東陽推動自動化不只是節省人力,更助於品質的穩定,效能的提升。 \n 「縮短製程,就能降低成本、減少不良率,就是提高獲利率!」這是吳永祥一路擴廠的中心思想,要在有限的廠區做大規模擴廠,其實很不容易,廠房、倉庫都必須配合,所以必須將所有生產線做重新配置。 \n 吳永祥指著廠區內配置,笑說「這些安排都是有學問的」,重機械在地面,組裝及輕製程在2、3樓,將工作空間、高度加寬加高,除了通風好、明亮、工作流程也更順暢,增加工作舒適性,也提高整體效能。 \n 為何堅持擴廠?吳永祥看到的是未來龐大商機,且今天不做、明天就會後悔,「產能一定要在市場有需求前準備好,不能等看到市場需求才能買地、設計廠房、動工,等真正可以量產出貨,市場商機已經沒有了。」 \n 吳永祥說,就跟做餐廳一樣,食材都要先準備好,企業經營需要競爭力,改善永無止境,經營者要有危機感、隨時關注市場脈動、並進行長久規畫,在景氣不好時更要投資、景氣上來才能夠振翅高飛。 \n 之所以有這樣的自信,就是東陽掌握了絕對交貨優勢。東陽這幾年新闢戰場在OEM(代工)選配件,目前外銷件營收比重突破50%,選配件與一般組裝件特性不同,開模速度要快,產品初期量很大,但產品生命周期短,考驗的是彈性生產能力。 \n 如何在兼顧品質與少量多樣間取得平衡?吳永祥說,東陽的強項是塗裝及電鍍品,去年投入第2條沙丁鎳、三價鉻電鍍線設置,每年可增加48萬支產能,增加接單能力,符合歐規環保標準的水性塗料塗裝生產線及OEM射出生產線的重新配置也已經完工,蓄勢待發。 \n 大陸各廠也沒在整頓中缺席,東陽近年引進IMG與TOM工法,增加在汽車內裝部品的接單能力,加上在汽車模具上質量的進步,模具開發由1年縮短至最短6個月可完成,種種優勢讓富維東陽、福州東陽、佛山東陽、大江東陽、廣汽東陽等廠接單量大幅提升。 \n 整頓總有盡頭吧?吳永祥回嘴可快呢,「當然繼續啊!」沒有放鬆打算的他,早已訂下3年100億元的資本支出計畫,除了提高產能、優化產線,提升全球競爭力及獲利率,還要持續開發新產品,要讓東陽永遠贏在起跑點。

  • 台苯:張永祥僅改派代表人 原經營團隊不變

    台苯(1310)因公告總經理吳清典卸下美好實業法人代表,改為委託書大王張永祥出任,引發部分媒體錯誤揣測總經理將因此變更,台苯連忙公告反駁澄清。 \n \n台苯強調,由張永祥出任總經理等為媒體之錯誤報導,公司公告實為大股東美好實業董事法人改派代表人,並非媒體報導之法人改派總經理;亦即,包括董事長、總經理等原經營團隊維持不變,特此澄清。 \n \n 台苯董事長吳怡青指出,目前公司董事會及經營團隊溝通協調均和諧順利,加上公司SM營運表現穩步推升,營運體質更上層樓。總經理吳清典雖因自身考量卸下董事法人代表資格,但仍會坐鎮總經理重任,貢獻專業管理實力,督導企業運作。對於外界錯誤揣測實在頗為訝異、不解。 \n \n 第三季SM持穩千美元水準,搭配苯價回跌,台苯汽電共生降低生產成本,單季稅後盈餘4億元,季增率達8成,每股盈餘0.76元;前三季每股盈餘1.96元。近期伴隨油價、SM報價推升,股價帶量上攻21.9元,創2014年1月來新高。

  • 貿易保護興起?東陽集團總裁吳永祥:免驚!

    貿易保護興起?東陽集團總裁吳永祥:免驚!

    川普當選美國總統,誓言興起貿易保護主義。汽車零組件龍頭東陽集團總裁吳永祥表示,東陽已作好準備,在全球主要汽車市場設廠,在20年前就設立美國廠,接著設立歐洲廠丶大陸廠,對於川普上台「免驚!」 \n吳永祥指出,美國沒有AM(售後維修)新品件的生產產業,因為當地廠商擅長標準化、大量生產的產品,而如少量多樣的產品,往往由外國供應,台灣東陽恰恰可以提供此類少樣多量且高品質的AM新品件,提供市場需求。 \n吳永祥強調,東陽經營全球AM市場超過30年,主要客戶遍及五大洲200多個國家,市場相當分散,近10年來除了在台灣不斷擴大生產規模,建立強而有力的供應系統外,同時連接全球各地的行銷、生產據點,建立綿密完整的全球行銷網,滿足客戶一次購足的服務。

  • 爆資產掏空 3000學員受害 3補習班惡性倒閉 北檢約談25人

     威爾斯美語、學承電腦、微爾科技(TUTOR WELL)年初惡性倒閉,殃及3000學員,負責人陳永祥潛逃海外,遭控吸金24億元,還誘騙年輕學子辦理信貸。台北地檢署指揮刑事局查出陳永祥另涉掏空3000萬元資產,昨兵分11路搜索威爾斯美語等地,約談登記負責人翁一緯、吳俊賢等25人,漏夜偵辦中。 \n 由陳永祥經營的威爾斯美語、學承電腦在全台曾各有16、19個分校,陳另經營線上美語學習網站微爾科技,但學承電腦、威爾斯美語去年11月起即無法支薪及繳納各分班租金,今年1月20日更無預警關門歇業,讓超過3000名學員求償無門。 \n 台北市議員徐世勳今年4月率百名學生控告陳永祥詐欺,徐指稱業者推銷價值11萬元的選修課程,或3年內免次數限制的課程,誘使消費者以高價購買為期4個月、總時數96小時的課程,卻在收到學費後惡意倒閉,吸金至少24億元。 \n 被害人也指控,威爾斯美語安排學員透過融資公司信貸或以信用卡分期繳交學費,卻惡意倒閉讓學員遭銀行逼債,但陳永祥卻住豪宅、開名車,案發後避不見面甚至捲款潛逃,讓許多年輕學員欲哭無淚。 \n 檢警追查發現,陳永祥自2009至今年1月間,夥同公司核心幹部,侵占公司資產達3000萬元,而陳永祥是否明知公司營運不善還大肆招生涉嫌詐欺,又是否安排學生透過融資公司貸款涉及偽造文書等罪嫌,均為偵辦重點,由於陳在案發前即已出境,下落不明,檢警昨約談相關人,均辯稱不知情,全案朝侵占、詐欺等罪偵辦。

  • 東陽通過配息1.4元 布局陸青島廠

    東陽今天召開股東會,通過配發現金股利每股新台幣1.4元。東陽總裁吳永祥表示,在中國大陸轉投資一汽富維東陽青島廠,今年下半年投入建廠。 \n 東陽股東會提請承認104年度營業報告書及104年度盈餘分配案,決議配發現金股利每股1.4元。 \n 此外,東陽股東會也順利補選2名董事。 \n 東陽總裁吳永祥表示,持續整理整頓,做好品質,提升競爭力,拉開競爭距離。 \n 在產品布局,吳永祥指出,加快售後服務(AM)五廠及新電鍍廠量產速度,強化產業供應鏈與物流體系,提升產品項目的多元性,滿足客戶一次購足與快速供貨的需求。 \n 在原廠委託製造OEM部分,吳永祥透露,在中國大陸轉投資一汽富維東陽青島廠,下半年投入建廠。 \n 法人預估,東陽今年集團營收有機會挑戰歷年新高,今年獲利可較去年成長 2成,預估今年每股稅前純益可接近5元。1050616 \n

  • 法官不友善 卡債受害人盼修法

    卡債受害人自救會顧問、律師林永頌今天表示,儘管消費者債務清理條例已經修正多年,但仍有部分法官對債務問題持不友善的態度,他呼籲新政府重視卡債問題,也希望能再次修法。 \n 民主進步黨立法委員吳玉琴、法律扶助基金會執行長陳為祥、林永頌與多名卡債受害人上午到立法院召開記者會。 \n 林永頌指出,雖然消債條例修正多年,但目前還是有部分法官對於債務問題持不友善的態度,認為債務人如果不願接受債權銀行在協商或調解階段,提出以本金分180期、分期償還的清償方案(屬於有協商空間),就會以債務人無還款誠意,駁回更生聲請。 \n 他說,甚至還有要求債務人撤回更生聲請等不當作法,這些都已經悖離消債條例的修法精神。 \n 林永頌表示,消債條例應該要取消聲請更生或清算時,必須先跟銀行協商或調解,以避免實務上債務人聲請更生或清算時,遭部分法官以不具還款誠意為由,刁難或勸諭撤回聲請。 \n 台中一名王姓單親媽媽說,自己當看護月薪僅新台幣1.8萬元,要扶養高中、國中2個小孩,欠債300萬元分180期,每期要還1.1萬元、長達15年,她無法負擔。 \n 她表示,聲請過程中,法官還質疑她為何不把小孩給前夫扶養,但前夫早就找不到人,就連準備每個月500元給小孩買早餐與文具,都遭到法官質疑。 \n 另一名李老師因為幫哥哥借款做生意,但哥哥的合資人捲款潛逃後,哥哥在中國大陸自殺死亡,當初借款300萬元,前後已經償還超過800萬元,現在還欠約2000萬元。她說,銀行根本就是有牌的地下錢莊。 \n 林永頌說,現行消債條例規定,債務超過1200萬元就不可以聲請更生,希望能夠修法取消更生債務的上限。1050411 \n

  • 東陽集團總裁 把工廠都當成寶貝 吳永祥有套巡廠爸爸經

     汽車零組件龍頭廠東陽集團總裁吳永祥最近喜獲麟兒,不過此麟兒非彼麟兒,是東陽新投資的電鍍廠及塑膠部品第5廠即將開始投產,這讓吳永祥最近忙得不得了,不只忙著看新工廠,還滿口的「爸爸經」。 \n 自詡為在廠區長大的吳永祥,從小學起就在廠區裡跟著爸爸逛工廠,對工廠有著難以言喻的感情,也最了解工廠。深深知道工廠產線配置的合理性,與公司競爭力關係極大,逛工廠成為他最重要的活動。 \n 只不過一個廠,可不比學校操場的規模,在基地廣達12萬坪的台南總廠要趴趴走,並不是一件輕鬆的事。從早期步行、騎自行車、開高爾夫球車,到現在座車直探生產線,吳永祥隨時在建新廠,也總想著怎樣能更好。 \n 好險吳永祥不用寫履歷,因他可能會在興趣欄寫上「工作」,日常的休閒活動則是「巡廠」,不管天氣是晴是雨,每天都可以看到他穿著球鞋巡廠,冷不防出現在廠區任何一個角落。 \n 智慧型手機不普及時,吳永祥最喜歡拿著相機巡廠,看到哪裡覺得需要改善,就拿起相機馬上照相;現在人手一隻智慧型手機,他還是不改這習慣,智慧型手機成了最佳伙伴,套句廣告詞「它抓得住我」。 \n 吳永祥把每個工廠都當做寶貝,看工廠看出心得,有套「爸爸經」;嚴格說起來叫做「巡廠經」,因為他認為,競爭力從細微之處而來,只要每個環結想盡辦法做好,累積起來就是龐大的競爭力。 \n 吳永祥記憶與觀察力奇佳,也或許手機有幫到忙,他可記住每個最細微角落變化,除每天都會進廠巡視一遍外,還充分利用智慧型手機「複習」,隨時檢視當下發現的問題,還可即時分享給海內外主管。 \n 台南總廠看不夠,吳永祥還會給海外主管出功課,要他們定期把生產線的改善或建廠工程的進度拍了傳回來,特別是轉角銜接處、支柱的螺絲釘等細節,要求盡善盡美。 \n 隨著新廠投產進入倒數,吳永祥巡廠的頻率變高了,忙歸忙,藏不住的是興奮。因新增產能將成為東陽營收的新助力,且隨著東陽持續擴大投資,還有很多廠等他慢慢看,短期內這「爸爸經」還有得聊。

  • 面板業怕輸到脫褲 傳產業憂資源不均

     台灣再度面臨政黨輪替,面板業者憂心新舊內閣交接空窗太長,調整期恐花上半年,面對國際局勢快速變遷,「只怕我們會一路輸到脫褲」。全球最大汽車零組件廠東陽集團總裁吳永祥更強調,執政團隊過去一面倒挺科技、現在重押生技皆須調整,台灣不可能沒有傳產,對各產業的扶植力道應該均衡。 \n 面板業者指出,新政府上台之後,首先要擔心的不是新科總統蔡英文對貨貿的影響,是要擔心選後的新政府調整期,預期僅新閣員重新掌握貨貿談判細節,並與社會各界達成貨貿共識,至少要半年。他說:「現在什麼都要社會共識,如果沒有共識,那到底要多久才能前進?」 \n 業界人士解釋,中國大陸新建面板廠已快開工,台廠不只是要追趕韓國技術,還要甩開中國產能,在這種緊要關頭延宕,不只是要面對半年的空轉,是要承擔台灣面板業被中、韓甩開的衝擊,「時間對我們很不利」。 \n 吳永祥表示,這些年台灣陷入原地踏步的內耗,希望藍綠停止惡鬥,新政府要想辦法去「融解」,別讓政府效率為人詬病。 \n 他解釋,「融解」就是終結藍綠惡鬥,不管是朝是野,都應該為這個國家好,在野黨不要扯執政黨的後腿,同樣的,政府也不要扯企業的後腿,該做的就應該要去做。 \n 吳永祥說,產業能均衡,技職教育才有機會出頭,人才也才能夠均衡分配到各個產業,現在搞到「每個人都是博士生,這樣真的好嗎?」 \n 104人力銀行總經理洪廣禮也建議新政府,應從建立企業實習平台、落實居住正義以及改善勞動條件等3項建議做起。 \n 洪廣禮指出,建立企業實習平台可以協助青年與職場接軌,有實習經驗的畢業生,不僅求職周期比無實習經驗同儕縮短3周,且95%企業會因新鮮人具實習經驗,增加對其聘僱意願。

  • 吳永祥:走向精品化 重量更重質

     東陽總裁吳永祥宣示,營運走向「精品化」,不只追求量的成長,更要重視「質」的提升;業績保持穩定發展之餘,透過提升技術力、引進新工法、產線自動化的策略,提升獲利能力,讓東陽營運能凌駕於全球景氣、車市榮枯,穩定向上。 \n 東陽產線優化工程去年起開始收成,但吳永祥並沒有就此放鬆的打算,今年仍規畫要投入與去年相當的資本支出(約28億元、約半個股本),開發新產品模具,以及OEM電鍍廠新建等計畫,投資的手筆絲毫不受這波不景氣影響。 \n 吳永祥表示,不斷投資,是要厚植公司未來的競爭力,汽車零件業由如逆水行舟般,不進則退。 \n 東陽在兩岸營收均站穩200億元大關後,吳永祥也認為,公司營運要升級,不再只是追求訂單、業績等「量」的成長,更要重視「質」的提升;未來他的領導重點,將是讓東陽營運走向「精品化」。 \n 吳永祥說,東陽加強與技術母廠DNC、日本水菱合作,陸續取得進氣歧管、IMG(凹式模內真空一體成型)等新工法,讓東陽在大陸的大江瑜強、廣汽長沙東陽等5座廠,晉升為第一階(Tier1)供應商。 \n 吳永祥舉例,東陽導入IMG工法,可以生產仿真度極高的汽車儀表盤皮質表面,加上車縫線後,視覺、觸感幾乎與手工真皮材質一樣,成為爭取國際車廠採購訂單的利器。 \n 另外東陽持續投入自動化生產設備,一方面提升產品品質與產能,增加競爭力與接單能力,另一方面,也可解決台灣正面臨的缺工問題考驗。

  • 東陽三引擎點火 今年營運飆

    東陽三引擎點火 今年營運飆

     東陽實業優化產線工程開花結果,三大投資案:全球單一套產能最大的電鍍廠、AM(售後維修)塑膠件第五廠、鈑金葉子板自動化生產線,今年第1季末陸續投產,東陽總裁吳永祥昨(14)日表示,東陽未來5年成長動能齊備,2016年營運將再創新高。 \n 東陽去年合併營收224.6億元、年增6%,稅前淨利20.88億元、年增74%,營收獲利皆創新高,居台灣汽車零組件業龍頭地位。東陽2015年每股稅前淨利3.43元。 \n 法人看好,東陽今年不須認列托拉斯官司和解金(2014年認列5.07億元、2015年認列2.09億元),加上產品組合優化,增加高附加價值產品營收占比下,2016年每股稅前淨利將突破5元,再創新高。 \n 吳永祥分析,去年東陽無論是AM、OEM(車廠代工),台灣或是大陸事業,營運均有成長。台灣AM事業去年營收達到148.64億元新高,由於該行業產品開發與營業額走勢正相關,以東陽過去3年來均投入15億~20億元開發模具來看,2016~2017年的AM事業將會有一波大成長。 \n 東陽台灣OEM事業則在拓展外銷市場有成下,業績大幅成長,外銷占比也首度超越內需,達到52%。 \n 東陽大陸OEM事業因掌握大陸前六大車廠供應訂單,去年整體業績也突破200億元大關,年增6%,優於整體車市。其中2014年投產的襄陽東陽、佛山東陽兩廠提前轉盈,今年東陽大陸17座廠可望全數獲利,營運更上層樓。 \n 同時吳永祥宣布,配合大陸一汽大眾汽車的布局,東陽前進青島設廠,生產保險桿等汽車塑膠零件,預計2018年開始交貨。 \n 東陽去年獲利大增74%,遠高於營收增幅,吳永祥歸功於2012~2014年投入的台南總廠產線優化工程,2015年開始收效。 \n 吳永祥認為,東陽產線優化工程中最重要的三大投資-AM電鍍廠、AM塑膠件第五廠、鈑金葉子板自動化產線,預計今年第1季底前陸續完工,更將讓東陽確立未來至少5年的成長光景。 \n 其中斥資5.2億元打造的AM電鍍廠,年產能達312萬支(保險桿),是全球單一套電鍍廠產能最高的投資案,投產後AM電鍍件產能大增,並可有效提升外銷毛利,特別是在汽車電鍍零件採用率日益提升的趨勢下,更替未來東陽業績獲利成長添保證。 \n AM塑膠件第五廠也將安裝15台2,500噸級的大型射出成形機,完工後東陽保險桿年產能將一口氣增加270萬支,全球最大AM保險桿供應商地位,將更形穩固。

  • 涉掏空公司44億 和旺前董座等遭訴

    涉掏空公司44億 和旺前董座等遭訴

     因跳票被櫃買中心勒令下櫃的和旺聯合實業前董事長劉永祥,涉嫌以盜用公司支票手法掏空公司資產44億元,挪用還夥同炒手炒股,坑殺散戶,昨天被台北地檢署依違反證交法、背信、偽造文書罪嫌起訴,並以惡行重大為由,請求法院判他重刑。 \n 因為劉永祥、廖昌禧在押,昨下午移審台北地方法院,法院審理之後,裁定和劉永祥、廖昌禧繼續羈押。 \n 昨天檢方共起訴10人,除劉永祥還包括前和旺財務副總經理蔡中和、劉的特助張梅英、金主陳聰明、炒手廖昌禧、梁嘉豪、吳思函、蕭亞蘭、徐煒皓、林士傑。因梁嘉豪轉為「汙點證人」供出劉永祥、廖昌禧等人犯罪事證,未來獲減刑。 \n 起訴書指出,劉永祥假借投資塞班島天寧皇朝酒店,為了籌措投資資金拿公司土地向銀行貸款30億元,掏空和旺公司資產。 \n 檢方指出,劉永祥與股市作手梁嘉豪、鄒興華、廖昌禧,金主陳聰明合謀,從2013年7月至8月到今年4月,分7階段炒作和旺股票,讓和旺股價從每股18元一直往上漲。去年又宣稱與美商Cordish合作渡假村觀光事業,激勵和旺股價一路飆漲到今年的每股74元,劉逢高賣出股持股後,今年4月7日再公告未與Cordish合作,致股價一路爆跌,坑殺散戶,獲利一億餘元。 \n 檢方查出,劉永祥在疑因在澳門欠巨額賭債,去年6月向林姓、喻姓金主等人借錢,涉嫌盜開和旺合庫銀行支票9張共7億餘元當擔保,卻無力償還。 \n 林姓、喻姓金主在今年5、6月向銀行提示另5張支票,和旺跳票,被票據交換所公告為拒絕往來戶,櫃買中心7月16日公告和旺下櫃,令投資人血本無歸。檢調據報,今年5月拘提劉永祥並羈押調查,清查之後認定他掏空和旺資產44億餘元。

  • 東陽:下半年營運會更好

    東陽(1319)已徹底擺脫反托拉期訴訟賠款糾纏,該集團董事長吳永豐與總裁吳永祥,雙雙在18日股東常會中向股東們保証,伴隨台海兩岸的總產能規模已不斷地茁壯,今年下半年營運成果一定會更好。 \n \n 東陽於18日假台糖長榮酒店,召開104年股東常會,決議配發現金股利0.74元。東陽實業去年全年營收為211.4億元,較前年成長7.78%,稅前獲利10.88億元,較去年同期減少21.80%,主因在於反托拉斯訴訟案支付律師費等,稅後獲利9.09億元,較前年減少幅度21.8%。 \n \n 據了解,繼去年東陽支付美金1,600萬元的反托拉斯案費用外,今年又支付一筆高達美金670萬元美金訴訟支出;展望未來的營運,股東常會主席吳永豐表示,今年下半年的營運會更好,因為從去年開始,新的產能不斷開出,總產能規模正不斷往上提升。 \n \n 東陽集團總裁吳永祥也指出,未來的營運成果,可望一年比一年來得好。東陽在OEM市場,除鞏固台灣和大陸市場佔有率,並積極開拓國外OEM、OES市場。AM市場持續增加產品認證項目,強化產業供應鏈與物流體系,提升產品項目的多元性,滿足客戶一次購足與快速供貨的需求。此外,隨著年底AM電鍍廠完工後可供應312萬支的電鍍產品,有效紓解AM市場的缺貨率。 \n \n 此外,以外銷為導向的東陽集團,今年一至五月累計認列新台幣1.34億元匯兌損失,如果在六月底,美元與新台幣兌換比重回31元大關,依東陽資本額59.14億元計算,該筆損失一旦回沖,將再提升每股約0.2元稅前盈餘。

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