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以下是含有外來企業的搜尋結果,共74

  • 偏鄉老又窮 創生找方向搶救

    偏鄉老又窮 創生找方向搶救

     面對台灣總人口減少、高齡少子化、人口過度集中大都市、城鄉發展失衡等問題,政府將2019年訂為台灣地方創生元年,由行政院國發會提出地方創生國家戰略計畫,要根據地方特色發展產業,讓人口回流、青年返鄉。連同被國發會指定為示範點的左鎮區,台南市共收到近20個計畫提案,5月中下旬將送國發會審查。

  • 大灣區台商新金礦

    大灣區台商新金礦

     粵港澳大灣區包含大陸廣東省9個重要城市和香港、澳門,土地面積超過5.6萬平方公里,常住人口近7千萬,是很大的經濟體和市場,尤其灣區內具有一個國家,兩種制度,三個單獨關稅區的獨特優勢,灣區利用制度的不同優勢,各城市之間形成互補,推動大灣區的區域發展,取得更大的經濟成長。

  • 吸引外資 港投資推廣署成效佳

    吸引外資 港投資推廣署成效佳

     香港投資推廣署不斷為當地促進外來直接投資,致力協助海外及大陸企業在香港開設及拓展業務。香港投資推廣署表示,香港位處亞洲中心且與大陸市場緊密聯繫、擁有世界級基建設施、「一國兩制」等優勢,目前已吸引8754家境外公司在當地投資,其中有高達371家是台灣企業,更不乏新創、科技等企業。

  • 香港占地理優勢 推全球商機

    香港占地理優勢 推全球商機

     香港投資推廣署不斷為當地促進外來直接投資,致力協助海外及大陸企業在香港開設及拓展業務。香港投資推廣署表示,目前香港已有8754家境外公司在當地投資,其中有高達371家是台灣企業,更不乏新創、科技企業在內,這些境外企業運用香港通往亞洲各地的便利網路經商,香港能從中獲取全球商機。

  • 徐州市表彰113位優秀企業家

    徐州市表彰113位優秀企業家

     1月6日,江蘇省徐州市委、市政府召開全市民營經濟發展大會,表彰激勵一批優秀民營企業家,進一步統一思想認識,樹立鮮明導向,拿出切實舉措,真正幫助民營企業解決突出問題,為全市民營經濟健康發展營造良好環境。當晚,又舉行「奮進的力量」──第三屆「徐州經濟年度人物」、「十佳優秀企業家」和「優秀民營企業家」頒獎典禮,肯定企業家貢獻、弘揚企業家精神、發揮企業家作用,為加快建設「強富美高」新徐州彙聚磅礡力量。

  • 不錯失帶路機遇 港力爭招商陸企

    不錯失帶路機遇 港力爭招商陸企

     從香港現今與大陸的緊密依存度,或一帶一路巨大前景來看,香港發展勢必著眼積極爭取大陸企業來港。而香港投資推廣署也在東亞銀行2017金融論壇上,點出香港具稅制、融(集)資平台、自由國際市場等優勢。香港駐武漢經濟貿易辦事處主任謝琦雯更指出,大陸企業可從成本、市場角度善用香港,透過相對便宜的成本、藉此發展一帶一路商機。 \n 謝琦雯也舉例,香港跟湖北目前保持緊密的經貿關係,更是湖北最大直接外來投資地區,湖北企業可利用香港國際平台走出去;或吸引企業走進來,一邊增加外資吸引力,也透過香港管理海外業務。 \n 今年是香港回歸20周年,香港投資推廣署華中投資監管總監張海梅指出,現在香港經濟面上主要進行兩部分工作,第一是促進創新與科技發展;第二項自然就是「一帶一路」,也預料帶路將成為大陸未來幾十年的經濟引擎,而香港在推動帶路優勢上無與倫比。 \n 從租稅角度來看,張海梅說,香港的低稅率、簡單稅制相當有競爭力,舉企業所得稅來說,香港稅率僅16.5%遠低於大陸,且沒有增值稅或營業稅等稅目,一方面可節約稅務成本,也減少申報等時間成本。 \n 此外,香港也能優秀發揮融資、集資平台的功能,除了本身國際金融中心地位外,加上大陸官方確立人民幣離岸中心,以及滬港通、深港通、債券通的陸續開通,更能發揮資金流通的優勢。 \n 除了金融與稅務等特色,「一帶一路」過程中免不了的重點自然是運輸。張海梅說,香港也是為人所稱道的國際航空航運、物流中心。統計2016年貨運吞吐量是全球排名第一;處理貨櫃數量航運也是全球第5名,尤其目前輻射到470多個地區當中,就有40多個含括帶路沿線的經濟體。

  • 外來企業扎根在地 魚池鄉經典大飯店創社區協會

    外來企業扎根在地 魚池鄉經典大飯店創社區協會

    由台北企業家李紅玉、陳明賢來南投縣魚池鄉投資興建的經典大飯店,4年來迅速融入在地,視社區為生命共同體,以附近地標魚池尖山為名,成立「魚池尖社區發展協會」,30多名志工利用每周二陪著50多名銀髮長輩唱歌、作健康操、工藝DIY,長期風雨無阻! \n \n經典大飯店第1館落成時,先邀數40多名頂級藝術家進駐,提供5天4夜免費食宿,讓他們安心創作,把魚池鄉及日月潭的美,用美學表達方式,推薦給國內外遊客。 \n \n去年2、3館落成,成了擁有290多間客房的大型飯店,也為在地帶來上百個就業機會。 \n \n該飯店經除成立魚池尖社區發展協會,由台中榮總埔里分院護理部副主任退休的經理鄧維秀、企畫專員陳足女率領志工團隊,每周陪老人家量血壓健檢、邀舞蹈及工藝老師指導;另不定期與鄉公所及外地關懷團隊合作,專案關懷訪視弱勢或身障長輩。 \n \n魚池尖社區發展協會日前通過縣府社會處關懷據點評核,今年的工作目標著重於與台中榮總遠距照護的連線,以及社區小小體驗營、企業行銷的建立。

  • 二代掌門人:改革先拿我自己開刀

    二代掌門人:改革先拿我自己開刀

     即使曾經是改革開放後全村首先致富的「天下第一村」,以傳統製造業起家的華西村和它的村辦企業「華西集團」正面臨產業轉型的陣痛;2003年,接替父親出任華西村村黨委書記的吳協恩認為,粗放式生產不可持續,應該提早布局金融與傳統產業升級。 \n 作為集體分配制的代表,股份制改革在華西村內部引發爭議,像原來的二八分紅,村民習慣「每年20%村辦企業利潤發給村民,80%留到村集體作為投資使用」;在股權改革中,吳協恩解釋,過去留到村集體的80%村辦企業利潤,相當於如今的期股一樣,在這次股權改革當中,進行調整;一方面是今後村辦企業利潤的80%都發給村民(透過股權分紅),其次是華西村村民與外來幹部、員工同工同酬,今年就已經開始實施。 \n 也就是說,華西村民在企業工作,是按企業的規定同工同酬,不再享有特權,但村民所享有的各項福利、股金分紅,則按股權分配。 \n 吳協恩進一步表示,因為華西村走的是共同富裕道路,基本保障幫村民解決了,但村民要想住樓房、開汽車,還得靠勞動;這樣一來,他相信通過股份的改革、制度的改革、用人制度的改革,今後華西村的發展會更健康。 \n 實施集體分配制的華西村和大陸國有單位一樣,也出現冗員充斥、行政程序繁複的問題,吳協恩坦言,從小華西到大華西,出現了幹部變多的問題,一個幹部一個坑,因為幹部越多,甚至有個別幹部無所事事,反而會造成下面對上面的不信任。 \n 制度是保證企業健康發展的一個法寶,吳協恩表示,他第一個拿自己開刀;他既是村書記,又是董事長;在村委會這一塊,老百姓需要他批的,他批;但村辦企業這一塊,凡是涉及到現金帳,他都不管,都交給財務公司去做,就是權與錢分開。

  • 編‧輯‧室‧報‧告-下市再上市有何不可?

    編‧輯‧室‧報‧告-下市再上市有何不可?

     過去20、30年來,台灣中小企業茁壯成長,創造了經濟發展的奇蹟,然而,在30年之後,曾經創造奇蹟的老一輩創業者,即將退休,隨之而來的是第二代接班及企業面臨轉型、升級等問題。值此之際,企業正需要許多外來的專業技術、資金來幫助他們渡過下一個關鍵期,但放眼當前政府對於資本市場的諸多法規,包括企業引資、下市重整等問題,仍維持許多固有的限制,未做進一步的突破,長此以往,政府斷送的,恐怕是整體產業的競爭力。 \n 平心而論,企業會上市的同時,某些時刻自然也會面臨下市的考量,例如,當發展到一定的瓶頸時,就會思考是否先下市、重整,再重新出發,其實過去台灣也不乏下市之後再上市的成功例子,例如,東隆五金、億豐等,都屬此類成功的案例,顯見下市並不是結束,相反的,下市之後若能將企業成功改造,不僅是休息再出發,甚至能交出更亮眼的成績單。 \n 然而,政府在這些面向,卻設限重重,除了下市要管制之外,包括有些企業要借殼上市,也設立很多的門檻。不論是對於下市、或是借殼上市,設立過多的門檻,等於妨礙了企業之間互相交流所創造的新活力,因為在這些過程裡,原本的企業經營者,隨著新的股東群加入,將可為企業的經營模式或是文化,注入進步的元素,打破原先受限的發展格局。 \n 特別是下市,台灣資本市場上現在有為數不少的所謂的「僵屍股」,不僅股價低,成交量也低,某種程度已代表了投資人並不看好這些標的公司的發展,因此才乏人問津,導致價量均偏低,這樣的公司倘若有自覺想下市,重新作整理之後再出發,政府還不願給機會,讓公司在上市盤繼續苦撐,不僅害了公司本身,亦傷害整個大盤的指數及總成交量。 \n 在第一代企業家退休,第二代進行接班之際,比起老一輩的人,企業家第二代對經營及發展方向上,會有很多不同的想法,下市或被借殼,往往能讓這些企業家第二代,得到適度的時間與空間,來思考未來何去何從,比起以負面角度看待這些正常的市場交流活動,監理機關倒不如以更開放的心胸,重新檢視這兩種策略在企業轉型之際所能發揮的正面助益,政府若能及時換一種思維,整體產業發展將會豁然開朗。

  • 企業關懷獨老 買年貨送溫馨

    企業關懷獨老 買年貨送溫馨

     外來企業深扎根,關懷獨老送溫馨!魚池鄉經典大飯店3年前建竣開業,並迅速融入社區;9日該飯店與財團法人老五老基金會合辦「獨老寶貝採購去」活動;20名弱勢長輩由企業志工陪伴進入超市,親自選買春節年貨,重享購物樂趣並感受年節氣氛。 \n 由台北企業家李紅玉、陳明賢投資興建的經典大飯店,2、3館去年10月同時開幕,坐落在魚池鄉東池村的3幢飯店大樓,總共提供277間客房,為在地帶來上百個就業機會。 \n 陳、李兩人本著在地扎根與居民生命共同體理念,以飯店旁魚池尖山為名申請成立「魚池尖社區發展協會」。30多名員工利用每周二上午陪40多名社區長輩唱歌、作健康操、工藝DIY;另邀埔榮醫療人員講課、健診,兩年風雨無阻! \n 年關將近,該飯店經理鄧維秀、張游舜昨領著企業志工,與老五老基金會社工師郭冠伶、金珮珊等以每人千元預算接送20名獨居、弱勢老人到超市採買年貨。 \n 91歲王吳延、住中明村郊區的黃水菜說,因身障行動不便,已經好久沒上街了,感謝有志工幫忙,得以重溫市集熱鬧景況;能夠選擇自己想要的東西,感覺好溫馨。

  • 企業融入社區 關懷獨老陪買年貨

    企業融入社區 關懷獨老陪買年貨

    外來企業深扎根,關懷獨老送溫馨!南投縣魚池鄉經典大飯店3年前建竣開業,並迅速融入社區;9日,該飯店與財團法人老五老基金會合辦「獨老寶貝採購去」活動,20名弱勢長輩由企業志工陪伴進入超市,親自選買春節年貨,重享購物樂趣並感受年節氣氛。 \n \n來自台北的李紅玉、陳明賢投資興建經典大飯店,2、3館去年10月同時開幕,坐落在魚池鄉東池村的3幢飯店大樓,總共提供了277間客房,為在地帶來上百個就業機會。 \n \n東池村沒有社區協會,陳、李兩人本著在地扎根、與居民生命共同體理念,以飯店旁的魚池尖山為名申請成立「魚池尖社區發展協會」,30多名員工利用每周二上午陪40多名社區長輩唱歌、作健康操、工藝DIY,另邀埔榮醫療人員講課、健診,兩年風雨無阻! \n \n年關將近,該飯店經理鄧維秀、張游舜今天下午領著企業志工,與老五老基金會社工師郭冠伶、金珮珊等以每人千元的預算額度接送20名獨居、弱勢老人到超市採買年貨。 \n \n91歲的王吳延、家住中明村郊區的黃水菜說,因身障行動不便,已經好久沒上街了,感謝有志工幫忙,得以重溫市集熱鬧景況;能夠選擇自己想要的東西,感覺好溫馨。

  • 引入活水 債轉股拆除債務地雷

    引入活水 債轉股拆除債務地雷

     大陸國務院在深港通開通前夕,明確債轉股的推動原則,也預告債轉股將扮演撬動大陸一場資本市場大洗牌的大戲!據估計,首期債轉股的規模將超兆元(人民幣,下同),預計3年內完成。大陸各銀行已經開始籌集數十億元的資金,以支持國營企業的債轉股計畫,陸股也已經反映利多,債轉股受惠股開始波段上揚,預計將成為「深港通」的選股標的。 \n 中南財經政法大學副教授冀志斌表示,上一輪債轉股主要針對銀行不良資產設立,其結果是化解了銀行系統數千億不良資產。此次重啟債轉股,主要是針對實體經濟,其目的是助力企業減負,同時化解金融風險。 \n 債轉股計畫 三方參加 \n 英國《金融時報》報導,北京方面希望減少中國大陸120兆元的企業債務。債轉股正是為此採取的幾種策略之一,但最終可能會把最多3兆元人民幣的未償貸款轉換為股權。 \n 每個債轉股計畫均由三方參加:原始債權銀行、國企和第三方執行機構。第三方機構利用向外部投資者籌集的資金設立一家基金。然後,該基金向原始債權銀行購買國企的貸款。基金將持有國企股權5年,之後企業將以當時商定的價格回購股權。 \n 藉香港引入國際資金 \n 例如國有「四大行」之一的建設銀行,將操盤可能多達50個債轉股項目,其前兩個債轉股基金將購買雲南錫業集團所欠的100億元貸款和武漢鋼鐵集團所欠的240億元貸款。部分資金將來自發售給零售客戶的新理財產品,為了籌集武鋼集團債轉股基金,建行將發售100億元的理財產品,另外20億元則將由武鋼集團提供。 \n 債轉股重啟,啟動了A股市場債轉股板塊的一池春水。不少券商人士堅定看好債轉股概念。中信證券表示,負債轉為股權,不僅僅是減輕了企業負擔、去了槓桿,給銀行化解了風險,更主要的,搭建深港通開通,讓大陸資本市場透過香港,與國際資本結合,引入國際資金,將借入外來金援,助力企業完善公司治理,給公司持續經營帶來活力,更重要的是,也為大陸致力建構多層次資本市場,提供做大做強的舞台。

  • 美國會呼籲修法 禁止陸資收購美企業

    隨著中國大陸對美國投資不斷創紀錄,國會顧問建議修改美國法律,防止讓大陸國營企業收購或對美國事業取得控制權。 \n 美聯社報導,美中經濟暨安全檢討委員會(U.S.-China Economic and Security Review Commission)今天在年度報告中表示,像這樣的企業「為了造福中國政府」,可能會使用科技、情報和市場力量,因此是個隱憂。 \n 委員會還指出,舉例來說,大陸收購美國半導體產業資產的動作越來越多。 \n 世界第2大經濟體大陸等外資引發國家安全疑慮。這份報告檢視美國與強權之間關係的一系列議題,這個建議是數個提案中的其中一個。 \n 2015年大陸對美國投資金額創紀錄,達150億美元。2016年則有望攀升至300億美元。當中約1/4的投資來自大陸國營企業。 \n 這份報告呼籲國會修改法令,授權美國外來投資審查委員會(CFIUS)禁止大陸國營企業「收購或對美國企業取得有效控制權」。(譯者:中央社陳昱婷)1051117 \n

  • 觀念平台-投資台灣搶救經濟

     林全內閣上任一個月,整個團隊還在「暖身場」,民調差強人意,但攸關新政府整體滿意度的是經濟問題,卻似乎還未想妥良好的對策。 \n 日前林院長於經濟界大老群集的「三三會」上,也認為投資動能不足,是最大問題。如何創造就業?他列為最重要KPI,甚至說「只要能增加就業的投資,我就是半夜都會起來想辦法解決。」 \n 然而,當天林全說的五大創新產業,卻被與會企業家形容為「已經餓的半死,卻掛了一塊大餅在外面。」 \n 為何落差這麼大?眾生畏果,菩薩畏因。還是從原因下手來改善: \n 一、林內閣宜區分短期提振投資計畫與中期振興新產業目標。 \n 目標不清晰,即會產生行動滯後現象,給外界負面評價,施政滿意度跟著下降。如,林院長跟企業說的是五大創新產業,包括亞洲矽谷等,都需要3~5年才能有「有感」的成效,跟短期拼有感,實在是南轅北轍。 \n 如果要立即提振投資。只有靠政府及靠企業行動。但是,靠政府靠不住,政府現在公共工程資金不足、而BOT鑑於高鐵、大巨蛋的先例,也鮮有業者敢接,走公共建設的方式很難。至於靠企業,只要內閣改變形象、真的用心,找大企業商量,希望把這些大集團的未來五年發展計劃提前實施,並給予明確保障,並非沒有機會。 \n 事實上只要有十個八個大企業表態動起來,開始招募額外人手,預期心理就會轉向正面,民調就有機會回升,且這些案子加上它的關聯效果對增加就業必然有感。這樣做,短期內扭轉低迷的景氣,更有機會填補這兩三年的投資空窗,給新政府爭取到長期發展的空間。 \n 可惜的是,新政府第ㄧ個月的施政,比較有好評的是長照制度、年金改革,轉型正義與勞工權益,對投資激勵並沒有正面意義 \n 二、投資環境的改善還不夠。 \n 林院長在回應資本市場問題時說:「鬆綁、鬆綁、再鬆綁。」好像,只要鬆綁就會好轉。筆者認為,恐難以太樂觀期待。法令鬆綁只是助因,真正要帶來實際投資的,還在於企業對未來的預期。 \n 行為經濟學有所謂展望理論。述及個人或企業家對於未來風險的評估跟他的初始條件有關。而現在企業界的初始條件跟八年前已大大不同,投不投資已遠非鬆綁的問題了! \n 過去很長一段時間,企業在台投資經歷勞工短缺,環保運動,社運衝擊等事件,再加上新政府未來漲電價、加稅,甚至增加國定假日,限制外來勞工等,企業對政府改善投資環境的信心已大打折扣。 \n 加上政府即使對與企業的合約行為,也常屈從政治現實不顧承諾,阻卻若干大型投資案的落地,在此情況下,即使投資環境確實有所改進,管制有所鬆綁,但因為誠信疑慮,要民間冒險投資,非常不容易。當政府成為投資的風險時,局部的制度鬆綁,已難以奏效。除非政府有魄力撥亂反正,力挺投資台灣,不隨政治氣候搖擺,才能取信民間。 \n 三、認清反商情結成為投資暗流。由選前到選後,新政府面對抗爭,總是站在「有最多選票」的一方。施政有意無意都透露出反商的味道。且即便沒有明講,但閣員很多言行大家看在眼裡,就有了解讀的空間。個人認為照顧弱勢,改善貧富不均,替年輕人著想,重視老人問題,都是必須做的。但,做好這些更要企業界的配合。不能只有在增加就業上,政府強調「民間投資有義務幫忙」,但其他時候遇到社會問題就把企業放在對立面。 \n 新內閣剛剛上路,時間還不夠長,只以一個月的表現實不忍苛責。但是治國不是端視民心向背,還要有謀有智有勇。有謀,必須要有各階段清楚的目標,團隊都能服膺目標方向;有智,能區分短中長期策略。長期的,要從現在悄悄布局,中期的,要行穩致遠,法令快修,制度快改、人才快集。有勇,針對短期「有感」,林院長應組織「台灣核心企業提前及加速投資」專案小組。一個個面對面解決企業投資提速的障礙,因為此類案子才能短期增加就業,恢復信心。這種企業投資都要具體到讓院長「半夜都要爬起來解決」,這叫有勇。林內閣萬不可對解決問題猶豫蹉跎,對外界質疑憂讒畏譏,一旦錯過組閣蜜月期,則往後施政就會一路困難重重了。 \n 總之,當前投資低迷,就業不理想,已經是結果。大部份原因並非林內閣造成的。只是,解決這些惡因,還需要展現旺盛的企圖心。我們希望台灣好,當然也就希望新政府做對做好!林全,加油!

  • 香港去年外來直接投資流入金額全球第2

    聯合國貿易和發展會議在今(22)日發表的《2016年世界投資報告》指出,香港去年的外來直接投資流入金額保持全球第2位。 \n \n報告顯示,香港於去年的外來直接投資流入金額達1,750億美元,較2014年的1,140億美元,上升53.3%,位列全球第2位,僅次於美國的3,800億美元,並且超越中國大陸的1,360億美元。該報告指出,香港外來直接投資流入金額的增長,部分是由於企業重組所致。 \n \n綜觀全球,外來直接投資達到2008年以來的新高。該報告顯示去年的外來直接投資強勁復甦,達1.76兆美元,較去年上升38%。 \n \n報告認為,全球外來直接投資強勁反彈的主因,可能是由於頻繁的跨國併購活動,尤其是發達經濟體更為顯著。

  • 房價高、工資高 中興通訊產線 撤出深圳 將遷至河源,估10月試產

     深圳高房價與高工資嚇跑不少企業,繼大陸手機生產商華為傳出將生產線遷離深圳的同時,大陸通信產業巨頭中興通訊,也傳出將生產基地撤出深圳。 \n 南方日報引述消息人士報導,中興通訊將於7月把其涉及通訊設備製造業務及手機業務的生產基地,從深圳遷至同樣位在廣東省的河源市,並於10月試產。 \n 河源日報引述河源官員指出,包括中興通訊、華為在內的許多深圳企業都在透過「總部+基地」的產業分工方式尋求腹地空間。據統計,河源目前超過60%規模以上的外來企業均來自深圳。 \n 報導指出,中興通訊之後也會陸續搬遷與生產高度關聯的研發機構。據估算,中興通訊項目全部竣工後,可帶動關聯產業實達到產值2,000億元人民幣(下同)。 \n 2015年2月,中興通訊河源基地在河源高新區深河產業城動工,基地占地約2平方公里,距市中心僅半小時車程,目前占地60萬平方公尺的基地一期工程已經完工。 \n 近年來深圳土地租金和用工成本一路飆升,使得勞力密集型企業先後將工廠搬遷至內陸人力資源豐富、成本較低的城市。 \n 中金公司曾指出,深圳面積只有1,997平方公里,是大陸一線城市中最小的,只有上海的3分之1、廣州的4分之1、北京的8分之1,相當於一個大陸普通縣城規模。由於新增建設用地有限,使深圳的土地成本居高不下,其居住用地價格僅次於北京,工業用地價格最高,每平方米3,500元。 \n 不只華為、中興通訊有意將生產線撤離深圳,2016年開春深圳富士康也傳出暫停招募正式員工,而富士康在內部也提出了「發展內地,製造轉移」的口號,將部分生產線轉移到山東煙台、重慶、河北廊坊等地。 \n 與很多實體企業搬離深圳不同,一些網路公司卻很青睞深圳。近期樂視、阿里都在深圳成立研發中心,阿里還將其規畫為國際運營總部與商業雲計算研發中心。

  • 企業再造 中鼎啟動品牌行銷

    企業再造 中鼎啟動品牌行銷

     雖然已是台灣最大的國際統包工程團隊;不過,余俊彥表示,過去,中鼎太保守了!今年開始,集團要進行企業品牌再造及啟動全球市場行銷,以「CTCI GROUP」的全新LOGO對國際告知,中鼎是「最值得信賴的全球工程服務團隊」。 \n 為提高國際能見度,余俊彥指出,中鼎集團會在4月底或5月初,舉行品牌形塑、推行品牌銳變發表會,同時介紹中鼎全球平台。 \n 余俊彥強調,這個品牌建立後,也可強化集團市場認同度、凝聚企業向心力、提升人力水準,爭取在全球工程領域的知名度。 \n 余俊彥認為,中鼎已經建立良好的形象和知名度,無論工程品質、客戶服務、公司治理、環境保護、員工照顧及社會參與都有很好的成績,也因此獲獎無數;但,過去都是默默的耕耘,沒有著力於品牌形象的包裝和宣傳,參賽獲獎也是被動的等別人來發現。「現在,我們已著手進行強化企業行銷與形象包裝,讓更廣大的全球社會認識並了解中鼎,為品牌形象加分。」 \n 余俊彥表示,中鼎正派經營、底子好,擁有38年的優良歷史,在台灣不僅擁有好口碑,更位居同業龍頭的重要地位,因應時代的潮流與趨勢,中鼎現在要迎戰的強敵,是來自世界各國的國際工程公司,進軍國際打全球戰,除了具備堅實的國內工程實績,還需要擁有全球化的推升助力,必須主動出擊,打響中鼎的品牌,讓全球一致認同,中鼎是個最值得信賴的金字招牌。 \n 凝聚企業向心力、提升人力水準,余俊彥指出,這也是品牌建立的目的之一;擁有優秀的人才是一個企業能夠長久永續、品牌價值領先的最重要關鍵,而內部培育又比引進外來人才更優先、有利。中鼎自許要讓全球客戶覺得中鼎值得信賴,因此必須擁有一個國際水準的作戰團隊,除了專業基本功之外,同仁還要充實其他知識包括財務、會計、法務、人資以及領導統御等,同時要培養自己具有國際觀和前瞻性,成為一個通才,讓每一位同仁都具備勝任各個關鍵職位的能力。培植人才,要打破傳統升遷的金字塔模式,關鍵職務設定接班人是方向。

  • 上海工資可望上漲 影響台商徵才

    上海工資可望上漲 影響台商徵才

     對於上海去年常住總人口數出現負成長情況,部分台商直言未來「招工」將受到影響,在物以稀為貴的情況下,勢必得提高工資,才有辦法搶到中意的員工;而當大陸推動「雙創」與互聯網經濟下,許多具有技術能力的員工轉行當老闆,這也讓一些企業感慨,自己成為這波創業浪潮中的「受害者」。 \n 上海常住人口衰退,主要與外來常住人口數下滑有關,在勞動市場供給量減少下,一名在上海從事製造業的台商認為,企業搶人的戰爭將越演越烈。而且上海普遍來說,本身就存在缺工問題,只是嚴重與不嚴重的差別;而在今年過完年後,這個狀況更加明顯,員工考量在的生活成本高,索性留在故鄉或比上海更好的地方打拚,現在又加上人口數負成長的因素,招工將成為大家頭痛的問題。 \n 此外,也有從事影視產業的王姓台籍幹部認為,大陸提倡「大眾創業、萬眾創新」,讓一些仰賴高技術員工的企業也傷透腦筋,因為這些員工受到社會氛圍影響,靠著火熱的網路銷售平台,選擇出來自立門戶,企業得花費時間成本或更高薪資,才能辦法找到匹配的員工,傷透腦筋。

  • 用工荒 廣州19萬人年後不返崗

    用工荒 廣州19萬人年後不返崗

     每年春節後大陸都會面臨用工荒問題,今年情況似乎更為嚴峻,調查顯示,廣州今年節後就有約18.91萬外來工人不再返崗,主要以低階、勞力密集型產業為主,在此用工缺口下,不少企業已經急著招聘新員工,但是年後的數場招聘會卻意外冷清,顯示低薪多勞工作越來越不受青睞。 \n 大陸年後缺工潮再現,春節後,各企業皆陸續開工,但不少年前返鄉的員工,過完年後就不返回工作崗位,且較低階、勞力密集型的工作面臨較嚴重的人力流失。 \n 予勞動企業 稅費優惠 \n 廣州市人力資源市場服務中心調查顯示,從廣州市400多家大型企業問卷調查發現,返鄉外來工人年後一個月內返回廣州崗位比例達93.62%,較2015年的93.88%下降0.26個百分點;其中心副主任李漢章表示,數據計算,節後廣州企業需補員18.91萬人,較2015年增加2.5萬人,不少急需用人的企業已開始在外地招聘。 \n 而企業在年後急需補人的職位也以初級工、無技能特殊要求的工人為主,調查顯示,企業年後對新招員工的文化程度及技能水平要求有所下降。但今年節後招人卻不容易,日前廣州一場年後大型招聘會就相當冷清,該場招聘會共有80家企業提供2000多個各類職位,但從上午9點30分至11點間,現場求職人員僅數百人,且多是不精通網路的中年求職者。 \n 用工難在廣東個別行業已成普遍現象,根據《第一財經日報》報導,日前廣東省政協十一屆第四次會議的分組討論會上,廣東省政協委員許建華表示,廣東服務型企業現都出現用工難,特別是勞動密集型服務業。他表示,員工的社保、工資占總收入的60%,加上稅收,企業利潤越來越低,而員工的最低工資標準增加50%,社保也隨之增加。他建議,對勞動密集型企業給予稅費優惠,讓這些企業有持續發展的空間。 \n 生產成本 不斷增加 \n 廣東省政協委員鄭旭飛則表示,企業負擔重,工人工資每年上漲10%左右,社保費用占工資66%,水、電、氣、物流、稅費和土地等生產成本要素也在不斷增加,大部分民營企業沒有政府政策及銀行資金支援,銀行鑒於風險不斷縮減對民營企業的貸款規模和數量,很多企業只能向小額貸款公司和擔保公司借錢,大幅提高融資成本,他認為應降低實體經濟特別是民營企業的負擔。

  • 美對台軍售 陸將制裁軍火商

    美對台軍售 陸將制裁軍火商

     美國政府在台北時間16日晚決定對台進行18.3億美元的軍售,大陸外交部16日當晚立即召見美國駐陸使館官員,向美方提出嚴正交涉。大陸國防部和外交部發言人17日也先後表態,堅決反對軍售案,同時宣示將制裁參與對台軍售的美國企業。大陸國防部則強調,中國軍隊在維護國家主權和領土完整問題上的立場是堅定的。 \n 據新華網報導,大陸外交部副部長鄭澤光16日深夜奉命召見美國駐大陸使館臨時代辦李凱安。 \n 鄭澤光稱,台灣是中國領土不可分割的一部分,中方堅決反對美國向台灣出售武器;美方向台灣出售武器嚴重違反國際法和國際關係基本準則,嚴重違反中美三個《聯合公報》原則,嚴重損害中國主權和安全利益。 \n 促美遵守聯合公報 \n 鄭澤光表示,為了維護國家利益,中方決定採取必要措施,包括對參與此次美方向台灣出售武器的企業實施制裁。他強調,任何人都不能動搖中國政府和人民捍衛國家主權和領土完整、反對外來干涉的堅定意志,並敦促美方恪守在中美三個《聯合公報》中作出的明確承諾,撤銷上述售台武器計畫,以免給中美關係和雙方重要領域的合作造成進一步損害。 \n 大陸國防部發言人楊宇軍17日專門針對軍售一事發表談話,並置於官網首頁的顯眼處。 \n 兩軍關係受到影響 \n 他表示,台灣問題事關中國主權和領土完整,涉及中國核心利益;中方堅決反對任何外國政府向台灣出售武器;美方公然干涉中國內政,損害中國主權和安全利益,損害兩岸關係和平發展和台海和平穩定。 \n 楊宇軍還稱,中國軍隊在維護國家主權和領土完整問題上的立場是堅定的、明確的,美國在售台武器上的錯誤做法,將不可避免地使中美兩軍關係受到影響。 \n 大陸外交部發言人17日在例行記者會上表示,大陸政府和企業將不會與任何參與向台出售武器的企業展開合作和商業往來。他呼籲,美國多做有利於中美關係大局和兩岸關係和平發展的事。

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