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  • 迎接物聯網浪潮 新世代管理科學研討 大咖雲集

    迎接物聯網浪潮 新世代管理科學研討 大咖雲集

     2016年新世代管理科學研討產業發展趨勢論壇昨(13)日登場,大咖雲集,鎖定台積電董事長張忠謀所言的「下一個BIG THING:物聯網」為主題,邀集橫跨手機、電信、雲端設備、軟體各界的精英齊聚一堂,為次世代的新發想尋覓潛在商機。 \n 物聯網商機持續發酵,就連國內產官學也相中此市場商機,擬作為未來產業升級的重要方向,根據資策會產研所預估,物聯網(IoT)市場未來五年商機可望達到2,300億美元以上規模,其中又以「智慧家庭、能源、商務、交通、醫療」等五大領域的市場商機最大。 \n 相準此商機,淡江大學管理科學學系發起了2016年「新世代管理科學研討—產業發展趨勢論壇」,該論壇昨日登場,特別邀請華碩雲端總經理吳漢章、台灣大哥大總經理鄭俊卿、郭陽科技副總經理黃明彬及智邦科技特助杜俊賢來共商物聯網大計。 \n 吳漢章指出,物聯網不僅是技術應用,還展現出後電腦、後智慧手機時代的科技應用新面貌。以華碩來說,收集大量資料分析不是問題,重點是如何以人為中心,甚或以資料分析去發展垂直生態系,同時兼顧到資訊安全,吳漢章強調,資安未來會是物聯網發展最大的關卡,也是品牌業者經營物聯網服務能否成功,甚或被信賴的關鍵。 \n 已搶先跨入物聯網行銷的鄭俊卿則表示,台灣大的雲端機櫃台最大優勢就是夠快,僅大數據,台灣大就掌握了近700萬用戶資料,量多,才可以讓你發現更多的事實,但要收集到夠多的資料,重點是你搜集數據的設備運算能力和頻寬要夠,同時還可以隨時用不同設備接入。 \n 只要數據量可以有效擴大,就可以據以分析,兼顧到數位化反應、個人化、群體智慧、洞察、主動、遠端資源、時地自由、資源彈性等十個面向的需求。 \n 敦陽副總經理黃明彬則從軟體的角度觀察指出,物聯網就是一種浪潮,現大數據還在醞釀中,浪潮平緩,如何應用就變得很重要。 \n 但談應用之前,黃明彬強調,必須先針對雲端應用加以定義,包括資料量、輸出輸入物的類型、資料的真實性,在物聯網中都很重要,一旦判別錯誤,就會導致錯誤的理解和決策,為了避免判別錯誤,數據量一定要夠大,而且不能只是單一面向的呈現,如何多元接受各種聲音,滿足輸出輸入資料的要求,在物聯網時代是一大課題。

  • 施宣輝、吳漢章同台 雙A合作有譜

     「台灣雙A」未來將放下干戈、攜手合作?宏碁(2353)自建雲總經理施宣輝表示,在雲端的世界廠商本就是各有所長,要結合群雄才能將市場做大,雙A合作「為什麼不可以?」華碩(2357)雲端總經理吳漢章則說,在雲端時代廠商無法孤芳自賞,雙A合作不會只是期望,「而是must(必須)」。 \n 施宣輝、吳漢章昨(16)日同受「GMIC全球移動互連網大會」之邀,暢談台灣廠商跨足雲端商機的瓶頸與機會。施宣輝表示,明年1月將推出物連網教案「雲教授」,讓大家利用簡單的模組,就能進入雲端的世界。 \n 難得邀請到雙A的雲端掌舵人同台,現場主持人趁此良機,詢問未來雙方是否有合作可能?施宣輝回應,自己與吳漢章認識多年,且雙方團隊也因為政府的案子已也合作經驗;由於雲端服務的領域範疇包山包海,廠商本就是各有所長,唯有合作才能將市場做大,「我覺得為什麼不可以?」 \n 吳漢章則引用秀傳醫院創辦人黃明和曾說過的「地下不同、天上大同」,表示雲端時代沒有廠商能孤芳自賞,若宏碁在車聯網、智慧醫療發展的不錯,華碩的雲端平台就會透過API相連、導入服務,「合作不是期望、而是must」。 \n 吳漢章會後受訪時指出,雙A的雲端事業確實具業務互補性,因為華碩是聚焦B2B(企業到企業)的雲端儲存、雲端平台建構,宏碁則是以B2B2C(企業到企業到消費者),將消費者家中PC變成私有雲。 \n 施宣輝補充,若未來有一個案子,是需要宏碁擅長的M2M(機器對機器)物聯網架構,與華碩經營多年的雲端儲存平台,那就會是雙方合作的契機。吳漢章認為,雙A其實都有在雲端上合作的誠意,目前就差建立一個大家都可接受的商業模式。

  • 華碩吳漢章獲傑出資訊人才獎

     2014台北資訊月今天開幕,華碩「雙喜臨門」,不僅華碩雲端總經理吳漢章獲頒傑出資訊人才獎,ZenFone 6智慧型手機等產品也獲頒「創新金質獎」肯定。 \n 華碩近年以雲端為核心,積極進行跨界整合,佈局互聯雲,連結各種智慧終端,發展整體解決方案,並以累積多年的雲端服務及維運經驗,帶給消費者更輕鬆、便利、無縫的雲端數位生活。 \n 吳漢章說,未來是萬物互聯的時代,華碩雲端為中心,結合PC、機器人、物聯網等終端,帶給消費者更便利的數位生活。 \n 資訊月今天登場,華碩人氣智慧型手機ZenFone 6、可攜式行動電源LED投影機S1,獲頒資訊月百大創新產品最高榮譽「創新金質獎」肯定,由華碩全球行銷總監李佳螢出席代表領獎。1031129 \n

  • 短 評-如此議長

    職棒假球案以暴力手段恐嚇球員的「大尾」,果然就是國民黨籍台南縣議會議長吳健保。吳健保素行不良,前年就曾因經營賭場遭二審判刑,如今更證明其經年累月操控職棒涉賭。這樣由政黨提名當選的議長,比黑道圍事更加可惡與可怕。 \n板橋地檢署這次一口氣起訴三個假球集團,「雨刷集團」只是以利益引誘球員放水,「吳健保集團」卻夾雜暴力與恐嚇手段。長期操控中信鯨隊的吳健保、蔡政宜原本還是「合夥」關係,後來因為利益分配不均才「拆夥」各自運作。 \n令所有球迷心驚膽跳的是,檢調查出在民國九十五年四月,中信鯨打假球失敗讓吳健保賠了數千萬元後,吳竟指示小弟及鯨隊隊長曾漢州,在晚間召集鄭昌明、杜章偉等十名球員到吳健保服務處「集合」,一字排開恐嚇並作勢毆打球員。 \n種種事證可見,吳健保在地方、棒壇早已「惡名昭彰」,「圈內人」皆知其長期操控職棒涉賭,但檢調單位與公權力長期無法保護球員,從球團到中華職棒聯盟也都保持沉默,以致這種幾近「公開的秘密」可以全盤侵蝕職棒的根基。 \n職棒球員墮落、黑道組頭惡行當然應受法律制裁與譴責,但培育出吳健保這種議長的政黨文化、地方生態,也必須負起應有的責任。唯有杜絕所有黑、白道「大尾」的介入,職棒才可能真正浴火重生。

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