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  • 中華賓士董事 劉楚明 力推品牌塑造工程

     在新媒體浪潮席捲社會各個角落的時刻,如何有效打造品牌價值?讓自己的企業品牌脫穎而出?電視媒體結合網路部落客推薦最有力! \n 市場競爭激烈,各家企業品牌如何在廣大的紅海中找到屬於自己的藍海?品牌形象、品牌故事、品牌價值、企業社會責任,一直是企業關注的焦點,強而有力的企業品牌,絕不僅僅只是提供良好的產品與服務給消費者而已,如何塑造品牌力量,並在消費者心中建立起獨一無二的品牌形象,是每個企業都要面對的挑戰。因為唯有企業品牌市場定位清楚,品牌力顯著的時候,才能真正算是一個成功的品牌。 \n 中華賓士汽車董事劉楚明,擁有豐富的知名品牌經營經驗,致力於品牌塑造,為了將品牌形象的重要性延伸至台灣企業,深入產業推動「品牌塑造工程」,透過專業的廣告行銷資源整合,動用所有媒體資源,精心打造「他就是品牌」電視節目,網羅資深媒體人組織節目,以外景專訪與棚內節目製作,深刻帶出屬於企業獨一無二的品牌文化、福利、規模、產品與服務,進而提升企業整體品牌文化價值。 \n 「品牌塑造工程」結合電視節目、網路部落客推薦,為的就是讓品牌形象與價值的重要性,在台灣企業的骨幹扎根,唯有不斷的優化,才有進步的空間;也同時讓部落客這塊產業,在市場上明朗化,提供更多工作機會與圓夢的平台。 \n 塑造品牌型企業,是由劉楚明率領的品牌文化創意有限公司專業團隊,動用廣大媒體與行銷資源歷經心血打造的結晶,期待將品牌價值深植台灣企業,歡迎品牌型企業共襄盛舉,為產業界帶來一股新血。任何合作、贊助、委託需求請洽詢品牌文化創意有限公司行銷部公關組李靜宜小姐(02)2721-9068。品牌文化創意有限公司官網:http://www.me-brand.com/。

  • 幽靈場炒作 塑造超級大片騙觀眾

     大陸為創造電影票房出現「幽靈場」,也是行銷手法之一,用些許成本製造高票房,最低只需花費8.3%的資金,就能獲得100%的票房數字,戲院業者可從中抽排片費,對電影公司、售票網站或影院業者來說是三贏。被騙的是後來買票去看電影的觀眾。 \n 新浪娛樂報導,「幽靈場」的炒作手法,在電影剛上映時使用,可製造新聞話題,塑造「超級大片」的形象,誘使觀眾買票進場看片,又藉觀眾人氣、口碑與排片抽佣的補貼,刺激戲院業者提高排片量,從而讓電影迅速地獲得更好的票房成績。 \n 相較於《港囧》上片沒多久就被網友踢爆「幽靈場」,《捉妖記》是在上映後期、要超越《玩命關頭7》(陸名《激情與速度7》)的票房,搶登大陸影史第一寶座時使用。 \n 知情人士透露,不少電影都會在快下片時,用這種手法刺激票房,例如已賣到9億多元(人民幣,下同),就使出「幽靈場」手法,讓票房突破10億元大關,在影史留下佳話。 \n 目前大陸電影業者製造票房手法有三,其一,提高給戲院業的票房分配比例,獲得更高的排片量以提升總票房;其次,電影公司花錢買大量電影票,透過活動或與電商合作低價票方案,把電影票半買半相送給觀眾,製造高票房假像,迫使電影院提高排片量,服務持有電影票的觀眾。這2種方法都必須有鉅額經費支撐,相較之下,「幽靈場」付出的成本最低。大陸電影目前的票房分帳規矩,電影製作方和發行公司拿43%、戲院獲57%。 \n 如果電影集團旗下就有電影院,只需要繳交官方規定的票房5%專項資金和3.3%的營業稅,用8.3%的票房數目,能製造出100%的票房數字。但若要安排一般影院如此處理,影院業者無法從票房數字分到錢,電影公司需另給些補償,一般來說是「幽靈場」總票價的1成左右。

  • 曹丁波洋樓重整 塑造台灣文化認同新平台

    曹丁波洋樓重整 塑造台灣文化認同新平台

    坐落在桃園市龜山舊街與台1線省道交叉路口的曹丁波洋樓,外觀有著巴洛克式風格及日本風味,經常吸引南來北往民眾目光,但隨著住戶相繼搬遷,洋樓歷經風吹日曬雨淋,沉寂近30年。 \n \n為重拾洋樓的昔日光彩,其做為文化復興基地,龜崙嶺協會經過半年整理,總算讓洋樓恢復原貌,協會強調未來將邀請藝術家進駐,以文化引導民眾,認同台灣這塊土地的價值與美好。 \n \n洋樓為3層樓磚造、3開間、洋式的四坡水屋頂,是一座台洋合壁的建築物。3樓兩翼設置塔樓,塔樓外牆以洗石子開模印花製成俗稱「鮑魚」的勳牌飾,也有刻畫貓頭鷹圖騰,從正面看為巴洛克式風格,從建築物後方查看,則有罕見的英式迴廊,頗具特色。 \n \n龜崙嶺協會會長陳卿峰說,從小就著迷在歷史文化考察,偶然間被問到對「曹丁波洋樓」的看法,因毫無所悉,猶如當頭棒喝,自覺慚愧,今年初著手考察,期間也見識到與洋樓相關的800多張照片,感動之餘,也捫心自問「能為洋樓做點什麼?」,如今在義工協助清掃下,總算拼湊出內部原來樣貌。 \n \n曹丁波洋樓是台灣第1座清代商行外包西洋樓建築, 始建於1886年中法戰爭後,1925年曹丁波從商發跡,以500兩黃金重新建造成現今模樣。 \n \n1985年住戶陸續搬遷就閒置迄今,一度還成為遊民的藏身之處,整理後,團隊也意外發現很多資料文物,包括日本軍官與妻子80年前的日記與情書、早期家庭生活用的設備等等,最重要是體認了文化資產的重要。 \n \n立委參選人王寶萱與台灣唸歌團團長葉文生昨也前往洋樓參觀,聽完陳卿峰的介紹,發覺龜山其實是一個很有文化的城市,不僅有劉銘傳興建的鐵路車站,也有通往台北城的第一條古道,希望能將洋樓視為文化發揚平台,以文化帶動社區,引導民眾認同文化,進而改變台灣。

  • 捏塑造型賽 亞洲餐旅奪銀

    捏塑造型賽 亞洲餐旅奪銀

     亞洲餐旅學校立體捏塑造型社的同學參加在台中舉辦的2015第二屆中原盃全國黏土立體捏塑造型創意比賽,在200多位參賽者中,共榮獲了高中職、技專、大學組全國第二名及六個佳作,成績優異,獲將同學在開學典禮獻獎並接受校長頒獎表揚。 \n 亞餐立體捏塑造型社的同學,在社團指導老師王沛綺領軍下,日前前往台中參加比賽,此次比賽主題為「花花世界」,全部採取現場製作,比賽作品規定由鏡子、存錢筒以及底板三個木器組裝成一座美麗精緻的鏡台,從造型捏塑、塗上色彩到組裝成型,必須在3小時內完成,是難度非常高的比賽。 \n 榮獲亞軍的黃博彥同學雖然是個大男孩,卻是粗中有細,手藝非常巧,他以盛開的向日葵象徵孔雀開屏的羽毛,以繡球花做出孔雀豐腴的身體搭配色彩鮮艷的彩果與蝴蝶組合成象徵富貴吉祥名為「花雀」的鏡台,細緻的手藝贏得了評審們的青睞,擊敗同組諸多大專參賽者,勇奪全國第二名。 \n 王沛綺表示,立體捏塑的訓練,可以培養學生捏塑的技巧、色彩的搭配及整體構圖的創意概念,這是蛋糕裝飾製作非常重要的基礎能力,亞餐有鑑於此,特別在正式的烘焙課程外,為學生規劃增加開設了立體捏塑造型社團,主要就是提供學生立體捏塑學習的機會,希望他們未來在烘焙工作領域能有更優異的表現。

  • 鐵人夢語-塑造尊重專業的教師工作條件

     自從法令規定教師可以組工會後,這幾年教師權益問題一直有不少爭議,宜蘭縣政府上周與教師工會團體協商訂定教師工作時數的規定,引起校長和家長團體抗議,認為將影響學校運作,傷及學生受教權,也自貶了教師的工作價值。 \n 而另一方面,偏鄉師資不足的問題仍嚴重,許多學校聘不到合格教師,資深媒體人也出面呼籲政府,要重視偏鄉教師工作質量的問題,過重的行政負荷和偏差的親師關係,導致越來越多偏鄉教師想要離開。 \n 隨著時代變遷,社會對教師工作和角色的認知也產生變化。有人把它當實現理想的志業、有人把它視為穩定收入的飯碗;有人拚命想擠進這個行業,但也有人想早點脫離苦海。 \n 但可以確定的是,現今教師面對的是更複雜的知識專業、價值期待和規章制度,除了「傳道、授業、解惑」,還要能應付親師溝通、班級經營、行政配合、視導評鑑,甚至要擔心減班併校、協助招生推廣,實在不是單純輕鬆的職業。 \n 教師是影響學生成長的重要角色,更是高度依賴人與人互動的工作,不宜全然以一般勞務看待。然而在專業勞務化的轉型之下,我們不能再期待教師秉持崇高使命無私奉獻,而要塑造更尊重專業的工作條件。 \n 改善教師的專業工作條件,並非單純減少行政業務或增加福利待遇,需要以學生學習為中心點,讓教師職務於傳統師道和專業勞務之間找到平衡。 \n 教師的工作時間、地點、內容、標準,都應該有所規範,該要求的就要求,該給彈性的就給彈性,該投入的成本不能省,無助教學專業的事少做些。更重要的是落實考核,除了確實獎勵優秀表現,還要勇於淘汰不適任者,才能讓專業得以展現。(作者為康軒文教集團董事長)

  • 蘋果如何重新塑造用戶介面?

    蘋果如何重新塑造用戶介面?

    蘋果公司自一代的Mac,到今天30年過去,能夠不斷為他們每一款新產品,包含其外形等其他因素、角度考量,重新創造、設計和對話模式,從Apple II 到 Apple Watch,蘋果到底是如何重塑用戶介面,對用戶產生深遠的影響? \n \n根據《Punchkick Interactive》網站指出,蘋果公司從革命性的Mac電腦到基本的移動產品像是iPhone手機,對用戶介面設計學產生深遠影響,而至今仍未有像它這樣的公司出現。 \n \n1984年圖形用戶介面這個概念非常新鮮。而蘋果 Mac團隊基於一項研究,利用全新的電腦鼠標開發出具革命性意義的全新用戶介面。團隊,而第一個 Mac OS 版本帶來了優美的字體和世界級的圖標形象設計。 \n \n邁進了 21 世紀的OSX,Mac OS 的工作方式和視覺設計由此獲得全新改造。蘋果公司收購賈伯斯 NeXT 這家創新的公司,讓賈伯斯成為公司「臨時」CEO,意味著 Mac OS 的發展踏上了新的征途「整合 NeXTSTEP 的創新」,新的設計被命名為 「Aqua」。 \n

  • 世.界.之‧窗-6大設計趨勢 塑造全新城市生活

     閱讀暖身最新一項數據顯示,全球70%的人在2050年時會居住在都市區域。 而未來城市可能與我們現今居住的城市樣貌大相逕庭。本文將探討六項在未來都市生活中即將改變的趨勢。在進入文章前,先想想這幾個字怎麼說:A.共乘 B.福利,津貼 C.同步 \n THE SHARING ECONOMY WILL APPLY TO HOUSING, TOO 趨勢一:共享經濟也將應用在住屋上 \n "As has been well documented, younger generations have for both economic and social reasons become accustomed to (A)sharing cars, apartments when they travel," says Vishaan Chakrabarti, a partner at SHoP Architects and a professor at Columbia University. "As a consequence, we will likely soon see the legalization of new forms of cooperative housing in which an individual may rent or own a private bedroom and bath as part of a larger complex with communal kitchens, workspaces, and recreational facilities." \n 哥倫比亞大學教授兼SHoP建築師指出:「根據紀錄,我們可看出年輕一代出於經濟和社交因素,已習慣旅行時共乘、或共享公寓。因此,我們可能很快會看到新型態的合作住屋合法化-個人可以租用或擁有私人臥房和衛浴,但同時隸屬一個更大綜合體,共享廚房、工作空間和休閒設備。」 \n RESTAURANTS WILL (1)DOUBLE AS LIVING ROOMS 趨勢二:餐廳兼作客廳 \n Living in smaller homes will mean seeking out new spaces to socialize and eat. However, David Rockwell, a New York-based architect notes "there’s probably a future in 'home' restaurants," where people can create their own temporary dining event. \n 住在較小的房子裡表示人們需要尋找新空間來社交與吃飯,然而紐約設計師指出「現在很可能會出現『居家式餐廳』,人們可以舉行臨時的宴客活動。」 \n A MORE COMFORTABLE OFFICE 趨勢三:更舒適的辦公室 \n David Galullo, the CEO and principal of Rapt Studio, explains that "People are expecting similar kinds of spaces that they find at home in the workplace." Companies are now realizing that having a lounge space where employees can meet for a few minutes with their team is no longer a (B)perk—it's a productivity necessity. \n Rapt工作室的總經理解釋:「人們期待能找到有家一樣感覺的工作空間。」許多公司現在漸漸了解到擁有一個休息室,讓員工可以與夥伴聚會半晌已經稱不上是福利,而是欲促進生產力的必需產物。 \n SMARTER SHOPPING \n 趨勢四:智慧型購物 \n When you leave the office and walk down the block, (2)chances are you'll see a lot more stores that aren't normally associated with downtown living, such as Walmart. Big box retailers aren't just for suburbs anymore. And soon, as kitchens get smarter, your refrigerator will know you're out of yogurt and coffee, and (3)place the order for you. \n 當你離開辦公室走在街區上,你很可能會看到許多原本與都市生活沒有關聯的商店,如Walmart等大型零售商場已不再只坐落於郊區。且很快地隨著廚房智慧化,你的冰箱會知道你已經沒有優格和咖啡了,而自動為你下訂單。 \n YOUR HEALTH WILL BECOME A RETAIL PRODUCT \n 趨勢五:對醫療健康的重視性提升 \n Robin Guenther, a principal at Perkins+Will, says health care is increasingly becoming a part of the retail landscape. She points to a new hospital storefront in New Jersey designed in the style of Apple's Genius Bar, as well as the proliferation of walk-in health clinics. \n 建築公司Perkins+Will的負責人說:「人們花在醫療健康上的金額越來越高。」 她舉例在紐澤西一座新醫院的店面就以蘋果的「天才吧」為雛型設計,且許多城市也有越來越多的非預約型診所出現。 \n CHANGE IN INFRASTRUCTURE AND TRANSPORTATION \n 趨勢六:基礎設施和交通的改變 \n ASCE president Robert Stevens believes “New technology can be things as simple as smart parking systems that tell you where to find open parking spaces, (C) synchronizing traffic lights and reuse of water." \n Bike rental and vehicle sharing schemes help to minimize the number of parked and idle vehicles. Uber connects drivers and passengers more effectively. Apps like Waze improve traffic flow. \n ASCE的總裁相信「新科技可以是些簡單的事情,如智慧型停車系統,告訴你哪裏可以找到空位;同步化交通號誌及重複使用水資源。」 \n 腳踏車租借和汽車共乘體系幫忙縮小停車和閒置車的數量,Uber有效的連結了司機與乘客,而像Waze這樣的應用程式則可改善交通流量。

  • 觀念平台-台灣有沒有可能塑造善經濟?

     正當朝野籠罩在政治紛擾當中,為明年總統及立委選舉,進行惡鬥之際,讓台灣人民的心非常悶,因為所見都是黑暗面的批判,論斷,或預設立場的詆毀。很多人因此喪失信心,甚至看衰未來。 \n 個人認為,在社會表層儘管非常不好看,但台灣人豐厚的文化底蘊與社會愛心,正悄悄升起一股改變的力量。 \n 日前參加福智基金會的企業家營,其中介紹了里仁在有機台灣的推展與成果,令我非常感動。在一項座談中,主持人說: \n 「這件事最重要,帶動人們對他人,對小生命及環境的關心,並認真努力;這股力量帶動起來是不可思議的!」 \n 與談的有農夫王有里,他在坪林種植有機茶葉,他說因為不忍心捏死蟲子,將心比心,蟲子也有生命也有家庭,因此,就跟地上生命一起共存,到現在,連穿山甲,雉鳥,蟲,蛇,等都回來了,王有里說,想到自己的茶園能養活一方生靈,自己也很滿意。 \n 豆之家是做食品加工,總經理洪熒耀做水果加工,他積極認購銀川米上游梅子以免灑農藥污染水源,為一方土地免於污染費盡心力,他說,他被里仁所感動。有次他舖貨在里仁的禮盒賣不完,自己看了不好意思,跟店長說賣不完的我下架帶回去好了,沒想到店長說,你別掛念,我們會把它們護持掉,他沒反應過來,甚麼叫護持掉?原來,里仁支持沒添加人工色素的加工品,因為支持善的供應商,會請消費者來買,消費者也基於支持善良理念會來購買,購買的動機不是物美價廉,而是支持善的價值。他很受震動。因為一般商場都是為自己,供需雙方是處於對立的局面,但在福智卻是供需都站在為別人的立場。從此,他大力投資翻新設備,做無添加物的食品加工,支持上游有機種植的農民,而做通路的里仁,再販賣加工食品,形成善的循環,讓供應端與消費端,以善的理念接軌,構築一個良性循環生態圈。他說,當時投資數千萬設備做加工,有人還質疑是否划算,但善念結善果,業績翻了五倍。 \n 里仁基金會又把有機結合保育,用經濟力量救台灣物種,如2002年為搶救台北赤蛙輔助三芝阿石伯種有機蓮花,讓赤蛙保育成功。 \n 2009年為保育官田水雉,與農委會推動綠色保育標章,讓農民不施農藥,使水雉遷徙路徑得以保護,其他台東黃裳鳳蝶,貢寮食蟹獴,埔里白魚,坪林翡翠樹蛙,八色鳥,朱鸝,大冠鷲,都在友善環境的推動下護育。賴董事長說,我們確實可以用經濟的力量,保育物種,推動有機台灣。 \n 這些正向循環正在發生,而且也很獲民眾認同,如果,台灣的農業是王有里的擴大版,是無毒農業,台灣的農產加工是豆之家的擴大版,是無化學添加劑的加工食品,商店都是如里仁的擴大版,一樣都是可信任的有機商店,那相信台灣人民都願意支持這樣的供應鏈,畢竟,我們社會已經成熟到可以分辨光明與黑暗的食品安全循環了! \n 更根本的是,過去,經濟學假定的,運用人的自利心,透過市場競爭,可以達到社會效益的極大化,在現代社會可能要做重大修正,因為科技的發達,幾可亂真的化學添加物與愈來愈難由消費者覺察的農藥殘留,造成市場的外部性負面禍害與資訊不透明,如果再把食安推給自利動機恐怕是助長人心貪念,但,如果未來的供需雙方是以為對方著想的利他觀點進行交易,可能是更具有希望的前景,里仁即是一例。 \n 筆者過去以經濟學的背景,也深信自利動機與市場競爭是次佳抉擇,是社會追求整體福利的較具效率方式,即使企業有利他行為,也只是特殊狀況,不足以成為主流,更何況是供需雙方在市場上交易是用利他為動機,更覺得是天方夜譚了,然而,我在里仁這個案例上被徹底顛覆了,主要是食物產業涉及人體健康,考慮的因素並非純經濟成本,消費端還要付出壽命與醫療成本,而供應商如果黑心會招致社會的反撲,以致市場供需雙方均有強烈的理由要用利他做出發點,而且確實也有人做到。 \n 現在聽聞北中南各地青年紛紛組織農青合作隊伍,試圖創造綠經濟,相信他們也有同樣的夢想要以有機顛覆生態鏈,這需要中間加工業者,通路業者與消費者的支持,如果能積極鼓勵此來自基層的創業者,用善的循環支持善經濟,那麼讓台灣成為有機島,友善食品的願景並非不可能。 \n 總之,翻轉台灣需要用善念,用關心人來翻轉,農業是善經濟很有希望的一塊,有識之士應該集結力量大力推動,政府也要把它視為國家經濟戰略,勇敢執行。 \n 朝野千萬別陷在政治惡鬥的死結,而忽略了台灣很光明具潛力的新黑金(農業)的可能性。

  • 「健身姐妹花」 身體互當健身器材塑造魔鬼曲線

    「健身姐妹花」 身體互當健身器材塑造魔鬼曲線

    澳洲雪梨2名女健身教練戈絲佩爾(Vanessa Gospel)和達西(Yvette Duthie),近日憑特別的運動訓練成為網路紅人。她們利用對方的身體作器材,時而用手舉起對方、時而用腳撐起,運動量一流。 \n這對「健身姐妹花」都是專業的健身教練,她們倆用行動證明了想要好身材根本不需要支付昂貴的健身房會員費,更不必花錢請私人教練;想要好身材,只要堅持下去,徒手都能做到。兩人並希望用這些照片提醒大家,運動隨時隨地都能做到,根本無需其他輔助。 \n

  • 品牌塑造工程第二彈 企業雲端美工服務正夯

    品牌塑造工程第二彈 企業雲端美工服務正夯

    數位時代興起以後,人類接受訊息的速度變快、數量激增,對於訊息的解讀也變得敏銳犀利,更大幅度向「圖像化訊息」傾斜,對於冗長的文字訊息顯得興趣缺乏而且失去耐性。 \n全世界的商業模式在這種趨勢下,產生了極大的質變;企業為了獲得消費者的信任投入比過去更多的資源創造「視覺性的訊息」來吸引眼光,引導消費大眾關注企業的真實內涵。企業製造生產的產品,如果沒有全新的「視覺印象」很難維持消費者的關注,進而左右了商品的銷售成敗,影響企業生存。 \n『中華賓士』汽車董事劉楚明跨業投入「品牌行銷」產業,以「為企業量身打造品牌塑造工程」為目標,啟動全國巡迴講座宣導「品牌塑造工程」引發各界熱烈迴響。 \n經過與企業主的雙向交流之後,了解到企業主為了企業品牌塑造維護與品牌行銷的基礎美工設計工作傷透腦筋,企業要自己建立稱職的美工設計團隊管銷費用是一個沈重的負擔,難管理而且不能保證設計的品質合乎理想。 \n為此,劉楚明率領「品牌文化創意有限公司」菁英團隊引爆企業品牌塑造工程第二彈--「企業雲端美工服務專案」。 \n這是一個對企業有效率、符合經濟效益的美工設計雲端服務專案,專案採用包月制,協助預計組訓專業設計人員編制的企業,省去設備建置、人事管理等等成本,讓企業用最划算的成本與管理擁有專業的美工設計團隊! \n在比快比好比吸睛的激烈競爭中,企業主需要更專業的協助,讓自家產品脫穎而出創造更高的營業績效。在低毛利高成本的現實環境裡,降低成本提高銷售量是企業生存的不二法門。在紅海裡面找到自己的藍海,是聰明企業主要做的功課。因此,尋找專業團隊分擔企業的長期固定成本,分割美工設計外包給具備完整機制的團隊將成為企業經營的重要趨勢。

  • Gmail新增上百款主題 能微調塑造風格

    Gmail新增上百款主題 能微調塑造風格

    Google今日為旗下的Gmail服務,新增上百款全新背景,讓喜愛套用個人化背景的使用者,能擁有更與眾不同的Gmail look! \n \n使用者在Gmail當中,點選「設定」,即可看見全新的「Themes」(主題)項目,點選套用之後,還可透過Vignette以及Blur的調整項目,為地圖增加暗角以及模糊的效果,塑造不同的視覺感受。而且Gmail郵件的呈現方式,也可選擇亮(Light)或暗(Dark)的風格,在個人化提供了更多元的選項。 \n \n此外,也將整合表情文字(emoji)功能,讓電腦版本與手機版本的體驗,能更為一致。根據編輯的測試,透過Gmail電腦版寄出的表情文字,也都能在行動裝置上正常顯示,不過依據裝置的不同,顯示結果有些微差異。

  • 洪秀柱:盼「兩個女人選戰」塑造民主典範

    立法院副院長洪秀柱以46%高標衝破防磚民調,14日上午她在國民黨中央表示,若全代會通過,她順利成為國民黨2016年總統大選代表,她希望,自己和民進黨參選人蔡英文「兩個女人的選戰」,能給社會大眾一個全新的觀感,並塑造一個真正民主的典範,「讓我們(指蔡英文)一起,不管誰輸誰贏,社會不能分裂,國家不能沒有未來」。

  • 專業掛帥-不升職就離職 淘汰塑造效率

    專業掛帥-不升職就離職 淘汰塑造效率

     柯瓦斯.史懷恩.摩爾律師事務所是創辦於1819年的美國律師事務所,被評鑑為全世界最頂尖的法律事務所。它的成功有很多原因,其中一項就是被稱為「不升職就離職」(up or out)的公司政策。認為「在專業上不成長的人,會阻礙組織裡較年輕人員的升遷發展」。 \n 如今,「不升職就離職」往往是例外而非常態,大部分公司唯有情非得已,才會要員工走路,並不會把它當成公司政策。通常都是因為公司業務衰退,必須裁員。 \n 這樣結果就會變成所謂的「企業死囚室」,當中都是穿著隱形橘色連身囚衣的員工,他們彼此之間或許相識,或許不相識,不過共同點都是被雇主放在不上不下的狀態,對公司已經無法做出有用的貢獻。 \n 既然所有的組織都信奉效率,組織高層管理團隊,顯然都非常清楚企業死刑犯是誰,誰對組織最沒有價值,而且也表露出亟欲請他們走路的意願,但大斧為什麼沒有劈下來?部分是因為主管不願意自行裁減員工──這會使他們的帝國縮小,而且過程永遠不可能愉快。 \n 因為這些死刑犯很有組織──他們不但屬於工會,而且認定自己是托洛斯基派的革命分子,實行對管理階層的抗拒。他們的表現不佳和缺乏能力無關,而是刻意抱持政治意圖,只要一有機會就想蓄意破壞組織,雖然只是少數人,但他們的存在卻是毒害。管理階層若要處置他們,非得要有鐵娘子柴契爾夫人那般的決心不可。因此在惰性作祟之下,高階主管只好忍耐這些眼中釘。 \n 簡而言之,死刑犯共有三種:沒有發展、沒有表現,和除了在組織內搞破壞之外,什麼也不做。這三種都不受歡迎,但實際上,你應該會盡可能先除去搞破壞者,其次是沒有發展者,最後是沒有表現者。為什麼先除去沒有發展而非沒有表現者?因為就定義來說,沒有發展者已經沒有改變的可能,而對於沒有表現但有發展意願者,至少你在原則上還可能做一些努力。 \n 最後要提出第四種比較模糊的類型,公司像有機體一樣有機,由人類的活力所構成。人總免不了有缺乏活力的日子,甚至可能有缺乏活力的星期和月分。就公司績效的觀點來看,沒有活力就會喪失生產力,而喪失生產力就等同於冗員。但這些人也會有充滿活力的日子,實際上充滿活力的日子比沒有活力的日子多。當他們充滿活力時,其他同事可能也會缺乏活力,工作韻律中會產生某種冗員因素,有時候會影響所有人。因此有時你會包容別人,因為當你沒有活力之時,他們也會包容你。 \n (摘自本書Part 3)

  • 英氣逼人!多點陽剛 塑造硬派時尚

    英氣逼人!多點陽剛 塑造硬派時尚

    \n \n男藝人要英俊瀟灑,女藝人也可以英氣煥發,讓造型多點陽剛之氣,也是一種硬派時尚。 \n \n1.各具風采(Galtiscopio) \n南拳媽媽4個風格迥異的成員,詮釋4種不同西裝和手錶的搭配。 \n \n2.帥氣總裁(Galtiscopio) \n人氣直升的謝佳見,俊俏的臉孔適合紳士打扮,果然演總裁很有「扮」。 \n \n3.白馬王子(shu uemura) \n令少女怦然心動的周湯豪一身白西裝和粉絲玩壁咚,現場尖叫聲不斷。 \n \n4.性格熟男(a.testoni) \n金馬影帝李銘順身穿紅色皮衣勁裝登場,熟男魅力征服所有攝影機。 \n \n5.美人與狗(Napapijri) \n熱愛戶外運動的賈永婕,牽著可愛哈士奇,畫面相當賞心悅目。 \n \n \n \n \n \n \n \n1936期《時報周刊》一刊3本原價75元,特價59元;隨刊再附贈《Hi韓瘋》特刊,獨家曝光韓國百萬練習生的悲歡奮鬥史,另外還有李英愛、全智賢、李敏鎬、李鍾碩、金宇彬等韓星加強報導,全通路雜誌均內附超商折價券,讓讀者激省897元。《時報周刊》好康多多A不完,更多贈獎好康活動請詳閱「styletc.樂時尚」。 \n \nP.S.時周「12生肖運勢」、黃智賢「賢話政壇」、張景為「為所寓言」、董智森「劈董新聞」、唐湘龍「龍門客棧」5大專欄強勢登場。 \n \n \n \n(現在訂《時報周刊》,送健康暢銷書【一分鐘骨盆瘦身術&早上兩分鐘骨盆體操】,請洽讀者服務專線:0800-000-668。) \n

  • 國產控制器應用館 塑造國家館形象

     經濟部工業局在2015台北國際工具機展設立「國產控制器應用館」,展示3家國產控制器廠商及6家工具機廠商的產品,呈現國內廠商應用國產控制器於工具機台的豐碩成果,並透過國產工具機的守護者「CNC遠端監控服務軟體」同步監控機台的運作過程。 \n 國產控制器應用館此次集結了研華寶元、新代科技、台達電子等3家國產控制器廠商以及邁鑫、楊鐵、洽群、福裕、東台、程泰等6家工具機廠商,以「產業、應用」、「推廣、行銷」兩大主題,作為工業局館的展示核心,塑造國家館之形象。

  • Rebecca Bonbon 小妖姬零妝感來襲 修飾膚色塑造霧面無瑕妝時尚

    Rebecca Bonbon 小妖姬零妝感來襲 修飾膚色塑造霧面無瑕妝時尚

    絲滑亮晰蜜粉餅 NT$390 \n以數位高映像定妝技術,研發細密半透明粉末,滲入肌膚可吸取多餘油份,呈現清爽明亮的霧面妝容,持久定妝看不到粉化脫妝問題,塑造完美裸妝的最高境界! \n以零妝感美肌展開美妝流行,而創造RBB(Rebecca Bonbon)女王美肌精簡兩款底妝修飾膚色,妝感持久,可單獨使用,或與家族姐妹~完美無瑕BB霜、清透無瑕CC霜混合使用,展現更多面的上質妝感。 \n完美無瑕BB霜、清透無瑕CC霜混合使用,展現更多面的上質妝感。滿足春夏底妝透.白.亮的三大要件! \n以高級纖維毛質製成的Rebecca Bonbon化妝刷具組,沾取蜜粉做定妝,妳就是優雅的裸妝美人! \n想要Rebecca Bonbon 小妖姬零妝感絲滑亮晰蜜粉餅或清透無瑕CC霜嗎活動辦法:在文章下方的臉書留言區留言,平日化妝會用蜜粉餅習慣嗎 會加上BB霜和 cc霜使用嗎完成以上動作,就可以參加抽獎噢!活動時間:即日起至2015年3月30日止 \n快來填寫  就有機會獲得 絲滑亮晰蜜粉餅 NT$390 或清透無瑕CC霜喔 \n

  • 李茂生:能人是靠人際關係塑造

    李茂生:能人是靠人際關係塑造

    台大法律系教授李茂生今天(22日)在臉書PO文表示,「佩服廉政委員呂秋遠律師的觀點,呂律師認為有能力做事,不用在意做人觀點。」但李茂生認為,「這個『能』與『不能』的關鍵點是口碑,而口碑還是得靠做人與人際關係塑造。」 \n \n針對台北市長柯文哲不認識呂秋遠律師,但仍選他為廉政委員,呂律師很感動!但台大法律系教授李茂生則在臉書PO文表示,「選賢與能,現在社會的口碑,還是得靠做人與人際關係塑造。」 \n \n李茂生舉例說明,自己年初三到龍潭附近的三聖宮看風景,向廟祝請教神像事宜,當李茂生聽到「蔡小姐」年初四也會來參拜,便說「我學妹也要來喔,我早了她一天,以前在大學時…。」 \n \n當時,廟祝眼睛一亮,立刻問明我的身分,認了我的「能人」地位,請我留下紙條寫著「預祝2016成功,台大法律李茂生。」說明天會將字條轉交給蔡小姐,臨走前還給了我兩個紅包,一個是蔡小姐的,另個則是三聖宮的。 \n \n文末指出,雖大學與蔡小姐重疊三年,兩人從未講過一句話,但或許2016可透過網路選票謀得一官半職,「可惜的是我太多嘴,在網路上承認自己的『能人形象』是靠做人與人際關係塑造出來。所以當官?做夢吧。」 \n

  • 柯P慣性粗口 表演政治塑造明星特質?

    12日台北市長柯文哲因為不爽跳舞而飆粗口,而且還不是他第1次在鏡頭前飆粗口,雖然家長擔心小孩學習,但專家就說,強烈措辭和特立獨行,反而塑造他政治明星的特質。

  • 郭敬明將拍科幻新片 塑造超能英雄

    郭敬明將拍科幻新片 塑造超能英雄

    大陸廣電總局電影局日前公布《關於2014年11月(上旬)全國電影劇本(梗概)備案、立項公示的通知》,《小時代》系列電影導演郭敬明的科幻新片《未來未來》也在允許拍攝的片單之中。 \n新浪娛樂報導,《未來未來》的故事背景設定在200年後,描述某神秘公司製造出一批超能力者,並利用神祕技術操控他們執行任務。其中,部分超能力者擺囘控制,試圖救出所有的同類,其中3人穿越時空,尋找最初擁有超能力基因的「超能始祖」,發展出一連串事件。

  • 高雄厝美濃屋 塑造新地標

     已有60多年歷史的菸樓,變身第一座「高雄厝美濃屋」,要成為綠能光電教育館、公民咖啡館,為區域觀光留下地標景點。 \n 負責執行「高雄厝美濃屋」計畫的樹德科技大學研發長李彥頤表示,首座「高雄厝美濃屋」,位在美濃國小後方,是由旅居南非多年的陳姓屋主所提供,該菸樓住宅已有60多年歷史,長期荒廢下雜草叢生,因鄰近美濃國小,因此,在美濃國小校長楊瑞霞的牽線下,由市府工務局「高雄厝在地設計者培訓工作坊」計畫爭取,接手辦理。 \n 他說,美濃屋在未來3到5年的整修階段,將融入高雄厝十大準則,規畫成能提供民眾聚集討論的「公民咖啡館」空間,其中,配合美濃國小的耕作計畫,規畫部分空間給予學童一個休憩與教學空間。 \n 高雄市政府工務局建築管長黃志明說,高雄市需要有生命,又符合在地性的未來屋,高雄厝美濃屋就是典範,而如今即將落實成型,他相信,變身後的「高雄厝美濃屋」,將為區域觀光留下特殊的地標景點。

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