搜尋結果

以下是含有壽險業的搜尋結果,共2,036

  • 宏泰人壽12位超業 獲MDRT

    宏泰人壽12位超業 獲MDRT

     宏泰人壽公布今年獲得有「壽險界奧斯卡」美譽的MDRT百萬圓桌會員名單,並勉勵他們明年再創佳績、超越自己!直營業務部副總經理張秀娟也代表宏泰人壽向新世代的想要從事壽險業的年輕人喊話:「想要成功,一定不能害怕失敗,要勇於挑戰!在累積失敗的經驗之後,就會迎向成功。」身為直營業務的領軍者,張秀娟也請12位壽險超業跟大家分享他們的成功故事。 \n 吳秋君從事壽險業20年,並且榮獲MDRT合格終生會員殊榮。她連續17次達成MDRT資格,每一次都代表著對保戶們的愛、分享及幫助。獲得2020年COT超級會員的廖嘉豐感謝宏泰人壽給予他舞台,他在保險路上堅持做對的事,先把風險轉嫁、再做資產規劃是他成功的不二法門。 \n 徐振坤從不因為得獎而改變初衷,他的服務的初衷與做保險的原則未曾改變、始終如一;不論未來他再獲得多少次肯定,他給予保戶的服務都是一樣的。張睿崴希望自己能提升金融相關知識,於是她從台中科大讀到中興大學EMBA,不斷精進自我,把自己的人生設成一條階梯,毅力不懈地爬上去。 \n 高芯筠認為專業是關鍵,只要不斷努力,客戶就會看見她的用心與初衷、願意相信壽險顧問會站在客戶的立場思考,就有機會可以成為他們依賴的人。吳星嬅曾因買保險被騙,因而下定決心要把保險搞懂。就這樣,一名平凡單純的家庭主婦投入保險,經過26年努力,脫胎換骨成為一名超級業務員。 \n 王妤婷因為母親生病而了解到保險的重要性,便毅然決然投入壽險業。繼承母親衣缽的她表現優異,青出於藍更甚於藍,幫助許多人,也照顧了許多家庭。歐琪臻平均與客戶見面三次就會成交。她認為成交速度取決於事前準備,首先蒐集客戶的資料,了解客戶的需求才能推薦給客戶適合的商品。 \n 楊淑真擔任壽險顧問28年,她透過自我要求、不斷提升專業能力,入圍過多次高峰、極峰盃國外旅遊競賽及其他獎勵,愛旅遊成為她前進的動力。陳雅惠認為保險是生命的投資、是價值與生命的對價關係、是生命的理財、也是生命的規劃。她面對保戶時,絕對是專業的、嚴謹的、專注的。 \n 劉敏華說,「保險」不是為了改變生活,而是為了避免生活被改變。在服務的過程中,每一次她都堅持以同理心去規劃完整的保障,獲得保護信任。謝淑貞在先生因病過世後成為單親媽媽,為了栽培三個女兒進入壽險業,入行當月業績就拿到全國第二,從2018到今年連續三年獲得MDRT殊榮。

  • 新契約保費占比衝60% 美元傳統保單 續挑大樑

     美元傳統保單成為2020年下半年頂樑柱,占新契約保費比重恐破60%。壽險業者分析,美元傳統保單下半年挑大樑的三大原因,一是美元保單不用避險、不增加投資負擔;二是美元保單利率高,是目前唯一賣得動的傳統保單,且可能還會有一波停售效應;三是新台幣強勢,保戶投保美元保單意願升高。 \n 壽險業者指出,上半年美元保單已是主流,據保發中心統計,前五月美元傳統型壽險保費約新台幣1,410億元,占所有傳統壽險的55%以上,若加計所有外幣傳統型占率則達56.5%,美元傳統壽險加計美元投資型保單亦已達1,859億元,上半年應有2,300億元左右。 \n 7月1日保單責任準備金利率調降,新台幣降1碼(0.25百分點)、美元降2碼,但各壽險公司7月宣告利率全數是美元升息,國泰人壽雖是降息,但其美元利變壽險主力保單宣告利率仍有3.05~3.2%,其他壽險公司則在2.9~3.5%間,投保七年期內部報酬率(IRR)都在2.3~2.4%以上,比現在新台幣主力利變壽險宣告1.7~2%好太多。 \n 加上近期新台幣對美元升值到29.5元附近,不少民眾更有意願將新台幣兌換為美元、投保美元保單,壽險業者分析,長期來看新台幣會穩定在一定區間,保戶匯兌風險不大,但十年放下來,美元保單增值比新台幣保單多太多,下半年更只剩下美元保單才賣得動。 \n 再來是美元傳統保單是以美元收付,壽險公司不用承擔匯兌風險,大幅省下避險成本,更是新台幣升值下的「好物」,壽險公司因而傾全力銷售美元保單,既兼顧業績,又能保住裡子。 \n 第三是美債利率持續下降,若趨勢不變,預估2021年美元保單責任準備金利率還要再下降,可能還會有一波停售潮。壽險業者表示,今年上半年有些公司有新台幣保單停售潮,業績遞延到今年初,因而稀釋美元保單占率,下半年估計美元保單比重應會突破60%。

  • 宏泰人壽12位超業榮獲MDRT殊榮

    宏泰人壽12位超業榮獲MDRT殊榮

    宏泰人壽公布今年獲得有「壽險界奧斯卡」美譽的MDRT百萬圓桌會員名單,總計有12名超業榮獲這項殊榮,宏泰勉勵他們明年再創佳績、超越自己;直營業務部副總張秀娟代表宏泰人壽,向新世代的想要從事壽險業的年輕人喊話:「想要成功,一定不能害怕失敗,要勇於挑戰!在累積失敗的經驗之後,就會迎向成功」。 \n \n身為直營業務的領軍者,張秀娟也請12位壽險超業跟大家分享他們的成功故事;吳秋君從事壽險業20年,並且榮獲MDRT合格終生會員殊榮。她連續17次達成MDRT資格,每一次都代表著對保戶們的愛、分享及幫助。獲得2020年COT超級會員的廖嘉豐感謝宏泰人壽給予他舞台,他在保險路上堅持做對的事,先把風險轉嫁、再做資產規劃是他成功的不二法門。 \n \n徐振坤從不因為得獎而改變初衷,他的服務的初衷與做保險的原則未曾改變、始終如一;不論未來他再獲得多少次肯定,他給予保戶的服務都是一樣的;張睿崴希望自己能提升金融相關知識,於是她從台中科大讀到中興大學EMBA,不斷精進自我,把自己的人生設成一條階梯,毅力不懈地爬上去。 \n \n高芯筠認為,專業是關鍵,只要不斷努力,客戶就會看見她的用心與初衷、願意相信壽險顧問會站在客戶的立場思考,就有機會可以成為他們依賴的人;吳星嬅曾因買保險被騙,因而下定決心要把保險搞懂,一名平凡單純的家庭主婦投入保險,經過26年努力,脫胎換骨成為一名超級業務員。 \n \n 王妤婷因為母親生病了解到保險的重要性,便毅然決然投入壽險業。繼承母親衣缽的她表現優異,青出於藍更甚於藍,幫助許多人,也照顧了許多家庭。歐琪臻平均與客戶見面3次就會成交。她認為成交速度取決於事前準備,首先蒐集客戶的資料,了解客戶的需求才能推薦給客戶適合的商品。 \n \n楊淑真擔任壽險顧問28年,她透過自我要求、不斷提升專業能力,入圍過多次高峰、極峰盃國外旅遊競賽及其他獎勵,愛旅遊成為她前進的動力。陳雅惠認為,保險是生命的投資、是價值與生命的對價關係、是生命的理財、也是生命的規劃。她面對保戶時,絕對是專業的、嚴謹的、專注的。 \n \n劉敏華說,「保險」不是為了改變生活,而是為了避免生活被改變。在服務的過程中,每一次她都堅持以同理心去規劃完整的保障,獲得保護信任。謝淑貞在先生因病過世後成為單親媽媽,為了栽培三個女兒進入壽險業,入行當月業績就拿到全國第2,從2018到今年連續3年獲得MDRT殊榮。

  • 全台壽險業第一個可預測未來健康風險 安聯攜清大 打造AI健康指數

    全台壽險業第一個可預測未來健康風險 安聯攜清大 打造AI健康指數

     安聯人壽16日宣布與清華大學電機系BIIC實驗室產學合作,推出全台壽險業第一個可以預測醫療事件風險的指標─安聯AI健康指數,使用台灣全民健保資料庫中三年超過82億筆的去識別化的健保資訊,透過AI深度學習演算法,並依據三項健康相關重大事件(死亡率、住院率、癌症發病率)的風險發生率,建構出全新的健康指標。 \n 安聯人壽指出,該指標除了可讓壽險公司用於保單銷售與客戶服務,還可以讓每個客戶了解自身居住地的健康分數,掌握健康風險,更是安聯人壽投注資源,協助台灣公衛、智慧醫療發展。 \n 安聯人壽總經理林順才表示,安聯人壽近年來積極發展InsurTech,前年成功利用AI打造客戶服務,今年將AI技術的運用延伸到健康議題,與清華大學電機系BIIC實驗室合作,使用台灣全民健保資料庫Big Data,透過AI深度學習演算法,建立全台第一個可以預測未來的健康指數,希望藉此協助保戶及民眾可以了解不同區域、年齡的健康分數,或發生哪些共同的健康風險,進而協助高風險族群也能提前做好自我健康管理。 \n 台灣醫療衛生的軟實力舉世聞名,全球資料庫網站Numbeo資訊「2020醫療保健指數」排行榜,台灣更以86.71分拿下全球第一。依全台健康指數地圖首度公開內容,2020年全台健康指數高達90.8,其中新竹市以92.0的高分稱冠全台;其中都會區的健康指數最高,新竹市健康指數92分第一,其次為新竹縣91.7分與新北市91.7分,金門縣與連江縣為91.6分。 \n 新冠肺炎疫情讓保險公司重新思考對客戶的價值是甚麼,林順才認為,保險公司應該轉型成提供不同價值的服務。這次推出「安聯AI健康指數」,就是希望透過健康風險指數,保護客戶的健康,讓客戶了解自己的健康指數,平時就做好身體健康管理。

  • 觀念平台-壽險公司與銀行系統性風險之差異化監理

     歷經2008年金融海嘯後,全球保險業之清償能力監理即邁入嶄新階段,金融穩定委員會(Financial Stability Board,FSB)與國際保險監理官協會(International Association of Insurance Supervisors;IAIS)比照系統性重要銀行(Domestic Systemically Important Banks, D-SIBs)針對系統性重要保險公司(Global Systemically Important Insurer,G-SII)擬定類似資本監理規範。 \n 基於人壽保險公司與銀行不同業務屬性與資產負債表結構,財務槓桿、資本效果、損失吸收能力與金融體系間交易依存度差異,就長遠產業發展與增進社會福祉而言,宜釐清壽險業和銀行間之異同,建立屬於壽險產業的審慎監理政策。 \n 首先,簡單比較壽險業與銀行間差異: \n ●系統性風險─銀行於自有金融體系內運作,透過無擔保和有擔保同業拆借直接反映至資產負債表,具有高度系統性與傳染性風險,保險公司主要依據大數法則的風險定價與開放式的跨境再保險人移轉風險,再保險機制可分散保險人之巨災風險,因而整體系統性風險較低。 \n ●流動性風險─來自企業與消費者的存款是商業銀行負債的主要項目,基於負債期間較短,流動性風險管理是銀行的首要議題,相較於壽險契約特性,壽險公司之負債期間長,同時基於契約解約可能不利消費者,流動性風險相對較低。 \n ●風險調整差異─銀行透過不同到期之債券交易,調整資產負債表中負債的存續期間。壽險公司則不具負債期限的轉換機制,而是負債導向投資,強調資產負債管理,由於長期資金特性,與短線槓桿投資機構相比,市場風險的承受度相對較高。 \n ●支付與結算功能─銀行透過信貸,屬於經濟發展重要的金融支付體系。壽險公司的債務與增加市場貨幣供給量無關,屬於流動性低的保險給付與賠款,亦無支付或結算功能。 \n 其次,歸納壽險業與銀行間經營相似處: \n ●金融中介角色─銀行與保險公司均為金融中介機構,主要持有金融資產,保險公司收取保費後所累積負債為保單持有人債權,透過資產運用達到資本效益與分配功能,為實體經濟發展的重要資金來源。 \n ●投資者角色─銀行與保險公司皆為金融市場投資人,而保險公司因承保風險而收取保費,持有多元投資組合,包括政府和公司債券、股票、不動產及基礎設施融資等標的。 \n 財務槓桿,資本效果和損失吸收能力對壽險業之系統性風險管理意涵為何? \n ●財務槓桿─系統性風險的首要來源為財務槓桿,巴塞爾銀行監管委員會主席曾表示,銀行業務主要是基於財務槓桿。對於保險公司而言,負債主要為保單持有人之責任準備金。 \n 若將財務槓桿比率定義為淨值對負債比率更能反映保險公司之履約責任。對於銀行而言,提高資本計提可控制財務槓桿,達到去槓桿效果。但基於契約承諾,保險公司無法降低有效契約之既有保險負債。 \n ●資本效果─控管銀行系統性風險的關鍵是資本,除限制財務槓桿外,並增強損失吸收能力。發生流動性風險時,須以充足資本為前提。對保險業而言,資本強化是確保最終消費者權益。當資產遭清算,通常耗時多年,要確保足夠資產償還負債。 \n 因此,提高銀行資本有助於避免系統性風險之衝擊與蔓延,而保險公司增資,主要增加資產支付保險負債,但無涉及整體金融穩定功能。 \n ●損失吸收能力─對銀行而言,損失吸收能力可以透過檢視普通股權益比率。保險業除自有資本外,透過保險契約的設計,相較於銀行的普通股,保險契約亦具損失吸收效果,但仍面對市場利率與匯率變動的顯著影響。 \n 銀行為金融系統核心,系統間緊密運作,因此控管傳染性和系統性風險尤其重要。基於壽險業與銀行業務面對風險差異,接軌國際保險監理官協會發布之保險資本標準(Insurance Capital Standard, ICS)時,應考慮產業特性構思合宜監理,增加資本是降低壽險業系統性風險的工具之一,參酌過往退場實務經驗,對特定系統性風險而言,增資外之輔導機制將同等重要。

  • 金融三業 上半年罰鍰9,162萬

     金融業2020年上半年因理專A錢、業務違規吃了逾9千萬元的罰單。金管會14日公布最新金融業裁罰金額,2020上半年對銀行、保險及證券業祭出41張罰單、罰鍰達9,162萬元,其中保險業的罰單、罰鍰最多,共有26家公司被罰,其中23家有罰鍰,共開罰4,340萬元。 \n 銀行業部分,銀行局指出,今年上半年對六家銀行開罰,罰鍰金額共3,950萬元。其中永豐銀行、玉山銀行因前理專涉挪用客戶款項,各被罰1,200萬元,而台新銀行則因理專不當勸誘民眾,以房貸、保單質借後購買新投資型保單,挨罰800萬元。 \n 台中銀保經出現高層拿高額交際費支出,卻沒有核銷程序等內控缺失,由於台中銀保經為台中銀100%轉投資子公司台中銀因督導不周,被金管會開罰600萬元;板信商銀因不動產投資違規,被罰100萬元;至於合作金庫銀則違反洗錢防制,金管會開罰50萬元。 \n 證券期貨業部分,證期局上半年對證券期貨業開罰12件、裁罰金額達872萬元。 \n 保險局上半年對保險業開罰件數則達26件,其中23家有罰鍰,其中保經代公司有一家被罰480萬元、壽險業十家被罰2,720萬元;產險業有八家、罰鍰金額660萬元;銀行兼營保經代有四件共罰480萬元。

  • 《金融》金管會對金融業罰鍰 H1達9162萬元

    《金融》金管會對金融業罰鍰 H1達9162萬元

    金管會公布金融業裁罰最新概況,截至6月30日,銀行局、證期局、保險局2020年上半年共對金融業開出41張罰單,累計罰鍰達9162萬元。其中,以保險業吞下的罰單及罰鍰最多,分別遭開出23張罰單、遭裁罰4340萬元最多。 \n \n銀行局統計,上半年共對6家銀行開罰,合計罰鍰金額3950萬元。其中,永豐銀及玉山銀因理專監守自盜、挪用客戶款項,雙雙遭重罰1200萬元。台新銀因理專不當勸誘民眾,以房貸及保單質借後購買新投資型保單,而遭裁罰800萬元。 \n \n此外,台中銀保經對於高階經理人交際費報銷,出現未建立有效內控稽核機制等缺失,母公司台中銀因督導不周,連帶遭裁罰600萬元。板信商銀及合庫銀分別因投資不動產違規、洗錢防制疏失,遭分別裁罰100萬元及50萬元。 \n \n證券期貨業方面,不含對上市櫃公司裁罰,今年上半年合計對證券期貨業開出12張罰單、罰鍰金額872萬元。其中,包括證券業4張罰單、裁罰342萬元,投信投顧業5張罰單、罰鍰金額482萬元,期貨商3張罰單、罰鍰金額48萬元。 \n \n保險業方面,今年上半年合計對保險業開出26張罰單、23張有裁處罰鍰。其中,壽險業10張罰單、罰鍰金額2720萬元,產險業8張罰單、罰鍰金額660萬元,銀行兼營保經代4張罰單、罰鍰金額480萬元,保經代公司1張罰單、罰鍰金額480萬元。

  • 壽險新契約保費 11年新低

    壽險新契約保費 11年新低

     壽險業因6月出現停售效應,估算最終新契約保費應有940億元上下,比5月多賣280多億元,增幅42%多,但上半年壽險新契約保費合計僅約4,718億元,比去年同期衰退逾33%,創下11年來的新低。 \n 去年上半年壽險新契約保費有7,089億元,富邦人壽、國泰人壽及南山人壽等三家壽險公司上半年新契約保費就破千億元,另外如中國人壽、新光人壽、台灣人壽與法國巴黎人壽都有400~800億元以上的新契約保費進帳。 \n 反觀今年上半年,雖因7月1日責任準備金利率要調降,新台幣降1碼(0.25百分點)、美元降2碼,同時要實施死亡門檻法則及宣告利率平穩機制等,醫療險及儲蓄險6月也的確出現一些停售效應,但在金管會不樂見出現大規模的停售效應情況下,因此較往年的力道弱很多,尤其6月沒有一家賣破200億元,單月第一名是國壽的180億元,第二是南山人壽119億元,第三是新壽的117億元,其餘公司都低於百億元。 \n 上半年壽險公司也沒有一家新契約保費破千億元,第一名是國壽837億元,比2019年同期衰退20%以上,國壽主要是靠投資型保單撐盤,今年第二季國壽宣告利率亦相對比較積極。上半年第二名是富邦人壽,今年在宣告利率上相對保守,上半年新契約保費614億元,同比衰退47.5%以上,代表富邦在低利率環境下,有控制新錢流入速度。 \n 第三名是今年上半年完全無法銷售新投資型保單的南山人壽,還有589億元的新契約業績,同比衰退41%以上;今年前六大壽險新契約保費差距極小,第四名是新壽的436億元,中壽以388億元排名第五,台壽則是以361億元排第六,也都是衰退兩至五成以上。 \n 大環境前景不明、低利率環境可能持續更長一段時間,金管會又不樂見大規模的停售效應,所以壽險公司今年都不太敢「吸金」,不要承受太大的投資壓力,上半年新契約保費不到5千億元,創2010年以來的同期新低,更比去年同期少賣了近2,400億元,全年恐怕難破兆元。

  • 保單解約金新高

     寧可活著領,不想死了當遺產。據保發中心最新分析,2019年壽險保單解約金高達新台幣8,262億元,創史上新高,占當年度壽險給付近43%,另外保單滿期金給付達5,044億元,生存還本金亦有2,512億元,三項給付占81%以上,顯見國人投保還是偏好活著領回、著重儲蓄功能。 \n 同時,光是這三項給付就高過去年全年的新契約保費收入,亦占全年總保費收入的45.6%,即壽險公司若總保費衰退太多,又遇上保戶解約潮或還本金高峰,就可能出現流動性問題,也因此保險局不樂見壽險公司大賣短年期儲蓄險。 \n 台灣低利率環境已逼近20年,因為壽險公司提供比銀行定存更高利率的短年期儲蓄險,國人的錢也大量湧向壽險保單,如早年的六年期儲蓄險、利變年金、保本保息連動債投資型保單、增額還本終身壽險,到近年的利變壽險、月月配息投資型保單、目標到期基金投資型保單、年年還本終身壽險等,無論是否由壽險公司保證保本,但只要有較高的利息,就能吸金。 \n 同時許多保戶擔心期間升息,投保固定利率保單不划算,因此壽險公司也有「低解約金」或幾年後就不收解約金的保單,如早年利變年金只收一年解約費用,不少保戶一、二年之後就解約出場,近年的利變終身壽險更是訴求六年期滿就保本保息,保戶不會等著保單到期或領身故保險金,許多都是解約提早出場。 \n 據保發中心統計,壽險業2019年給付保險金共達1兆9,421億元,創歷年新高,其中解約金就達8,262億元,是最高的給付項目,比2018年增加近13%,且解約金已連續13年占所有壽險給付最高金額,保發中心分析主要是傳統壽險解約造成,即如終身壽險提早解約出場。 \n 而國人偏好儲蓄險,所以除了解約金外,保單六到八年即可期滿的滿期金,與年年還本的生存還本金,都是國人偏好的保單投保方式,三種保險給付合計都占每年保險給付的八成以上。

  • 壽險上半年新契約保費不到5千億 11年同期新低

    壽險上半年新契約保費不到5千億 11年同期新低

    \n7月1日壽險業D-Day,雖然讓6月微幅出現停售效應,但壽險業者估算,最終新契約保費應只有940億元上下,比5月多賣280多億元,增幅42%多,但上半年壽險新契約保費僅約4,718億元左右,比去年上半年衰退逾33%,創下11年來同期新低。 \n2019年上半年,壽險新契約保費有7,089億元,富邦人壽、國泰人壽及南山人壽等三家壽險公司上半年新契約保費就破千億元,另外如中國人壽、新光人壽、台灣人壽與法國巴黎人壽都有400~800億元以上的新契約保費進帳。 \n2020年上半年,即便知道7月1日責任準備金利率要調降,新台幣降1碼(0.25百分點)、美元降2碼,同時要實施死亡門檻法則及宣告利率平穩機制等,醫療險及儲蓄險6月的確出現一些停售效應,但相較往年的停售力道弱很多,6月沒有一家賣破200億元,單月第一名是國壽的180億元,第二是南山人壽119億元,第三是新壽的117億元,其餘公司都低於百億元。 \n上半年壽險公司亦沒有一家新契約保費破千億元,第一名是國壽837億元,比2019年同期衰退20%以上,國壽主要是靠投資型保單撐盤,今年第二季國壽宣告利率亦相對比較積極。上半年第二名是富邦人壽,今年在宣告利率上相對保守,上半年新契約保費614億元,同比衰退47.5%以上,代表富邦在低利率環境下,有控制新錢流入速度。 \n第三名是今年上半年完全無法銷售新投資型保單的南山人壽,還有589億元的新契約業績,同比衰退41%以上;今年前六大壽險新契約保費差距極小,第四名是新壽的436億元,中壽以388億元排名第五,台壽則是以361億元排第六,也都是衰退2~5成以上。

  • 六大壽險 上半年賺近千億

     六大壽險公司在2020年上半年每個月都賺逾100億元,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽及台灣人壽六家公司,上半年稅後合計獲利逾934億元,比去年同期多賺200多億元,同比成長27.6%。 \n 第三季進入現金股利旺季,去年7、8月六家公司合計賺逾500億元,今年若無大變化,六大公司全年獲利有望創歷史新高,帶動整體壽險業的獲利成長。 \n 上半年壽險獲利王是國泰人壽,即便6月增提10億元外匯價格變動準備金,國壽6月稅後依舊大賺65.2億元,成功超越前五月領先的富邦人壽與南山人壽,前六月累計稅後以263.9億元,年增34%,拿下上半年壽險獲利第一名。 \n 富邦人壽6月稅後賺27.2億元,累計上半年稅後獲利232.9億元,比去年同期的108.9億元增逾一倍,拿下上半年獲利亞軍。 \n 南山人壽6月稅後獲利25.05億元,上半年累計稅後賺226.7億元,比去年微幅成長2%多,是壽險業上半年獲利第三名,主要是南山在6月一口氣增提30億元的外匯準備金,強化抵禦匯率波動的能力。 \n 前三大壽險公司獲利幾乎呈現「纏鬥」趨勢,上半年互有勝場;而中壽與台壽亦是獲利「緊咬」,6月中壽稅後獲利18.15億元,以3千多萬元險勝台灣人壽6月稅後獲利17.84億元,累計上半年稅後獲利,則是台壽以81.44億元,暫時領先中壽的80.03億元,台壽同比成長38.7%,中壽亦成長7.4%。 \n 新光人壽6月稅後獲利4.9億元,走出前二個月單月獲利衰退的窘境,同時6月是新壽的業績競賽月,營運成本較重,且新台幣又大幅升值,新壽能穩住近5億元獲利,已算相對亮眼,上半年新壽稅後賺49.1億元。 \n 新冠肺炎加降息,在今年3月重創股債市,也讓壽險業淨值大受影響,六大壽險公司3月一個月淨值就少了4,880億元左右,但這些「瘦掉」的淨值都已陸續回來。 \n 6月因為新壽認列投資性不動產續後增值448億元及33億元現金增資,再加上股債回升,淨值亦增加142億元,6月底新壽淨值達1,563.5億元,創其歷史新高。 \n 扣掉新壽,其他五大壽險公司6月淨值亦增加1,170億元以上,合計4~6月六大壽險公司淨值增加共5,400億元,即比新冠肺炎之前淨值還高。

  • 金管會公布規範 拍照上傳理賠 限四條件

     醫療單據拍照上傳,保險公司就可迅速核撥保險金,金管會提四條件限制。金管會公布壽險理賠影像送件規範,一是保單種類限日額型及實支實付型的住院醫療或傷害醫療,二為單次申請理賠限10萬元以內,三限制只能匯款到被保險人帳戶,四限住院、不需要正本理賠且事故原因無需調查。 \n 同時保戶將理賠單據上傳後,壽險公司審核後即可逕行理賠撥款,但保戶仍須將單據寄回,若沒有寄回,壽險公司必須調查影像是否屬實,且該名保戶下次就不能再用影像申請理賠。 \n 台灣人壽向金管會申請業務試辦,即試辦相關醫療單據可拍照上傳後,台壽即快速審核、快速撥款理賠給保戶,這項業務試辦已在今年5月確定成功,且保險局也已核准台壽正式開辦此項業務,同時准許其他壽險公司在相同條件與方式下,亦可免申請即逕自開辦影像上傳的理賠申請服務。 \n 金管會公布「人身保險業辦理理賠影像送件業務應遵循事項規範」,讓有意開辦同款服務的壽險公司遵循。 \n 影像上傳申請理賠要符合四項限制,即日額及實支實付的住院醫療費用、意外醫療費用的理賠;單筆理賠金額在10萬元以內;事故原因無需調查,實支實付不需要正本理賠;壽險公司若是接受影像上傳申請者,理賠金僅能匯往被保險人帳戶。不符合上述條件者,壽險公司必須收到文件正本才能理賠。 \n 同時保戶必須在保險公司建置的網站專區或網頁申請理賠,首次申請必須填寫相關個資同意文件,亦要將同意文件正本繳回保險公司,未來若保戶醫療單據正本沒有繳回,保險公司也要停止同一保戶再使用影像申請理賠,若有文件偽造,保險公司要依法造訴或追償。 \n 保險局亦要求開辦影像理賠的壽險公司,每半年就要檢討三大點,一是理賠正確率不得低於傳統紙本申請,包括給付範圍、金額及給付對象;平均理賠天數至少比傳統理賠申請天數要少一天;正本繳回率必須100%,未繳回者要啟動調查機制,確定文件真偽。

  • 遠壽、汎德永業、展碁搶眼 興櫃放榜 105檔維持正成長

     興櫃249檔個股6月營收全數公布完畢,較去年同期成長與衰退各占一半,若以整體上半年角度觀察,更僅有105檔個股成功抵禦疫情重拳,維持正成長,所幸進入下半年後,法人樂觀預期經濟活動的重啟,將為個股帶來轉機曙光。 \n 以興櫃6月營收前十大個股觀察,依序為遠壽、汎德永業、燁聯、展碁國際、三商家購、瑞鼎、長榮鋼、巧新、伊雲谷、洋基工程。其中壽險業者遠壽以73.88億元的成績坐穩興櫃營收王寶座,年增3.97%,然7月壽險保單新制正式上路後,業內人士表示,因保費調漲在即,6月保單熱銷過後,對後續營運將造成一定壓力。 \n 除遠壽外,營收前十大個股表現趨於兩極化,燁聯、瑞鼎、巧新及伊雲谷6月營收皆出現雙位數衰退,反觀汎德永業、展碁國際、三商家購、長榮鋼與洋基工程6月營收不但有雙位數成長外,整體上半年營收也維持正成長。 \n 豪華進口車經銷商汎德永業受惠供貨穩健,以及高雄與台北兩座全功能展示服務中心正式營運加持,今年上半年營收達183.04億元,年增15.59%,2日公司宣布因應疫情對市場衝擊,將原定掛牌日展延至第四季初,並獲證交所核准。 \n 此外,宏碁旗下通路代理商展碁國際受惠任天堂遊戲機等代理產品持續熱銷,6月再度繳出14.14億元成績,年增、月增呈現「雙率雙增」外,累計今年上半年營收也成長29.92%。 \n 興櫃市場6月雙率雙增股共計52檔個股,較5月增加14檔,其中斯其大、經絡動力、帝圖、凱勝綠能、永虹先進、法德藥、因華等七檔個股,6月營收更較去年同期成長10倍以上。

  • 《金融》保險業助租戶紓困 3個月減收1.73億元租金

    《金融》保險業助租戶紓困 3個月減收1.73億元租金

    新冠肺炎疫情衝擊企業營運,金管會4月中公布暫行措施,放寬保險業投資不動產最低收益率規範,以協助受災承租戶度過難關。截至6月底,已有204件完成降租、租金緩繳等協助措施,其中163件完成降租案例,3個月來已減少近1.73億元的租金收入。 \n \n為避免壽險業挾豐厚資金養地囤房,保險法第146-2條第1項規定,保險業對於不動產投資應以即時利用並有收益者為限。依據目前規定,保險業投資不動產需在2年內即時應用、出租率須逾6成,最低年化收益率門檻為2.095%。 \n \n由於新冠肺炎疫情衝擊企業經營,多家壽險業者對此建言希望能放寬上述規定,以協助名下不動產承租戶度過難關。金管會對此於4月10日公布暫行措施,允許業者可評估租戶受影響程度,提供降低租金、租金緩繳、分期、免租期、延後起租日等協助措施。 \n \n保險局統計,截至6月30日,保險業已受理229件承租戶紓困申請,其中204件已完成降租、租金緩繳、分期、免租期及延後起租日等協助措施,包括163件提供降租、41件提供其他協助,剩餘的25件則仍在協商中。 \n \n保險局副局長王麗惠指出,共有11家壽險公司及9家產險公司,合計提供163件承租案降租措施,其中以服務業86件、觀光業47件為大宗,尚包括文化、航空、船運、醫療及製造產業。自4月起至6月底止,合計已減少近1.73億元的租金收入。 \n \n另外,10家壽險公司及3家產險公司,合計提供41件其他協助措施,包括租金緩繳、分期、免租期及延後起租日等協助措施。其中,以服務業23件為大宗,尚包括百貨、觀光、文化、醫療及製造等產業。

  • 單據拍照上傳就可理賠 金管會限四條件

    單據拍照上傳就可理賠 金管會限四條件

    醫療單據拍照上傳,保險公司就可迅速核撥保險金,金管會提四條件限制。金管會公布壽險理賠影像送件規範,一是保單種類限日額型及實支實付型的住院醫療或傷害醫療,二為單次申請理賠限10萬元以內,三限制只能匯款到被保險人帳戶,四限住院、不需要正本理賠且事故原因無需調查。 \n同時保戶將理賠單據上傳後,壽險公司審核後即可逕行理賠撥款,但保戶仍是必須將單據寄回壽險公司,若沒有寄回,壽險公司必須調查影像是否屬實,且該名保戶下次就不能再用影像申請理賠。 \n台灣人壽向金管會申請業務試辦,即試辦相關醫療單據可拍照上傳後,台壽即快速審核、快速撥款理賠給保戶,這項業務試辦已在今年5月確定成功,且保險局也已核准台壽正式開辦此項業務,同時准許其他壽險公司在相同條件與方式下,亦可免申請即逕自開辦影像上傳的理賠申請服務。 \n金管會公布「人身保險業辦理理賠影像送件業務應遵循事項規範」,讓有意開辦同款服務的壽險公司遵循。 \n影像上傳申請理賠要符合四項限制,即日額及實支實付的住院醫療費用、意外醫療費用的理賠;單筆理賠金額在10萬元以內;事故原因無需調查,實支實付不需要正本理賠;壽險公司若是接受影像上傳申請者,理賠金僅能匯往被保險人帳戶。不符合上述條件者,壽險公司必須收到文件正本才能理賠。 \n同時保戶必須在保險公司建置的網站專區或網頁申請理賠,首次申請必須填寫相關個資同意文件,亦要將同意文件正本繳回保險公司,未來若保戶醫療單據正本沒有繳回,保險公司也要停止同一保戶再使用影像申請理賠,若有文件偽造,保險公司要依法造訴或追償。 \n保險局亦要求開辦影像理賠的壽險公司,每半年就要檢討三大點,一是理賠正確率不得低於傳統紙本申請,包括給付範圍、金額及給付對象;平均理賠天數至少比傳統理賠申請天數要少一天;正本繳回率必須100%,未繳回者要啟動調查機制,確定文件真偽。

  • 保險包租公紓困 三個月少收1.7億租金

     保險業失血挺產業。新冠肺炎衝擊觀光旅遊、服務等產業,保險包租公提供這些承租戶租金「紓困」措施,保險局9日公布,保險業已受理229件承租戶紓困申請,有204件已完成降租、租金緩繳、分期、免租期、延後起租日等措施,另有25件仍在協商,而單是降租的部分,從4月起到6月底已少收1億7,277億元。 \n 為協助產業度過難關,且保險業也不會因為少收租金,違反不動產投資即時利用並有收益的原則,保險局核准相關暫行措施,即保險業可提供承租戶相關協助措施,經報金管會核准,適用期間可排除適用必須逐月檢視出租率及年化收益率的規定,最長可到2021年的6月底。 \n 保險局統計,到今年6月底,保險業已受理229件不動產協助措施的申請,已完成204件,一是有163件「降租金」,共有11家壽險公司及九家產險公司,提供163件承租案降租金,從4月開始到6月底,已減少1億7,277萬元的租金。且被降租的163件承租戶,其中服務業有86件、觀光業47件,另外還有文化、航空、船運、醫療與製造業。 \n 二是十家壽險公司及三家產險公司,提供41件承租案其他措施,包括租金緩繳、租金分期、免租期及延後起租日等,主要是服務業共23件,還有百貨、觀光、文化、醫療及製造等行業。 \n 提供租金緩繳、分期付款、免租期(即免付租金的期間,過去是裝潢期才適用)、延後起租日亦是租金少收或晚收,但保險局表示,金額比較難以計算。

  • 百億神單 上半年僅一張

     在金管會強力監督、市場利率走低,以及新冠肺炎疫情三大利空衝擊下,壽險業今年吸金力道相對薄弱,上半年百億神單恐怕只有一張,而且還是富邦人壽2019年底就已停售的保單,保費遞延到今年,約106億元,其餘公司只有台灣人壽有一張美元利變壽險上半年最接近百億元。 \n 2019年共有21張銷售逾百億元的「神單」,甚至有單張全年銷售就近340億元,全年賣超過200億元的保單去年就有五張,主要是有年年還本的美元利變壽險、新台幣利變壽險、新台幣還本終身壽險、年年提解的類全委投資型年金及連結目標到期基金的投資型保單。 \n 且去年上半年就有11張保單銷售破百億元,在21張神單助攻下,去年全年新契約保費1.27兆元,已比前年衰退7.6%;今年上半年幾乎沒有現售的百億神單,只有一張是富邦人壽的六年繳費、年年還本終身壽險,因為是固定利率,去年已銷售214億元,還有百億元保費來不及進帳,遞延到今年首季,成為2020年銷售最佳的單張保單。 \n 剩下各公司前五月銷售最佳的是台灣人壽的躉繳美元利變增額終身壽險,約86億元,6月雖有「一點點」停售效應,但推估上半年約96億元,與百億神單差一點,7月1日因死亡保障門檻上路,改由新保單接力,也無法繼續挑戰百億門檻。 \n 也就是說,扣除富邦人壽去年停售的保單,2020年上半年應沒有百億元的神單,下半年在責任準備金利率新台幣降1碼(1碼等於0.25百分點)、美元降2碼,且死亡保障門檻、宣告利率平穩機制、保單契約服務邊際(CSM)不得為負、通路佣金明確化等機制同時上路,市場及各銷售通路仍要適應下,下半年出現百億元神單的機率亦不高。 \n 今年上半年新契約保費恐連5千億元都達不到,比去年同期衰退三成以上,全年恐怕無法有1兆元的新契約保費,壽險業界從年初估新契約保費衰退20%,目前已估年減30%,全年極可能出現9~11年來的新契約保費新低。

  • 保險包租公提供紓困 三個月少收近1.73億租金

    保險包租公提供紓困 三個月少收近1.73億租金

    (與承租戶共體時艱,保險包租公已完成204件等承租案的降租或其他協助措施。圖/資料照片) \n新冠肺炎衝擊觀光旅遊、服務等產業,保險包租公提供這些承租戶租金「紓困」措施,保險局9日公布,保險業已受理229件承租戶紓困申請,有204件已完成降租、租金緩繳、分期、免租期、延後起租日等措施,另有25件仍在協商中,而光是降租的部分,從4月開始到6月底,已少收1億7,277億元。 \n為協助產業度過難關,且保險業也不會因為少收租金,違反不動產投資即時利用並有收益的原則,保險局核准相關暫行措施,即保險業可提供承租戶相關協助措施,經報金管會核准,適用期間可排除適用必須逐月檢視出租率及年化收益率的規定,最長可到2021年的6月底。 \n保險局統計,到今年6月底,保險業已受理229件不動產協助措施的申請,已完成204件,一是有163件「降租金」,共有11家壽險公司及9家產險公司,提供163件承租案降租金,從4月開始到6月底,已減少1億7,277萬元的租金。 \n且被降租的163件承租戶,其中服務業有86件、觀光業47件,另外還有文化、航空、船運、醫療與製造業。 \n二是10家壽險公司及3家產險公司,提供41件承租案其他措施,包括租金緩繳、分期、免租期及延後起租日等,主要是服務業共23件,還有百貨、觀光、文化、醫療及製造等行業。

  • 《金融》公平待客評核放榜 24家業者躋身績優前20%

    《金融》公平待客評核放榜 24家業者躋身績優前20%

    金管會公布2020年第二屆「公平待客源則」評核結果,結果共有7家銀行、6家券商、3家期貨、4家壽險及4家產險業者,共計24家業者躋身排名前20%名單。金管會主祕陳開元表示,今年仍比照首年慣例只公布前20%名單,但不排除明年起開始公布後20%名單。 \n \n金管會去年針對36家銀行、31家綜合券商、22家壽險及19家產險公司,共108家業者首度進行「公平待客原則」書面評核。今年持續針對35家銀行、30家專營券商、14家期貨商、22家壽險、19家產險公司,合計共120家業者進行書面評核,檢視落實情況。 \n \n此次評核排名位居前20%的銀行業者,包括上海、中信、國泰世華、渣打、一銀、土銀、臺企銀等7家。專營券商包括永全、北城、石橋、花旗環球、基富通、福勝證券等6家,期貨業則為兆豐、國泰、華南期貨等3家。 \n \n保險業方面,評核排名位居前20%的壽險、產險業者各有4家,壽險業為中壽、第一金、國壽、富邦人壽等4家,產險業則為明台、國泰世紀、富邦、新安東京海上產險等4家。 \n \n對於去年審核綜合券商、今年改審核專營券商,金管會表示,主因證券商規模不若銀行、保險業大,因此去年先評核規模較大的綜合券商,使規模較小的專營券商熟悉狀況。而今年為第2年辦理評核,仍採鼓勵方式為主,僅公布前20%業者。 \n \n金管會表示,依據此次評核結果,金融業整體表現均有進步,業者普遍予以重視,尤其第二次受評的銀行業、保險業董事會重視程度均有提高,首次受評的專營券商、期貨商亦有值得肯定之處。 \n \n而相較於表現較佳的業者,金管會指出,有若干業者的業務落實具體做法可再加強,如未依業務特性或客戶屬性調整相關規範,或業者提報公平待客原則相關事項董事會的頻率及董事實質參與、督導程度稍低,以及因行政違失而被裁罰、對申訴案件未積極處理等。 \n \n金管會表示,就2年評核結果分析,金融業多有改進前一年缺失,致力將公平待客9大原則落實執行在每個層面上。未來將持續督促業者精進作為落實公平待客原則,增進對金融消費者服務品質,助益金融服務業的永續發展。

  • 公平待客 24家金融業最優

     第二屆公平待客評核榜單出爐。金管會2日公布2019年度金融業公平待客排名前20%的24家業者,其中,連續二年都入榜的銀行有國泰世華、土銀、台企銀、上海商銀、中信銀;壽險業者有國泰人壽、中國人壽;產險業者有明台、新安東京海上、富邦產險。金管會主秘陳開元透露,今年只公布前20%,但不排除2021年起開始公布後20%。 \n 金管會指出,為了解金融業是否落實「公平待客原則」,2020年對35家銀行、專營證券商30家、期貨商14家、22家壽險公司及19家產險公司進行書面評核,檢視2019年度落實情形,獲獎者除表揚外,未來也會列入新業務申請、金檢頻率等參考。 \n 今年獲獎銀行包括上海商銀、中國信託商銀、一銀、國泰世華銀、渣打銀、臺灣土地銀行及臺灣中小企業銀行;證券業包括永全證券、北城證券、石橋證券、花旗環球證券、基富通證券及福勝證券;期貨業則有兆豐期貨、國泰期貨及華南期貨。 \n 壽險業則是中國人壽、第一金人壽、國泰人壽及富邦人壽;產險業有明台、國泰世紀、富邦及新安東京海上產物保險公司。 \n 金管會表示,依本次評核結果,金融業整體表現均有進步,業者普遍予以重視,尤其銀行業、保險業今年是第二次受評,董事會的重視程度均有提高。如銀行有董事要求如何運用人工智慧,有效率分析顧客重複進線詢問原因及提供更即時回應,以確保顧客能迅速獲得解答。 \n 至於第一次受評的專營證券商、期貨商,金管會強調,也有值得肯定之處,例如有證券商公司內部由總經理召開公平待客原則業務研討,由總經理擔任種子教師講授遵循規章、行為準則、契約書及工作程序檢討等;亦有期貨商建立客戶申訴、爭議處理機制及層級化回報體系,將重大金融消費爭議案件類型、件數及處理情形,提報至董事會等。 \n 金管會進一步說明,相較於表現較佳的業者,有若干業者於業務落實上的具體做法可再加強,例如未依業務特性或客戶屬性調整相關規範,或是業者提報公平待客原則相關事項董事會的頻率及董事實質參與或督導程度稍低;如於2019年發生行政違失而被裁罰,或對申訴案件未積極處理的業者,也會影響受評結果。

回到頁首發表意見