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以下是含有天成醫療體系的搜尋結果,共17

  • 「LULU」立委爆紅 張育美驚人背景曝光

    「LULU」立委爆紅 張育美驚人背景曝光

    國民黨不分區立委張育美,日前質詢時大聊自家寵物Lulu,還對著照片隔空嬌喊「Lulu親親」、「我愛Lulu」讓現場官員相當尷尬,在網路上引發熱議,不過,張育美其實大有來頭。

  • 天晟醫院特色轉型 版圖擴兩岸

    天晟醫院特色轉型 版圖擴兩岸

     天晟醫院作為南桃園最大醫療體系,不只積極發展醫院轉型,將醫院經營走向社區化、飯店化及服務化,強化在地醫事產業特色,近年來事業版圖也走向兩岸,在杭州打造大健康園區,將台灣的健檢與醫療等服務進駐,呈現兩岸交流,也可透過醫療先行。 \n 第八屆兩岸徵文大陸媒體團16日前往中壢天晟醫院,天成醫療體系董事長張育美表示,大陸經濟發展突飛猛進,社會的進步速度雖讓台灣望塵莫及,但在醫療體系方面,台灣發展醫療事業,還是做得有聲有色,並且選擇攻讀醫科的都是高材生,人才優秀,不同於大陸資優生就學科系首選多為商學。 \n 打破醫生高冷形象 \n 天晟醫院醫療副院長鄭貴麟則說,近來桃園的人口漸增,主因在於台北房價高,不少台北民眾選擇到桃園購置房產,但在居住人口增加的情況下,對於醫療的需要也就增加,從而刺激院方決定發展醫療轉型、特色醫療。 \n 鄭貴麟指出,天晟醫院經營主要有五大方針,其中包含「病房設計飯店化」,即院內飯店皆以木色為主;「醫療設備科技化」,要求醫生及職員都透過手機與院內系統連線;「醫療資訊網路化」,民眾可上網掛號與掌握看診進度;「醫院經營社區化」,不只將醫院功能與社區連結,還安排醫生前往史瓦濟蘭義診;「臨床診療服務化」,結合客家奉茶文化,打破醫生宛如衙門高官的高冷形象,讓病人不再害怕就診,並增加院內醫事人員的服務精神。 \n 達成國際醫療整合 \n 此外,鄭貴麟還提到,為了做到醫療國際化,天晟醫院致力達成國際醫療整合,即國外就診紀錄都可轉往院方,同時還提供醫療管家服務,並發展國際醫療旅遊,天成醫療體系還在杭州打造「杭州富春山居高爾夫渡假村大健康園區」,成為台灣醫療進入大陸醫療的4.0合作模式。 \n 《北京日報》副總編輯邵鎮軍表示,大陸的三甲醫院,每日皆湧入大量的就診人潮,「人多的跟市場一樣」,看到天晟醫院結合人文、人性的辦院理念,讓醫院變成人性化的就診環境,並且已將事業版圖進軍大陸,呈現兩岸交流不只可透過媒體進行,更可透過醫療體系來溝通。

  • 在地化連結「醫養一條龍」開南與天成醫療集團產學合作

    在地化連結「醫養一條龍」開南與天成醫療集團產學合作

    老人化社會到來,長照2.0計畫上路,面對各項配套措施,需要充足照護專業人力投入,為了提供民眾更完善的照顧服務,開南大學與桃園天晟醫院簽訂產學合作備忘錄,未來兩方將攜手締結提升醫療照顧服務品質、強化人才培訓,打造醫養合一,提供社區優質連續性醫療照顧服務。 \n \n 開南大學校長梁榮輝與健康照護管理學院長郭毓仁、教學團隊,與天成醫療集團董事長張育美等負責人在學校的樂活中心進行簽約儀式,梁榮輝說,開南是桃園人的好厝邊,希望藉由年輕人和學界的支持,讓長照產業有活力的年輕人加入。 \n \n 長照2.0計畫啟動後,需要優質的照顧人力投入,透過醫院的專業醫療教學平台與校方產學合作,不僅能培育人才接近就業市場需求,醫院方也能提供就業平台,讓學生們畢業後即能發揮所學。 \n \n 張育美表示,天成醫療體系是首家通過長照2.0制度下,建立起 A級旗艦審查通過的私立醫療中心。天成日照中心的成立,將能以高科技的醫療環節,如機器人量血壓,經由手機APP傳至家屬,用餐、洗澡,到職能訓練等照護,為大桃園地區70歲以上老人提供最好的養護支持。 \n \n 天成希望開南大學未來護理系申請成立,以及照護員考照中心通過後,讓老中青的銀髮鏈,得到年輕人生力軍的參與。 \n \n 雙方簽定產學合作備忘錄後,未來將以實習合作、人才培訓、專題研究與企業加值服務等為初步合作方案,在「醫養一條龍」連續性醫療照顧服務的規畫下,點燃長照未來希望,打造健康樂活的銀髮人生。

  • 桃園市天成醫療體系 結合悠遊卡付費更便利

    桃園市天成醫療體系 結合悠遊卡付費更便利

    桃園市中壢天晟醫院7日舉辦「桃園市市民卡、悠遊卡便利支付啟用儀式」,將來民眾可持悠遊卡到醫院付費,原先就有悠遊卡功能的市民卡也能使用。桃園市長鄭文燦說,民眾可以縮短在天晟看病繳費程序,對民眾相當方便。 \n \n鄭文燦表示,天成醫療體系在中壢設有天晟醫院、楊梅設有天成醫院。天成醫療體系服務也不斷推陳出新,因應電子支付時代來臨,天成醫療體系與悠遊卡公司合作,啟用悠遊卡感應付費服務,也能使用桃園市市民卡,不但讓民眾就醫更加便利,縮短繳費程序及排隊時間,也可省去現場找換零錢的不便。

  • 陸民營醫療速增 帶動地產需求

    陸民營醫療速增 帶動地產需求

     天成醫療體系董事長張育美7日看好大陸醫療市場,連大陸大型地產商萬通集團董事長馮侖也看好未來房產與醫療養老管理機構的合作,將房產市場升級為住宅服務,並結合物業、醫療、教育等領域。馮侖透露,希望有機會也能在台灣看土地、機會,發展養老領域。 \n 張育美、馮侖7日皆出席《旺報》在圓山大飯店舉辦的《旺報》第五屆兩岸和平創富論壇,在子論壇「大陸民企全球布局走出去」做上述表示。 \n 張育美透露,本身是藥學系畢業,先生是醫師,十幾年前就想去大陸投資醫院,但當時政策還沒開放,所以回台灣楊梅蓋一個飯店式醫院,不過,台灣醫療的競爭力不僅是高級健檢的設備,還有依據健檢結果進行客製化的整合醫療,才是台灣醫療優勢所在。 \n 張育美說,陸十二五第40號文件,預計有8兆人民幣的總額度投入醫療產業,21世紀將是醫療產業的世紀,連馮侖也已跨足醫療,希望未來能一起合作。 \n 馮侖也表示,未來大陸地產業將走向細分市場,住宅服務將成為重點,與全球合作的機遇就來了,有向海外尋找專業技術服務合作的需求,大陸經驗不夠,所以可在海外併購一些如健康養老管理機構、度假管理機構等2大領域,皆是大陸房產業海外擴張的新市場。 \n 馮侖指出,目前大陸民營醫療機構占全體醫療機構43%,共計有1萬家,其中有8千家來自於4大家族,且大陸公營醫療機構過去一年內只增加60幾家,但民營機構卻遽增1200家,可見未來民營醫療機構有相當高的機率超越公營醫療,而民營醫療業的快速成長,也帶動高度的物業需求,平均租約多為15到20年,租金報酬也佳,也與民間醫療機構成立聯盟,給予物業支持。 \n 馮侖也預估,除了醫療不動產需求外,未來不動產市場趨勢將走向物流倉儲、商務不動產、教育不動產、公共物業民營化,尤其最近隨著物業透明度增加,開發潛力強。

  • 高醫大攜手天成醫療體系

    高醫大攜手天成醫療體系

     高雄醫學大學與天成醫療體系為加強雙方產學合作,日前(18日)於中壢天晟醫院舉辦「高雄醫學大學暨天成醫療體系產學合作計畫簽約典禮」,並由高醫大校長劉景寬及天成醫療體系董事長張育美代表簽約,協同雙方計畫參與人員見證這樁南北產學合作的大盛事。 \n 天成醫療體系為南桃園最大醫院,長期經營兩家教學醫院及一家長期照護中心,1999年更首創全台第一家飯店化經營的醫院,以「病房設備飯店化、醫院經營社區化、醫院設備科技化、臨床診療服務業化、醫療資訊網路化」為策略方針,實踐「為您健康把關,做社區好鄰居」的理念,該理念與高醫大講求人本思維的醫學教育研究與醫療服務不謀而合,盼未來經由密切合作與資源共享,不斷提升各自產學研發能量,以鼓勵雙方產學研究提升醫療水準。 \n 高醫大與天成醫療體系雙方兩年前,即展開幽門螺旋桿菌根除治療研究合作計畫,迄今開花結果,找到針對國人效果最好,殺菌率高又少副作用的殺菌組合,其結果發表於2012年國際知名期刊。 \n 劉景寬表示,高醫大積極推動跨校及跨領域的產學聯盟,此次結合天成醫療體系在北部的豐富醫療臨床經驗,能將高醫大的產學能量跨域發展,希望此次合作除締造雙方研究團隊緊密合作,更能在全國創造獨特亮點,成為醫界合作典範。

  • 張育美:台應積極參與中國夢

    張育美:台應積極參與中國夢

     天成醫療體系董事長張育美表示,台灣現在推動的國際醫療,其實是大陸醫療,因為外國客沒幾個,但是大陸客很多。以天成醫院為例,每天起碼有200名陸客來接受醫療服務。張育美認為,大陸國家主席習近平正在推動中國夢,台灣應該一起參加這個發展過程,而不是僅限於台灣內部的兩黨鬥爭。 \n 和丈夫徐萬興一起創辦天成醫療體系的張育美,原本在外商公司擔任行銷藥師,後來與擔任外科醫生的丈夫一起從零開始,開辦醫院,但因為兩人沒有管理背景,交了不少學費。 \n 因此,張育美先後到政治大學、中央大學念企家班,後來更赴大陸就讀長江商學院和中歐國際工商學院等2家,大陸企業菁英雲集的商學院,累積更多人脈與資源。

  • 資訊櫥窗-天成醫療體系 藝術文創社區情之夜

    資訊櫥窗-天成醫療體系 藝術文創社區情之夜

     上周五(3)日天晟醫院結合社區於中壢藝術館舉辦「天成醫療體系藝術文創社區情之夜」晚會。本社區晚會特別邀請金曲歌后彭佳慧、台灣之光「玩聲樂團」、中壢玩樂人社區薩克斯風樂團,與當地社區居民、社區團體共同欣賞藝文饗宴迎接金馬年。 \n 天成醫療體系以「做社區好鄰居、為您健康把關」為宗旨。除了受到優等區域教學醫院的肯定外,公益不落人後,於當地認養市民廣場、捐贈城市舞台及舉辦全國公益淨山活動,為社區營造了健康的生活環境。2014年,天成醫療體系將以創新、環境關懷之精神與藝文結合,為民眾提供優質的醫療服務。

  • 天成把服務精神 融入醫療

    天成把服務精神 融入醫療

     上海參事室主任王新奎(右九)一行人,26日參訪台灣知名的天成醫療體系,對於天成是民營醫院竟可以辦得如此成功,把服務精神融入醫療體系,視病猶親,表示高度讚許。照片正中央的女性為天成醫療體系董事長張育美。 \n 創立於1991年的天成醫療體系,為台灣桃園縣醫療事業集團,目前在南桃園地區共擁有楊梅天成醫院(本院區)、楊梅天成醫院(新成院區)、中壢天晟醫院3個院區,還有一家長期照護中心,總床數達900床,擁有百餘位醫師與千餘名工作人員,為南桃園最大的醫療體系天成醫院。自2000年元月開業以來,致力於病房設備飯店化、醫院經營社區化、醫院設備科技化、臨床診療服務業化、醫療資訊網路化。

  • 中原大學天成醫療體系 攜手合作

    桃園中原大學跟天成醫療體系共同簽訂建教合作契約書,未來雙方將在學術研究、教育訓練、互惠措施等方面交流,提供教學及臨床等方面合作。 \n有關這次的建教合作,中原大學醫工系主任蔡育秀教授表示,未來對於中原學生可以供提教學及實習機會和臨床的合作。 \n天成醫療體系張育美董事長則認為天成醫療體系與中原大學簽約可以永續發展、一起發揮正面影響力和善盡社會責任。 \n中原大學校方人員表示,雙方合作範圍,主要涵蓋學術研究、教育訓練、互惠措施三方面。未來雙方得共同建立實驗室、合提計畫、合辦學術活動、發表研究成果報告與論文,並在不影響彼此業務前提下,現有圖書、儀器設備、教室及研究室等軟硬體資源,將做為互助合作使用。 \n

  • 天成登陸 陸媒看好骨科、不孕

     國民黨中常委、天成醫療體系董事長張育美昨天指出,舞動健康、樂活天成是天成醫療體系的經營理念和宗旨,目前除了積極扮演醫療7-11,把健康送到民眾居家之外,她也積極參與兩岸健康產業合作,規畫將神經外科、消化系外科、骨科、血管外科等高端醫團,推廣到大陸各大城市,打響天成醫療體系國際品牌。 \n 張育美參與兩岸健康產業合作的構想,獲得第3屆《旺報》兩岸徵文大陸媒體訪問團的高度重視和迴響,陸媒老總紛紛與她廣泛溝通,詳問資金規模、技術高端項目和服務細項。 \n 有人建議,醫美、骨科及不孕症是當前大陸所需,天成醫療體系將這些列為首波登陸技術專項,登陸首選建議以江蘇省對接。張育美大表認同,她希望《旺報》協助居間搭橋,在新年積極聯繫促成登陸。 \n 創造差異化產業價值 \n 在上海文新集團黨委書記徐炯團長、《旺報》副社長刁明芳帶領下,第3屆《旺報》兩岸徵文大陸媒體訪問團昨天參訪中壢市天晟醫院,天成醫療體系董事長張育美親率集團幹部歡迎。 \n 張育美指出,創立於1990年的天成醫療體系,是台灣成功的中型醫療體系,目前共有中壢天晟醫院及楊梅天成醫院兩家教學醫院,以及一家長期照護中心,總床數已達900床,旗下醫師共有百餘位,工作人員有上千人,每年服務病人超過100萬人次。 \n 張育美強調,醫療業是比較能夠永續經營、穩健發展的行業,天成醫療體系創造差異化的產業價值,以優異貼心的服務,異軍突起。 \n 天晟醫院外科部部長高時貽針對天成醫療體系的發展及願景,進行簡報。高時貽指出,天成醫療體系創業階段分為草莽時期、局部優勢取得、現代管理學的導入到學習型組織、國際化的視野等四階段,體系發展策略包括病房設計飯店化、醫療設備科技化、臨床診療服務業化、醫療資訊網路化、醫院經營社區化。 \n 展現服務溫度與態度 \n 高時貽說,天成醫療體系的兩家醫院都位居交通樞紐,目前積極發展急診專科、神經外科、消化系外科、骨科、血管外科以因應在地需求,重視奉茶精神,表現服務的溫度、濃度和態度。未來將以生物科技結合醫療產業的發展為長期目標,中期將擴大醫療服務範圍及構建地域型醫學中心;近期則首先積極參與兩岸健康產業合作,完成擴建,發展急重症醫療,配合政府長期照護計畫,發展慢性病照護。 \n 大陸媒體團有人說,當前大陸醫院體系仍維持大規模的公立綜合醫院經營型態,集中了最多醫療資源的國家和省市大型醫院,常常令人看病興嘆。 \n 有關公立醫院和醫護改革,他認為,充分引入優質的社會資源形成市場競爭,從專業化、服務化和系統管理,擴大服務第二、三線城市及小區醫療品質,提供高端醫團技術小組,都是有效解決良方。 \n 他建議,醫美、骨科及不孕症是當前大陸所需,天成醫療體系將這些列為首波登陸技術專項,登陸首選建議以江蘇省對接。

  • 張育美:署立醫院可民營化獲利

    張育美:署立醫院可民營化獲利

     「醫界也可以成為企業家!」天成醫療體系董事長、國民黨中常委張育美昨建議,讓國內十幾間署立醫院民營化,活化資金;此舉可讓政府減少預算,賺取稅收,醫院也可以獲利,一舉數得。 \n 張育美昨日出席「2012台灣競爭力高峰會」座談時表示,兩岸醫美蓬勃發展,國內醫療業卻相對慘澹,此前更有媒體報導「台大醫科生大逃亡」。她說,自己經常與醫界互吐辛酸,也曾經向馬總統表示,醫療界慘況已經成為國安事件了。張育美表示,這都是因為醫院不能IPO,資本沒辦法進入,讓醫療業上中下游無法結合,醫療業因而被孤立。 \n 張育美以美國醫院連鎖公司「HCA」併購案為例。HCA2006年被私募股權投資公司貝恩資本(Bain Capital)與KKR及美林證券(Merrill Lynch)聯手以逾300億美金併購,曾創下當時全美併購案紀錄。 \n 張育美認為,為讓活化資金,建議國內十幾間署立醫院可以民營化,「政府既可減少預算,醫院也可以獲利、繳稅,不是好幾全之美嗎?」但張育美仍強調,台大醫院、榮總與三總等則應該維持國營,為民眾提供服務。

  • 企業投資醫院 別想短視近利

    企業投資醫院 別想短視近利

     天成醫療體系董事長張育美昨天指出,很多企業都想投資醫院,但不能用要IPO(首次公開發行)的經營方式來投資,投資醫院不能僅著重短期利益回收,而要看長遠,並從醫病關係發展出企業應負的社會責任。 \n 張育美昨天是在《旺報》舉辦的第三屆「兩岸和平創富論壇」針對「醫療體系的企業社會責任」發表專題演講時作以上表示。 \n 私募基金 經營問題多 \n 張育美指出,經營企業不僅要獲利,更要有社會責任,像《旺報》在這方面就做得很好。她從事醫療事業20多年,尤其深切體認到企業社會責任的重要性。 \n 張育美強調,每個人都有生老病死,也都會上醫院,醫療跟每個人都息息相關,隨著生活水準日益提高,民眾對醫療的要求也就愈高,也因而吸引不少企業很想投資醫院;事實上,台灣有很多企業經營醫院,都經營得相當不錯。 \n 張育美說,在唸醫學時,學校並沒有教學生財務或成本概念,獲得的知識都是醫學等相關知識;她剛開始經營醫院時,對成本也很沒有概念,後來上了中歐CEO EMBA課程,才會運用這些財務觀念去經營醫院。 \n 張育美指出,目前還是有不少企業認為醫院有利可圖,很想分一杯羹,不過最好別有這樣的想法,事實上,投資醫院需要看長遠,短期不見得獲利,長期則一定會有獲利回報。但如果企業想引進私募基金投資醫院,很可能會面臨許多令人想不到的問題。 \n 增加互動 醫療在地化 \n 張育美始終秉持投資醫院要有財務概念,但不能從短期立即獲利觀點去判斷投資成功與否,甚至看到財務報表時,要有「不算」的念頭,也就是說,不能著眼於短期能否獲得回收。 \n 張育美提到,如果純用獲利想法經營醫院,那會很痛苦。她曾到全世界取經,希望能做到一個快樂的分享者,如此在投資醫院這條道路上才能獲得快樂。 \n 張育美說,經營醫療事業,不免要談到企業的社會責任,她很重視醫療在地化,透過與社會的互動,可以發展出良好的社區關係,她經營的醫院一直秉持「健康管理的擁護者」理念,凡事不要太計較,只做好健康的把關工作。 \n 20多年來,天成醫療體系不僅扮演著社區很多衛教知識的傳播角色,更隨時關注中小幼兒健康,提供免費健檢,目的就是要與社區打成一片,這也是企業應負的社會責任之一。 \n 醫療設備 以獲利升級 \n 張育美強調,從醫院投資獲得的回報,她都會再進行投資,提升醫療設備,把硬體做到最好。從一開始經營醫院,她就以飯店式醫院自許,把許多藝術進到醫院內,當時令很多人驚艷,如今這種經營型態已普及化,顯然天成已走在時代的最前端。 \n 張育美強調,在台灣醫療體系中,台大可說是國內醫療體系的母親,馬偕醫院則是上帝的旨意,長庚引進了平民式醫療,她經營的天成醫療體系卻扮演著「把健康送到民間」的角色。

  • 天成醫療體系 啟動大陸投資

     天成醫療體系為搶進大陸七大新興產業中的生物科技產業,已於2010年正式成立「天成大陸西進小組」,開始啟動大陸投資,準備將醫療網觸角延伸到大陸,目前,已有數組人馬親自前往天成醫院尋找合作契機,其中,不乏有多位大陸頂尖商學院CEO企業家。 \n 天成醫療體系董事長張育美,是第1位參加大陸兩大頂尖商學院─長江商學院、中歐國際工商學院全球CEO班的台灣人,與許多大陸CEO企業家同窗,班上的同學幾乎都是現今大陸各大知名企業的CEO,每位學員的企業總資產,均超過10億人民幣,其中,更有不少登上胡潤排行榜的富豪。 \n 張育美說,有些同學已由同班同學,變成合作夥伴。2010年起,天成醫療體系已與大陸企業洽談合資成立醫藥生物投資公司,準備將觸角延伸到大陸。而今年正好碰上大陸「十二五規劃」年,清楚勾勒出未來生物產業發展的路線,將朝生物醫藥、生物醫學工程、生物製造、生物農業等方面前進。對天成而言,正是進軍大陸的大好時機。 \n 張育美董事長指出,已有多家大陸企業家曾到過天成醫療體系參訪,希望尋求合作機會。包括南京一家民營醫院院長,與她所帶領的天成「大陸西進小組」會談到深夜;更有來自北京的2位資產雄厚的大陸長江商學CEO班同學,他們均有意投資醫院。 \n 張育美強調,大陸企業家都想找台灣人合作醫院,因為台灣的醫療技術、醫院管理不僅有國際水準,而且醫療服務品質,更是台灣的強項,這是大陸企業家不斷到台灣參訪的原因。 \n 天成醫療體系是由擔任總裁的醫師徐萬興與張育美夫婦於1990年創立,發展至今已有中壢天晟醫院、楊梅天成醫院2家教學醫院,及一家長期照護中心的規模,總床數約850床,近40科的全科醫院,當然包括西進大陸最紅火的醫學美容與高級健檢。每年服務病患約150萬人次,為桃園地區重要的醫療機構。 \n 張育美說,天成醫療體系雖然不是最大的醫院,但很多人都可以感受到醫院裡每位服務人員的真心真意。例如,病人被推進手術房開刀之前,天成的護理人員,都會緊握著病人的手,讓病人感受到體貼與溫暖;尤其是每當救護車開到醫院時,急診室的護理人員立刻跑出來迎接病人,會這樣做的目的,就是救人為第一,讓病人家屬安心。 \n 張育美說:「我的大陸CEO班同學就是希望我去分享醫院管理與體驗服務的經驗」。 \n 天成醫療體系屬中型醫院的連鎖規模,在幅員廣大的中國,可以發展成如同美國HCA或Tenet Healthcare連鎖醫院經營模式,中國已有許多國營的大型醫院,目前比較需要中型醫院經營的經驗,規模不必特別大,比較好管理及複製,形成連鎖的醫療照護網,服務更多的病人。 \n 張育美認為,兩岸企業合作,可以減少異地的學習成本,讓自己迅速融入當地文化,走上「十二五紅毯」,天成計畫與大陸同學合作,尋找合適的地點共同投資醫院。 \n 事實上,對大陸醫院觀察入微的張育美也提到,目前,大陸醫療體系正在轉型改變中,台灣醫療從過去的神權時代、衙門時代到現階段強調以病人為中心的服務經驗,剛好可做為大陸醫療轉型中的參考,讓大陸醫療很快進入以病人為中心的服務理念。 \n 對大陸醫療生物產業前景看好的張育美大膽預言,大陸醫療產業是巨大的內需市場,大陸政府陸續投入近8,500億人民幣(約新台幣3兆288.9億元),積極推動「新醫改」,其所帶動的醫療市空間與潛力是龐大的;以此窺之,大陸有可能創造出世界級的生技市場。(本文由天成醫療體系提供,摘自四月一日出刊遠見雜誌)

  • CEO遊學記 張育美颳旋風

    CEO遊學記 張育美颳旋風

     ■羅平 \n 為了與廣大讀者群密切互動,農曆年間,由遠見雜誌、天下文化及天成醫療體系共同主辦的CEO遊學記世界八大頂級商學院學習之旅新書座談會,包括遠自屏東等全省各地趕來聆聽的大批讀者,將容納250個座位的台灣金融研訓院二樓菁業堂擠得水泄不通。 \n 座談會在知名媒體人王文華的串場下,不僅炒熱了會場氣氛,更讓作者張育美及與談的中大管理學院教授林子銘暢談人生豐富經驗,堪稱是一場具深度、品味與內涵的心靈饗宴,令在場的讀者受益匪淺。 \n 主持人王文華談到,張董事長是唯一進入中國中歐國際工商學院CEO班的台灣創業家,認識了許多中國第一流的企業家,如俏江南集團的董事長張蘭等知名人士。在求知過程中,也留下一段非常精采的遊學之旅,值得大家學習與分享。 \n 張育美說,CEO遊學記這本書不只是她的旅遊過程、學習個案,而她真誠無私的與大家分享不斷學習後的見聞與啟發,才是這本書的珍貴之處。 \n 張育美提到上課寫筆記的習慣,是右邊寫學習心得,左邊寫對課堂中人事物的感受,她平日常教導員工寫筆記,因而筆記成為她遊學中重要的一環。 \n 她說,就讀高雄醫學大學藥學系時,認識了醫學系的夫婿,畢業後結婚並共同創辦了天成醫院,但仍一直憧憬著出國讀書的美夢。踏出社會時,她在外商公司擔任行銷藥師,總經理發現她有強烈事業心與旺盛企圖心時表示,妳以後會成功的,因為妳的表現已超過預期,妳不會在這家公司工作太久,以後一定會很有成就。 \n 張育美說,其夫婿畢業後擔任外科醫師,有想過自己創業開醫院,但評估後發覺開一家醫院資金龐大,對並非醫療世家的他們來說,不是件容易的事。但她不甘只做醫師娘的角色,反以創造人生夢想,掌控自己命運為事業奮鬥,努力尋找並學習經營醫院的要訣,才有今日的天成醫療體系。 \n 她說,過去在醫院經營上,她常仰賴自我的經驗與直覺,以請教同業先進或理性分析來作決策,雖小有成就,但大都事倍功半,缺乏實證與根據的管理,也讓她吃了很多虧,繳了許多有形無形的學費。她常想,如能去參加有系統的課程,學習CEO領導與決策思維,在經營事業上將更有效率與信心,企業成長基礎必定更加踏實。剛開始,她接手天成醫院時,每天只有病患70人,半年後增加為800人,病患人數劇增後,看病必須用麥克風叫號。為了永續經營,她以真誠、熱情態度去面對客戶,一直到目前的2,000人,但她仍感到有危機感,常問自己:這種2,000人的量,到底能維持多久? \n 於是,她就近參加了中大EMBA班,學習到很多解決各類經營問題的理論與方法,隨後又前往政大企家班,但張育美仍感不足,於是,又進入中國長江商學院、中歐國際工商學院CEO班到全球八大頂級商學院繼續遊學。 \n 在學習過程中,她直接向許多全球知名教授請益,讓她在各領域中受益匪淺。她的中央大學EMBA指導教授林子銘,參與此次座談會時談到,CEO與一般高階專業經理人所學的管理層次不同,必須有高瞻遠矚聘人用才的智慧,不應該只是學習專業的管理技術。 \n 林教授認為張育美董事長是一名具有自信、腦筋動得快、敢挑戰老師、挑戰自己,對生命熱情、不斷學習,對社會企業永遠最用心,也是讓他最有壓力的學生。事實上,了解張董事長的人都知道,她是個真誠又有責任心的人,她與人相處,最大的魅力就是聆聽與熱情。 \n 新書座談會當天,許多聽眾帶著子女到現場,甚至有遠從澳洲回來的一對夫婦,請教有關教育及留學的問題。對於現場聽眾提出的許多書面提問,礙於時間無法一一回答,讓張育美感受到現場聽眾的熱情,演講會圓滿成功!

  • 國際醫療專區 落腳桃園航空城

    國際醫療專區 落腳桃園航空城

     桃園縣人口突破二百萬成為第六都,加上航空城的優越條件,到底對桃園有何幫助?縣府廿五日邀請工商業界企業領袖進行座談會,縣長吳志揚特別宣布國際醫療專區確定落腳桃園這項好消息;此外,有關兩岸直航、ECFA議題及台商鮭魚返鄉的利多,桃園未來發展不可限量。 \n 工商發展處舉辦「第六都 航空城 桃園要做什麼」座談會,卅多位企業龍頭參加,包括高科技、物流業、汽車業、傳統產業、航空相關產業、醫療產業,以及桃園縣工業會、桃園縣商業會等工商業龍頭代表,交通部民航局也參與討論。 \n 吳志揚表示,航空城建設在法規層面已做很多努力,基礎建設如道路等也在進行,現在要開始進行產業規畫進駐,今年四月區域計劃通過,根據各分區,以土地取得方式開發,且採購及批發中心原本就有規畫,將聽取業界建議,優先推動。 \n 縣府針對桃園航空城軟體問題,規畫於七月五日成立桃園航空城投資服務中心,作為為單一服務窗口,解決企業面臨的投資、土地、水電等問題;另外,縣府規畫在高鐵桃園站附近成立台灣產業文化推廣中心,吸引國外旅客留在桃園採購,不單是桃園的優良產品,更包括全臺灣精品,這次縣府也主動爭取到台灣首座國際醫療專區的設置。 \n 國際醫療專區確定落腳桃園,預計四年內將吸引民間投資四十一億元,創造近一一○億元產值,以及超過三千八百個就業機會。 \n 吳志揚表示,國際醫療專區選擇桃園,就是對於桃園航空城計畫的肯定,有助加速桃園航空城的開發,桃園有雄厚的醫療產業實力。 \n 包括長庚醫療體系、天成醫療體系等醫療體系高度有興趣外,更有龐大的醫療工業產業,高鐵、機場捷運、國道與快速道路等便捷的交通網絡,再加上桃園國際機場,桃園不但將成為全國醫療產業的中心,也將成為國際醫療服務的重鎮。

  • 天成醫療董座 200萬贈央大

     中央大學傑出校友,天成醫療體系董事長張育美,4月28日捐款給央大管理學院EMBA200萬元,央大擬開辦天成領導講座、CEO論壇等教育合作計畫。 \n 藥理出身的張育美感謝母校栽培,對管理一竅不通的她,就讀EMBA後,開啟了她的管理知識之門,並繼續深造、汲取新知、充實自我。張育美認為,捐款乃拋磚引玉,希望能吸引更多央大校友回饋母校、捐款興學。 \n 張育美是央大EMBA92學年入學校友,幽默逗趣的她,使「董事長」的距離不如想像中遙遠,也常成為核心人物。無論工作再忙,仍參與並連續二屆擔任央大管院企業導師一職,「(張育美)老師的人格特質與獨特領導方式,值得學習。」此外,學生更表示,每當張育美談及央大,總是帶著非常驕傲的神情,並期待有朝一日能回饋母校。 \n 中央大學校長蔣偉寧表示,希望未來校友捐款能比照國外成立「校友基金」,計畫未來5年籌募10億,協助整體校務發展、大學部教學、乃至尖端研究邁向全世界1%之列。他很感謝張育美的善舉,希望未來有更多校友能協助母校校務發展。 \n 中央大學EMBA執行長林文政表示,EMBA將利用捐款成立「領導講座」、每兩個月邀請具代表性人物開講,免費邀請社會大眾參與,讓每個人都成為領導達人。

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