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以下是含有宏碁智醫的搜尋結果,共04

  • 宏碁攜諾華 攻AI智慧醫療

     看好全球智慧醫療產業規模只增不減,宏碁5日宣布攜手台灣諾華製藥,跨界策略聯盟合作打造AI智慧醫療生態系,導入AI技術應用於醫療臨床試驗設計、查驗登記、疾病檢測、病患整合照護等,後續並將推向國際。 \n 在黃斑部病變識別部分,宏碁可望於明年初取得國內藥證,接下來亦將輸出至歐美市場,屆時宏碁旗下可望再孵育出下一隻小金雞。 \n 宏碁首開IC系統業者與藥廠跨界合作先例,5日與台灣諾華簽訂合作備忘錄(MOU),初階鎖定在包括黃斑部退化、糖尿病視網膜病變及心血管疾病等,導入AI影像判讀識別及大數據分析應用,再逐步擴及至包含全球智慧醫療法規、市場研究及應用推廣、臨床試驗設計、眼科AI的合作研發、心血管疾病整合照護等項目,期利用雙方優勢將AI智慧醫療技術產品化,並加速產業化及國際化。 \n 諾華亞太區總裁Alexis Serlin預告,活到150歲的世代即將來臨,諾華不僅是一家製藥、賣藥廠,更大的願意在於為全人創造更好的人生。諾華台灣總裁謝麗娟指出,透過與宏碁合作導入AI智慧醫療應用,將能推助其在對的時間給予病人最合適的藥物治療,進一步落實及早發現、治療並儘早治癒的目標。 \n 宏碁創辦人暨榮譽董事長施振榮表示,宏碁近年來將AI導入智慧醫療及與台灣大型醫療院所,包括攜手彰基醫院、北醫及高醫導入智雲健康管理平台,亦為北榮日間照護中心提供包含人臉及行為辨識解決方案之智慧監控系統,至於旗下子公司「智醫」也已與國內眼科檢測設備廠明達醫學科技合作。 \n 宏碁技術長張瑞川指出,透過與諾華首階合作在黃斑部病變識別的部分,最快明年初就可在台取得衛福部食藥管理署核發的藥證,將有助於其進一步將該AI應用軟體推往更多醫療院所,後續也將申請美國及歐盟的相關醫藥認證。

  • 《電腦設備》施振榮:「宏碁智醫」今年將推子品牌

    宏碁(2353)集團創辦人施振榮今早在新春團拜,與媒體分享新年新希望,他認為台灣若要對人類做出真正貢獻,「智慧醫療」是很大的機會。宏碁旗下的「宏碁智醫」今年將推出子品牌。施振榮認為,下一波的台灣轉型升級是內需帶動外銷,這是服務導向,而服務導向一定要本地化,讓做出來的解決方案逐步國際化。 \n 施振振再提出,0~0.7的新創事業還有很多未確定因素,0.7~1的新創事業會較穩定,而到1就是有價值而且容易複製的,但要由1到N(指規模擴大)要有經驗的人來判斷。 \n 目前宏碁看到的1而且可快速複製的新創事業就是智慧醫療。宏碁切入智慧醫療,應該是今年集團的團拜要向市場釋出的最重要訊息。 \n \n 施振榮表示,讓宏碁旗下的「宏碁智醫」推出子品牌,是因為ICT品牌不一定能說服醫院,如同Toyota無法說服高階客群,因此推出Lexus,所以宏碁之下也要有一個新事業,說服合作夥伴。他強調,宏碁是人工智慧的提供者,提供數據的合作夥伴就是醫院,希望共創價值,初期所有智財權(IP)大家各擁有一半,未來看真正貢獻,做法上再調整,目前已有台大、陽明、彰基、北醫、亞中醫院等加入合作。 \n 施振榮表示,台灣在轉型發展的過程中,有兩個掌握契機、追求世界第一的機會,首先是台灣擁有全世界最優秀的醫學和資通訊人才,應借重新開發出來的醫材設備,加上人工智慧(AI),提升台灣的品牌形象,突破現有大廠如西門子、惠普(HP)的壟斷局面。 \n 第二是利用現有的醫學資料,開發出人工智慧服務,協助醫生判斷病人的身體狀況。 \n 施振榮說,台灣的特色除了人才優秀,還是世界上臨床最好的市場,健保系統的資料庫也是全世界單一控制最大的資料庫,因為人口比台灣多的國家,資料庫是分散式的,台灣人口不多,但資料集中。政府應該率先扛起責任,拿出魄力走在世界前面。 \n 施振榮指出,台灣在半導體和電腦領域,是讓世界典範轉移的先驅,智慧醫療是未來的剛性需求,台灣可以採取務實且永續的發展模式,「智慧醫療領域裡面,如果要典範轉移的話,至少台灣不能缺席,希望跟半導體、電腦一樣,扮演促進典範轉移的最主要貢獻者。」 \n \n

  • 宏碁下一步 跨入智慧醫療

     40歲的宏碁,這3年來歷經第3度轉型改造,重新調整的組織架構已自今年下半年起正式上路,下一波的接班布局也大致抵定。昨創辦人施振榮在發表感言時透露,宏碁接下來也將跨入健康醫療產業,鎖定與ICT相關的智慧醫療領域,他認為這也是台灣未來可以借重發展的方向,能為台灣創造高能量的價值。 \n 將於明年再度交棒的施振榮,直言自己雖從宏碁退休,但從來沒有從台灣退休過,以後還是會繼續為台灣打拚。至於台灣下一波的發展能量,除了以「東方矽文明」為定位打造智慧城市外,台灣具備領先國際醫療的能量,施振榮認為,也是下一波台灣應好好發展的。 \n 在看好銀髮族長照(Elder Care)市場每年有高達7兆美元的商機下,宏碁已透過旗下新事業轉投資grandPad,先鎖定美國市場結合Comfort Keeper推出全方位老人連網社群「智雲體(BeingWare)」服務後,再於9月起正式進軍歐洲市場,能作為成集團轉型的新動能之一,甚至助其跨入健康醫療長照市場。 \n 宏碁在重新調整組織架構後,從原核心事業獨立出來的BYOC(自建雲)相關新創事業,積極投入及擴展在智聯網、雲端應用服務及智雲體等領域;而為進入健康醫療領域,宏碁亦已陸續成立包括智醫及宏碁樂齡科技服務等新設子公司。 \n 施振榮昨表示,宏碁要跨足發展的醫療產業,不會鎖定在醫療、生技相關領域,而將投入在能與資通訊(ICT)結合應用、與健康醫療相關的儀器設備、人工智慧醫療等領域;他也指出,台灣在醫療領域中具備有領先國際的能量,未來若能進一步跨領域整合,創造出更高能量的價值,會是台灣下一波能借重發展的好機會。

  • 宏碁40歲 進化到智雲體

     今年是宏碁成立40周年,這段期間宏碁歷經了3次轉型,董事長黃少華昨(15)日指出,今年起將鎖定「智雲體Being Ware」的新型態商業模式,希望未來能將「硬體+軟體+服務」的模式導入所有產品。 \n 黃少華談新商業模式 \n 身為宏碁創辦人之一的黃少華,在自宏碁退休長達10年後,於2014年中再度被徵召、為連3年虧損的宏碁進行第3次再造。暫別享受高爾夫球退休生活的他,向董事會做了3項承諾,一要讓宏碁轉虧為盈,二要替宏碁未來的產品,找到好的商業模式及永續服務,最後則是重整組織、找到能運作長久、穩定的有效方法。 \n 在轉型中,仍維持獲利 \n 黃少華指出,宏碁從2003到2010年,累計創造出500億的利潤,被2011到2013年達320億的虧損耗剩下180億。不過,2014年開始轉型後,宏碁成功轉虧為盈,年度稅後每股盈餘(EPS)0.66元,去年度EPS為0.2元,今年截至上半年為止,EPS達0.19元,在掌握本業不做虧錢生意的前提下,於轉型中維持獲利表現。 \n 雲端結合智聯網裝置 \n 宏碁繼提出IoB(智聯網)、BYOC(自建雲)後,今年再提出Being Ware(智雲體),強調在雲端時代中,集合各種智聯網裝置的新型態商業模式,作為轉型創新領域發展的方向與策略。另在PC核心本業的產品線上,今年到2017年的產品線分類,也清楚劃分為超輕薄型、2-in-1及電競系列機款等3大類。黃少華表示,未來甚至希望所有產品都能加上智雲體的應用,提高產品的附加價值。 \n 另一方面,宏碁已規畫1年多的「新群龍計畫」組織變革,今年7月1日起也正式上路,由核心事業獨立出來的宏碁智聯網投資控股公司旗下,含括了BYOC(自建雲)相關新創事業,如宏碁星風、宏碁資服、宏碁雲端技術服務、智醫公司,及宏碁樂齡科技服務等多家新設子公司。 \n 年底首批VR產品出貨 \n 其中,負責研製高階Star VR產品的宏碁星風,預計年底就有首批的VR裝置產品小量出貨,並於明年後正式量產。黃少華透露,Star VR鎖定高端專業娛樂市場及影廳戲院,並與IMAX合作,規格更甚於目前市面上的所有VR產品,價格帶將落在美金3,000元的超高階裝置。 \n 新創事業App波連波 \n 至於在智雲體部分,除了已發表的長照相關新品grandPad,及切入運動行動裝置市場的Xplova(愛普瑞)外,第3季並將加入停車暨預約停車服務App,及能隨時遠端與寵物互動的行動裝置App等新品,將為宏碁新創事業再添生力軍。

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