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  • 六甲恆安宮小編 締造社群聲量

    六甲恆安宮小編 締造社群聲量

     台南市六甲恆安宮近年來社群聲量不凡,幕後推手之一蕭士椉,7年前接觸廟內活動企畫、文宣設計等事務,除結合公私部門資源將例行慶典擴大,也透過各種線上活動,吸引年輕族群關注;他說,宮廟數位化轉型是未來趨勢,盼藉此將傳統宮廟文化介紹給不同年齡層的人。

  • 庭沼珉嘴甜金知碩歐巴會照顧人 《月刊家》共處一室談愛很自在

    庭沼珉嘴甜金知碩歐巴會照顧人 《月刊家》共處一室談愛很自在

    以雜誌社為背景,圍繞著「家」的主題,開啟了因「炒房地產」而結緣的溫馨喜劇,愛奇藝原創戲劇《月刊家》,今天(16號)舉辦新戲記者會。庭沼珉相隔八年與金知碩再次合作,甜笑金始終如一非常會照顧人,所以相處起來相當自在,金知碩也因為庭沼珉詮釋角色生動拍得既開心又投入,自嘲不懂房地產要靠本劇來「長知識」。蔡貞安率直笑稱當初連劇本都沒看就相信導演而接拍,最佳綠葉金元海常請大家吃飯不讓演員們餓肚子,自爆因買房很困難而積極加入本劇演出。 愛奇藝原創韓劇《月刊家》以大眾關心的房地產為主題,由庭沼珉飾演出版社編輯,遇上喜歡買房當投資的雜誌社代表金知碩,兩人因買房產生了一段溫馨羅曼史。導演李昌民表示事前製作花了一年時間,本劇並沒有特別的反派角色,「家」是最重要的看點,配合每集的感性旁白,希望帶給觀眾暖心的歡笑。 男女主角金知碩與庭沼珉八年前曾合作戲劇《你是來到我身邊的星》,這次兩人飾演房東與租客「共處一室」,再次合作的兩人默契依舊,就連一起做最近在韓國超紅的MBTI性格分類法的結果也都相同,金知碩笑稱庭沼珉的演技反應很好又生動,讓自己獲益良多且更容易入戲,也因為自己其實不懂房地產,但透過拍攝《月刊家》來獲取知識,受益良多。庭沼珉則嘴甜表示八年前合作時知碩歐巴很會照顧大家,相處起來相當自在,這次一起合作儘管題材大不相同,但不僅有趣還感受到金知碩的不同魅力,彼此的默契依舊相當好;而兩人本次將會如何從「合約關係」變成「戀人關係」亦深受影迷們的關注。 此外,《月刊家》雜誌社的一眾員工,有講究「活在當下」的攝影師申謙(鄭乾柱飾),有喜歡享受當下之幸福的資深編輯余宜珠(蔡貞安飾),更有身為一家之主想重建老公寓、辛苦工作賺錢的總編輯崔高(金元海飾),以及看似神秘但擁有十三年經驗的編輯南尚順(安昌煥飾)等,以這群角色為主展開男女老少都會深有同感的故事。 在許多韓劇中都能見到其身影的實力派演員金元海表示,當初是因為現有的很多電視劇都偏向愛情或復仇等題材,但「家」是衣食住行之一,所以自己比較感興趣,並感嘆最近剛好也要搬家,才發現「買房」已經是全民話題,但由於韓國房價不斷飆漲所以面臨到購屋困難,因此更想加入本劇的演出。出席記者會的演員們一提到金元海更是讚不絕口,以《咖啡王子1號店》女二角色讓粉絲們熟悉的蔡貞安透露,金元海前輩從戲劇開拍之後就經常請大家吃飯,所以拍攝期間都沒餓肚子過,而且金一直都會為演員們加油打氣,讓大家充滿了感謝。 由於金元海飾演的是總編輯,庭沼珉也笑稱他根本是編輯部的「鳥媽媽」,細心地照顧大家。而對於加入本劇的理由,蔡貞安帥氣表示全因導演李昌民說要一起拍戲,所以在連內容都不知道的情況下就答應了,還幽默地說若學生時期能遇到李導演來指導自己的功課,應該就可以考上第一志願首爾大學了。出演過《偶然發現的一天》的鄭乾柱則開朗表示在本劇中會讓大家看到自己獨特的年下男(弟弟)魅力,雖然這次的角色性格自由奔放,但是能展現出成熟的魅力,會讓大家看到自己成長的一面。而話不多的安昌煥除了請大家期待這部非常有趣的戲劇之外,還被庭沼珉爆料他每一集都有讓人驚喜的表現,正當庭沼珉興奮地要多做解釋時,立即被其他演員群緊張地制止避免劇透,此一爆笑的場面也令觀眾更加好奇面惡心善的安昌煥會有何表現。 當被問到在各自心目中「家」的形象是什麼時,鄭乾柱回答「是療癒的場所」,金元海認為「是工作結束後去休息的地方。在這裡可以見到家人,舒服地伸直雙腿」,蔡貞安回應「雖然在外面很外向,但會到家之後卻能夠靜靜地做自己,家是個能讓人放鬆休息的空間」,金知碩則說「這是可以讓在外面累扁了的我恢復的空間」,安昌煥表示「其實我結婚之後,爲了找房子挑戰了很多申購,但是就像這次飾演的尚順一樣,幾乎都落選了」,庭沼珉則透露「家能幫我補充耗盡的能量,而且可以釋放全身的力氣」。

  • 《塵沙惑》3金演員飆演技 《做工的人》重溫年度佳片

    《塵沙惑》3金演員飆演技 《做工的人》重溫年度佳片

     本周介紹2部優質戲劇節目,演員組合「含金量」高。一部是13日將在串流平台推出的犯罪懸疑劇集《第三佈局 塵沙惑》,集金鐘、金馬實力派演員莊凱勛、張榕容、劉冠廷等。另一部《做工的人》重上螢幕,由李銘順、游安順、苗可麗等人挑梁,金鐘硬底子飆戲令人大呼過癮。  《第三佈局 塵沙惑》描述橫跨23年的兩起詭譎命案,存在著改變命運的關鍵線索,大馬視帝李銘忠飾演關鍵性反派角色。導演洪伯豪透露:「塵沙惑是借用佛教名詞,象徵人世間的煩惱就如同恆河旁的三千粒塵沙,如此多又細,因此將這個概念引申到劇本,其實就是在述說人心。」  多位重量級演員有極具表演張力的演出,值得觀眾期待。這齣戲突破過往刑偵劇框架,加上幕後工作團隊皆是一時之選,包括《目擊者》監製唐在揚、《麻醉風暴2》導演洪伯豪與《麻醉風暴》編劇黃建銘。13日起,每周日晚上9點在CATCHPLAY+影音平台、HBO、HBO GO同步首播。  李銘順、柯叔元、游安順、苗可麗、薛仕凌等主演的電視劇《做工的人》,去年播出後即創佳績獲好評,寫實刻畫工人的堅毅精神及生活樣態,令觀眾回味無窮。演員們當初為戲,各自學了不少技能,視帝李銘順在劇中首次開口說台語,薛仕凌大吃檳榔,直到現在經過檳榔攤,偶爾還會有想買來吃的念頭。《做工的人》每周日晚上10點於TVBS歡樂台播出。

  • 網紅爆42萬赴美「21天輝瑞疫苗團」 2旅遊業者駁斥喊告:編造故事

    網紅爆42萬赴美「21天輝瑞疫苗團」 2旅遊業者駁斥喊告:編造故事

    本土疫情持續延燒,疫苗成為全民關注議題,日前人在美國紐約旅遊的網紅法比安,就向媒體爆料,指稱有旅遊業者為以己私利,增加民眾染疫風險,推出「21天輝瑞疫苗團」組團行程,每人含服務費要價約42萬,甚至還以「自由行」的名義來規避法律責任,不過該家旅行社嚴正駁斥法比安說法,對其不實指控揚言喊告! 根據《三立新聞網》報導,面對嚴峻疫情,先前赴美出差,順道體驗美國嬌生疫苗的法比安向媒體指控,有特定旅遊業者推出旅客赴美國打疫苗的行程,名為「21天輝瑞疫苗團」,而且打完第一劑後,他們將隨即前往賭城拉斯維加斯觀光,接著回洛杉磯等地,儼然是大大提升群聚感染的風險,據悉這趟旅程要價約30萬,若加上服務費,價格直飆42萬。 消息一出,遭指控的沃塔旅行社勃然大怒,公開發表澄清聲明,直呼法比安言論不實,為未經查證的在編造故事,病強調沃塔旅行社「遵守觀光局於2020年3月頒布之旅行業出團限令」,因此喊話要對法比安開吉。 此外日前也有媒體指稱該行程為鳳凰旅遊規劃,鳳凰旅遊也趕緊回應自清,表示觀光局出國禁令未解,牽扯醫療行為非旅行社核准營業項目,鳳凰不能也不會違法招攬生意,駁斥該消息並不屬實。 ★中時新聞網提醒您: 防範新冠肺炎,應使用肥皂勤洗手,搭乘大眾運輸或無法保持社交距離時,務必戴上口罩! 回國若身體不適請主動通報,14天內出現疑似症狀請先撥打防疫專線,並戴上口罩儘速就醫,務必告知醫師旅遊史。 ※免付費防疫專線:1922、0800-001922

  • 《熱門族群》MSCI納全球小型指數成份股 先進光抗跌

    MSCI公布最新半年度調整結果,光學元件廠—先進光(3362),以及零組件廠—金居(8358)、安普新(6743)、順達(3211)及同致(3552)獲納為全球小型指數新增成份股,不過受到台股重挫影響,除先進光(3362)相對抗跌外,其餘股價紛紛殺低。  MSCI公布最新半年度調整結果,全球標準指數台灣成分股新增一檔陽明(2609),剔除群光(2385)及興富發(2542)2檔成分股;至於全球小型指數台灣成分股新增先進光(3362)、安普新(6743)、晶心科(6533)、亞聚(1308)、長華電(8070)、群光(2385)、春源(2010)、金居(8358)、順達(3211)、台康(6589)、精英(2331)、漢磊(3707)、長聖(6712)、第一銅(2009)、天鈺(4961)、敦泰(3545)、精成(6191)、興富發、大銀微系統(4576)、聯陽(3014)、嘉里大榮(2608)、金麗科(3228)、松翰(5471)、凌陽(2401)、台達化(1309)、台灣光罩(2338)、同致(3552)、合勤控(3704)、威鋒電子(6756);剔除超眾(6230)、萬海(6515)、陽明。  最新半年度調整結果將於5月27日收盤後生效。  先進光4月合併營收為3.41億元,月增7.91%,年成長17.52%,累計前4月合併營收為12.34億元。  金居受惠於銅箔供不應求,4月合併營收達7.22億元,月增10.9%,年成長43.84%,創下單月歷史新高,累計前4月合併營收為25.54億元,年成長29.53%。

  • 大溪順和煤礦遭破壞 將設立牌告示盼民眾勿闖

    大溪順和煤礦遭破壞 將設立牌告示盼民眾勿闖

    桃園市大溪順和煤礦遺址遭人噴漆、撒冥紙,市議員陳治文10日邀集相關單位會勘,林務局表示,該處在廢礦後土地回歸國有,基於山林開放政策無法禁止民眾進入,會設置告示牌並加強巡查禁遏止破壞行為。另外,該處礦口未封坑恐有危險疑慮,礦務局建議比造瑞芳礦坑設置柵欄,以防民眾亂闖。 桃園市文化局著手申請順和礦坑成為文化資產,未料遺址建築遭到噴漆破壞,目前進度列冊追蹤中。礦務局指出,順和煤礦在民國74年廢礦,隔年順和公司也註銷登記,目前礦坑遺址在有可能成為文化資產的前提下,應該先對地上物及坑口做保護,為免民眾闖入礦坑內引發安全疑慮,建議比照瑞芳礦坑遺址在坑口設置柵欄。 林務局則表示,現在山林採開放政策,且順和礦坑遺址非自然保護區,且目前也不具文化資產身分,雖然林務局設有巡查員,但在地管轄3萬多公頃林地範圍廣大,目前僅能與文化局商討設置告示牌研議標語內容,用良善勸導方式請民眾勿進入該區,更重要是不要再有破壞行為。 大溪礦業文化志工朱文榮則說,希望文化加快腳步趕緊給順和礦坑遺址文資身份,或是盡快成立大溪礦業文化園區,相關維安工作則是落到三層派出所,希望警方設置巡邏箱增加巡邏頻率。 陳治文指出,文化局申請順和礦坑遺址成為文化資產需要一定程序及時間,在這段調查的空窗期,要想辦法禁止民眾再度破壞既有建築,以及防止民眾闖入礦坑內造成安全性疑慮,此案在遺址安全性維護與山林開放政策相衝突之下,設立告示牌有其必要性。

  • 張兆順胡光華續任兆豐金董總

     兆豐金現任董事長張兆順、總理理胡光華將續任金控董、總。兆豐金、第一金、台企銀等三家公股金控、銀行今年6月25日股東會將改選董事,據了解,財政部已在12日核定兆豐金改選後董、總人選,張兆順、胡光華均在財政部提出的法人董事名單,由於兆豐金董事會的全體董事均全由公股體系掌握,兩人可說已提前確定將續任。  張兆順目前雖是公股金控、銀行中年紀最大的董事長,他靈敏的反應力及決策力完全不遜其他公股金控、銀行董事長,同時在張兆順近五年來的打理下,兆豐銀除了安度紐約風暴、且仍為公股獲利第一大,也進行業務結構轉骨,在房貸消金及財富管理業務都有相當大的進展。  特別是在ESG執行上,據了解,張兆順早在一年多前就要求兆豐銀進行ESG相關布局,包括兆豐銀也將在今年第三季簽署赤道原則,使兆豐銀也成為八大行庫簽署赤道原則的「前段班」,上述因素使政院、財政部此次仍屬意由張兆順續掌兆豐金董座。  12日是兆豐金受理董事提名名單的最後一天,兆豐金最大民股、持股超過4%的寶成集團,也確定不參選本次兆豐金控改選,因此6月25日改選之後,兆豐金董事會仍持續由公股「大一統」的局面。  兆豐金是三家今年有改選的公股金控、銀行中,最早獲政院、財政部核定名單的一家,至於其他包括第一金、台企銀等在內的董事名單,據了解,也將陸續在本月25日前完成核定。  除了張兆順與胡光華續為兆豐金控董總人選,兆豐銀總經理蔡永義今年1、2月獲延任至本屆兆豐銀董事會屆期,由於本屆的兆豐銀董事會是到今年9月才屆期,因此屆時才會再評估蔡永義是否再延任,或是另由新人選接替兆豐銀總經理一職。  張兆順續掌兆豐金董座,兆豐銀的二次組改將成為他新任期執行的重點工程及首要目標,包括張兆順日前在兆豐銀行務會議,也向各高階經理人宣達執行組織改造的決心。

  • 被犬青要求種草莓 告五人哲謙坦言失敗了

    被犬青要求種草莓 告五人哲謙坦言失敗了

    MTV繼2020年底MTV最強音演唱會重磅回歸,2021年度全新計畫也於本周登場。告五人10日出席「 CLOSE-UP特寫真我」活動,與100名歌迷見面,而且有趣的是,活動全都圍繞食物主題!活動開始,告五人首先帶來『與海無關』、『同樣一個你』兩首歌曲。第一個遊戲「支援前線」告五人分別與歌迷組隊,現場動員蒐集物品,雲安組以最快速度獲勝,歌迷每個人都可以獲得炸雞翅,雲安則得到額外3片高級牛肉漢堡排。犬青不甘心地說:「吃三片小心不要便祕啊!」雲安雖然回嗆:「我很順啦!」但還是大方地分享一人一塊漢堡排說:「一個人吃三塊太多了啦!」 告五人接著與歌迷製做漢堡,除了一般配料,還準備了巧克力、肉桂粉、三星蔥…等特色單品讓大家自由發揮,鼓手哲謙還贊助自己種的紫蘇、番茄!三個人公推食量最大的雲安最會做菜,雲安很自豪:「我的拿手料理就是有什麼煮什麼!」他家裡還有一個農場種了番茄、紫蘇、地瓜葉、九層塔、桑椹各種青菜,犬青問:「下次可不可以種草莓啊?」哲謙回說:「有啊!但失敗了,接下來想種個玉米吧!」 被歌迷提問誰的酒量最差?大家直指哲謙,哲謙回應:「我通常兩口就臉紅,極限大概是兩瓶啤酒就會吐了!」雲安爆料:「有一次我要找謙哥討論編曲,他說等一下,原來他喝了虱目魚湯,裡面有加一點酒,他喝完就醉了。」三個人也各自推薦聽告五人的音樂最適合吃的食物,犬青首先說:「我覺得一座夢幻的三層英式下午茶,再加一杯茶最適合了。」雲安則說:「一杯手拿杯的熱巧克力,適合沉思,搭配我們的音樂最完美!」哲謙卻很跳tone地表示:「聽悲傷的歌時最適合吃榴槤了,因為這樣就會從悲傷情緒中醒來了!」

  • 春季如何防潮? 勞安所:應同時打開除濕機、冷氣機

    春季如何防潮? 勞安所:應同時打開除濕機、冷氣機

    許多養老院、餐廳時常有工作場所潮溼,導致在濕滑地板上跌倒、吸入徽菌孢子誘發過敏反應等問題,勞安所表示,一般場所應把溫度維持在25度至27度、相對溼度維持在50%至60%,室內二氧化碳則應通風維持在1000 PPM以下,而春季防潮則應同時打開除溼機、冷氣機維持適宜的溫度與溼度。 許多事業單位會在春天時,致電給勞安所詢問如何在事業場所維持適宜的溫度及溼度。 勞安所副研究員王順志表示,一般民眾感覺適宜的溫度在25度至27度左右,溼度則約50%至60%,雖然要防潮應關閉門窗,但如果室內還有其他人時關閉門窗易使室內二氧化碳濃度上升,建議仍應維持適當的通風口。 王順志建議,當天氣嚴熱潮溼時可開冷氣防潮,嚴寒潮溼時可使用暖氣機、除濕機,但如果是適溫潮溼時則應同時打開冷氣機與除濕機才能讓室內維持在適溫、空氣品質也適宜的環境。

  • 安聯人壽逆勢成長 投資型保單穩坐外資壽險第一名

    安聯人壽逆勢成長 投資型保單穩坐外資壽險第一名

    壽險業2020年面臨前所未有挑戰,新冠肺炎疫情、利率持續走低,安聯人壽展現韌性,去年以逾新台幣578億元的銷售業績,穩坐外資壽險公司銷售「投資型保險商品」總保費排名第一名的佳績,維持台灣投資型保單領導品牌之地位。 安聯人壽總經理林順才表示,去年除了疫情紛擾外,利變型保險因為宣告利率管理,初年度保費大幅衰退,今年1、2月仍呈現28%負成長,純保障的傷害險、健康險以及投資型保單等,仍是今年的銷售主力。 不過,隨各家壽險業者投入資源,林順才認為,投資型保單將愈來愈競爭;面對市場競爭壓力,林順才坦言,台灣保險是高度監理、高度競爭的環境,雖然創新不容易,但若成功「創新」所帶來的效益將非常大;因此,創新必須要從數位轉型開始,透過數位轉型、吸引更多年輕人加入,注入更新的思維,並透過專業的訓練與管理,提供客戶全方位的解決方案。 安聯人壽在健康型商品方面,去年亦有所斬獲,新契約保費成長23%,以高成長率表現名列前茅; 根據壽險公會統計,2020年初年度保費收入合計年減28.1%,惟安聯人壽不畏大環境艱困,初年度保費收入年增1.3%、逆勢成長,是唯4家繳出「正成長」成績單的壽險公司之一;總保費收入較市場整體衰退9%,亦同步成長2%。 安聯人壽表示,歸功於產品、通路、及顧客服務等三個核心策略運用得宜,業績表現才能突破重圍展現韌性;拓展業務版圖部分也有亮眼的表現,目前業務員人數約5000人,林順才表示,預計在2025年業務團隊能突破1萬人,是近5年來業務團隊增加速度最快的壽險公司。 林順才表示,業務透過數位化學習與管理,能吸引年輕人加入團隊,更重要的是由年輕化主管帶領,溝通更加順暢、業務團隊才留得住人;此外,安聯人壽是外商公司,對年輕人來說,磨練後有海外工作機會,成了吸引人才的關鍵。 展望未來,林順才認為,國內壽險公司面臨接軌IFRS 17與ICS 2.0等挑戰,「對未來不敢期望太高」;對壽險業的成長目標,林順才認為,仍須以「樂觀」角度來看,預測今年應該可以維持與台灣今年經濟成長率相當、約4%成長率的挑戰。 連3年蟬聯「亞洲最佳企業雇主獎」的安聯人壽,在新冠疫情衝擊產業的嚴峻經營環境下,仍不斷思考如何提供員工更貼心的福利措施,提升員工的幸福指數;安聯人壽女性占比超過6成,自2020年10月1日起,女性員工有薪產假由原有法定的8周(56天)增加至4個月(120天),不僅凌駕業界,去年員工平均教育訓練時數也高達14小時。

  • 安聯人壽與匯豐(台灣)商業銀行聯手成立「銀行保險訓練學院」

    除了證照,頂尖財務顧問還需要甚麼職場核心競爭能力?因應國內外金融發展趨勢,台灣投資型保險領導品牌安聯人壽繼2012年與匯豐(台灣)商業銀行共同宣布締結策略聯盟後,今年雙方更決議深化合作夥伴關係,進入升級版「銀行保險合作計畫2.0」,並攜手創立首座「銀行保險訓練學院」(Training Academy),自4/1起透過完整分階段之課程設計,強化系統性、全面化,傳授銀行客戶關係經理商品銷售與業務競爭所需之技能,改善以往駐點訓練之不足,並期望透過專業訓練課程,讓第一線人員有更多元的專業技能深化顧客關係,展現“關懷與服務”的價值。此外,響應金融科技發展的政策,安聯人壽也將「數位轉型」加入合作項目中,強化數位銷售工具之功能設計與發展數位業務管理工具,讓客戶關係經理能在FinTech的浪潮下提升銷售能力,並讓雙方合作邁向新里程碑。 安聯打造銀行保險合作新模式,策略夥伴關係轉型再升級!安聯人壽總經理林順才表示,「安聯人壽傳承安聯集團逾130年的經營歷史,更傳承『Best People』對人才重視的經營理念,對內,我們培訓員工工作技能,厚植人力資本;並將這個理念延伸,首度攜手通路合作夥伴–匯豐銀行,推出『銀行保險訓練學院』,打造其專屬的在職教育訓練課程與認證體系,為客戶關係經理們提供聯合認證的通道,並由安聯人壽協助統籌師資規劃與課程安排。『銀行保險訓練學院』強調系統性、全面化的分階段課程設計,以傳授客戶關係經理們面對客戶時所需之專業知識及銷售能力,為一完整培訓銀行保險專業人員的計畫,並助其職涯的發展。」 教育訓練,是企業人力資源資產增值與組織效益提高的重要途徑!匯豐(台灣)商業銀行財富管理暨個人金融事業處副總經理葉清玉也指出,「匯豐向來重視人才的培訓,並投入大量資源提升前線客戶關係經理的專業。『銀行保險訓練學院』提供基礎、中階、高階等三階段課程,涵蓋保險商品、專業服務、銷售技巧、人身保障與生涯規劃、資產管理、經濟趨勢等議題,是一套從源頭到終端的完整學習、發展計畫。紮實的教育訓練計劃,將有效協助匯豐的客戶關係經理們在激烈的市場競爭中,形塑優勢。」此外,葉清玉更強調,「從客戶的需求出發,只有推薦適合的金融產商品才能落實?豐發展財富管理的核心價值,因此『銀行保險訓練學院』的課程也特別重視『公平待客』觀念的強化,並加入訓練後的管理與追蹤,納入後續績效指標的參考,以落實全方位人才培育效能之管理。」 金融科技顛覆傳統金融服務模式,加速業者數位轉型的急迫性與壓力。隨著數位金融科技的發展潮流,帶給金融業的影響與衝擊是全面性的,無論是從產品、後台作業與客服等傳統價值鏈,都將被保險科技(Insurtech)帶來的創新所徹底顛覆。安聯人壽除了提供匯豐銀行客戶關係經理的職務培訓計畫,未來將更積極與匯豐持續強化數位銷售工具的功能,並量身打造業務績效數位管理工具,林順才並強調,「金融科技是一個數位化的競技場,安聯在FinTech的時代積極參與,也要與我們的夥伴協同合作追隨數位化的腳步,以締造共贏的商機。」 金融科技快速發展,銀行如何延續通路為王的銷售優勢?林順才再次強調,「安聯人壽深耕台灣壽險市場,秉持提升產業的共好共榮理念,攜手匯豐成立『銀行保險訓練學院』,突破以往客戶關係經理訓練模式僅著重於商品及業績之達成,因應金融數位環境之快速變化,安聯人壽則進一步提供客戶關係經理們系統性及全面化之培訓;未來,安聯人壽將積極開發各項e化保險工具,並搶得先機攜手匯豐銀行,共同成為FinTech時代的贏家,共創金融合作新未來。」

  • 上市公司500大報酬指數成分股 新增車王電等19檔

    台灣指數公司今(17)日公布「台灣指數公司台灣上市500大報酬指數」2021年第1次成分股定期審核結果,成分股新增車王電(1533)等19檔,並刪除福壽(1219)等18檔,成分股納入和刪除之變動將自3月17盤後生效。 台灣上市公司500大報酬指數成分股納入19檔,包括:車王電、直得、宏泰、第一銅、威致、鑫永銓、鼎元、偉詮電、志聖、耀登、元翎、鈞興-KY、康普、聯德控股-KY、界霖、穎崴、安普新、威鋒電子、茂順等。 成分股刪除18檔包括:福壽、生達、臺鹽、寶齡富錦、劍麟、國碩、美隆電、嘉威、碩天、三福化、材料-KY、永固-KY、遠雄港、豐藝、安集、ABC-KY、康那香、泰銘等。

  • 安集 搭綠能順風車

    安集 搭綠能順風車

     在綠能政策加持之下,太陽能廠今年營運動能看好,相關族群近期也獲得買盤支撐。安集(6477)上周五股價收盤價64.2元,來到近兩個月的高點,周線收紅,待量能回溫,股價有望再上攻。  安集去年獲利亮眼,全年營收為20.85億元,年成長33.19%,稅後純益2.63億元,每股稅後純益為2.65元。看好產業成長性,安集積極拓展電廠開發及維運,目前太陽能模組年產能為170MW,配合電廠開發,計畫今年底前產能大幅增至300MW。安集和太陽能開發商茂鴻電力合資成立轉投資公司鴻鼎控股,共同投資300MW太陽能電站。

  • 李銘順《做工》隔離3月也甘願

    李銘順《做工》隔離3月也甘願

     製作戲劇《我們與惡的距離》、《做工的人》的團隊大慕影藝,18日舉辦2021年度內容發布會,由執行長林昱伶公布今年預計啟動的4部影視新作,除6月底開拍的大慕第3號戲劇作品《人選之人—造浪者》,去年超夯影集《做工的人》也將推出電影版,《我們與惡的距離2》則於今年底開拍,並攜手韓國娛樂公司Kakao Page,改編台版《梨泰院Class》,預計今年第4季開拍,2022年問世。  台版《梨泰院Class》主要角色「朴世路」人選除了已紅到韓國的劉以豪、許光漢,或是有朴敘俊明星臉的潛力新星施柏宇都被圈內人聯想點名,林昱伶表示選角尚未開始,但肯定是驚喜的組合。  《與惡2》全新卡司  李銘順、柯叔元等人主演的《做工的人》,是HBO Asia 2020年度表現收視冠軍,導演鄭芬芬表示,電影版將是影集的前傳,主要演員全數回歸,將挑戰難度更高、更艱難的大型工地。  主角柯叔元、苗可麗、游安順、薛仕凌昨現身發布會現場,游安順開玩笑問:「電影版開場該不會就是阿祈與阿欽的頭七?」主角「阿祈」李銘順1月已返新加坡過年,飾演弟弟「阿欽」的柯叔元昨抱著哥哥的人形立牌透露:「順哥有說過,只要《做工》繼續拍,不管隔離3個月或多久,他都願意提前來,這真的是大家對這部作品的感情和誠意。」  至於賈靜雯奪金鐘視后的代表作《我們與惡的距離》,林昱伶強調「會用生命守護《與惡》這個IP」,並透露《與惡2》將是全新卡司與故事,現階段角色設定包括立委、檢察官、國中老師、社工等,今年底前開拍。

  • 1讚換10元!太座超狂紅包金額曝 醫臉綠:下次不敢了

    1讚換10元!太座超狂紅包金額曝 醫臉綠:下次不敢了

    一個讚換10元紅包敢玩嗎?ICU醫師陳志金大年初一在臉書發起「安太座活動」,根據網友點讚的數量來決定老婆今年的紅包金額,結果一天下來竟累計3.6萬多個讚,折合成台幣等同於噴掉36萬元,讓他忍不住直呼,太驚人,下次不敢了!引發網友熱議。 陳志金大年初一在臉書分享「按讚換太座紅包」的活動,指出妻子想知道他的臉書有多少潛水粉絲,便提出以一個讚換10元的方式測試,並用激將法「你害怕了嗎?」讓他忍不住嘴硬回說才不會,但由於讚數飆升得太快,網友也提醒他該設定停損點,活動截止日為當晚12時。 陳志金今在臉書分享活動結果,該貼文共獲得3萬6266個讚,折合台幣是36萬2660元,而驚人的紅包將用轉帳的方式交給太座,他並秀出私房錢存摺表示,現在戶頭裡面只剩下39萬多元,讓他忍不住直呼「感謝大家手下留情,給我留一點零用錢,這個太驚人了!下次不敢了。」 而當初進行此活動時,陳志金也點名4位醫生一同參戰,分別為邱豑慶醫師、蘇怡寧醫師與蔡明劼醫師醫生漫畫家阿毛,其中邱豑慶的貼文按讚人數高達4萬2千餘人,直接超越他,因此結果出爐後,他也忍不住關心:「麻醫邱醫師,你還好嗎?」 超驚人的紅包金額引起網友討論,「阿金醫師,安太座比安太歲的成本高好多唷,但保佑一整年順風順水」、「明年不敢玩了吧」、「天啊!您居然36萬,蘇醫師也才10萬多,好可怕,您的人氣居然大過蘇醫師,還是大家都報復性按讚」。

  • 恒安宮百年千順將軍手遭刮傷 南藝大古博所學子助修復

    恒安宮百年千順將軍手遭刮傷 南藝大古博所學子助修復

    台南市六甲區古廟恒安宮的千里眼、順風耳將軍已有近百年歷史,去年底遭精神狀況不佳的男子以鑰匙刮傷手部油漆,廟方委由台南藝術大學博物館學與古物維護研究所施明嘉、李志誠2位學生協助修復,讓神像手部回復原貌,學生學以致用且不收費用,讓廟方十分感謝。 恒安宮有300多年歷史,千里眼、順風耳將軍也有近百年歷史,恒安宮總幹事陳譽昇說,有別於其他宮廟,恒安宮千順將軍很親民,擺在大殿前兩側,居民如有病痛,就到廟裡牽著將軍的手,撫摸病痛處祈求平安,因此,將軍兩手可見經年累月被撫摸的痕跡。 此外,這2尊千里眼、順風耳將軍在廟會活動時,還會跟著出巡遶境,因神像年代久遠,廟方曾想幫千順將軍換新雕像,但搏杯後,千里眼、順風耳將軍只允許信徒幫他們換骨架及新神衣。 去年11月中,廟方發現千順將軍手部彩繪被刮得傷痕累累,查看監視器後發現是1名精神不穩定的男子,趁大家不注意時,持鑰匙刮傷千順將軍手部彩繪,廟方見其精神狀況不佳,也不予追究,把心力放在想辦法找人復原被刮壞的部分。 廟方一度想找油漆匠幫忙復原千順將軍刮傷手部,此事被南藝大博古所學生施明嘉、李志誠得知後,主動表示願意協助修復,並向廟方說明如何以專業方式填補、全色,修復後與原來外觀一致,同時保有原有使用性功能。 施明嘉曾跟著學長協助修復嘉義水仙宮、哈瑪星代天宮古物,他說,現在很多廟宇在修復時,不見得都是找專業古物修復師,但恒安宮廟方很重視文物保存,且尊重專業意見,放手讓他們去修復,施明嘉也婉拒收費,認為能發揮所長,幫助廟方解決修復難題,也是跟媽祖結善緣。

  • 百年千順將軍遭破壞 學子助修復

    百年千順將軍遭破壞 學子助修復

     台南市六甲區古廟恒安宮的千里眼、順風耳將軍已有近百年歷史,去年底,遭精神狀況不佳的男子以鑰匙刮傷手部油漆,廟方委由台南藝術大學博物館學與古物維護研究所施明嘉、李志誠2位學生協助修復,讓神像手部回復原貌,學生學以致用且不收費用,讓廟方十分感謝。  恒安宮有300多年歷史,千里眼、順風耳將軍也有近百年歷史,恒安宮總幹事陳譽昇說,有別於其他宮廟,恒安宮千順將軍很親民,擺在大殿前兩側,居民如有病痛,就到廟裡牽著將軍的手,撫摸病痛處祈求平安,因此,將軍兩手可見經年累月被撫摸的痕跡。  此外,這2尊千里眼、順風耳將軍在廟會活動時,還會跟著出巡遶境,因神像年代久遠,廟方曾想幫千順將軍換新雕像,但搏杯後,千里眼、順風耳將軍只允許信徒幫他們換骨架及新神衣。  去年11月中,廟方發現千順將軍手部彩繪被刮得傷痕累累,查看監視器後發現是1名精神不穩定的男子,趁大家不注意時,持鑰匙刮傷千順將軍手部彩繪,廟方見其精神狀況不佳,也不予追究,把心力放在想辦法找人復原被刮壞的部分。  廟方一度想找油漆匠幫忙復原千順將軍刮傷手部,此事被南藝大博古所學生施明嘉、李志誠得知後,主動表示願意協助修復,並向廟方說明如何以專業方式填補、全色,修復後與原來外觀一致,同時保有原有使用性功能。  施明嘉曾跟著學長協助修復嘉義水仙宮、哈瑪星代天宮古物,他說,現在很多廟宇在修復時,不見得都是找專業古物修復師,但恒安宮廟方很重視文物保存,且尊重專業意見,放手讓他們去修復,施明嘉也婉拒收費,認為能發揮所長,幫助廟方解決修復難題,也是跟媽祖結善緣。

  • 竹北暐順經貿大樓頂樓餐廳改商辦 客戶搶租

    海外資金回流下,商辦供不應求,新竹商辦最高行情直逼台北市辦公商圈!竹北高鐵站旁已完工三年滿租的「暐順經貿大樓」,因供不應求,原計劃作為景觀餐廳的19、20樓,業主暐順投入近5千萬元改裝為商辦,客戶搶租預訂一空,最高單價上看每坪2,000元。 「暐順經貿大樓」位於竹北高鐵站旁,低樓層為自營商場「6+PLAZA」,中高樓層出租給安捷國際酒店,6至13樓規劃31個單位、每單位80~150坪商辦空間,三年前完工在2019年底已全數滿租,租金行情約在每坪1,500元,租客中七成為科技產業,包括如優比快科技、亞東工業氣體等都是知名租客。 去年更將高樓層的19、20樓改為商辦去年底完工,共九個單位全數預訂一空,還有多家租客候補。據悉,搶租該大樓的租客仍以科技業為大宗,包括竹科有園區半導體等外商公司計劃進駐19樓,另有IC設計公司爭取最高樓層20樓320坪,成立企業總部,目前開價租金上看每坪2,000元。 暐順集團副董事長林妮穎表示,竹科產業群聚連鎖效應發酵,竹科的協力廠商、供應鏈相關企業的強勁需求,鎖定竹北高鐵周邊,一圈一圈擴散形成科技金融商圈。由於市場商辦供不應求下,去年初暐順投資近5千萬,重新改裝該大樓高樓層,提供全新景觀商辦空間,以滿足市場需求。 挾著竹科及生醫園區兩大產業鏈的獨特性,新竹高鐵站旁第一排包括華邦電以及慧榮科技大樓等企業進駐,2018年底慧榮科技以約18.1億元,向高鐵局標下竹北高鐵站旁核心地段商業區土地,每坪創下近百萬單價,未來竹北高鐵特區將會成為商辦市場一級戰區,預估在持續滿租、供給有限下,2021年將帶動租金漲幅。

  • 安聯業務大軍 去年破5千 2025年將挑戰萬人

    安聯業務大軍 去年破5千 2025年將挑戰萬人

     安聯人壽近年以多元行銷通路與數位轉型策略深耕台灣壽險市場,2015年訂下五年業務員成長兩倍的目標順利達標。去年國內整體壽險公司僅增加1,925人、創七年新低,但安聯在台業務送勢增加逾千人,正式突破5千人大關,較前年同期成長24%,為去年業界人力成長最快速的壽險公司。安聯人壽也因此再訂出下一個五年大計,預計2025年挑戰萬人。  安聯人壽總經理林順才表示,安聯人壽將2015年訂為組織發展增員年,立下每年人力淨成長20%、2020年完成5千名業務大軍的目標,五年來人力大幅成長2.8倍。  他指出,安聯人壽的強勁業務績效,除歸功於優質的商品組合與客戶服務,另一大功臣則是近年快速發展出完整的數位生態系統,在成功的數位轉型策略下,大幅提升業務菁英的數位平台,更讓客戶端與業務銷售端能有更好的數位體驗。  安聯人壽業務長劉育群指出,安聯除透過創新管道招募人才,更積極發展新人培育的留才計畫,以全力發展業務菁英團隊,朝組織快速成長、挑戰業務人數淨成長20%之年度目標邁進。去年人力在業界成長最多,也吸引較多年輕族群加入,主要就是因為近年來數位轉型在銷售、培訓與管理上都透過數位化型態進行,且因疫情改以小型招募活動吸引人才,反而提高精準度。  據壽險公會最新統計,壽險業務大軍去年挑戰40萬人次功敗垂成,其中壽險公司去年僅增加1,925人,創七年新低。  林順才指出,台灣是安聯集團極重視的主要壽險市場,同時也是亞太區最大的壽險市場之一,近年在全面發展數位化的營運策略下,可望吸引更多年輕族群加入;今年安聯人壽將持續啟動數位轉型,並導入業務員轉型計畫「Agent 2.0」,以數位化工具推動有效增員,再藉由行動化App隨時搜尋及學習,力拚2025年1萬名業務大軍的增員目標達陣。

  • 安聯人壽業務大軍突破5000人 林順才:2025年挑戰1萬人

    安聯人壽業務大軍突破5000人 林順才:2025年挑戰1萬人

    安聯人壽突破疫情逆境,業務員團隊持續成長,去年底突破5000人,年增逾24%,業界人力成長最快的壽險公司,平均年齡30多歲,推動數位工具也逐漸彰顯成效;安聯人壽總經理林順才表示,為深耕台灣,仍會持續擴大業務規模,2025年挑戰1萬人業務大軍。 林順才進一步指出,安聯人壽以2015年訂為組織發展增員年,立下每年人力淨成長20%、2020年5,000名業務大軍的目標,去年底無畏疫情的逆境,順利達成增員目標,5年來人力大幅成長2.8倍。 展望新的一年,林順才認為,「今年會比去年好一些」,隨疫苗的研發與進展,推估今年夏天疫情會舒緩,但受到市場低利率環境,以及商品改革延續,今年保險業經營仍具挑戰。 安聯人壽業務長劉育群表示,除透過創新管道招募人才,也積極發展新人培育之留才計畫,以全力發展業務菁英團隊,朝組織快速成長、挑戰業務人數淨成長20%之年度目標邁進。 劉育群表示,5000名業務大軍中,2000名為雇傭制,其他3000名選擇承攬制,承攬制的業務員多為斜槓族,有的自己經營小本生意,有的開Uber,甚至還有音樂老師,這些斜槓族善用數位工具,在有限的時間內做很多事情,有的業務表現比雇傭制還要突出。

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