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以下是含有回收服務的搜尋結果,共253

  • 永豐首創信用卡UP分期 舊iPhone可抵卡費

    永豐首創信用卡UP分期 舊iPhone可抵卡費

     舊iPhone可抵信用卡費。永豐銀行宣布推出全台首創信用卡UP分期方案(Uneven Payment,非勻稱付款),主打「UP 2 YOU由你選擇」彈性分期服務。

  • 佛心清潔隊修復破傘 雨天神救援愛心傘

    佛心清潔隊修復破傘 雨天神救援愛心傘

    夏季午後雷陣雨,經常讓人忘記帶傘,台中市沙鹿區清潔隊回收民眾丟棄的雨傘,利用清潔隊員們的巧手及工具重新賦予新生命,每月平均可修復15把愛心傘。透過隊員的巧思,將破損的雨傘進行修復,提供給洽公民眾使用,也讓環保工作更富創意與意義。

  • 萬物新生赴美上市 或成中概股ESG第一股

    大陸最大的二手消費電子產品交易和服務平台萬物新生集團(愛回收網)正式向美國證券交易委員會(SEC)遞交IPO招股書,擬於紐交所上市,可望成為「中概股ESG第一股」。 綜合陸媒29日報導,萬物新生集團是一家「互聯網+環保」的企業,作為大陸最大的二手3C回收及環保處置平台,下轄愛回收、拍機堂、拍拍、海外業務AHS DEVICE、城市綠色產業鏈業務等。 招股書顯示,截至2021年3月底,萬物新生在大陸172個城市開拓了755家門店和超過1,500個自助服務站。此外,其海外業務品牌AHS Device已覆蓋香港、美國、日本、印度等世界主流二手數位貿易市場,是大陸目前唯一佈局海外市場的二手消費電子產品交易和服務平台。 報導稱,萬物新生旗下的愛回收網2020年成交GMV為人民幣(下同)196億元,商品交易量為2,360萬台,營收48.58億元,Non-GAAP調整後經營虧損1.04億元。2021今年第一季,愛回收成交GMV為62億元,年增106.7%;營收15.14億元,年增118.8%;Non-GAAP調整後經營虧損3,357萬元,年比大幅減虧。

  • 膠囊咖啡機永續愛地球

    膠囊咖啡機永續愛地球

     訴求環保、可回收再利用的膠囊咖啡機推出多年,但仍有不少使用者未養成回收膠囊的習慣,而本周四(22日)正是世界地球日,正好與消費者分享膠囊咖啡的回收方法,以及膠囊回收後的用途,好讓大家共同培養永續地球、環保回收的習慣。  許多消費者仍停留在膠囊咖啡是不環保商品的印象,以Nespresso在台的努力,不僅透過減少碳排放量來實現碳中和目標,更擴大產品的循環價值,與郵局、台大園藝系產學等合作,進行回收再生的計劃。  Nespresso自2016年起陸續與桃園實驗有機農場、台大園藝暨景觀學系合作,以回收的咖啡渣運用在有機耕種上,更在2018年起就攜手郵局,成為台灣首間實現使用郵寄方式進行咖啡膠囊回收的咖啡品牌,在去年更進一步啟用「i郵箱」24小時免郵資郵寄回收服務,讓使用者能夠更便利地進行回收膠囊的處理,另外在2019年4月起也結合了「品牌護照集點活動」,讓消費者完成回收後即可集點。  消費者在集滿點後,即可兌換全數使用台灣在地回收鋁製膠囊為原料,所打造的限量版「膠囊再生鋁製筆記本」及「膠囊再生鋁製筆筒」等,此外除了聯手瑞典自行車品牌Velosophy,推出以300顆Nespresso咖啡膠囊製造的永續自行車外,現在位於SOGO台北忠孝館及新竹店的Nespresso新概念精品店裡的展示桌,更是以回收咖啡粉重製,桌邊金屬外框也是從回收膠囊再生鋁熔鑄製成,不僅展現品牌「鋁」膠囊可無限次熔化再製的材質特色,更實際展現膠囊咖啡的永續發展。  至於其他大部分品牌的膠囊咖啡,則需要自行把封膜移除後,擠壓底部以倒出咖啡渣後,咖啡粉可放置冰箱內等作為除臭工具,而塑膠部分再自行進行回收即可,不過像Nescafe多趣酷思膠囊則會隨貨附上回收小工具,以進行分離、回收的步驟以外,更有推廣回收膠囊再利用的計畫,使用者可收集使用完畢的膠囊後,再裝入膠囊回收專用袋密封後,攜至全台回收點即可,以便利去鼓勵消費者養成環保回收習慣。  雀巢預測20年後世界的咖啡飲用量將是現今的1.5倍左右,因此現已從水資源保育、避免森林砍伐、創早生物多樣性著手以保護地球環境,同時也能讓咖啡農田變得更有生產力,專家會教導咖啡農如何用更少的水種出高品質咖啡,就不需要開闢更多農田,進而避免進一步的森林砍伐,並將更多的水留給社區與環境,認真實踐永續地球的概念。

  • 智慧製造浪潮起 解決方案商新契機

    智慧製造浪潮起 解決方案商新契機

     美中政治角力持續,直接挑戰全球供應鏈生產布局,對國際既有分工型態帶來改變,加上現今消費型態改變與疫情影響,使製造業者在生產製造上面臨諸多挑戰。因此透過智慧科技導入製造環節,提升內外部突發狀況之應變能力,儼然已成為業者關注之議題,也進一步帶動智慧製造商機的成長。  若以「解決方案商角度」針對我國與全球前五大規模製造業國家進行觀察,可發現各國製造業者組成結構皆以中小型製造業為主,家數比重皆達八成以上,但若以產值來看,家數占比較多的中小型製造業,產值僅約各國總體27%~46%。也因家數較多,而產值相對較小的狀況下,使個別中小製造業在資本支出規模有所限制,進而在解決方案導入上與大型製造業呈現不同選擇。  不同規模 不同選擇  現階段觀察,大型製造業者大多採用大廠服務或自行開發解決方案,並以部分或整段生產線試驗導入為主。中小製造業者則因規模限制,仍普遍面臨老舊設備升級議題,或僅能以低成本、單點解決方案導入為首要考量。  歸納現今各製造環節之「應用缺口」,在機器運作端部分,上下料與倉儲搬運環節,仍普遍面臨在「複雜多變」的場域環境下,較難將機器手臂結合視覺系統執行自主隨機分辨與抓取物件;或是無人搬運車在自主導航,以及和既有製造、廠務系統間之整合協調難度較高等問題。  在機械製造加工環節,則是因新舊機台並用所造成之溝通協調問題,抑或是因產出數據無法被有效「擷取」、「定義」,導致無法針對機台運作效能進行即時預應與優化;品質檢測則面臨AOI(Automated Optical Inspection)誤殺率過高,或檢測執行速度與準確率尚待突破等。  在廠務管理端的部分,主要缺口則在整體生產規劃、工廠環境與人員安全等相關應用需求尚待被滿足,包括如何在獲利最大化前提下,妥善安排生產排程及調整產線人員作業方式;或是在人機協作場景愈趨頻繁下,保障人員安全並符合ISO規範。甚至在特定產業中,如何針對危險液體、氣體(尤其是無色無味)進行偵測預警,以及許多國際品牌廠逐步要求代工廠在製造過程中減少碳足跡之議題,或是盼能減少能源開支等,皆為目前產業界相當關注且尚未被滿足之重點。  在廠務管理端的邊緣運算節點,及內部、外部鏈之應用缺口,主要來自機器運作端、人員安全與廠務環境各環節,具備「數位化基礎」後所衍生之需求。例如在邊緣運算部分,即需依照各場景需求執行即時運算處理,同時最佳化其執行效能與硬體資源分配。在內部鏈部分的需求,主要是為把機器運作與廠務管理端產出之數據進行定義,結合模擬工具執行進一步分析,以利降低企業營運成本。外部鏈則是基於近來供應鏈韌性議題所延伸之數據交換需求,進而帶動維護數據安全、隱私之運作機制,與底層技術等發展。  進一步將機、廠、內外部鏈之各環節應用,依其導入作法與目的類型,統整歸納為三大服務類型,分別為「降低門檻」、「持續優化」與「融合創新」。首先在降低門檻部分,主要以非侵入式進行數據擷取,或是無需或僅需少量程式碼即可對相關設備進行操作應用,此類型之目的是為降低整體複雜度,為需求端降低導入的時間與成本,並亦能讓具領域專業知識人員能透過此應用快速創造價值,為許多發展資源相對受限的中小型製造業提供應用價值。  三大服務 各有商機  第二,在持續優化部分,則是延續先前基礎,進一步對「已產出數據」或「已導入應用」持續進行優化與改善。包括持續挖掘數據的潛在價值,針對演算法模型進行更新調整,以達降低整體模型訓練時間與誤判率、並提高執行準確率等目的。  第三,基於先前「降低門檻」已建構之基礎,以及「持續優化」部分對各應用依照需求進行調整改善後。「融合創新」便是藉由前述基礎將新興科技與其融合應用,提升整體營運效率,甚至可對此為需求者衍生創新商業模式,進而翻轉既有產業運作規則。  觀察以上三項服務類型對應的解決方案商,在「降低門檻」與「持續優化」兩部分多為國內外「新創業者」在此提供服務,主因在於此類方案,初期需基於產業、場域等特性,提供客製化諮詢、驗證與導入服務。對大廠而言,在自身人力成本較高,及回收時間較長、投資報酬率不佳等因素,對其來說,若直接投入較不符合成本效益。因此觀察大廠多聚焦「發展融合創新應用」,轉而透過生態系或夥伴能量,將市場上各類型「已獲驗證」或「發展成熟」之方案,整合納入至既有產品組合以發展創新服務。  不論是中小型或大型業者,在本身具備數位化或相關應用基礎後,皆會尋求進一步優化的可能。因此,針對此類型方案的方案商來說,建議關注的重點在於,需掌握具代表性之客戶,且具高度意願將其場域提供予方案商,進行「關鍵可擴散」之應用試煉,而非僅是一次性專案性質的導入。  現階段觀察,特定產業會因同業競爭關係而有機敏資訊外洩顧慮,此類大型業者多透過內部團隊自行開發,或搭配新創及其它方案商方案協助優化,且以「一次性專案性質」為主,方案商也較難獲得驗證機會,將其技術產品化,達快速複製擴散之目的。  建議聚焦「持續優化」類之服務業者,可掌握「其它產業」具代表性業者,並且以讓自身技術可在場域取得實證,予以產品化為優先考量,以確保未來可快速複製至其它類似產業。  (本文作者為資策會MIC產業分析師陳俊宇)

  • Nespresso承諾 2022年達成100%碳中和

    Nespresso承諾 2022年達成100%碳中和

     一杯咖啡一座城市!Nespresso承諾2022年達成100%碳中和目標,永續發展分為三大方向:「生產線全面優化」、「產品包裝循環價值提升」、「持續攜手非營利組織PUR PROJET在咖啡產區農場及其鄰近土地種植樹木」,期待將碳抵銷的效能提升至3倍。  Nespresso除了使用再生能源,將於生產線中增加生物燃氣的使用,降低碳排放量;咖啡膠囊也陸續改用80%再生鋁,更優化鋁殼薄度,每一顆膠囊再減少9.2%鋁材的使用,而外包裝將全面使用再生紙材,於製程中充分提升永續循環價值;此外,2014年至今,Nespresso於全球咖啡產區更已種下數百萬棵樹達成碳抵消。  總監盧翰霖提出,永續行動,首要解決痛點為「回收」。Nespresso除了於全台品牌精品店及百貨專櫃設置膠囊回收箱外,透過網路或電話訂購的消費者亦可運用超過2,000個回收據點的郵局i郵箱24小時服務,免郵資郵寄回收。今年更積極拓增零接觸回收服務據點,讓膠囊回收更輕鬆與便利。  而會員凡參加品牌集點活動,還能兌換再生鋁製精美禮品。如2020年的集點好禮-筆筒,就是使用600顆回收膠囊打造而成。2021年也將推出更多再生鋁製禮品,鼓勵並推廣消費者實踐永續理念。  自2019年起,Nespresso也攜手臺大開啟「咖啡全物利用研究-咖啡渣在有機農業上之應用」產學研究,2021年將持續深耕,期待擴大回收咖啡渣對台灣在地有機農業的發展。

  • 手搖飲王國 年耗免洗餐具6千公噸

    手搖飲王國 年耗免洗餐具6千公噸

     手搖飲已是台灣飲料文化的一環,然而根據環保署委託台灣產業服務基金會,彙整2019年國內前10大飲料業者餐具統計,塑膠容器與免洗餐具的年使用量高達5.4億個,用量驚人。為賦予業者相應責任,環保署今年將推動相關修法,6月底前試辦交通站垃圾標示統一,提升民眾回收效率。  環保署委託台灣產業服務基金會整理出前年全國前10大飲料業者32家供貨商的平板容器(水果盒、飲料杯蓋等)及非平板類免洗餐具使用情況,發現年使用量高達5.4億個,總重超過6000公噸。  環保署回收基管會官員表示,國內年塑膠回收率超過8成,不過塑膠用具在後端清洗、破碎過程難免有損耗,再使用率約7至8成。  目前碰到的問題是飲料容器與免洗餐具材質多樣,例如最大宗的PP,以及PET、發泡塑膠、紙等,若要減少後端處理成本,業者可依照所購的不同材質,從製造工廠至營運端回報數字,但目前並沒有法令給予業者相對的責任。現在正研擬修法過程,今年會再找業者共同商議,但無設立具體期程。  民眾端部分,可在回收前將杯內的固體物倒掉並順手清洗,另外由於各縣市回收標示仍不一致,6月底前將在各交通站先行試辦「垃圾分類統一標示」,以更直覺化的方式提高民眾回收效率。

  • 5成青少年喜歡服務學習 但僅1成6得到專業知識

    5成青少年喜歡服務學習 但僅1成6得到專業知識

    現在愈來愈多學生參與學習,除了因應升學需要,也為社會注入正能量。金車文教基金會今天公布調查指出,5成青少年喜歡服務學習,但僅1成6能從中得到專業知識,與服務學習的核心精神落差甚大。 金車文教基金會去年12月進行「青少年服務學習問卷調查」,針對全台灣國中、高中職及大專院校學生發放問卷,總共回收網路問卷4257份、紙本1601份,共計有效問卷2656份,在信心水準97%下,有正負3%以下的抽樣誤差。 調查指出,高達5成青少年喜歡服務學習(50.5%),且年紀越大喜歡的比例越高:國中(27.8%)、高中(32.4%)、大學(41.2%)。在服務過程中有快樂喜悅(51.4%)、社會經驗(40.3%)和自我肯定(40.3%)等收獲,但實際參與服務學習後,卻也發現實際服務與想像有落差(21.6%),大學生比例更高達近三成(29.2%)。 青少年為何參加服務學習?近5成青少年是因為學校規定而參與服務 (50.5%),受大學推動服務學習必修或選修課程影響,更有高達6成5大學生因此參與服務學習(65.8%)。 金車文教基金會曾清芸總幹事表示,從問卷中反映出學校仍多將勞動服務轉化為服務學習,學生也多以應付課業和升學的心態看待,更擔心隨著疫情影響,服務場次減少,會導致學生對服務無感甚至大幅降低熱忱。 台師大學同心服務隊總籌許竹宜表示:「疫情對我們的影響是顯而易見的,營隊停辦固然遺憾,也造成個人的失落感與社團營運上的損失。」但以服務者角度而言,營隊停辦也就等同缺失了提供服務給對象這一重要環節。 針對疫情對服務產生的影響,中原大學服務學習中心李俊耀主任表示:「這是危機也是契機,如何在疫情肆虐下,讓服務不間斷,持續協助社福機構,是志工團隊亟需面對的議題。中原大學長年力推的專業系所服務學習課程,在毋須經常與人群接觸的防疫前提下,也是一項可持續進行的特色活動。」

  • 光洋科合金靶材應用 擴大領先優勢

    光洋科合金靶材應用 擴大領先優勢

     以研發製造高科技產業專用合金靶材聞名國際的光洋科(1785),有鑑於國內半導體產業全面的發展以及高階合金靶材的市況需求,該公司正全面建構合金靶材系統化的加值型整合服務平台;以下為該公司董事長暨執行長馬堅勇訪談摘要。  問:貴公司已成功與晶圓廠進行鈀材循環經濟應用,未來如何更廣泛的拓展到半導體產業?  答:對材料供應商而言,半導體產業的材料供應分為front-end、backend、III-V族半導體、bumping、PCB、半導體設備零組件、零件清洗等七個區塊;光洋科針對這些區塊的功能性材料產品,包含濺鍍靶材、蒸鍍材、電鍍陽極材、線材(極細線)、電鍍化學品、設備零件耗材以及特殊的粉末,以matrix的方式供應給不同區塊的客戶需求。事實上,光洋的優勢在於具備完整的ICTS(Inside Chamber Total Solution)全產品配套服務,可協助客戶簡化供應商管理;另,提供貴稀金屬從材料產品到回收精煉的全循環經濟服務,透過在地與材料全循環,降低原料成本及全球化物流的風險。  問:合金靶材已是高科技產業關鍵上游材料,貴公司如何深化其在各領域的應用?  答:光洋科已建構金、銀、鉑、鈀、釕五種貴金屬與銦、鎵、鉭三種稀有金屬回收精煉平台。在硬碟靶材產業上也已開發超過3,000種合金,使用超過40種元素,擁有完整豐富的合金材料設計及顯微結構控制之經驗及能力;而石化貴金屬觸媒回收在台灣的市占已超過70%;其它如特用生技觸媒產業,由於部份生技觸媒採用貴金屬,故一直以來光洋也有從事相關貴金屬觸媒的回收,希望不久之後能夠看到光洋提供生技貴金屬觸媒全循環經濟。  而在新能源產業中,除了鋰電池外,燃料電池產業也是發展得一環,因燃料電池使用鉑、鈷等貴稀金屬;最後要提的是稀土金屬產業,稀土金屬一直被各國視為戰略金屬,該元素被製作成強磁材料及觸媒等各產品,廣泛的應用於各產業,為生活中不可或缺的金屬,故目前積極開發稀土金屬的回收技術(預計2025年以後)。  問:貴公司身為全球光儲存產業領導性廠商,將如何確保領先優勢?  答:首先,光洋將持續提供磁儲存媒體產業全膜層靶材服務,並持續優化粉末冶金及鑄造等製程技術能力,以維持關鍵的領先優勢;再者,持續強化合金設計及顯微結構控制的能力,並將關鍵記錄層用鉑氧化物靶材之市占由5%提升至20%。最後,推動功能性合金與陶瓷材料之設計能力及前瞻性材料分析研究,進行下世代儲存技術,即熱輔助磁記錄(HAMR)用鐵鉑基等材料之開發,優先打入客戶供應鏈。

  • 疫情衝擊 去年7%勞工遭裁員減薪 6%開銷困難而兼職

    疫情衝擊 去年7%勞工遭裁員減薪 6%開銷困難而兼職

    勞動部今(25)日公布2020年「勞工生活及就業狀況調查統計結果」,2020年勞工因新冠疫情遭裁員、減薪、不加薪或服務單位倒閉等困擾者占7.3%;另勞工有兼職者占6%,主要原因以目前工作收入無法應付生活開銷。 為了解勞工工作狀況、對工作環境的滿意及職涯規劃等情形,勞動部以參加勞保之本國勞工為調查對象,按年辦理「勞工生活及就業狀況調查」,本次回收有效樣本4215份。 統計顯示,去年勞工因新冠疫情而有被裁員、減薪、不加薪或服務單位倒閉等困擾者占7.3%;影響轉職或轉業者占6.1%;規劃進修或學習其他專長者占18.8%;影響至海外工作計畫者占3.6%。 而曾在下班後接獲服務單位以電話、網路、手機App或Line等通訊形式交辦工作占22.9%,較2019年增加0.9個百分點,當下即執行工作者占12.4%,與2019年持平。 勞工有加班者占43.8%,較2019年下降2.5個百分點,其中平均每月延長工時為14.9小時,較2019年減少1小時。按行業別觀察,以出版影音、傳播及資通訊服務業有延長工時者占59.1%最高,其次為科學及技術服務業占57.8%、電力及燃氣供應業占57.3%。 而勞工規劃退休後之生活費用來源,以「自己儲蓄」占78.4%最多,其次為「新制勞工退休金」占59%,「勞保老年給付」占47.5%居第三。

  • 丰偉環保回收再利用技術 美商肯定

    丰偉環保回收再利用技術 美商肯定

     看好醫療廢棄物回收再利用商機暨丰偉環保科技在回收再利用領域的專業,美商知名環保公司日前參訪丰偉科技,雙方就策略聯盟方式做意見交流,希望共同為環保盡一份心力,也能創造更大的回收再利用商機。  丰偉環保董事長許經運表示,在美國已採用超過二十年滅菌方式處理醫療廢棄物,但是在回收再利用這塊領域中,一直不被重視,也被認為不具經濟規模,經由雙方交換意見並參訪丰偉環保廠內回收再利用的製程後,美商環保公司參訪團才了解「垃圾也會變黃金」,並對於丰偉環保科技將醫療廢棄物回收製成工業用製品的技術,給予高度肯定。  許經運說,礙於新冠疫情影響,這一年來雙方持續溝通,就待新冠疫情告一段落後,不排除任何形式的合作方式。  事實上,醫療廢棄物的處理一直是先進國家最重視的環保議題,滅菌率高達99.99%的高溫高壓滅菌方式也是歐、美、日、韓等國家肯定的醫療廢棄物處理原則,相較於高溫高壓滅菌,醫療廢棄物若採用「焚化」所帶來的戴奧辛、夫喃等有毒氣體,對空氣、土攘及水源等環境所產生的負面影響,遠遠超過一般PM2.5對人體健康所造成的傷害。  丰偉環保科技從回收、清運車隊到高溫高壓滅菌、再利用,提供客戶一條龍的服務,目前在國內是榮總體系、台大體系、中國醫藥附設醫院體系、光田醫院體系及衛福部部立醫院等醫療院所的指定合作夥伴,近期也攜手由晟楠科技(3631)轉投資的環保新兵晟裕科技,積極拓展國際市場。

  • 金冠群排渣分離回收機 全自動無污染

    金冠群排渣分離回收機 全自動無污染

     金冠群五金科技開發專利「全自動排渣分離回收機」,可協助各產業將產線油渣、水渣分離,除減少事業廢棄物外,回收的油、水可再利用,有效減排,降低生產成本,節能、減排、無污染。  金冠群為線材廠上冠品的關係企業;上冠品為汽車扣件線材廠,線徑最細至0.6mm,目前在台南及高雄路竹都有廠房,泰國並設有分公司,線材產能約4,000噸/月。  金冠群總經理吳祥表示,該「全自動排渣分離回收機」,設計簡潔,不占空間,可因應客戶需求量身訂做,具有節能、減排、無污染的特性,並已取得台灣、中國及東南亞多國發明專利。  吳祥指出,該機可分離油渣或水渣,每天可處理100公斤以上含雜質汙泥的油品,可依客戶要求設計,排渣過程不需人工,完全自動,所回收的油品可再利用,有效降低生產成本。該機可適用包括金屬切削、玻璃、紡織、製紙、食品、玻璃、黏土等產業。  吳祥說,潤滑油汙濁是造成機器損壞、產線良率降低的元凶之一;該公司開發「全自動排渣分離回收機」的目的,在於協助各工廠產線使用的工業用油(或水),可以不假他人,自己就能妥善回收及再利用;該機處理後的油品品質可達實驗室認證標準,回收再利用可減低工業製造過程對生態環境的破壞。  金冠群公司產品除了全自動排渣分離回收機外,還有真空加熱油水分離機,可協助生產線之工業油渣、水渣分離,及廢油、廢水回收再生服務,有效減排、節能,降低企業生產成本。洽詢電話:(06)284-2568。

  • 花旗攜手RE-THINK 回收大百科正式上線

    花旗攜手RE-THINK 回收大百科正式上線

    花旗(台灣)銀行與RE-THINK台灣重新思考環境教育協會(簡稱RE-THINK)、RC文化藝術基金會及foodpanda富胖達共同打造「回收大百科」(http://recycle.rethinktw.org/),將101種垃圾拆解,透過風趣幽默的擬人化介紹,搭配活潑生動的雙步驟拆解與分類及懶人包,強調「每個迷路的垃圾,都有個丟錯的主人」,讓民眾能輕鬆學習、正確行動,幫助垃圾找到正確回家的路。 你知道將帳單信封丟入紙類回收可能是錯誤的行為嗎?根據回收素養問卷調查與環保署破袋垃圾採樣分析顯示,高達九成民眾有回收習慣,卻有四成垃圾被分類錯誤,顯示台灣民眾雖多有回收認知,但回收知識卻僅在及格邊緣。 花旗(台灣)銀行政府事務暨公共事務長潘玲嬌表示:「花旗台灣積極推動企業永續發展的ESG三大面向。在環境方面,我們響應政府的減塑、海洋保育與綠能政策,並將環保願景串連聯合國的永續發展目標,希望與這塊土地共生、共榮,為下一代創造淨土。根據調查顯示,有九成的民眾有回收習慣,但迷思卻也無所不在,錯誤的回收方式往往讓回收價值功虧一簣。花旗希望再次藉由RE-THINK的創意與活力,提升民眾的回收知識,透過全新的『回收大百科』,從上游系統知識教育著手,同時響應環保署2030年環境保護計畫中『垃圾變資源』的具體目標。」 根據環保署垃圾破袋的採樣分析顯示,紙類、廚餘與塑膠是最容易被民眾丟錯的三大宗回收垃圾。潘玲嬌進一步指出,為減少紙張耗費,花旗積極推動「電子帳單」,鼓勵客戶善用數位科技,以電子帳單取代傳統紙本帳單,截至目前,同意註冊花旗電子帳單,或線上瀏覽帳單服務的新客戶已經接近九成。 根據國內史上最大、超過3.7萬份樣本的回收素養問卷調查顯示,有九成民眾表示自己有回收習慣,但是回收知識卻都在及格邊緣,包括寶特瓶需完整回收、廚餘須分開等項目都不及格。此外,儘管民眾平常都會做回收,但卻面臨垃圾桶標示不明 (52%)、不同地方規矩不同 (49%)、不知道該丟什麼類別 (48%)等問題。

  • 苗市喜獲全國首輛廚餘回收車

    苗市喜獲全國首輛廚餘回收車

     苗栗縣政府編列經費購置垃圾車,並向環保署爭取汰換老舊清運車輛,18日在縣府前廣場舉辦授車典禮,共有32輛各式清運車輛分別投入16鄉鎮市服務,其中苗栗市公所獲環保署補助添購全國第1輛廚餘回收車,車輛設有自動升降設備,可減少清潔人員搬運廚餘桶的沉重負擔。  環保局指出,今年縣府編列公務預算經費1533萬元,購置6立方公尺密封壓縮式垃圾車、8立方公尺密封壓縮式垃圾車共9輛,也向環保署爭取老舊車輛汰換補助,包含柴油資源回收車22輛及廚餘回收車1輛,18日舉辦資源回收車暨相關清運機具授車典禮,由縣長徐耀昌贈車鑰匙,正式撥贈給各鄉鎮市公所清潔隊使用。  廢棄物管理科長賴易正指出,今年環保署特別補助1輛廚餘回收車,是全國第1輛專為廚餘回收設計的車輛,造價約285萬元,一般廚餘回收都是在垃圾車後方附加2個廚餘回收桶,滿了就無法裝載,使用廚餘回收車不僅最多可容納5.7公噸的廚餘,還設有自動升降設備,讓清潔隊員在搬運、傾倒廚餘桶省力許多。  環保局表示,苗栗縣目前已無15年以上老舊垃圾清運車輛,為兼顧清潔隊員值勤的安全及舒適環境,資源回收車輛後車斗加裝遮雨設備,今年還陸續新增及更新各公所特種機具設備,包含7輛抓斗車、4台挖土機、4台鏟裝機、2台推高機、1台挖掘機及廚餘設備等,加入垃圾分類及清運行列。

  • 苗縣撥贈32輛垃圾清運車 苗市獲全國第1輛廚餘回收車

    苗縣撥贈32輛垃圾清運車 苗市獲全國第1輛廚餘回收車

    苗栗縣政府編列經費購置垃圾車,並向環保署爭取汰換老舊清運車輛,18日在縣府前廣場舉辦授車典禮,共有32輛各式清運車輛分別投入16鄉鎮市服務,其中苗栗市公所獲環保署補助添購全國第1輛廚餘回收車,車輛設有自動升降設備,可減少清潔人員搬運廚餘桶的沉重負擔。 環保局指出,今年縣府編列公務預算經費1533萬元,購置6立方公尺密封壓縮式垃圾車、8立方公尺密封壓縮式垃圾車共9輛,也向環保署爭取老舊車輛汰換補助,包含柴油資源回收車22輛及廚餘回收車1輛,18日舉辦資源回收車暨相關清運機具授車典禮,由縣長徐耀昌贈車鑰匙,正式撥贈給各鄉鎮市公所清潔隊使用。 廢棄物管理科長賴易正指出,今年環保署特別補助1輛廚餘回收車,它是全國第1輛專為廚餘回收設計的車輛,造價約285萬元,一般廚餘回收都是在垃圾車後方附加2個廚餘回收桶,滿了就無法裝載,使用廚餘回收車不僅容量更大,還設有自動升降設備,可讓清潔隊員在搬運、傾倒廚餘桶省力許多。 環保局表示,苗栗縣目前已無15年以上老舊垃圾清運車輛,為兼顧清潔隊員值勤的安全及舒適環境,資源回收車輛後車斗加裝遮雨設備,今年還陸續新增及更新各公所特種機具設備,包含7輛抓斗車、4台挖土機、4台鏟裝機、2台推高機、1台挖掘機及廚餘設備等,加入垃圾分類及清運行列。

  • 智庫攜手企業 強化綠電合作

    智庫攜手企業 強化綠電合作

     亞洲永續供應暨循環經濟會展活動首日(3日),為了增進智庫與企業的綠電合作,身為台灣循環經濟獎推手之一的中華經濟研究院,與崑鼎投資控股股份有限公司簽署「綠電購買暨研究合作意向書」,成為我國第一家智庫與民間企業合作綠電之典範,希望可以拋磚引玉,帶動社會各界共襄盛舉,一同為地球減碳貢獻一份心力。  大師論壇中更邀請到簡又新大使、友達彭双浪董事長,及日月光吳田玉營運長,三位大師共同論述2020疫情下的綠色復甦,從國際趨勢、公司治理、以及政府建言三方面進行討論。國際趨勢上,隨著歐盟、日本、中國、韓國紛紛宣示2050年碳中和目標,全球正面臨循環經濟轉型之路,財團法人台灣永續能源研究基金會簡又新董事長提醒臺灣企業在此浪潮下將會面臨國際碳中和政策與法令帶來的供應鏈壓力,加上科技研發的成本風險、綠色市場風險、金融轉型風險,轉型速度的快慢將會影響全球資金流動的方向。  友達彭双浪董事長建議,一方面從提高能資源效率著手,二方面在軟實力面向上,分別從組織、環境、資訊等三層面努力,由企業技術長帶領,提升戰略地位,並建立公司的CSR DNA。日月光吳田玉營運長指出,由於政府、區域、企業、個人角色不同,對於環境的容忍度也有所差異,提醒國內企業若未有長遠的布局,將會在循環經濟的浪潮下失去商機。  第二屆榮獲企業獎殊榮的友達光電表示,企業要成功達成循環經濟轉型,經營層的態度與落實非常重要。友達光電致力在產品設計中導入再生料,並著重便於拆解回收的產品設計,此外,更開發出用水全回收系統,將龍潭廠區打造為全台首座製程用水100%全回收的工廠,展現了「超越企業社會責任,創造共享價值」的領航精神。  產品獎典範企業戴爾科技集團產品採用多種回收再生材料,甚至回收航太產業的廢棄碳纖維等「消費後塑膠」的再生料,來作為機組外殼的材料;至於電子資訊類產品中不可或缺的稀土原料,戴爾則透過封閉式循環打造出業界首創含再生稀土元素的筆記型電腦硬碟。此外,產品設計也考慮後續回收處理,並在全球設置超過75個免費回收服務據點。  創新服務獎典範廠商台糖公司則為「以租代購」新興循環經濟商業模式的典範,利用半腐熟蔗渣技術取代菇包內的木屑,並透過租賃模式提供給菇農,除降低養菇業對環境造成的衝擊,更較純木屑菇包多20%至30%出菇重量,創造出互惠的商業模式。  創新技術獎典範企業優勝奈米科技股份有限公司的創新剝金技術將回收下來的金屬做成再生物料,解決了環保署目前的十大關鍵物料以及全球關注的衝突金屬問題,也大幅降低了傳統製程的成本,用水方面能減少20倍以上、碳排放更能減少30倍以上,優勝奈米為全球貴金屬回收業找到一條對環境更為友善的出路。  日月光為本屆供應鏈獎典範企業得獎者,透過建立「永續供應鏈策略」,對供應商進行溫室氣體盤查輔導及減量要求、輔導非財務性報告書揭露、針對高風險供應商永續稽核等作為外,也推出「供應商永續準則」,要求新進供應商簽署「供應商行為準則承諾書」。、定期針對重點供應商進行永續發展風險評核、輔導待加強供應商、獎勵優良供應商等機制,進一步強化永續供應鏈的發展

  • 循環經濟夯 丰偉環保創造三贏

    循環經濟夯 丰偉環保創造三贏

     循環經濟夯,丰偉環保科技採用高溫高壓滅菌方式,將醫療廢棄物病毒細菌完全殺光,再將塑膠粉碎後回收再利用,製成工業用製品,成功打造三贏的局面,成為榮總體系、台大體系、中國醫藥附設醫院體系、光田醫院體系及衛福部部立醫院等醫療院所的指定合作夥伴。  根據行政院環保署資料顯示,全台每年約產出12萬噸的醫療廢棄物,當中的25%對環境有害,需透過「滅菌」或者「焚化」兩種方式特別回收處理。丰偉環保科技董事長許經運表示,醫療廢棄物採用「焚化」方式處理,焚燒過後會產生戴奧辛、夫喃等有毒氣體,對空氣、土攘及水源等環境容易產生負面影響,若採用高溫高壓滅菌方式處理,單一純料所產出的塑膠原粒,不但能用更好的價格賣給下游廠商,處理費用也較焚化法低廉,真正能創造出循環經濟的效益。  事實上,歐美先進國家大多採用滅菌處理法,包括美國已實行超過20年,日本及南韓也都有12年以上的時間。許經運說,滅菌方式處理係透過高溫高壓的蒸氣滅菌,滅菌率高達99.99%,並經由第三方公正單位檢測通過之後,再進行分選、輾壓粉碎作業後,塑膠原粒交由專業塑膠製造廠,可再製成一系列工業製品。  許經運強調,目前丰偉環保科技擁有清運車隊,能夠提供客戶一條龍的服務,並且在醫療廢棄物的回收再利用率已經超過八成,隨著環保意識提高,丰偉看好醫療廢棄物和有毒廢棄物處理市場龐大,未來營運前景可期,將朝向IPO的目標挺進。

  • 輔具中心宣傳不足 議員促改善

    輔具中心宣傳不足 議員促改善

     竹市輔具資源中心2018年重新打造身心障礙福利大樓,並整修輔具旗艦店,但市議員段孝芳認為社會處宣傳不足,除了身障者,許多突逢意外或疾病的民眾,未能迅速找到輔具資訊,要求改善。社會處回應表示,民眾只要有需求,都可前往身心障礙福利大樓詢問,也可上輔具資源中心網站針對需求查詢各種輔具。  段孝芳認為,社會處對於輔具中心提供的服務不足,像是不少輔具用途不一,很多突逢意外受傷或生病的民眾不懂得如何借用,也不懂得如何選配適合自己的輔具,導致窘境雪上加霜。此外,傷癒後輔具不知如何回收,丟棄十分可惜,建議輔具中心可回收維修再利用。  「宣導真的不夠多!」段孝芳指出,許多人對於輔具功能並不清楚,貿然使用極可能受傷,他建議輔具專車巡迴到社區發展協會、廟口的時候,能替民眾進行教育訓練,否則民眾添購輔具後發現不合用又丟棄,十分浪費。  社會處則表示,輔具資源中心在2018年整修之後成為輔具旗艦店,更貼近身障朋友需求,兼具人與輔具分流人性化、以家為概念的輔具展示體驗區、輔具清潔消毒一站化等貼心的服務理念,更有輔具回收經消毒保養再利用,身障者持證件免費借用,但需交付保證金,借用完畢將歸還。  若是民眾有臨時的輔具借用、評估檢視等需求,社會處表示,可上輔具資源中心網站查詢,但借用一定要到輔具資源中心。此外,針對宣傳不足的部分,未來將會到各關懷據點、社區發展協會多多宣導。

  • 被訴勾結空杯製造商逃漏稅4700多萬 清心福全少東出面喊冤

    被訴勾結空杯製造商逃漏稅4700多萬 清心福全少東出面喊冤

    全台店數最多的手搖飲料「清心福全」,被控從2016年起涉嫌勾結空杯製造商「大隆保麗龍」,除協助對方短報回收清除處理費3億5555萬多元,大隆也開假發票回報清心福全逃漏稅4764萬餘元,被高雄地檢署依詐欺、違反稅捐稽徵法等罪起訴後,剛接班3年、年僅33歲的清心福全執行長趙啟宏在律師的陪同下,24日首度親上火線澄清,除全面撇清責任外,也強調未來將要求合作廠商盡到繳納處理費的責任,更期許5年內能夠全面汰換保麗龍杯。 趙啟宏表示,目前清心福全在全台共有946家加盟商及門市,除台南市、新北市、台北市及嘉義縣市,已全面停用保麗龍杯,改用發泡紙杯或PP透明杯、環保杯之外,其餘縣市仍在使用保麗龍杯,比率約占5至6成。 趙啟宏指出,清心福全加盟商所使用的保麗龍杯,都是由店家直接向長期配合的大隆進貨,清心總公司僅向大隆收取商標授權、催收帳款等服務費,絕對沒有從中「賺一手」。此次大隆沒有依《廢棄物清理法》誠實繳納「容器回收清除處理費」,導致清心福全無端被殃及,該公司除表示遺憾,也會視案情發展,再決定是否與大隆解除合作關係。 清心福全委任律師陳文禹也說,大隆並非清心福全旗下的關係公司,僅是生意上往來的業者,因此無法實際查驗是否依法如實繳納費用;同時,杯品買賣也是由大隆直接供貨給清心福全的加盟店,清心福全並無從中賺取價差費用,為配合檢調釐清,清心福全還主動請會計師協助查核所有過去帳目,經發現遺漏、尚未繳納的營業收入7000多萬元後,已主動在9月間向國稅局申報並繳稅1500多萬元完畢。此外,針對受大隆牽連被起訴,清心福全也會在法院審理時,說明、澄清事實,方便院方釐清法律責任歸屬。 趙啟宏認為,此次清心福全無妄受災,為求與上、下游業者都能善盡社會責任,日後清心福全也將審慎評估,在與廠商簽約時,除將主動簽訂相關書面協議,要求合作業者務必盡到繳納相關回收清除處理費的責任。 此外,趙啟宏還強調,清心福全創業至今33年,將持續積極主動配合政府環保政策,致力減少塑膠、保麗龍等材質的使用,希望5年內能全面汰除使用保麗龍杯。

  • 金冠群全自動排渣分離回收機 高效

    金冠群全自動排渣分離回收機 高效

     產業有油渣、水渣分離的困擾嗎?金冠群五金科技公司開發專利「全自動排渣分離回收機」,協助各產業將產線之油渣、水渣分離,除減少事業廢棄物外,回收的油、水可再利用,有效減排,降低生產成本,共創台灣綠色工業環境。  金冠群公司為線材廠上冠品的關係企業;上冠品公司為汽車扣件線材廠,線徑最細至0.6mm,目前在台南及高雄路竹都有廠房,泰國並設有分公司,線材產能約4,000噸/月。  金冠群總經理吳祥表示,該「全自動排渣分離回收機」,設計簡潔,不占空間,可因應客戶需求量身訂做,具有節能、減排、無汙染的特性,並已取得台灣、中國及東南亞多國發明專利。  吳祥指出,該機可分離油渣或水渣,每天可處理100公斤以上含雜質汙泥的油品,可依客戶要求設計,排渣過程不需人工,完全自動,所回收的油品可再利用,有效降低生產成本。該機可適用包括金屬切削、玻璃、紡織、製紙、食品、玻璃、黏土…等產業。  吳祥說,潤滑油汙濁是造成機器損壞、產線良率降低的元凶之一;該公司開發「全自動排渣分離回收機」的目的,在於協助各工廠產線使用的工業用油(或水),可以不假他人,自己就能妥善的回收及再利用;該機處理後的油品品質可達實驗室認證標準,回收再利用可減低工業製造過程對生態環境的破壞,大家一起做環保,共創台灣綠色工業環境。  金冠群公司產品除了全自動排渣分離回收機外,還有真空加熱油水分離機,可協助生產線之工業油渣、水渣分離,及廢油、廢水回收再生服務,有效減排、節能,降低企業生產成本。洽詢電話:(06)284-2568。

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