搜尋結果

以下是含有宋靖仁的搜尋結果,共05

  • 《俗女》燒熱華視冷灶!謝盈萱、陳竹昇神演技讓人笑完秒噴淚

    《俗女》燒熱華視冷灶!謝盈萱、陳竹昇神演技讓人笑完秒噴淚

    由金鐘視后嚴藝文執導、金馬影后謝盈萱主演的華視台式新喜劇《俗女養成記》,25日播出收視表現再創新高,4歲以上每分鐘平均收視在第七帖達1.38,第八帖的收視更創下《俗女》開播以來最高收視1.65,其中35歲至54歲女性收視更高達2.43,廣獲五、六年級女性觀眾共鳴,其中謝盈萱難得開金口演唱〈對你愛不完〉向劇中的父親陳竹昇表達歉意,成為當集感人又爆笑的亮點。

  • 王道銀行個金處執行長宋靖仁請辭 股東常會6月14日召開

    王道銀行27日晚間公告宣布個人金融事業處執行長宋靖仁辭職,職缺將暫時由資深副總魏政祥代理。王道銀行近年積極推出各類理財商品推廣普惠金融,都可見個人金融事業處執行長宋靖仁身影,曾任國泰世華銀行數位銀行事業處副總,對於第三方支付、跨境支付、信用卡市場和財富管理市場相當熟悉,市場對於突然在228休假前夕公告他的辭職頗為意外。

  • 台灣數位金融遠不如中韓   顧立雄不能轉帳給王美花

    台灣數位金融遠不如中韓 顧立雄不能轉帳給王美花

    台灣金融業有人才、有環境,為何數位金融遲遲發展不起來?從數位1.0到3.0,開戶數雖然突破20萬,但速度仍不夠快,真正的原因,竟然是卡在「身份驗證」這關。有「不怕死」的業者大膽道出心聲:「銀行公會規範太硬、太僵化」,業者私下表示,銀行公會裡的成員,都是傳統銀行出身,對網銀要求速度、便利這塊,始終沒法放寬身份驗證這個關卡,「台灣別想追上中國、韓國」。 \n \n到底依照目前法規,民眾要開立數位銀行,規範為何?根據金管會104年10月27日備查銀行公會「銀行受理客戶以網路方式開立數位存款帳戶作業範本」,依據客戶身分認證強度不同,提供三類不同的開立方式。 \n \n第一類帳戶,身分認證最強,驗證工具為「自然人憑證」,適合全新客戶,功能大致與傳統帳戶相同,民眾可轉帳至本人或他人帳戶,並可透過帳戶進行投資理財、各項繳費。 \n \n第一類帳戶雖然最強,但缺點是必須先去申辦一張自然人憑證,但大部份民眾尤其是年輕人嫌麻煩,不太用這個方法。 \n \n第二類帳戶則是提供給原銀行的舊存戶,想要多開數位存款帳戶時使用,身分認證工具可以是晶片金融卡、動態簡訊OTP密碼、自然人憑證等,民眾透過這類帳戶一樣可以轉帳給自己或別人,從事投資理財、繳費。 \n \n至於第三類帳戶則是提供給他行客戶,認證工具為他行的信用卡或存款帳戶,即A銀行客戶可利用A銀行發給的信用卡或存款帳戶,在B銀行網站上開數位存款帳戶,民眾一樣可以理財、繳費,但只限轉帳給自己。 \n \n第三類帳戶被網銀業者公認最實用最便利,但是「只限轉帳給自己」,這一點限制令王道銀行個金執行長宋靖仁忍不住上演大爆走,開玩笑說:「因爲這樣,所以就算金管會主委顧立雄開了數位帳戶,都不能轉帳給經濟部次長王美花(顧立雄妻子),也不能用全國繳費網幫自己的老婆付停車費」。 \n \n若台灣數位金融要加快腳步,業者認為首先是要打通「身份驗證」這道關卡,宋靖仁指出,他從去年三月溝通盼望到今年,眼看一年就要過去了,希望主關機關最快能在農曆年前開放。只要這道關卡打通,台灣很快就能像中國一樣,用手機發送紅包給親朋好友,屆時台灣的數位金融又將往前邁開一大步。 \n

  • 王道商銀個人金融事業執行長 宋靖仁拋開包袱 開拓數位世代新局

    王道商銀個人金融事業執行長 宋靖仁拋開包袱 開拓數位世代新局

     隨著王道商銀今年掛牌上市,意味著前身台灣工銀正式走入歷史,未來以嶄新的數位銀行定位在競爭激烈的銀行業中拚高下。王道銀行從今年元旦開幕、到3月舉辦首場金融產品發表會到7月機器人理財轟動上市記者會,都可見宋靖仁從頭到尾坐鎮,向媒體細說王道所有產品優勢和客層特性等。 \n 宋靖仁目前擔任王道銀行個人金融事業處執行長,前職是國泰世華銀行數位銀行事業處副總,也曾在中國大陸支付寶、招商銀行信用卡部任職,對於第三方支付、跨境支付、信用卡市場和財富管理市場相當熟悉,在王道銀行開業當天,和董事長駱錦明、副董事長駱怡君一起穿上王道銀行的牛仔褲新制服開業典禮中亮相,象徵將攜手共創這年輕的數位銀行品牌。 \n 即使過去在銀行的信用卡、理財商品市場有著豐富的資歷,宋靖仁卻不斷強調,自許為台灣第一家數位銀行,就是無前例可循,他不斷的要求自己和工作的夥伴,一起丟掉舊有的包袱,去創造完全不一樣的世界。 \n 所以轉戰王道銀行的宋靖仁,很少跟媒體提及他過去的經驗,他等於以新人之姿再出發,不再以實體分行的框架、現金的支付方式去構思經營策略,就連公司的組織架構,他都認為應該隨著數位銀行改變。例如王道商銀把IT人員與支付組、作業組、客服組等前端人員放在一起工作,隨時可組成應變小組完成新的需求,因應環境變化做改變。 \n 王道銀行想要求新求變,必須從「人」做起。上自老董事長駱錦明親自操作智慧型手機熟悉網路開戶流程、副董駱怡君也不斷接觸年輕世代了解普惠金融的需求,帶領個金事業的宋靖仁更希望自己可以脫胎換骨,在數位銀行的世代中,重新累積資歷,再度開拓新局。

  • 王道商銀個金執行長宋靖仁:數位銀行無前例可循 只能不斷創新

    王道商銀個金執行長宋靖仁:數位銀行無前例可循 只能不斷創新

     王道商銀將打造的數位銀行,不但是王道銀的新事業,在無眾多實體分行下,也將是國內金融業的新樣貌!因應數位銀行的發展,王道商銀從簽帳卡無上限的現金回饋打入市場、24小時視訊走出客戶服務上的差異化、機器人理財可以服務大眾來切切入財管市場等,都是新的挑戰,也是新的市場商機。 \n 王道銀行個人金融事業執行長宋靖仁說,「我們是台灣第一家數位銀行,無前例可循,幾個月下來一直是自我挑戰的過程。我們的夥伴來自不同銀行,每個人各自帶有不同專業和豐富經驗,但來到王道之後,要一起丟掉舊有的包袱,去創造完全不一樣的世界。」 \n 數位銀行必須跳脫傳統銀行的框架,不再有實體分行、支付方式改變、公司的組織架構也要調整。 \n 宋靖仁指出,對於傳統銀行而言,網路銀行是近期才開始發展的業務,早期建置的系統多是由不同廠商承做,整個IT建置好比是一台拼裝車,不同業務系統之間無法「溝通」,銀行的大數據資料也無法有效運用。 \n 王道銀行一開始即投入數位系統建置,設計時即考量到各個系統相容與數據整合,客戶資料得以整合並且有效運用,打造了360度的客戶視野,目前王道銀行的IT人員佔了個金團隊的三分之一,和過去銀行人力配置也大不相同。例如王道商銀把IT人員與支付組、作業組、客服組等前端人員放在一起工作,隨時可組成應變小組完成新的需求,因應環境變化做改變。 \n ◎培養「有多少、花多少」的觀念 \n 王道銀行希望能真正改變消費者的消費模式,培養消費者「有多少、花多少」的觀念,因此選擇與街口支付聯盟合作,讓消費者綁定簽帳卡(debit card)來進行電子支付。 \n 另一方面,王道銀行推出兩倍活存利率以及國內1.5%、國外2.3%現金回饋無上限的罕見優惠,也是為了鼓勵先存錢再消費。 \n 王道商銀選擇一條國內金融業從未走過的路,憑藉全省六個實體分行要在五年內成為國內第一大數位銀行、客戶數破百,甚至走上國際舞台,會不會成功還不知道,但是他們願意創新改變的勇氣,就算已經成功踏出第一步!

回到頁首發表意見