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以下是含有周燦煌的搜尋結果,共09

  • 臺企銀 推北港朝天宮聯名卡

     臺灣企銀總經理周燦煌表示,配合政府扶植文化創意產業發展,積極推動文化創意產業貸款,並列為重點推動業務,三年內已經增加412億元,今年將朝500億元邁進。 \n 特別的是,去年的文創貸款,臺企銀增加3,300位的授信,較其他銀行的數百位授信,臺企銀的每件金額較低,但是客戶數較多。 \n 周燦煌強調,主要是希望可以服務更多的客戶,所以即使金額較小,也會提供服務,就是要讓有需要的客戶可以取得資金。 \n 周燦煌說,臺企銀接下來將持續強化中小企業放款、文創產業以及政府推動的五加二產業放款。周燦煌強調,將在近期推出激勵方案,鼓勵員工積極推動。 \n 周燦煌強調,近期也前進一年有700萬人次的北港朝天宮,推出「聯名信用卡」,還將推出各種的廟宇金融服務,包含客製化專屬ATM廟宇金流,提供信眾點燈、安太歲、提款以及一般存、提款4大功能,協助傳統廟宇數位化。 \n 為了強化個人金融,周燦煌表示,今年也會強化財富管理方面的業務成長。 \n 周燦煌說,臺灣銀目前為臺灣唯一中小企業專業銀行,力挺文化創意產業並持續關懷文創發展,對於相對不易取得融資的微型文創企業,給予最具體的支援,其中包含「海角七號」、「賽德克巴萊」、「雞排英雄」、「鐵獅玉玲瓏」等國片電影,顯示協助文化創意產業的投入與用心。 \n 同時為增加文創貸款業務拓展的成效,臺企銀更於全國125家分行設置創意產業專業諮詢窗口,以提供洽談客戶各項融資諮詢服務及相關協助,全力支持政府建構文創事業發展環境,持續為創意創新產業注入資金活水。

  • 台企銀啟動都更三大案

    台企銀啟動都更三大案

     臺灣企銀舉行「創新經濟5+2,力挺企業、真心相貸」巡迴講座,臺企銀總經理周燦煌指出,去年8月率先推出「新創重點產業優惠貸款辦法」後,目前已有1,330筆、94億元的實質放款金額,今年希望增加300億元。 \n 除了5+2創新經濟產業外,臺企銀也已經在專案貸款科底下成立都更小組,目前臺企銀有三大都更案正在進行。周燦煌說,進度最快是在臺北市羅斯福路瑞安段的零星土地,分配價值高達5.9億元,第二案則是位於臺北市重慶南路的舊有總行,現在正在整合中。第三案則是新北市板橋分行,現在規劃中。另外,協助都更的融資方面,臺灣企銀也正在找尋案源,持續擴大協助都更。 \n 臺企銀舉行創新經濟5+2首場講座暨啟動儀式,將在2月17日至4月21日,在全國舉辦15場巡迴講座。 \n 周燦煌強調,臺企銀是臺灣目前唯一的中小企業專業銀行,長期深耕中小企業輔導體系,辦理全台巡迴講座,除提供融資諮詢協助、政策說明與宣導外,結合貿協、聯輔中心等資源協助企業,希望推動「新南向政策」、「五加二」重點產業及文創產業的發展,透過精準的產品設定,提供支援客戶的服務,以深化金融服務,積極消弭中小企業融資缺口,有效提供資金活水。

  • 台企銀總經理周燦煌專案評估報告 台資銀行進軍東協 四亮點

     財政部已指示9大公股行庫積極配合政府的新南向政策,隨南向台商前進東協進行擴張布局,並已由台企銀新任總經理周燦煌代表提出專案評估報告。 \n 根據台企銀在9大公股行庫閉門會議提出的這份專案報告,由於時空環境的轉變,政府這次所提出的「新」南向政策,比起過去的舊南向政策大有不同,其中,台資銀行進軍東協,也將有四大新亮點。 \n 四大新亮點包括:一、信保基金將提供銀行業有力的奧援支持,另外東協各國的台商會均發展到一定規模,銀行、台商、信保基金結合的群聚力量更大;根據信保基金的統計顯示,2015年,信保基金已承作東協111件的台商送保案,授信金額共有8,025萬美元,已超過台幣25億元。 \n 二、中產階級崛起,將帶動金融服務需求的增加;三、東協公共工程正蓬勃發展,再加上海外營建工程評估不易,若台商能善用輸銀與8大公股行庫共同成立的聯貸平台,公股行庫將可以此協助台商爭取更多東協的基礎建設;四、台資銀行可趁著東協國家中產階段崛起的機會,前進伊斯蘭金融。 \n 台企銀指出,至2020年,穆斯林人口將達20億,佔全球四分之一,因此伊斯蘭金融絕對是南向布局不可或的一環。由於伊斯蘭金融無論是存款、房貸的作法,均與一般金融大不相同,因此必須特別學習,前進東協正好是一個學習機會。 \n 台企銀分析,伊斯蘭是禁止「利息」的,因此,當地金融業對定期存款,或是房貸的作法,一般都是先讓回教徒定期把錢存入,到期再從銀行分取利潤。至於房貸則更為特別,是由銀行先將房子買下,再以「成本加上利潤(即近似於利息)」賣給回教徒,然後回教徒再按月還款給銀行。 \n 儘管有上述的新四大亮點,台企銀在這份專案報告中,也同時點出必須面臨、突破的的四大挑戰,包括:一、東協保護金融主義興起,造成外資銀行採取逐步擴點方式不易,往往得直接斥資併購;二、信用風險高,而且銀行不易取得低利成本資金,此外,年輕世代信用風險增高、且目前貧窮人口多,儲蓄率偏低;三、東協文化、政治體制差異大,而且銀行缺乏熟悉當地語言、文化的人才,像是去年越南的513排華事件,台資銀行懂得當地語言的行員有待擴充。

  • 周燦煌就任臺企銀總座

    周燦煌就任臺企銀總座

     臺灣企銀為強化數位金融,升任原督導企業金融部及電子金融部的周燦煌擔任總經理。周燦煌於交接儀式上指出,未來臺灣企銀之經營策略,將在既有之穩健基礎上持續深耕六大策略方向,分別為:提升獲利能力、強化風險控管、提升資產品質、運用Fintech帶動業務創新及資訊改造、強化人才培育、善盡企業社會責任。 \n 為落實金融科技應用與Bank3.0轉型計劃,臺灣企銀已訂定三大數位金融發展方向。 \n 第一,增設智慧分行:存款、外匯及放款帳務全面智慧化,簡化分行作業,加速人力轉型。第二,強化支付金流業務:優先發展異業結盟之電子商務、代收繳費業務,尤其是鄰近工業區之特色商區、醫療代理收付、寺廟金流。第三,強化資訊效能:為支援業務發展並徹底解決逾時加班問題,全力強化資訊基礎及骨幹網路建設,加速系統汰舊換新,縮短櫃台作業流程,強化業務推展。

  • 臺灣企銀總經理交接 周燦煌:運用FinTech帶動業務創新及資訊改造

    臺灣企銀總經理交接 周燦煌:運用FinTech帶動業務創新及資訊改造

    臺灣企銀於1日舉行總經理交接,原總經理林增壽退休,新任總經理由副總經理周燦煌升任。周燦煌指出,未來經營策略,將在既有的基礎上持續深耕六大策略方向,分別為:提升獲利能力、強化風險控管、加速逾期放款清理及管控、運用FinTech(金融科技)帶動業務創新及資訊改造、強化人才培育、善盡企業社會責任。 \n \n 周燦煌表示,中小企業放款是臺企銀立行碁石,目前也是主要獲利來源,除加強維繫舊客戶,應加強開發新客源,未來勤加拓展工業區貸款,建立具特色的中小企業聯貸,以提升中小企業放款占整體放款比率。此外,消費金融為臺企銀第二支柱,往後將發展以消金為中心的第二品牌,持續推動財富管理業務,以提升手續費收入至20%為首要目標。 \n \n 近幾年臺企銀積極加強海外佈局,亞洲區域銀行雛型儼然成形,積極在亞洲地區域籌設分支構,包含柬埔寨微型財務公司、仰光代表人辦事處,目前還在規劃籌設菲律賓分行,跟隨支持政府新南向政策,加上原有的海外分行,以提升海外市場獲利比重40%為目標。 \n \n 臺企銀是周燦煌職涯至今唯一服務的企業,自1977年入行由基層做起,曾經擔任分行經理、歷任財富管理部、信用卡部、業務管理部、個人金融部及授信管理部等總行部門經理,2015年升任副總經理後,督導核心的企業金融部及電子金融部。

  • 《金融股》台企銀總座交接,周燦煌:續深耕6大策略方向

    《金融股》台企銀總座交接,周燦煌:續深耕6大策略方向

    台企銀(2834)今(1)日下午舉行總經理交接儀式,前任總經理林增壽即日起卸任,職位由副總經理周燦煌升任。對於台企銀的未來競爭策略,周燦煌表示,將在既有穩健基礎上持續深耕六大策略方向。 \n \n周燦煌指出,台企銀深耕的六大策略方向,分別為提升獲利能力、強化風險控管、加速逾期放款清理及管控、運用金融科技(FinTech)帶動業務創新及資訊改造、強化人才培育、以及善盡企業社會責任。 \n \n周燦煌表示,中小企業放款是台企銀的立行基石,未來除了加強維繫舊客戶外,也應加強開發新客源,並勤加拓展工業區貸款,提升中小企業放款占比。消費金融則為第二支柱,將發展以消金為中心的第二品牌,持續推動財管業務,以提升手續費至20%為目標。 \n \n風險控管部分,周燦煌指出,為維護資產品質,將嚴加落實風控紀律、強化授信品質、管控作業風險,在財務操作方面加強注意市場風險,並加速清理重大逾期放款,增加逾放覆蓋率,以成為優質銀行為目標。 \n \n在落實金融科技運用及Bank 3.0轉型計畫方面,台企銀已訂定增設智慧分行、強化支付金流業務、強化資訊效能等三大發展方向。至於強化人才培育與善盡社會責任,周燦煌強調是台企銀不變目標,將持續扶持社會弱勢,並依社會趨勢變遷,適時推出適切的金融商品。 \n

  • 周燦煌 接任臺企銀總座

     多項公股行庫人事案底定,臺灣企銀常務董事兼總經理林增壽退休,將由臺企銀副總經理周燦煌接任常務董事兼總經理,並於今日交接。華南金控今日也將舉行董事會選任董事長,由於沒有收到財政部函令,預計將由現任董事長徐光曦續任。 \n 另外,華南金副總經理兼代理發言人異動,原為劉宏基,因退休而異動,新任者為華南金總機構法令遵循主管(副總經理)丁新典。彰銀是內部稽核主管(總稽核)異動,由授信管理處處長林雅玲新任,生效日期將等金管會核准後生效。 \n 元大金控也公告,法務長異動,舊任者為陳修偉,為元大金資深副總經理,卸任後接任元大金策略長。元大金法務長新任者為邱文卿,為元大證券資深副總經理,生效日期為7月1日。 \n 為激勵員工士氣,彰銀6月30日董事會同時決議通過今年度加薪案,平均加薪幅度3.54%,並追溯自4月1日生效,今年調薪方式,除固定加薪,確保基層員工生活水準,另為激勵績效優異員工及落實獎酬差異化,再依據員工個人績效表現給予不同比率調薪。 \n 至於銀行公會6月30日召開理監事會議,會中受到矚目的就是7天國定假日休假加班事宜,會中雖未討論或提出臨時議案,但由銀行公會在會中整體背景說明,並彙整國銀的意見,結論是國銀尊重主管機關的決議,若需要加班,會有足夠的人力,全力配合政策。 \n 不過由於行政院會30日通過勞動基準法部分條文修正草案,刪除7天國定假日,若最後到立法院通過刪除的話,就無7天國定假日休假加班的必要,因此銀行公會彙集整體銀行業意見後,將由主管機關拍板。另一方面,銀行公會已敲定,9月12日將舉行會員代表大會,將改選理監事和新任理事長。

  • 周燦煌接任臺灣企銀總經理

    臺灣企銀常務董事兼總經理林增壽退休,將由臺企銀副總經理周燦煌接任臺企銀常務董事兼總經理,並於7月1日交接。

  • 台企銀加持 「夠壞堂」創業成功

    「夠壞堂」是個從地攤發展到年營業額達四億餘元的本土企業,如今並為引導青少年流行的品牌,他並是青輔會輔導青年創業成功例子,也是台灣企銀配合青輔會輔導創業,與創業者共創雙贏的最佳實例。 \n台灣企銀高雄分行經理周燦煌指出,青創融資一直是創業最佳管道,但許多青年卻常不得其門而入,「夠壞堂」就是經由青輔會、金融機構合作輔導,成功自創品牌、引領青少年服飾流行本土企業。 \n他說,青年創業除考量技術、產品市場、行銷、獲利、成長、永續發展性外,最重要因素為資金規畫與融資服務,加上專業金融機構融資諮詢與輔導,使創業過程各個環節緊緊相扣,無後顧之憂。 \n長久以來,台灣企銀配合青輔會及各縣市創業協會進行創業融資輔導業務,與創業青年互動良好,由小本創業到股票上市(櫃),提供齊全產品與完整服務,與企業成長緊密結合共創雙贏。 \n周燦煌指出,「夠壞堂」成功在於公司負責人胡晶南,將容易曲高和寡另類產品,集合在一個經細心打點、能夠迎合顧客消費習慣平台,形成另類中的主流。 \n加諸,對經營商品觀察細微,創造流行而非追逐流行,讓目標族群以流行先驅角色在同儕中引領風騷,經營特色鮮明,市場定位明確,並善用政府與銀行所提供資源,走向成功之路。

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