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以下是含有品牌觀念的搜尋結果,共96

  • 紐加頓執行長 闕正豪靠利他 實現物聯網願景

     物聯網時代來臨,各行各業紛紛搶先、搶快,但物聯網並非單純的將物連上網路而已,因此大有所為的業者少之又少。紐加頓執行長闕正豪表示,物聯網不是一個產業,一個品牌自成一個生態圈只會讓物聯網愈來愈破碎,如果各圈子無法共享、互助,數據也永遠不會變成「大數據」。

  • 國家建築金獎、台灣誠信品牌 受理報名

    國家建築金獎、台灣誠信品牌 受理報名

     台灣永續關懷協會之國家建築金獎甄選活動執委會因應市場之需求,第21屆「國家建築金獎」甄選暨全台最大規模的「台灣誠信品牌(優良建商、廠商、企業)」第三方公益認證活動,即日起接受建築業與相關周邊產業預約報名。

  • 大金空調靠技術護地球

    大金空調靠技術護地球

     永續地球在全球各地都是相當重要的議題,為了讓人類及地球同時都能擁有幸福的環境,作為擁有前瞻性視野的企業,日本大金空調對此早有準備,針對能源的使用上,不斷調整、推陳出新,像是研發變頻空調、全新的環保冷媒等,都是在為地球盡一分力。

  • 車商創意防疫文宣 籲民眾少出門

    車商創意防疫文宣 籲民眾少出門

     清明連假期間,雖然掃墓祭祖的活動減少了,但許多國人選擇外出旅遊,結果造成大量人口流動,有些民眾因為防疫警戒心鬆動,既沒戴口罩也沒保持社交距離,讓中央流行疫情指揮中心急忙針對全台11處發布國家級警報。國內最大機車品牌光陽迅速在社群平台以幽默方式宣導防疫。

  • 宣導防疫 賓士、奧迪、福斯更動品牌Logo

    宣導防疫 賓士、奧迪、福斯更動品牌Logo

    新冠肺炎疫情在全球蔓延,為了傳遞保持距離的防疫觀念,包括Audi、Mercedes-Benz和VW等車廠不惜把使用數十年的品牌logo更改成防疫logo;另外,Lamborghini運用超跑產線手工縫製醫用外科口罩;Ford與3M合作生產呼吸器;BMW台灣總代理汎德也製作59秒影片陪車迷好好洗手。

  • 領導品牌NU SKIN養肌新觀念 邀來皮膚科醫師邱品齊坐鎮解惑

    領導品牌NU SKIN養肌新觀念 邀來皮膚科醫師邱品齊坐鎮解惑

    全球領導品牌NU SKIN將旗下科技-ageLOC® 技術運用於髮絲養護中,推出「ageLOC® Nutriol®賦活精萃豐盈系列」。 \n \n品牌認為,髮絲問題與肌膚老化都是影響外觀年齡最值得關切的問題,台灣皮膚領域權威、美之道皮膚科診所院長邱品齊醫師指出,現代人因環境、氣候改變、生活壓力,影響越來越多人有髮絲困擾,已成為健康新問題。 \n \n邱品齊表示,健康髮絲的養護需從頭皮開始,可以挑選含甘草、紅花苜蓿萃取物等幫助溫和幫助頭皮與髮根健康的產品。頭髮營養不均也最常被忽視,營養素無法充足被送達頭皮與頭髮,洗髮清潔不夠徹底、髮絲未獲得有效滋養,頭皮缺乏營養等都是影響頭髮健康的關鍵。除了日常養護必須外,亦可透過營養輔助品,如蛋白質(胺基酸)、微量元素(鋅跟銅)、維他命(維他命E與B)、植物成分四大營養成分,輔以強化,補充髮品無法完全補足的營養,以達到更加全面性的養髮。

  • 克麗緹娜歡慶30週年 多角經營、進軍全球

    克麗緹娜歡慶30週年 多角經營、進軍全球

    麗豐-KY今晚舉辦通路品牌「克麗緹娜」成立30週年慶,品牌創辦人全豐盛集團董事長陳武剛攜手夫人黃麗穗、麗豐董事長陳碧華、執行長趙承佑共同出席;陳碧華表示,克麗緹娜在全球已擁有逾4800家的美容連鎖加盟通路,撐起了麗豐集團近50億元的年營收規模,穩坐華人美業最具領導地位。 \n \n陳碧華表示,麗豐集團仍將秉持「愛與分享」之最高經營理念,持續多角化經營,要進軍全世界,締造華人美容保養帝國。 \n \n趙承佑表示,品牌30週年盛典在主視覺的設計上,運用三角形、正方形、圓形等三種造型分別呈現「克麗緹娜」走出一個30年的台灣品牌歷程與未來發展,以「經營品牌」為核心價值出發,以「知識創造美麗」來區隔市場,朝向築建值得信賴與分享的美麗事業目標前進,一步一腳印鑄造了克麗緹娜每一階段的里程碑,奠定公司站穩兩岸美容保養市場之龍頭地位。 \n \n未來克麗緹娜仍持續精益求精,以水科學、微生物群學、細胞科學為研發方向,對外以核心戰略、同心多樣化為主軸策略,內部則是以數字化工程及數據管理為導向,進而圍繞著美麗、健康、幸福等觀念去發展各項事業,提高競爭門檻、強化品牌力、開拓國際市場、回饋社會。 \n \n近年中國大陸經濟成長速度放緩,但觀察今年大陸各電商平台在「雙十一」網購節旺季中仍傳銷售捷報,尤其美容保養類為推進業績成長的動能之一,凸顯「美容、保健」相關商品與服務成為民生消費合理性項目,也是引領消費升級的重要產業,創造麗豐集團良好的發展環境。 \n \n麗豐表示,受惠旗下主營通路「克麗緹娜」美容連鎖加盟店營運規模穩定擴大,挹注集團累計今年11月營收達新台幣46.44億元、年增12.93%,且集團在營運規模放大的同時仍致力於產銷優化、行銷廣宣、管理效能等重要策略項目的執行,效益順利展開,帶動累計今年前3季獲利繳出歷史同期新高的優異成績,稅後淨利達新台幣10.55億元,稅後每股盈餘(EPS)13.27元。

  • 克麗緹娜慶30周年 陳碧華:進軍全世界 拓展醫美版圖

    克麗緹娜慶30周年 陳碧華:進軍全世界 拓展醫美版圖

    麗豐-KY(4137)今(18)日歡慶主營通路品牌「克麗緹娜」成立三十週年,董事長陳碧華表示,該品牌店在全球已擁有逾4,800家的美容連鎖加盟通路,未來將持續多角化經營,進軍全世界,締造華人美容保養帝國的傳奇! \n執行長趙承佑表示,此次品牌30週年盛典在主視覺的設計上,運用三角形、正方形、圓形等三種造型分別呈現「克麗緹娜」走出一個30年的台灣品牌歷程與未來發展,以「經營品牌」為核心價值出發,以「知識創造美麗」來區隔市場,朝向築建值得信賴與分享的美麗事業目標前進,一步一腳印鑄造了克麗緹娜每一階段的里程碑,奠定公司站穩兩岸美容保養市場之龍頭地位。 \n未來克麗緹娜仍持續精益求精,以水科學、微生物群學、細胞科學為研發方向,對外以核心戰略“同心多樣化”為主軸策略,內部則是以數字化工程及數據管理為導向,進而圍繞著美麗、健康、幸福等觀念去發展各項事業,提高競爭門檻、強化品牌力、開拓國際市場、回饋社會,讓克麗緹娜如同品牌宣言「勇敢愛,不等待」般,煥發更美姿態,朝向集團願景推進,成為全球美業具有影響力的領軍者。 \n「克麗緹娜」昨日的三十週慶,品牌創辦人全豐盛集團董事長陳武剛攜手夫人黃麗穗、麗豐董事長陳碧華、執行長趙承佑共同出席,同時也邀請重要客戶、協力廠商、政商名流與員工們同歡慶賀,會場除了展示克麗緹娜「過去、現在、未來」重大紀事和願景外,也展出公司自主研發生產的經典美容保養產品,足以見證克麗緹娜三十年的歷程發展。 \n中國大陸經濟成長速度放緩,但大陸各電商平台在「雙十一」網購節旺季中仍傳銷售捷報,尤其美容保養類為推進業績成長的動能之一,凸顯「美容、保健」相關商品與服務成為民生消費合理性項目,也是引領消費升級的重要產業,創造麗豐集團良好的發展環境。 \n麗豐表示,受惠旗下主營通路「克麗緹娜」美容連鎖加盟店營運規模穩定擴大,挹注集團累計今年11月營收達46.44億元、年增12.93%,且集團在營運規模放大的同時仍致力於產銷優化、行銷廣宣、管理效能等重要策略項目的執行,效益順利展開,累計前三季獲利繳出歷史同期新高的優異成績,稅後淨利達新台幣10.55億元,稅後每股盈餘(EPS)13.27元。 \n目前麗豐正積極打造醫美品牌「雅樸麗德」期望成為驅動營運成長的第二支箭,拉升集團營運再創高峰!

  • 元富證數位金融 再獲肯定

    元富證數位金融 再獲肯定

     元富證券近年來積極布局數位金融領域,持續推出多項產品、平台與服務,其中運用AI智能幫助投資人篩選投資標的「智能行動選股APP」深獲好評,自推出迄今屢獲多項專業獎項肯定,日前於中華民國國家企業競爭力發展協會主辦的第16屆國家品牌玉山獎獲頒「最佳產品類」獎項殊榮,由元富證券董事長陳俊宏親自出席領獎,為元富再添一筆榮耀。 \n 國家品牌玉山獎「最佳產品」是為鼓勵企業研發創新產品與技術,導入新觀念、新技術進而強化企業整體競爭力,並以「品質、品牌、品位」等多面向審核標準進行評選,第14屆時元富證券曾以獨家開發的「小資零股理財平台」獲獎,此次再以「智能行動選股APP」奪得殊榮,對元富證券「智能行動選股APP」以及研發團隊皆為高度肯定。 \n 元富「智能行動選股APP」具有四大獨家特色,包括「八方選股,秒速完成」淺顯易懂的操作介面,投資新手亦能輕鬆選股;「DIY結合組組樂,自組選股」,提供自行組合選股策略,打造專屬選股專區;「掌握關鍵籌碼趨勢」,個股分析提供主力大戶近期關鍵券商布局市況,完整掌握個股籌碼動向;「完整股票健診功能」,提供庫存、自選及個股的股票健診及決策功能,方便投資人檢視個股體質,決定汰弱留強或加碼進場。 \n 陳俊宏表示,元富證券本著對數位金融持續深耕的堅持,近年來積極推動及發展行動理財服務,期盼滿足投資人更多理財需求,元富「智能行動選股APP」便是運用Fintech AI技術結合元富投顧精心研究的選股模型,推出至今相當受到投資人喜愛,元富在未來也將持續精進數位金融科技服務,投入更多相關資源,期許能更貼近民眾的生活,打造更便利的數位金融服務。

  • 婦幼品牌首辦親子運動會  蔡阿嘎跨界搶錢

    婦幼品牌首辦親子運動會 蔡阿嘎跨界搶錢

    \n \n由婦幼品牌農純鄉主辦的「手牽手親子動」,上周六(2日)在華山文創園區登場,參與廠商有Ku.Ku、miniware、feebees、ilook、拾月手作、璞樹、綠色和平等。現場也舉辦親子趣味小遊戲,並邀請網紅蔡阿嘎擔任大使,喜迎第二胎的蔡阿嘎現場展現奶爸魅力,一起頒獎給小小代言人。 \n品牌透露,少子化時代雖有危機,但也創造無限商機。以前生養多胎的家庭觀念漸成絕響,加上生育率逐年下降,每位孩子都是掌上明珠,「精養」觀念讓母嬰市場從教育戰線拉長至食品市場,包括滴雞精、媽媽茶、寶寶粥、益生菌業績都年上看上億台幣。 \n將迎來第二胎的蔡阿嘎,掩不住喜悅地表示,我們都慢慢跟蔡桃貴說,媽媽肚子裡面有小寶貝,但蔡桃貴聽不清楚,反而可愛反問:「是媽媽沒有便便嗎?」蔡阿嘎說,第二胎的名字一樣會讓網友票選,像是蔡脯蛋、蔡頭湯等趣味小名。 \n

  • 觀光工廠的服務創新與品牌再造十字架

    觀光工廠的服務創新與品牌再造十字架

    這些年,觀光工廠成了台灣產業轉型以及觀光旅遊的新重點項目,不少原本已經有些老化的品牌,透過了重新設計服務以及提升品牌形象,不但幫助企業找到新商機,更達到了品牌在造的新價值。不過發展了10餘年的觀光工廠,也還是有些早期或是沒有跟上消費者需求的廠商,不但沒有在創新上達到效果,甚至因為讓人失望的空間以及服務流程,更流失了許多機會。 \n筆者長年在觀光工廠的服務創新及品牌再造上有所著墨,這次應邀分享如何幫助中小企業的觀光工廠,或是想提升體驗創新的品牌,運用筆者所創的「 品牌再造十字架」,來達到品牌再造的目的。部分本文也引自著作「 獲利的金鑰-品牌在造與創新」,若閱讀本文仍有不了解的地方,歡迎進一步交流。針對「品牌再造十字架」,這次筆者先就中間的「品牌重整」核心項目:實體資產、品牌形象、品牌接觸點以及品牌定位來說明 \n轉化實體資產成為體驗的新元素 \n許多品牌將產品的製作過程視為公司機密或其核心能力而不願公開,但對消費者而言,能清楚了解品牌的產品生產、品管、包裝等過程,都將會對品牌產生較高的信任度。所以 生產流程的呈現方式 對觀光工廠是十分重要的一環,以服務品質專業的角度而言,運用設計的方式,將部分產品製造包裝的流程呈現。另外像是將生產的過程製作成DEMO影片,或是透過導覽人員的解說宣傳都可以達成品牌溝通的效果。在消費者知道產品製程的困難度,或是生產過程可能發生的問題,都能讓消費者對品牌的專業程度產生認同。 \n從外部訊息就開始再次認識品牌 \n在品牌網站上清楚說明在觀光工廠內,消費者可以看到什麼,消費者容易因網路資訊及口碑的介紹對於觀光工廠的內容及獨特性做為首次選擇的可能性。主觀意象的建立是從接觸觀光工廠開始,包含交通路線便利性、導覽動線的規劃以及內容等。透過最後運用品牌內容簡報使消費者留下深刻的印象。例如像是歐洲的 海尼根觀光工廠,使用整合行銷的觀念來設計品牌行銷,販售商品時讓消費者必須前往該觀光工廠才可購買到該商品,且該商品並非隨處皆能輕易購買,有限定購買的概念存在其中,但透過廣告或社群宣傳,讓消費者感到期望而且有興趣。 \n重視每一個體驗流程的接觸點效益 \n一般來說,觀光工廠的動線規劃大致上可分成六個階段:建築外觀、園區入口、品牌主題區、產品製程專區、活動體驗區以及展售區。觀光工廠的空間大小、內容豐富度會影響消費者在觀光工廠內的停留意願,數位體驗區、遊戲互動或可閱讀文字資訊區皆可拉長消費者停留時間。結合數位科技(AR、VR、手機APP互動遊戲)達到虛實整合,讓消費者清楚了解到品牌相關資訊。停留時間長會增加消費者對品牌及產業知識的了解、品牌形象的建立。銷售區則可利用簡單而且清晰的陳列方式吸引消費者的注意,讓消費者在短時間內提高購買意願,導覽人員也可利用互動的方式,可增加整體品牌溝通的完整度。 \n透過品牌識別系統呈現創新意涵 \n對品牌而言,最重要的是奠定消費者的信任感。品牌在觀光工廠的發展過程中,應該對於原有的品牌形象進行重新思考,利用品牌在造的機會更新 品牌識別系統。不能只是想只是重新裝潢展示空間,或是設計新的吉祥物就當作是品牌的新形象。設計觀光工廠的建築外觀及內部裝潢時,需要考量如何可以讓消費者一眼就認出與原來品牌的關聯性而且有自己的獨特性。在品牌識別系統的設計部分,則需考量整體的品牌形象、產品設計,以及實際應用在觀光工廠店招的適用性。若原先是屬於B2B品牌的觀光工廠,則可藉由專業團隊或企業內部討論產生而重新規劃發展新的整體品牌形象。 \n過去以工廠為主要經營形態的品牌,原有的員工也較偏向作業員及行政人員,與外界消費者接觸的機會也相對較少。因此當品牌轉型經營觀光工廠時就必需注意,因為所有觀光工廠內的人員皆有可能接觸到消費者,而且清楚了解「服務是什麼?」。服務創新的流程設計與體驗行為並不困難,但常常在執行的時候產生認知落差。但對於品牌再造來說,一個專案要能成功最終的元素還是在於由內而外的理解與認同,最終消費者是能感受到品牌的用心與不同。 \n作者:王福闓 \n品牌再造學院 院長 \n凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問 \n中華整合行銷傳播協會 理事長 \n

  • 中華品牌再造協會成立 推教育建構未來競爭力

    中華品牌再造協會成立 推教育建構未來競爭力

    品牌是一種獨特形象,成功的品牌除了識別度高,也會帶給消費者直覺聯想。中華品牌再造協會7月13日於益品書屋台北館舉行成立大會,發起人暨第一屆理事長王福闓表示,有感於目前行銷產業內還沒有品牌再造明確的應用與鋪廣,因此協會以「建構再造,昇華品牌」為宗旨,希望建立正確的品牌再造觀念及運作模式,並透過教育訓練與實務輔導,強化台灣企業競爭力及建構領導品牌。 \n中華品牌再造協會的發起成員廣納百川、產學兼備,包含專業顧問、行銷專家、設計師、出版總監、網路工程師、廣告系教授、產品經理等,協會表示,期望動員全體成員的力量,跨領域整合品牌、行銷、管理的學界與業界專家顧問,將品牌再造的思維專業化、在地化,推廣品牌再造的知識精髓。 \n有鑑於行銷觀念的普及化、品牌觀念的僵化,協會表示,將會透過教育訓練並指導對品牌再造有興趣的社會大眾,建立品牌再造的專業運作模式與知識專業給大眾學習。協會成立當日也同時宣布,將於8月份開始進行教育訓練,以培育具有專業素養、知識觀念之顧問為目標,達成傳承培育的使命。 \n針對發展方向,協會指出會採五個方向進行,且由秘書處統整行政、內勤業務。 \n據協會透露,發展方向由各個不同單位進行,產業分析學院將負責產出、推廣專業知識為己任,以淺顯易懂的方式,將品牌再造觀念廣泛推行至社群媒體中,供社會大眾普及相關知識;顧問講師培訓中心則會進行深度教學,以養成專業級顧問為目標,薪火相傳,將品牌再造的模式藉由顧問,進而協助各企業提升品牌競爭力。商業合作處的部分,會將協會與業界媒合,為業界提供專業輔導與協助,協會平台不僅提供顧問知識,甚者提供更多跨領域合作機會;國際交流合作處將有專門的產學、民間對等平台,接洽國外單位,嫁接國際觀點,進行交流與商業合作。 \n面對未來規畫,中華品牌再造協會表示,將以輔導大型企業品牌再造,進而擴展至中小企業以及社會企業、非營利組織為主,望運用協會力量,強化台灣的競爭力及社會正面發展,為各界、海內外的交流平台,促進彼此間的展望與對話,也望有志者能共同加入,為品牌再造籌措一個宏望的未來。 \n

  • 嘉義市精選百大品牌拚經濟 用VR報你知

    嘉義市精選百大品牌拚經濟 用VR報你知

    嘉義市長黃敏惠力推百大品牌拚經濟,打造「旅行玩嘉」網路平台,首創結合智慧科技,以GoproVR實境方式介紹美食及旅遊景點,精選嘉義火車站、文化路、檜意森活村等商圈的100大指標性品牌商品做導介,26日啟動平台,好吃好玩找得到。 \n \n 嘉義市政府獲得經濟部工業局智慧城鄉生活應用補助計畫─商圈品牌數位行銷計畫的經費補助,與中華電信南區分公司合作打造「旅行玩嘉」網路平台,運用GoproVR實地拍攝嘉義市餐飲、伴手禮、觀光百大品牌,並結合部落客介紹嘉義市的吃喝玩樂。 \n \n 黃敏惠說,建立品牌才能持續帶動商機,為了強化嘉義市商圈品牌,輔導店家建立品牌觀念,也結合科技全台首創以GoproVR實境方式介紹嘉義美食旅遊,提供創新旅遊方式,她體驗用VR認識嘉義遊程,很有趣,是新玩法。 \n \n 中華電信嘉義營運處總經理洪煌龍說,透過科技挖掘在地特色品牌,藉由提升店家自身優勢、特色和地區文化為起點,打造出指標性的觀光城市,歡迎跟著「旅行玩嘉」來嘉玩,有百大品牌資訊及優惠活動,優惠活動至今年12月。 \n \n 市府智慧科技處林立生處長說,目前正拍攝品牌店家實境實品,完成的VR陸續放在「旅行玩嘉」平台,在平台可以取得夯商品及好康訊息。

  • 觀念平台-台灣正扮演著美債市場的品牌忠實客戶

     史料《景德傳燈錄》有段內容,某僧人向大師請示疑問,問答終了時,大師依僧人回應深知其並未洞澈領悟,所以說他:「隔靴搔癢」。這個典故,清楚貼切地描述了互動過程中,雙方對於事物理解的認知差異。近日英國媒體以「為何台灣對美債市場造成威脅」為題,指出台灣壽險業持有約14%的長期美國公司債,當台幣強勢升值,可能對美國債市構成系統性風險。 \n 該報導描述,台灣超額儲蓄與相當國內生產毛額(GDP)15%的經常帳盈餘已使台灣成為金融強權(financial superpower),而且壽險業資產相當於GDP規模之145%,全球比例最高。因受限於本土經濟規模,台灣金融機構有1.2兆美元流至海外,主要為民間儲蓄,多數投資於高信用評等的美國公債與公司債。該文亦引述金融機構統計,台灣壽險業資產負債之幣別錯置差距持續擴大,即美元資產大於美元負債占總資產負債表比率自2013年34%至目前已達50%,差距擴大至4,200億美元,相當於台灣GDP的72%。主要基於台灣壽險業持有美國投資級公司債比重達4%,長期公司債占比達14%,台灣更是美國MBS證券第二大的外國持有者。因幣別錯置,壽險業以短支長方式利用滾動換匯進行避險,該媒體臆測若台幣持續走強,含避險成本的匯損可能高過債券的利息收益,將使台灣的保險業釋出美債,進而可能構成系統性風險。 \n 外媒的觀點與分析,是否詳實地呈現台灣壽險業的交易實務與風險呢? \n 或許,這似乎給人『知其然而不知其所以然』的感覺,深受長期低利率環境與利差損所苦的台灣壽險業,其實有種『啞巴吃黃蓮,有苦說不出』的窘境。依據近期30年台債買盤利率僅1.063%,20年台債成交利率為0.988%,跌破1%關卡、已創歷史新低,10年公債也已降至0.70%。面對台幣保單資金成本高達3.5~4.0%、再加上美國聯準會(Fed)釋出之降息趨勢與台美利差縮小、及避險成本下降等因素,台灣壽險業資產配置於美債部位應無調降之必要性。 \n 如主管機關(金管會與央行)新聞稿回應內容,現階段台灣金融體系健全,相對於其他主要貨幣,新台幣對美元匯率波動幅度相對穩定,如有隱藏或發生經濟與金融危機時,央行將維持外匯市場秩序。因此,歸納合理的分析與推論:不論是基於市場流動性或是資本利得等因素,台灣壽險業選擇於短期間內拋售相對較高收益的美債資產,應非屬理性機構法人之投資策略。 \n 即使是退萬步而言,根據官方統計,截至2019年第1季,台灣保險業在美國曝險金額是新台幣6兆4175億元,約2,082億美元,其中包括債券及股票等投資。對照2017年美國債券市場規模40兆美元而言,台灣占比僅0.5%,實質影響自然有限。 \n 透過歷史顯示,既使2007年次級房屋信貸危機爆發的金融海嘯,於資本市場大幅震盪下,台灣亦無發生消費者大量解約迫使壽險公司拋售海外資產之實例。依據監理法規,台灣壽險業於法令遵循要求下已建立與落實風險管理機制,保險公司依規設置獨立之專責風險控管單位,並應每年執行保險業自我風險及清償能力評估(ORSA)與壓力測試,提報至公司風險管理委員會、董事會與主管機關。 \n 因此,考量資本市場實務運作與審慎金融監理常態,雖然黑天鵝事件的風險何時發生無法預料,仍應該於日常妥善預防與管理,但是資本市場與金融機構交易的外溢效果顯著,涉及投資大眾與消費者權益,相信於主管機關兢兢業業監理下,台灣壽險業不僅沒有造成美債市場系統性風險的可能,其實正扮演著美債市場的品牌忠實客戶。

  • 經典籃球賽登場 黃金世代球員賽前逛觀光工廠

    經典籃球賽登場 黃金世代球員賽前逛觀光工廠

    BE HEROES經典對決賽再度引爆球迷熱情,「黃金世代」5名球星怪獸林志傑、少俠田壘、曾文鼎、楊敬敏與陳世念,在俠獸對決前,9日上午先跟20名球迷到福興工業區參觀廣源良觀光工廠,宣傳在地品牌,也透過DIY田尾多肉植栽,推廣環保觀念。 \n \n BE HEROES經典賽連續三年在彰化體育館舉辦,廣源良今年大力支持,還特別邀請購買BE HEROES經典對決籃球賽廣源良經典套票組的15名球迷,以及從廣源良良友社團參與優惠活動的5名消費者,與「黃金世代」球員同遊廣源良體驗工廠,在董事長施仲廣和彰化縣體育會副理事長謝衣鳳全程陪同下,見證本土品牌的出色品質,還能跟球星近距離互動。 \n \n 施仲廣表示,廣源良在台灣深耕超過30年,以「廣結善緣品質良」為宗旨,在競爭激烈的保養品市場中,努力打造經典的本土國民保養品牌;今年更在福興工業區購地擴建廠房並成立體驗工廠,將製造過程透明化,讓參觀工廠消費者一目了然,進一步了解、肯定廣源良在保養品領域上的專業,是個讓消費者可安心、信賴的品牌。 \n \n 除了參觀高規格製程生產線,施仲廣也拿出尚未上市的海藻膠秋葵面膜,晶瑩透明有如果凍,與絲瓜水、凍膜等讓球星們體驗,而一度停產今年重量回歸的絲瓜露、玫瑰路噴霧瓶最受歡迎,黃金球員紛紛手持一瓶向球迷們噴灑補充臉部肌膚水分,最後分組進行DIY,已回收保養品空瓶罐種植田尾鄉栽培的多肉小植栽。

  • 台灣永續關懷協會攜手扶輪社 宣導正確買屋觀念

     台灣永續關懷協會持續舉辦國家建築金獎已達20年,在10年前更結合國際扶輪組織-「台北市千禧扶輪社」,共同推動「購屋糾紛防治計畫」,持續向社會各界宣傳《正確的購屋觀念》,同時辦理「購屋零糾紛」公益講座,免費提供各大企業、機關、學校、團體相關購屋知識之研習課程。 \n 談到正確的購屋觀念,台灣永續關懷協會執行長馮智能表示,購屋糾紛有95%以上來自購買預售屋交屋後產生,因此購買預售屋或新成屋時,一定要先認清建商,並詳閱合約後,再簽約及付訂金。然而要如何認清建商呢?馮智能提供了一些查證建商的訣竅,首先可進入經濟部商業司、公平交易委員會、司法院等單位的網站,查詢建商基本資料、不實廣告處分記錄、重大購屋糾紛訴訟判例等訊息,亦可用搜尋網站,查詢網友對建商的評價。 \n 主辦單位除了持續向消費者宣導《正確的購屋觀念》之外,對於每年度獲選的建案及誠信業者,還特別提供了品牌宣傳服務,以第三方公正單位立場,充分利用網路社群平台以及各式客製化宣傳媒介,讓購屋消費者不論是利用手機、網路的事先查詢,或是親自到建案現場接待中心,都可以輕鬆獲得台灣永續關懷協會提供安心信賴的購屋參考指標。

  • 搶攻大掃除商機!統一DUSKIN結盟小7大促銷

    搶攻大掃除商機!統一DUSKIN結盟小7大促銷

    年終搶攻大掃除商機,日本清潔專家DUSKIN即日起將於全台5100家7-ELEVEN推出「掃除大作戰」買一送一促銷,鎖定小資女、上班族及家庭主婦等族群,集合品牌最人氣的六大商品大優惠,最多現省180元。 \n \n DUSKIN行銷部長林立莉指出,DUSKIN更針對五大虛擬通路,包括品牌購物官網及4大網購平台,從日本限量引進「2019限定版清潔隨手箱」、其中包含廚房油污清潔劑、廚房用除菌/洗淨/消臭劑、除黴劑、超細纖維吸水抹布、DUSKEN造型立可擦,從裡到外的商品包裝皆放上品牌代言狗狗「DUSKEN」,預計將吸引大學生及年輕上班族購買。 \n \n DUSKIN表示,根據往年銷售觀察,平均每個家庭有5~6塊菜瓜布或抹布,且一個月會更換一次,清潔觀念提升下,採買時在意品質、品牌、功能及安全性等四大關鍵,以DUSKIN菜瓜布為例,就針對刷洗一般清洗、茶/水垢、鍋垢、銹垢、電器汙垢等推出5種菜瓜布類商品,讓民眾對症下藥,其中像「抗菌菜瓜布」在日本一年即狂銷1000萬個。

  • 年終大掃除!日本DUSKIN清潔用品  小7買一送一

    年終大掃除!日本DUSKIN清潔用品 小7買一送一

    進入年終大掃除的季節,來自日本的清潔專家DUSKIN宣布,即日起將於全台7-ELEVEN推出「掃除大作戰」買一送一主題活動!鎖定小資女、上班族及家庭主婦等族群,讓民眾不用跑到超市量販賣場,到巷口7-ELEVEN就近買、享便利、一次購足。 \n \nDUSKIN指出,這波買一送一活動,集合品牌高人氣的6大商品-抗菌菜瓜布、立可擦、魔術抹布、微鋁粒日本菜瓜布、消臭芳香劑(檸檬/水蜜桃)推出活動,單品購買最多可現省180元。預估此波將帶動7-ELEVEN日用品結構成長,也讓民眾能就近買到日本DUSKIN的人氣清潔商品。 \n \n清潔用品種類這麼多,該怎麼選擇?DUSKIN表示,根據往年銷售觀察,平均每個家庭有5~6塊菜瓜布或抹布,平均一個月更換一次,在清潔觀念提升下,採買時特別在意「品質」、「品牌」、「功能」及「安全性」四大關鍵。 \n \n因此,以DUSKIN菜瓜布為例,就針對刷洗一般清洗、茶/水垢、鍋垢、銹垢、電器汙垢等推出高達5種菜瓜布類商品,讓民眾對症下藥!其中「抗菌菜瓜布」更在日本創造一年狂銷1,000萬個的佳績。 \n \n除了超商通路,DUSKIN也針對5大虛擬通路(包含品牌購物官網及4大網購平台),從日本引進限量年度版卡通肖像「2019限定版清潔隨手箱」(售價550元),其中,包含廚房油污清潔劑、廚房用除菌/洗淨/消臭劑、除黴劑、超細纖維吸水抹布、DUSKEN造型立可擦,從裡到外商品包裝皆放上品牌代言狗狗「DUSKEN」,造型討喜可愛,堪稱「最萌的清潔用品」,預計將吸引大學生及年輕上班族購買,讓居家打掃更增添樂趣。

  • 觀念平台-台灣企業的功課:學好品牌

     品牌行銷一向是台灣企業最弱的一環,多年來政府與企業在這方面也投入不少資源與努力,卻始終無法讓品牌成為台灣企業的競爭優勢。台灣企業對品牌的認知與重視一向不足,有時甚至是偏差的,缺乏完整的概念,品牌當然做不好,更難以成為企業競爭力的來源。 \n 老實說,許多台灣公司其實已經具備了相當的生產、設計與創新的能耐,但是在建立品牌方面的能力上,卻是遠遠不如韓國,遑論歐美日,在全球市場上節節敗退,甚至被許多大陸企業迎頭趕上。 \n 看著韓國品牌持續攻佔世界各地,台灣企業卻只能自我安慰那是韓國政府大力扶植企業的結果,慨嘆台灣沒有這種發展品牌的條件的謬論,忽略了韓國企業在品牌學習方面的用心與努力。即使這幾年政府與民間似乎也興起做品牌的熱潮,喊得震天價響,大家都在講品牌,卻很少去體會其真正的精隨。 \n 品牌不是大企業的專利,任何公司、組織、國家、地區跟人都可以做品牌。品牌來自於顧客體驗的累積,雖抽象,但也非常強而有力,影響顧客甚深。品牌不一定要花大錢,任何大小企業都可以從小地方做起,重點要用心去長期經營,深化與顧客間的關係,別無他法。 \n 在品牌行銷快速演化的時代,許多過去的品牌行銷模式所產生的溝通內容,效用已經大不如前,企業若想要做好品牌,就需要更精準的文案,提升品牌與顧客溝通的品質,才能發揮更好的品牌力。即使台灣企業尚有相當不錯的品牌溝通個案,但仍有不少企業做出不好的作品,內容乏味,缺少亮點,甚至近乎外行。無趣的品牌行銷溝通不僅無法吸引消費者的目光,還會引發負面的聯想與感受,無助於企業與品牌,更容易讓消費者遠離此品牌。 \n 品牌的經營除了品質之外,品牌知曉、品牌聯想及顧客關係管理,都扮演著重要的角色。品牌知曉與聯想,係要在消費者心目中建立品牌的強度、有利性與獨特性等連結,讓消費者去感受並思考其與該品牌的關係、相信該品牌能提供其所要的利益,而且覺得該品牌非常獨特,與其他競爭品牌有所不同,如此才能在同類產品中脫穎而出,進而口碑相傳。而行銷溝通,雖依公司的行銷預算而異,但重點在於其所呈現的形象與動人的程度,是否能幫助消費者在心中建立與該品牌的上述連結。在競爭日益激烈的數位時代,消費者歷程有很大的改變,顧客有更多的品牌接觸點,企業唯有藉由增加品牌在顧客心中的連結,才能達到差異化效果,增加獲利。 \n 台灣企業界這些年來在品牌方面的努力,並不足夠,沒有掌握到消費者心中的連結,每每造成事倍功半的結果,喪失了很多商機而不自覺,這其實全在管理階層的一念之間。 \n 因此,是台灣企業該反省學習的時候了。當我們看著Apple與Samsung的品牌與行銷成就而讚嘆時,我們應該省思為什麼台灣一直沒能做好品牌。台灣許多企業的行銷資源與知識都不充足,必須開始新一波的學習,才能做好品牌;更應該投入時間精力,藉由各種交流與學習平台,吸收新知識,建立品牌思維,學習與時俱進的顧客心理與洞察,進一步掌握品牌發展與創意要訣,探索適合自己品牌溝通的模式,策略性與目標顧客深度溝通,提升品牌能力,才能在競爭激烈的戰場中脫穎而出。

  • 快評》消費風向變了

    \n全球頂尖品牌和營銷諮詢公司鉑慧發布「受中國消費者歡迎的50大品牌」報告指出,跨國公司品牌正逐漸被中國本土品牌所取代,Apple、IKEA、Nike、BMW、Estee Lauder掉出榜單前10,彭博社報導稱「對不起,蘋果和宜家,中國消費者不再愛你們了」。 \n在這份榜單的前10名中,中國品牌占據7席,不過除了第4名的華為有實體製造產品外,其他6個品牌,支付寶、微信、淘寶、QQ、天貓及美團點評,嚴格來說都是網路平台或應用。事實上,大陸互聯網經濟發達,這些網路平台或應用本就是建立在本土的用戶習慣上,受到歡迎並不稀奇。 \n反而是Nike、BMW、Estee Lauder等國際品牌掉出榜單,結合大陸「消費降級」現象的出現,或許意味著大陸消費觀念的風向正在轉變。 \n

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