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以下是含有品牌輔導的搜尋結果,共271

  • 物聯網(IoT)結合高端科技提供語言學習更具效率  成功登上創櫃板行列

    物聯網(IoT)結合高端科技提供語言學習更具效率 成功登上創櫃板行列

    將物聯網(IoT)結合高端科技相輔相成,提供語言學習更有效率的方式,成功登上創櫃板行列。台中市政府輔導具有潛力企業進軍資本市場,成功協助戴爾美語教育科技事業(股)公司,正式登上創櫃板;經發局指出,由市府擔任產業創新發展領航角色,完善企業籌資管道,展現語言學習產業多元發展的可能。

  • 山寨極光哈密瓜 嘉縣府將求償

    山寨極光哈密瓜 嘉縣府將求償

     「嘉義極光-歐若拉」哈密瓜名氣大,鑑於坊間打著極光歐若拉名號的冒牌貨愈來愈多,嘉義縣政府除取得經濟部智慧財產局核准的商標權,也印製可追溯生產者的貼紙供農民申請、驗證,農業處透露,極光哈密瓜未進入盛產期,至今已掌握到5、6起仿標、盜肖象情況,若查獲冒名情事,將針對侵權究責並求償。  由縣長命名 自創品牌  嘉義極光歐若拉是「卡蜜拉」品種哈密瓜,2年前由縣長翁章梁命名,為行銷自創品牌,並保障消費者權益,農業處已為「嘉義極光-歐若拉」(AURORA MELON)文字及標章logo取得商標權,並公告訂定「嘉義極光-歐若拉」品牌標章使用規範,授權太保市、溪口鄉、民雄鄉、六腳鄉、水上鄉、新港鄉6農會及嘉義縣精緻農業協會,負責協助輔導農友並核發極光LOGO貼紙。  農業處農林作物科長李秋瑩指出,嘉義極光因知名度大漲,消費者詢問度高,坊間已出現嘉義極光品牌遭冒用情事,且今年仿冒情況愈來愈嚴重,多位農民接連反映,就擔心打壞行情和品牌形象。  採收上市前 嚴格檢測  李秋瑩說,「嘉義極光」是自創品牌,「嘉義極光」需符合嘉義縣為產地、採溫室種植、一株一果,採收上市前須經農藥殘留檢驗合格及甜度檢測,保證果實甜度都在14度以上,且貼有註明流水號的標章貼紙,才是正牌的極光,但市面上甚至有業者拿格外品來賣,還打極光名號,嚴重損害嘉義極光品牌。  農業處6日公告輔導農友及核發標章的7個單位、生產者名單,鼓勵消費者找這些管道購買較有保障,李秋瑩另提及,縣府今年會持續與百貨公司、電視購物及大賣場等通路合作,消費者認明商標再下手。

  • 桃園青年職人工作坊 幫你圓夢

    桃園青年職人工作坊 幫你圓夢

     桃園市政府青年事務局推動桃園青年職人展翅計畫,今年建立完善分級輔導制度,根據作品成熟度,區分為潛力職人、培力職人與菁英職人3階段輔導,並協助這些職人開設超過200堂系列工作坊,提供民眾報名課程,讓職人在教學過程中提升自我技能。  青年局指出,此計畫今年吸引73位青年職人投件,除提供專業培力課程、與外縣市交流參訪機會外,更依照各階段職人需求,投入不同資源,如課程補助、業師諮詢、行銷宣傳及創業資源對接等。  3階段職人包含潛力職人43位,此階段職人作品成熟度略顯不足,未入選開課名單中,將引入業界師資進行客製化諮詢服務。培力職人有20位,將協助開設工作坊,讓此階段職人在計畫協助下有更多機會接受市場考驗。菁英職人目前則有10位,作品成熟度高且課程內容具特色,青年局將協助媒合更多商業課程及活動。  菁英職人李韋翰原從事工程師工作7年,因喜愛繪畫,毅然離職投入壓克力彩繪創作,他將作品畫在大小不一的木頭上,每件作品擁有不同的木頭紋路及獨特圖案,在市集擺攤擁有一批死忠顧客外,也在青年局開班授課擁有穩定的收入。  青年局長顏蔚慈表示,展翅計畫除了提供青年職人課程資源外,同時提供完整的培力、交流、媒合、行銷宣傳及創業輔導機制,期待青年局可以成為桃園市青年文創資源整合平台,並打響「桃園青年職人」品牌。

  • 跨局處輔導青年 打造文創嘉義隊

    跨局處輔導青年 打造文創嘉義隊

     嘉義市鼓勵青年用文創思維在地創生,成立嘉義市文創產業輔導專案辦公室,結合跨局處的資源,有專人駐點提供產業諮詢,協助撰寫政府相關補助申請計畫書,輔導文創產業融資貸款等,以期打造「文創嘉義隊」。  嘉義市長黃敏惠表示,今年是嘉義市文創的關鍵年,台灣設計展今年在嘉義市舉行,市府成立「文創+1嘉義製造所」專案辦公室,整合跨局處資源,提供文創者更多協助。  黃敏惠指出,市府智慧科技處從科技層面推動青年參與城市發展的公共事務;社會處和文化局提供就業輔導和創業資源;融資貸款方面可找建設處及工商策進會諮詢。  文化局長盧怡君表示,做文化藝術創業比一般創業更不容易,設立「文創+1製造所」這個單一專案辦公室,將邀請全台具有創業輔導專業的顧問,針對藝文業者或個人工作室,提供經營管理、財務管理、市場行銷、智財授權、創新研發等面向,做一對一輔導及體質健檢。  「文創+1製造所」首個文創輔導案例「祕書店 Meet Store」品牌總監Miva,分享她11年來經營咖啡店的經驗,以及今年創立新型態計時閱讀空間的想法。  北漂的嘉義青年潘岳麟,以牛年、鬥牛的概念設計1款文創商品口罩套,匠心獨具,展現青年人的創意能量;法國大提琴家Frank目前旅居嘉義市,創作詞曲及不定期的演出,他也肯定嘉義有豐富的人文底氣可以發揮創意。  文化局表示,「文創+1製造所」服務時間是每周一至周三上午10時30分至下午6時,須事先上網預約。

  • 協助中部企業數位轉型 中市府啟動創新力輔導計畫

    協助中部企業數位轉型 中市府啟動創新力輔導計畫

    台中市政府為協助產業聚落邁向數位轉型,推動「110年台中市數位轉型創新力輔導計畫」,15日舉辦啟動記者會暨宣導說明會,邀請「精呈科技」及全台最大糖果代工廠「宜農生技」,分享產品條碼追蹤追溯作業;期望透過數位轉型課程、專家診斷服務及中央部會資源爭取,加速協助產業邁向數位轉型。 台中市數位轉型創新力輔導計畫說明會,「精呈科技」以自有品牌EXCETEK行銷全球,同時經發局「智慧機械及航太產業升級計畫」補助廠商,為台灣少數有能力生產航太零件的企業。「宜農生技」有專業研發團隊致力於新配方、新技術研發,以科技生產出多款高技術、高營養價值的產品。 經發局副局長李逸安說,依據經濟部中小企業處發布「2019年中小企業白皮書」,台中市中小企業佔比97.97%,因中小企業相關資金、技術及人才相對大企業欠缺,較無資源進行數位轉型;市府扮演領航員角色,透過數位轉型課程、專家診斷服務,同時輔導業者爭取中央部會資源,讓產業在這波數位浪潮中搶占先機。 經發局強調,該計畫已開放申請收件至4月29日下午5時止,符合申請資格者,將進行書面審查,經審查通過可參加數位轉型課程,並由數位轉型專家團隊進行診斷輔導、協助導入數位轉型及輔導申請中央補助等相關服務;相關申請資訊,請至經發局網站下載使用,諮詢需求電洽04-23589940郭小姐。 今日宣導說明會,包括經發局副局長李逸安、台中市工商發展投資策進會總幹事黃于珊、東海大學智慧轉型中心營運長林鴻志、勤益科大營運處主任顏孟華、精呈科技董事長特助江靜君、宜農生技協理黃蘭雅、中衛發展中心處長王世昌均出席,見證台中市推動產業邁向數位轉型的決心。

  • 哇哇科技、南瓜 進軍國際市場

     位於全台體感重鎮的「哇哇科技」進軍國際傳佳音,與公共電視合作開發的原創IP遊戲「臺灣妖果」序章,成功進軍任天堂Nintendo Switch;而VR遊戲翹楚「南瓜虛擬科技」,所研發的第三人稱格鬥遊戲「Quantaar」,也宣布將以募資方式,上架Steam、Quest等國際知名遊戲平台。  南瓜虛擬科技創辦人之一的廖翊翔9日表示,南瓜團隊透過高雄市體感補助計畫,完成多人連線技術與機台商模,並持續透過高雄體感資源,連結推出線上版「Quantaar」VR遊戲。  廖翊翔指出,此次集資從200元的個人自由贊助,到企業贊助12萬元以上,將可在遊戲場景露出LOGO,募集的資金將把「Quantaar」再度進化,推出全球連線版本,玩家不僅可與來自世界各地的好手,進行刺激的大亂鬥,還將擴增社交酒吧等創新功能。  高雄經發局長廖泰翔指出,高市府為了提升台灣體感科技業者實力、孵育新創業者落地,自2018年10月設立「KOSMOS體感奇點」品牌,透過前店、後廠模式,輔導業者研發創新產品,並提供市場試驗。  他說,從娛樂產業起步,不斷精進技術,再透過工作坊、Demo Show、商媒會或是創新競賽等方式,與大廠合作帶小廠,開外掛迅速讓產品符合市場需求,不僅在各領域遍地開花,技術和內容更受到美、日、韓等多國肯定,未來結合亞灣5G AIoT創新園區發展,更將帶動體感科技迎向新一波變革與成長。  高雄經發局指出,高市府自2018年推動「體感科技園區計畫」以來,總共輔導26家新創業者落腳高雄、創造將近108億元產值。  其中,不僅有遊戲業者與HTC合作,將產品上架香港、阿拉伯娛樂平台,也有專攻體感互動投影業者的產品,獲韓國「首爾智慧城市協會」採用,簽訂30萬美金的MOU訂單。

  • 轉型升級迎接新商機 「台北造起來」店家再造計畫17日報名起跑

    轉型升級迎接新商機 「台北造起來」店家再造計畫17日報名起跑

    疫情打亂了生活步調,也改變了實體商業的經營慣性與模式,電商、外送、線上直播等零接觸商機,頭家們準備好接招了嗎?「台北造起來」助您正面應對各種挑戰,網羅專業輔導團隊量身改造並挹注資金,協助品牌定位與設計變身,讓店家升級再出發。 今年度持續招募「美食餐飲」及「傳統產業」2類型之特色店家進行改造,由內而外提升品牌價值,強化競爭力,報名期間自110年2月17日起至3月31日止,歡迎有意自我提升的店家報名參與。 台北市商業處長高振源表示,臺北蘊含許多良品好店,隨著時代的洗禮、潮流的移轉,為了守住店家的價值,延續品牌的生命,這些具有潛力的好店需要創新改變,來面對各種市場環境變遷的挑戰,所以市府持續執行店家再造計畫以協助升級轉型,自104年起至今已輔導101家,經過輔導後,業績於環境衝擊之下甚至逆勢成長,整體平均營業額及來客數皆提升1成以上。 「台北造起來」不只翻新品牌形象,更協助店家開創新型態營運模式,包括從B2B到B2C、從線下到線上、從單一品項到複合經營、從賣商品轉為賣文化等,為產業建立新典範,更翻轉街區風貌,首先以大稻埕的傳統老店為起點,6年來深耕當地累積輔導32家,帶動消費人潮走入當地遊逛體驗。 在107年擴散至其他街區,產業別更為多元,如中正區涵蓋書店、音響業、茶行、手工西服,而艋舺街區更是匯集「兩喜號」、「小王煮瓜」、「艋甲大豐」、「元味串燒」等12家老店再造,以品牌再造培育優秀的標竿店家,施予輔導行銷資源,從點、線、面擴散發酵,於北市各城區創造風潮。 「台北造起來」今年持續甄選本市具發展潛力、欲重塑品牌定位或轉變經營模式的「再造店家」,及店面已具特色風格、欲提升品牌價值的「型店店家」,由專業輔導團隊量身打造經營策略、商品服務與設計包裝等,後續透過故事行銷與創意導客等一系列推廣活動,提升店家知名度。期盼本市能有更多蘊含潛力及特色的店家,面對環境改變主動出擊,透過店家再造精進自身經營能力,翻轉傳統商業模式,從容應對挑戰,迎接新商機。

  • 南投林管處輔導有成 信義鄉「人和自然」品牌上市

    南投林管處輔導有成 信義鄉「人和自然」品牌上市

    南投林區管理處輔導南投縣信義鄉人和村苦茶班有成,5日舉辦「人和自然」品牌上市暨友善環境苦茶樹優化宣示,由布農族長老與南投林管處長李政賢進行祈福儀式及「人和自然」品牌揭露,7位苦茶班班員共同宣誓轉作友善耕作。 南投林管處長李政賢表示,信義鄉在瀕臨絕種石虎模擬分佈範圍內,為探討石虎利用濁水溪流域遷徙的狀況,充實石虎監測調查資料,委託羽林生態股份有限公司於潭南、雙龍、地利及人和部落架設紅外線相機進行生態監測。其中,人和部落苦茶園附近監測發現野生動物資源豐富,更於去年底拍攝到石虎及黃喉貂的照片,顯示該區域是國土生態保育綠色網絡中重要的生態廊道。 李政賢強調,透過友善環境的經營管理策略,一方面可改善苦茶園內的植生環境,提供野生動物活動的生態廊道與棲息環境,一方面可改變管理方式以提升苦茶籽產量,達到生活、生態、生產地景永續發展。 苦茶產銷班長田克偉表示,透過管理處的里山人力培訓,在部落農民心中栽下保育意識,其中更以人和村苦茶產銷班的班員們更加感同身受,畢竟老祖先說過人和自然和諧共存來就是部落傳統精神,野生動物不只是滿足肚皮的溫飽,更是上天給於布農族人生命的延續。 目前有意轉型友善環境耕作的班員共計7名,耕作面積共計6.427公頃,其中田克偉與史阿銀的農地已經完成土壤肥力檢驗,並由管理處輔導申請綠色保育標章,並規劃部分農地進行陸域棲地環境營造,作為帶動轉型的領頭羊。

  • 搶救工具機出口 經部推智慧製造行銷計畫

     為搶救工具機出口動能,經濟部2日舉行智慧製造國際行銷整合計畫,將以商情提供、資金需求、品牌輔導、人才培訓、產業鏈結、市場行銷、貿易推廣補助及數位貿易輔導等八大主軸,協助機械產業出口。  這項座談由經長王美花與政次陳正祺主持,邀請台灣機械公會理事長柯拔希、副理事長魏坤池及台灣工具機暨零組件公會理事長許文憲、名譽理事長卓永財、嚴瑞雄等重要業者出席。經濟部在會中宣布推動智慧製造國際行銷整合計畫,並展示「線上展覽公版」給公協會及展覽主辦單位使用,協助機械業者及工具機業者外銷。  經濟部表示,2020年台灣機械設備出口值為260.8億美元,較2019年減少4.2%,其中工具機衰退近3成,成為經濟部首要搶救目標。  智慧製造國際行銷整合計畫包括人才培訓,首度辦理「智慧機械產業英文班」,另建立輔導機制,提供經費鼓勵公協會依會員需求提出數位行銷計畫;同時輔導業者參加國外相關產業公協會,以利建立人脈,掌握目標市場商機。  官員表示,業者在會中也反映商情提供需要精進,希望經濟部結合駐外單位蒐集資料時精準對接,包括當地重大經濟政策、分析台灣產品在當地優勢、當地政經議題等;對中、東歐及非洲等新興市場,則建議應由政府派先遣部隊帶領業者前往探索。  至於「線上展覽公版」將協助展覽主辦單位快速建置線上展覽,搭配360度或720度產品型錄及宣傳影片,並具備線上會議預約、即時文字與視訊洽談,及大數據分析等功能,協助業者打破時間與空間限制,於疫情期間無礙與國外買主洽商爭取商機。

  • 國家建築金獎獲獎者 副總統肯定

    國家建築金獎獲獎者 副總統肯定

     副總統賴清德1月18日接見「第21屆國家建築金獎暨109年度台灣誠信品牌」獲獎單位代表,肯定得獎公司,不僅興建建築,也提升建築專業及居住環境品質,以良善的力量推動社會進步,貢獻良多。  賴清德致詞表示,主辦單位台灣永續關懷協會理事長張清芳、立委暨國家建築金獎甄選委員會主委江永昌及團隊,多年來為建立消費者購屋的安全指標,設立國家建築金獎,也為確立品牌對社會的責任,提供了台灣誠信品牌獎項,用鼓勵、輔導、協助的角色,促成建築與品牌的進步。  賴清德表示,張清芳對臺灣的永續發展非常堅持,不論是在擔任立委任內,或是卸任後在社會上服務,張清芳一直都堅定地站在同樣的立場。  賴清德接著指出,國家建築金獎及台灣誠信品牌獎項是張清芳永續國家的理念,而要得到這兩個獎項需要符合幾個條件。第一是要能夠善盡企業的社會責任;第二,過去建築講究的遮風避雨及安全,現在還必須顧及景觀、地方歷史文化、自然環境,特別是因應氣候變遷,也要考量到低碳及綠能等,因此得獎其實非常不容易。  他感謝每個得獎公司,善盡社會責任,不僅興建建築,也提升建築專業及居住環境品質,以良善的力量推動社會的進步,貢獻良多。  賴清德認為,消費者最擔心購買到不良的商品,所以品牌信任度的建立非常重要,就像有些民眾並非醫療專業,但某家醫院或醫師長期的信用,病人自然而然會信任醫師,同樣地,公司長久以來推動建案符合各項條件,確立了公司的品牌指標,這對社會或消費者幫助非常大。

  • 專家傳真-新時代的行銷人才培育 品牌核心能力成顯學

     從疫情影響至今,因為不能群聚、集會,許多單位的內部訓練、商業培訓課程,都明顯改變了策略,不是改為線上課程就是縮小規模,甚至有些公司的業績直接受疫情衝擊而終止人才培育,這樣的案例也比比皆是。也有不少管理顧問公司為了降低風險,暫停或減少實體教育訓練的服務,或是轉成錄影內容。根據初步估計,商業型的成人職業教育訓練市場,一年約有100~150億。而這十年來,台灣的行銷相關科系雖然已經超過一百個以上,但對許多公司仍然有人才不足或能力落差的問題。  以「品牌再造學院」2020年度的開課時數來看,近一千個小時並涵蓋約20門以上的品牌行銷相關課程,仍有企業希望能在明年有更多的課程開設才能夠滿足需求。當這次疫情的影響如此劇烈時,可能帶來整體性的變化,導致這整個產業可能跟著必須轉型,行銷工作者的核心能力也必須加速提升,筆者整理出四個未來持續發生的變化及影響,並給行銷工作者一些初步的建議分享。  第一,因為政府之前大量免費課程的投入,可能導致部分專業行銷課程的價格整體下滑,或是開課師資參差不齊。雖然也有不少單位轉型開設線上培訓課程,收費也較為便宜,但在實務的企畫書訓練及教材版權的問題中,數位課程適合較為操作及系統性的內容,但在策略發想及創意上仍有差異。畢竟知識經濟仍然是趨勢,更謹慎的選擇課程也是必然的結果,行銷工作者可以先從自己缺乏的能力及老師的專業度來評估。  第二,數位資訊擴散導致專業知識普及化,以往管理顧問業的講師優勢主要是倚靠「獨特知識與技術」及「領域專業知名度」,但現在許多免費的管理行銷知識,都可以透過搜尋獲得。甚至不少輔導時所使用理論因為太過基礎,對於行銷工作者要更進一步提升能力有限。根據「品牌再造學院」分析,常運用的行銷理論像是SWOT、STP或是五力分析,以及近年來常被提及的商業九宮格、藍海策略等等,都有大量的資料可以在線上閱讀,但像是針對品牌的「品牌再造十字架」模式,仍然需要實體課程的進行才能讓企業運用上更為有效。  第三,品牌本身的崩壞讓行銷人員專業能力受挑戰,不少企業主期望公司同仁能幫助品牌再造轉型,但缺乏可以運用的資源及足夠的專業知識,以及僵化的公司體系,都讓行銷工作者難以發揮。大專院校對於行銷人才的培育,尤其是針對品牌整體面向的課程仍然不夠接地氣,許多翻譯的書籍都還是多年期的外國成功案例,也少見品牌顧問的業師能在大學教育這一環被導入及給予尊重,不少行銷科系畢業生進入職場後,仍然在工作認知上有一定落差,也導致了品牌行銷人才的斷層。  第四,傳統品牌管理者及新一代的管理者對行銷工作者的內容認知不同,較年輕的接班人及新創品牌負責人不少都具備了一定的商管知識,也比較願意接受數位行銷的觀念。因此當品牌再造的需求出現時,包含企業及行銷管理、廣告公關、設計思維、數位行銷等不同面向等專業領域的人才,都不是企業內部能一下培養或導入的。甚至有的傳統行銷部門主管因為自身的權利怕受影響,而阻礙企業進步的例子也時有所聞。  疫情過後不論線上學習、環境改變以及客戶對電商及品牌再造的需求都提高了,但若原本的從業人員還是倚靠多年前的知識及經驗,勢必無法幫助客戶往下一階段邁進。在疫情影響下,品牌主不論是因為需要外部的資源協助、專業人士的策略判斷與建議,還是在職人士希望透過學習提升競爭力,政府政策和數位環境的資訊擴散,都加速了產業的轉型。沒有更具競爭力的專業知識來服務客戶,或是持續研發能幫助品牌真正提升或再造的商業模式,都會因為大環境的變化而備受考驗。畢竟對品牌主來說,管理顧問和企業講師的角色應該更有前瞻指引的能力。

  • 國旅年達1億7000萬人次 屏東觀光圈輔導業者搶攻市場

    國旅年達1億7000萬人次 屏東觀光圈輔導業者搶攻市場

    大鵬灣國家風景區管理處成立「屏東觀光圈」後,17日到恆春舉辦屏南場輔導說明會,由觀光產業界大咖分享觀光扎根經驗,除盼整合觀光資源外也招攬業者投入「5個場域、8個商家」遴選,一同由屏東級躍升台灣級、看向世界級。  鵬管處指出,屏東觀光圈計畫是為整合觀光產業,「將珍珠商品串聯成項鍊產品」,因此特別針對食、宿、遊、購、行等5大業者進行協助輔導,提升屏東觀光服務軟硬體品質及風格形塑,進而結合國際OTA通路行銷並推出國際亮點旅遊產品。  管處說,屏東觀光圈將遴選出5個場域、8個商家,各別進行重點式輔導,協助他們從屏東級品牌躍升成台灣級、再進階世界級,而未獲選的業者也會藉由「大師講座」持續輔導,只要業者有恆心求好求變,管處一定竭力協助。  而為推廣「屏東觀光圈」理念,管處首到恆春舉辦屏南場輔導說明會,並邀來高雄餐旅大學教授劉喜臨、曾獲德國IF設計大獎也是2019台灣燈會在屏東的知名設計師張漢寧等多名業界大咖到場分享「觀光扎根」經驗。  幾位大咖專長不同,但對台灣觀光的發展導向有著相同理念,「愈在地愈國際」就是他們的最高宗旨,劉喜臨說,據數據顯示,2019年國旅人次1億7000萬、住宿率約3成,而出國人次1千700萬,由此可看出國旅仍是大宗,而如何將國旅拉到屏東就是屏東觀光圈的使命。

  • 迎國旅商機 參山處輔導56家八卦山業者轉型

    迎國旅商機 參山處輔導56家八卦山業者轉型

    後疫情時代國民旅遊爆發,交通部觀光局參山國家風景區管理處攜手八卦山脈觀光業者推動轉型輔導計畫,今年遴選56家食、宿、遊、購、行等觀光相關業者輔導轉型,趁國旅爆發之際,讓更多的遊客看到八卦山的觀光魅力。 參山處表示,觀光的趨勢是越在地越國際,今年輔導在地56家業者,其中26家業者輔導內容包含品牌重建、場域擘劃、平面規劃、招牌設計、入口示意等等協助轉型,讓店家的在地特色能夠更加突顯。 另外,因應智慧觀光時代來臨,科技所帶來的智慧觀光轉型已經是不可避免的浪潮,參山處也同步協助30家業者進行數位轉型,包含社群營運、[email protected]教學、多元支付、電子票券等等,由數位輔導員採小班授課教學,讓老店也能有新行銷思維。輔導團隊以操作體驗的方式讓經營許多年的老店不再抗拒數位轉型。 參山處說,輔導團隊持續思考如何降低業者轉型的阻力,邀請專業品牌顧問、google經營策略分析高手、業界成功轉型代表擔任講師,讓轉型不再只是天馬行空,而是可以身體力行落入實現經營。讓店家在忙碌經營中仍願意撥空參與,透過工作坊、電商說明會與輔導員支持陪伴,讓店家主動地繼續往前邁進,願意一起捲起袖子調整行銷規劃。 另,配合2021自行車旅遊年,參山處在八卦山也同步規劃「卦山風光之旅」、「鄉村樂活之旅」及「鐵道田園之旅」等三條自行車旅遊路線,邀請遊客用15公里的時速來體驗卦山風情。

  • 嘉義縣推軸線觀光 與KKDAY簽MOU

    嘉義縣推軸線觀光 與KKDAY簽MOU

    為推展觀光,嘉義縣積極輔導在地業者,全面朝產業扎根深化,且為帶動軸線觀光,今9日縣府攜手KKday與新成立的「嘉義縣阿里山台18產業觀光協會」簽署三方合作MOU,展現發展阿里山台18軸線觀光產業企圖心。 嘉縣文化觀光局今舉辦觀光產業輔導成果發表會,包含37家軸線精品頒贈及展示、伴手禮加值輔導成果、旅宿風格營造成果及觀光學院創意菜色展示,另攜手KKDAY與甫成立的協會合作推廣台18軸線觀光旅遊產業,限時免費提供Rezio一站式整合預約系統,提升店家的經營效率和準確性,並整合30家業者推出聯盟套票,打出軸線特有氣味明信片,拍攝軸線專屬形象影片,透過一系列識別,強化軸線旅遊亮點。 嘉義縣長翁章梁表示,嘉義縣以「人進物出」作為推動概念,在「人進」觀光旅遊全力輔導在地的旅宿業者,協助空間改造,提供遊客更好的住宿環境與品質;「物出」的部分,則是主推「嘉義優鮮」品牌,推廣嘉義在地的優質農特產品與伴手禮,更針對旅遊軸線推出代表性的「軸線精品」。 翁章梁指出,針對觀光產業今年作出許多突破,包含首度創立「觀光學院」,輔導業者基礎扎根,並且跨越既有單一協會思維,以區域聯盟形式整合台18軸線食宿遊購業者,以團體戰形式共同推廣嘉義觀光,搭配長期耕耘「伴手禮推廣」及近年推廣「旅宿風格營造」,證明推動觀光旅遊產業的決心並持續挹注相關資源。 伴手禮推廣面向,今年度縣府重新辦理伴手禮徵選,以嘉義優鮮為整體識別,逐一盤整軸線,遴選軸線代表精品伴手禮,讓遊客順著旅遊軸線吃玩買,並規畫伴手禮加值輔導,以在地元素進行品牌優化設計,提升品牌識別度,帶領22間優質伴手禮業者北上新竹科學園區與職工福利聯合委員會進行媒合,增加年節採購的曝光度與機會。 旅宿輔導面向,延續辦理分區域旅宿風格營造計畫,以我嘉最美計畫,輔導台18軸線及海區民宿進行風格形塑,融入在地元素,強化品牌識別度,形塑優質住宿空間,全面提升住宿質感。 觀光產業扎根面向,除透過觀光學院,以自媒體行銷、旅宿標竿參訪、電商課程、餐飲服務等四大面向為業者進行基礎知識扎根,餐飲實作更邀請稻江管理技術學院老師吳文智開發6道屬於阿里山台18軸線在地食材的特色菜式,更有顛覆傳統「麻婆愛玉特色料理」讓在地業者學習如何活用在地食材,抓住觀光客的胃。

  • 英紡新創UST保養品 主打無負擔

    英紡新創UST保養品 主打無負擔

     抱持著「友善地球、永續發展」初衷,英紡企業總經理特助沈于庭4日在集思交通部國際會議中心,參加工研院執行的「化妝品成果發表及商機交流活動」,主講「從紡織到化妝品:產業升級與轉型」,並分享英紡新創品牌「UST」天然、無化學毒害保養品。  沈于庭表示,2020年3月參與工研院計畫,結合科學技術研發化妝品原料技術輔導,打造出新品牌「UST」。UST團隊堅持保養應該是一件自然、無負擔的日常儀式,遂與工研院合作致力解決消費者的需求,「UST」保養品終於今年年底上市。  英紡董事長葉淑麗於2019年與紡研所及名畫家聯合開發,自創品牌Attitude及製作出100%蠶絲頭巾,且蠶絲頭巾備受穆斯林女性的喜愛。沈于庭說「製作蠶絲頭巾的時候,帶給我們很大的啟發!」原來,穆斯林每天需禮拜五次, 而禮拜最注重以純淨的身心和環境做禮拜,禮拜之前都需要妥善著裝與潔淨身體,而重複洗卸會造成皮膚負擔,「所以我們的產品講求快速吸收不黏膩、低敏無負擔,讓他們能更好好的愛護自己,且我們的商品正在清真認證中」。  以「無添加、成分簡單、減少加工製程、資訊透明」作為四大核心準則,通過Clean Label潔淨標章,並管控原物料的天然有機,加上工研院輔導調配嚴格把關,讓消費者認知與理解產品的高標準,也用的安心。  新創品牌「UST」的推出,要給肌膚最自然、溫和的安心守護;也會在之後推出與藥技中心共同研發之餘甘子系列產品。沈于庭對「UST」品牌的經營與規畫等抱持熱忱態度,希望在永紡、英紡兩位董事長的提攜下,力拚世界級品牌。

  • 屏東青創聚落人氣下滑 大仁科大接手改造業績提升

    屏東青創聚落人氣下滑 大仁科大接手改造業績提升

    屏東青創聚落5年前啟用,五彩繽紛的貨櫃屋成為屏東市著名景點,不過近年來人氣逐漸下滑。今年9月大仁科技大學承接青創的經營管理,導入一對一的業師制,輔導並幫助解決各項問題,幾個月來廠商都覺得受益良多,業績也有提升。 縣府打造的屏東青創聚落以便宜租金讓創業青年進駐,孵育自我品牌實現夢想。縣府雖有輔導,卻因人力有限,廠商遇到問題不一定獲得完善解決;加上時間久了新鮮感消失,來逛民眾減少,業績普遍下滑。 縣府因此委託大仁科大經營,除了增設「共同工作空間」,讓進駐青年可共享資源及交流經驗,更導入業師輔導機制,由大仁科大老師進行一對一輔導,協助經營評估,並提供行銷、法務、貸款、專利申請等會遇到的問題。 青創聚落專案經理蘇鈺閔說,青創聚落並非「營業空間」,而是「孵化空間」,進駐青年最多待3年,期間學習創立品牌、行銷管理等,或到外設專櫃、開分店。3年到後,也能到縣府提供的職人町、勝利星村等營業空間,繼續實現夢想。 今年從越南返台,與先生一起開發寵物食品的曾筱茜說,對創業新鮮人來說,有業師指導與媒合,學習行銷管理的知識及技巧很有幫助。因熱愛釣魚轉行做手工浮標的劉慶鴻說,青創提供個很棒的工作室,加上有業師輔導有助行銷,業績成長了3成。 與土耳其男友一起開設藝品店「伊斯坦堡市集」的陳品臻,已在青創3年,是孵育成功的個案之一。這段期間她陸續在日月潭及高雄開分店,3年屆滿後將轉至勝利星村繼續圓夢。她說,有了業師輔導,對經營的細節更能掌握,很有幫助。

  • 馬六甲生技平台 帶你進入穆斯林市場

    馬六甲生技平台 帶你進入穆斯林市場

     清真認證是證明產品從產地到餐桌的每一個環節與流程,均符合伊斯蘭教法的規範,讓穆斯林消費者安心使用的認證標章。  為什麼要申請清真認證呢?馬六甲生物科技總公司CEO Tee Mei Ghee指出,根據2015年Pew Research Center資料,全球宗教分布中穆斯林為24%,單是印尼目前穆斯林人口就有2億,預計到2025年穆斯林人口將達到20億。此外,中國清真市場目前產值就高達21億美金且每年10%的速度在增加。他說,隨著穆斯林人口增加對清真食品及日用品需求也日益激增,清真認證就成為進入穆斯林市場的門票。  CEO Tee Mei Ghee說,目前全球發行清真認證系統未統一,主要穆斯林大國如馬來西亞、印尼及中東(阿聯酋)都在積極爭取主導權,其中馬來西亞伊斯蘭教發展局的JAKIM在國際被認為是發展最悠久的認證單位,其發出的清真標誌現今已獲得全球五十多國的承認並輔導超過70個機構包括我國的品保協會。他說,JAKIM負責對全國清真食品生產進行標準化監督與管理,頒發證書予合格廠商,並策劃全球統一的清真食品標誌,譬如國際食品法典委員會就以馬來西亞認證制度為標準。  馬六甲州政府為協助推廣清真體系,自2005年成立MBC(MELAKA BIOTECHNOLONG CORPORATION)專業服務團隊,協助各產業取得馬來西亞政府發出的JAKIM清真認證,目前MBC主要提供全球清真貿易經濟的供應鏈服務需求並扮演重要的角色。CEO Tee Mei Ghee指出,要想打進全球近3兆美元的清真市場,MBC是相當不錯的選擇,它除了是馬六甲州政府設立唯一的輔導部門外,JAKIM指定的合法檢驗機構,專業的清真顧問,針對產業與企業現況訂定專屬輔導規劃,可協助業者加快取證速度。  他強調,MBC擁有完善的輔導、檢驗、申請及續證服務,還能協助登錄清真資訊平台,增加品牌知名度曝光,讓有志發展清真市場的企業能達到事半功倍的效益。服務專線請洽台灣馬六甲生物科技(02)28585038蔡先生[email protected]  ,或掃QR-code上網查詢。

  • 過去怕展店、拒百貨合作 阜杭豆漿告白賣進小七心路

    過去怕展店、拒百貨合作 阜杭豆漿告白賣進小七心路

    老品牌在守住傳統和尋求創新之間,如何拿捏平衡? 10月19日,統一超商宣布與台灣唯一獲得米其林推薦的豆漿店—阜杭豆漿推出聯名飯糰。消息一出,引發餐飲和零售業界的一陣騷動。 這家在台北華山市場成立逾一甲子的早餐店,僅有單店,卻憑著招牌的厚燒餅和油條,成為台北早餐文化代名詞,各國觀光客慕名而來,排隊至少半小時,形成特殊的城市景觀。 過去,曾有餐飲集團捧著大把鈔票,要將該品牌帶去海外發展,就連百貨龍頭新光三越也叩關多次,都吃了閉門羹,如今,它卻破天荒地開了門。 一名在該市場30年的攤商觀察:「多少是因為疫情啦!我們市場的業績都掉一半,它們排隊人潮也少了一半。」 但其實,早在疫情前,它便已動作頻頻,先是和外送業者卡個位合作,進入外送市場,又攜手星宇航空將餐點送進貴賓室,現在再跟超商聯名。 怕擴張就沒人排隊 「父母留的店,做掛很丟臉」 米其林豆漿店為何換腦袋? 我們循線找上阜杭豆漿第二代徐立耀發現,這是一門老品牌求變的轉型試煉,就連排隊名店也正在革自己的命。 「你說過去有沒有想過展店?當然有,但就是難!光是師傅就不好搞定。」徐立耀解釋,為了遵循古早味,燒餅用的老麵得先發酵逾10小時,是同業的5倍,之後得靠經驗值,依照每日氣溫和濕度調整製程,至今他仍天天清晨3點到門市坐鎮,就怕壞了品質。 更讓他掙扎的是,擴張恐讓排隊景象消失。「這是『偶像包袱』,如果多了店面,結果沒排隊,我很怕會把招牌弄壞。父母親也沒有留什麼錢給我,就留了一家店,假如在手上做掛了,會覺得很丟臉。」 長久以來,阜杭陷入擴張的兩難,直至3年前卡個位登門,才扭轉思維。「跟他們接觸才知道,餐飲變化那麼大,嚇到下巴都掉下來。」徐立耀說。 「我們的角色就是攪亂一池春水。」卡個位執行長王耀誠解釋,早餐市場競爭更熱,過去網路流傳台北10大早餐店,如今許多品牌消失了;再加上外送正顛覆實體店拓展模式。 這讓徐立耀轉念,他認為,市場正在巨變、品牌淘汰率也比以前高,老店不應該為了「偶像包袱」畫地自限,也不必抱有排隊迷思,而得從消費者需求去思考,提供新服務。「一家店面,總要有一點起落,不然會覺得沒什麼朝氣。」 走出去讓老店重燃活力 學會服務頂級客、強化流程 於是,阜杭點頭與卡個位合作,更進軍星宇航空貴賓室,這過程,他們首次學習如何與外人磨合,包含外送餐點臨時出狀況怎麼辦?如何重新設計符合貴賓室氣氛的餐點分量?這對它來說,都是新的一課。 這當中,得留意員工感受。一名阜杭主管解釋,與他人合作,意味著營運得彈性調整,這是最大考驗。比如,除了得依照當日天氣和平假日狀況推測客流量,調配備料和人力,如今還得排程外送訂單。該主管也觀察到,為了安撫員工,徐立耀和妻子幾乎都在店內,與員工站在一起。 另一方面,更得顧及品質與招牌。例如與小七合作,磨合期就長達半年。 這是阜杭底線。為了避免因工廠大量生產,降低品質,他們和食品廠近半年來幾乎週週開會,逐一調整飯糰香氣、口味和大小。如考量飯糰油條經過冷藏和微波,無法產生酥脆口感,於是改放入烘烤麵包條。 只是,走進超商,難道不怕讓阜杭的稀有性消失嗎? 徐立耀坦言,超商餐點口味本來就不可能與店內百分百相同,賣的是便利性,以及能打出全台知名度,甚至他更看重的,是「這具有指標意義,證明這家店,並不是一成不變!」 事實上,這些年,當阜杭走了出去,反而更看見自身價值。他們不僅將早餐送進周邊的飯店,更接下一次2千多份的企業訂單,培養起商務客。徐立耀說,以前從未想過能延伸新市場,未來他們不排除要開出更年輕的二代店。 對此,長期輔導老店轉型的中華品牌再造協會理事長王福闓提醒,阜杭在市場多年,已養成獨特地域文化,如今若想開出新店,得重新梳理消費者對於阜杭的品牌印象和價值,避免失去古早味。 回顧這些日子,徐立耀說,最大體悟是:開啟想像力。「我過去認為,這行那麼辛苦,做到我這一代就差不多了吧,但現在什麼都有可能!」

  • 國際農村婦女日  坪林女新農李璧筠百年茶莊創新生

    國際農村婦女日 坪林女新農李璧筠百年茶莊創新生

    10月15日是國際農村婦女日,象徵農耕不再是男性的專利;新北市坪林區56歲女農李璧筠,與丈夫共同經營百年歷史的鬍鬚茶園,近日在農業局輔導下,重新設計LOGO與品牌包裝,以鮮明的橘紅色搭配翡翠水庫的湖水綠,不僅為老茶莊注入新活力,也讓家中子女對自家品牌更有認同感。 鬍鬚茶園位於坪林北宜公路34公里處,以產製文山包種茶聞名,從清末民初在文山坪林地區開始種茶,至今已有百年歷史,是坪林在地的代表品牌,也是許多「茶饕客」的口袋名單。 李璧筠表示,「鬍鬚茶園」正面臨傳承與世代銜接的問題,為了讓鬍鬚茶園永續經營,重建品牌形象,這次透過「新北青農力計畫」,設計品牌LOGO與產品包裝,盼結合自然茶山給予人們溫暖意象,傳達茶園主人熱情、奉獻鄉里的精神。 「融入鮮明色調,吸引年輕族群目光!」李璧筠介紹,產品包裝以4兩及半斤小包裝呈現,設計理念以坪林茶山、溪流與茶園做呼應,以暖色橘紅與翡翠水庫湖水綠的鮮明色調,盼吸引新世代的消費族群。 李璧筠也說,隨著家中父母年歲增加,希望下一代子女能回家傳承,很感謝農業局計畫協助,提升鬍鬚茶園的形象與質感,讓家中子女能對自家品牌更有認同感,將茶園傳承下去。 農業局長李玟表示,隨著時代演進,從事農耕不再是男性專利,農業局提供「新北青農力計畫」,讓女青農善用女性特質,發展更具創造力的農業。

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