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以下是含有商業行為的搜尋結果,共120

  • 專家傳真-台商海外商業交誼行為 恐違反美海外反腐敗法

    專家傳真-台商海外商業交誼行為 恐違反美海外反腐敗法

     美國海外反腐敗法(Foreign Corrupt Practices Act,簡稱FCPA)於1977年制定,歷經1988、1998年兩次重要修法,不斷擴張其域外管轄的效力,目的在禁止對外國政府或政黨官員給付不當利益,影響其行為或決策,以取得或維持業務之行為,該法使台商在海外經營事業面臨法律風險,若風險控管意識不足,將有觸法疑慮,不得不察。

  • 波特王事件 國台辦稱企業商業行為

    波特王事件 國台辦稱企業商業行為

     台灣網紅波特王日前和蔡英文總統合拍影片,結果隔天遭大陸合作夥伴逼迫要求將影片下架,引起軒然大波。大陸國台辦發言人朱鳳蓮25日在例行記者會中表示,這純屬企業自身的商業行為,希望不要將政治分歧帶到兩岸民間交流中。 \n 針對波特王與大陸合作方解約一事,朱鳳蓮昨表示,國台辦方面專門做了瞭解,「這純屬企業自身的商業行為。當然兩岸目前仍然存在難以解決的政治分歧,務實的作法,就是大家不要把這些政治分歧帶到兩岸民間交流當中,這樣兩岸民間交流才能夠順暢進行。」 \n 朱鳳蓮說,大陸對於兩岸在各個領域交流交往的立場是一貫的、明確的,希望藉由兩岸在各領域交流交往不斷的擴大和深化,能夠加深相互的理解、互利雙贏。對於兩岸目前現存難以解決的政治分歧,希望不要帶到兩岸平常的民間交流當中,要用相互理解的態度來進行。 \n 本報就此幾番追問,並提及過去的85度C、吳寶春麵包等事件,兩岸該如何消除這類事件重演,不過朱鳳蓮僅重申已回答清楚,未再回應。

  • 波特王事件 國台辦:企業商業行為

    波特王事件 國台辦:企業商業行為

    台灣網紅波特王日前和蔡英文總統合拍影片,結果隔天立刻遭大陸合作夥伴逼迫要求將影片下架,引起軒然大波。大陸國台辦發言人朱鳳蓮今天在例行記者會中回應,這純屬企業自身的商業行為。而本報記者的提問,在國台辦發佈的記者會文字實錄中被刪除。 \n \n原本大陸企業看上波特王的創意,與他合作拍攝短視頻,但是因為影片事件,雙方鬧到不歡而散。朱鳳蓮表示,國台辦方面專門做了瞭解,「這純屬企業自身的商業行為。希望大家不要把兩岸政治分歧帶入兩岸民間交流,這樣兩岸民間交流才能夠順暢進行。」 \n \n本報記者追問,大家可以理解,大陸企業此舉是政治正確的行為,「但請問發言人,大陸企業這麼做適當嗎?大陸官方支持嗎?」 \n \n本報記者再繼續追問,「大陸企業或是網友動不動就擠對台灣,除了最近的波特王影片事件,之前就是蔡英文過境美國時,去85度C喝了杯咖啡,被大陸網友痛批是台獨企業。大陸的企業和網友,動不動就上綱上限,原本兩岸合作努力拚經濟,但是經常拼著拼著就會跑題,變成在拼政治,形成一個怪圈,讓台灣企業非常無奈。請問發言人,兩岸能不能一起來做些什麼事,消除這種怪圈?」 \n \n不過,這兩題在國台辦發佈的記者會文字實錄中已被刪除。根據現場錄音,朱鳳蓮沒有直接回應提問,只是將之前的回答再重複一次。

  • 《商業事件審理法》三讀 商業訴訟統一交由商業法院審理

    為避免重大商業紛爭影響公司股東、債權人及投資者權益,立法院今三讀通過《商業事件審理法》,未來商業訴訟事件及商業非訟事件,將統一交由商業法院審理,預料將有助加速處理商業紛爭,協助企業管理、提供有效監督,並落實企業經營者責任。 \n \n重大商業紛爭頻傳,司改國是會議於106議,台灣應推動設置商業法院,使商業紛爭裁判符合專業、迅速、判決一致且具可預測性等要求。因此,司法院於107年召集民事訴訟法、商事法學者、律師、法官及行政機關代表,組成商業事件審理法研究制定委員會研議,提出《商業事件審理法》草案,並於今天在立法院三讀通過。 \n \n該法在「商業事件」的定義,包括商業訴訟事件及商業非訟事件。其中,商業訴訟事件指民事權利義務爭議事件,包括部分金額或價額在1億元以上重大商業事件,及公開發行股票公司的股東會、董事會決議效力,與公開發行股票公司具有控制或從屬關係且資本額在5億元以上的非公開發行股票公司的股東會、董事會決議效力爭訟事件,及股東對公司及負責人間之民事爭訟事件。 \n \n此外,也包括因公司法、證券交易法、期貨交易法、銀行法、企業併購法等所生民事權利義務爭議而合意指定商業法院管轄的事件。 \n \n商業非訟事件則包含公開發行股票公司裁定收買股份價格事件、及依公司法規定聲請選任臨時管理人、選派檢查人,及其解任事件等事件。 \n \n商業法院則設有「商業調查官」,輔助法官處理商業事件,分析及整理事證爭點及法律疑義。 \n \n同時,為保護當事人、關係人等人的權益,並使程序順利進行,新法明確採行「強制律師代理制度」,由律師為程序代理人代為程序行為,並直接對本人發生效力。 \n \n為維護商業機密,新法規定法院得依聲請就當事人或第三人就其持有的營業秘密,發秘密保持命令,以保護營業秘密。而受秘密保持命令者,就不得為訴訟以外目的使用或外洩,否則就構成秘密保持命令違反罪。

  • 陸打擊違反個資商業行為 下架百款APP

    大陸國家網絡與信息安全信息通報中心近日發布消息顯示,今年11月以來,公安部對違法採集個資的APP進行整治,100款違規APP因此下架,其中還包括天津銀行、光大銀行、天津農商銀行等金融機構的應用程式。 \n \n公安部表示,這次主要是針對沒有隱私協議、對個資蒐集範圍描述不清、超範圍採集個資及在非必要情況採集個資等情事進行整治,100款APP中,責令限期改善的有27款,處以警告處罰有63款,處以罰款處罰有10款;另外,有2款被立為刑事案件開展偵查,相關案件正在偵查中。 \n \n為了打擊違法採集個資的商業行為,公安部今年啟動「淨網2019」專案,已依法查處違法、違規蒐集個人訊息的APP共683款。

  • 智慧商業2019歲末發表會展成果

    智慧商業2019歲末發表會展成果

    2019為科技產業蓬勃發展的一年,大數據、人工智慧、物聯網等智慧科技運用及創新風潮席捲全球不同產業。經濟部特於27日舉辦「智慧商業2019歲末發表」活動,展現持續推動商業服務在智慧科技的應用成果,吸引超過300位產學研人士到場參與。 \n經濟部商業司司長李鎂致詞表示,因?網路、數位化及智慧科技的問世,不管是交易、貨運、倉儲管理等等,產生了巨大的改變。現在透過手機可以收集數位優惠券及點數,並可直接核銷。買時尚商品,不用實際試穿試戴,利用AR科技就可以看到擬真的效果。包裹又多又重,腰都搬到快斷掉? 自己會走的無人車可以幫你搬。網上購買生鮮商品,有了節能蓄冷設備和監控技術,品質有保證。這些智慧創新運用資訊,都在會場呈現。 \n工研院副院長張培仁強調,近幾年因應人口高齡化、少子化及電商市場蓬勃時代來臨,更應用新一代資通訊、大數據、人工智慧、物聯網、行動化、自動化等智慧科技,發展智慧零售、智慧物流之自動化及智慧資訊系統等關鍵系統與智慧化解決方案,大幅度提高物與商務之倉儲、運輸、交貨效能,降低成本,減少自然資源和社會資源消耗,也逐步帶領國內企業全面升級轉型。面對全球數位時代的來臨與消費行為模式的巨變,工研院期在經濟部商業司的支持下,持續運用工研院科技力加上新一代ICT技術,發展智慧化軟硬整合之創新應用與服務於商業服務業與物流業中,以促使商業模式不斷創新、持續提升服務 品質,並成為產業的最佳智慧化服務解決方案的原廠提供者,為國內傳統的商業服務與物流業開創新局與競爭優勢。 \n此次活動共設立了18個展攤,透過實體展示,向所有與會來賓展現今年度經濟部在智慧物流與智慧零售上的輔導成果。例如,整合全國28個商區近850間店家的智慧商業獅[email protected],讓遠在屏東東港、台東成功的店家能有更多曝光機會,消費者可利用智慧商業獅[email protected]獲得優惠訊息。物流業人力不足嗎? 這裡有能透過導航或跟隨著前方目標快速移動的多模式自走車,幫你減輕負擔。新手司機常迷路嗎?這裡有串接Google Map的物流士助理平台,讓司機輕輕鬆鬆找到配送點及時完成交貨。此外,國際物流業者透過整合大數據資訊的管理平台,也不用再逐一查詢船期航班和貨況了。而利用手機連上溫度感測資訊平台,冷藏冷凍品的配送動態也變得更透明。 \n除了技術展示外,也邀請了零售與物流服務業者一起現身說法。在零售消費部分,寶島眼鏡,導入AR互動科技,讓消費者體驗隱形眼鏡虛擬試戴服務,滿意了再買,不用買回家才後悔。遠東巨城購物中心則分享其所打造的AR及數位看板互動行銷服務,提供消費者線上結合線下的購物服務。來自高雄的大魯閣賽道樂園,展出如何將票券數位化及雲端化,透過數據分析優化廣宣。而在物流服務部分,特地邀請台灣冠庭展示如何透過與新加坡郵政的物流服務合作,協助臺灣供應商打造樣品行銷模式,進軍東南亞市場。因應生鮮電商的興起,華宥導入人工智慧配送路線規劃技術,利用蓄冷設備打造節能的到貨服務。而成功拓展英國通路的漢典食品,此次則展出冷凍調理食品跨國商物流服務。此次活動邀請全家便利商店E-Retail事業本部簡維國本部長、亞馬遜全球開店林惠君臺灣總經理、台灣人工智慧學校陳昇瑋執行長,暢談科技對零售與物流服務應用的發展趨勢。另在分場論壇部分,則有「智慧零售」、「智慧物流」、「亞洲矽谷新創動力-新創團隊」等主題分享。 \n經濟部辦理此次成果發表會,除了展示計畫各項推動成效外,也希望呈現商業與物流創新發展的風貌,帶動國人對於商業服務的重視,促成智慧科技在我國零售、物流領域的廣泛應用。

  • 立院今審商業事件審理法

    立院今審商業事件審理法

     司法院為快速處理商業紛爭,已於今年3月完成《商業事件審理法》草案,並在7月送至立法院,立法院司法法制委員會今將進行審議,此草案若通過,我國未來將設置商業法院,以迅速專業處理重大民事商業案件。 \n 以往上市公司爆發經營權之爭、內線交易及掏空案受害者求償,因案件複雜,再加上採三級三審制,導致審理曠日廢時。 \n 總統府前年召開司改國是會議,第二分組有決議,建構解決商業紛爭的專業法院,司法院於是成立「商業事件審理法研究制定委員會」,並邀請商事法、金融法及民事程序法領域的學者專家擔任委員,並派員前往歐美日等國考察商業專業法院及法庭設置情形,並參考國外制度,舉辦多次相關諮詢會議,蒐集各界意見後,去年委由法界專家研議立法。 \n 在今年年初,司法院已完成《商業事件審理法》草案,全文共81條。草案重要內容如下:1.未來將設置商業法院,負責審理重大民事商業事件;2.由律師強制代理程序行為;3.當事人可透過線上傳送聲音影像進行審理;4.審理前需先進行調解程序;5.建立查詢制度;當事人可列舉必要事項向他造查詢;6.引進專家證人制度;7.如審理過程涉及營業祕密,祕密持有人得聲請祕密保持命令。

  • 商業法院有譜?立院明日審議

    商業法院有譜?立院明日審議

    司法院為快速處理商業紛爭,已於今年3月完成「商業事件審理法草案」並在7月送至立法院,明日立法院司法法制委員會將進行審議。此草案若通過,我國未來將設置商業法院,以迅速專業處理重大民事商業案件。 \n \n司法院於107年7月成立「商業事件審理法研究制定委員會」,並邀請商事法、金融法及民事程序法領域之學者專家擔任委員。在今年年初,已完成「商業事件審理法草案」初稿,全文共81條。 \n \n草案重要內容如下:1.未來將設置商業法院,負責審理重大民事商業事件;2.由律師強制代理程序行為;3.當事人可透過線上傳送聲音影像進行審理;4.審理前需先進行調解程序;5.建立查詢制度;當事人可列舉必要事項向他造查詢;6.引進專家證人制度;7.如審理過程涉及營業秘密,秘密持有人得聲請秘密保持命令。 \n \n

  • 複製寵物商機浮現

    複製寵物商機浮現

     大陸的遺傳學技術正迅速發展,在寵物複製缺乏監管的背景下,寵物複製更成為大陸一門可行的「生意」,但不免受到倫理上的考驗,尤其是在寵物複製體上的健康變化,更是最深的疑慮。 \n 自2000年大陸科學複製了一隻母山羊後,大陸成功在2017年透過基因編輯創造出複製狗「龍龍」,真正實現寵物複製商業化市場。 \n 2018年大陸科學家宣布創造了世界第一個基因編輯嬰兒,引爆倫理風波,導致大陸政府對遺傳學違背科研道德和倫理的不端行為進行調查。但大陸的遺傳學研究技術卻並未就此止步,尤其在複製寵物複製的研究上更有不斷突破性的發展,部分研究也開始走向商業化。 \n 「38萬元複製狗、25萬元複製貓。」成立於2012年,大陸為數不多的北京商業寵物複製公司-希諾谷,在動物遺傳學研究上已轉向商業化,公司業務包括基因檢測、基因編輯、細胞治療和複製寵物等。該公司在2019年成功複製第一隻貓,成為大陸複製和遺傳學大國的又一跡象,讓複製寵物成為一門「生意」變得可能。 \n 根據北京寵物諮詢公司「狗民網」預計,今年大陸國內寵物市場規模將達到282億美元,比2018年增長近五分之一。大陸已經有5,500萬隻寵物狗和4,400萬隻寵物貓,而且對貓的需求正在加速增長。 \n 希諾谷總經理米繼東表示,公司在2015年決定開始複製寵物,目前已經複製了40多隻狗,每隻狗的複製費用約為5.3萬美元,有些是寵物狗,有些則是用於醫學研究。 \n 米繼東稱,目前公司尚未獲得盈利,今年預期收入為人民幣(下同)1,500萬~2,000萬元,其中複製寵物的業務占比多一些。公司成本主要在研發投入、複製固定成本支出、人員投入等。隨著成功率上升、成本下降,複製費用或將調價。除了複製寵物外,公司亦開始展開複製警犬、醫用犬,並計劃在2020年複製第一匹馬。 \n 從死神手裡挽救所愛 \n 米繼東指出,公司已有近50個客戶獲得複製寵物,大多客戶均來自大城市,其中多數為東南沿海城市的女性,也有海外客戶,他們主要的共同特徵是對寵物的感情很深,希望透過公司將他們心愛的寵物「起死回生」。 \n 該公司不久前更大膽地對外宣布,考慮使用人工智慧將原寵物的記憶移植到複製體上,幫助死亡的寵物實現「復活」,讓主人和已逝的寵物「再續前緣」,引發當地社會軒然大波。 \n 批評者認為,寵物複製是一種不人道的做法,尤其在複製後不清楚這些動物身體會發生什麼變化,與其將錢利用在複製寵物,不如將這筆錢更好地用於照顧現有的生物。然而,支持者指出,複製寵物能夠滿足主人精神上的需求,增加消費者的幸福感,若這是市場的需求,有何不可? \n 官方零監管引發疑慮 \n 此外,業界人士表示,大陸目前遺傳學技術研究相當成功,複製寵物已經開啟了商業化步伐,但監管卻仍處於空白。目前,大陸也沒有任何法律、法規來規範複製動物商業化這一行為。但已有實驗數據表明,寵物複製存在健康風險,這不但會加重客戶經濟負擔,更不符合複製寵物自身的福利。 \n 如果複製寵物逐漸走向了商業化的模式,對其在哪些領域可以應用,如何應用都需要有明確的規範和監管。

  • 陸大規模商業掃黑 整治不正當競爭

    大陸將展開商業掃黑反不公平競爭。未來幾個月,針對醫療、互聯網等重點領域的不正當競爭行為,大陸和地方監管部門將展開大規模調查,其中以商業賄絡、虛假宣傳、商業詆毀以及利用技術手段實施網路不正當競爭的企業及機構將受到重點整治。 \n據《經濟參考報》報導,直到今年底,大陸將在全國範圍內開展重點領域反不正當競爭執法行動,查辦一批嚴重影響競爭秩序、侵害經營者消費者合法權益的不正當競爭案件。同時,地方也在加快展開行動,據了解,吉林、河北、江西、雲南、湖南、河南等地近日密集出台文件或召開部署會,相繼啟動反不正當競爭執法行動。 \n專家認為,未來幾個月,這場反不正當競爭執法風暴將升級,醫藥醫療、互聯網等相關行業將因市場整頓迎來變革,隨著行業不斷淨化、淘汰升級,未來產業集中度有望持續提高。

  • 東區商圈蕭條 王鴻薇爆租金比東京表參道貴

    東區商圈蕭條 王鴻薇爆租金比東京表參道貴

    北市府信誓旦旦要救東區蕭條,6月開始又陸續傳出知名店家撤出消息,市議員王鴻薇12日指出,東區租金甚至超越東京,她以將撤出的ICE MONSTER租金每坪約1.3萬,竟然比ICE MONSTER東京表參道分店附近店租還貴2000元,諷刺市長柯文哲真的讓東區超越東京,抨擊柯忙組黨荒廢市政。北市商業處對此回應,租金高低屬民間商業行為,不過,若有店面要出租,商圈發展協會將和房東討論租金。 \n \n東區近年有不少名店撤出,讓東區顯得蕭條,王鴻薇表示,6月開始,滿堂紅、天星港式飲茶、爭鮮、同心圓、H:CONNECT陸續離開東區,如今連ICE MONSTER也要撤出,顯見市府推出東區振興計畫讓商家沒信心,無法留住店家。 \n \n王鴻薇根據民眾提供訊息說,ICE MONSTER在東區約租50萬,每坪約1.3萬元,ICE MONSTER表參道分店,租金每評僅1.1萬,比東區還低,這點值得我們好好深思。 \n \n此外,王鴻薇追蹤忠孝復興和忠孝敦化人潮,自2014年到今年1至6月,除了2016年外,其他都呈現負成長,今年衰退幅度更比往年大,東區蕭條是進行式,她質疑市府到現在為止有做了什麼根本問題嗎? \n \n王鴻薇說,真的沒辦法想像東區租金比表參道還貴,真的必須檢討,她建議針對1樓店面進行輔導性租稅檢討,否則雖然有新店家進駐,可能過一陣子又受不了離開。 \n \n對此,商業處副處長江美玲回應,租金是民間商業行為,東區商業發展協會面對有店面將出租,會與房東討論,東區商圈去年第4季及今年首季空置率分別為9.1%及12.5%,今年第2季已下降為10.1%,近期也有例如五月天和藝術家不二良打造的餐飲品牌進駐,雄獅旅遊集團東區旗艦店也正在裝潢。 \n \n江美玲說,東區振興計畫19項工作以完成公園設施修繕、鄰里畫設標線型人行道等7項,完成後可提供消費者、遊客友善便利購物環境。

  • 遭國家機器追殺 華為列9大手段反控老美

    遭國家機器追殺 華為列9大手段反控老美

    美國司法部上月底針對華為竊取商業機密展開新一輪調查,美方也提到近期葡萄牙公民Rui Pedro Oliveira與華為專利侵權問題。對此,華為3日回應,表示華為從未竊取Oliveira商業秘密,並列出美方的「9 大不正當手段」,指控其手段只是要抹黑華為,進而打擊華為的全球領導地位。 \n \n針對美方提到華為竊取Oliveira的伸縮鏡頭設計,華為回應這是不實指控,並列出美方透過9 大不正當手段,濫用美國司法打擊華為。華為聲明澄清,2014 年 5 月 28 日在Oliveira 主動要求下美國子公司人員與其進行了一次短暫會晤,會上Oliveira 主動推銷伸縮攝影鏡頭設計方案,華為並未使用他的設計方案。 \n \n華為提到,從2018年4月到2019年3月,Oliveira通過電子郵件聲稱華為的EnVizion360攝影鏡頭侵犯他在美國持有的專利,並多次威脅若華為不支付高額費用,將透過媒體和政治途徑給華為施加壓力。 \n \n華為表示,該公司的研發團隊從未接觸過源於 Oliveira 的信件,況且華為的設計方案為不可伸縮、帶兩側魚眼鏡頭的全景攝影鏡頭,與 Oliveira 可伸縮的單側鏡頭的非全景攝影鏡頭設計方案,完全不同。 \n \n華為在聲明中強調,「世界上沒有任何一家企業可以通過『偷竊』成爲全球領先的高科技企業」,華為的發展,得益於三十年的持續研發投入和全球18萬員工的持續努力,得益於客戶、供應商和合作夥伴的信任和支持。 \n \n華為指出,為了維護公司聲譽及合法權益,2019 年 3 月 26 日,華為先行向美國法院提出請求確認未使用 Oliveira 專利,華為指出,這本是一個非常普通的民事訴訟程序,但 Oliveira 拒絕接受法庭傳票的送達,拖延參與美國法庭程序。 \n \n話鋒一轉,這種利用當前的國際政治環境、通過媒體歪曲事實,進行投機的行為,不應被鼓勵,更不應成為美國司法部刑事調查的事由。華為指控美方,這段時間以來美國政府不僅動用其政治和外交影響力,遊說各國政府禁止使用華為設備,更是動用其國家機器,濫用司法、行政權力,採用各種不正當手段騷擾、影響華為或合作夥伴的正常業務。 \n \n第一,通過執法機構威脅、恐嚇、要挾、利誘、策反華為在職或離職員工為其工作; \n \n第二,以不正當的方式搜查、扣押、甚至拘捕華為員工或合作伙伴; \n \n第三,設置各種陷阱或圈套,冒充華為員工,創造案件,試圖形成對華為不利的不實指控; \n \n第四,採取網絡攻擊的方式不正當的刺探華為的內部網絡和信息系統; \n \n第五,通過FBI上門約談的方式進行施壓,要求華為員工作為內應配合獲得華為信息; \n \n第六,動員和策劃與華為有商業合作或有商業衝突的公司對華為進行不實指控或釣魚; \n \n第七,蒐集各類虛假的針對華為的負面報道,並以此為依據展開調查; \n \n第八,將歷史上已經解決的民事案件,以技術祕密竊取等理由,進行選擇性的刑事調查或起訴; \n \n第九,通過恐嚇、拒發籤證、扣貨等方式,阻撓正常的商業活動和技術交流。 \n \n華為強調,美國政府採取的這些惡劣行為的目的無非是希望將華為抹黑成通過盜竊他人商業祕密發展起來的公司,打擊和限制華為的全球領先地位,「我們對此堅決反對」。

  • 時隔31年 日今重啟商業捕鯨 下半年配額227頭

    時隔31年 日今重啟商業捕鯨 下半年配額227頭

    日本6月30日正式退出國際捕鯨委員會(IWC),時隔31年,今天日本正式恢復商業捕鯨,水産廳同時公布了今年底前捕鯨配額,上限為227頭。 \n \n綜合日經中文網、法新社報導,由於無法和反捕鯨國家在鯨魚資源利用方面問題達成共識,日本政府去年12月宣布退出國際捕鯨委員會,退出聲明在昨日生效,今天日本正式恢復商業捕鯨。 \n \n日本水產廳今日也公布了今年商業捕鯨的捕撈配額,自7月1日至12月底的捕撈配額為227頭,不同鯨類的配額分別為布氏鯨150頭、小鬚鯨52頭、塞鯨25頭,水産廳引用海外科學家的計算方式稱,「即使繼續捕撈100年,也不會對資源産生不良影響」,因此才確定了今次捕撈配額。 \n \n報導指,民營企業將以山口縣下關市為基地展開大洋捕鯨活動,以北海道網走市、釧路市、青森縣八戶市、宮城縣石卷市、千葉縣南房總市、和歌山縣太地町為基地展開沿岸捕鯨活動。 \n \n國際捕鯨委員會於1982年暫時禁止商業捕鯨,日本自1988年撤出商業捕鯨,不過前一年卻以「科學研究」名義持續進行捕鯨行動,遭批評人士抨擊形同秘密捕鯨。如今東京方面宣布恢復商業捕鯨,儘管捕撈區域範圍不大且遠離國際保育水域,仍令部分國家不滿,認為捕鯨行為過時、有害。 \n \n \n \n \n

  • 玩娃娃機成癮 敗光積蓄再行竊  精神科醫:已合併其他身心症

    玩娃娃機成癮 敗光積蓄再行竊 精神科醫:已合併其他身心症

    台灣近年來大街小巷充斥娃娃機無人店,不少人沉迷夾娃娃出現成癮症狀,有位林姓男子因沉迷娃娃機敗光積蓄,最後竟犯下竊案,台南市立安南醫院精神科醫師張俊鴻認為,有6成至9成物質成癮的青少年,都合併其他身心症狀,需一起治療才有效。 \n \n 35歲林姓男子家住新竹,原本從事電梯維修業,沉迷娃娃機後,竟因此敗光積蓄,瞞著老婆辦信貸,最後還犯下竊盜罪,只為了可以繼續玩娃娃機。 \n \n 從事板模工作的40歲張姓男子,愛上夾娃娃機,每月都把2萬多的薪水花在夾娃娃,竟因為一個價值650元的藍芽喇叭鐵盒屢夾不到,有樣學樣的用強力磁鐵去偷藍芽喇叭,遭店家報警依竊盜罪送辦。 \n \n 玩娃娃機對大多數人來說都只是娛樂,卻有人玩到如同藥物成癮般無法自拔,張俊鴻從心理學角度解釋,可愛玩偶有療癒作用,商業心理學很早發現,播放大聲的舞曲,可以增加民眾衝動購物的行為。 \n \n 張俊鴻推測玩夾娃娃機可以誘發腦部區域活性增加,大量分泌多巴胺,產生愉悅感覺。他從耐受、戒斷與失控評估成癮3項特性,患者越夾越大的愉悅感(耐受)、不能夾娃娃時的坐立難安(戒斷),開始把薪水花光、甚至出現貸款的行為(失控),就是徵兆,但是否成癮還需個案接受進一步診斷。 \n \n 張俊鴻提到,有6成至9成物質成癮的青少年,本身合併其他的精神症,包括憂鬱症;注意力不足過動症等,需一併診治效果才好,另可同步進行非藥物治療,例如認知行為治療、神經生理回饋、家庭與學校團體治療等方式,改變成癮者的脫序行為。

  • 《國際產業》fb違數據隱私,英議員:應立法約制

    《華盛頓郵報》報導,英國議員指責Facebook(fb)在當地故意違反數據隱私及反壟斷的法規,應接受全面監管,並呼籲對fb的商業行為及干預英國選舉相關問題進行獨立調查。 \n 該指控來自一份由英國議員撰寫、長達108頁的報告,報告於2017年起對fb和網路惡意內容傳播行為展開研究。報告得出的結論是,英國應推出新法規,以便立法者能夠讓fb及其他科網巨頭對網路行為負責,更指fb等科網企業不應被允許當「數碼黑幫」。 \n \n 報告又表示,fb故意把競爭對手置於不利地位,限制其訪問社交網站和使用者資料等;英國政府應調查fb是否不公平地利用其在社交媒體中的龍頭地位。報告同時提到,fb在未通知用戶之前,向包括Airbnb、Lyft等大公司提供用戶及其朋友的數據。(編輯整理:莊雅珍) \n \n

  • 一天創造250億美元 銷售的祕密

    一天創造250億美元 銷售的祕密

     光棍節並非只是行銷奇蹟,也是科技奇蹟,阿里巴巴藉由科技來利用及協同無數中國企業的運作,形成一個更快速、有效率的網路原生商業生態系。 \n 阿里巴巴前總參謀長曾鳴在《智能商業模式》書中首度公開阿里20年內部運作策略。光棍節年年銷售創新高的新聞相信大家都不陌生,但背後其實結合了許多重要的策略運作,包含互連的買方、賣方與服務供應商如何透過由科技生成的即時數據來相互協同,如何高度仰賴機器學習技術來實現規模和管理複雜性。而曾鳴把這種使用新科技來連結所有參與者及重新設計產業的策略稱為「智能商業模式」(smart business)。 \n 阿里巴巴展現智能商業模式的典範,描繪出生動的新商業世界景象。在這個世界裡,企業使用機器學習這項技術,從網路的參與者中蒐集數據,然後自動回應顧客的行為與偏好。智能商業模式使用網絡協同及數據智能結合起來的力量,來讓整個價值鏈重新架構,藉此達到規模化及客製化。 \n 光棍節就是很好範例 \n 在中國,11月11日並不尋常,因為這個日期有四個「1」。在1990 年代中期,中國的年輕人把這天戲稱為「光棍節」,這個半開玩笑的節日逐漸發展成單身人士聚會慶祝的日子。2009年,光棍節被重新構想成網路購物節。今天,這個節日已經發展成世界最大的購物節。 \n 這構想源自阿里巴巴集團旗下的大品牌電子商務網站天貓(Tmall)的員工,意圖把光棍節變成一個仿效美國感恩節後黑色星期五或陣亡將士紀念日的狂歡購物日。天貓的團隊萬萬沒料到,這個人造的節日會創造史上最大單日銷售金額的紀錄。 \n 2017年光棍節只過了3分鐘,銷售金額就已經來到100億人民幣(相當於15億美元);僅僅1小時,銷售額就已經達到2014年光棍節的銷售總額,此時離結束還有23小時呢!在購物流量高峰時,阿里巴巴的技術平台每秒可以處理32萬5000筆訂單和25萬6000筆付款。從實體世界的角度來看,這相當於美國聖路易市或匹茲堡市所有居民全在一秒鐘內結帳。 \n 午夜12點才過12分鐘,第一個包裹就已經送達上海市一名顧客手中;3分鐘後,寧波市的一位女士收到第一個進口商品包裹。光棍節使中國和世界連結,讓消費者可以購買全球各地品牌的產品,讓賣方有機會擴展至海外市場。 \n 這天結束時,阿里巴巴已經處理15億筆交易,總銷售金額為1682億人民幣(相當於250億美元),幾乎是2016年時中國整個零售業(包括網路、實體與汽車、房地產之類高價產品)平常一天的總營收金額。2017年光棍節這一天,在阿里巴巴平台上,有167個品牌的銷售金額超過1億人民幣。消費者在天貓網站上購買各種商品,包括衣服、家用品、電子產品、珠寶等等,有個消費者花250萬美元購買一艘限量版的奧斯頓馬丁(Aston Martin)快艇。 \n 光棍節並非只是一種行銷奇蹟,它也是一個科技奇蹟,阿里巴巴上上下下為這一天努力準備好幾個月,還進行數十次的壓力測試,預防從IT、前端網站、到支付系統、存貨、物流等整個系統出現任何嚴重差錯。在機器學習這項科技的助力下,阿里巴巴的整個網路,以及和阿里巴巴合作的所有獨立商家、支付服務商、倉儲中心與貨運業者全部啟動,以應付龐大的需求。這強大的網絡現在正擴展至價值鏈的新領域,以及世界更多地區。 \n 阿里不是中國的亞馬遜 \n 身為阿里巴巴的高階主管,我遇到許多人以為這是家舉世最大的零售商,或是中國版的亞馬遜。這種印象不僅是錯的,也沒有弄清楚阿里巴巴的突破性商業模式,以及它提供世人一窺經濟情景如何演變的窗口。 \n 與亞馬遜不同,阿里巴巴並非傳統的零售業者,因為我們並沒有進貨或保有存貨,物流服務也由第三方服務商代為處理。把和零售業相關的每個作業部門放到網路上,把它們協同整合成一個由賣方、行銷人員、服務供應商、物流公司和製造商等數據導向的擴散網絡,這就是阿里巴巴。 \n 換言之,阿里巴巴做的是亞馬遜、eBay、PayPal、Google、聯邦快遞(FedEx)、所有批發商、以及美國一大部分製造商所做的事,再加上一些幫助快速交易的金融服務。 \n 不過,阿里巴巴並非獨自完成這些功能,它藉由科技來利用及協同無數中國企業的運作,形成一個非常不同的網路原生(亦即在網路上創立、而且主要在網路上運作)商業生態系,比傳統的商業基礎建設更快速、更機靈、更有效率的運作。 \n 全新的商業模式 \n 光棍節的故事是橫掃中國的革命性商業模式案例,而且很快將在各地取代效率較低與反應速度較慢的商業模式。這例子顯示出,互連的買方、賣方與服務供應商如何透過由科技生成的即時數據來相互協同。阿里巴巴及其他類似的公司已經成功地連結和協同所有參與者,它們高度仰賴機器學習技術來實現規模和管理複雜性。 \n 我把這種使用新科技來連結所有參與者及重新設計產業的策略稱為「智能商業模式」(smart business)。阿里巴巴之類的智能企業使用科技來協同近乎無限數量的互連參與者的商業活動,要做到如此龐大複雜的互連,各公司的許多決策與行動都必須自動化。為此,機器學習使用演算法,讓電腦從來自顧客及事業夥伴的即時數據進行學習,並且自動與他們協同。 \n 光棍節這個致富商機就是智能商業模式的一個例子,成千上萬的公司無縫且立即地結合起來,為數百萬顧客提供想要的商品與服務。光棍節的商機能夠變得多大,似乎看不到盡頭,這也是本書的最終啟示:當商業智能化時,潛在規模之大,難以想像。 \n 阿里巴巴絕非事事通曉,神通廣大,但它的策略與組織概念與傳統模式大大不同,而且正創造出以往難以想像的成長水準,本書概述我們在阿里巴巴學到的東西,我希望這些東西能夠指引世界各地的企業航行於智能商業模式的新策略生態。

  • 華為在多個國家因涉嫌捲入賄賂醜聞被調查

    大陸的科技大廠華為公司在很多西方國家面臨盜竊知識產權和從事間諜活動的指控,而且在一些非洲和南太平洋國家還捲入涉嫌貪腐的麻煩。 \n \n在阿爾及利亞,一名華為高層經理被判犯有行賄行為之後,華為被禁止參加政府招標。在尚比亞,華為正面臨在一個農村移動通訊塔建造巨資計畫中涉嫌賄賂的調查。在所羅門群島,華為被指試圖向執政黨行賄數百萬美元,以取得一個海底光纜的項目合約。 \n \n美國、澳洲和紐西蘭已經禁止華為參與5G國家通信網的建設。很多西方國家也在考慮是否頒發類似的禁令。 \n \n美國司法部上個月起訴華為公司,指控該公司違反美國對伊朗的制裁法律、從T-Mobile電信商盜取商業機密以及鼓勵本公司員工偷竊知識產權。 \n \n華為否認美國的指控,同時也否認有任何腐敗行為。華為公司的一份聲明說,該公司對貪污受賄等腐敗行為實行零容忍的政策。 \n \n不過一些研究華為商業行為的專家說,華為的行為與其宣稱的政策並不一致。 \n \n華為公司消費者業務的一些高階主管2017年因涉嫌收受賄賂被北京政府調查和逮捕。 \n \n華為公司在南非、奈及利亞和巴基斯坦經營的項目也曾捲入涉嫌賄賂的指控或調查。

  • 速食店變童書通路 O型商業必懂5法則

    速食店變童書通路 O型商業必懂5法則

    總市值與估值近1,800億的AI、餐飲、眼鏡等O型企業先鋒與兩岸策略名師李吉仁(右2),針對企業轉型兩難對談交鋒。(攝影者.駱裕隆) \n \n你有想過,中國肯德基也是童書通路?箭牌口香糖,最大對手不是同業,而是電商?當人們不到實體店購物,順手在結帳時買口香糖的人也減少了,說明O型新商業時代,企業會有意想不到的敵人,也會有意想不到的機會。 \n \n當顧客行為穿梭在現實與虛擬間,O型消費趨勢確立下,企業該如何打造顧客閉環?(編按:指顧客引流、轉化、消費與反饋全在企業掌控之中)1月10日,來自兩岸三地與日本的O型企業先鋒,聚集商周圓桌趨勢論壇分享解方。 \n \n現場貴賓有全球第三大工具機集團友嘉集團總裁朱志洋、全台第二大超商全家便利店會長潘進丁、六角國際董事長王耀輝與鬍鬚張董事長張永昌。 \n \n手握中國寶島品牌,星創視界董事長王智民點出,中國每人平均每日使用手機為291分鐘,分散在各種App,若不懂蜂巢式入口會員,管理不及格。 \n \n日本第一大迴轉壽司壽司郎社長水留浩一認為,要切入線上線下整合得先想痛點;商湯科技香港總經理尚海龍提出,若要企業變敏捷而不亂,打造堅實企業文化將是重中之重。 \n \n《商業周刊》特別節錄講師們對於轉型O型商業5大挑戰的精彩分享: \n \n整合線上線下,從痛點切入 \n \nO型商業第一步是整合線上線下,該如何找切入點?水留浩一認為,應從痛點思考整合機會,如,客戶最常抱怨的是等待時間,它們利用App事先確認顧客抵達時間,依據歷史資料與顧客偏好預估壽司銷量,調整出菜順序,讓原本用餐時間由50分鐘縮短為45分鐘,提高翻桌率;而透過App蒐集顧客每月來店次數,可透過發優惠券給不常來的顧客,讓過路客變超級會員。 \n \n線上線下的結合點也來自對顧客的了解。王智民分享,中國肯德基透過餐盤紙竟可成為童書通路,餐盤紙上放童書與繪圖,可讓兒童安靜用餐,若兒童喜歡,家長掃碼購買,正來自於對親子用餐場景的洞察。 \n \n然而,當線上線下整合了,考核方式該如何變? \n \n賣服務為王,獎金制跟著變 \n \n王智民認為,未來所有零售業要看清楚銷售產品與服務的比重,假設賣的東西大部分是純產品,那「你很危險」,因為更能差異化的是服務。他認為,線下的優勢在更深的專業服務,這大幅改變星創的獎金分配,過去獎金分配給銷售人員與業務,驗光師是後勤單位。但現在對顧客最有價值的是驗光師,驗光師能從眼底照相機建議顧客如何照顧眼睛,進而銷售產品,反而由成本單位變身獲利單位。 \n \n王智民告誡,若仍是產品與服務毫無差異化的白開水企業,很危險。 \n \nIT拚轉型,最不該吝嗇錢 \n \nO型新商業的核心就是透過數據分析顧客需求,打造消費閉環,然而蒐集與分析數據需要時間與資金,常未看到結果就得先燒錢,導致領導者卻步。王智民認為,「戰略轉型時,最不該吝嗇的就是錢。」他指出,21世紀最珍貴的是時間,當典範轉移時,成長機會的損失,永遠大於成本的節省。 \n \n快速試錯,要當變形金剛 \n \n當顧客需求多變,組織如何變敏捷以對應快速變化的市場?尚海龍分享,商湯4年深入18個行業,靠的就是由工程師、產品與研發人員組成的鐵三角,快速在各領域試錯,透過授權前線打仗,搶占各領域龍頭的AI應用需求。若有爭議,就以能力、價值與內部支持,做為判定標準,協商解決之道。 \n \n台北富邦銀行花了百日就催生旺紅包,比過往快3倍,喚醒3百萬沉睡客戶,提高用戶資產管理規模15%,這比率是非用戶的5倍。北富銀總經理程耀輝認為,過去銀行組織只有2元:產品與通路,他認為要加上第三軸,就是客戶。真正的組織架構在領導者心中不斷改變,依據專案產生跨部門合作,現在組織已經不是無敵鐵金剛一成不變,而是隨著客戶成為變形金剛,隨時重組。 \n \n台大國際企業系教授李吉仁認為,當市場反應比企業更快時,企業就必須引入內部市場化機制,組織轉型須考慮權力、責任和利益分配,如,海爾的小微組織,權責利聚集一身,組織轉型才可能成功。 \n \n敏捷組織KPI不只看數字 \n \n敏捷可能帶來失敗,透過累積小失敗為成功鋪路,KPI如何設才能鼓勵有意義的試錯? \n \n李吉仁提醒,KPI最終目的是希望透過加強員工企圖心與能力幫助企業成長,績效考核時,主管與部屬要就三件事對焦:你想做什麼?你的未來在哪裡?主管對你的期望是什麼?才能真正讓績效考核幫助企業探索出未知的成長領域。 \n \n尚海龍提醒,績效考核不能只有財務指標,對90後來說,文化考核更重要,他們是為了「個性」而生存,商湯更重視文化附加價值,文化自會連結績效。李吉仁認為,利益是短暫的,文化才是讓公司能面對各種困境,不斷變形成長的關鍵。 \n \n〔延伸閱讀〕 \n

  • 專家傳真-銀行法背信罪-授信與背信的一線之隔

     涉犯違法授信的特別背信罪案件屢屢成為社會矚目的焦點,特別背信罪在金控法、銀行法、農會金融法、票券金融管理法都有類似規定。以銀行法背信罪為例,背信是指銀行負責人或職員,意圖為自己或第三人不法利益,或損害銀行利益,而為違背職務之行為,致生銀行損害。違反該規定涉及的是3年以上、10年以下的有期徒刑,如果犯罪所得超過1億元,甚至是有期徒刑7年起跳的重罪。 \n 背信罪的行為從法條上來看只有短短「違背職務」4個字,但法院就何等行為屬於「違背職務」見解十分分歧,授信行為因涉及複雜的銀行實務及商業判斷,顯得更加難解,細數法院判決,背信罪的威脅可說是無所不在。 \n 一則案例中,承辦人員被質疑借款人婚姻、學歷表單勾選不實,即便銀行公會曾出面表示這些資料並非徵信準則中要求徵提的資料,但在纏訟數年後,法院最終仍認定既然銀行內部的表單中要求填寫借款人婚姻狀況及教育程度,那麼料想這些資料就會做為影響貸款准駁的參考,而仍作出有罪判決。實際上,授信要遵守的表單、規範多如牛毛,如果僅因為形式上挑出有任何一個內規、外規被違反,便速斷為「違背職務」,將背離本罪的規範意旨。 \n 晚近就有法院的判決因為意識到並不是只要違背任何一個內規、外規就是背信罪所要規範的犯罪行為,而明確指出即便貸款案有一些查核人保的程序缺失,但只要提供的物保已足以確保債權,那麼該貸款案實質上仍有可貸性,並不構成銀行法背信罪。 \n 但是否具有「可貸性」,判斷起來也沒有那麼簡單。實務上曾經發生一則案例,承辦人員抗辯雖然有違反其他程序規定,但已提供足額擔保品,銀行並沒有遭受任何風險;法院竟實質介入徵審判斷,表示由於市場因素難測,即便借款時擔保品看似足夠,銀行仍有遭受損害的風險。 \n 然而,授信行為的本質上就是一個承受風險、換取風險溢酬的商業投資行為,「可貸性」的判斷可以說是法律與財務金融交錯的專業領域,正如同法院在萬泰銀行詐貸案中所指出,法院其實「並無能力做出比專業授信人員更精準、更能獲利、並且能更降低資產風險的決定」,如果法院只是用各種臆測與擬制便擅予干涉,進而影響、限制其商業決定,無疑將嚴重侵害商業秩序之運作。 \n 銀行業為特許行業,牽涉存款大眾的資產安全性,且以往曾經發生嚴重的超貸案件,引發嚴重的金融秩序風暴與社會不安,因此國家對於銀行業尤其是在授信業務部分,透過金融檢查以及相關行政指導,施以高度的管制措施,造成銀行業從業人員動輒得咎。除了法律從業人員應更與財務金融領域接軌,作出合理的判斷;銀行從業人員在辦理授信業務的各個環節,也應該要確實遵守各式規範、善盡自身職務,且於有疑慮時應諮詢法務部門,或尋求外部律師之意見,以免身陷囹圄。 \n (本文僅為作者個人意見,不代表事務所立場)

  • 美商會:美國希望大陸根除導致貿易戰的痼疾

    代表美國商業的遊說機構美國商會總裁湯瑪斯·多諾霍,華府時間5日在美陸工商領袖和前高官對話活動中表示,盡管美陸貿易糾紛有所緩和,美國希望大陸能夠根除導致貿易戰的痼疾。 \n \n 美國之音報導,在剛剛過去的周末,美國總統川普和大陸國家主席習近平在布宜諾斯艾利斯的峰會上,同意暫緩加徵關稅,並在接下來的3個月裡,就導致兩國貿易爭端的問題進行談判。4日美國商會總裁多諾霍在該商會總部舉行的第11輪美陸工商領袖和前高官對話開幕致辭時,對美陸首腦同意緩和貿易糾紛、重回談判桌表示歡迎。 \n \n 多諾霍說:「推延原定於1月1日顯著增加的關稅將使我們的經濟和工人免受進一步的傷害。」 \n \n 他希望此次他稱之為實際恰好的美中工商界對話能夠抓住這個轉瞬即逝的實際,將美中首腦見積極的交流加以落實。 \n \n 但是,多諾霍指出,雙方首先必須對長期存在的貿易緊張局面作出實質性的改變。他指出大陸需要努力根除貿易不當行為。 \n \n 多諾霍說:「補貼、市場准入設限、強迫技術轉讓,以及智慧財產權侵犯,價值在數位貿易上的限制,對全球貿易體系形成束縛,令美國和其他的經濟體蒙受顯著的成本增高。美國希望看到解決這些問題的永久性的方案。」 \n \n 報導指出,美陸首腦峰會後,世界股市短暫上揚。但是因為雙方並沒有在停止貿易戰方面達成共識,暫緩關稅、重啟談判雖然緩和了一些商業的憂慮,但3個月後兩國貿易爭端能夠在多大程度上得以緩解,反而成為市場面臨的新的不確定前景。 \n \n 美國之音稱,習川會後,陸美在對會談的詮釋方面表現出的分歧,令此次峰會的傳出的積極資訊具有更多的政治色彩。 \n \n 美國商會是代表3百個美國商業機構利益的遊說機構。該商會一直批評大陸在貿易上設置障礙,限制美國商業進入大陸市場,以及侵犯美國商業智慧財產權的行為。

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