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以下是含有宏觀電視的搜尋結果,共22

  • 8K電視商機發酵 宏觀出貨看增

     日本東京奧運將於2020年盛大舉辦,提前掀起的8K電視換機潮有機會在2020年第一季起全面發酵。法人指出,射頻IC廠宏觀(6568)已經掌握了日系、韓系等數家電視品牌的8K電視訂單,隨著8K電視需求可望在第一季升溫,宏觀業績將有機會搶在傳統淡季就開始衝刺。

  • 宏觀 明年強攻8K電視、光通訊市場

     射頻IC廠宏觀微電子(6568)第三季合併營收3.00億元符合預期,但因產品組合改善及較好的匯率,單季毛利率將超過50%創下歷史新高。宏觀第四季主攻高毛利市場,大陸光纖到戶(FTTH)收發晶片及8K電視調諧器晶片等毛利率均超過70%,而2020年除了看好東京奧運將引爆8K電視商機,也將推出65奈米10G PON(被動式光纖網路)方案強攻大陸光通訊市場。

  • 宏觀 Q3營收挑戰旺季水準

     射頻IC廠宏觀(6568)受惠於俄羅斯機上盒標案開始量產出貨,加上衛星出貨逐月走強加持。法人看好,宏觀8月合併營收將可望開始明顯成長,力拚第三季合併營收繳出季增雙位數成績單,達到旺季水準。

  • 宏觀有望吞8K電視大單 業績看俏

     日本影像晶片大廠Socionext宣布推出8K串流編解碼器,準備搶攻東京奧運帶來的電視升級商機。由於Socionext在8K產品上與射頻IC廠宏觀(6568)一同聯手研發相關技術,法人評估,隨著Socionext進軍8K市場,宏觀也有機會大啖8K電視訂單。 \n Socionext針對需求日漸成長的高解析度、高畫質影像應用市場,開發了可實現8K影像串流直播的8K串流編碼器「e8」,該產品將於2019年9月開始銷售。 \n 據了解,Socionext本次推出的新產品主要是針對攝影機拍攝後的畫面,進行串流編碼所開發的產品,雖然並非直接應用在8K電視當中,但未來東京奧運將以8K規格轉播賽事,將可望連帶使攝影機、影像串流編碼器及8K電視等供應鏈需求大幅興起。 \n 除此之外,法人表示,宏觀目前正在與Socionext聯手開發8K影音規格,當前已經開始量產出貨應用在8K電視的調諧器(Tuner),下半年將可望打入韓系、日系電視品牌,全面擴大出貨量挹注業績成長。 \n 宏觀6月合併營收達9,110萬元、年增1.19%,累計第二季合併營收達2.85億元,與第一季表現近乎持平。不過法人指出,宏觀第三季將可望受惠於俄羅斯機上盒標案、衛星廣播射頻IC及8K電視調諧器等產品進入出貨旺季,業績有機會出現明顯彈升。 \n Socionext表示,「e8」搭載公司開發的廣電級高性能多通道影像編碼晶片「MB86M31」,將8K/60p的影像進行HEVC/H.265格式的即時壓縮,藉由IP網路達高解析度、高畫質的影像直播。 \n 「e8」與同為Socionext所開發的8K媒體撥放器「s8」的搭配組合,在各式各樣的環境場域,已有連結測試與運作的實績。藉由「e8」與「s8」的搭配組合,使用者可輕易地在網路環境中,構築「高解析度」、「高畫質」、「即時」的8K影像串流平台。

  • 宏觀握8K電視大單 全年拚賺1.5個股本

    宏觀握8K電視大單 全年拚賺1.5個股本

     射頻(RF)IC廠宏觀(6568)受惠於東京奧運以8K畫質轉播效應帶動,對應在4K/8K的電視調諧器(Tuner)下半年進入爆發出貨潮。法人表示,宏觀8K調諧器產品單價可望相較傳統產品數倍成長,且下半年將掌握韓系、日系電視品牌大廠訂單,全年獲利將挑戰賺進1.5個股本。 \n 東京奧運即將在2020年舉行,日本政府全面推動8K轉播,宏觀為抓住這波電視畫質升級需求,早已聯手富士通(Fujitsu)、松下電器(Panasonic)合資成立的子公司索思未來科技(Socionext)全面搶攻8K商機。 \n 東京奧運雖在2020年盛大舉辦,但各項準備早在2018年就陸續啟動,隨著時序步入2019年下半年,搶攻東京奧運商機的消費性電子廠商也將陸續推出對應8K畫質的電視機。 \n 法人表示,宏觀對應8K電視的調諧器已從2019年開始陸續小量出貨,且目前更已掌握韓系電視機大廠訂單,將在2019年第三季開始放量出貨,進入第四季後,宏觀有機會再度搶下日本知名消費性大廠的4K/8K電視訂單,屆時出貨量可望相較第三季倍數成長,帶動宏觀下半年業績進入暴衝階段。 \n 供應鏈指出,未來一台8K電視約需要6顆調諧器晶片,分別為收看電視、錄製節目及子母畫面等各一顆調諧器晶片,另外3顆則負責介面廣播,宏觀正好掌握產品單價最高的3顆調諧器晶片,因此若以下半年就有數十萬台的8K電視市場來看,宏觀潛在商機就相當龐大。 \n 據了解,宏觀對應到8K的調諧器晶片單價相較過往產品高上數倍,原因在於目前8K畫質規格僅由Sony、Panasonic等兩大陣營制定,因此仍屬於寡佔市場,產品價格才能有如此大幅度躍進。 \n 此外,宏觀可望在第三季同步掌握俄羅斯機上盒標案訂單,加上衛星相關射頻IC亦將進入旺季,法人看好,宏觀進入第三季後,將宣告旺季全面到來,完全不受美中貿易戰衝擊影響。 \n 法人推估,宏觀上下半年的營收比重保守預估為4比6,全年合併營收將有機會相較2018年年增雙位數以上,在毛利率保持在當前水準情況下,獲利相較2018年大幅成長可期,甚至有機會挑戰賺進1.5個股本的實力。

  • 熱門股-宏觀利多加持 業績可期

    熱門股-宏觀利多加持 業績可期

     宏觀(6568)下半年可望受惠8K電視拉貨,業績出現明顯成長。法人表示,日本將於2020年舉行東京奧運,目前已訂定將會把轉播畫質提升至8K水準,屆時將可望帶動8K電視滲透率開始攀升,宏觀對應8K電視的調諧器晶片出貨將可望出貨暢旺。 \n 此外,由於傳統旺季即將到來,屆時宏觀除了電視相關晶片之外,衛星及機上盒晶片也可望繳出不俗的出貨表現,在下半年出貨動能轉強加持下,2019年業績創高可期。宏觀4日股價上漲7%至191元,寫下近一年半以來新高,三大法人一共買超113張,已經連續12個交易日買超。

  • 大啖8K4K商機 宏觀業績重返成長軌道

     日本東京奧運即將在2020年舉行,官方已確定將轉播訊號源升級為8K4K,屆時將可望帶動一波電視更新需求。法人表示,射頻IC廠宏觀(6568)已經與日商索思未來科技(Socionext)進軍日本衛星轉播市場,且搶下中國大陸8K4K的射頻IC訂單,下半年將可望迎來放量出貨潮。 \n 日本東京奧運將於2020年舉行,日本政府為提高轉播畫質,近幾年聯手松下(Panasonic)及各大科技廠商,共同打造8K4K衛星轉播產品。據了解,日本政府已經訂衛星轉播規格ISDB-3,現在已經進入試產階段。 \n 法人表示,宏觀聯手日本影像晶片大廠Socionext共同進軍ISDB-3規格的矽晶調諧器(Silicon Tuner)市場,成功取得8K4K衛星接收器訂單,宏觀陸續在2019年上半年開始試產,可望打入日韓中電視品牌供應鏈,將於下半年進入放量出貨階段。 \n 不僅如此,宏觀在中國大陸同樣成功取得進展。法人指出,宏觀在中國大陸以射頻解決方案攻入8K4K,已經獲得陸系系統大廠訂單,隨著大陸官方也積極將轉播畫質不斷提升,下半年同樣有機會開始放量出貨。 \n 除了在射頻IC市場獲得重大進展之外,宏觀HDMI光纖傳輸線(Optical Cables)可望在2019年開始出貨。供應鏈指出,宏觀HDMI光纖傳輸線主攻2.0規格,目標是在電視及電競市場,現在已經進入送樣階段,力拚2019年開始量產出貨。 \n 法人表示,宏觀下半年可望全面迎來日本東京奧運帶來的8K4K商機,新產品進入放量出貨潮,第二季合併營收將陸續爬升,下半年後業績步入高速成長階段,全年合併營收有機會優於2018年表現,帶動業績重回成長軌道。宏觀不評論法人預估財務數字。

  • 《業績-半導體》宏觀前2月營收年減逾三成,全年成長力道強

    射頻IC廠宏觀(6568)2月合併營收為7363萬元,月減15.96%,年減33.41%;累計今年前2月合併營收為1.61億元,年衰退31.96%。 \n 宏觀表示,受到農曆春節假期影響,2月工作天數減少,以及電視面板供貨持續吃緊,造成終端客戶遞延電視射頻晶片的提貨,因此2月營收較前個月下滑。 \n 宏觀進一步表示,隨著中國面板廠的新產能未來將陸續開出,預期電視射頻晶片的出貨將會回溫,仍將持續投入資源於新產品研發,並致力於產品線組合的優化。 \n 展望後市,法人指出,宏觀主要產品為寬頻射頻晶片,產品包含電視射頻晶片、數位機上盒射頻晶片、調制器晶片等,第1季因客戶仍在出TV舊機種,首季營運看淡。 \n \n 綜觀2017年營運,今年可望受惠於中國4K智能電視滲透率提升,加上新興國家加快數位化腳步,有望帶動調諧器晶片需求,且今年在STB獲得新標案以及衛星產品線開始供貨台系客戶,今年業績成長力道仍強勁。 \n \n

  • 宏觀電視交棒公視 僑委會:時空背景不同

    僑委會轄下「台灣宏觀電視」預計本年度結束,業務移轉至公共電視。僑委會委員長吳新興今天表示,現在媒體發達,僑胞資訊來源多,時空背景已不同,宏觀電視可功成身退。 \n 吳新興上午赴立法院外交及國防委員會報告業務概況,並備質詢。 \n 他在報告指出,「台灣宏觀電視」於民國89年開播,提供僑胞免費收視,但在網路媒體快速發展下,僑胞獲取訊息已有多元管道,因此規劃宏觀電視在本年度結束,新台幣1億多元的預算額度將移轉給文化部轄下的公共電視。 \n 吳新興受訪時表示,十幾年前宏觀電視成立時,是因為電子媒體不發達,僑胞希望有電視頻道可以了解國內狀況,但現在多媒體、自媒體等,在全世界都很發達,僑胞要得到國內訊息有很多管道,不一定需要宏觀電視,時空背景已不同。 \n 吳新興說,經營電視頻道很花成本,新政府上台後,認為宏觀電視到了功成身退的階段,過去節目也都是公共電視製播,規劃明年起僑委會不再編列預算,業務及預算移轉給公視,這是節省公帑,並達到最大效益的做法。 \n 另外,吳新興報告中也指出,總統蔡英文去年520上任後,中國大陸即透過統戰部指示其外圍組織抨擊中華民國新政府施政,並分化僑社。 \n 吳新興表示,中國大陸在海外進行統戰不是第一天,手法不外乎請客、吃飯、交朋友,或是讓僑胞組團去大陸參訪,提供免費吃住,甚至複製僑委會的做法,頒給僑胞榮譽職拉攏,並行銷「九二共識」和一個中國原則。 \n 吳新興說,僑委會駐外的同仁都有注意到大陸的這些伎倆,但許多僑胞是認同孫中山創建的中華民國,跟台灣的民主政治,這才是僑胞支持台灣的主要原因。僑委會也審慎因應,以民主、自由、人權作為訴求,而不是跟大陸比花多少錢,那是冷戰時代的做法。1060308 \n

  • 台灣宏觀電視 將轉移交棒公視

    網路時代,僑委會轄下「台灣宏觀電視」規劃轉型,業務及補助將移轉至文化部主政下的公共電視,預期在本年度結束,順利完成移轉工作。 \n 僑務委員會委員長吳新興明天將赴立法院外交及國防委員會報告業務概況,並備質詢。根據書面報告指出,預計將提出台灣宏觀電視交棒洽商進展、宏觀電子報新增影音內容、華僑會館移轉國產署、建立海外華僑文教服務中心督考制度、制定「海外僑社辦理紀念二二八活動實施計畫」等內容。 \n 僑委會書面報告表示,台灣宏觀電視於民國89年開播有其時空背景,製播16年以來,透過衛星及授權海外電視業者等方式,提供全球六大洲僑胞觀眾免費收視,但在網路媒體快速發展的當下,僑胞獲取訊息已有多元管道,檢討變革以電視頻道為主的傳播方式,並節省公帑已勢在必行。 \n 僑委會研議將「台灣宏觀電視」業務朝移轉至文化部主政的公共電視方向推動。1月20日僑委會與文化部召開「首長合作業務會談」,會中就宏觀電視日後規劃達成共識。 \n 據規劃,宏觀電視新台幣1億多元的預算額度,將由文化部另研提專案計畫向國發會申請107年度社發計畫預算,支持公視製播台灣文化的節目內容,朝國際文化輸出,豐沛公視的創作資源。 \n 僑委會說,台灣宏觀電視交棒進程已有重大突破,預期在本年度結束,順利完成移轉工作。此外,僑委會也改版「宏觀電子報」網站,新增影音內容。 \n 華僑會館則決定於105年12月15日委託民間營運契約屆期後,不再委外經營,並將移交財政部國有財產署妥善運用,帶僑委會檔案庫房裝修及搬遷作業完成後,預計7月間將華僑會館移交財政部國有財產署管理。 \n 此外,報告還提及將建立海外華僑文教服務中心督考制度、並制定「海外僑社辦理紀念二二八活動實施計畫」等。1060307 \n

  • 宏觀年底前上櫃 拚賺逾一股本

     高階射頻IC設計廠宏觀微電子(6568)昨(15)日舉行上櫃前業績發表會,董事長林坤禧表示,宏觀專注於寬頻及高頻射頻IC市場,主攻電視、機上盒、戶外衛星等射頻IC市場,並且是亞洲唯一能夠提供全系列射頻IC的業者。宏觀預計在12月下旬掛牌上櫃,法人看好今年可望順利賺逾一個股本。 \n 宏觀第3季合併營收3.05億元,較去年同期成長49.1%,平均毛利率約與去年同期持平達41.8%,代表本業獲利的營業利益達0.94億元,較去年同期大增1.65倍,歸屬母公司稅後淨利達0.63億元,較去年同期成長26.9%,每股淨利2.82元。 \n 宏觀今年前三季合併營收達8.95億元,較去年同期大增78.8%,平均毛利率年增1.1個百分點達43.3%,歸屬母公司稅後淨利1.89億元,較去年同期暴增94.8%,每股淨利8.43元,優於市場預期。 \n 宏觀是亞洲地區電視內建矽晶調諧器晶片最大供應商,在全球排名第三,所有關鍵技術皆自主研發,已擁有多項國際專利,董事長林坤禧及執行長孫德風都是台積電出身。宏觀具有寬頻射頻晶片(Broadband RFIC)核心技術,部分關鍵技術以及產品開發速度亦與歐美競爭對手並駕齊驅,打破長久以來由歐美廠商壟斷高階射頻晶片市場情形。 \n 孫德風指出,宏觀在高畫質電視射頻IC累計出貨量已達2億顆,是亞洲最大及全球第三大廠,也是亞洲唯一可提供全系列機上盒射頻IC的業者,十分看好此一市場未來的強勁成長動能。 \n 對於未來展望部分,孫德風表示,隨著市場對資訊量及資訊傳輸速度的需求不斷地在增加,如日本在2020年東京奧運會時將改用4K超高畫質直播,大陸十三五計畫也確定要大舉舖設光纖網絡,宏觀將以自有射頻技術為基礎,布局技術層次更高的多核心射頻IC、超高頻射頻IC(Ka Band RFIC)、超寬頻射頻IC、高速光纖介面晶片等。

  • 《興櫃股》宏觀前3季EPS 8.43元,估12月下旬上櫃

    宏觀微電子(6568)為全球電視射頻晶片領導廠商,今(15)日舉行上櫃前業績發表會,預計2016年12月下旬掛牌上櫃。宏觀表示,目前宏觀是亞洲唯一能提供全系列衛星廣播、數位機上盒、多制式電視信號接收與調製器晶片方案的IC設計公司,在台灣市場更是獨領風騷,目前沒有競爭對手,且今年前3季的營運成績已超越去年全年,未來營運可望持續走高。 \n \n 宏觀成立於2006年11月,目前資本額新台幣2.25億元,主要從事寬頻射頻(RF)晶片的研究、設計、及自有品牌行銷,產品包含電視射頻晶片(TV RFIC)、數位機上盒射頻晶片(STB RFIC)、調制器晶片(Modulator IC)、衛星廣播低雜訊降頻器晶片(Low Noise Block,LNB IC)及衛星廣播多訊號切換器晶片(Multi-Switch IC),產品廣泛應用在電視(TV)、機上盒(STB)以及衛星碟型天線(Satellite dish)的射頻訊號接收。 \n 宏觀表示,寬頻射頻相較於窄頻射頻技術門檻高,因此公司以歐美廠商為主要競爭對手,目前已是全球少數擁有寬頻射頻核心技術的廠商之一,同時也是台灣最大寬頻射頻晶片供應商。 \n 宏觀目前已是亞洲地區電視內建矽晶調諧器晶片最大供應商,在全球排名暫居第三,所有關鍵技術皆100%自主研發,經過持續不斷的努力與創新,已擁有多項國際專利,不僅具有寬頻射頻晶片(Broadband RFIC)的核心技術,部分關鍵技術以及產品開發速度亦與歐美競爭對手並駕齊驅,打破長久以來由歐美廠商壟斷高階射頻晶片市場的情形。 \n 受惠於全球電視需求維持穩定,機上盒及衛星產品銷售量持續成長,帶動公司營收每年穩定成長,宏觀2013年營收為4.96億元,稅後淨利為1.27億元,全年EPS為7.35元;2014年營收為6.5億元,稅後淨利為1.48億元,全年EPS為7.31元;2015年營收為7.78億元,稅後淨利為1.53億元,全年EPS為7.25元。 \n 宏觀在今年前3季營運成績更已超越2015全年總和,累計營收攀升至8.95億元,稅後淨利為1.89億元,前3季EPS為8.43元,營運持續走高,未來營運備受期待。 \n \n

  • 時力指績效不彰 僑委會說明反駁

    僑委會今晚說明,所委託經營的「華僑會館」權利金有上繳國庫、有49%僑胞收看「台灣宏觀電視」,並非如時代力量立法院黨團質疑績效不彰。 \n 時代力量立法院黨團今天提出組織改造案,要裁撤僑務委員會、國軍退除役官兵輔導委員會及蒙藏委員會。其中時代力量立委林昶佐則說,立法院預算中心和立委都對僑委會業務績效有所批評,「僑委會工作包羅萬象,每項績效都低到令人難以想像」,像是開了飯店,但僑胞住房率只有6.37%;宏觀電視台只有3成僑胞收看,平均只看1分鐘就轉台。 \n 僑委會晚間發布新聞稿一一說明,其中華僑會館目前依促參法委託民間機構營運,華僑會館委託經營後,每年約可節省人事成本新台幣300萬元、管銷成本新台幣1800萬元,有權利金1600萬元以上繳交國庫,過去10年共繳庫1億6000餘萬元,有效減輕政府財政負擔,使用率偏低是因會館住宿房間僅57間,部分規模較大活動無法容納,但已訂定「提昇華僑會館使用計畫」,將能克服困難,逐年調整提高。 \n 其次,宏觀電視是政府唯一對外宣傳頻道及僑胞關心台灣發展重要平台;海外僑胞可經由衛星、僑居地有線、無線電視及網際網路等方式收看宏觀電視節目。 \n 據民國104年所辦全球收視情形調查顯示,在3581份回收問卷中,有49%受訪僑胞是經常及定時或不定時收看宏觀電視節目,高達63.4%受訪僑胞對宏觀電視整體節目表達滿意或非常滿意;今年1月至4月,宏觀網路電視點閱數高達669萬4712人次,收視涵蓋150多個國家及地區,並沒有乏人觀看情形。 \n 至於海外信用保證基金在辦理「越南513專案」時,除二度派員赴越南與台商溝通說明,並逐一以電話聯繫重災廠商確認有無資金融貸相關需求,共協助受災台商25件取得重建融資725萬美元。 \n 其中,重災台商鋒明公司經基金協助迅速恢復營運,並擴增廠房,成為全球最大的單一坐墊廠。因此以辦理「越南513專案」件數認定基金未發揮功效,與事實並不相符。 \n 僑委會強表示,有關外界主張整併僑委會,考量當前台灣面臨的外交處境困難,僑務工作海外僑胞仍盼由僑委會專責推動,始能達成團結僑胞,助益台灣的目標。1050510 \n

  • 宏觀電視挺柱? 蔡煌瑯批用公帑幫洪秀柱造勢

    宏觀電視台變競選工具?民進黨立委蔡煌瑯今質詢時表示,僑委會所屬宏觀電視報導國民黨總統參選人洪秀柱新聞3個月28則,而民進黨總統參選人蔡英文新聞近4個月僅18則,其中還包含負面新聞,蔡煌瑯痛批,宏觀電視儼然成為「洪秀柱競選頻道」。 \n \n蔡煌瑯今日在立法院外交國防委員會質詢僑委會委員長陳士魁時指出,他觀察宏觀電視新聞內容發現,洪秀柱非洲地區後援會成立,「擺兩個花圈,連招牌都沒有也可以做新聞」,宏觀電視每年預算1億多,現在變成用公帑為洪秀柱造勢,對不起納稅人。 \n \n蔡煌瑯也質疑,蔡英文不僅訪美,在全球各地也陸續成立後援會,但在宏觀電視的新聞不僅少,其中還包括陸委會主委夏立言訪華府與馬英九總統訪友邦時批評蔡兩岸政策不明的新聞。 \n \n陳士魁澄清,宏觀電視的新聞內容,最後的編輯權都掌握在公共電視手上,宏觀無權決定,公視主張新聞獨立,僑委會多次欲溝通遭拒,會將立委的意見反映給公視。

  • 僑委會:宏觀106年轉網路電視

     隨著網路時代崛起,僑胞收視習慣改變,僑務委員會委員長陳士魁今天表示,希望宏觀電視台在106年能轉型成為網路電視台。 \n 立法院外交國防委員會今天審查僑務委員會104年度預算,僑委會在華僑新聞資訊和傳媒服務計畫中的辦理宏觀新聞資訊服務業務編列新台幣3200萬元。 \n 針對僑胞播送新聞的宏觀電視台功能遭到多位立委質疑,國民黨籍立委簡東明認為網路電視崛起,衛星電視已非僑胞收視重點,主張凍結宏觀衛星傳送的預算;民進黨立委蕭美琴、國民黨立委詹凱臣認為宏觀的節目內容應再改進,因此也提案凍結或減列預算。 \n 陳士魁表示,僑委會在104年和105年會做好準備工作,希望在106年度時將宏觀電視轉型為網路電視,不必再編列租衛星的預算。 \n 最後委員會決議凍結宏觀新聞資訊服務業務200萬元,直到僑委會提出報告後才能動支。1031103 \n

  • 宏觀電視新聞 手機App啟動

     愈來愈多人上網看新聞,隸屬僑務委員會的「宏觀電視新聞」也瞄準網路族群,宣布啟動手機App。 \n 僑委會今天發布新聞稿,為因應行動載具和使用者上網模式的改變,「宏觀網路電視」除在2013年5月推出行動版網頁之外,接下來又特別開發推出「宏觀電視新聞」手機App。 \n 僑委會表示,「宏觀電視新聞」手機App,可透過行動載具收看「宏觀網路電視」各節新聞,海外僑胞及青年族群透過這個App,就可以一手掌握最新全球華人及台灣影音新聞資訊。 \n 「宏觀網路電視」在2002年11月開站,提供全球僑胞網路直播(Live)、隨選視訊(VOD)與下載觀看3種收視方式,並提供智慧型手機等數位匯流服務,累計超過1億5500萬影片觀看人次,以及150個以上國家及地區網友收視,2014年平均每個月影片觀看近240萬人次。1030728 \n

  • 社論-不必再撒錢給公共電視

     文化部長龍應台日前承諾,2015年公視預算將「加倍編列」,可望從原本9億元提升至18億元,並表示要提出公廣集團的短、中、長程三階段發展政策。短程將以積極修訂公共電視法及相關法令為目標,中程以發展文化公視為主軸,以形塑文化公民社會,長程則要建置公共媒體園區。龍部長宏圖大志,應該是歷任主管首長中,最挺公視的一位。 \n 還記得不過半年多前,同樣是龍部長,曾公開宣稱她做部長最不滿意的事,就是公視問題無法得到解決。她還批評,公視董事會難產是台灣最大的國際醜聞,甚至脫口而出,機制本身已經成為一個怪獸,如果繼續下去,她贊成廢除公視。那時的公視,董事會人事案還深陷在藍綠惡鬥深淵中,龍應台對公視的前景極為失望。 \n 一位半年多前還對公視發展極度失望的文化部長,如今卻對公視的未來表達極度樂觀,在國家財務困窘之際還承諾加倍編列預算,前後態度落差如此巨大,最主要的原因,應該就是去年6月底順利選出4名董事,一再陷入難產的第5屆董事會終於成立。對龍部長而言,最難的部分既已解決,應該就可以大步伐啟動對公視的投資,履行她對公視定位與發展的理念了。 \n 我們很不想澆龍部長冷水,畢竟龍部長是公視成立以來,首位針對公視提出完整論述的部長,我們願意對龍部長揭示的願景與政策給予肯定,但我們要提醒龍部長,宏圖大志下面對的是雙重難以排除的困難。 \n 首先,公視的問題從來就不只是董事會難產的問題,也絕對不會因為第5屆董事會順利產生,公視從此以後就會過著幸福快樂的日子。我們必須很遺憾的說,董事會順利選出後,真正的考驗才剛開始。 \n 立法院在制定公視法時,曾歷經長期的藍綠惡鬥,造成制度設計先天不良,這是歷屆公視董事會改組毫無例外陷入政治惡鬥的真正原因。更堪憂的是,公視制度的設計不但注定在人事安排上陷入惡鬥,公視的日常運作亦不能免除政黨立場的相互牽扯,這個宿命在可預見的未來不會改變。 \n 體制外的媒改團體,對公視一直存有激進的改革理念,動不動就以運動的模式施壓。我們理解龍部長已經很努力的放下身段與他們溝通,問題是公視的實際運作,不可能也不應該完全依他們的理念落實,未來難保媒改人士不會翻臉對龍部長追殺。 \n 事實上,被媒改團體高度理想化的公廣集團,過去幾年運作結果已幾近崩盤。原民台已經退出公廣集團,改隸屬原住民文化事業基金會,客家台可能跟進。僑委會委託的宏觀電視台,每年預算都陷入被綠營立委大刪的危機,僑委會開始嘗試製播宏觀網路電視,一旦效果呈現,隨時可能退出。華視更因為「半公共半商業」的畸形定位,加上人事傾軋,弄得競爭力盡失,再沒幾天,馬上就會碰到華視總經理改選,目前各方角力激烈,屆時難保不會衍生重大爭議。 \n 更複雜的是,公視難以擺脫外在力量干預,內部長期陷入派系傾軋,管理怠惰,黑函滿天飛,大量節目委外製作,已成為節目製作成本最高、員工平均工時最短的電視頻道,難怪公視預算節節提高。 \n 在這種組織黑洞中,再幹練的CEO大概都會被吞噬。以目前公視的組織文化與團隊,要達成龍部長的期盼,成為形塑文化公民社會的動力,恐怕是不可能的任務。在體質未改善前就貿然投入一倍以上的預算,納稅人的稅金會被浪費掉。 \n 更重要的是,全球媒體正朝向網路新媒體發展,特別是進入「社群媒體」時代,公共電視的分眾屬性更適合轉型為網路新媒體,許多歐美公營新媒體早就藉此成功的經營模式,為邁向「文化商業」的願景打開了轉型的生機。 \n 台灣公共媒體的定位、布局與規畫,早就應該擺脫昔日大集團、大規模的思考模式,我們肯定龍部長為公視付出的智慧與苦心,但公視的改革之路還很漫長,預期中的險阻也會很多,於今之計,應優先謀畫雲端網路時代的公共電視政策,不必急於撒錢給問題叢生的公視,而擔負了浪費公帑的政治責任。

  • 宏觀電視預算 送朝野協商

     立法院外交及國防委員會今天初審宏觀電視影音頻道業務新台幣1.3億元相關預算,保留送朝野協商,要求僑委會評估收視效益。 \n 外交委員會初審103年僑務委員會主管預算,宏觀電視存廢成為討論焦點。朝野立法委員達成共識,保留包括「辦理宏觀電視影音頻道業務」1.3億元經費等相關預算,送朝野協商。 \n 僑委會委員長陳士魁提出宏觀電視預算趨勢圖表示,宏觀電視預算從民國94年2.2億多元,近10年內,「腰斬」到1.3億多元。 \n 他說,宏觀電視有存在價值,有多種語言支援,並肩負政策宣導說明任務,僑社新聞在商業台較難露出。 \n 陳士魁表示,數位趨勢下,僑委會持續檢討宏觀電視內容是否有改進空間或在網路呈現;現在網路基礎建設較好地區在北美、紐澳,但許多地方仍無法達到,當有一天網路建設可涵蓋全球區域,「我們或許可以檢討宏觀存廢」。 \n 民主進步黨籍立委邱議瑩表示,宏觀電視平均觀看時間偏低,1.3億元預算無法做出好節目。僑委會應用部分預算,架設網路電視;或廢除宏觀電視,預算挪用僑教。 \n 中國國民黨籍立委林郁方表示,突然切斷宏觀電視將在僑界引發批評,僑委會應在僑界廣泛民意調查,評估宏觀電視節目繼續存在。如果應存在,該如何改進。 \n 此外,宏觀電視行動影音服務應用軟體(APP)編列355萬元預算,也被外交委員會保留,一併送朝野協商。1021031 \n

  • 加強服務僑胞 推出宏觀粉絲團

     中華民國僑務委員會為加強服務僑胞,推出「宏觀數位媒體」Facebook粉絲團,提供宏觀電視、宏觀網路電視、宏觀周報、宏觀即時新聞網,以及宏觀廣播等跨媒體整合服務。 \n 為了讓僑胞能隨時掌握台灣及僑界動態,宏觀數位媒體Facebook粉絲團是一個最多元的資訊平台,提供全年無休、每天24小時播放的服務,促進全球華人的交流管道。 \n 宏觀網路電視不受頻道及時間限制,更貼近每個人的需求,它提供了網路直播、隨選視訊與下載觀看等3種收視服務,網站規劃有邀您看台灣、一周節目、新聞頻道、新聞雜誌、學習頻道、驚讚寶島、DVD精選輯及隨選廣播等8大項,內容包羅萬象,有許多國內優質電視節目供僑胞選擇及欣賞。 \n 除此之外,並提供僑務快訊及各期電子報等資料,詳細情形可直接上網:http://www.mactv.com.tw/mactv(宏觀數位媒體詳細介紹)。 \n 僑委會更歡迎大家加入「宏觀數位媒體」Facebook粉絲團,步驟為:1、首先申請Facebook帳號;2、在「搜尋」欄中鍵入「ocac」、「macroviewtv」或「宏觀數位媒體」;3、於搜尋欄出現「宏觀數位媒體」後,點選並按「讚」即順利成為粉絲團的一員。 \n 為慶祝粉絲團開幕,自即日起至5月31日止,凡加入粉絲團者還可參加抽獎活動。1020508 \n

  • 龍應台:公視是華人世界唯一

    龍應台:公視是華人世界唯一

     由文化部主辦的「國是論壇」昨日邁入第3場,以「尋找更『高』、『清』的公共空間-公廣媒體的未來」為題,邀請學者提出建言。台灣公共電視1998年成立至今,近來事端頻傳,當下面臨新任董監事人選的爭議,但論其精神,文化部長龍應台強調,「台灣的公視是全華人世界唯一,香港公共廣播電視台不算,北京更不用說。」 \n 要茁壯需更多資金 \n 中正大學傳播學系副教授羅世宏剛赴大陸分享公視發展經驗,他說當地師生聽完他所言,都極為羨慕,因為大陸只有央視,「我們花了十多年時間建立華人地區唯一的公共電視,不能讓過去努力白費。現在應該設法打造公視成為全球華人資產,台灣做為公民社會,對華人世界應發揮該有的創造力與文化影響力。」 \n 羅世宏進一步強調,儘管公視需受監督、建立更健全的體制,但公視確實具備獨特性且不可複製或取代,「相對其他國家對公廣的投資來說還是太少,要讓它成為華人世界國力擴散且廣受肯定信賴的品牌,需要更多資源挹注。」 \n 公視公民社會象徵 \n 羅世宏以大陸為例,央視旗下逾20個頻道、網路電視台和雲端數十萬小時的節目,「我們不求這麼大規模的投放能量,但如果我們要在兩岸三地甚至華人世界扮演更大的角色,公視顯然是文化部門可以灌注心力投資。公視在大陸名聲比在台灣更好,因為它是台灣民主、公民社會與人權的象徵,只有台灣才能孕育出公共電視。」 \n 羅世宏認為,兩岸影視合拍交流項目益增,但公共媒體也需要走出去,或是讓對方「走進來」,例如描繪大江南北美食的紀錄片《舌尖上的中國》,最近就將於公視播映。 \n 政治大學廣電系教授劉幼琍同樣認為星、馬、港、澳等地的公共電視性質不如台灣。她接續以台灣公廣集團旗下的「宏觀」電視為例,指出眾人應該思考許多國家的公視在海外角色應該為何?這個全天候向海外華僑、華人播放台灣電視節目的衛星電視頻道,「它在公廣集團裡或是脫離出去,哪一種狀況對台灣能發揮最大效益、可以把台灣資訊內容對外傳布分享?」 \n 不過,台下與會者也有截然不同的看法。中華民國廣播商業同業公會理事長馬長生便直言:「對於公視成為華人領頭羊媒體,這種想法太天真,如果在國內沒有影響性,要到華人社會中是不夠的;只有先在台灣生根成長,才有機會到國外去。」

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