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民進黨政府長期著重大內宣,民眾黨立法院黨團今天質疑,政府明年「媒體政策及業務宣導」大內宣經費再攀高峰,達到21億元,比去年再增加約2億元。尤其農業部明年度宣傳經費高達1.7億,居各部會之冠;民眾黨團宣示將強力監督部會宣傳經費成效,避免巧立名目、上下其手,甚至是養網軍的可能性,又或是過度藉由特定媒體進行宣傳。
一名中國女性企業家宣稱購入日本沖繩一座無人島,並計畫合作開發。消息受大量中國媒體宣傳,引起一些日本民眾擔憂;然而這個說法被指與實際土地交易情形不符,真實性遭質疑。
文化部規劃於2023年3月,針對約21萬名年滿18歲的青年(2005年出生),發放「文化成年禮」1200元(總經費2.5億),可用於表演藝術、展覽及博物館、視聽娛樂、文創工藝及圖書出版等消費折抵。文化部表示,由兩廳院OPENTIX平台負責執行的「文化成年禮」,盼能鼓勵青年人,接觸更多藝文活動、培養長期消費習慣,以刺激藝文消費。
今天龍邦在泰山(1218)2名法人董事登報質疑萬寶開發購買全家(5903)股權,萬寶開發透過律師發布3大聲明表示:1.無意參與全家經營;2.在所有條件成就後,依程序決定進行投資;3.買賣雙方皆不認識,若有不實指摘侵害權益將訴諸法律。
Zara創辦人和西班牙億萬富翁奧蒂嘉(Amancio Ortega),其個人的私人公司Pontegadea在周四指出,他們正在就購買紐約金融區一棟64層的摩天大樓進行談判。
桃園日前發生一起排隊購買實名制快篩突然猝死的意外,今有媒體向中央流行疫情指揮官陳時中提問,國內的確診死亡數究竟是如何研判,此例排快篩猝死的個案若為陽性是否會入列?正當陳時中急忙撇清個案猝死與新冠相關時,坐在一旁的醫療應變組副組長羅一鈞趕緊提醒個案為PCR陽性後,陳時中才馬上改口,若為PCR陽性當然會算入死亡個案。
陸生納入健保的議題,從馬政府到蔡政府甫上任時期,討論始終很熱烈,無奈當時教團持續反對,甚至不少陸生無法接受費用提高,最後沒有下文。疫情爆發後,陸生從打疫苗到購買口罩與快篩試劑,都得透過媒體反映,才能爭取權益,不願再當邊緣人,也不想被排除在台灣社會之外,此時不少大陸學子仍盼納保,讓生活獲得保障。
外交部最近啟動系列運動,卻不是令人振奮的外交出擊,而是撻伐新聞報導及評論,國安系統則是側翼掩護下,「認知戰」、「混合戰」、「在地協力者」的說法甚囂塵上,掩蓋了事實真相,扼殺了言論與新聞自由的普世價值。只是無論「大內宣」或「一言堂」都無法扭轉台灣外交困頓、對外關係話語權和主導權快速流失的事實。
在面臨西方國家對俄羅斯祭出制裁,以懲罰它入侵烏克蘭的舉動後,許多俄國富豪為了避免遭到波及,爭相投資土耳其與阿拉伯聯合大公國房地產,藉此來為其資產尋求避風港。
這波過年消費者遇到好久不曾發生過的搶買不到雞蛋現象,讓民眾對於雞蛋這生活必需品的採購與使用,產生格外的重視程度,也引起媒體廣泛的報導。過去除了在傳統市場和超商超市買蛋外,透過網路和電商平台購買也是時下民眾慣用的消費方式。然而,當市場缺貨的時候,這些平台的商品選項一樣是顯示商品「缺貨中」,根本無法下訂加入購物車中。為了解決這個難題,腦筋動的趕快的供應商就推出的「訂閱制」服務,讓消費者在家中免除缺蛋之虞。
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來自西班牙電信(Telefonica)公司的消息人士在周一指出,西班牙電信已經購買瑞典愛立信的5G設備,以取代部份華為的設備。此證實了西班牙媒體先前的報導。
韓國文在寅政府上任以來,首爾25坪的一間公寓四年內漲幅為82%,房價的暴漲,各項研究顯示是因房產政策的失敗,然而國土交通部智庫「國土研究院」的研究報告,卻直指是因為「媒體報導所致」。
【愛傳媒陳念初專欄】幾年前有人提出來假新聞要立法管理,還有罰則伺候,真讓人啼笑皆非,因為真新聞都不愛了,哪能管得了假新聞呢?
媒體日前報導,國防部將編列2000億元預算購買武器,對此,國民黨立委陳以信表示,自己是從媒體得知這項訊息,認為很不尋常,此議題不僅將成為立院討論焦點,也恐讓周邊國家有所疑慮。
億萬富翁和對沖基金經理人William Ackman周二從法國媒體綜合集團威旺迪(Vivendi)手中買下環球音樂集團(UMG)7.1%股份,並承諾將繼續購買。
【愛傳媒楊秉儒評論】鴻海與台積電成功地與「上海復星」簽下了1000萬劑輝瑞/BNT的購買合約之後,民進黨政府上自蔡英文,下自民意代表、側翼覺醒青年們,接二連三地跳出來割稻尾邀功,少數坐立難安的,大概就是遠在德國的中華民國駐德代表謝志偉。
最近大陸提供製氧機給印度遭到抱怨趁機漲價後,近年來從官方到民間持續大小衝突不斷的中印關係又有新話題。據媒體報導,印度一家媒體在推特上發文呼籲調查新冠病毒起源,搭配了一張大陸國旗圖片,但將其中的大五角星替換為新冠病毒圖案,引起了大陸網民批評,指責印媒在大陸提供抗疫物資後竟還「公然辱華」,根本是「以怨報德」。還有人甚至認為,先前飽受批評的中共中央政法委官方微博發布「中印點火」對比圖,若與印媒的做法相比,簡直是「小巫見大巫」。
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原本各界對2020年多有期待,在經濟方面能夠溫和復甦,中美貿易戰能趨緩,另外在東奧活動賽事以及全球化旅遊暢旺的帶動下,期待為消費景氣注入發展動能,但不期而至的新冠肺炎,讓全球各國人民生活與經濟產生前所未有的翻轉,臺灣所幸疫情控制得宜,社會經濟活動已逐漸回到常軌,但進入後疫情時代,在疫苗尚未問世量產,仍有疫情復發的陰影,在此波消費習性與行為改變的趨勢中,商品或服務如何快速因應與滿足,是為企業掌握商機的制勝關鍵。後疫情時代消費習性會有那些持續的變化呢?