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以下是含有天使投資的搜尋結果,共533

  • 經濟復甦 富邦證:墮落天使債券表現可期

    富邦證券表示,2020年因為新冠肺炎疫情肆虐,使企業獲利降低,加上近乎0的利率水準,也使企業紛紛提高槓桿比例,使負債比飆高,導致信評受到調降。另外,福特汽車、西方石油及卡夫亨氏等幾家大型公司信評由投資等級下調至非投資等級,導致去年墮落天使債券數量大增。受到了墮落天使債券數量的大幅增加,也使整體高收益等級債券信評獲得改善。

  • 龔明鑫:對新創天使投資將提高至100億元

    國發會主委龔明鑫今(20)日在創新板及戰略板開板典禮致詞時指出,過去2年,國發基金對天使投資已達138家,已經開展起來了,估計金額也達到50億元以上,在院長蘇貞昌的支持下,未來要投資到50億元在投資天使新創上,未來還要再進一步加碼到100億元。

  • 高收債後市看俏

    雖然高收益債殖利率位於相對低檔,但市場投資焦點已轉移至「明日之星」,也就是從高收益債信用評等調升至投資等級所帶來的潛在獲利機會。

  • 下半年經濟穩健復甦 看好風險性資產

    下半年經濟穩健復甦 看好風險性資產

     近期美國股市節節走高、台股亦攻上「萬八」大關,反映疫情趨緩、經濟邁向復甦之路以及投資人樂觀情緒;不過,投資人也會擔憂,未來聯準會逐步自市場收回資金造成市場震盪;惟全球景氣持續增溫,資金仍保持寬鬆,風險性資產依然具備投資價值,投資組合建議「股優於債」,股市看好美國、中國大陸及新興市場,債市建議具備高殖利率優勢的高收益債以及新興市場債。

  • 《金融》高收益債 海選明日之星

    全球景氣快速回溫,經濟活動開始反彈,企業財務體質持續改善,目前高收益債市品質已遠高於過去十年,高收益債券價格回到疫情爆發前的水準。聯博預期,接下來料將迎來新一波的信評升等浪潮,潛在的明日之星(Rising Star)可望為高收益債市的長期表現有所挹注。 聯博投信固定收益資深投資策略師江常維說明,新一波明日之星主要來源有二。其一是受經濟復甦影響最深的產業,包含消費、能源與金融產業等;其二是受新冠疫情衝擊湧入的墮落天使企業。但發債企業信用評等從降評進入升評的過程漫長且影響因素複雜,與其緊盯墮落天使與明日之星的名單,不妨透過完整的研究分析,充分了解潛在的機會與陷阱,長期布局債市契機。 江常維表示,高收益債的信用基本面已大幅改善,目前高收益債違約率已自去年10月高峰時期的6.3%下降至3.2%。信用週期復甦階段往往是明日之星發展最活耀的時期。當景氣逐漸復甦,體質較佳的高收益債企業有機會獲得調升至投資等級的信用債券,成為明日之星。而信用評等調升過程中,利差收斂的幅度顯著,帶動債券價格反彈,投資吸引力浮現。 回顧歷史,在市場發生信用事件後,如2002年電信危機、2008年的金融海嘯以及2015年的石油賣壓後數年間,明日之星的數量也會增加,帶動高收益債市的長期表現。去年(2020年)因疫情影響出現大量的墮落天使,總市值超過2300億美元,如今隨著財政刺激政策逐漸發酵,經濟活動反彈強勁,聯博投資團隊預估未來1-2年間,市場上將出現約1300億美元市值的明日之星,不少高收益債市投資契機逐漸浮現。

  • NFT潮流 矽谷創投來台挖礦

    NFT潮流 矽谷創投來台挖礦

     虛擬通貨基礎的區塊鏈技術最新應用到全球非同質化代幣(non-fungible token,NFT),矽谷創投業Dragonfly Capital看上台灣虛擬資產生態系的活躍,指派產業投資專家駐點台灣,近日在台灣找到投資標的,一方面實際資金投資、同時架接台灣新創融入全球生態系。  Dragonfly Capital來自矽谷灣區,從第一期基金就定位於專注投資區塊鏈早期新創,第二期基金剛完成募集超過2億美元,其中有兩位台灣投資人,加上美國總部發現,亞洲專注於虛擬通貨、區塊鏈的新創團隊,近年數量已超過美國。  Dragonfly Capital合夥經理人Tom Schmidt指出,像是極新的NFT募資,台灣有很好的技術團隊,同時台灣的地理位置和環境讓他能駐點台灣,同時投資亞洲其它市場,包括馬來西亞、新加坡、韓國等。  NFT資產整合拍賣平台Element最新宣布累計獲得1,150萬美元的天使輪注資,領投的早期創投基金有SIG和Dragonfly Capital;虛擬貨幣社群投資平台Kikitrade在4月也完成800萬美元Pre-A輪募資,由台灣早期創投心元資本、Dragonfly Capital、區塊鏈遊戲Animoca Brands聯合領投,亞洲區塊鏈生態系中的早期相關投資案都可以看到Dragonfly Capital的投資決策。Tom Schmidt也透露,已投資兩個台灣的NFT新創團隊。  Tom Schmidt表示,區塊鏈技術應用現在走進NFT,運動、藝術、拍賣等任何作品一旦進入數位商業化,要提供可信任的購買或交易流程,以及取得之後的新收藏形式,不可竄改的區塊鏈技術是最能運用,能允許創作者、藝術家在作品數位化後收取一部分銷售額,或者技術功能的部分所有權。  他表示,會被公司派來台灣是因為事前掌握了台灣數位生態系的活潑,如軟硬結合的虛擬貨幣交易平台、架接區塊鏈的技術團隊等等。NFT 2020年度報告也分析,技術團隊受到近三成的投資占比。  NFT市場追蹤平台Nonfungible統計,截至2021年3月底,NFT的銷售交易額超過5億美元。源起於KKBOX集團的平台OURSONG也開發出NFT,作為數位內容的流通及交易,過去兩個月全球音樂NFT銷售額將近5,600萬美元,華語市場陸續有更多創作人加入NFT全新音樂商業模式。

  • 資安即國安 四年砸83億做大產業

    資安即國安 四年砸83億做大產業

     國發會主委龔明鑫5日表示,為發展資安產業,未來四年政府、國營事業和民間共將投入83億元,2025年資安產業產值上看800億。此外,協助資安產業取得資金有三大機制:一是國發基金額外匡列30億投資資安企業,二是創業天使投資方案,三是研議加強企業與新創合作機制(即企業創投CVC)。  台灣資安大會連三天舉行,總統蔡英文宣示將推動「資安即國安2.0」戰略,龔明鑫5日說明資安產業發展方案2.0內容。他指出,資安產業是六大核心戰略產業之一,推動主軸是強化新興領域防護,開發新領域資安國際解決方案,如研發5G、半導體等前瞻技術,開發AIoT及醫療等新興領域解決方案。  同時,將打造高階實戰場域,國際攻防場域及高階資安人才基地,包括成立資安攻防及跨國合作機構,完善資安高教環境。  有關研發5G、半導體等前瞻技術,龔明鑫舉例,以科專計畫研發IC設計檢測、5G等防護技術與AI輔助偵防,建立5G網路及軟體資通安全管理、檢測機制。至於開發AIoT及醫療等新興領域解決方案,龔明鑫說,將推動跨域聯防計畫,由資安業者與5G、物聯網及醫療等新興產業組成團隊,開發防護產品。  在成立資安攻防及跨國合作機構方面,龔明鑫說,將進行國防、國安所需前瞻資安研究,如對境外敵對勢力,建置四座關鍵基礎設施模擬場域,進行攻防演練等,同時完善資安高教環境。  至於經費預算,龔明鑫表示,過去已編列30億元,未來四年編列55億元預算,再加上五大核心戰略產業也要導入資安,約有20億元,加上國營事業、民間企業投入,金額總計可達83億元。  2020年台灣資安產值為552億元,政府原本目標2025年資安產值達780億元,龔明鑫說,這是2018年訂的目標,現在又有更多經費投入,產值目標應會上修,「800億元應該可以達成」。  協助資安產業取得資金方面,龔明鑫說,國發基金管委會已通過匡列30億元額度投資資安相關企業;創業天使投資未來二年將加碼匡列投資金額,由目前50億元增至100億元;研議加強企業與新創合作機制,由企業成立企業創投CVC,尋找新創公司作為投資標的。

  • 專家傳真-新創事業為何闖不出台灣?

     台灣新創公司近一兩年如雨後春筍,但能突出重圍、走向世界者,卻寥寥可數。台灣新創企業靈活多變,有著許多出色獨到的想法,應讓全球看到其潛力與魅力。台灣創業家只需留意以下五點,闖出台灣並不難。  一、忌因循守舊  在台灣,投資在硬體業務是傳統的選擇,但事實上若要持續獲利,就必須當機立斷。企業軟體、數位醫療、電商和金融科技等市場在疫情下表現極佳,而這些市場有不少新機會。台灣有著許多經驗豐富且有才華的人才,應加以利用。強者創造時機,多元市場才是台灣長久發展之道。  二、忌太早募資  筆者認識不少創業家在僅有一個籠統的概念或者營運方向時,就開始向創投業者商討募資。創業者宜先鞏固自己的創業營運數據,一開始盡量精簡人手,同時保持較低的營運成本,著力展現業務的投資可觀性。可以先向投資人請教,但不需要花太多時間,當一切進入軌道後,才開始向投資人正式尋求資金。  若創業者太早募資,容易變得分心,而且影響在投資人心中的印象。雖然創投業者能為創業者指路解惑,但前提是創業者非常清楚企業理想的發展去向及市場反應,否則創投業者的指引作用會有限。故此,創業者應先心無旁騖,專注研發優良的產品,能解決市場的需求,自然而然地得到投資者的青睞。  三、忌缺乏自信  與美國同行相比,台灣創業者少了一份自信及勇氣。台灣人非常聰明能幹,但經常需要他人鼓勵才會冒險或嘗試新事物。亞洲文化推崇謙遜,但「憑幾分本事,說幾分話」才是西方人普遍的價值觀。有著優秀的產品就該厚臉皮地推銷自己,表現出對產品的絕對信心;否則會被視為對公司及產品存疑。尤其在國際市場,信心可以為創業人士帶來人脈,步入正軌,並且最後帶來不可或缺的資金。  四、忌過於注重本土  台灣市場相對國際市場小,國際視野就變得尤其重要。若希望擴大業務規模並建立一定數量的用戶或客戶,請儘早考慮下一步擴展的市場並開始建立聯繫網絡。  理想情況下,創業者應已在這個目標市場中有人脈。也許曾經在那裡讀書,或者在當地有工作經驗或合作夥伴。如果創業者與目標市場還未有任何關聯,可先親自或派團隊前往該市場居住幾個月,觀察當地風土人情及經濟模式,從而了解如何將產品推向群眾和留意合作夥伴。在公司業務穩定後,外國創投企業也可以為創業者於全球擴展方面指點迷津。  投資者無論國籍還是背景都需要多元化,公司才能減低風險、同時讓創業者接觸到全球的網絡。Palm Drive在五大洲總共有多達95項投資項目,我們致力為我們投資組合中的公司開拓業務網絡,協助他們取得成功。  五、忌不善用政府資源  台灣政府對支持新創事業不遺餘力,獲得資金及支援的途徑直接簡單。官方創建了幾個基金支持新創事業,目的在鼓勵創業家及投資者,讓台灣成為新創的沃土。例如行政院國家發展基金創業天使計畫由國發基金匡列新台幣20億元,新創企業獲國發基金與天使投資人共同投資,為新創企業提供創立初期的營運資金以及後續輔導協助。  成立一家新創公司從來都不是一件容易的事,但與政府建立關係,並且參與其中多個計畫,將能事半功倍。這些計畫對剛剛開始創業的人士來說,也是一種建立網絡的方法。  總而言之,新創事業闖出台灣的關鍵是成熟的營運理念、遠見以及熱情。善用政府的資源,在全球擴展人際網絡,多與相關的人士交流,涉足軟體等新領域。相信自己,懷著冒險的精神開拓未來。

  • 擴大客戶基礎與創建新藍海市場 易晨智能 Q3推新產品服務

    擴大客戶基礎與創建新藍海市場 易晨智能 Q3推新產品服務

     AI NLP新創公司「易晨智能」成立於2019年,由執行長許永昌等三位業界經驗豐富的科技人共同創立,經過一年的產品研發與市場驗證,隨即在2020年大放異彩,先後獲得高雄市政府經濟發展局與研究發展考核委員會共同主辦的「2020未來城邦-高雄創新創業大賽」銀牌獎以及2020年台北市亮點企業-潛力企業獎,用實力與努力從南北兩地的數十個參賽與評選團隊中脫穎而出。易晨智能一直以來專注於於語音識別、自然語言理解、數據分析演算法,擁有自行發展的獨家演算法模型與平台架構,可協助企業客戶快速導入於應用情境中,解決問題並提升價值。  易晨智能執行長許永昌表示,2020年的成績除了獲得政府獎項的肯定以外,在商務推展上更是聯手國內家電大廠「禾聯碩家電」打造聲控AIOT智慧家電生態系統以及與各家SI軟體系統廠商合作自然語言以及語音識別ASaaS API接口服務,導入場域實際應用。這樣的好成績,也在今年(2021年)第一季獲得「誠研創新」天使投資並瞄準國際市場,易晨智能正要準備起飛。  國內的科技產業化平台公司「誠研創新」專注於科研技術探勘與早期新創投資育成,投資與輔導範圍涵蓋AI、IoT、新材料與半導體前沿科技題材,其中在AI語音識別與自然語意理解深度學習領域,誠研創新看中「易晨智能」的技術能力與創辦人許永昌的願景式領導風格,在眾多AI新創公司中,獨挑易晨智能長期合作,構建創新產品與商業模式,足可見其實力。接下來;問鼎國際市場並於明年取得A輪融資將是易晨的下一階段成長策略。  易晨智能將於2021年第三季起,陸續推出新產品服務,擴大客戶基礎與創建新藍海市場,包括 「ChatBot智慧客服」以及 「AI口語對話評測」等項目。  許永昌強調傳統的聊天機器人建置需要兩個月時間,包含蒐集語料以及訓練模型,建置成本達數十萬元,未來透過易晨智能的「ChatBot智慧客服」,不僅自主學習的更快,對於用戶的使用成本也更低,預期有很大的市場接受度。另一個新產品項目的「AI口語對話評測」,可協助使用者針對"口說"部分自我訓練,虛擬老師可隨時隨地、不受空間以及時間限制提供服務,絕對是英語學習與教育市場引頸期盼的創新服務。

  • 創業天使基金加碼至百億

     國發會副主委高仙桂21日表示,亞矽2.0推動重點之一是加速新創成長及出場,其中,協助新創取得第一桶金,國發基金「創業天使投資方案」將積極投資新創,未來二年將加碼匡列投資金額,由目前的50億元增加至100億元。  高仙桂指出,創業天使投資方案推動以來,已通過137家企業、投資20.16億元,帶動投資金額達53.9億元。而創業天使投資方案匡列的投資金額也由原本10億元加碼到20億元,再加碼到目前的50億元,未來還要加碼。  高仙桂強調,加速新創成長及出場,是活絡新創生態系的關鍵因素,在加速新創成長方面,有二大機制,一是國發基金「創業天使投資方案」協助新創取得第一桶金,二是經濟部有600億元青創貸款。  在加速新創出場方面,高仙桂說,經濟部已提出《企業併購法》修正案,放寬無形資產攤銷、非對稱併購門檻,及新創公司被併購股東股利所得可選擇緩課三大重點,促進企業以併購新創方式外部創新。此外,金管會今年第三季將創設新板,鼓勵具發展潛力的新創掛牌。  有關股東股利所得緩課,高仙桂說,被併購企業如屬設立未滿五年且未公開發行新創公司,其股東因併購取得的股利所得,得選擇延緩課稅,前二年免課稅,自第三年起分三年平均課稅。  修正草案也增訂公司因併購而取得的無形資產,得按實際取得成本在一定年限內平均攤銷,以減輕併購成本。  此外,修正案放寬非對稱併購(大併小)適用範圍,條件除以淨值為計算基準比率由2%提高為20%外,非對稱併購兩項條件:發行新股未超過股份總數20%;支付股份、現金或財產未超過淨值20%,擇一即可適用非對稱併購,且僅須由董事會決議,毋須召開股東會。  行政院已審查完成《企業併購法》修正草案,等待排入行政院會討論通過後,送請立法院審議。

  • 創業天使基金擴大至百億 助攻新創第一桶金

    國發會副主委高仙桂今日表示,亞矽2.0推動重點之一是加速新創成長及出場,其中,協助新創取得第一桶金,國發基金「創業天使投資方案」將積極投資新創,未來二年將加碼匡列投資金額,由目前的50億元增加至100億元。 高仙桂指出,創業天使投資方案推動以來,已通過137家企業、投資20.16億元,帶動投資金額達53.9億元。而創業天使投資方案匡列的投資金額也由原本10億元加碼到20億元,再加碼到目前的50億元,未來還要加碼。 高仙桂強調,加速新創成長及出場,是活絡新創生態系的關鍵因素,在加速新創成長方面,有三大機制,一是國發基金「創業天使投資方案」協助新創取得第一桶金,二是經濟部有600億元青創貸款,三是金管會今年第三季將創設新板,鼓勵具發展潛力的新創掛牌。 在加速新創出場方面,高仙桂說,經濟部已提出《企業併購法》修正案,放寬無形資產攤銷、非對稱併購門檻,及新創公司被併購股東股利所得可選擇緩課三大重點,促進企業以併購新創方式外部創新。 有關股東股利所得緩課,高仙桂說,被併購企業如屬設立未滿五年且未公開發行新創公司,其股東因併購取得的股利所得,得選擇延緩課稅,前二年免課稅,自第三年起分三年平均課稅。 修正草案也增訂公司因併購而取得的無形資產,得按實際取得成本在一定年限內平均攤銷,以減輕併購成本。 此外,修正案放寬非對稱併購(大併小)適用範圍,條件除以淨值為計算基準比率由2%提高為20%外,非對稱併購兩項條件:發行新股未超過股份總數20%;支付股份、現金或財產未超過淨值20%,擇一即可適用非對稱併購,且僅須由董事會決議,毋須召開股東會。 行政院已審查完成《企業併購法》修正草案,等待排入行政院會討論通過後,送請立法院審議。

  • 搶頭彩 吳東亮組30億私募基金 攻生技

    搶頭彩 吳東亮組30億私募基金 攻生技

     台新金控董事長吳東亮19日在生策會第六屆理事會中宣布,已透過私募基金(PE Fund)方式,結盟保瑞藥業董事長盛保熙成立健康基金,做為大舉跨足生醫產業的灘頭堡!據了解,該健康基金規模約30億元,是政府開放保險業投資私募基金先例,預期將掀起一波跟進熱潮。  新創立的30億健康基金是由台新金控和盛保熙各出資15億元。盛保熙八年來已啟動五件國內外藥廠的成功併購案,他領軍的保瑞去年EPS更以高達10.76元,坐穩製藥業獲利王寶座。  該健康基金將由盛保熙主導投資案,初步鎖定以併購和能夠創造創新技術的生產製造(CDMO)為主。盛保熙說,不排除再擴大健康基金規模,並引進海外投資者。  今年初生策會年會中,國發會主委龔明鑫表示,政府將加速生醫政策的推動步伐,預計今年會啟動的新重點,包括創業天使基金擴大匡列額度至50億元、甚至100億元的規模;此外,也將藉由私募基金來投資生醫產業,他認為是金融保險業參與生醫投資的好管道。  不過,由於私募基金並無負責管理的單位,以致於金管會無法開放保險業投資私募基金,後來因國發會主動跳出來擔任私募基金的主管機關,讓保險業可以透過私募基金投資生醫產業。而吳東亮攜手盛保熙成立的健康基金,可望搶頭香,正式開啟保險業投資生醫業風潮。  吳東亮表示,除了健康基金外,台新集團目前約有400~500萬個客戶,未來也可介紹給醫療院所,做為建構精準醫療、精準健康的基礎,甚至可透過資源的運用,創造新利基。此外,台新金控目前也積極打造金融生態圈(Richart Life),透過全方位食衣住行的服務,打造健康管理平台。  業界表示,隨著醫療進步、人口結構逐漸邁向老年化、重視健康養生觀念,雖建構出無限的健康醫療產業商機,但一直缺乏有系統的價值鏈整合。因此,擁有廣大資金及客群的金融保險業者,切入健康照護領域,將有機會扮演「保險+大健康」產業整合的重要推手。

  • 近十家完成Pre-A輪或A輪 台灣新創國際募資 首季報捷

     2020年的防疫戰,讓部分台灣新創事業受到國際投資者或國內大廠的關注,熱度延續到2021年第一季,將近十家新創公司完成Pre-A輪或A輪的募資行動,每家從市場上獲得台幣億元左右的注資。  台灣經濟研究院研究六所副研究員林秀英指出,台灣早期資金市場尚未成熟,尤其是資訊透明度不足會影響投資界對實情的判斷,實際上從投資者的行動可看出新創圈的優秀團隊不少。  台灣經濟研究院研究六所助理研究員楊孟芯指出,病毒肆虐、無法輕易踏出家門或國界,讓健身科技在2020年表現亮麗,投資熱錢湧入,全球超過20億美元資金蜂擁而至,創下近五年平均交易規模的紀錄,金額是前兩年的兩倍。  這類產業的新創投資偏向於種子輸或天使輪的早期投資為主,一旦進入Pre-A輪或A輪,代表已有市場地位。  車麻吉APP母公司大聲公行動今年3月宣布完成320萬美元Pre-A輪募資。林秀英指出,該新創事業的核心業務,是以車牌辨識與車主需要的支付服務,已經與400個加油站與停車場合作,Pre-A輪募資由中華開發創新加速基金領投,並由天使投資人與其他法人跟投。  至於兩家由台灣人在美國創業的耐能智慧(Kneron),以及Cooby酷比數位科技,在矽谷和台灣大廠間成為投資焦點。耐能智慧創辦人為台灣人才劉峻誠專精於終端AI晶片,2月獲台達電旗下的晶睿約新台幣1.9億元投資。  Cooby酷比數位科技研發CRM優化工具,創業未滿一年就獲得Sequoia Surge、Pear VC、Hustle Fund與其他兩位天使投資人Pre-seed輪投資。

  • 千億級企業家挺 台劇最強一年

     熱播台劇近期成為企業家聚會的談話內容,多部投資上億元大戲的幕後,有身價百億、千億級的企業大老擔任天使投資者!像是剛播畢、神還原80年代中華商場的《天橋上的魔術師》,投資者有蔡明忠旗下台哥大myVideo等,接下來還有宏碁創辦人施振榮等企業家投資的《斯卡羅》,及中保科技董座林孝信投資的《茶金》等即將推出,今年堪稱企業家投資台劇最強一年。  台劇最大出品方公視董事長陳郁秀又是超級推銷員,憑著在企業界的人脈,加上公視新創募資辦法,打造持續增資模式,有主題性提供天使捐款、天使投資或預售等參與方式,促進企業界投資台劇風氣。  陳郁秀透露,跟企業家談戲劇投資,首先要了解他們的愛好、想盡的社會責任,更重要是拍出來的作品內容讓他們有信心。台劇從《通靈少女》、《與惡的距離》到《我的婆婆怎麼那麼可愛》持續發酵,逐漸累積打出品牌,《我的婆婆》更創下公視收視率新高,海外版權銷售也全壘打。  預計年底推出的《茶金》, 以1950年代台灣茶葉經濟奇蹟為題,描寫新竹北埔發跡商人在爾虞我詐、競爭激烈的茶葉戰爭中,讓台灣茶揚名國際的故事,總投資1.01億元,由公視與客委會合製,瀚草影視、世詮多媒體、中保科技聯合出品,即獲得林孝信投資。  還有一類時代劇,陳郁秀希望從鄭成功來台至今近400年的關鍵歷史中取材。預計8月首播的《斯卡羅》取材自真實歷史「羅妹號事件」,投資額逾2億元,對外募資3,400萬元,獲得威聖投資、台新創投、新纖等企業,及施振榮、曾繁城、雷輝、邱再興等企業大老投資,是公視啟用募資辦法的首案,也是有最多企業與企業家擔任出品方的台劇。  又如奇幻歷史劇《天橋上的魔術師》投資額逾2億元,為擬真還原80年代中華商場與天橋耗資8,000萬元,對外募資4,800萬元,獲得台哥大myVideo、趨勢教育基金會等投資。  陳郁秀表示,大家都有心想把台灣影視推向國際,就需要持續投資提高產製量、挑戰高規格、對標國際。以前她提出1.5億元預算拍戲,許多人都說不可能,現在做到了,接下來她與企業家將挑戰更大案子。  據了解,陳郁秀與施振榮等正協助導演魏德聖實現《台灣三部曲》計畫,包括籌資約45億元投拍五部片,將搭建三個電影場景未來會變成文化資產中心,兼具教育與觀光功能,規劃三天兩夜行程,帶動人流跟金流,也把台灣故事透過電影推廣到世界。

  • 台灣AI新創 獲資本市場肯定

     AI人工智慧是未來趨勢,現在更逐漸深入各行業,創造出龐大商機,而近期台灣不少新創公司也以AI技術,在資本市場上獲得好成績。從去年第三季至今,包括如愛卡拉(iKala)獲得投資、沛星互動在東京掛牌以外,其他剛起步的AI新創如圈圈科技、ProfetAI(杰倫智能)、InfuseAI也獲得新一輪資金,加速市場與產品布局。  資策會服務創新研究所組長歐雨瑞指出,以台灣新創投入的AI應用領域來看,最熱門的為行銷/銷售/客戶管理領域(16.51%)、其次為醫療健康領域(16.06%),第三則是製造領域(9.17%)。此外,這些AI新創運用的技術類型來看,以機器學習(24.77%)為最大宗,其次則為機器視覺(21.36%)、自然語言處理(17.89%),歐雨瑞指出,主要是因為這些涵蓋了大部分人類互動的模式,也是各種智慧系統/平台取得資訊的必要處理過程。  若以實際募資的情況來看,資策會IDEAS Lab報告指出,在其研究的218家台灣新創當中,有公開募資紀錄家數達58間,占26.6%。若以募資金額來區分,募資達1,000萬~5,000萬的新創最多,不過值得注意的是,募資金額超過10億的新創也達六家之多,顯示AI領域的吸金能力。  若從領域來分,獲得最多投資金額的前三大領域則為「行銷相關領域」、「機器人」、「支援AI應用的硬體」。另外,若某些領域中有特定話題性的新創獲得大額投資,也拉高了整個領域受關注的程度,例如支援AI應用硬體類的耐能(Kneron)、以及在行銷領域持續引領話題的沛星、愛卡拉(iKala)等公司。  而累計募資金額排名前五名的新創,全都具備境外架構,也突顯新創是否在一開始就有國際市場的規劃,對於募資規模的影響力。  而從去年第三季以來,不少台灣的AI新創也傳出募資捷報,包括iKala獲得緯創集團投資1,700萬美元;另外,上市前就已是獨角獸的新創沛星互動(Appier)3月底正式於日本IPO,也代表台灣AI新創擁有足夠實力能獲得海外資本市場認可。  除了這些規模較大的新創傳出捷報以外,台灣也有一些剛起步的AI新創近期獲得不錯成績,例如,聚焦幫助製造業導入AI的杰倫智能獲友達、蜂行資本(Hive Ventures)Pre-A輪資金;主打用AI打造一站式微網紅媒合平台的圈圈科技,則獲矽谷創投DCM獨家投資,是今年第一家獲得創投投資的新創。  此外,提供一站式AI開發流程管理及模型管理平台的InfuseAI也宣布完成430萬美元的A輪募資,由緯創領投,其餘投資人包括國內規模最大的益鼎創投、蜂行資本、矽谷台灣天使群(SVTI)、國際知名創投500 Startups,以及一些天使投資人等。InfuseAI表示,本次募資將加速旗下MLOps平台開發,同時拓展國內外業務。

  • 電梯內的奇遇...紅杉資本扮推手

     沛星互動(Appier)30日正式在東京證券交易所Motherse創業版掛牌。事實上,在IPO之前,Appier 沛星就已吸引多家國際大咖創投,包括如印度紅杉資本、軟銀集團與LINE等全球投資人的青睞,獲得總額逾1.62億美元(超過新台幣50億元)的資金挹注。其中,2014年沛星獲紅杉資本A輪600萬美元融資,成為紅杉第一個在印度以外投資的新創。  實際上,游直翰笑說,當年與紅衫相遇,「真的是在電梯內巧遇」,沒想到一席電梯內的閒聊,成了日後沛星互動起飛的關鍵。游直翰表示,一路走來獲得不少投資人支持,接下來會持續深耕產品、市場,成為永續經營的公司。  沛星互動於2012年由游直翰、李婉菱(現任營運長)和蘇家永(現任技術長)共同成立,游直翰與蘇家永都是哈佛畢業生,李婉菱為游直翰妻子,為免疫學博士。李婉菱說,「當初我們就是一群科學家跟工程師組成的團隊,對市場真的不了解,只想要做很酷的技術」,後來歷經過多次轉型,才找到對的市場切入點。  李婉菱說,沛星當初剛成立時,台灣新創生態系較不完整,早期的天使投資人是Family and friends(親友團),自己也想先賺錢了再去投資其他市場就好。直到2013年底,沛星要去新加坡設據點,游直翰與李婉菱在新加坡某個Co-working space租了一張辦公桌,就在同棟大樓的電梯內巧遇紅衫資本的團隊,李婉菱說,「我們就真的在電梯裡面做了一個Elevator Pitch(電梯簡報)」。游直翰則笑道,「當初拿了名片還不是很確定他們是誰,回去Google才知道。」  2014年,沛星科技宣布獲得紅杉資本600億美元A輪融資,成為紅杉資本第一個在印度以外市場投資的新創公司,也加速沛星在國際市場的佈局速度,並在隨後獲得如軟銀集團等大咖投資人資金挹注,成為沛星快速發展國際市場的關鍵。  回顧一路走來的歷程,李婉菱說,上市對沛星來說,仍然是一個重要里程碑,成為公開的公司,需要面對資本市場以及更多人的檢視,也期望受到更多人的認可。

  • 新藥條例翻修 打造生技台積電

    新藥條例翻修 打造生技台積電

     行政院日前審查完成新版《生技新藥條例》修正案,全力發展生技代工產業,將生技代工業(CDMO)納入租稅優惠適用範圍,並新增設備投資抵減,凡投資1,000萬元以上、10億元以下全新機械、設備或系統,可選擇當年度抵減營所稅額5%,或分三年抵減率3%,但上限不逾當年度營所稅額30%為限,預訂明年元旦上路。  台積電做的是晶圓代工,而生技CDMO指的是受託研發及製造生產的代工業,修正草案將「受託開發製造生產」新藥及新劑型製劑、高風險醫材、再生醫療、精準醫療、數位醫療及其他策略性產品,納入擴大適用範圍。  國發會主委龔明鑫表示,台灣生技類股票市值已突破兆元,但生技業年產值卻只有5、6,000億元,未來政府將大力扶植生技代工業(CDMO),做大生技產業規模,力拚未來四年生技業產值破兆元;國發基金也會加大力道投資生技代工業。  龔明鑫指出,台灣生技業規模不大,這次修法期讓生技代工業擴增關鍵產能,將生技供應鏈最後一塊拼圖補上,並將效益較高製造能量留在國內。目前看好細胞治療、核酸及高技術門檻型藥物、高風險醫材代工製造,納重點支持項目。  官員說,這次修法新增設備投資抵減優惠,可說是為CDMO業「量身打造」,因CDMO業才需大量、高價機械、設備或系統,研發新藥並不需要。  生技新藥發展條例今年底落日,新版草案將再延長十年,實施至2031年底。政委龔明鑫日前審查時做了大翻修,名稱將更名為《生技醫藥及精準健康產業發展條例》,近期內排入行政院會討論後,列本會期優先法案。除上述擴大適用範圍,生醫公司除研發或研發製造外,新增「受託開發製造生產者」,申請設備投抵及其他投抵合計總額以當年度營所稅額50%為限。  為鼓勵天使投資人,新增個人股東租稅優惠,個人股東對同一生醫公司當年度投資額達100萬元,取得新發行股份且持股滿三年,可就投資金額50%限度內,自當年度起二年內減除綜合所得額,每年減除金額以500萬元為限,但投資生醫公司需設立登記日起未滿十年公司;CDMO則是未滿五年。  另新版生醫產業研發投抵的抵減率自目前35%下修到25%,五年內抵減,每年抵減上限50%未變,但刪除人培投抵,並增訂高階專業人員、技術投資人取得技術股達二年,轉讓、贈與或作為遺產分配時以「轉讓價格」或「股票取得價格」孰低計算所得課稅,以留住人才。

  • ALPHA Camp獲國發基金、矽谷天使資金注資 首輪估值突破億元

    ALPHA Camp獲國發基金、矽谷天使資金注資 首輪估值突破億元

    教育新創ALPHA Camp宣布,獲得第一輪外部融資。此輪資金由活水影響力投資領投,以及Hive Ventures與行政院國發基金、與知名天使投資人參與。ALPHA Camp創辦人陳治平表示,這次融資,將增加在教學設計與數據系統的投入,未來2~3年ALPHA Camp也將繼續專注在台灣的人才培育。課程方面,則會從現在的軟體開發延伸到「數據分析與AI應用」。 ALPHA Camp這次的投資,是由知名社企創投「活水影響力投資」領投,除了行政院國發基金與Hive Ventures跟投之外,更吸引「矽谷天使投資」,與瀛睿律師事務所合夥人簡榮宗律師等知名天使參與,看中的正是其團隊的專業能力與願景。ALPHA Camp並未透露此輪募資金額,不過業界人士估,首輪估值已經突破億元。 ALPHA Camp從2014年開始專注培育台灣的新創人才,成為如iChef、Dcard等台灣新創的人才來源之外,更有不少學員在課程後成功創業。如鮮乳坊、Yourator、Meet.jobs、財經M平方、AmazingTalker等,都是ALPHA Camp的畢業校友創辦。 2016年ALPHA Camp業務更拓展到東南亞,甚至與新加坡政府合作,在當地設立分校。更曾在香港、越南、韓國舉辦課程活動,校友網包括Facebook與Grab等國際科技企業。 2017年,ALPHA Camp轉型為線上學校,至今已累積了近1500萬筆學習行為數據。相較其他透過增加課程數量來成長的線上平台,ALPHA Camp在過去三年專注在網頁應用程式開發課程,更打造專門的學習管理系統,利用數據與行為科學,提升課程完課率為一般的線上平台的十倍。順利完課的學員,就職率達93%。 陳治平說,「我們將實體教學的經驗整合進學習系統裡,透過學生的行為數據,不斷優化教學設計與體驗。」他表示,在過去三年多,系統上累積了學生作業與小考46萬份,社群學習互動23萬次,學生與助教討論更超過3,000萬字。 陳治平認為,「線上教育」不只是把內容數位化。善用數據、結合內容,提供更個人化的指導,來實現「因材施教」才能發揮線上教育的成效。

  • 心元資本鄭博仁 回歸根本 尋找新創黑馬

    心元資本鄭博仁 回歸根本 尋找新創黑馬

     如何在新創還沒發跡之時,就率先看到其隱而未現的潛力?對此,專注於超早期投資的天使創投心元資本(Cherubic Ventures)創始執行合夥人鄭博仁(Matt Cheng)表示,自己在尋找投資項目時,不會跟著市場當紅的風潮或創業家提出的「idea」做為投資標準,而是回到「根本」,包括創業者的特質、找到對的市場,才能真正找到最有潛力的黑馬。  心元資本成立於2014年,是全球唯一同時活躍於美國、大中華地區的機構化天使投資人,團隊橫跨台北、北京與舊金山,旗下管理資產近3億美元,專注投資天使與種子期的新創。成立至今第七年,心元資本投資新創家數共198家,其中培養出六隻獨角獸,成功出場新創達20家,其中兩家在美國上市、四家在中國上市,14家被併購出場。  鄭博仁做為超早期投資人,常常是在創業者還沒有任何產品時,就能搶在所有投資人之前開出關鍵的「第一張支票」,進而點石成金。而跟投心元資本的,不乏許多大型國際級機構,包括如軟銀願景基金、紅衫資本、創始人基金(Founders’ Fund)、紀源資本(GGV Capital)等,2010~2020年間,國際創投跟投心元資本的金額達到200億美元。  Hims&Hers的首位貴人  2021年1月底,成立三年的遠距醫療新創HimsHers順利在紐約證交所IPO,估值達16億美元,是保健領域的新星,其投資人更不乏國際級的一線創投。而早在所有投資人加入的十個月前,心元資本就看到其潛力,成為Hims&Hers的第一位投資人,助其起飛。  談起其投資策略,鄭博仁說,一切都要回歸到「根本」,其中最重要的就是「人」以及「市場」。鄭博仁以Hims&Hers舉例,他說,2017年底,Hims&Hers創辦人Andrew Dudum與鄭博仁分享新的創業點子,「最初他說要推出線上保健諮詢服務,賣生髮水給25歲~35歲有掉髮問題的年輕男性,我直接回他『怎麼可能』」。  在Hims&Hers之前,Andrew Dudum前一次創業,做的是雲端相簿,「那時Andrew跟我說,從使用者的照片能發現,掉髮不只是中年人的困擾,很多年輕人都有這個問題,而過去年輕男性保健需求一直被忽視,但透過照片累積出的數據證實這是一個尚未被關注,且相當有潛力的市場。」  新冠肺炎對Hims&Hers來說是一陣順風,他們迅速因應,將觸角擴張至個人化遠距醫療服務,營運高速起飛,推出郵寄式快篩包等服務,同時也推出線上心理治療,緩解居民不得外出的精神壓力。2020年Hims&Hers營收預期達1.38億美元,年增67%,其中高達九成來自訂閱制貢獻的經常性收入。  瞄準巨大市場 快速實驗  鄭博仁不追逐當紅的風向,他說,做早期投資最重要的是「回到根本」,例如幾年前無人機很紅,控制其飛行路線的軟體公司成為不少投資人追捧的對象,「我那時一毛錢都沒有投」。他說,「原因很簡單,你會想住在一個抬起頭來,天空中都是無人機的城市嗎?」另外,像是當紅的AI,若以中國的AI產業來看,當數據都掌握在BAT等科技巨頭或政府手上,且並未有開放的API出現,這件事情就做不成。」,「如果投資時不能從根本面去思考市場,就很容易被誤導。」  鄭博仁表示,厲害的創業家一定要瞄準「巨大的市場」,而至於創業的題目,則是要瞄準一個特定的小問題,「這樣才能快速試錯(trial and error)」,但是「要解決的小問題,必須要能夠導向一個大市場的典範轉移,例如因為新冠肺炎的關係,人們透過遠距學習、醫療、社交,這就是人類的行為因外在環境開始產生改變。」  專注人格特質 成功關鍵  另外,創業家的特質也是鄭博仁投資時相當看重的,「idea可能明天就會變,所以人是最重要的。」以心元資本投資的冥想App「Calm」為例,鄭博仁以「natural leader」(天生領導者)形容Calm的創辦人,「他們的領導魅力可以找到最優秀的人才為他工作。」心元資本為Calm最早投資人,Calm近期甫完成C輪融資,估值超過20億美元,是美國炙手可熱的獨角獸。  鄭博仁說,能夠造就一間特別成功的新創公司,每位創辦人的創業動機,都是「專注」,「每次只要有一位創業者特別專注在一件事上,而那件事情是很多人忽略的,我就特別有興趣,因為這當中一定有我沒看到的東西」。鄭博仁說,保有創的業初心以及熱情,才是造就偉大的公司的核心與根本。

  • 知乎捨港赴美上市 籌資10億美元

    知乎捨港赴美上市 籌資10億美元

     儘管當前中美關係不佳,但美股市場仍是大陸網科業者上市熱門地點。大陸最大網路問答平台「知乎」美東時間5日向美國證券交易委員會(SEC)提交IPO申請,計畫集資10億美元,並選定高盛、摩根士丹利及瑞信作為主要承銷商。  綜合陸媒6日報導,知乎本次赴美上市擬募資10億美元,籌集資金將用於產品和服務的營銷及用戶增長,並強化品牌認知,同時投入人工智慧和大數據領域的研發,以及包括戰略投資和收購等一般企業目的。  2020年12月底,當時市場就已傳出知乎要上市的消息,但知乎一直在猶豫該到美國或香港上市。雖然中美關係陷入低潮,中概股更被美方盯上,但美股內容題材的企業多,容易找到可比較的同業,知乎本身也是受到美國問答平台Quora啟發所成立,加上美股市場提供的高估值更具吸引力。  總部位在北京的知乎於2011年成立,招股書顯示,2020年公司總營收為人民幣(下同)13.52億元,相比2019年營收6.71億元增長101.7%。此外,2020年毛利率為56%,年增20.2%;淨虧損5.18億元,收窄48.2%。  根據統計,2020年第四季知乎用戶日均搜索量為2,570萬次,較2019年同期增長38.2%。截至2020年12月31日,知乎累計擁有4,310萬內容創作者,已貢獻3.53億條內容,其中包括3.15億個問答,已成為大陸內容平台用戶的首選。  招股書指出,知乎現在仍處於變現的早期階段,但在變現管道上擁有可觀的前景。數據顯示,知乎平均每月付費會員數從2019年的60萬增長至2020年的240萬。2020年第四季付費比例為4%,較2019年同期增長122%。  知乎曾獲得多次融資,2011年獲得現任創新工場董事長李開復的第一筆天使輪投資後,陸續完成六輪融資。2019年8月,知乎完成4.5億美元的F輪融資,此輪融資由快手領投、百度跟投,騰訊等原有投資方繼續跟投。  股權結構方面,知乎創辦人兼CEO周源持有知乎8.2%的股權,知乎最早的投資方創新工場持股13.1%,騰訊持股12.3%,啟明創投持股11.3%,賽富持股9.3%,快手則持股8.3%。

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