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以下是含有吳清源的搜尋結果,共69

  • 三陽衝刺獲利 走向高質化

     汽機車製造廠三陽工業(2206)董事長吳清源23日宣布,企業改造進入第二階段,建立「雙質雙量」概念,把品質、體質做好,帶領三陽走向高質化,推出高端車種,自然能獲得市場認同、消費者買單,將可進一步提升本業的獲利能力與競爭力。 \n 三陽23日舉行股東會,承認去年財報、通過配息1元外,並全面改選董事,原有六席董事全數連任,會後董事會上,吳清源也獲推選續任董事長。 \n 吳清源在股東會上,回顧過去三年董座任期,帶領三陽推動「四改」、「三共」策略,成功讓三陽轉骨,脫離過往本業獲利能力低迷的谷底,去年更在活化資產,處分內湖土地、大陸廈門金龍聯合汽車股權挹注逾19億元的業外收益下,整體獲利攀上近四年新高。 \n 三陽去年合併營收333.83億元、年增6.09%,稅後淨利21.92億元、年增66.93%,EPS達2.71元。 \n 面對下一個三年的董座任期,吳清源說,要推動「雙質雙量」的概念,帶領三陽走向高質化。他表示,「雙質」第一個把品質做好,特別是入門款、銷量最大的機種,品質更要顧好,自然能建立消費者對品牌的信任。 \n 第二個質,就是要改善體質,體質如果夠好,三陽車種的品質、技術力的提升,推出高端車種才能獲得消費者認同。 \n 三陽最近的新車,無論是要價超過10萬元的高性能旗艦跑車DRG155,或是最親民國民車款VIVO125,上市後都能獲得市場認同,都反映出改革的成效。

  • 《汽車股》三陽配息1元 吳清源續任董座拚轉型

    三陽工業(2206)今日召開股東會,完成董事改選,並通過108年度盈餘分派案,決議每股配發1元現金股利。股東會後隨即召開董事會,會中推選吳清源續任董事長,帶領三陽持續轉型拚營運。 \n 三陽工業去年本業及業外皆有所成長,今早股東會通過108年財務報告,合併營收333.83億元、年增6.09%,淨利21.92億元、年增66.93%,稅後每股盈餘(EPS)2.71元。 \n \n 吳清源強調,過去3年任內致力推動四改,即車架平台整合、引擎平台整合、零件中心建立及市場通路改善,以及三共概念,亦即協力廠商共同設計、共享利潤、共榮共存的概念,未來將深化雙質雙量的目標,在品質、體質方面提升,讓車種品質夠好、提升高價車種數量,才能為公司創造更大利潤。 \n 三陽去年推出高性能旗艦跑車DRG155及國民經濟車款VIVO125,自上市即成高階及平價市場熱賣機種,因新車銷售效益帶動108年本業獲利上升至4.5億元,相較107年的小虧轉佳。業外方面受惠處分內湖安康段土地、廈門金龍股權等,業外淨利達19.59億元,年增6.91億餘元。 \n 本次股東會亦完成第26屆董事改選,當選名單與上屆董事名單相同,6席董事為吳清源、吳麗珠(千景投資)、姜禮禧(千景投資)、黃裕昌(兆耀投資)、張德清(兆耀投資)、田人豪(兆耀投資)。獨立董事3席,分別是施中川、謝志鴻、姜震。 \n 本次董事任期自109年6月23日至112年6月22日止,股東會後隨即召開董事會,會中推選吳清源續任董事長,帶領三陽持續轉型,追求營運成長。 \n \n

  • 三陽股東會 通過配息1.0元

    老牌汽機車廠三陽工業(2206)23日召開股東會,完成董事改選,公司派提出的九席名單全部當選,會中也通過去年度盈餘分派案,配發現金股息1元。 \n三陽去年合併營收達333.83億元、年增6.09%,稅後淨利21.92億元、年增66.93%,EPS達2.71元。 \n三陽股東會也全面改選董事,當選名單與上屆董事名單相同,六席董事為:吳清源、吳麗珠(千景投資)、姜禮禧(千景投資)、黃裕昌(兆耀投資)、張德清(兆耀投資)、田人豪(兆耀投資)。獨立董事三席,分別是施中川、謝志鴻、姜震,會後隨即召開董事會,推選吳清源續任三陽董事長。 \n吳清源強調,過去三年任內致力推動四改,即車架平台整合、引擎平台整合、零件中心建立及市場通路改善,以及三共概念,亦即協力廠商共同設計、共享利潤、共榮共存的概念,未來將深化雙質雙量的目標,在品質、體質方面提升,讓車種品質夠好、提升高價車種數量,才能為公司創造更大利潤。 \n三陽表示,機車事業去年推出高性能旗艦跑車DRG155及國民經濟車款VIVO125,自上市即成高階及平價市場熱賣機種,因新車銷售效益帶動去年本業獲利上升至4.51億元,較前年大幅增加。業外部份,三陽因處分內湖安康段土地、廈門金龍股權等,營外收入19.59億元,比2018年大增6.92億元,也是去年整體獲利激增的主因。

  • 農林射三箭 衝刺營運

    農林射三箭 衝刺營運

     全台擁3,800公頃土地地王的台灣農林(2913)11日股東會,也是三陽董事長吳清源入主擔任董事長後首場股東會;在三方和諧共治前提下,吳清源對今年營運強調三大重點,包括持續擴大茶葉本業,活化現有土地資產,透過變更開發產創園區或工業園區,採「只租不售」,以及山坡地繼續拓展休閒與農業產業。 \n 農林2019年營收4.92億元,年增15.07%,由於部分用以出租用投資性不動產提列減損損失,稅後虧1.45億元,每股虧0.18元,股東會確認不分派股利。 \n 而今年受到疫情衝擊,對農林一喜一憂,喜的是從5月營收2,462萬元,月增14.42%,年增9.03%,可看出島內休閒事業人潮與銷售推升不少,累計前五月營收1.13億元,年減7.97%;憂的是因多數手搖飲業者因疫情銷量減,使得對茶葉原料需求減少。 \n 因疫情衝擊,原定屏東老埤農場在智能機械製茶端的建置,預計延至8月才會完成,且因茶葉產能因需求減少,老埤農場今年恐無法如預期達到損益兩平;但因茶葉採收期已縮短至一年半,以今年首季所有茶樹種植完成,估計明年起機械製茶產能可逐年增溫,2024年產能滿載約3,000噸的時程可望提前達標。 \n 而農林旗下近3,800公頃土地,目前已開發地目朝「產創園區」或工業園區等開發為核心,包括目前所有的三義、銅鑼等區域開發案,均朝向「只租不售」邁進,至於台北車站前大亞百貨所屬資產,仍以招租為前提,在活化出租後,長期目標仍是出售為先。 \n 吳清源表示,截至今年元月底止完成農林土地「重新盤點」,土地資產總面積合計約3,747公頃,土地活化利用是首要營運目標,評估新辦遊憩、住宅、工業、休閒農場、環保科技及產業園區等項目開設的可能性;現階段已完成三處大型開發案,包括「三義工商綜合區案(約25公頃)」、「銅科北側住社區案(約29.5公頃)」及「銅鑼九湖段土地工商綜合區(約15.7公頃)」,未來開發完成後將可提供300戶獨棟或雙拼高級住宅,以及購物中心、會展設施與旅館大樓等用途的大型商業基地可供發展使用。

  • 今年泡湯了 吳清源指春燕明年到

    今年泡湯了 吳清源指春燕明年到

     歐洲仍陷新冠疫情陰霾,持續衝擊台灣機車外銷表現,三陽工業董事長吳清源直言「今年都泡湯了」,雖然積極備戰,希望能夠趕上疫後出貨,但上架恐都冬天了,開始下雪就不會有買氣,只能把目標寄託明年。 \n 從數字觀察,吳清源表示,去年三陽全年內外銷共50萬台,但今年恐降至40萬台,缺口就是外銷縮水,這在往年不可能發生。 \n 吳清源解釋,一般來說,11月米蘭機車展發表新車後,台廠就會開始外銷,運送、進到各國海關,再到當地通路約要3個月時間,意思就是說,每年3、4月就可在當地販賣。 \n 不過今年3、4月正值疫情爆發,重挫歐洲市場機車買氣,銷歐更因鎖國而中斷,雖然近期如義大利已經逐步解封,但等到各行各業陸續恢復,再等車陸續到港,已近冬天。 \n 「冬天就下雪了,誰給你買車?」吳清源說得直接,今年能夠賣車的時間,因為新冠肺炎已經泡湯,也不必抱過多期待,加上米蘭機車展目前還沒決定續辦,各品牌、各經銷商也會轉向觀望,都讓今年外銷很難做。 \n 三陽由於去年幾款新車銷售奏捷,今年持續熱賣,加上最早完成七期環保機車對應,成為今年市場上銷售成長最多的車廠,銷量比去年同期增加25%、市占率增加6.7個百分點,全年有望站穩28%,並續向3成挺進。

  • 三陽雙質雙量轉骨 內銷逆勢成長

     三陽工業董事長吳清源推動「雙質雙量」改革,成功轉骨,讓三陽機車高端產品銷售占比大幅推進至25%~30%,提升本業獲利能力。吳清源樂觀今年三陽機車內銷量可達22萬輛以上,將成為唯一逆勢成長的主流品牌。 \n 三陽高端車款DRG從台灣紅到對岸,台灣年初以來累積的大量訂單好不容易去化,大陸方面上市也開出紅盤,月銷衝上2,000輛且供不應求,讓三陽在疫情期間,機車生產線仍安排加班趕出貨。吳清源說,三陽今年積極拓展大陸市場,增加高端車種外銷對岸,彌補上半年因疫情中斷的歐洲外銷業績缺口。 \n 今年來受疫情影響,加上電動機車銷量銳減,前四月國內機車總銷僅25.3萬輛,較去年同期略減1.6%;不過同期間三陽繳出近7萬輛、年增21%的銷售佳績,品牌市占率突破27%,成為市場唯一逆勢成長的大黑馬。 \n 吳清源28日接受媒體專訪時指出,三陽機車業績成長,是力行「雙質雙量」改革戰略的必然結果。他解釋,改革三陽,他要求先做好產品品「質」,才會有平價車款銷售的基本「量」;同時要改善體「質」,擴大技術研發投資,才能創造出高端車款的銷售「量」。 \n 吳清源指出,做好「雙質」,業績自然會提升,更創造出高端車款的銷售機會;隨高端車款的銷售占比提升,可以加速脫離削價競爭的紅海市場,改善本業獲利能力。事實上,三陽售價在8萬以上的高端車款,包括FNX、JET、DRG、Maxsym TL1等今年占三陽全部機車銷量比重已倍增至25%~30%水準,更讓三陽今年首季的營業利益較去年同期倍增。 \n 三陽下半年也確定將加入電動機車的競爭行列,吳清源預告,會有採用中油共用電池,與自家鋁電池等兩套系統的車型問世。他強調:「電動機車三陽不搶快!在能確保核心技術(電池)、有把握的情況下,才開始布局。」 \n 吳清源說,用中油的共用電池系統發展電動機車,有國營事業資源、技術、全台加油站通路為後盾,且中油的軟碳鋰電池有十分鐘快充滿電設計,發展電池交換服務上投資成本更低,不會有「換不到滿電電池」等困擾,另鋁電池則有成本低等優勢。三陽電動機車發展儘管起步較慢,但卻最有把握!

  • 台灣茶葉萃取物 可抑制冠狀病毒增生

    台灣茶葉萃取物 可抑制冠狀病毒增生

     新冠肺炎疫情蔓延全世界,各國積極研究相關治療方法,台灣中醫界也不落人後,嘉義長庚醫院中醫科主任吳清源帶領的研究團隊,從台灣茶葉萃取出一種多酚羥基茶駢酚酮結構的物質「Theaflavin」可結合於新冠肺炎的2019新型冠狀病毒上,抑制病毒增生,此項國內中醫界創新研究已獲國際SCI醫學期刊接受刊登,提供各國科學家參考,盼對疫情能有幫助。 \n 吳清源帶領研究團隊與醫學研究部龍志浩博士、藥劑部主任林育昰、健康資料加值中心主任楊曜旭、高雄長庚醫院醫師周煜倫等人合作,運用電腦高速運算模式,尋找台灣本土植物可能有用的抗病毒藥物,經由深入研究後,發現本土茶葉中有一種多酚羥基茶駢酚酮結構的物質「Theaflavin」,可結合2019新型冠狀病毒。 \n 吳清源指出,「Theaflavin」可結合在控制病毒增生的重要蛋白酶,抑制此蛋白酶活性,進而可能抑制2019新型冠狀病毒增生,此外,這個蛋白酶同時也是新冠肺炎藥物瑞德西韋(remdesivir)所攻擊的主要目標,他們發現的「Theaflavin」也與瑞德西韋(remdesivir)具有類似效果。但此項研究目前僅為電腦運算結果,仍需要進一步的實驗來驗證。 \n 吳清源表示,這項在國內中醫界創新的研究結果,已獲國際SCI醫學期刊醫學病毒雜誌(Journal of medical virology)接受並刊登,研究團隊期望這項研究成果,能開啟更深入的醫學研究,對於疫情能有助益。

  • 嘉義長庚中醫從「台灣茶葉」發現新冠肺炎潛力藥物

    嘉義長庚中醫從「台灣茶葉」發現新冠肺炎潛力藥物

    疫情蔓延全世界,各國積極研究相關治療方法,台灣中醫界也不落人後,嘉義長庚醫院中醫科主任吳清源帶領的研究團隊,從台灣茶葉萃取出一種多酚羥基茶駢酚酮結構的物質「Theaflavin」可結合於新冠肺炎的2019新型冠狀病毒上,此項國內中醫界創新研究已獲國際SCI醫學期刊接受刊登,提供各國科學家參考,盼對疫情能有幫助。 \n \n吳清源帶領研究團隊與醫學研究部龍志浩博士、藥劑部主任林育昰、健康資料加值中心主任楊曜旭、高雄長庚醫院醫師周煜倫等人合作,運用電腦高速運算模式,尋找台灣本土植物可能有用的抗病毒藥物,經由深入研究後,發現本土茶葉中有一種多酚羥基茶駢酚酮結構的物質「Theaflavin」,可結合2019新型冠狀病毒。 \n \n吳清源指出,「Theaflavin」可結合在控制病毒增生的重要蛋白酶,抑制此蛋白酶活性,進而可能抑制2019新型冠狀病毒增生,此外,這個蛋白酶同時也是新冠肺炎藥物瑞德西韋(remdesivir)所攻擊的主要目標,他們發現的「Theaflavin」也與瑞德西韋(remdesivir)具有類似效果。但此項研究目前僅為電腦運算結果,仍需要進一步的實驗來驗證。 \n \n吳清源表示,這項在國內中醫界創新的研究結果,已獲國際SCI醫學期刊醫學病毒雜誌(Journal of medical virology)接受並刊登,研究團隊期望這項研究成果,能開啟更深入的醫學研究,對於疫情能有助益。

  • 九年轉骨穩軍心! 吳清源帶領三陽重返榮耀

    九年轉骨穩軍心! 吳清源帶領三陽重返榮耀

     老牌汽機車製造廠三陽工業,通過六年前經營權移轉的試煉,董事長吳清源以三個三年計畫為三陽轉骨,穩定營運與人心,如今轉虧為盈的初步目標陸續實現。2020年中,轉骨計畫將進入最後階段,吳清源要一步一腳印,帶領三陽「重返榮耀」! \n 吳清源出任三陽董事長已經屆滿三年,連同先前擔任副董事長兩年半的時間,掌舵三陽將近六年,三陽也從原本機車銷售市占跌破一成、虧損的低潮,轉危為安,目前市占重返兩成之上,2019年前三季的EPS 2.84元,全年獲利篤定能夠創新高。 \n 吳清源表示,接手三陽,他設定了九年發展計畫,第一個三年是穩定期,先穩定員工人心;第二個三年「求發展」,到明年6月將進入九年計畫的第三個三年,要「恢復三陽往日榮耀」。 \n 四大藥方 找回市場買氣 \n 吳清源指出,為三陽機車事業轉骨,他開了四大藥方,包括「車架平台整合」、「引擎平台整合」、「建立零件中心」、「強化通路體質」,收到降低營運成本、新車產品開發加速、提升服務品質、恢復通路戰力的成效,讓三陽機車一步步找回市場。 \n 改革三陽,吳清源聚焦「雙質」,包括提升產品、服務品「質」及改善企業體「質」,提升產品競爭力,並達到安定員工人心的成效。 \n 不過,努力嚴控成本、杜絕浪費之際,吳清源有一種錢卻花得不手軟,就是RD(研發設計)的投資。他舉例,為讓超過500人的RD團隊有舒適的工作環境,不惜將三陽在北市內湖區水岸第一排的精華地,拿來新建研發設計中心,還大手筆派設計師遠赴歐洲受訓,及邀請歐洲設計名師來台指導。 \n 投資研發設計 打造差異化 \n 吳清源認為,RD的投資,讓三陽產品風格能有「差異化」的優勢,厚植品牌的長期競爭力;以前台灣三大機車廠產品都跟隨日系風潮走,外觀難以區隔,如今三陽的新車外型走向歐系風格,帶來差異化的競爭優勢,更重要的是,收到讓三陽機車拓展高端市場成效,125cc高價機種與150cc重機的銷量與市占率大幅提升。 \n 吳清源透露,開發一款機車平均要投資1~2億元,鑒於三陽過去在新產品研發上停頓多時,缺乏新產品的情況下,導致機車銷售每下愈況,他上任後立即啟動新車開發,要求RD團隊在最短時間內補齊產品鏈,尤其是高端車款;這段期間RD投資花費高,正是因為每年至少推出二~三款新車,儘管拖累短期獲利,但很值得! \n 當同業疲於對應台灣機車提前進入七期環保標準的考驗之際,三陽RD團隊能在最快時間內完成七款七期新車開發,賺得市場先機。 \n 資產活化 確保獲利成長 \n 「資產活化」則是吳清源入主後的重要策略,更確保三陽近兩年獲利成長。吳清源解釋,活化資產不是賣地,而是處分閒置、無用的土地,換購有發展機會、有自用需求的土地。像是今年三陽處分內湖閒置建物土地,換購新北新莊民安段千坪土地,將做為自家新北交車中心,省下另外租用土地的開銷,又可以活化資產,每年增加1,000~2,000萬元的收入。 \n 吳清源說:「土地資產不是死抱,能活化更好!」若三陽投入土地開發可以合法賺錢,加上他過去在土開領域也有豐富經歷,未來三陽不排除投入全台土開市場。

  • 突破電池瓶頸 助電動機車打國際盃

    突破電池瓶頸 助電動機車打國際盃

     台灣向來有「機車王國」美名,這幾年電動機車成為焦點,各國更是卯足全力爭取。對台灣業者來說,生產機車不困難,做電動機車本身也不是困難的事,瓶頸在電池,沒有電池這個核心技術,就打不了國際盃。 \n 以各廠發展的電池來看,鋰電池的原物料都掌握在國外,如果核心技術掌握在他人手中,就沒有發展性,我認為鋁電池是個選項,除成本較鋰電池低,而且具有優異的充放電特性,未來也可直接到符合國家標準之充電站,僅5分鐘就可以充滿80%電力。 \n 再與現有鉛酸電池比,鋁電池有耐高溫的特性,更環保且壽命長,同時具備極佳的安全性,如果能讓鋁電池順利應用在電動機車上,可以大幅提升實用性及競爭力,不只能夠有效投入台灣市場,未來還可銷售海外。 \n 在電池技術逐漸成熟後,現有的補助就該回歸市場機制,因為各縣市補助的金額不同,過去桃園市、雲林縣及台中市購車補助最多,許多民眾就跑到這些縣市領牌,這怪怪的,對於產業發展也不是好事。 \n 「油電並重」是比較好的方向,現行燃油機車若符合六期、七期最新環保法規,就跟電動機車一樣環保,倘若如此,就不該對燃油車與電動車有差別待遇,應讓市場機制決定,這對整體機車產業會比較健康。 \n 去除一次性的補助措施,政府同樣可以扶植電動機車,可將補助資源用於基礎建設和相關技術開發,讓電動機車產業競爭力有效提升,而不是補助停了,就任其自生自滅。 \n 終歸一句老話,台灣必須找出電動車產業的核心,若沒有核心,只能走回代工老路,而台灣的電池業也得加快腳步,趕快將技術推向機車業界,別讓國內堅強的造車實力,到頭來變成幫國外代工的廠家,那就很可惜了。

  • 精進茶業 吳清源要讓農林賺大錢

    精進茶業 吳清源要讓農林賺大錢

     農林經營權之爭落幕,三陽工業董事長吳清源獲選為董事長。吳清源接受本報專訪時說得直接:「(農林)這家公司好好做,一定賺錢」,雖三陽擁有農林的董事僅3席,不如公司派與泛市場派各5席,但「優先處理種茶本業和銷售通路的事,應該OK啦」。 \n 農林3年前爆發經營權之爭,在三陽子公司上揚資產管理接手台灣金聯的9.9%持股後,出現曙光,在公司派與泛市場派同意下,吳清源以最大股東身份接任董座,開啟共治時代。 \n 吳清源表示,雖他當董事長,但三方人馬各有不同立場,必須尊重,上任後除折衝協調外,公司經營將會以土地普查及強化本業茶葉栽種和通路銷售發展為先,畢竟大家也都希望公司會賺錢、能向前走,這部分應該是最基本的經營共識。 \n 「這家公司好好做,一定賺錢!」吳清源說,台灣茶飲市場大,台灣茶都賣不夠,農林有數十年農業改良及茶葉種植專業知識,「只要好好種茶,要賺錢不難」,他要做的是提高製茶的技術,讓農林由虧轉盈。 \n 吳清源舉農林最大生產基地、屏東老埤農場為例,去年老埤農場生產124噸茶葉,今年上看350公噸,雖翻倍看似驚人,但生產密度仍低,他希望5年後能做到完全利用,也就是2024年朝生產3,500噸茶葉的目標邁進。 \n 吳清源說,隨著科技進步,農林過往擁有的改良及茶葉種植專業知識,也要跟得上時代,機械化、自動化、數位化是大勢所趨,這是「本業」上要再精進的,只要落實,農林就是家會賺錢的公司,「穩穩做就好」。 \n 另吳清源將利用其土地專業,優先針對農林既有土地,啟動土地普查。像是在銅鑼的土地,因為接近銅鑼科學園區,可以結合本業,發展宿舍與餐廳等觀光產業,依據特性設定最佳的開發運用,提高含金量。 \n 吳清源強調,既然是三方共治,就是找爭議最小、最沒有難度的事業發展,讓農林盡快擺脫虧損。本業只要顧好,就能穩穩獲利,配合國人生活形態,再朝休閒產業與通路發展,就是把農林的本發揮到極致。

  • 農林改朝換代 吳清源掌舵

     農林1日召開股東臨時會,全面改選董事,在公司派、市場派已先達成「三方共治」默契下,會議不到一小時即結束,順利選出十三席董事(含三席獨董),與預期名單相符;之後並召開董事會推舉上揚資產(三陽子公司)代表人吳清源擔任董事長,原董事長林金燕則退居總經理。擁有建築專長的新任董事長吳清源在董事會上強調,將「重新盤點」農林所有土地資產,再依據特性予以最佳化開發。 \n 農林每三年一度董事改選總會掀起一波經營權之爭,今年在最大股東三陽工業股權近12%主導協調下,爭端早在一個月前即提前落幕。1日股臨會出席率高達72%,新出爐13席董事、獨董與先前提名人選符合,吳清源沒有意外在董事改選獲得最高票數。 \n 董事(含獨董)席次分配比例如預期公司派、市場派與三陽派各5:5:3,其中公司派董事以林金燕為首,加上德川國際開發代表廖陳宣有、唯福投資代表顏志光、安梅投資代表人林秀榿等;大股東三陽集團則是上揚資產代表吳清源、黃裕昌,市場派則以新世鑫代表張凌綺、張家銘及久津實業代表詹連凱、源興行銷代表邵瑋霖等。獨董部分,則由三方各派1席包括李勝琛、宋重和與葉立琦等。 \n 過去農林一直以賣土地來創造獲利,外傳農林現有土地資產高達3,800公頃,吳清源一上任即表示,未來將逐步「重新盤點」,並依據特性予以最佳化的開發運用,以達到有效活化自有土地、創造價值的目的。

  • 農林董事改選 吳清源最高票當選董事長

    農林(2913)上午股東臨時會進行董事改選,在最大股東吳清源號召下與公司派、市場派「三方共治」前提下,選出13席董事、獨董,其中吳清源更以史上最高票當選,將於下午召開首次董事會,傳達未來強化農林種茶本業的經營策略與活化資產方向。 \n吳清源現任三陽工業(2206)董事長,去年標下台灣金聯持有的農林私募股約6.32萬張,成為農林第一大股東,目前持股比近12%,更成為市場派與公司派拉攏標的,如今由「市場派」變成「公司派」,一如過去接手三陽工業後再創三陽工業第二春的經驗值,未來或可帶領團隊拚出農林新實力與價值,備受矚目。 \n而包括公司派、市場派均對吳清源擔任農林董事長拭目以待,除了他在三陽工業的經營策略,最重要是農林擁有3800公頃土地資源,吳清源擁有建築專長更有助農林資產活化更具效益,以創造股東最大權益。 \n新出爐董事名單包括吳清源、林金燕、廖陳宣有、顏志光、林秀榿、黃裕昌、邵瑋霖、張凌綺、張家銘、詹連凱等十席,其中吳清源更是最高票當選,且是史上新高,獨董三席分別由李勝琛、宋重和、葉立琦等當選;由於三方共治早有共識,上午出席率逾72%,投票過程快速順利。

  • 《百貨股》農林股臨會改選董事,吳清源擔任董座

    農林(2913)今(8月1日)日舉行股東臨時會,會中順利選出十三席董事(含三席獨董),並於會後董事會上推舉最大股東三陽(2206)子公司上揚資產代表人吳清源擔任董事長,將與總經理林金燕共創農林茶飲及觀光產業新藍圖。 \n 農林今日上午進行股東臨時會,全面進行董事改選,經營權在這次改選後也正式定案。公司派與泛市場派三方人馬所提出13席董事全面通過,而後召開董事會,選出新任董事長吳清源。 \n \n 新任董事長吳清源表示,農林公司擁有數十年農業改良及茶葉種植之專業知識,過去農林在林金燕總經理帶領下,導入機械化、自動化、數位化的種植及製茶方法,製茶技術逐年提升。以老埤農場為例,去年生產124噸,今年有望上看350公噸,未來將朝滿載3500噸的目標持續努力。吳清源也表示,農林全台還有許多茶廠已結合觀光休閒旅遊一起發展,若能再深入強化休閒體驗,後市定大有可為。 \n 至於農林現有土地資產,吳清源認為,未來將逐步重新盤點,並依據特性予以最佳化的開發運用,以達到有效活化自有土地、創造價值的目的。 \n 此次農林股東臨時會選出十席董事名單分別為林金燕、德川國際開發(股)公司代表人廖陳宣有、唯福投資(股)公司代表人顏志光、安梅投資(股)公司代表人林秀榿、上揚資產管理(股)公司代表人吳清源、上揚資產管理(股)公司代表人黃裕昌、源興行銷(股)公司代表人邵瑋霖、新世鑫國際投資(股)公司代表人張凌綺、新世鑫國際投資(股)公司代表人張家銘、久津實業(股)公司代表人詹連凱。 \n 為強化公司治理,農林公司也延攬李勝琛、宋重和、葉立琦三位專業人士擔任獨立董事,可協助董事會決策重大議案,並提升內部監督機制,朝向公司治理最佳化邁進。 \n \n

  • 吳清源:三陽明年重返榮耀

     汽機車廠三陽工業董事長吳清源28日表示,三陽汽機車新產品都已就戰鬥位置,全力衝刺下半年業績表現。吳清源也首度透露入主三陽五年來的「三三三」戰略,強調歷經穩定、打基礎的前兩個三年後,明年起的第三個三年,三陽要重返榮耀! \n 三陽28日舉行股東會,通過配發現金股息1元。三陽去年合併營收313.51億元,稅後淨利7.25億元、年增44%,EPS達1.26元。 \n 在今年營運展望上,吳清源指出,三陽的二輪機車事業,今年4月推出旗艦車款FNX 125 ABS版本與JET 125 ABS特仕版,以全新升級的防鎖死剎車系統和全新車色,配合政府提供的ABS購車補助方案,在5月收到銷量倍數成長的立竿見影成效。而在占市場最大宗的入門級125cc機車部分,三陽推出全新經濟型車款VIVO活力125,全力衝刺市占。 \n 汽車事業部分,吳清源指出,今年以來銷售主力Tucson、Elantra等兩款國產車先後改款,並將SmartSense全智能安全科技納入配備選項,成為市場最具競爭力機型,顯著帶動第二季銷售。下半年還有小貨車Porter雙廂新車,及新一代豪華休旅Santa Fe、綠能電動車等進口新車導入,可望帶領業績繼續成長。 \n 談及接手三陽以來的心路歷程,吳清源說,他一直秉持「三三三」概念,第一個三年是讓整個公司先穩定下來,奠定下一個三年的基礎;今年還是屬於第二個三年,我覺得已經穩定,再下一個三年(第三個三年),三陽應該可以重返榮耀!

  • 三陽股東會通過配息1元 衝刺下半年業績

    汽機車廠三陽工業(2206)28日舉行股東會,承認去年度財報與通過盈餘分配案,配發現金股息1元。三陽董事長吳清源說,汽機車新產品已就戰鬥位置,全力衝刺下半年業績。 \n三陽去年合併營收313.51億元,稅前淨利11.68億元、年增115%,稅後淨利7.25億元、年增44%,EPS達1.26元。 \n在今年營運展望上,吳清源指出,三陽的二輪機車事業,今年4月推出旗艦車款FNX 125 ABS版本與JET 125 ABS「65周年紀念特仕版」,以全新升級的德國Bosch ABS 10防鎖死剎車系統和全新車色,配合ABS補助方案,在5月收到銷量倍數成長的立竿見影成效。 \n在占市場最大宗的入門級125cc機車市場,三陽則是推出全新經濟型車款VIVO活力125,全力提升市占。 \n三陽的四輪汽車事業部分,吳清源指出,今年以來銷售主力Tucson、Elantra等兩款國產車先後改款,並將先進Hyundai SmartSense全智能安全科技納入配備選項,成為市場最具競爭力機型,顯著帶動第二季銷售買氣。下半年還有小貨車Porter雙廂新車,以及新一代豪華休旅Santa Fe、綠能電動車等進口新車導入,可望帶領業績繼續成長。

  • 農林三方共治 吳清源將任董座

    農林三方共治 吳清源將任董座

     農林經營權爭奪戰可望提前落幕!目前三方勢力已取得共識,共同提名13席董事同額競選。由於三陽董事長吳清源入主改造三陽的成功經驗,讓公司、市場兩派人馬服氣,將共推吳清源擔任下屆農林董事長,正式進入「三方共治」的新局面。 \n 農林將於8月1日召開股臨會全面改選董事,24日董事提名截止日前夕,三方取得共識,十席一般董事中,公司派、市場派、三陽分別提名四席、四席、二席;至於三席獨董三方各提名一席,等於同額競選。 \n 此外,三方也取得共識,改選後將共推吳清源為農林下任董事長;農林現任董事長林金燕未來將轉任總經理,與吳清源配合,共組農林新經營團隊。 \n 農林坐擁龐大土地資產,加上經營者持股長期偏低,每三年一次的董事改選,幾乎都會上演經營權爭奪戰,今年也不例外。原本由公司、市場兩大陣營的對決局面,因去年底台灣金聯拍賣農林持股殺出程咬金,由三陽透過旗下上揚資產標下,一舉躍升為農林最大股東,讓農林經營權之爭帶來新轉機。 \n 期間,儘管包括寶佳機構、三立海董林崑海等人,先後名列農林十大股東,但最終沒有影響農林走向「三方共治」的發展。 \n 三陽持續透過公開市場收購方式增持農林,截至6月5日,三陽對農林持股增至11.91%,坐穩第一大股東地位,也讓吳清源接任農林下屆董座更添正當性。 \n 24日是8月1日股臨會董事改選提名的最後期限,三陽提名包括吳清源、黃裕昌(三陽董事)在內的兩席一般董事,律師宋重和被提名為獨董,公司派、市場派各提名五席董事(含一席獨董),形成同額競選下,料股臨會當天將會是一團和氣。

  • 綠委連署挺小英連任 晚間增加至34人!

    綠委連署挺小英連任 晚間增加至34人!

    前閣揆賴清德昨登記民進黨總統初選引發黨內分裂憂慮,英派召集人陳明文今率26位綠委舉行記者會,強調「民進黨沒有內戰、讓對方見縫插針的本錢」,支持總統蔡英文競選連任。本來上午僅有26位綠委連署,但晚間已增加至34人,包含李昆澤、林靜儀等人都已加入表態挺蔡英文的行列。 \n \n因為補選關係,余天及郭國文還未就任,民進黨目前僅有66的立委,但就連署情形來看,已有過半綠委支持蔡英文競選連任。雖然立法院副院長蔡其昌沒在連署名單,但若加上連署名單人數,等同有35人力挺蔡連任。 \n \n \n連署支持蔡英文連任的綠委名單:陳明文、蘇震清、羅致政、莊瑞雄、吳琪銘、陳歐珀、王定宇、蔡易餘、鄭寶清、楊曜、施義芳、蔡培慧、邱泰源、劉櫂豪、吳玉琴、江永昌、郭正亮、管碧玲、黃秀芳、蔡適應、趙天麟、張宏陸、陳靜敏、鄭運鵬、吳焜裕、林岱樺、余宛如、鍾孔炤、李昆澤、蕭美琴、陳曼麗、林靜儀、李麗芬、王榮璋。

  • 董座吳清源親上火線 南陽推十款現代新車搶市

    董座吳清源親上火線 南陽推十款現代新車搶市

     三陽拚現代(Hyundai)品牌汽車銷售業績逆勢成長,董事長吳清源親上火線督軍,自兼汽車銷售子公司南陽實業董事長,一上任就猛端利多,宣布今年要推業界最多的十款新車,衝刺年銷1.38萬輛、年增15%的高目標,要強勢重返國產品牌前五強。 \n 南陽實業年前經營高層全面改組,5日吳清源首度以南陽董事長身分,出席公司的年度記者會。吳清源表示,他的任務是要帶領南陽「接地氣」,要打破過去南陽太過封閉的體系,並推動各區域公司走向「利潤中心」,建立總部人員輪調區域公司歷練的制度。吳清源說,南陽有好的制度更需要好的「執行力」落實,才能發揮應有的戰力,創造逆轉勝的契機。 \n 南陽新任總經理徐伯達宣示,要從產品、通路與服務三大面向,強化現代汽車品牌的經營,儘管2019年國內車市前景不佳,但現代新車總銷要挑戰1.38萬輛、年增15%的逆勢成長目標,重返國產品牌五強之列。 \n 徐伯達指出,今年現代品牌要一口氣推出十款新車,其中以市場最夯的SUV(運動休旅車)車型為重點,今年將有包括Kona二輪驅動、Tucson小改款、Santa Fe大改款、七人座豪華運動休旅車Palisade,及原廠預定2020年發表的入門級SUV全新車款,提供市場上最完整的SUV產品線強攻市場。 \n 現代最新的性能仔品牌N Performance,今年也將正式進軍台灣,南陽要引進鋼砲車Veloster及i30 N兩款車,展現品牌在高性能領域的實力。新能源車方面,南陽今年將首度引進電動車,將在Kona Electric與Ioniq Electic兩款車中擇一導入。 \n 商用車領域,也是南陽看好能推升業績逆勢成長的另一重點,預計4月將上市現代品牌柴油小貨車Porter雙廂版,商務車Starex也將開發露營車、福祉車等衍生產品,拓展銷售版圖。 \n 通路改革方面,徐伯達透露,今年要再斥資近10億元,完成全台50個據點升級改建工程,成為符合原廠最新規範的GDSI通路;保修服務廠導入快速保養、24小時預約及WA服務流程自動化工程,全面提升第一線的效率與戰力。

  • 三陽董事長吳清源兼任重要子公司南陽實業董事長

    三陽工業(2206)策略長兼子公司南陽實業董事長蔡維力1月31日請辭,南陽1日召開董事會,推選三陽董事長吳清源為南陽新任董事長,並通過南陽新任總經理人事案,由南陽董事長特助徐伯達升任。南陽前總經理李應生於1月24日因個人因素請辭。 \n 永豐餘投控(1907)也在1日召開董事會,通過聘任蔡維力擔任總經理。

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