搜尋結果

以下是含有品牌印象的搜尋結果,共243

  • 美企熱中 贊助拍攝品牌電影

     美國企業包括外賣送餐業者DoorDash、3M和惠普等近期紛紛贊助拍攝「品牌電影」,希望更能觸及消費者和建立正面印象。研究顯示把公益放在首位的企業能增加消費者忠誠度。  品牌電影(brand films)不是新概念,但影響力卻不斷擴大。行銷商以此針對討厭廣告的民眾接觸其推廣的品牌,許多消費者則不斷尋找跟自己價值觀一樣的品牌。  調查公司Advertiser Perceptions研究發現,逾半受訪廣告商認為現在品牌電影或贊助內容影響力,較新冠疫情爆發前更重要。  DoorDash品牌電影「城市靈魂」(Soul of the City)以紐約市餐飲業為題材,描述業者疫情期間困境並協助他們站起來,所以焦點放在各個餐廳而不是DoorDash本身。  品牌電影內容不一定是美化置入性產品的商業廣告。像戶外服飾商Patagonia紀錄片探討土地使用議題,護膚品牌多芬(Dove)贊助奧斯卡最佳動畫短片獎「髮之戀」(Hair Love)沒有置入行銷要求。  媒體集團NBC環球(NBCUniversal)6月中表示跟贊助商Target和電影製作人帕克(Will Packer)合作拍短片,然後在NBC環球頻道與數位平台播放。  NBC環球行銷與創意業務資深副總裁魯默(Steven Rummer)說其研究發現,81%民眾傾向購買或使用會對別人伸出援手的品牌產品,79%對把社會責任優先利益的品牌更有忠誠度。  3M與惠普在剛結束的翠貝卡電影節裡播放品牌電影。谷歌與沃爾瑪等企業高層18日出席由機上盒平台Roku主辦的Tribeca X大會,討論品牌電影等廣告與娛樂的結合模式。  西北大學凱洛格管理學院行銷學教授卡爾金斯(Tim Calkins)說這是巨大趨勢。各大品牌面對核心挑戰是網路崛起令電視廣告影響力衰退而極難接觸民眾,因此積極以其他方式讓大家了解其品牌。

  • 大鵬灣帆船生活節 成功打造遊艇觀光品牌印象

    大鵬灣帆船生活節 成功打造遊艇觀光品牌印象

    【旅奇傳媒/責任編輯-彭可玹】透過2021大鵬灣帆船生活節的舉行,除了吸引了全台遊艇玩家與帆船好手,齊聚在大鵬灣濱灣碼頭,上演百帆齊發的繽紛景觀;有別以往,更匯集了遊艇體驗、全艦式展示、屏東觀光圈市集、音樂表演、小旅行、海灣單車趣遊等精彩活動,成功的重新形塑繽紛多元的海灣生活。 打造大鵬灣為遊艇港 發展屏東觀光圈 交通部觀光局副局長周廷彰表示,大鵬灣擁有特殊潟湖環境條件,交通部將型塑大鵬灣成為大鵬灣遊艇港為政策目標,並成為遊艇及帆船的重要基地,進一步可串聯高雄、台南、澎湖的遊艇,成為南台灣區域型海洋觀光帶,未來也會成為外籍遊艇帆船來台的入口港岸。以屏東觀光圈發展理念將運動結合食、宿、遊、購、行各觀光產業,重新整合塑造屏東的運動觀光品牌印象。 擴大遊艇活動推廣 享受美好海灣生活 大鵬灣國家風景區管理處(以下簡稱鵬管處)表示,大鵬灣帆船生活節的活動與交通部航港局共同主辦,以擴大遊艇活動推廣,增加針對持有遊艇及動力小船駕駛執人員規劃遊艇自駕體驗,以及規畫遊艇玩家船聚,一般民眾則安排1日船長體驗。 在環境優勢下續辦理國內最具規模之帆船賽事,擴大結合推廣「屏東觀光圈」線上及線下創意產品,整體以策展概念注入創意展演藝術、市集與小旅行,充分與在地產業鏈結。 包括特別與屏東觀光圈、洄游返鄉青年、旅行社、枋星遊艇、皇家遊艇會創新共同推出16條文化觀光體驗遊程,推出了遊艇體驗、月牙灣釣沙蟹、魚線椅DIY、油魚子下午茶、光采濕地漫遊、香草入餐與精油DIY等充分與在地產業鏈結。 期待呈現國境之南多元精采的魅力,邀請更多的民眾前來美麗屏東,盡情享受海灣生活的愜意美好。 (本文由《旅奇傳媒》TR Omnimedia 提供)

  • 手搖飲拚特色

    手搖飲拚特色

     據統計,台灣人1年可喝掉10億杯的手搖飲,有將近1500億的商機,在競爭激烈的紅海市場,除了增加連鎖店數拼業績,也不乏跨界聯名與異業合作,近來更有業者大規模打造新型態店型,將手搖杯店鋪升級,展現不同的品牌形象吸引消費者。  木造風格顛覆門市印象  以「楊枝甘露」聞名的萬波島嶼紅茶,推出全台唯一全新概念店-The Ship by Wanpo,落腳台中豐原,裝潢是溫暖的日系木造風格,企圖反轉傳統茶飲的表現,從門市設計、杯子,及飲品製作方式,都與現有萬波完全不同,挑戰消費者對於手搖杯的刻板印象。  The Ship by Wanpo不同於萬波,提供豐富的原茶系列,每種茶都用「冷泡」方式萃取茶湯,讓招牌島嶼紅茶呈現出不同的香氣口感,另也供應奶茶、水果類型的風味茶飲,甚至首度販售烘焙商品。此外,有別於養生趨勢,業者在茶類特別加料「奶油」的選項,訴求奶油吃起來就像是在吃乳酪蛋糕一般,香甜不膩,吸引奶蓋愛好者嘗鮮。  粉色調視覺獨家新飲品  而規模較小的品牌「十杯Spade Tea」,曾與百年老茶廠「台灣農林」合作,近期也在忠孝復興開設全新型態的店面,以溫和的粉色調視覺為主,企圖在百花齊放的東區店面打出特色,並推出新店舖獨家飲品「焙茶觀音可可」等。  另一方面,以黑糖珍珠為招牌的「珍煮丹」,延續去年熱銷話題,於全聯福利中心獨家推出冰品家庭號包裝,包括黑糖鮮奶、泰式奶茶雪糕、黑糖珍珠鮮奶甜筒,及黑糖大福等系列都一次上市。珍煮丹一向跨界合作多元,今年還有與時尚咖啡店CAFE!N、人氣法式甜點品牌SEASON Artisan Patissier等合作,延伸品牌豐富話題性。

  • 跟香奈兒去度假

    跟香奈兒去度假

     香奈兒(CHANEL)昨日(5日)發表2022度假系列,拋開世人習以為常的度假風情,以全新光與影的對立面,帶來服裝上黑與白的無限可能,讓人見識到香奈兒度假系列的獨特美好。  新冠疫情嚴重影響全球,相對之下台灣算輕微,也成為少數找媒體觀賞品牌度假系列的地方之一。這次的度假系列設計靈感源自於品牌藝術總監維吉妮維婭(Virginie Viard)觀賞尚考克多(Jean Cocteau)的《奧菲的遺言Testament of Orpheus》電影後所激發的獨特想法,尚考克多身為香奈兒女士的好友之一,其電影作品充滿了品牌熱愛的藝術氛圍,其中最讓維吉妮維婭印象深刻的部分在於一位馬頭人步入白色牆面光影採石場的鏡頭,激發了她這次全新創作靈感。  這次秀場選在普羅旺斯的光影採石場走秀,度假系列圍繞著黑與白的色調主語,從結合禮服式背心的晚宴外套、罩紗式的長裙等,黑與白的獨特氛圍,都呈現出尚考克多獨有的電影氣氛,與電影原生主調相互呼應。度假系列間接穿插些許的粉色、米白色調,也為這系列帶來一絲休閒感。  或許相較於過去的度假系列,少了地中海般的自在與優閒感,加重了正裝般的風格,但又刻意將服裝結構的排釦降低,剪裁線條放鬆,帶來另一種正裝結構中的自在感。同時整場服裝秀除有多處向尚考克多電影致敬外,電影中的黑白交叉彩色畫面(度假系列則是彩色畫面穿插少許黑白畫面)、電影中人型天使與和平鴿的互為隱喻等,都帶來另一種觀秀趣味。  整場秀呈現66套精彩絕倫的度假時裝系列,除了以60年代尚考克多的電影為設計靈感依歸外,更加入維吉妮維婭自身對60年代的認知。那是搖滾、龐克、叛逆不羈的發源年代,流蘇、珠飾與亮片裝飾,模特兒Lola Nicon大頭肖像上衣、銀色尖頭瑪莉珍鞋等,都呈現獨特的時代造型感。  回到電影印象中的馬頭人,在這季的度假系列中也能看到香奈兒品牌熱愛的動物性符碼,從香奈兒女士最愛的獅子,到各種古希臘與埃及神話中的動物神祇,都成為這次度假系列的幸運符號,人面雌獅身、銅鹿雕像等,都絹印在黑色印花的紗質式襯衣上,成為庇護這次度假系列的幸運符號。

  • 餐瓷剔透摩登 居家新美學

    餐瓷剔透摩登 居家新美學

     天氣漸熱影響食慾嗎?清新素雅的瓷器、餐盤可為視覺帶來清涼感受,而日本知名玻璃器皿品牌Sghr「菅原工藝硝子」推出新品於服裝設計師陳季敏JAMEI CHEN大安VOYAGE展演,讓品牌粉絲不需遠赴日本觀賞,而英國陶瓷品牌Denby也推出全新「印象系列」,將200年的技術結合現代風格設計,打造現代家居生活美學。  Sghr專注於玻璃器皿的研發,利用其細膩的設計與技術展現玻璃美感,雖產量有限,但依舊受到品味人士、米其林餐廳青睞,此次品牌為呼應JAMEI CHEN今年春夏主題「那些花兒」,精選多款造型靈感花朵的器皿,抑或是讓花朵含蓄地在玻璃裡,作為裝飾擺件放置家中,也十分有藝術感。  Denby的全新印象系列,靈感則來自簡約、純粹的設計風潮,選擇溫和沉靜色調,搭配霧面、亮面光澤質感,將品牌多年累積的技術,呈現出現代化的輪廓,該系列包含馬克杯、長型盤、點心盤等,各個色彩搭配不同幾何圖形,為該系列增添一絲摩登感。

  • 漢來美食3月與首季營收雙創同期次高

    漢來美食(1268)公告3月營收,單月營收為2.88億元、創歷史同期次高、月減28%、年增105%,第一季累計營收10.27億元、年增22.37%,亦創歷史次高。 投資人所關心的漢來美食股利發放,預期今年仍會維持穩定,此尚待本月中旬董事會通過後公佈,惟參考漢來美食前二年度皆發放7元,配息率均超過九成,本次每股現金股利以2020年EPS7.51元推估,應有機會交出不亞於過去水準的成績單。 進入第二季,漢來美食持續強化品牌餐廳的菜色豐富性和季節菜色更新。台菜新品牌「安那居」去年在高雄夢時代購物廣場開出品牌第二家分店後口碑頗佳,但消費者反映對其台菜的印象不夠深刻,因此在本季大幅增加單點菜色,並在平日午餐供應單人商業套餐,以吸引平日賣場的上班族。 另,同樣位於百貨美食街的火鍋品牌「潮之鍋物」也在今年開春後調整營業型態,將原本超市型食材供應方式改為單點鍋物套餐,所有肉品與海鮮、涮料不僅可溯源,豬與牛均各有品牌,此外,還提供咖哩、牛肉、豬肉肉臊,讓食量大的客人可以暢食麵、飯等主食,凸顯漢來美食向來標榜的食材好及CP值高的競爭優勢。 此外,桃園台茂-「上菜」烤鴨專賣、高雄夢時代-「漢來上海湯包」與台北世貿-「漢來名人坊」雖也是漢來美食集團新軍,但今(2021)年第一季均表現不俗,其中「名人坊」世貿店開幕迄今業績持續成長,四月連續假期後預計商務活動轉熱,訂席與來客數仍將持續向上攀升,而桃園台茂的「上菜」烤鴨專賣也在「部桃」疫情平息後營業逐漸回溫,業績已攀升超越預算水準。 漢來美食今年拓點展店的時程主要安排在第三季之後,目前可確認的品牌新店「上菜」與「漢來上海湯包」將進軍科技城-新竹,法人看好這兩個中小型的餐廳可望成為集團業績仰攻的「小金雞」。

  • 專家傳真-誰能攻下購買者的荷包 品牌成功促銷的4關鍵

     挑挑看、選選看,檯面上看的到「一律打七折」,還有「免費的壽司」等促銷用字。當品牌在行銷的戰爭中,遭遇了敵軍攻擊、頑強抵抗,一時半刻攻不下購買者的荷包;又或是新進品牌也發動攻勢,想一起瓜分市場。此時,促銷工具的應用,就成了具有一定效果,而且可以多元性發展的行銷方式之一。  通常大家看到促銷活動都比較容易荷包失守,就是因為立即性的誘因,以及容易達成的條件會讓人想要品點便宜。成功的促銷活動,必須重視四個關鍵,筆者從過去長期協助品牌規劃的經驗中,整理分享重點如下,才能達到品牌規劃促銷方案的最終目標,不然不當的促銷活動可是會賠了夫人又折兵!  一、短期而且時間明確:通常消費者看到促銷活動,若是沒有立即反應,常常是因為已經對活動疲乏,或是太長看到相同的促銷方案。所以每次的促銷時間盡量控制在消費者的「猶豫期」,例如星巴克的買一送一就是活動當天結束,但可愛小物的集點換贈品,就需要讓消費者至少二至三次的回購,活動時間控制在一個月左右。  二、促銷工具不時更換:雖然消費者最常產生反應的促銷方案是「價格折扣」,但對品牌傷害也最大。若是消費者有時看到送贈品,有時看到打八折,甚至有時看到加量不加價,縱然最後廠商的成本差異不大,卻能讓消費者有新鮮感,甚至不會只在降價時才願意購買。  三、適時收手很重要:能夠讓一次性的促銷成功不算太難,但當成功之後卻想一直複製成功模式就不容易!尤其是立刻延伸之前的促銷方案,例如:剛結束集點活動卻又立刻開放加碼,或是抽完獎並且公布後又立即在辦類似活動。但若是一段時間才再次操作,或是加入新的主題元素,就能提高成功率。  四、結合廣告公關資源:在「投資報酬率」為前提的條件,以促銷為主體的整合行銷有時可以增加消費者的印象和好感。但當投入成本愈高,除了淨利成長外,包含品牌認同及顧客關係連結,都可以一起做為成效的評估。但當然,要是過度強調「促銷誘因」,也會造成副作用。  從品牌的角度來說,合適的促銷工具運用,既可以提昇業績、清庫存,還可以增加消費者對新品的使用機會。要是結合特定節慶活動,甚至可以創造品牌的記憶連結,像是「中元節-全聯」、「周年慶-百貨」。  折價券、贈品、價格折扣、抽獎等促銷方案琳瑯滿目,但要是消費者就算在都沒有任何促銷方案下還是願意購買,那就是「真愛」了。所以,品牌與消費者之間就像情人一樣,偶爾耍甜蜜還不錯,天天吃大餐就會膩,但要是情敵想橫刀奪愛送鮮花,那你還不趕快晚上訂個「龍蝦吃到飽」大餐,來鞏固一下感情也是應該的!

  • 平價款搶市 電動車不再專屬有錢人

    平價款搶市 電動車不再專屬有錢人

     電動車技術近年發展快速,國人對電動車的接受度也逐漸提升,目前台灣電動車銷售仍以豪華品牌為主,但要能普及化,還是要有非豪華品牌的平價車款能加入,讓民眾不再視電動車為「有錢人的座駕」,扭轉刻板印象。  相較於歐洲的豪華車品牌,美國有特斯拉引領全球電動車發展,亞洲發展較為分歧,面臨純電與Hybrid(油電複合動力)之爭,我們暫不討論哪種比較好,但站在節能立場,兩種都有其難以取代優勢,方能並行不悖。  配合韓國現代集團全球策略,我們今年規畫大舉引進現代(Hyundai)品牌的純電及Hybrid車款,將今年訂為品牌的「電動車元年」,目前已經規畫第2季上市的,是台灣首款非豪華品牌的純電車款-現代Kona EV。  之所以選在此時導入Kona EV,除了國人逐漸能夠接受,也因各地充電站持續普及,缺電焦慮不再像過去那麼嚴重,未來南陽導入的現代各車款,都會開始導入純電或油電車款,挑戰2025年新能源車銷售占比25%目標。  為何「非豪華品牌」很重要?過去在銷售端常聽顧客說「這是我買的最後一台車」,但這幾年反而常聽到「這是我買的最後一台燃油車」,反映出的不外乎,電動車從以前只停留在夢想中,如今確實成為購車選項。  任何車款都一樣,因為豪華品牌打頭陣,讓家裡不只有一台車的有錢人,願意嘗試這種新能源、新動力的車款,透過口耳相傳,如今不會再懷疑電動車的可用性,但如果要達到全台普及的經濟規模,價格帶就得下壓。  因應電動車元年到來,我們會在全台現代汽車展示間建置快速充電站,提供電動車主30分鐘充滿電的便利能源補充服務,並打破門戶之見與裕電能源合作,電動車一開賣,就可在全台2300座充電樁充電,做好配套。  我們也結合母公司三陽工業資源,過去三年在全台積極找地,已投入20億元計畫開設全新據點,未來半數以上據點均為自有土地,代表可在展間空間規畫上做更長遠投資,相信在民間力量帶動下,純電生活亦不遠矣。

  • 專家傳真-你!就是品牌

     很多公司常問,要如何建立企業品牌形象?究竟公關人員/公司的作用為何?甚至於進一步的探究,品牌形象可以轉化成公司的營收嗎?先下結論,當企業有好的品牌形象,的確有助營收提升。  其實,很多企業主在談論企業品牌形象時,第一步往往在乎的是大家怎麼看這家公司,也就是對於公司的「印象」。但實際上更重要的是,其實每位企業主與其經營團隊,才是打造企業品牌最重要的靈魂人物;因為企業是否有競爭力、大家對於這家公司甚至於產品是否有好印象,絕對與領導者和經營團隊的品格、處事態度有關。所以,你!就是品牌。  數位時代,網路形象很重要  大家回想一下,我們現在接觸一件新的事件或是想要了解一家新的公司、一件未曾接觸過的產品時,第一件事會做什麼?大多數的人第一步應該是先上網輸入關鍵字搜尋相關資訊吧;所以,這個時候網路上呈現怎樣的資訊就成了非常重要的關鍵。  消費的行為模式,通常都是有了需求之後,會開始搜尋相關資訊,接著進行各項可行性的評估,評估完後選定方案執行,執行後再依照所得到的經驗決定下次是否再找同樣一家廠商/產品,以及分享自身經驗。所以從這過程中我們可以發現,如何輕易的被搜尋到好的資訊就是塑造品牌形象相當重要的關鍵。  回到上市櫃公司投資人關係的建立也是一樣,當投資人如果想要了解這家公司,上網去搜尋,但搜尋到的幾乎只有「公告」的資訊,卻沒有任何新聞或是公司正向的文章時,大家對於這家公司應該心中存在著許多問號吧。  又換個場景,如果你要去爭取一項業務,人家可以從網路上很輕易的找到你的名字或是你公司好的績效,如此一來,他對你的印象自然就會加分,你拿到案子的機率也自然增加。  找出特色,創造印象深刻的差異化  除了容易被搜尋到之外,塑造自己的特色也很重要,因為唯有形塑出特色,看到資訊的人印象才會深刻。然而,怎樣的資訊是比較容易受到關注的呢?一般而言,「唯一」、「第一」、「有別於一般大家所理解的概念」、「強烈視覺感」等要件的資訊,比較容易被關注與記憶。因此,我們在塑造公司的品牌形象時,應該要將自身的品牌特色、產品/服務優勢,搭配上述所提的要件,以圖像/影音或文字方式去做呈現,如此一來才能快速搶攻消費者眼球的目光,同時強化獲取資訊客戶對你的信任。  例如:籃球之神Michael Jordan,除了籃球,他也打過棒球、高爾夫球,但當眾人談起Michael Jordan時,對他的第一印象還是籃球;當講到全世界籃球界誰最厲害時,Michael Jordan必定榜上有名;這就是透過自身的優勢,讓眾人談到某個領域時,第一個就會想起他的最好案例。  打造一個品牌並不容易,網路上很多搜尋到的資訊,都是透過許多優秀的公關團隊一點一滴,經過時間累積給堆疊出來,並非一蹴可及的。因此,若想打造企業品牌形象,除了需要有專業的公關團隊為公司整理歸納出有記憶點的優勢與特色外;另一項很重要的關鍵就是,經營者本身也是要有好的形象,才有機會成功建立起企業品牌形象。  所以,成功的企業品牌形象就是要做到在市場上講到某項產品、服務時,人家第一直覺就會想到你,而且可以快速的透過網路上的資訊跟大家分享你;因為,你!就是專業、你!就是品牌。

  • 遠雄集團啟動品牌再造 嶄新Logo登場 擦亮8項事業招牌

    遠雄集團啟動品牌再造 嶄新Logo登場 擦亮8項事業招牌

    指標建商遠雄集團成立超過50年,除深耕建設本業,更積極多元發展,跨足食衣住行育樂產業,打造集團旗下8項事業體的多元樣貌。為持續創新並強化品牌競爭力,遠雄集團在2021年的開端正式宣布,將遠雄企業團正名為遠雄集團,啟動品牌再造計畫,並提出「Dream Bigger. Do Together. 築夢齊飛」的全新品牌主張。訴求持續以穩健創新形象,深化企業凝聚力。 遠雄集團自1969年從營造業起家,耕耘了51年,為無數家庭構築了夢想中的家園,協助多家企業營建高規商辦和集團總部,並逐步進軍人壽、自由貿易港區、主題樂園、飯店、巨蛋園區、演藝策展、百貨商場,更持續耕耘回饋社會的文教公益基金會,均以「人」做為中心發想,不只思考居住空間,更從周邊環境、公共設施總體規劃,打造宜居環境。 遠雄集團公共事務室楊舜欽表示,以往營建業總帶給人一種穩健的形象,如何扭轉並升級品牌印象,考驗企業領導著的功力。經過深層檢視內部企業文化後,遠雄集團凝聚出「夥伴精神」的企業價值觀,成為每位遠雄人未來不可或缺的特質與目標,並提出嶄新品牌主張「Dream Bigger. Do Together. 築夢齊飛」和「夢想通道」的全新品牌識別意涵,不只代表遠雄團隊協作,更是與市場、消費者、合作夥伴、供應商、投資人間的緊密合作。 楊舜欽表示,這次除了將遠雄企業團正名為遠雄集團,並將企業識別翻新,以「現代、國際化」的方向進行調整,讓色彩更輕盈俐落、形狀更圓滿,簡約幾何的調性與建築給人的感受相呼應,提升整體活力卻不失穩重;並逐步運用在集團8項事業,重新賦予各項事業的專屬色彩,既表達各為獨立事業體,也呼應各自業務範疇,更連結當代多變的趨勢,希望以此穩健又創新的形象,面向市場與消費者,創造獨一無二的建築集團品牌架構與品牌風格。

  • 林口有機村 青農聯手打開通路

    林口有機村 青農聯手打開通路

     近年民眾食安意識抬頭,新北市有機蔬菜認證面積與產量最大的林口區,由「語林有機農場」邱語玲攜手林口在地7家有機農場創立「林口有機村」品牌,作為區域品牌整合行銷,逐步打開銷售通路,鼓勵青年回林口投入農業,一起翻轉民眾對農村的舊有印象。  林口區有機蔬菜認證面積達5公頃,面積最大,產量亦最多,「林口有機村」品牌由「語林有機農場」、「畦遊季有機農場」、「芽寶寶有機農場」、「周好小農場」、「米力農場」等多家在地青農共同創立,生產的有機蔬菜主要提供林口與鄰近轄內國中小自立廚房營養午餐,並與林口、泰山、板橋、中和、永和區等10多家全聯福利中心企業合作「農家直採」,直送通路商新鮮上架。  邱語玲表示,返鄉務農作從事有機農業打拚12年,發現許多志同道合的夥伴,從小型的「林口有機聯盟」慢慢轉變成中型的「林口有機村」,農場採用溫室有機種植,不噴灑農藥,民眾可以吃到最純粹的美味。  銷售原是小農最大的難題,在當地農會輔導協助,合力逐步打開通路,部分農場因應產量不足準備擴場,由於林口台地氣侯和土壤皆適合種植作物,仍有許多休耕農地,希望有更多的青年返鄉一同加入,讓林口農業更加活絡。  林口區長藍品畯表示,公所近期結合林口有機村的有機蔬菜箱,運用區公所臉書進行網路行銷效益良好,近期林口有機草莓、有機米等也陸續加入「林口有機村」行列,提供消費者更多優質產品。

  • 電能大軍來襲!Volkswagen高層預告ID.6將定於2023年面世

    電能大軍來襲!Volkswagen高層預告ID.6將定於2023年面世

    自柴油事件過後,Volkswagen便致力於扭轉形象,並且加速企業、生產、產品電氣化的進程,這般節奏可說是前所未有的快速,而品牌也確實成功以獨立電動車專屬品牌ID.打響車界,也陸續推出ID.3、ID.4等電動車,並且在各市場都獲得不俗的銷售成績;而在近日,據外媒報導指出,負責品牌研發部門的Frank Welsch透露旗下ID. VIZZION概念車將於2023年發表量產版本,以迎戰雙B未來即將發表的i4與EQE。 雖然此願景與目標講在品牌高層口中可信度相當高,不過其實目前Volkswagen正式成功量產下線的產品僅有五門中型掀背ID.3與小型SUV ID.4,以品牌目前的電動車戰略計劃來看,在量產款ID. VIZZION亮相之前,尚有未正式對外發表的Coupe SUV ID.5以及往後應會被歸屬在商旅底下的ID. BUZZ,加上這波疫情擾亂市場,ID. VIZZION的量產計畫是否如品牌表示的如此快速,或許還要一些時間才會明朗化。 ID. VIZZION單就目前概念車的外型來看,應隸屬ID.品牌的旗艦跑房車型,與其他家族車款一樣,使用MEB模組化電動車平台打造,並且以電池容量大小、馬達模組數量來區分車型編成,電池搭載容量最多的車型將擁有700km的續航力水準,充電效能方面,Frank Welsch也透露最大可容納的瞬間充能為200kW,在約10分鐘的快充條件下,可擁有額外約230km的續航能力;馬達模組部分,ID. VIZZION將提供單馬達x後驅、以及雙馬達x四驅共兩種選項,並分別提供8.5秒、以及5.6秒的百公里加速表現。 此外,ID.6將於德國埃姆登廠區進行生產作業,該廠區目前負責Passat以及Arteon的生產製造,隨著ID.6的面世將至,該廠區也正在進行大幅更新,據外媒報導,該廠定於2023年前達到300,000輛電動車的生產規模。 回到台灣,受惠於疫情的影響相較於其他國家而言甚小,光是今年就相繼有Mercedes-Benz EQC、Porsche Taycan、Audi e-tron導入市場,再加上原有的Jaguar I-PACE等,豪華電動車市相對活絡,也有眾多民間企業搶食充電佈局市場,相反地,一般品牌對於電動車的導入計畫進度近乎為零,雖然電動車目前對於台灣市場而言或非主要營利來源,不過對於品牌形象塑造與消費者印象來說,電動車的導入必定有所幫助。 不管如何,無論是全球市場、抑或是台灣市場,Tesla的獨霸局面,在短時間內預期會被傳統汽車製造商快速翻轉,對此,現佔領股價王地位了Tesla將如何因應這波浪潮,絕對值得我們繼續觀察下去。

  • 頂級日系美妝推新訴求清透

    頂級日系美妝推新訴求清透

     頂級日系美妝搶攻冬季換妝市場,適逢耶誕節慶,更有多種色彩組合,搭配底妝一同出擊搶攻市場。  時逢耶誕季,東方美集團旗下代理的各大美妝SUQQU、RMK、THREE、Aromatherapy Associate也推出限定贈禮組合,從底妝到彩盤皆備。  佳麗寶集團旗下大人系保養美妝KANEBO全新升級更新後,全漆黑不規則瓶身更顯品牌新意,翻轉過往品牌印象,展現有趣的玩妝樂趣,昨發表無瑕沁透美妍粉底、清爽持妝蜜粉,訴求通透色感、不挑膚色。  黛珂歡慶50周年,找來好萊塢女星布麗拉森擔綱代言推出系定新品,有保溼美容液50周年限定版、和服之戀香水系列、耶誕彩妝璀璨星漾彩妝組,以及品牌迷最愛珍藏的馬歇爾汪達蜜粉永恆祈願蜜粉(繁花之境)。

  • 頂級日系美妝出擊 搶攻冬季底妝市場

    頂級日系美妝出擊 搶攻冬季底妝市場

    頂級日系美妝搶攻冬季換妝市場,適逢耶誕節慶,更有多種色彩組合,搭配底妝一同出擊搶攻市場。 時逢耶誕季,東方美集團旗下代理的各大美妝SUQQU、RMK、THREE、Aromatherapy Associate也推出限定贈禮組合,從底妝到彩盤皆備。 佳麗寶集團旗下大人系保養美妝大寫KANEBO,全新升級更新後,全漆黑不規則瓶身更顯品牌新意,翻轉過往品牌印象,展現有趣的玩妝樂趣,昨發表無瑕沁透美妍粉底、清爽持妝蜜粉,訴求通透色感、不挑膚色。 黛珂歡慶50周年,找來好萊塢女星布麗拉森擔綱代言推出系定新品,有保溼美容液50周年限定版、和服之戀香水系列、耶誕彩妝璀璨星漾彩妝組,以及品牌迷最愛珍藏的馬歇爾汪達蜜粉永恆祈願蜜粉(繁花之境)。

  • 芭黎絲希爾頓拎Coach 重現90年代網路視訊風華

    芭黎絲希爾頓拎Coach 重現90年代網路視訊風華

     芭黎絲希爾頓(Paris Hilton)的自傳電影《This is Paris》日前在Netflix風光上映,她過去留給世人的傻白甜印象,在傳記電影中被徹底扭轉,而昔日她曾代表的個人時尚指標印象,也隨著這部自傳電影的高收視,再度捲土重來。  美國高端精品品牌Coach就邀請Paris Hilton拍攝一系列Swinger手袋的短影片,Swinger是90年代Coach的經典款式,今年的全新發表賦予這個新款式全新的現代風貌,影片中可以見到Paris Hilton與流行歌手金彼特拉斯(Kim Petras)與瑞奇湯普森(Rickey Thompson)的有趣互動,而模仿Windows XP的背景設計,也讓人看了不禁發出會心一笑。

  • 歐克好聲音 聲音清晰、價格親民

    歐克好聲音 聲音清晰、價格親民

     由國內股票上市公司自行研發、製造的助聽器類產品,歐克好聲音去年第四季上市,並以自有品牌行銷販售台灣本土市場;一年來歐克好聲音在製造原廠與經銷商共同努力行銷下,已打下不錯的銷售佳績,也獲得很大的迴響,對於一般使用者初接觸時的疑慮,歐克品牌回應如下。  問:有線的使用不方便?  答:助聽器主要的目的是用於溝通,聽得清楚戴得住才是最重要的。比較是最好的選購方式,好的產品是經得起比較的,歐克好聲音需透過耳機線接收,這個特性是可以讓使用者取、戴更方便、幫助聽得更清楚、更容易操作,而在吵雜環境下使用,不會有雜音產生,另外不易遺失與受潮,不用更換電池。  問:接收器掛在身上不好看也不方便?  答:首次使用最多人反映的是不舒服、不方便、不好看及不習慣;但是回想一下,在新冠疫情侵襲下,大家搶著戴口罩;戴口罩舒服嗎?方便嗎?好看嗎?習慣嗎?這時候相信這些不便已經不是大家要考量的,因已經沒有更好的防禦方式來保障自己的健康,使用助聽器者也是一樣的道理,除非自己不想走出一個人的世界,如果要變得更好,使用者就要適應,如同大家都能適應戴口罩正視自己的健康。  任何生活上的輔具都不美觀方便,例如拐杖、助行器、輪椅及眼鏡等,如要改善就需適應,當然適應需要一點時間及耐心,這類似是一個交換的概念,戴上歐克好聲音才可換來清楚的聲音。還有一點也是很重要,使用時再開機,如同戴老花眼鏡的概念。  問:價格太高了,網路上很多助聽器2~3千元就可買到了?  答:建議到市場上買一個的試試看,看是否能戴得住。現在市面上品質較好的助聽器一個耳朵2萬元到20萬都有,多家知名的進口大品牌,消費者可去體驗看看;根據經驗再貴的助聽器還是會有雜音產生,所以只要戴過其他品牌的助聽器,都對歐克品牌的滿意度非常高,售價不到1萬元,品質比10幾萬元的產品還要好,讓消費者印象深刻。

  • 過去怕展店、拒百貨合作 阜杭豆漿告白賣進小七心路

    過去怕展店、拒百貨合作 阜杭豆漿告白賣進小七心路

    老品牌在守住傳統和尋求創新之間,如何拿捏平衡? 10月19日,統一超商宣布與台灣唯一獲得米其林推薦的豆漿店—阜杭豆漿推出聯名飯糰。消息一出,引發餐飲和零售業界的一陣騷動。 這家在台北華山市場成立逾一甲子的早餐店,僅有單店,卻憑著招牌的厚燒餅和油條,成為台北早餐文化代名詞,各國觀光客慕名而來,排隊至少半小時,形成特殊的城市景觀。 過去,曾有餐飲集團捧著大把鈔票,要將該品牌帶去海外發展,就連百貨龍頭新光三越也叩關多次,都吃了閉門羹,如今,它卻破天荒地開了門。 一名在該市場30年的攤商觀察:「多少是因為疫情啦!我們市場的業績都掉一半,它們排隊人潮也少了一半。」 但其實,早在疫情前,它便已動作頻頻,先是和外送業者卡個位合作,進入外送市場,又攜手星宇航空將餐點送進貴賓室,現在再跟超商聯名。 怕擴張就沒人排隊 「父母留的店,做掛很丟臉」 米其林豆漿店為何換腦袋? 我們循線找上阜杭豆漿第二代徐立耀發現,這是一門老品牌求變的轉型試煉,就連排隊名店也正在革自己的命。 「你說過去有沒有想過展店?當然有,但就是難!光是師傅就不好搞定。」徐立耀解釋,為了遵循古早味,燒餅用的老麵得先發酵逾10小時,是同業的5倍,之後得靠經驗值,依照每日氣溫和濕度調整製程,至今他仍天天清晨3點到門市坐鎮,就怕壞了品質。 更讓他掙扎的是,擴張恐讓排隊景象消失。「這是『偶像包袱』,如果多了店面,結果沒排隊,我很怕會把招牌弄壞。父母親也沒有留什麼錢給我,就留了一家店,假如在手上做掛了,會覺得很丟臉。」 長久以來,阜杭陷入擴張的兩難,直至3年前卡個位登門,才扭轉思維。「跟他們接觸才知道,餐飲變化那麼大,嚇到下巴都掉下來。」徐立耀說。 「我們的角色就是攪亂一池春水。」卡個位執行長王耀誠解釋,早餐市場競爭更熱,過去網路流傳台北10大早餐店,如今許多品牌消失了;再加上外送正顛覆實體店拓展模式。 這讓徐立耀轉念,他認為,市場正在巨變、品牌淘汰率也比以前高,老店不應該為了「偶像包袱」畫地自限,也不必抱有排隊迷思,而得從消費者需求去思考,提供新服務。「一家店面,總要有一點起落,不然會覺得沒什麼朝氣。」 走出去讓老店重燃活力 學會服務頂級客、強化流程 於是,阜杭點頭與卡個位合作,更進軍星宇航空貴賓室,這過程,他們首次學習如何與外人磨合,包含外送餐點臨時出狀況怎麼辦?如何重新設計符合貴賓室氣氛的餐點分量?這對它來說,都是新的一課。 這當中,得留意員工感受。一名阜杭主管解釋,與他人合作,意味著營運得彈性調整,這是最大考驗。比如,除了得依照當日天氣和平假日狀況推測客流量,調配備料和人力,如今還得排程外送訂單。該主管也觀察到,為了安撫員工,徐立耀和妻子幾乎都在店內,與員工站在一起。 另一方面,更得顧及品質與招牌。例如與小七合作,磨合期就長達半年。 這是阜杭底線。為了避免因工廠大量生產,降低品質,他們和食品廠近半年來幾乎週週開會,逐一調整飯糰香氣、口味和大小。如考量飯糰油條經過冷藏和微波,無法產生酥脆口感,於是改放入烘烤麵包條。 只是,走進超商,難道不怕讓阜杭的稀有性消失嗎? 徐立耀坦言,超商餐點口味本來就不可能與店內百分百相同,賣的是便利性,以及能打出全台知名度,甚至他更看重的,是「這具有指標意義,證明這家店,並不是一成不變!」 事實上,這些年,當阜杭走了出去,反而更看見自身價值。他們不僅將早餐送進周邊的飯店,更接下一次2千多份的企業訂單,培養起商務客。徐立耀說,以前從未想過能延伸新市場,未來他們不排除要開出更年輕的二代店。 對此,長期輔導老店轉型的中華品牌再造協會理事長王福闓提醒,阜杭在市場多年,已養成獨特地域文化,如今若想開出新店,得重新梳理消費者對於阜杭的品牌印象和價值,避免失去古早味。 回顧這些日子,徐立耀說,最大體悟是:開啟想像力。「我過去認為,這行那麼辛苦,做到我這一代就差不多了吧,但現在什麼都有可能!」

  • 林莉婚紗品牌30年 啟動加盟

    林莉婚紗品牌30年 啟動加盟

     在疫情無情的衝擊下,各行各業都深受影響,可以說疫情考驗的不單單是每個人的免疫力,也是企業的免疫力,面對挑戰「要嘛出眾要嘛出局。」曾為名模林志玲、陳怡蓉、S.H.E的Selina等知名藝人打造驚豔婚禮的林莉婚紗 LinLi Boutique(以下簡稱「林莉婚紗」),剛跨過品牌30年。對品牌創始人林莉來說「30而已,正要準備乘風破浪」,今年正式啟動新的品牌策略應對市場變化。  「30年來,我們一直覺得對美,有責任。」林莉說:「想做到有華人的地方就有林莉品牌,所以決定在今年啟動加盟,打開禮服商品經銷通路。」希望尋找挑有創業家精神、區域市場人脈與品味的合作夥伴加入,為此林莉婚紗籌備了近半年,將商品、公關資源、行銷力、統籌整合能力的Know-How,轉化成一套KM(知識管理系統),透過加盟夥伴與經銷商,讓林莉的訂製婚紗禮服走出去,如同Vera Wang,經典設計讓全世界對於引進他們的婚紗禮服趨之若驚。據悉,目前已有台中、香港、新加坡的加盟主接洽。  林莉婚紗品牌市場總監Melodie進一步指出「林莉婚紗」在推動加盟與經銷的大戰略下更深化市場的戰術布局。她說,未來將開始融入平台經濟、共享經濟、網紅經濟的新趨勢思維,計畫拓展店商與網路電商平台觸角,跨出同溫層,接觸新客層;並啟動一系列KOL合作項目,發揮社群影響力創造爆米花效應。更在關注人設的網路時代,持續深化長期的企業、政商名流商務社交與個人的形象造型顧問與衣櫥規劃等Solution服務,並著手籌備打進年輕市場的副品牌,很快就會看到林莉婚紗的再進化,大家可以拭目以待。  每年春夏/秋冬兩季發表4大2小系列,林莉婚紗工坊的規模與設計已是準國際時尚品牌規格,林莉直言不諱說「我痛恨傳統婚紗。」一是痛恨傳統婚紗去大陸和東南亞代工廠帶貨,搭配少數歐美婚紗款與選品炒噱頭的商業模式;二是痛恨這樣模式下的千篇一律、高撞衫率,和穿上去莫名其妙顯得比實際年齡老的效果。  林莉推出全新高訂系列「hope」,希望「作品裡溫柔又堅定的心,將療癒與希望縫合進一襲襲絕美的婚紗中,透過設計以軟性的力量喚起希望,企盼未來。」投入高級訂製禮服超過10餘年、深諳高訂魅力與專業的林莉婚紗,非凡與優雅的印象深植人心。品牌工坊有在高級訂製手工領域耕耘多年的打版設計師及資歷超過10年的手工藝師傅,擅長運用奢華亮片、各式刺繡與數位彩噴、立體蕾絲、雪紡紗、寶石鑲嵌等頂級面料,將林莉獨有的內涵成就在每個細節中。

  • 台鐵便當打造全新設計概念店 首站在新竹

    台鐵便當打造全新設計概念店 首站在新竹

    「台鐵便當TR Bento」品牌優化以新竹車站「台鐵便當」店為首站,參考光華號列車的造型與經典印象,使用不鏽鋼材質波浪外觀,打造設計概念店,勾勒出經典永續之品牌形象,同步改善服務流程與提升旅客購買便利性。 將近有71年歷史的台鐵便當,全國有6個製供點供應25個車站共31家店舖,2006年註冊的「台鐵便當」與「便當本舖」2款識別,經過整合與優化,透過新竹站台鐵便當概念店再次呈現以設計力翻轉公部門美學的見證,接下來也規劃將打造板橋台鐵便當店,至全部店鋪陸續更新,藉由強化台鐵便當企業識別,開創更具體鮮明的品牌形象。 剛落幕的2020年台灣設計展,台鐵與台灣設計研究院、華膳空廚合作推出3款限定便當,便當盒材質為植纖餐盒,以小麥稻桿製作,不淋膜,可被環境分解,也有台灣SGS等檢驗合格報告,符合環保潮流。 台鐵表示,三方合作限定便當,帶動台鐵經典的80元八角排骨便當、60元排骨便當增加四成的購買量,整體營收顯著成長。未來台鐵將繼續與各縣市政府機關合作,為台灣運輸與觀光努力。

  • 肉多多推新品牌 搶進吃到飽市場

     搶攻年產值超過百億元的吃到飽餐飲商機,以火鍋發跡並以「就是敢給」快速發展連鎖的「肉多多集團」, 昨(5)日宣布成立「饌和牛」全新餐飲品牌搶進吃到飽市場,開在台南大遠百首店將於10/8日試營運,肉多多集團董事長林少鈞表示,饌和牛第二家店將落腳台北市,新品牌目標未來一年展店5家。  肉多多集團於2016年12月開出第一家店,2019年成功展店35家、全年營收11億元。受新冠肺炎影響,目前店數32家且全是直營店,林少鈞表示,第4季集團將再開出兩家店達34家,力拚集團2020年營收維持在10億元。  「饌和牛」一號店選擇落腳在台南,林少鈞指出原因是上半年疫情雖重創餐飲業,但肉多多火鍋位於台南的三家門店業績卻能夠持平,顯示當地的品牌餐飲有一定的市場,加上「牛肉=府城」的根深蒂固印象,因此雖然餐飲同業今年展店趨於保守,肉多多仍決定逆勢創新品牌並持續拓點,並將「饌和牛」首店開在台南。  「饌和牛」是肉多多集團旗下的第一個吃到飽品牌,標榜突破傳統的點餐框架,主打佈滿誘人油花與紋路的澳洲和牛,搭配桌邊湯頭服務的「和牛火鍋吃到飽」,與獨創招牌菜色結合的營運模式為市場區隔。目前肉多多集團旗下共有3個品牌,其中「多多火鍋」平均客單價550元,「明水然」無菜單鐵板燒平均客單價1500元,新品牌「饌和牛」訂有三個餐價498/638/726元,截長補短平均客單價可望落在550元至600元間。

回到頁首發表意見