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以下是含有國泰世華銀的搜尋結果,共566

  • 國泰金拚年賺600億 富邦金要穩EPS 11連霸

     金控雙雄之爭,進入最後一個月。儘管資本市場未來能見度依舊不高,但國泰金控今年打算「穩穩賺」,可望挑戰全年稅後獲利600億元的歷史新高,繼續保持金控獲利金額冠軍;富邦金控前11月每股稅後獲利(EPS)5.46元,如無意外,應是會連續11年蟬聯金控EPS獲利王 。 \n 國泰金9日公告11月自結獲利,單月稅後賺28.1億元,拿下11月單月獲利王,同時累計前11月稅後獲利590.9億元,也是金控獲利金額第一名,每股稅後盈餘4.4元。 \n 在子公司國泰人壽年底沒有計畫大量增提準備金或外匯價格變動準備金的情況下,國泰金全年可望挑戰稅後獲利破600億元大關,如果達陣,將創下國泰金創立以來的獲利歷史新高。 \n 2019年年初,各界對資本市場都是一片悲觀,更覺得壽險業的天「正要開始黑」,但國泰金子公司國泰人壽今年憑藉機動實現股市及債市資本利得、持續增加的經常性收益及控制避險成本,前11月稅後獲利337.5億元,比去年同期仍小幅衰退5.49%,但已是從年初衰退二成一路縮小幅度,因為去年12月資本市場表現不佳,全年國壽稅後獲利311.7億元,今年若無意外,國壽全年獲利應可轉為正成長。 \n 因為股市11月表現佳,國壽11月底淨值超過5,750億元,創下新高,帳上仍有大量的未實現獲利,可伺機實現資本利得。 \n 國泰世華銀前11月稅後賺221.4億元,比去年同期成長6.96%,若12月資本市場無太大波動,國泰金今年要挑戰600億元獲利大關,應該沒有太大難度。 \n 富邦金11月單月稅後賺24.2億元,累計前11月稅後淨利585億元,較去年同期成長10%,EPS為5.46元,是金控中第一家破5元者,仍坐穩金控每股獲利王寶座。 \n 富邦金子公司富邦人壽前11月稅後獲利280.9億元,且持續增提外匯準備金,到11月底已達111億元,淨值已破3,400億元,由於富邦人壽已獲保險局核准一次增提30億元外匯準備金,若12月沒有實現大量資本利得,且依計畫一次增提30億元準備金,則富邦人壽及富邦金12月單月獲利應會受影響。

  • 穩穩賺 國泰金挑戰全年獲利600億元歷史新高

    儘管前方依舊能見度不高,但國泰金控今年打算「穩穩賺」,挑戰獲利歷史新高。國泰金9日公告11月自結獲利,單月稅後賺28.1億元,拿下11月單月獲利王,同時累計前11月稅後獲利590.9億元,亦是金控獲利金額第一名,每股稅後盈餘4.4元。 \n在子公司國泰人壽年底沒有計畫大量增提準備金或外匯價格變動準備金的情況下,國泰金全年可望挑戰稅後獲利破600億元大關,若達陣,將創國泰金創立以來的歷史獲利新高。 \n2019年年初,各界對資本市場都是一片悲觀,更覺得壽險業的天「正要開始黑」,但國泰金子公司國泰人壽今年憑藉機動實現股市及債市資本利得、持續增加的經常性收益及控制避險成本,前11月稅後獲利337.5億元,比去年同期仍小幅衰退5.49%,但已是從年初衰退二成一路縮小幅度,因為去年12月資本市場表現不佳,全年國壽稅後獲利311.7億元,今年若無意外,國壽全年獲利應可轉為正成長。 \n因為股市11月表現佳,國壽11月底淨值超過5,750億元,創歷史新高,帳上仍有大量的未實現獲利,伺機實現資本利得。 \n國泰世華銀前11月稅後賺221.4億元,比去年同期成長6.96%,穩定扮演國泰金另一獲利引擎。 \n若12月資本市場無太大波動,國泰金今年要挑戰獲利新高、突破600億元獲利大關,應無太大難度。

  • 國壽、國泰世華銀 力摘遠見服務獎雙冠

    國壽、國泰世華銀 力摘遠見服務獎雙冠

     全台2,300多萬人平均每2人就有1人是國泰客戶,在待客如親、體驗至上的服務理念下,國泰金控旗下的國泰人壽與國泰世華銀行雙雙榮獲「五星服務」,分別摘下人壽與銀行類的第一名,由國泰金控總經理李長庚、國壽總經理劉上旗、國泰世華銀總經理李偉正2日親自出席頒獎典禮,展現出國泰在公平待客原則的優異表現,更結合創新的AI技術,提出領先業界的智能客服阿發,問題解決率逾9成,客戶滿意度同樣高達9成以上,滿意度累計達4.7顆星(滿分5顆星),深得客戶青睞。 \n 這項由遠見雜誌舉辦的「第一線服務人員服務品質大調查」已邁入第17年。國壽秉持貼心的櫃檯與電話服務獲得神秘客的肯定,特別是連續兩年蟬聯人壽保險業第一名;國泰世華銀以實體分行結合創新金融科技,大幅縮減客戶臨櫃等候時間,一站式滿足客戶各項需求,同樣獲得神秘客高度滿意,再度奪得金融銀行類第一。 \n 國泰人壽總經理劉上旗致詞表示,這是國泰人壽第二年獲獎,同時國泰世華銀行也同樣獲獎,格外的開心。而國壽連續兩年得獎代表了穩定的服務水準,國壽會持續向前。人生保險的本質是以「人」為主,我們第一線的服務人員在受理理賠服務時,是攸關人生安全的各種可能性,因此我們應用智能科技提升服務速度與準確度,全方位洞悉保戶需求、培育業界最專業的服務菁英提供最符合客戶的服務,達到超越保戶期待的完美體驗。 \n 國泰世華銀行繼2016年獲得《遠見》「五星服務獎─金融銀行類首獎」後,今年再度獲得首獎肯定,國泰世華銀行總經理李偉正出席領獎時表示:「以『人』為出發點,從『心』思考,提供有溫度的服務,是國泰世華銀行始終不變的目標。」 \n 國泰世華銀行全台共有165家分行,為分行數最多的民營銀行,透過客戶動線分流以及配有專人引導的數位櫃台,提升跨世代客戶使用自動化服務的意願,大幅縮減等候時間;同時,藉由遍佈全台的實體通路和近4,000台ATM,在互動過程中了解客戶的實際需求,推出ATM無卡存提款、APP繳費繳稅和手機號碼即可轉帳等多項創新數位金融服務,為客戶輕鬆解決生活大小事。 \n 國泰世華銀行在國泰智能投資推出業界首創「策略式投資」和「看看別人怎麼買」服務,直接將世界級專家團隊送到客戶手機上,並且可以在參考同年齡或同性別的人如何投資後,一鍵完成投資設定,讓投資更具自主性又多元。 \n 此外,運用智能AI進行大數據分析,讓國泰世華銀行和國泰人壽的智能客服阿發越來越聰明,以銀行服務來說,已有近五成客戶會直接透過智能客服解決疑問,月均功能使用量超過90萬次,已與真人客服不相上下,使用滿意度更高達97%。

  • 免傷腦筋又可減稅 國泰金設台商回流創投基金

    不用自己傷腦筋管理投資,又可以減稅。國泰金控28日宣布,旗下國泰創投11月已成立100%持有的國泰投資公司,是國內金融業第一個因應境外資金匯回條例而成立的創投,將為台商回流的資金「量身訂作」,投資在政府鼓勵的5+2產業,初步規劃規模20億元。 \n政府為了吸引國人留在海外的資金,能回台直接投資,扶持國內產業與經濟發展,因此訂定「境外資金匯回管理運用及課稅條例」及相關子法,境外資金匯回若直接投資或透過創投、私募基金等間接投資在政府鼓勵的產業,投資後即可享有退回一半稅款(原課8%或10%,退回4%或5%)。 \n為服務客戶,國泰金控由國泰世華銀行董事長郭明鑑領軍,成立「資金回台專案小組」,結合金控下各子公司,包括銀行的信託、財富管理及授信部門,國泰人壽的保單,國泰投信的私募基金,與國泰創投等,可針對客戶資金匯回的投資、理財需求,提供各式服務與商品。 \n11月即是由國泰創投成立國泰投資股份有限公司,國泰創投雖有10多年創投經驗及人才,但過去都是打理集團資金,這次是國泰創投首檔對外募集的創投基金,會鎖定綠能科技、循環經濟、生醫保健及關鍵製造等台灣永續發展關鍵產業,也符合境外資金匯回專法中「間接實質投資」項目,可讓客戶找到投資標的、不用傷腦筋打理,又能享有退稅的優惠。 \n國泰世華銀信託部協理趙子仁指出,境外資金匯回專法中對間接實質投資的規範,是限透過國內創投或私募股權基金進行投資,資金只能購買公司新股、僅能投資未上市櫃公司,且必須至少有50%的資本額,投資在專法規定的重要政策領域產業,也就是5+2產業,投資要達10年。 \n但很多台商對5+2產業並不熟悉,因此國泰金將由國泰創投及國泰投信的私募股權基金,來協助客戶進行間接實質投資,甚到可以量身訂作為客戶設立「專檔」的創投或私募股權基金,即只有單一客戶或客戶集合親友的資金,就成立一檔創投或PE Fund,由專人協助投資及管理。 \n很多客戶資金回台是想要作長期退休規範,因此國泰創投已有可投資的口袋名單,會朝已發展到成熟期的企業,希望未來可以有穩定的收益。

  • 香港不平靜 國泰金已研議備援方案

    香港抗爭不停歇,國泰金控已準備替代備援方案。國泰金總經理李長庚18日表示,一要確保國泰香港員工的人身安全,二要維護國泰客戶的權益不受損,三對投資及授信部位要考慮長遠因應方案,目前已允許無法到中環上班的員工可在家辦公,同時考慮啟動台灣「備援」。 \n李長庚強調,身為金融業者,他對香港問題極為憂心,畢竟要形成一個區域金融中心,這成果得來不易,希望香港能儘早平息,各方能找到解決方案,找出最大公約,否則對亞洲亦多少會有影響。 \n香港反送中抗爭多月未平息,不少地方交通受阻,國銀在香港有不少分行、財務公司,另外國泰金的資產管理子公司康利亞太亦在香港,李長庚表示,已通令國泰世華銀行香港分行、國泰證券香港子公司及康利香港的人員,務必注意人身安全及維護客戶權益,人員可以彈性調整上下班時間,若真的無法到中環辦公室者,可以在家辦公。 \n要確保交易流程不中斷,以免客戶權益或資產受到影響,李長庚強調,目前香港據點運作都算正常;國泰人壽在香港有數百億元的投資,另外國泰世華銀在香港亦有授信案,李長庚說目前為止都未受影響,但若香港事件短期內仍無法平息,長遠下去將有不利影響,因此國泰金內部也會對國壽的投資、國泰世華銀的授信,進行必須的調整。 \n李長庚強調,希望香港能儘速恢復平靜,因為香港這個金融中心對亞洲市場仍是重要的一部分,若再繼續混亂,一些投資及授信就會作長遠性的因應。即可能會撤出或移往更安全的市場。 \n李長庚即表示,為了確保客戶資產安全及交易順暢,國泰金內部已在建立相關機制,必要時可進行替代備援,如資產管理平台,康利有美國、倫敦、丹麥等市場,但以台灣的國泰投信最近且最完整,必要時即可接替香港康利的運作。

  • 漸入佳境 國泰金10月終於反超去年獲利

    國泰金控2019年營運「漸入佳境」。國泰金8日公告,10月單月稅後獲利41.3億元,累計前10月稅後賺562.8億元,一轉前9月獲利衰退的情況,在10月反超去年同期獲利,成長1.97%,每股稅後獲利4.18元,也因為資產價值不斷成長,國泰金10月底每股淨值亦上升到50.7元。 \n去年因為子公司國泰人壽年初趁資本市場波段高點,大量實現資本利得,首季稅後就大賺逾166億元,今年則與去年相反,首季只穩穩賺62.5億元,且去年有所得稅一次性利得,今年國壽則先將所得稅扣繳起來,因此前10月稅後獲利326.3億元,仍比去年同期衰退8%左右,但若看國壽前10月稅前獲利375.7億元,則已超過去年同期的358.8億元。 \n除了國壽,國泰金各子公司今年獲利都已比去年同期成長,國泰世華銀前10月累計稅後獲利208.4億元,比去年同期成長近7%,國泰產險前10月稅後亦賺18.4億元,成長17%以上,國泰證券前10月累計稅後獲利6.1億元,國泰投信則賺5.8億元,都比去年同期成長。

  • 金控首家兄弟公司攜手 推一帳密走透透

    一支手機、一個帳戶密碼就能搞定一切。國泰金控兩大子公司國泰人壽、國泰世華銀行28日宣布,透過API(應用程式介面)串接,用戶只要以國泰世華銀網銀帳戶及密碼,就能開通國壽的網路服務,進行保單變更、轉換投資型保單基金或投資比例等,是金控首家兄弟公司合作OPEN API的服務。 \n國泰人壽指出,國壽保戶同時又是國泰世華銀客戶的占比高達4~5成,即有數百萬人次,以往要開通國壽網路服務,必須臨櫃申請或有自然人憑證在網路開通,對現在人手一機的時代來說,相對不是那麼便利,因此開通網路服務的客戶數約占20%。 \n為了更進一步提升客戶便利度及網路服務使用度,加上保險局年初同意壽險公司可嘗試用同金控下銀行的網銀帳戶作身份認證,國壽與國泰世華銀即開始進行對接,從今年2月一直努力到10月,主要是銀行與壽險相關法規、資訊安全、風險控管的問題必須一一調和,最後才在10月底宣布開通,是金控中第一家開辦此服務者。 \n國壽表示,國人使用行動裝置的比率在前年就已超越傳統桌上型電腦,民眾習慣用手機上網、解決生活大小事,金融未來亦是此一趨勢,再加上國壽保戶同時擁有國泰世華銀帳戶的比重高達40~50%以上,所以決定推動一個帳戶密碼就能打通兩大平台的服務。 \n國壽人員實測只要登錄國泰世華銀網銀帳號,即可連結到國壽網路會員區,只要按三個鍵就能完成開通網路服務,比臨櫃及用實體讀卡機等,方便及快速許多,重點是手機就能搞定。 \n據指出,同一金控下有大型壽險子公司及銀行的,如富邦金控下的富邦人壽、台北富邦銀行;中信金控下的台灣人壽、中信銀;新光金控下的新光人壽、新光銀行;開發金控下的中國人壽(尚未持股100%)與凱基銀行,目前尚未宣布推出此種連通認證服務。

  • 攻實體店 國壽網投旅平險明年挑戰機場櫃台

    攻實體店 國壽網投旅平險明年挑戰機場櫃台

    線上投保挑戰實體店面。國泰人壽前9月網路投保旅行平安險,共有近5.9萬件、保費5,018萬元,比去年同期成長近5成,且在整體壽險網投旅平險的市占率亦突破52%,即壽險業第一大,國壽網路投保部分積極與異業結盟,發展旅行、網購生態圈,明年旅平險業績立志要勝過一個機場櫃台的投保量。 \n國壽網路投保除了與自家國泰世華銀、國泰產險合作,主打網投國壽旅平險刷國泰世華銀信用卡,逾1,100元,就送國泰產旅行不便險,在整體保費及保障CP值上就會超過產險的旅行綜合險,有助提高保戶的每件保額。 \n同時國壽網投亦與長榮航空、亞洲萬里通、蝦皮、樂天購物、花旗信用卡等合作,要結合電商、旅遊等客群,這次更與中華電信結盟,主打投保國壽旅平險,就可免費或打折方式享有中華電信的海外漫遊,國壽強調,與這些合作夥伴各有自己的客群,大家都希望在不同場景,滿足自家客戶的各式需求,在行動通訊日亦便捷的時代,民眾會越來越習慣在手機上完成各式規劃及消費。 \n國壽表示,因為異業結盟範圍最廣且布局最早,因此今年前9月整體壽險網投旅平險保費約9,511萬元,國壽就占52%,且平均每件保費850元上,亦是壽險業第一高,今年網投旅平險保費可能還難以破億元,但明年就可望再大幅成長,要挑戰一個機場櫃台的業績量。 \n目前網投旅平險仍是以產險業的業績較高,主要是保費相對比壽險便宜,但國壽分析,網路或行動上網高度使用者分二大類,一是極年輕族群,追求保費便宜,另一則是商務或輕熟族群,就會希望提高保障、增加相關服務等,所以國壽積極與異業結盟,客戶要海外漫游、或增加哩程數、購物點數都可任選,同時只要用國泰世華銀刷1,100元以上旅平險,即保額較高者,就有國泰產的旅遊不便險,與產險業比起來,保費就會更便宜。 \n亦即國壽要以「拉幫結派」方式,擴大客戶群及增加其網投旅平險的附加價值,才有機會在明年以網路業績打敗實體店面。

  • 國泰金現增訂價35元 折價14.7%與六年前相同

    穩住折價率。國泰金控3日完成現增訂價,每股35元,以前1、3、5個營業日收盤平均價來看,折價率14.7%,與上一次、即2013年第三季國泰金現增127億元的折價率相同。這次國泰金現增6.06億股,將募得212.1億元,將增資子公司國泰人壽與國泰世華銀行各100億元,其餘現金保留在金控帳上。 \n國泰金表示,一般上市公司現增折價率都在15~20%之間,這次國泰金現增價格算是一個「合理價格」,將由原股東、員工依比例認購,另有抽籤部分會在11月左右決定,資金將會在11月底到位。 \n國泰金控強調,這次現增主要是強化子公司資本適足率,國泰人壽今年6月底資本適足率(RBC)達333%,增資100億元是要進一步強化資本,因應未來資本市場變動,國泰世華銀因入選金管會擬定的國內系統性重要銀行(D-SIB),要求四年內普通股權益比率、第一類資本比率及資本適足率要比一般銀行多4%,即11%、12.5%及14.5%,國泰金表示,在增資100億元之後,國泰世華銀應可提早達到金管會要求的標準。 \n國泰金原訂現增6.06億股,以每股33元的價格,募資200億元,3日完成訂價是以每股35元現增,比預期的價格要高,且與前1、3、5個營業日收盤平均價41元多,折價率14.7%左右,在近期股價波動中,算是穩住一定的價格。 \n上一次國泰金以普通股現增是在2013年的第三季,當時為了增資國泰世華銀,原訂現增3.53億股,以每股34元增資,募資120億元,最後訂價是每股36元,募得127.08億元,當時折價率亦是14.7%左右。

  • 主打年輕網購族 國泰世華聯手蝦皮打13%回饋

    主打年輕網購族 國泰世華聯手蝦皮打13%回饋

    尋找年輕重度網購族客群,國泰世華銀行27日宣布與電商平台蝦皮合作,推出購物iCash聯名卡,強調解決網購族四大痛點,即最高回饋13%、月月有機會享免運費、海外網購及刷卡免手續費加0.5%蝦幣回饋、專屬網路優惠專區等,國泰世華銀總經理李偉正表示,第一年目標發10萬卡,中期20萬卡,爭取成為電商聯名卡中第一大卡。 \n目前電商聯名卡,有中信銀的Yahoo聯名卡、花旗銀行的PChome聯名卡,各多為5~6萬張以上的發卡量,國泰世華銀在自家年輕品牌KOKO卡後,希望透過與蝦皮合作,爭取更多20~35歲的年輕客群,成為自家銀行的客戶。 \n李偉正表示,截至去年為止,台灣上網人數已突破1,800萬人次,且有2/3以上都有網購的經驗,而蝦皮有1,500萬個註冊會員,每月活躍客戶有240萬人次,國泰世華銀這次與蝦皮聯手推出聯名卡,就是希望補足國泰年輕的客戶群。 \n同時國泰世華銀這次亦啟用VCN(Virtual Card Number)技術,強調是第一家銀行從申辦到核卡,最快只要二分鐘,並可結合信用卡與蝦皮帳號,蝦幣自動回饋到同一帳戶內,且辦卡可取代過往要數日申辦核卡的時間,同時卡友取得信用碼後,即可開始網購、輸入手機內各式Pay來刷卡使用。 \n這次國泰世華銀與蝦皮聯名卡打出最高13%回饋,即每月至少4%,年底前辦卡者額外加3%,99、雙11等購物節再加碼6%,即最高13%的蝦幣回饋,第二是每月刷五筆或5千元下月即有單筆網購免運費額度,第三是海外網購與刷卡免手續費,且有0.5%回饋,等於有2%優惠,第四是卡友有蝦皮購物折扣專區,強調會以大數據推出每人偏好的商品提供折扣。

  • 5大銀憂市占被反超

     入選國內系統重要銀行如同腳綁鉛塊,跟其他選手繼續賽跑。據金管會最新統計,中信銀、國泰世華銀、台北富邦銀、兆豐銀及合庫無論在資產、放款、存款的市占率,合計都約三成左右,各家都只有4~7%右右的市占率,現在要增加4%資本與其他銀行競爭,擔心很快就被其他同規模的銀行超車。 \n 金融商品大同小異,這五家銀行因為自有資本要增加,成本提高,在利率訂價、客戶選擇上,即會比其他銀行不利,更重要的是普通股占比要是高於4%,即股東要多拿出錢增資,若獲利差不多,ROE即會下降,對股價表現亦不利。 \n 國內36家銀行總資產到6月底已有新台幣50.26兆元,但只有台灣銀行的資產市占率破10%,五家國內系統重要銀行(D-SIBs)最大是合庫的資產市占6.8%,北富銀只有4.99%,國泰世華銀5.6%、中信銀6.77%、兆豐銀6.44%,同時間如第一銀行有5.76%、華南銀5.22%、玉山銀4.63%,即大家規模其實相差不大。 \n 若以放款來看,市占率近五成的其實是八大公股行庫,到6月底合計有49.95%;中信銀、國泰世華銀、北富銀,即便加上玉山銀及台新銀的五大民營銀行,放款市占率加總也僅24.32%,三家民營D-SIBs的放款市占率則為15.86%,民營銀行勝在手續費收入,五家民營銀行上半年手續費收入市占率約46%以上。 \n 也就是說國銀沒有如國外市場三到五家獨大、寡占的問題,每家主要銀行在業務市占上多是3~7%的市占率,沒有一家可以「喊水會結凍」,但若說大到不能倒,從過去金融重建基金處理銀行退場問題來看,台灣每家銀行都不能倒,因為大部分都會鬧到存款全額保障,最終都會要全民共同負擔,任一銀行發生問題都會影響金融穩定。 \n 金管會要求五家D-SIBs增加4%資本,某種程度是象徵台灣與國際接軌,要求這五家代表在雙腿上多綁上鉛塊跑步、無事練身體,對這五家銀行可能有廣告效果,但業務上恐成本增加,的確是可能幾年後市占率就被同規模銀行超越。

  • 不同考量 國泰金忙增資 富邦金沒動作

     資本市場能見度不高,國泰金控積極「找錢」增資,富邦金控則「老神在在」。富邦金總經理韓蔚廷23日表示,各金控風險承受能力及業務風險不一樣,各有各自的盤算,但富邦金以現今內外環境變化與體質來評估,今年到目前為止「沒有需要作現金增資」。 \n 為了因應資本市場波動,給子公司國泰人壽更大的投資加碼空間,及因應金管會選國泰世華銀為國內系統性重要銀行(D-SIBs),未來四年要增加4%資本要求,國泰金8月15日的董事會已決定要現增200億元,對國壽及國泰世華銀各增100億元,國泰金強調這是去年底就計畫好的,今年因為資本市場狀況比預期更好,因此國壽增資金額減少,才轉增資國泰世華銀。 \n 台北富邦銀同樣也入選D-SIBs,據富邦金23日法說會揭露北富銀的普通股占比、第一類資本及整體資本適足率,分別是10.4%、11%及13.1%,與金管會要求四年內要達11%、12.5%及14.5%仍有一些距離,韓蔚廷表示,也希望儘速達標,但至少四年內一定會達到金管會的要求。 \n 北富銀總經理程耀輝則表示,正在向金管會爭取用LTV(放貸成數法)及內部評等法,若以新的方式計算,則北富銀不用增資就能馬上達標。

  • 國泰金總動員 搶資金回流商機

     搶境外資金回流商機,國泰金控要「打群架」。國泰金控總經理李長庚22日透露,國泰金以極高規模看待台商資金回台,由國泰世華銀董事長郭明鑑作為小組召集人,由銀行提供授信、信託、理財外,還有投信的私募股權基金與創投要參與投資,國泰證券爭取IPO承銷業務,以集團合作平台來爭取商機。 \n 各銀行現在都盯緊數千億元的台商回流商機,李長庚22日亦在法說會表示,過去30年台灣比較像單行道,資金往外走,現在全球供應鍊面臨調整,政府又祭出鼓勵海外資金回流的政策,現在是「真的看到海外資金回流台灣」。 \n 李長庚指出,銀行無法參與台商直接投資的部分,但國泰金將以極高規模看待此事,用集團打群架的方式,不僅要搶25%的金融商品理財商機,也要盡可能參與台商70%直接投資台灣的部分,如提供信託、授信服務,及由私募股權基金或創投參與投資,甚至未來的上市櫃承銷。 \n 除了全球供應鍊調整、台商資金回流的商機,現在全球共同申報準則CSR等新規範,法人、個人可能都有新的資金需求及金融服務要求,因此國泰世華銀是拉高層級,結合各子公司提供全面的服務及資金鏈。 \n 李長庚表示,全球景氣本就波動,中美貿易戰又造成供應鏈調整,有些產業的廠商的確「比較辛苦」,但大部分的國內廠商、台商作戰能力仍很「強韌」、因應變局「得體」,並不會有系統性風險出現。

  • 李長庚:金管會多要4%資本 不利競爭

     金管會選出五家國內系統性重要銀行(D-SIBs),入選銀行個個叫苦。國泰金控總經理李長庚22日表示,國銀規模都差不多大,入選銀行多只有5%市占率,卻多被要求4%資本,「負擔真的很重」,個金及企金業務作起來將不如過去「得心應手」,為了資本被綁手綁腳,若極端一些來看,二年後D-SIB名單可能換另外五家銀行。 \n 李長庚直言,以國際標準來看,D-SIB多是市占20~30%,為避免系統性風險,要多負擔4%的資本,是名符其實、也是應盡的責任與義務,但台灣五家入選銀行,市占率多只有5%,算是背負「很大的榮耀」,但若要維持這種榮耀,期待金管會應有配套方案支持,如房貸可提早用LTV(成數法)、企金可用內部評等法等,提升銀行的競爭力;若減少2%的內部管理資本要求,也樂見其成。 \n 國泰金控去年底就規劃今年要現增200億元以上,原本是全部要增資國泰人壽,以因應資本市場波動,但今年資本市場表現超出預期,國壽上半年以次順位債券增資100億元後,下半年只要再以普通股增資100億元,因此國泰金的另外100億元就增資國泰世華銀行,以因應入選D-SIBs要求的四年多加4%資本適足率,但即便增資100億元,普通股比率也只從9.8%拉高到10.4%,未能達到11%的標準。 \n 金管會在6月底宣布,兆豐銀行、合庫、中信銀、國泰世華銀及台北富邦銀為國內五家D-SIBs,必須額外提列D-SIBs緩衝資本2%及內部管理資本2%,即一般銀行普通股權益比率、第一類資本比率及資本適足率只要7%、8.5%及10.5%,但這五家銀行則要11%、12.5%及14.5%,在被指定後次年起算四年內要達成,但若銀行業務規模等衰退,也可能掉出D-SIBs名單之外。 \n 此政策出爐後,入選銀行多怨聲載道,主要是36家國銀規模都差不多,沒有一家市占率特別大,卻被多要4%資本,將不利業務競爭,為此金管會主委顧立雄表示,會再與五家銀行溝通。 \n 李長庚22日法說會後受訪表示,這政策是有點「Over(過頭)」,但金管會用心良苦,國泰金一定會力挺,讓政策奏效,也希望盡早達標,絕對不會拖四年,但期待金管會能給予一些配套,讓國泰世華銀的業務不會因此綁手綁腳或衰退。

  • 爭台商回流商機 國泰金由郭明鑑領軍打群架

    搶境外資金回流商機,國泰金控要「打群架」。國泰金控總經理李長庚22日透露,國泰金以極高規模看待台商資金回台,由國泰世華銀董事長郭明鑑作為小組召集人,由銀行提供授信、信託、理財外,還有投信的私募股權基金與創投要參與投資,國泰證券爭取IPO承銷業務,以集團合作的平台來爭取商機。 \n各銀行現在都盯緊數千億元的台商回流商機,李長庚22日亦在法說會上表示,過去30年台灣比較像單行道,資金往外走,現在全球供應鍊面臨調整,政府又祭出鼓勵海外資金回流的政策,現在是「真的看到海外資金回流台灣」。 \n李長庚指出,銀行無法參與台商直接投資的部分,但國泰金將以極高規模看待此事,用集團打群架的方式,不止要搶25%的金融商品理財商機,也要盡可能參與台商70%直接投資台灣的部分,如提供信託、授信服務,及由私募股權基金或創投參與投資,甚至未來的上市櫃承銷。 \n除了全球供應鍊調整、台商資金回流的商機,現在全球共同申報準則CSR等新規範,法人、個人可能都有新的資金需求及金融服務要求,因此國泰世華銀是拉高層級,結合各子公司提供全面的服務及資金鍊。 \n李長庚亦表示,全球景氣本就波動,中美貿易戰又造成供應鍊調整,有些產業的廠商的確「比較辛苦」,但大部分的國內廠商、台商作戰能力仍很「強韌」、因應變局「得體」,並不會有系統性風險出現。

  • 金管會多要4%資本 李長庚:業務難得心應手

    金管會選出5家國內系統性重要銀行(D- SIBs),入選銀行個個叫苦。國泰金控總經理李長庚22日表示,國銀規模都差不多大,入選銀行多只有5%市占率,卻多被要求4%資本,「負擔真的很重」,個金及企金業務作起來將不如過去「得心應手」,為了資本綁手綁腳,若極端一些來看,二年後D-SIB名單可能換另外五家銀行。 \n李長庚直言,以國際標準來看,D-SIB多是市占20~30%,為避免系統性風險,要多負擔4%的資本,是名符其實、也是應盡的責任與義務,但台灣5家入選銀行,市占率多只有5%,算是背負「很大的榮耀」,但若要維持這種榮耀,期待金管會應有配套方案支持,如房貸可提早用LTV(成數法)、企金可用內部評等法等,提升銀行的競爭力,若減少2%的內部管理資本要求,亦樂見其成。 \n國泰金控去年底就規劃今年要現增200億元以上,原本是全部要增資國泰人壽,以因應資本市場波動,但今年資本市場表現超出預期,國壽上半年以次順位債券增資100億元後,下半年只要再以普通股增資100億元,因此國泰金的另外100億元就增資國泰世華銀行,以因應入選D-SIBs要求的四年多加4%資本適足率,但即更增資100億元,普通股比率也只從9.8%拉高到10.4%,未能達到11%的標準。 \n金管會在6月底宣布,兆豐銀行、合庫、中信銀、國泰世華銀及台北富邦銀為國內5家D-SIBs,必須額外提列D-SIBs緩衝資本2%及內部管理資本2%,即一般銀行普通股權益比率、第一類資本比率及資本適足率只要7%、8.5%及10.5%,但這五家銀行則要11%、12.5%及14.5%,在被指定後次年起算四年內要達成,但若銀行業務規模等衰退,也可能掉出D-SIBs名單外。 \n此政策出爐後,入選銀行多怨聲載道,主要是36家國銀規模都差不多,沒有一家市占率特別大,卻被多要4%資本,將不利業務競爭,為此金管會主委顧立雄表示,會再與5家銀行溝通。 \n李長庚22日法說會受訪時表示,這政策是有點「Over(過頭)」,但金管會用心良苦,國泰金一定會力挺,讓政策奏效,也希望盡早達標,絕對不會拖四年,但期待金管會能給予一些配套,讓國泰世華銀的業務不會因此綁手綁腳或衰退。

  • 海外追星活動被取消 保險給你「掃興」慰問金

    規劃好要去海外參加男神或女神演唱會,結果活動突然取消,現在有保單可以理賠掃興慰問金。國泰世華銀行19日表示,其數位品牌KOKO與國泰產險共同推出「KOPlay酷玩險」,即旅行綜合險,首創投保、查詢到理賠都可透過KOKO APP(手機應用程式)完成,理賠金自動入帳戶。 \n國泰世華銀強調,KOPlay酷玩險分為出發前二小時前投保,及出發前7天投保的早鳥方案,早鳥方案若遇到想要參加的海外活動因故取消、樂園突然閉園、滑雪場沒運行等,將有「特殊活動取消慰問金」3,000元,給予被保險人實質的補償,稍稍紓解掃興感或怒氣。 \n另外,若班機延誤時,早鳥方案是延誤4小時以上就理賠1萬元,亦或是選擇級距方案,每延誤3小時就賠6,000元,最高可理賠1.8萬元;若是出發前2小時投保者,是延誤4小時理賠5,000元,級距式則是每3小時4,000元,最高1.2萬元。 \n國泰世華銀表示,年輕人現在流行說走就走的旅行,保險及金融服務也要跟得上年輕的速度,同時要解決年輕人怕麻煩的問題,提供手機APP一站滿足式的投保,解決長久以來旅綜險投保手續冗長及需臨櫃的困擾。若遇到需理賠申請,酷玩錢的保戶也不用再印出一大堆文件或臨櫃排隊,隨拍隨上傳到APP即可完成理賠事故通知,過程中還可透過APP隨時掌握理賠進度,不用再臨櫃處理或郵寄申請。 \n不少年輕人可能規劃到海外追星,參加演唱會、明星見面會,亦或是規劃滑雪行程、幾大樂園玩到飽,門票都已事先網上訂好,但到了現場若因天候或不可抗力因素,活動被取消亦或場地關閉,酷玩險就理賠特殊活動取消慰問金3,000元,彌補行程無法如期進行的遺憾。 \n若班機延誤,國泰世華銀強調,KOKO亦有快速理賠服務,投保時先填好航班資訊,當發生班機延誤達理賠標準時,保險公司將主動通知,保戶僅需要上傳登機證,理賠金即可自動入帳。 \n為增加數位帳戶客戶使用率,國泰世華銀亦針對KOKO數位存款用戶,推出促銷活動,到今年10月31日止,只要是首次透過KOKO APP投保KOPlay酷玩險,預先填寫班機延誤快速理賠資訊,即有新台幣500元回饋金,若投保時是刷KOKO COMBO icash聯名卡則有10%現金回饋。

  • 恐灰犀牛突來 國泰金現增200億

    全球股債匯市震盪加劇,國泰金擬「晴天存糧」先增資強健體質。國泰金控15日董事會決議辦理現金增資200億元,國泰人壽副總林昭廷表示,此次現金增資主要是對國泰人壽、國泰世華銀各現增100億元,目的是充實資本、強健公司財務體質,以因應未來波動加劇的資本市場,預計2019年12月中前可增資完成。 \n林昭廷表示,國泰人壽2019年上半年的資本適足率RBC已來到史上高檔,超過320%、淨值截至7月底也有5,400億元,但由於全球資本市場波動愈來愈大,這從近日美股暴漲暴跌可見一斑,未來預期資本市場波動會非常大,因此趁現在市況還算好的時候進行增資,也可強化資本、增加未來投資彈性。 \n此次國泰金控現增發行股數上限10億股、每股面額新台幣10元、暫定發行總金額為新台幣200億元,每股暫定新台幣27元到新台幣41元,實際發行價格將俟本案申報生效後授權董事長訂定之。其中,.原股東認購或無償配發比例為增資發行股數總額之80%、員工認購股數或配發金額10%、公開銷售股數10%。 \n國泰金控今年5月時就已在法說會上預告為了因應資本市場波動加劇,及新的法規上路等,將啟動金控成立18年以來,第二次的現金增資,以強化普通股比重。 \n事實上,2019年下半年以來市場就在中美貿易戰愈演愈烈下震盪加劇,美國30年期公債殖利率不只在8月14日大幅下滑13個基準點來到歷史最低,之後川普放話退出WTO,讓市場投資人對全球景氣感到悲觀,更是拉低美國公債殖利率,10年期與2年期殖利率出現倒掛,美股隨之崩跌,只要一有風吹草動投資人就驚逃。 \n國泰金控指出,上次現增是2013年9月,發行3.53億股,以每股36元,募資127.08億元,之後就遇到能源價格下跌、美國結束QE(貨幣寬鬆),但全球經濟放緩,各國央行祭出寬鬆政策等,國泰金都會在預期市場波動前,先進行「搶錢」行動,以充實資本預防不時之需。

  • 數位金融客戶最愛三寶 轉帳、換匯、繳卡費

    金管會核准三家純網銀,宣告數位金融戰爭正式開打,國泰世華銀行1日亦發出其數位金融關鍵報告,強調數位金融客戶有50%以上會偏好行動化服務,即用手機等進行操作,而轉帳、換匯及繳卡費更是「當用三寶」,90%以上的非約定轉帳及75%繳信用卡款,都是透過行動裝置完成。 \n國泰世華銀分析其大數據,對數位金融有五大發現,一是數位行動金融快速成長,用戶更為「黏TT」,強調其數位用戶超過5成偏愛行動化服務,轉行動化動能兩年內成長20%的人數,同時行動用戶每月使用頻率與平均登入次數也逐年活躍,互動黏著高。 \n二是數位用戶愛用行動裝置轉帳及繳卡費,國泰世華銀指出其數位用戶最愛用的三大服務是轉帳、換匯與繳卡費,有90%以上非約定轉帳、及近75%的信用卡費是透過行動裝置,兌換外匯則多透過電腦進行交易。 \n三年輕族群更能接受行動金融,國泰世華銀指出,資深上班族女性多習慣電腦交易,平均年齡是31到45歲,平均資產較高且擁有金融產品也相較多元,如外幣存款、基金、信貸或保險等。此描繪的客戶樣貌,推判為出社會後工作一段時間的資深上班族,習慣以電腦為主要金融交易途徑;35歲以下則偏愛行動化服務,男女比例平均,特別是KOKO APP用戶,20至35歲族群更佔7成以上。 \n四是電腦交易多為特定目的,行動化服務更深入日常生活,國泰世華銀分析,透過電腦進行金融交易的高峰時間,多落在每週一上午,以及每週二至五下午的工作時間,交易金額較高且明顯規律,可能多為特定目的;而行動交易多為小額且時段較為分散,如中午一起內餐的分帳等,顯得更深入使用者生活。 \n五為數位客戶普遍熟悉數位金融服務,「行動支付」最具無現金影響力,國泰世華銀據其問卷調查發現,「行動支付」、「線上申辦信用卡」與「數位存款帳戶」是客戶最熟知的數位金融服務,認知率皆超過9成以上,其中,另更有超過半數的數位用戶曾使用過行動支付,且經統計,國泰世華數位客戶因熟悉進而實際使用行動支付的比例達85%,即無現金生活中以行動支付最具影響力。

  • 台新銀國泰世華華銀 爭奪網購神卡寶座

    台新銀國泰世華華銀 爭奪網購神卡寶座

     神卡滿街都是,鬧雙包、甚至三包更是層出不窮,像「網購神卡」台新銀3.5%打響第一炮後,國泰世華KoKo隨即喊出有條件5%,要搶神卡寶座,華南銀行喊到6%後,更直接把卡名改為「i網購」,讓神卡爭奪戰白熱化。 \n 信用卡市場分眾化,網購、看電影及海外消費成為大熱門。以網購為例,這幾年甚至擴大成「數位消費」,只要是在網路上消費,不管是不是購物網站,包括聽音樂、叫外送,現在也都被擴大解釋成網購,提高回饋率。 \n 台新@gogo最早開出3.5%回饋率,原本大家就覺得很高,之後國泰世華銀、華南銀都加入戰局。一口氣把回饋率拉高到5%,這讓後進的銀行壓力都很大,永豐銀行於是喊出7~8%的回饋率,刷新市場紀錄,顯見「網購神卡」這名號有多紅。 \n 另一個也很紅的是海外消費,過去各銀行在寒暑假,通常會針對國外刷卡加碼回饋,這幾年常態化,海外消費回饋率也提高至2%以上,在星展銀行現金回饋卡加碼到2.5%之後,天花板瞬間被打破,出現大亂鬥現象。 \n 台新銀行flygo先開砲,直接把海外回饋率拉高到2.8%,再搭配刷機票可享5%回饋,奠定「出國神卡」地位,不過這位置沒坐太久,老行庫的彰化銀行上周發表My樂現金回饋卡,一口氣就喊到3.5%,更讓戰況白熱化。 \n 除此之外,由於國人赴日旅遊人次多,「旅日神卡」成為兵家必爭,過往樂天信用卡挾血統純正之勢,強調在日本有1.7萬家特約商店優惠,海外結匯手續費不收,以及最狂4%回饋率,自詡「旅日神卡」,但這名號馬上被台北富邦銀搶走,因為卡片就叫「旅日神卡」。 \n 看電影的「觀影神卡」,過去都是花旗饗樂生活卡的專利,主要是與威秀影城合作買一送一,即便後來改成6折,地位也不見動搖。直到凱基銀行出手,推出最多100%回饋的魔FUN悠遊御璽卡,神卡地位才受到挑戰。

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