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以下是含有壽險的搜尋結果,共6,901

  • 保險員苦哈哈單月大減逾5,900人

     壽險公會統計,壽險業務員登錄人數7月少掉5,911人,總登錄人數跌破38萬人次,降到約37.43萬人,是2018年8月之後、即47個月新低人數,且今年前七個月累計已少1.37萬人,應是17年來同期最大減幅。

  • 利變保單不當升息 金管會祭停售處分

    利變保單不當升息 金管會祭停售處分

     因美國聯準會升息,壽險業者把利率變動型保單的宣告利率跟著調高,讓商品變更有吸引力,這除了導致惡性競爭,更涉及違反「宣告利率平穩機制」,有潛在引發公司虧損、影響財務健全風險,不利壽險公司永續經營。金管會今年以來令13家壽險業者、21張保單停售,其中19張是昨日文到停售,為壽險公司史上最大規模的停售處分。

  • 股市投資王!富邦人壽上半年投報海賺近545億

    股市投資王!富邦人壽上半年投報海賺近545億

    穩坐股票投資王。儘管上半年台股回檔逾18.6%,美股亦下跌15~30%,但富邦人壽前六個月仍在股海中實現近545億元的資本利得,創其同期歷史新高,台股年化投報率高達21%,國外股票年化投報率亦近15%,讓富壽上半年稅後獲利632億元,亦坐穩壽險獲利王。

  • 13家壽險不當調升宣告利率 金管會下令19張保單停售

    13家壽險不當調升宣告利率 金管會下令19張保單停售

    被金管會抽查抓到宣告利率不當的13家壽險公司,裁罰結果出爐,13家公司有21張保單宣告利率不當,除台新人壽的金豐盛先前已被保險局停售,全球人壽已自行停售外,其他公司共19張保單,18日文到後立即停售,且未來再觸犯類似缺失將重罰。

  • 工商社論》保險業挺過轉骨期 短空長多

    工商社論》保險業挺過轉骨期 短空長多

     保險業2022年遇到逆風,除了防疫保單之亂讓不少產險公司必須增資以因應理賠金額,股債市波動劇烈也讓壽險公司面臨淨值縮水危機、出現增資壓力。但這並不表示保險業的財務岌岌可危,只是在國際金融市場變動下,加上要接軌新會計制度,未來保險業的生態勢必有些變化。

  • 立委控保險公司 假承攬真僱傭剝奪工作權

    立委控保險公司 假承攬真僱傭剝奪工作權

    立委邱顯智今出面指出,有保險公司因員工籌組工會,或屆齡65歲前申請延退辦法等因素,遭懲戒解僱,或要求簽署自離職退休申請,導致權益受損,要求勞動部、金管會檢討假承攬真僱傭的「混合制契約」,避免再有勞工權益受損。

  • 全年破兆無望 壽險7月新契約保費 摔113月新低

     壽險今年新契約保費無望破兆元。據壽險公會15日最新統計,7月壽險新契約保費527億元,創2013年2月之後的113個月新低,並較去年同期衰退35.6%,前七個月累計新契約保費近5,104億元,同比衰退14.58%,全年不僅破兆元無望,更可能創下2008年之後的單年新低。

  • 壽險業接軌IFRS17 尹崇堯向會員提「四支柱」政見

    壽險業接軌IFRS17 尹崇堯向會員提「四支柱」政見

    壽險公會理事長改選將於8月底舉行,新任南山人壽董事長尹崇堯對上全球人壽董事陳慧遊,雙方競爭愈來愈白熱化,尹崇堯今三度向會員(壽險公司)闡述政見,若順利當選理事長,將建立「資產負債管理新思維」、「強化商品研發」、「推動監理法規調整」以及「爭取有利租稅措施」等四根支柱,協助壽險業接軌IFRS17。

  • 四年蛻變期… 壽險市場 恐將大併小

     壽險業進入四年蛻變期,將進行接軌新清償能力(ICS)前的三次平行測試,並要在2023年底前建置新的資訊系統,因應ICS與IFRS17等要求,同時精算、投資及業務人力都必須重新培訓,若平行測試無法過關或新契約貢獻計畫未達標公司,保險局要求「提列特別盈餘公積」或「增資補足」。

  • 2026年接軌IFRS 17與ICS 壽險六巨變 台幣儲蓄保單絕跡

    2026年接軌IFRS 17與ICS 壽險六巨變 台幣儲蓄保單絕跡

     壽險業2026年就要接軌保險負債會計(IFRS17)與新清償能力指標(ICS),同時現行資產的IFRS9也將取消覆蓋法,壽險業者分析,市場將有六大改變,一是新台幣儲蓄型保單不再,以保障型為主;二是理財型主要是投資型保單或美元保單;三是健康險恐無法承保終身或必須有費率調整機制;四是台股投資減少;五是私募股權基金投資縮減;六是不動產投資比率下降。

  • 三利空壓頂 壽險7月新契約保費創113個月新低

    壽險今年新契約保費破兆無望。據壽險公會15日最新統計,7月壽險新契約保費527億元,創2013年2月之後、即113個月新低,並較去年同期衰退35.6%,前七個月累計新契約保費近5,104億元,同比亦是衰退14.58%,全年不僅破兆元無望,更可能創下2008年之後單年新低。

  • 台壽永續創新 奪國內外七大獎

     中信金控旗下子公司台灣人壽公司重視永續投資與創新共融,積極實踐ESG(Environmental、Social、Governance)永續作為,再獲國內外七大獎肯定。台灣人壽領先同業落實綠色投融資,榮獲「2022台灣永續投資獎」-「機構影響力類-壽險組-績優獎」及「個案影響力類-影響力投資-銀獎」雙項殊榮;更連續六年獲得「亞洲企業社會責任獎」肯定,拿下首屆「企業永續報告獎及「社會公益發展獎」,展現台灣人壽深耕永續與綠色投資的決心。

  • 富邦金法說 聚焦壽險台股布局

    富邦金法說 聚焦壽險台股布局

     金控業每股獲利王富邦金控19日舉行線上法人說明會。上半年獲利有不錯表現的富邦金控,面對防疫保單理賠壓力與市場呈現動盪,旗下子公司富邦人壽的股息收入及對台股的布局方向、北富銀在升息與美元走強下的商品調整因應策略,以及富邦產險面臨防疫保單理賠壓力下的增資計畫等,為攸關下半年獲利表現的核心議題,受到法人圈高度重視。

  • 保險科技 帶來純網保新商機

     金融科技倡議創新突破,運用在保險科技領域,在世界各地方興未艾,亞洲鄰國新加坡、香港都有實際參與市場的網路保險業者。台灣產險業史上最慘烈的防疫保單,回顧當時,多數民眾是透過網路投保選購保單,能佐證麥肯錫調查的「台灣消費者對於創新金融使用率亞洲居冠」,業者大可在台灣市場好好發掘「純網保」的創新商機。

  • 公會改選最後衝刺 南山尹崇堯每周發二篇政見

    公會改選最後衝刺 南山尹崇堯每周發二篇政見

    壽險公會理事長改選進入最後衝刺階段,參選人之一、南山人壽董事長尹崇堯決定每周發二篇競選政見,希望能靠「誠意」打動各家壽險公司,12日再度強調會將「會員服務與溝通」放在首位,以服務為本,整合產官學界的資,與會員公司、主管機關、民眾、金融公會及專業協會等,進行透明互惠的溝通。

  • 壽險公會選戰最後衝刺 尹崇堯:若當選首重服務、溝通

    壽險公會選戰最後衝刺 尹崇堯:若當選首重服務、溝通

    壽險公會理事長選舉進入最後衝刺階段;南山人壽董事長尹崇堯周一(8日)才表達參選決心、發表政見後,今致函各壽險公司(會員),再度闡明「一個目標、四個方向」政見目標;尹崇堯強調,若當選會將會員服務與溝通放在首位,實踐以服務為本的精神。

  • 李松季 連任產險公會理事長

    李松季 連任產險公會理事長

     產險公會昨召開第9屆第1次會員代表大會,進行理監事改選,泰安產險董事長李松季獲全票支持,再度連任產險公會理事長;李松季首度對外談到,今年防疫保單風波的痛苦感,形容這幾個月的處理過程像走鋼索,「一不小心會把橋樑沖掉」,疫情高峰時,打開水龍頭就感覺聽到電話鈴響,深怕錯失任何一通會員公司的重要電話。

  • 利變保單之亂 13家承諾不再犯

    利變保單之亂 13家承諾不再犯

     13家壽險公司總經理簽「承諾書」,換取利變保單疏失不被重罰。保險局11日與13家公司談定,由總經理具名承諾,未來保單利率宣告不得以同業競爭、市場預期利率作考量、公式參數設定明確、同一區隔資產的現售與停售保單利率調整會採一致標準,且抽查保單下架停售,保險局即不再祭出重罰。

  • 壽險拚新戰局 桂先農授四招、16字訣

     「台灣壽險市場發展成熟,傳統的價格戰與通路營銷手法愈來愈不容易取得客戶青睞。」曾任金管會副主委、現任保發中心董事長桂先農說,金融科技新戰場,壽險公司要強化四大方竹,一是建立口碑、成為客戶願意推薦的公司,二是提升每一服務流程的客戶體驗,三是創造正面品牌形象,四是形塑以客戶為核心的公司文化。

  • 股債回神 六大壽險淨值暴增

     7月美股大漲5%~12%,台股站回15,000點,債券殖利率回升17~56個基本點(1基本點是0.01百分點)不等,六大壽險單月淨值暴增逾2,500億元,其中,國泰人壽回升逾800億元,南山人壽增逾700億元,富邦人壽亦回來600多億元。六大壽險7月底淨值比都在3%以上,且如國壽、富壽都在5%以上。

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