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以下是含有孵化公司的搜尋結果,共17

  • 孵出金雞母!中市創業孵化計畫強棒出擊

    孵出金雞母!中市創業孵化計畫強棒出擊

    當頭家最給力!台中市府經發局推動「創業孵化計畫」,2日宣布由青廷自動化有限公司、莫仔有限公司及如峰數位設計勇奪期末的壓軸競賽三強,今年受新冠肺炎疫情考驗,團隊逆勢成長,市府以「成功創業,創業成功」助一臂之力,歷經近1年輔導及資源鏈結,朝成功企業的里程碑邁進,幫台中市孵金雞母。

  • 量身定製 助力入孵企業成長

    量身定製 助力入孵企業成長

     從10餘平方公尺「蝸」居辦公場所,到入孵時75平方公尺,再到如今約760平方公尺,中山華煜遠行電子科技有限公司在中山火炬零壹共創孵化器孵化兩年多來,實現了質的飛躍。

  • 新創公司Honey逾千億售出 幕後推手來自台灣

    美國支付龍頭PayPal於1月宣布以40億美元(約新台幣1218億元)收購新創公司Honey。一手栽培Honey的創業加速器業者許惟量接受中央社專訪,分享長年投身網路事業的心得。 \n 台裔第二代阮喬治(George Ruan)與夥伴哈德遜(Ryan Hudson)2012年建立Honey公司,短短8年間從2、3人的迷你公司一躍而成億萬富豪。這筆金額超過台裔創業家陳士駿出售YouTube給Google的16.5億美元。 \n Honey主要產品是瀏覽器的外掛程式,幫助消費者在網路上購物時一次搜集各家優惠訊息,每月1700萬活躍用戶、總用戶2000萬人,如今納入美國支付平台PayPal旗下。 \n 擁有3億用戶的PayPal購入Honey後,不像以往只能在結帳頁面上與信用卡公司或Apple Pay等支付方式上競爭,在電子商務上更能掌握流量與消費者意向,得到2000萬用戶的大規模數據。 \n Honey出生地不在北加州矽谷,而在洛杉磯的觀光勝地聖塔蒙尼加(Santa Monica)。這裡是南加州科技業的新興聚落,有個很潮的名字叫「矽灘」(Silicon Beach),孵化、培育Honey的老巢叫Mucker資本公司(Mucker Capital)。 \n 門口可遠眺海景,Mucker Capital在街邊不起眼的一角,每天有10多家新創公司、幾十個人在開放空間上班、在會議室裡腦力激盪。儲藏室一角放了兩塊公用衝浪板,有人一大早衝完浪再來上班。 \n 曾是小留學生的許惟量(William Hsu)2011年與合夥人創立Mucker Capital,把自身開網路公司創業、在大公司擔任高階主管的經驗從矽谷帶到洛杉磯。近10年來他們投資剛萌芽的小公司,協助營運、行銷、打造品牌與招募資金。 \n 「最初,大部分的創業者與創投公司都認為,瀏覽器的外掛程式不是一個可投資的項目,不是一個公司,比較像是一個玩具。」許惟量回憶8年前與阮喬治見面時,Honey遭到很多創投業者拒絕。 \n 42歲的許惟量說:「像我們這麼早期的投資,永遠沒有辦法找到一個完美的投資對象,只要有一兩個長處、有很好的團隊,我們就願意投資,幫助他們建立營運模式、募集資金。」 \n 他解釋,用戶透過Honey找到優惠券,每一筆交易Honey賺的錢不多,不到1塊美金,但是Honey的特色是,它加掛在瀏覽器上用戶的留存率很高,不像其他的應用程式或軟體,消費者經常用不久就轉移習慣。 \n 許惟量10歲移民美國,在矽谷長大,自嘲中文程度國小三年級,受訪時中文、英語交換使用。 \n 1998年正值網路的狂飆期,剛從史丹佛大學畢業的許惟量跟朋友合開公司,一年半內就募到1500萬美元。他回憶:「那時候,你只要是史丹佛畢業、華裔、工程師,你就一定募得到錢。」 \n 後來歷經網路泡沫化,他自認管理不善、被自家同仁開除,但這經驗也是他繼續在科技業打滾的養分,「在矽谷你沒失敗過,代表你沒受到適當的打擊,等於你沒有得到一份證書」。 \n 他後來進入大公司,從電子海灣公司(eBay Inc.)產品經理做起,一路做到AT&T公司行銷部門的資深副總、產品總監,管理1000多人。近10年前,跳出來在洛杉磯開創投公司時,這裡的創業環境還是草創,但他與合夥人把這一點視為機會。 \n 許惟量回顧10年前的洛杉磯,與現在台灣的環境類似,「有才華、有熱情與企圖心的企業家很多,但缺少知識與經驗,不知道怎麼營運、行銷、使企業成長」。但現在洛杉磯已是一個很有活力的生態體系。 \n 「台灣也是我的國家,我長大的地方。」在美國科技業打滾多年,近幾年在駐洛杉磯辦事處科技組的發掘、推薦下,許惟量經常回台灣貢獻心力,指導創業新血,Mucker Capital每年提供名額給台灣博士生來美實習。 \n 許惟量感受到政府的用心,「我不知道他們怎麼找到我」,如果不是駐洛杉磯辦事處科技組長張揚展聯繫上他,「我們想幫忙也不知道怎麼幫」。現在他的兩個小孩每年暑假都回台灣學中文,「不要忘記他們的國家」。 \n 為台灣的新創環境提供建言,他說:「台灣的傳統強項是硬體,但在軟體產業的投資比較少。台灣擁有很多軟體人才,工程師需要很強的學術訓練,這一點台灣人很厲害,但是畢業後缺乏完整的產業生態,所以增加與美國人才的交流很重要。」 \n

  • 《貿易》貿協董事長黃志芳,拜會以色列比爾.蓋茲

    外貿協會董事長黃志芳率中華民國資訊軟體協會理事長邱月香等科技業代表赴以色列考察高科技產業及農業技術發展,並於昨(13)日會見被譽為以色列比爾.蓋茲的RAD集團創辦人佐哈.齊薩佩爾(Zohar Zisapel)。 \n 今年70歲的齊薩佩爾接待時表示,創業超過40年,初期專注於投資及推動通訊產業新創發展,後因破壞式創新概念及網路崛起,轉向投資網路安全產業。近年電動車及自駕車發展趨勢逐漸成熟,相當看好汽車產業及資通安全的後續發展,未來期待有機會與台灣加強合作。 \n \n 齊薩佩爾進一步表示,在以色列,新創(Startup)已自成一個產業,每年500到1000家新創公司成立。比起大企業,規模較小的企業或組織更具創新能量。他認為以色列與台灣的產業互補,以色列的環境適合創新產業發展,建議台灣應專注強化相對具優勢的製造能力,雙方進行合作。齊薩佩爾並提出數個實例,包括一家開發人工智慧深度學習的以色列公司,向台積電採購晶片,希望尋找雲端應用的供應商;另一家研發高階伺服器的以色列公司希望尋找新的製造商等,類似的案例甚多。 \n 黃志芳強調,貿協今年在以色列設立辦事處目的就是要加強雙方在新創、科技及產業的合作,貿協在以色列的同仁馬上可以為上述的以國公司提供服務,代為找到合適的台灣合作夥伴。黃志芳也表示,台灣雖長於精密製造,但在當前由創新引領的數位時代,必須快速向科技軟實力轉型,以色列追求創新的創業家精神,值得學習。 \n 佐哈.齊薩佩爾是以色列高科技產業成功企業家,1974年與其兄耶胡達(Yehuda)共同創立RAD集團。該集團為以色列最具代表性的高科技新創公司,亦是全球最成功的新創孵化器之一,自創辦以來共孵化出111個科技新創事業,包括6家美國那斯達克(NASDAQ)上市公司。該集團擁有4500名員工,年營業額超過12億美元,旗下10家企業,涵蓋產業包括網路通訊設備、系統整合及解決方案等,其中4家企業為美國那斯達克上市公司。 \n \n

  • 貿協黃志芳拜會以色列比爾蓋茲─RAD創辦人齊薩佩爾

    貿協黃志芳拜會以色列比爾蓋茲─RAD創辦人齊薩佩爾

    外貿協會董事長黃志芳率中華民國資訊軟體協會理事長邱月香等科技業代表赴以色列考察高科技產業及農業技術發展,並於13日會見被譽為以色列比爾蓋茲的RAD集團創辦人佐哈·齊薩佩爾(Zohar Zisapel),黃志芳表示,台灣雖長於精密製造,但在當前由創新引領的數位時代,必須快速向科技軟實力轉型,以色列勇於挑戰權威、追求創新的創業家精神是成功典範,值得學習。 \n齊薩佩爾指出,近年電動車及自駕車發展趨勢逐漸成熟,相當看好汽車產業及資通安全的後續發展,未來期待有機會與台灣加強合作。 \n齊薩佩爾進一步表示,在以色列,新創(Startup)已自成一個產業,每年約500到1,000家新創公司成立。比起大企業,規模較小的企業或組織更具創新能量。他認為以色列與台灣的產業互補,以色列的環境適合創新產業發展,建議台灣也應專注強化其相對具優勢的製造能力,雙方進行合作。 \n齊薩佩爾並提出數個實例,包括一家開發人工智慧深度學習的以色列公司,向台積電採購晶片,但希望尋找雲端應用的供應商;另一家研發高階伺服器的以色列公司希望尋找新的製造商等。 \n黃志芳強調,貿協今年在以色列設立辦事處,目的就是要加強雙方在新創、科技及產業的合作,貿協在以色列辦事處可以為上述的以國公司提供服務,代為找到合適的台灣合作夥伴。 \n佐哈·齊薩佩爾是以色列高科技產業成功企業家,1974年與其兄耶胡達(Yehuda)共同創立RAD集團。該集團為以色列最具代表性的高科技新創公司,亦是全球最成功的新創孵化器之一,自創辦以來共孵化出111個科技新創事業,包括6家美國那斯達克(NASDAQ)上市公司。該集團擁有4,500名員工,年營業額超過12億美元,旗下10家企業,涵蓋產業包括網路通訊設備、系統整合及解決方案等,其中4家企業為美國那斯達克上市公司。

  • 助青年創業 中市府金援團隊孵化圓夢

    助青年創業 中市府金援團隊孵化圓夢

    台中市府為扶植青年創業,推出「台中市政府創業孵化計畫」,徵選10組青年創業團隊,入選者將獲得獎金,進行為期半年的全方位輔導計畫,最後舉辦創業競賽,前3名團隊可獲上市櫃公司高階主管對談、「數位時代」專訪機會,即日起至9月20日受理報名,歡迎青年勇敢創業、大膽追夢。 \n \n 市府經發局21日宣布「台中市政府創業孵化計畫」開跑,經遴選後的10組團隊,將進行為期半年的全方位輔導計畫,透由階段性創業課程、政府資源補助、1對1產業導師輔導、參展補助、團隊交流等方式,深度輔導入選團隊。 \n \n 最終進行期末創業競賽,競賽前3名的團隊,可獲得數位時代專訪機會,並可與上市櫃公司高階主管對談。 \n \n 經發局希望透過「台中市政府創業孵化計畫」,將創業資源引入台中,透由共創、共享,讓年輕人大膽追夢,打造創業城市。

  • 《光電股》汪光夏:牧德2.0啟動,明年業績展望樂觀

    AOI檢測設備廠—牧德(3563)持續強化新產品佈局,封裝廠全檢AOI、AI伺服器及Smart Cameras將於下半年開始出貨,預計明年新業務將可成為推升營運成長重要動能,牧德董事長汪光夏表示,公司目標是兩到三年內新業務能成為公司營運主力,今年下半年業績可望比上半年好,公司將努力讓今年業績比去年好,明年在新業務挹注下,業績展望樂觀。 \n \n 牧德今天舉行法說會,牧德射五箭有成,並以縱向深度延伸及橫向新產業拓展兩主軸,讓牧德今年上半年業績在PCB設備普遍衰退下仍能保持成長,今年第2季合併營收為7.79億元,年成長5.84%,營業毛利為5.25億元,年減3.31%,單季合併毛利率為67.36%,年減6.45個百分點,營業淨利為3.93億元,年成長9.16%,單季營業淨利率為50.5%,年增1.53個百分點,稅後盈餘為3.1億元,年減4.32%,單季每股盈餘為7.28元;累計上半年合併營收為14.5億元,年成長11.36%,營業毛利為9.8億元,年成長6.64%,合併毛利率為67.61%,年減2.98個百分點,營業淨利為7.1億元,年成長16.01%,營業淨利率為48.98%,年增1.91個百分點,稅後盈餘為5.71億元,年成長8.76%,每股盈餘為13.42元。 \n 就產品別來看,今年上半年PCB約佔65%,半導體含COF約佔營收約35%。 \n 牧德站穩AOI設備龍頭廠後,汪光夏也宣布牧德正式從1.0進化到2.0時代,從AOI設備轉型成多元化以AI為主軸軟體服務、零組件模組及獨角獸孵化公司,汪光夏表示,以往牧德五箭,讓牧德成功從抽檢AOI發展出量產設備,今年設備加上AI服務替客戶省下複檢人力,今年下半年至未來兩年,除了原有的自動光學檢測設備之外,AOI模組Smart cameras將在今年第4季推出,加上AI服務和伯特利孵育中心新創企業的加乘,成為未來營運重點,牧德2.0時代不僅將帶領牧德在AOI設備業務拓展,明年起零組件模組及AI業務將成為推升公司轉型推升業務成長新動能,讓公司在區塊鏈上站有一席之地。 \n 汪光夏指出,伯特利獨角獸孵育中心的團隊已成為牧德科技最佳夥伴,其中奧圖威迅等子公司開發的Smart Cameras,將率先於第4季發表,能應用在各種自動化設備,不限於自動光學檢測,進而滿足工廠的品管測量需求,其他新創團隊如矽金光學在封裝AOI也會推出量產型AOI設備;至於AI伺服器銷售及服務,率先會運用在半導體及印刷電路板業,接著會進入其他產業,提供更強而有力的AI技術支援,對牧德2.0時代抱持樂觀展望。 \n 針對法人詢問公司在半導體封裝全檢AOI設備及Smart Cameras佈局策略及毛利率,汪光夏表示,過去封裝檢測都是抽檢,公司新開發結合AI的全檢AOI設備,由於無須複檢,且用AI軟體進行檢測,沒有任何停頓時間,速度增加1倍,獲得客戶高度肯定,而Smart Cameras將鎖定歐美市場推展,兩項產品毛利率都不會低於60%,樂觀看待新設備新產品對公司未來業績的貢獻,公司目標是兩到三年內新業務營收能超越AOI設備,成為公司業績成長主要動能。 \n 在AOI設備本業部分,汪光夏表示,今年上半年PCB設備端約衰退30%到50%,超過公司預期,不過由於公司在半導體COF設備有斬獲,降低了PCB設備衰退衝擊,預估PCB要有大擴產必須等到5G時代來臨,明年上半年有可望見到較大的爆發,公司將持續提升產品競爭力,並順應5G市場需求,著重IC載板、軟板相關設備開發,透過合資公司、子公司—廣東炬森智能公司建立,投入國際及陸資中小型板廠市場,縱向深耕專業技術,橫向拓展海外市場。 \n \n

  • 看好上海的創新 微軟落滬助育成

     在微軟亞太區總裁賀樂賦(Ralph Haupter)眼中,上海的孵化器(台灣稱為「育成中心」)應該是全球最好的孵化器。除強調微軟在大陸的營運相當具有獨特性,尤其研發投入不同於其他國家外,賀樂賦也盛讚「上海是創新城市的代表」。 \n 自1998年在大陸成立首個微軟亞洲研究院起,至今微軟在中國的研發中心已擴展至北京、蘇州、深圳、上海等多個城市。微軟在美國以外最大的研究機構「微軟亞洲研究院」設於北京,去年9月微軟亞洲研究院(上海)、微軟-儀電人工智慧創新院,也雙雙在上海成立,展開人工智慧領域的研究工作。 \n 目前微軟在大陸各地共有21個育成中心,與當地政府、合作夥伴共同攜手,透過育成(孵化)平台為初創企業提供助力。微軟並有針對成熟創業公司的「微軟加速器」(Microsoft ScaleUp),協助廣大初創公司的「微軟創業扶持計畫」(Microsoft for Startups),由三種不同層級的扶持,進而組成「微軟雙創金字塔」。 \n 賀樂賦形容,「最令人興奮的是,這些初創企業經過一年半或兩年的發展,它們的市值可能令人難以置信。」過去8年來的經歷,讓他深信,上海為創新城市的代表,同時也在許多行業不斷投入、加速創新,「從人工智慧到物聯網到雙創孵化,我看到上海的政府也在不斷做出很多努力、加速創新。」

  • 兩岸網絡新媒體參訪科大訊飛公司

    兩岸網絡新媒體參訪科大訊飛公司

    首屆海峽兩岸網絡新媒體大陸行報導團昨天飛抵廣州,參觀采訪科大訊飛公司。 \n \n科大訊飛(iFLYTEK)是目前亞太地區最大的智能語音產業上市公司和大陸人工智能產業的領軍企業,自1999年創立以來,一直從事于語音及語言、自然語言理解、機器學習推理及自主學習等相關核心技術研究和人工智能產品研發及行業應用,致力于讓機器「能聽會說,能看會認,能理解會思考」,并于2008年在深圳證券交易所掛牌上市(股票代碼:002230)。 \n \n科大訊飛多次榮獲「國家科技進步獎」以及中國信息產業自主創新最高榮譽「信息產業重大技術發明獎」。2017年6月,科大訊飛榮膺《麻省理工科技評論》「2017全球50大最具技術創造力企業」中「全球第六、中國第一」。2017年11月,科技部將科大訊飛列為智能語音國家人工智能開放創新平臺建設者,科大訊飛成為首批4家國家新一代人工智能開放創新平臺之一(其他三家是BAT,百度、阿里巴巴、騰訊),科大訊飛并成為中國科學院人工智能產學研創新聯盟理事長單位。2017年12月,科技部認知智能國家重點實驗室由科大訊飛承建。 \n \n科大訊飛華南公司成立于2015年10月,是科大訊飛本地化落地廣東的企業,承載華南地區總部管理職能,同時承擔科大訊飛在華南地區的研發、銷售、交付以及創新項目孵化等重要職責。 \n \n華南公司創新地提出訊飛「二次創業」「再出發」的理念,追隨夢想、從無到有,把人工智能落地華南,入駐琶洲互聯網聚集區,建設人工智能大廈,打造科大訊飛華南總部,將人工智能賦能各行各業,現在已和廣東省政府、廣州、深圳、東莞、佛山、珠海、陽江、河源等地市簽訂全面戰略合作協議,打造智慧政務,提高政府效率。 \n \n科大訊飛華南公司的合作企業有:美的集團、廣汽集團、廣藥集團、廣通服集團、華師附中、深圳中學等多家;與臺灣的金融,航空,汽車領域等多家龍頭企業也建立業務合作關系,不斷推動科大訊飛人工智能技術在教育、醫療、公檢法、客服、車載、消費者等全方位領域的人工智能的應用落地。 \n \n \n

  • 台灣首家區塊鍊加速器成立  投資10家新創產值衝百億

    台灣首家區塊鍊加速器成立 投資10家新創產值衝百億

    台灣首家聚焦區塊鏈的加速器「ABA亞洲區塊鏈加速器」,今舉行成立大會,預計明年底前協助孵化10家新創公司,帶動台灣區塊鏈產值達新台幣100億。明年中前會再成立「數位貨幣基金」與「數位貨幣交易所」,直接投資與協助這些公司交易,打造完整的區塊鏈生態系。 \n \n \nABA也是台灣首家獲得經濟部中小企業處核准輔助的區塊鏈加速器,根據資誠《2018全球區域鏈調查報告》,全球已有84%企業投入此領域研究。台灣行政院數位國家計劃目標更是在2025年要讓國內數位產值達6.5兆元,其中區塊鏈平台技術及數位貨幣是重點。 \n \n \nABA執行長潘奕彰指出,以他接觸經驗,台灣新創公司常有跨國資源不足、商業開發經驗不足、不熟悉台灣法規等問題。區塊鏈速器目的就是專注協助這些新創發展商業模式、應用落地。 \n \n \n他表示,目前已有5家新創獲得該加速器青睞,台灣有三家、澳洲、韓國各一家,類型涵蓋票務、旅宿和支付系統,他們都有意將業務結合區塊鍊商業應用。其中由ABA助力孵化,創業家林弘全推動的「Poseidon Network分布式區塊鏈儲存加速平台」區塊鏈技術,是將全球閒置無用的硬體儲存空間自動釋放,轉供各種網路影音加速使用。 \n \n \n未來錄取公司一旦入選區塊鏈加速器名單,潘奕彰說,初階段會培育3至6個月,並有導師輔導和協助串接外部資源。接下來,ABN會以數位貨幣基金投資他們,每家可能有100萬到200萬等值金額,業者可以兌換現金或直接使用加密貨幣。等到第三階段會輔導上它們今年12月要成立的數位貨幣交易所,屆時ABA可分享其交易成果。「我們投資是不占股權方式,新創公司不用怕受影響。」 \n \n \nABA強調,受輔導與投資的公司不管是發行乙太幣或ICO(新發行數位貨幣),都有模組化可應用,技術不是問題,ABN除可提供其技術協助,對不懂怎麼開發區塊鏈應用,怎麼行銷,法令知識的,也有財務、稅務與法令輔導,等於是一條龍協助。

  • 《盤前》台股盤前市場消息多、空動向掃瞄

    據業內整理,今可能影響台股多、空動向市場消息如下,僅供參考: \n \n(A)利多因子: \n \n1.鴻海股利出爐,也讓台股主要公司股利大致底定,現金股利金額前十五大公司,首兩大台積電(2330)1,815億元及鴻海(2317)779億元,均創新高水準,台塑四寶現金股利合計達1,549億元。 \n \n投資專家指出,台股高現金股利殖利率,持續吸引外資及中長線投資買盤,短線有蘋果(Apple)及特斯拉(Tesla)股價強攻,有利於蘋果概念股及電動車相關股連動,推升台股指數上攻萬點。 \n \n2.中國國力近年快速崛起,對於中國倡導「一帶一路」建設的影響力和控制力,引起部分國家憂心。中國國家主席習近平昨以古鑑今,語帶感性地表示,「一帶一路」建設不是另起爐灶、推倒重來,而是希望和平共處,實現戰略對接、優勢互補。 \n \n3.國際醫療專區有眉目了!行政院會周四(18日)將聽取生醫產業推動執行成果報告,據悉,竹北生醫園區將規劃2.5公頃做為國際級特色醫療聚落,5月底前對外公告招商。 \n \n將遴選骨科、牙科、心臟血管、生殖醫學、微創手術等最具優勢醫療項目進駐設立診所或醫院,吸引國際醫療客群來台,估至少8~10家業者可進駐。 \n \n另為了生技興利,科技部今(15)日將召開記者會,宣布正式啟動生醫原料進口報關單一窗口,縮短通關流程,避免原料報關延宕,錯失生技新藥研發上市時機。 \n \n4.IC設計廠凌陽(2401)因為處分手中大同持股挹注獲利,第一季稅後淨利3.18億元、季增率達5倍,每股淨利0.54元。 \n \n凌陽今年全力擴大先進駕駛輔助系統(ADAS)晶片市場,已供貨給大陸及美國交車中心,而凌陽集團也著手布局機器人市場,今年下半年可望開花結果。 \n \n5.包括意法半導體(STMicro)、博世(Bosch)等國際IDM大廠為了搶攻3D感測(3D Sensing)在內的龐大微機電(MEMS)市場大餅,近期全力擴大晶圓廠產能,但在MEMS後段封測部分,則選擇擴大委外代工,對國內相關廠商來說堪稱正面利多。 \n \n對此,封裝廠菱生(2369)及測試廠京元電(2449)已攜手合作在台建立完整MEMS封測生產鏈,並打進蘋果iPhone 8供應鏈。 \n \n6.根據市調IHS調查,全球車載面板出貨年年攀高、尺寸放大,產值也是逐年成長,預估2017年車載面板產值將達116億美元(相當於新台幣3,523億元)。車載面板將是未來3年成長最大的應用,預估到了2020年產值將達210億美元(約新台幣6,378億元)。 \n \n過去,車載面板都是日本面板廠的天下,但台灣面板廠近年積極搶進車載面板市場,如今群創(3481)、友達(2409)、華映(2475)等台灣面板廠拿下了半壁江山。 \n \n7.蘋果12日股價再度156.1美元刷新新高,國際資金今年以來大舉搶進台灣與南韓股市追捧iPhone供應鏈,成為亞股這波資金行情效應下的最大受惠者,據統計,外資持有台股與韓股市值比重分別來到41.56%與35.7%,同步創歷史新高水位。 \n \n8.軸承廠信錦(1582)、兆利(3548)第1季EPS分別達1.35元、1.57元,獲利年增38%~62%,不僅同步寫下歷年同期新高,更雙雙超越族群龍頭新日興(3376)的0.4元。 \n \n展望後市,除了工作天數較第1季恢復正常、逐步進入產業旺季,以及美系大客戶新產品出貨,三家軸承廠的營運預期也將逐漸升溫。 \n \n9.本周多頭重掌盤勢,適逢發布股利政策高峰期,以近5年來平均現金殖利率5%以上,且5月來獲法人買超千張以上,篩選出京元電(2449)、仁寶(2324)等15檔個股,跟隨法人腳步,卡位台股的除權息行情。 \n \n10.生醫產業創新推動方案如火如荼展開,據悉,生技新藥產業發展條例修正案1月公告上路後,醫材業者已有約5、6家遞件申請適用獎勵。 \n \n另新興生技產品,政院也指定精準醫療、基因治療、細胞治療、可向原廠抗辯專利P4新藥等4大項,納入租稅優惠範圍,以激勵美日團隊來台參與先端技術研發。 \n \n11.歷經今年第1階限水危機之後,台灣自來水公司董事長郭俊銘在本報專訪時指出,台水的四大任務,包括「供水安全性再架構」、「水價合理化」、「台水技術能力續存」、「全面直接供水」等,其中台灣由於旱澇無常,要確保全國自來水用戶都不缺水,尤以「供水安全性再架構」為當務之急。 \n \n12.第一季塑化行情淡季不淡,不僅台塑四寶首季財報亮眼,塑化專業廠獲利也是齊報佳音。華夏(1305)、聯成(1313)在PVC行情拉抬烘托,首季獲利倍增躍進;台達化(1309)、亞聚(1308)單季獲利也年增83%、55%。 \n \n至於台苯(1310)因SM行情走堅,首季獲利年增5.91%,EPS為0.83元,創近7季高點。 \n \n13.營建股首季獲利普遍衰退,惟長虹(5534)、宏盛(2534)、名軒(1442)、國建(2501)等有交屋入帳利多,EPS都大幅優於去年同期。 \n \n其中長虹首季EPS達2.23元,躍居首季「EPS獲利王」寶座;展望第2季至下半年,將有華固(2548)、日勝生(2547)、興富發(2542)、遠雄建(5522)等再接棒衝高,展開交屋高潮。 \n \n14.半導體材料通路大廠長華電材(8070)昨(14)日公告第一季財報數字,由於3月長華向日商SH Materials(SHM)購買其轉投資公司新加坡商SH Asia Pacific(SHAP)股份,可認列公允價值差額的投資利益,因此第一季稅後淨利達3.34億元,季增逾1.7倍,每股淨利5.22元,單季賺逾半個股本。 \n \n15.「一帶一路」國際合作高峰論壇昨在北京開幕。中國大陸國家主席習近平在開幕式演講中宣布,中國將對絲路基金增資1,000億人民幣(下同);此外,國家開發銀行及進出口銀行也將提供共約3,800億元專項貸款,大手筆助推「一帶一路」建設發展。 \n \n16.國內殯葬業龍頭龍巖(5530)在三芝戶外墓園完工認列貢獻下,4月合併營收4.8億元、年增43.15%,累計前4月合併營收14.5億元、年增22.17%;龍巖積極進行兩岸布局,大陸除溫州案之外,還將與日本歐力士集團簽訂合作意向書,共同進軍大陸市場,搶攻大陸土地開發、設計、建設、老人住宅等不同領域龐大商機。 \n \n龍巖今年第一季稅後淨利2.33億元、年增17%,單季EPS為0.58元,4月合併營收4.8億元、年增43.15%,累計前4月合併營收14.5億元、年增22.17%。 \n \n17.中美冠科-KY(6554,簡稱冠科)今年發豪語,營運要季季獲利,首季EPS以0.13元,打破過去同期都是虧損紀錄,率先達標。內部預期在核心業務的藥效檢測與技術授權的雙引擎帶動與成長下,今年營運可望逐季攀升。 \n \n18.台股今(15)日為首季財報最後公布日,綜觀因匯率強升影響,導致不少上市櫃公司獲利成長動能受到壓抑。法人指出,投資人不妨可關注景碩(3189)、和大(1536)等,今年營運可望先蹲後跳的個股,並「以權代股」用較小的投資金額,參與市場行情。 \n \n19.由於新一代Zen系列筆電及手機新品上市時程自第2季底後才陸續展開,華碩(2357)今年整體營運走勢將是「先蹲後跳」。 \n \n華碩執行長沈振來於法說會中透露,新一代ZenFone 4系列至少有3款,最快於5月底就會有新機亮相,預期手機新品在第3季陸續上市後將帶動該事業部獲利轉正、全年目標盈利。 \n \n20.高雄市今年房地產市場,在過完農曆年後,逐漸恢復熱絡的買賣氣氛,不但建商出手獵地的態度轉趨積極,推出預售大樓個案的積極度也大增,合計總銷金額保守估計將超過450億元,形成近來難得一見的百花齊開盛況。 \n \n京城建設位於美術館特區的百億元「美術世界」在母親節假期,推出結構銷售,興富發、達麗、聯上、城揚、華雄、以及泰郡等建商,至少9個預售案也將在近2季推出。 \n \n21.進入第2季電子「五窮六絕」淡季,市場關注基本面題材,尤其是5、6月有機會延續強勁表現的個股,更成為資金追捧焦點。例如國巨(2327)、宏觀(6568)等,分別受惠於產品漲價及拉貨轉強題材,營運展望亮眼。法人建議,可依自身風險喜好,篩選適當標的與優質權證,順勢進場布局。 \n \n22.櫃買中心、證交所、證券商公會及麥格理證券,偕同16家上市櫃公司,赴倫敦、紐約共同舉辦「臺灣投資說明會」,於11日圓滿落幕。 \n \n23.台股啟動上攻萬點行情,外資今年來也加大匯入力道,繼前4月累計匯入逾百億美元,5月仍維持淨匯入,激勵新台幣升勢強勁,今年來對美元匯率升值逾2元、漲幅6.88%,成為主要非美貨幣中,僅次韓元的第二強。 \n \n24.駭蟲殺不完,電信三雄嗅到資安商機。勒索病毒威脅全球,企業及個人展開資安防護大作戰、商機龐大。Gartner年初預估全球企業在資安的投資金額,今年達917億美元,至2020年則衝高到1,148億美元,年複合成長率達7.9%。 \n \n25.中國推動半導體行業本土化邁出重要一步。晶片設計與軟體大廠ARM(安謀)與厚安創業基金昨(14)日簽署成立合資公司備忘錄,合資公司總部將設在深圳,由ARM提供晶片設計所需的智慧財產、技術支持和培訓,但由中方控股。 \n \n26.國際會計諮詢機構安侯建業(KPMG)近日公布的最新報告顯示,今年第1季中國市場的創業投資(又稱風險投資)金額達36億美元,相較去年第4季35億美元略微增加,顯示中國仍是創投在亞洲的投資熱點。報告顯示,投資者對大型的投資案更具信心。 \n \n27.台股上周五(12日)雖未守住萬點關卡,不過外資延續買超,顯示指數下檔有撐。投資專家建議,近期盤勢高檔震盪,可根據法人進出動向,留意美琪瑪(4721)、康普(4739)等外資加碼股,同時善用權證槓桿特性短打,擴大投資報酬。 \n \n28.今年以來全球股市喜洋洋,紛創新高,基本面代表全球景氣枯榮的PMI指數也持續熱呼呼,主要經濟體的美、歐、陸及印度平均都在51~55區間,顯示製造業續為擴張,景氣表現熱絡,全球一般股票基金績效表現也亮眼,統計投信發行全球一般股票型基金共117檔,淨值創新高共22檔,平均績效達7.3%。 \n \n29.營運涵蓋主機板和電競筆電兩大領域的微星(2377),今年第1季受零組件價格上漲,導致毛利率小幅下滑,但因費用管控得宜,加上匯兌不虧反賺,推升營益率及稅後淨利率雙雙大幅成長,單季EPS達1.63元、創2004年以來同期新高 \n \n30.看準今年電競PC持續熱買,以及輕薄高效能筆電仍有機會成長,主機板大廠技嘉(2376)積極回防這兩大利基市場,捨棄以往的機海戰,改以高階「AERO」及中階「SABRE」兩大產品線,搶攻專業設計、商務人士及電競玩家族群的主流市場大餅。 \n \n31.和碩集團董事長童子賢昨(14)日透露,他個人對藝術文化的喜好與經驗,正逐漸渲染到企業內部,和碩身為一家硬體公司,正踏出第一步試探將文學、藝術、設計、創作孵化成產業的可能性。 \n \n32.今年來資金大舉重返新興市場,不但推升相關股市漲,連新興市場債及新興市場企業債也雨露均霑,法人表示,新興市場債、新興市場企業債和高收益債同樣具高配息優勢,且其有新興市場企業債評等比高收益債更佳,適合逢低買入,作為中長期投資。 \n \n(B)利空消息: \n \n1.今年前4月新台幣匯率強勢升值,造成壽險公司嚴重「內傷」,保險局已指示壽險公會聯合各壽險公司,儘速擬出降低匯率衝擊的暫行措施,包括資本適足率(RBC)以匯率均價31.7或32元計算;第二是在其他準備金項目借來外匯價格變動準備金,以降低損益表波動。 \n \n壽險公會已緊急請各公司試算三項方案,即RBC匯率部分以過去一年新台幣兌美元均價31.74元計;二是採取固定匯率32元計;三是海外投資未避險部位假設都無匯兌損失下的RBC,最快本周整理結果展開討論。 \n \n2.全球近百個國家地區12日遭集體勒索病毒軟體駭攻台灣,行政院昨提出3大策略,要求部會將電腦更新至最新狀態。 \n \n3.路透報導,上周五全球爆發的史上最大規模勒索軟體攻擊至今災情持續擴大,遍及150國共20萬個受害者,其中不乏大型跨國企業。除了日產、雷諾等汽車大廠被迫停工之外,聯邦快遞也證實受害。 \n \n4.路透社報導,雖然美國財長穆欽(Steven Mnuchin)上周末在7大工業國(G7)財長會後指稱,不少國家已對美國總統川普的經貿政策感到放心,但從歐洲、日本等國反應觀察,顯然它們對華府的政策改變仍深感不安。 \n \n5.由於建商延遲交屋的情況嚴重,印度政府本月祭出嚴格建築新規以保障購屋者權益。但官僚效能不彰、房市供給過剩和土地成本高漲等問題,已讓業者一個頭兩個大,分析師警告,新規上路後恐掀起地產開發商倒閉潮。 \n \n6.海外市場風險加大,除了月前發生的印尼PT Royal Industries Indonisia國際聯貸案踩雷,受到金管會銀行局高度關注,據悉,還有很多零星、規模較小的國際聯貸案,從今年初以來就陸續傳出逾放、倒帳,使銀行之間一片風聲鶴唳,對國際聯貸更是高度警戒。 \n \n7.創投(大陸稱風投)行業自2015年起在中國大陸掀起投資狂潮,初創公司不缺銀彈,不過市場人士稱,現在的問題在於「資金太多,而好的投資項目太少」,尤其是多家機構投資者瘋狂進入共享單車市場,資本過於集中單一產業,市場憂心創投恐出現「泡沫化」。 \n \n8.同欣電(6271)第一季受匯損大幅度衝擊,稅後盈餘0.89億元,較去年同期大減6成,EPS僅0.55元,創2009年第一季來8年新低點。 \n \n9.美國總統川普端出史上最大減稅計畫,引發財政預算赤字進一步擴大的疑慮

  • 從 3顆鱉蛋開始 甲魚孵化養殖還可回收

    農技園區十年有成,農委會邀請農技業者耀月公司分享成果,其中開發「鱉不住」鱉蛋孵化養殖盒,育成率達3分之2以上,若擔心成鱉無法處理,還提供回收專線,避免破壞生態。 \n 農委會今天舉辦「農科十年有成」記者會,農業生物科技園區主任張淑賢表示,園區從95年12月21日開園營運以來,10年時間從無到有,將233公頃腹地面積蛻變成為超過100家農企業投資進駐的產業聚落成果。 \n 農委會並邀請 9家園區進駐農企業,包括大江生醫、向陽優能電力、佳展生物科技股份有限公司、茂泰生技、神農生技、峰漁公司、喬本生醫股份有限公司、聯發生物科技、耀月企業出席分享成果。 \n 特別是來自屏東的養殖農二代耀月企業,顛覆民眾對甲魚(鱉)的刻板印象,開發帶來一系列甲魚產品,包括甲魚即時調理包、甲魚蛋(未受精卵)寵物飼料添加物、機能保健食品等。 \n 其中,耀月企業開發「鱉不住」鱉蛋孵化養殖盒最受矚目。耀月企業行銷專員高良華說,每個孵化盒有3顆鱉蛋,民眾只要定期澆水,約2個月的時間鱉蛋就會孵化,養殖至成鱉約1年至1年半的時間,體型可長至20至30公分,孵化率至少3分之2以上。 \n 不過,小朋友養寵物常失去耐性後就棄養,高良華說,若養至成鱉後,不願繼續飼養,公司另設有回收專線,不用擔心隨意棄養,破壞生態。 \n 張淑賢表示,農科園區成功引進 104家農企業投資進駐,形成天然物加值、水產養殖與加值、農業資材、禽畜生技與加值、生技檢測與代工服務及行銷、節能環控農業設施等六項產業聚落,帶動企業投資金額近新台幣94億元。 \n 張淑賢說,農科園區陸續辦理擴區開發計畫,包括7月動工的多功能倉儲區興建工程、11月動工的多功能生活服務區(產業人才培育中心)興建工程,及明年將展開的165.41公頃腹地擴充工程,預計107年至108年間擴區開發計畫陸續完工啟用後,將可再引進60家以上的農企業投資進駐,擴大台灣農業科技產業聚落規模。1051122 \n

  • 從海德堡沙門氏菌  看雞肉的麻煩事

    從海德堡沙門氏菌 看雞肉的麻煩事

    台灣每年雞肉消耗量佔所有肉類排名第二,其中,每年約有5萬噸、近十分之一來自美國。關心全球化議題的《公視主題之夜》節目,於9月2日週五晚間十時首播美國公共電視(PBS)紀錄片《雞肉的麻煩事》(The Trouble With Chicken),追蹤2013年震驚美國的佛斯特公司(Foster Farms)感染海德堡沙門氏菌(Salmonella Heidelberg)案,直指大規模養雞場的工業化生產正是疫情擴大的溫床。 \n \n紀錄片映後也邀請台大獸醫系副教授周崇熙、農委會動植物防疫檢疫局肉品檢查組簡任技正林志憲,與主持人蔡詩萍進行對談,提供台灣產業及消費者一些省思,以及民眾在選購、處理與食用上可如何預防病茵感染。 \n \n該片從2013年10月,年僅一歲半的幼兒諾亞突然發燒數星期,醫師一直找不出原因,直到做了磁振造影,才發覺他的腦部出現日漸擴大的膿瘍,必須立即進行顱骨切開術。直到手術後數天,醫師終於解開導致諾亞腦部感染的罪魁禍首:海德堡沙門氏菌。這是一種有別於過去的沙門氏菌,不但更強悍,耐受性更高,而且具有抗生素抗藥性,危險且難以治療。而且,諾亞的父母更提出海德堡沙門氏菌來源與佛斯特公司的雞肉有關。 \n \n諾亞的案例並非單一案件,早在諾亞發病之前,佛斯特公司生產的雞肉就已涉及多起病例,其中,四間被懷疑引發疫情的工廠卻都符合了沙門氏菌的檢驗標準,佛斯特公司更義正詞嚴否認有感染問題,直到在某位患者的冰箱裡找到「黃金證據」,案情才峰迴路轉。終於,美國農業部食品安全檢驗局(FSIS)有直接證據,可下令要求佛斯特公司的雞肉下架。然而,這一波沙門氏菌疫情,己延燒了16個月,波及29州,人數超過六百人。 \n \n創立77年、市值高達二十億的佛斯特公司牢牢控制養雞工業的各層面,從孵化場到雞肉包裝,一手包辦。工業化的成長和整合模式,是美國家禽工業的常態。然而,大規模養殖卻正是疫情擴大的溫床。奧勒岡州流行病學家卡翠娜赫德伯格指出:「五十年前,疫情可能只會侷限一地一處,但現在的病例可能發生在很多個不同的州。生產和產銷規模變大,表示產品一旦被污染,受影響的人數和地區都會擴大。」 \n \n美國一而再再而三地成為全球第一的沙門氏菌疫情肆虐地區。隨著大規模養雞場的工業化生產,美國人食用雞肉的數量,也達到史上未有的高峰,然而,雞肉所帶來的麻煩與危險,也是前所未有。 \n

  • 培養一名「網紅」需要多少錢?幕後推手這麼說...

    隨著科技、網路的普及,社交網站也越來越多樣化,從近幾年的媒體可以發現,有許多知名人士的起源皆是來自於網路的效應,而這些人也被人們稱之為「網紅(網路紅人)」。尤其在中國地區,「網紅」這個行業近年來快速崛起,令許多商人看見了商機,因此開始成立「網紅孵化公司(培育中心)」。 \n \n自社交平台愈趨多元化後,許多人為了獲取更高知名度、更多粉絲,因此花盡心思將自己的生活及心情上傳至網路中,希望得以藉此一舉成為「網紅」。而中國商人發現這個商機之後,近年來開始成立許多「網紅孵化公司」,將一些單打獨鬥的網紅聚集起來,進行公司化運營,利用其人氣為公司產品進行營銷。業者還透露,培養一名網紅每年至少要投資人民幣100萬元(約新台幣500萬元),若三個月未能獲利,便放棄再找下一個。 \n網紅孵化公司讓旗下網紅運用其人氣在微博、微信等社交媒體上對粉絲進行定向行銷,而公司則集中在店舖的日常運營、行銷設計等等。資深業界人士陳興表示,由於製造「新網紅」的成本巨大,且風險未明,故大部分孵化公司都會選擇培養本來已有基礎的網紅。 \n \n而對於選人的標準,陳興指首要條件是有一定的粉絲基礎,具體數字粉絲數至少要30萬以上;其次,必須通過簽約前的觀察期,以避免對方是靠「水軍」充粉絲。而在簽約後,公司會安排團隊為對方粉絲進行大數據分析,了解他們的年齡層、消費力,從而針對性為「網紅」設計服裝及未來將推出的產品。陳興更披露「網紅」所發的微博全為團隊指導,是精心製作的「劇本」。 \n陳興更透露,要幫網紅「吸粉」階段最為困難,粉絲數目要升到50萬,可能需要花整整一年的時間,過程中還要以送小禮物、經常更新微博等方式與現有粉絲互動。而為了營造「網紅」的形象,孵化公司都會為其配備至少10人的標準團隊,當中包括服裝主管、設計師、化妝師、攝影師、新媒體運營等人員,一年至少要投入人民幣100萬元的成本,故大部分公司都以3個月作培養期,萬一未能獲利,就會將該網紅放棄。

  • 網紅商機大 孵化公司高成本覓才

    培養一名「網路紅人」要多少錢?有大陸網紅孵化業者表示,培養一個網紅每年至少需投入人民幣100萬元(約新台幣500萬元)成本,因此,若在3個月內仍沒有獲利,就會放棄找下一個。 \n 新快報報導,童唯佳是演員也是一名網紅。幾年前,當身邊的朋友、網上的粉絲都開始稱她為網紅時,她有點失落,「很想告訴大家,其實我是個演員」。 \n 但現在,童唯佳已經完全能接受網紅的稱呼,並引以為傲,她還決定全力打理自己的網紅淘寶店。 \n 很多時候,網紅的微博都會出現諸如「還沒減肥就到夏天了,哭」這樣的短文,再配上網紅穿著緊身上衣,露出纖細美腿的照片。這樣的矛盾文裡隱藏著商機。網紅讓你看的並不是胖不胖,而是這身衣服好不好看。 \n 事實上,網紅穿過的衣服、吃飯的地方、用過的東西,都能引起粉絲的共鳴,宣傳效果往往很好。 \n 網紅商機愈來愈熱,近年大陸崛起不少「網紅孵化公司」,將一些單打獨鬥的網紅聚集起來,公司化營運。平日,網紅努力經營粉絲和點閱率,公司則將精力集中在店鋪的營運及行銷設計上。 \n 一名網紅孵化業者表示,選擇合作的網紅,首先得有一定的粉絲基礎,約30萬以上粉絲,還要有效過濾網上活動不頻繁的「僵屍粉絲」。 \n 在正式簽約後,網紅孵化器團隊就會幫助網紅進行大數據分析。如發微博詢問粉絲喜歡的電影,藉此分析粉絲的年齡層與消費力,這樣在後期為網紅設計服裝,或者推廣產品時就能更有針對性。 \n 報導說,網紅發的每一條微博都是由孵化團隊精心制作的,看似簡單實則大有玄機,內部這些微博被稱之為「劇本」。 \n 這名業者說,這一行聽起來很簡單,愈來愈多的人想進來撈錢,但卻不知這裡面的工作很瑣碎複雜。 \n 「一個網紅的標配團隊至少就是10人,包括1個服裝主管、3個設計師、2個助理、1個化妝、2個攝影、1個新媒體運營,一年下來至少需要投入100萬成本」。因為投入大,他說,大部分公司在培養一個網紅3個月不盈利後,就會放棄。1050515 \n

  • 廣東打造「一帶一路」商貿與高科技產業孵化平台

    由波蘭華僑成立的絲綢之路基金會將出資兩億元人民幣,投資廣東大京世控股集團、廣東我的家電商貿易公司及深圳酉信金融控股,創建「一帶一路」空間走廊和高科技產業孵化平台,為每個沿途國家免費創建一個名優產品展示專區,並搭建貿易空間和物聯網的走廊。

  • 商業虛與實-創業求生 也要球大才行

    商業虛與實-創業求生 也要球大才行

     創業是一國經濟珍貴且稀缺的資源,因為創業會帶來投資與就業,因此值得投入開採,像是大陸企業家馬雲便祭出百億重金,邀集台灣的創業團隊。 \n 對於許多大型企業而言,看到了透過外部創新、創業,所帶來的機會。企業成功切入巿場後,為極大化產值,必須建立體制,投入量化產能的建置,以達成規模運轉,其中的關鍵是標準化、自動化、資訊化。大型商業服務業也是如此,將創新外部化,是一條可行的出路,因此大企業經常投入支持創業競賽。 \n 台灣各級政府投入創業輔導資源繁多,但成效有限?原因恐怕有4個: \n 1.不跟流行一以貫之 \n 從商業服務業、社會企業到創客,3、5年換一個主題,還沒開花結果就廢耕,好可惜。商業司輔導連鎖產業,就算在立法院被抨擊、刪預算,但10年下來台灣出了10多家餐飲連鎖上市櫃公司,其中幾乎每一家都曾受其輔導。 \n 2.孵化不是重點加速才是 \n 側重孵化工具,如廣設育成中心,目前台灣政策補助大大小小有130所,孵化器刺激產出量,質卻成為一大問題,加上只求活著不求大的KPI,欲強不易。像是工研院育成中心的重點不是孵化器,而是加速器,事業開得出來,也要長得大才行。 \n 3.市場導向而非政策導向 \n 打造文創產業,若只有創作、沒有市場,哪有產業?有市場才有產業,以開拓國際市場為重點,台灣服務業發展協會5年來舉辦10場次連鎖經營學院,媒合40多個城市、國家合作或代理台灣品牌。 \n 4.注入資本的基因 \n 多數中小企業對資本巿場不瞭解,遑論創業之初,主要資金來源多由親友籌措或銀行貸款,其實資本輔導應該早期投入,晴天借傘是基本原則,一般對接資本必經的盡職調查過程,企業也須先瞭解。 \n 例如,工研院育成中心每季都有路演活動,開闊企業視野與格局,勞動部則投入自僱型的微型創業輔導,鼓勵失業者或勞工自我僱用,具有社會價值。線上商業活動承載為數眾多的網軍創業,多是年輕一代的自僱者,但大多數也是活著而已。無論那一世代創業,看見大巿場的機會十分重要,日出茶太在台灣發展受限,將珍珠奶茶帶到國外,卻在東協大放異彩,在台上興櫃。 \n 創業者視野和格局的打開,比輔導設公司、給貸款更重要,採礦人也要放大格局,重質不重量。(本文作者為北京中企連鎖創辦人/社團法人台灣服務業發展協會秘書長)

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