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  • ALBION即將回歸台灣!更便宜、品項更齊全、與日本全面同步!

    ALBION即將回歸台灣!更便宜、品項更齊全、與日本全面同步!

    在日本女性心中ALBION等同於「高質感」的保養品牌,為了讓台灣的女性朋友也能有機會品味相同的感受,日本總公司決定透過台灣奧碧虹公司,直接管理台灣市場。1974年推出的健康化妝水被稱作「美麗的傳奇之水」,至今仍是暢銷的經典商品。而ALBION「先乳後水」的保養方式,先用滲透乳按摩再接著做後續保養的概念,有助於讓保養品真正讓肌膚吸收,而這也是在日本使用了ALBION超過20年的忠誠顧客,看起來比同齡者年輕至少10歲的美麗秘密。 \n這次品牌回歸,交由總公司管理後,期待能刷新台灣消費者對於品牌的印象,因此計畫將有以下三個改變。 \n1.調價20%,價格和日本更接近 \n全面調價後,台灣與日本的距離就更貼近了,不需要專程到日本去搶貨,不久的未來,平日在台灣就能在ALBION櫃台買到與日本市場價位差不多的產品。 \n2.產品的品項更齊全 \n過去台灣ALBION櫃上的產品僅限某些特定明星商品,由總公司管理後會引進更完整的品項,包含EXAGE、EXAGE WHITE、INFINESSE、INFINESSE WHITE、EXCIA、EXCIA WHITE、EMBEAGE等保養系列,甚至是手工製作、限量的銀座之霜,都有機會在台灣買到。 \n3.櫃台全新設計 \n為了與日本及海外市場形象統一,將引進最新一代專櫃設計。未來的櫃裝,不管是一片壓克力、玻璃甚至大理石、壁紙等,都採用與日本同步的高級材質,呈現ALBION日本高級保養品的品牌力。 \n▍INFO \n回歸日期:2019年1月1日 \n回歸後設置的第一個櫃點:台北忠孝SOGO百貨,其他百貨將會陸續進櫃

  • 美妝聖品快閃回歸 奧碧虹深耕台灣

    美妝聖品快閃回歸 奧碧虹深耕台灣

     今年台灣年度美妝圈大事,當數日本「奧碧虹」集團旗下品牌經營權轉移。ANNA SUI、PAUL& JOE、LADUREE、ALBION都由代理商宣告退出台灣,再由日本奧碧虹在台宣告回歸,本報專訪台灣奧碧虹董事長王逸珍,分享集團以直營重返原因,以及深耕在地市場的決心。 \n 收回經營權喚起消費者記憶 \n 相較歐美美妝企業重視趨勢,王逸珍說:「日系美妝更重視消費者的需求,喜歡開發長期商品,經營品牌精神,注重產品的品質,走的是細水長流的路線。」她認為對代理商來說,品牌無法即時提供市場流行美妝,再加上深耕品牌要長期才能回收,都成為代理商在投入資本時的考量,「奧碧虹採取直營的方式,除了能直接與消費者溝通,也能引進更多品項的商品,而不受限代理商。」 \n 以ANNA SUI為例,2002年起風靡台灣,當時女孩、現在中生代都樂於擁抱該牌,但之後歷經5次經營權轉換,去年撤台成話題;睽違8個月後,品牌今年以「探險遊樂園」在台北遠東SOGO忠孝館設櫃,不只吸引鐵粉回歸,也讓新生代認識這傳奇品牌,櫃上「花漾旋轉木馬」更展現設計師精神。王逸珍表示,日本奧碧虹是要透過收回經營權,從品牌角度重新喚起消費者對品牌的記憶。 \n 繼ANNA SUI後,美妝PAUL& JOE以「CIRCUS法式彩妝馬戲團」為概念,在新光三越信義新天地A11打造快閃店,除推台灣限定商品,更帶來全系列商品,並全面調整售價,開打第2天業績就已突破350萬,整個快閃檔期,可望帶來百貨初估業績的兩倍以上成長。 \n 重視長期市場經營與服務 \n 奧碧虹後續也將LADUREE帶回台灣市場,ALBION則預計在2019年回歸,會從品牌精神出發,重新站穩台灣市場,王逸珍說,ALBION在日本銷售居冠,不只明星商品「健康化妝水」熱銷,還有許多在日本夯賣的好產品,都會在後續與消費者加以溝通。 \n 2000年從銀行業轉戰美妝時尚圈迄今,王逸珍見證美妝產業的轉變,她認為,日系美妝很大精神就在於提供消費者服務,不盲目追求無法操控的業績,甚至在日本還曾規範限購數量。對奧碧虹來說,比起一次性大宗購買,品牌更重視長期市場經營,與提供消費者服務。

  • 台灣奧碧虹董事長王逸珍 帶領旗下美妝回歸台灣市場

    台灣奧碧虹董事長王逸珍 帶領旗下美妝回歸台灣市場

    年度彩妝圈盛事當屬日本奧碧虹集團旗下品牌的經營權轉移,包括ANNA SUI、PAUL& JOE、LADUREE、ALBION等牌,都由代理商宣告退出台灣市場,再由日本奧碧虹在台宣告回歸,以直營的方式重返台灣,本報專訪台灣奧碧虹董事長王逸珍,分享她多年的美妝資歷,見證ANNA SUI在5次經營權轉換,看著ANNA SUI的興衰,還有重振,意義非凡。 \n \n美妝「ANNA SUI」從2002年開始風靡台灣,幾乎當時的女孩,現在的中生代都曾以擁有ANNA SUI為榮,也因此去年撤出台灣市場,引爆話題,睽違8個月後,品牌今年以「探險遊樂園」在SOGO台北忠孝館設櫃,不只吸引鐵粉回歸,也讓新生代認識這個傳奇品牌,櫃上的「花漾旋轉木馬」更展現設計師精神。 \n \n王逸珍表示,日本奧碧虹透過收回經營權,從品牌角度重新喚起消費者對品牌的記憶,在台設置台灣奧碧虹分公司,繼ANNA SUI後,美妝PAUL& JOE以「CIRCUS法式彩妝馬戲團」為概念,在新光三越A11打造快閃店,除了推出台灣限定商品,更帶來全系列商品,並全面調整售價,快閃店業績開打第二天,業績就已突破350萬,預計整個快閃店檔期,能為品牌帶來超過預估2倍以上的業績。 \n \n奧碧虹後續也將LADUREE帶回台灣市場,至於消費者最關切的「ALBION」,王逸珍說,預計在2019年回歸,會從品牌精神出發,重新站穩台灣市場,ALBION在日本銷售居冠,不只明星商品健康化妝水熱銷,還有許多在日本夯賣的好產品,都會在後續與消費者加以溝通。 \n \n王逸珍也分享,歐美體制的美妝企業,重視趨勢,但對日系美妝來說,更重視消費者的需求,喜歡開發長期商品,經營品牌精神,注重產品的品質,走的是細水長流的路線,但對代理商來說,品牌無法即時提供市場流行美妝,再加上深耕品牌要長期才能回收,這都是代理商在投入資本時的考量。對奧碧虹來說,採取直營的方式,除了能直接與消費者溝通,也能引進更多品項的商品,而不受限代理商。 \n \n2000年從銀行業轉戰美妝時尚圈迄今,王逸珍見證了美妝產業的轉變,她認為,日系美妝很大的精神就在於提供消費者服務,不盲目追求無法操控的業績,甚至在日本還曾規範限購數量。對奧碧虹來說,比起一次性大宗購買,品牌更重視長期市場經營,與提供消費者服務。 今年奧碧虹帶著旗下品牌重磅回歸台灣市場,也大舉招兵買馬,王逸珍觀察,肯學習、積極、有上進心,是進入美妝業很重要的關鍵,她也鼓勵對美妝有興趣的新鮮人,勇於毛遂自薦,加入奧碧虹。

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