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以下是含有宏達電員工的搜尋結果,共298

  • 離職潮 宏達電有新血加入

     (中央社記者江明晏台北6日電)宏達電行銷長何永生說,今年離職率沒有特別高,有些是合約到期,是預料中的事,且人才有去有來;市場人士指出,一個月內將有來自手機產業的新血加入宏達電。 \n 去年底至今,宏達電高層人事異動頻頻,範圍包括產品設計、營運、行銷與部分區域市場負責主管等7人。宏達電也證實,營運長柯斯蒂羅(Matthew Costello),將於今年6月後離職,轉任歐洲區擔任顧問。 \n 宏達電近期高層人事異動,較為頻繁是在今年5月,包括宏達電原產品長小寺康司、全球企業與市場溝通副總裁高登(Jason Gordon)高階經理人均已離職。 \n 何永生對此表示,雖然不少人力異動,但觀察數據,宏達電同仁離職率今年並沒有特別高。高層的外派主管都是簽合約,如果大家一起到期,3個人不續約,也不代表公司就要倒了;而高層同仁要離職,都會在數月前通知公司,所以內部早就知道,是宏達電預料中的事情。 \n 何永生指出,當然也有員工是因為對公司不滿而離職,宏達電的股價從2年前的1300元跌到300元,公司內部一定會有改進的政策,但不會每個同仁都同意改進方法,也不能說幾個高層離開,就說公司有挑戰,一家公司的組織改造,是一定會面對市場壓力的。 \n 他強調,對宏達電來說,做一個該做的主意,比做一個受歡迎的主意重要。 \n 此外,對於宏達電不少高層離職,市場人士也指出,宏達電一個月內將會有新的高層加入,推估將同樣來自手機產業。1020606 \n

  • 新機延宕 宏達電營運長下台

     根據彭博社報導,宏達電營運長柯斯蒂羅(Matthew Costello)在上任不到3年後下台,銷售衰退造成宏達電股價過去2年大跌76%。 \n 根據彭博社取得的電郵內容,宏達電工程與營運部門總裁劉慶東在致員工電郵中表示,他已接下柯斯蒂羅的職責,負責範圍將擴及至涵蓋營運、產品品質、銷售營運及服務。根據電郵內容,柯斯蒂羅在轉往歐洲後,留任執行顧問。 \n 宏達電在回覆彭博社電郵中,證實這兩項異動。 \n 宏達電過去2年來至少有4位資深經理人去職,其中包括財務、設計和行銷主管。宏達電上季淨利大幅衰退98%。 \n 宏達電機皇HTC One 4月在美推出,行政總裁周永明上月表示,HTC One是公司力圖打造全球品牌,扭轉營收的關鍵。 \n 根據電郵內容,宏達電也將成立新的品質保證部門,由鮑喬治(Georges Boulloy)領軍,負責產品可靠性事宜。 \n 新團隊將處理產品生命週期事宜。 \n 宏達電在電郵回覆中,謝絕對其他任命置評。 \n 新機延宕、行銷失誤、主管去職,造成宏達電上季季度淨利創新低。一度盤踞美國智慧型手機銷售榜首的宏達電,如今落後三星電子(Samsung Electronics)和蘋果公司(Apple),這兩家公司全球智慧型手機總出貨量是宏達電的22倍。(譯者:中央社劉淑琴)1020605 \n

  • 宏達電現金股利2元 創新低

     台灣首季GDP成長率腰斬,官方解釋之一是手機產業出口不振,令外界對宏達電再度投以「關懷」的眼光。昨日宏達電宣布,去年盈餘每股僅發二元現金股利,員工分紅也大縮水,雙創上市以來新低。 \n 員工分紅金額大減,外界關注宏達電如何留才?據了解,宏達電約有七千名員工可拿到分紅,平均每人僅十三萬元。不過,宏達電預定第二季調薪,若加上年度績效獎金,粗估每位員工全年仍可分紅廿至卅萬元。 \n 業界人士指出,宏達電今年砸大錢做行銷,請來樂團五月天當代言人,還拍攝各種介紹功能的廣告,頻繁在網路等新興媒體播放,今年帳上現金吃緊。這種情況下,宏達電還發放二元股息,已不算太差。 \n 宏達電去年每股稅後盈餘達二○.一四元,昨在勞動節低調宣布配發二元股息,部分投資人還是覺得有點小氣。 \n 宏達電不願解釋今年的股利政策,但據了解,宏達電有意保留現金,積極投入產品研發與設計。相關人士表示,產品本身做得好,才能吸引顧客埋單、創造企業營收與獲利,讓營運走向正循環。 \n 總計宏達電將發出達十六.六億元現金,股利配發率不到一成,員工現金紅利分發九.七六億元,也創近年新低。相較前年宏達電每股大賺高七三.三二元,每股配現金四○元的高峰,衰退幅度驚人。 \n 由於宏達電近期股價表現強勢,上周五剛站回三百元大關。但股利敲定後,換算現金殖利率僅○.六六%,比定存利率還低,今會否引發失望性賣壓?成為市場關注焦點。

  • 股利創新低宏達電大跌 市場聚焦法說會

    趕在法說會前夕,宏達電股利政策出爐,結果每股只配發2元股利創上市以來新低,算一算現金殖利率才0.66%,投資人相當失望,股價在失望性賣壓衝擊之下,早盤大跌近半根停板。下午宏達電法說會將舉行,法說會是否釋出較為正面的營運展望,成為市場關注的焦點。(張佳琪報導) \n \n宏達電股利政策讓人大失所望,每股才配2元現金股息,現金殖利率相當低只有0.66%,比定存還低,股利配發率9.9%。宏達電同時也公佈員工現金紅利9.76億元,同樣創下新低。 \n \n宏達電去年每股賺20元卻只配2元,投資人當然不滿意,因為去年領到的現金股利是40元,即使在營運較差的時候,宏達電也不曾配過2元這麼低的股利。一般認為,宏達電股利配發創新低可能是考量未來營運上所需,但是股利偏低造成宏達電股價開盤大跌近半根停板,也壓抑相關族群的表現。 \n \n其實宏達電本波的漲勢不弱,在外資資金回流下還攻上300元關卡,在股利政策出爐之後,市場聚焦即將召開的法說會,尤其新機效應是否發酵,以及第二季公司營運展望。已有法人預估,宏達電將會釋出第二季營收上看六、七百億的水準,並且營業利益率會回升到3%到4%之間。

  • 賺20元配2元 宏達電股息創新低

    賺20元配2元 宏達電股息創新低

     宏達電昨(1)日公佈101年股利政策,每股僅配2元現金股息,創公司上市以來新低,而員工分紅也不到10億元。據了解,宏達電是為了保留現金,以運用在研發、行銷需求上,且若股息發太多,加上智慧型手機品牌大打行銷戰的支出,靠本業賣手機賺來的現金恐怕不夠用,錢得省著點花。 \n 宏達電去年EPS為20.17元、去年底帳上現金還有接近539億元,按照過去5年宏達電配發率少則54%、多則逾9成來看,配息率應該最少10元起跳。 \n 然而,宏達電昨日董事會通過2012年盈餘分配案,每股僅配發2元現金股息,不僅配發率只有9.9%、更只有前一年配息40元的20分之1,員工分紅亦大幅縮水至9.76億元,比前一年大減86.5%,股利、配發率都創歷年來新低。 \n 據了解,宏達電希望能夠保留現金,以運用在研發與行銷等必要支出上,才決定降低配息。不過,另一個更實際的原因,可能是宏達電從營業活動流入的現金,已不足以支應過高的現金股利支出。 \n 以往宏達電能夠實行高配股與高配發率,幾乎是仰賴每年高額的營業活動現金淨流入。以宏達電營運高峰2011年來說,營業活動現金淨流入高達885億元,即使是金融風暴肆虐後的2009年,當年度現金淨流入仍有277億元,換句話說,就算配的多,只要下一年度營運上軌道,馬上就有白花花的鈔票源源不絕地進帳,不用擔心現金水位降低。 \n 另外,幾年前智慧型手機還未成主流,產品做得好自然能吸引用戶來買,不需要砸太多錢做行銷。 \n 但是這樣的狀況已經改變。宏達電去年營運陷入瓶頸之際,每股仍然配發40元現金股利,光是配發股利就吃掉332.49億元現金,更糟的是,宏達電去年全年營運活動現金淨流入也才不到233億元,換言之,如果不是有以往賺來的錢撐著,宏達電光靠去年賣手機進帳的現金,還不夠發放現金股利。 \n 近來智慧型手機已成主流中的主流,品牌百家爭鳴、三星一家獨大,光靠產品好已經難以帶來足夠的買氣,宏達電還必須卯足全勁登廣告、做行銷,這些全都要花大錢,與其現在發給股東、需要用錢的時候沒錢,還不如先留下來以因應日後龐大的開銷,等到賺了錢再回饋給股東也不遲。

  • 創新低 宏達電股利僅2元

     (中央社記者江明晏台北1日電)宏達電董事會今天決議,2012年盈餘每股僅配發新台幣2元現金股利,員工分紅也較去年大幅縮水,雙雙創歷史新低。 \n 在外資連日買超加持下,宏達電近期股價漲勢凌厲,4月30日收盤更攻上300元關卡,創下今年初以來新高價位,但今天宣布的股利政策,卻創下宏達電上市以來新低。 \n 宏達電2012年每股只賺20.17元,創下近8年來新低水準,宏達電今天宣布,董事會針對2012年盈餘決議每股擬配發2元現金,總配發金額預計新台幣16.62億元。 \n 宏達電2011年每股大賺73.32元,2012年的股利政策也讓股東相當滿意,每股發放40元的現金股利,創下歷史高峰;2011、2010年的股利政策也分別有37.5元、26.5元的水準,就連2004年EPS只有14.21元時,宏達電隔年股利也達到7元。 \n 除了股利政策創新低,宏達電今年的員工紅利也大幅下降,宏達電董事會宣布,今年員工紅利配發約9.76億元,和去年70億元以上的水準相比,縮水將近十分之一,同創歷史新低。 \n 市場人士指出,宏達電股利配發創低,主因為必須留存足夠銀彈,投入產品研發產品研發、行銷費用等相關必要投資,也才能讓獲利東山再起。 \n 市場人士也指出,宏達電員工為1萬7000人,可拿到分紅的員工估計為7000人,今年員工分紅僅9.76億元,不到去年的10分之一,平均每位員工只能拿到13萬元,但內部仍會在第2季調薪、加上年度績效獎金,估計每位員工平均全年仍可分紅20萬至30萬元。1020501 \n

  • 我見我思-天堂地獄如此近

     僅僅一年半,智慧型手機大廠宏達電就從天堂跌入地獄,股價從一三○○跌到「一字頭」,市值從一兆元滑到一千七百多億,萎縮了八五%,市占率從二位數跌到個位數,連應有「主場優勢」的台灣,宏達電都賣輸三星。不必訝異,不少「前輩」就經歷過這個歷程;這一行,天堂與地獄就是如此的近。 \n 有多少人還記得「黑莓機」的RIM?也不過在三、五年前,黑莓機猶是商務人士的最愛,甚至是時髦、菁英的象徵;它的安全保密,讓從白宮、美國國防部到各大企業,都樂於採用黑莓機。但當它進步緩慢,被蘋果、甚至三星遠遠拋在後面時,骨牌效應就出現了。 \n 原本採購黑莓機給員工的企業紛紛轉向,雅虎送全球員工一人一支智慧型手機,選擇名單上,蘋果、三星當然在榜上,連宏達電都有份,而黑莓機則被剔除在外;現在,美國國防部、白宮採購的手機,蘋果是首選,黑莓機?可有可無。企業與政府機關用戶紛紛轉向,個別消費者則無人對黑莓機有興趣。無論從什麼觀點看,它都顯得「很LOW」。日前《紐時》一篇專文就「黑莓機幾時成為古董?」大大的取笑了黑莓機一番。 \n 影響所及,生產黑莓機的公司RIM當然難看。當黑莓機在智慧手機的市占率由三年前的五十%降到今天的五%不到,就是RIM公司的股價一年多以來,狂跌六成多,從高點算跌了八五%,市值萎縮八成、獲利由盈轉虧的時候了。市場分析師多預測,這家公司,大概在明年第一季就要被收購。 \n 另一家難兄難弟就是北歐手機巨人諾基亞,同是蘋果的「被害人」。諾基亞無法因應蘋果、三星的競爭,一年多以前,在智慧型手機市占率還有十四%,現在降到四%不到,十月最新的統計,它甚至跌出前五大智慧手機廠;過去,加計功能型手機後,諾基亞好歹都被稱為全球市占第一的龍頭,今年四月,它連這個龍頭都丟了,正式被三星超越。 \n 如此慘烈的表現,股價也由高點跌到最低點,算算跌了快九成,市值當然也是萎縮個八、九成。現在,諾基亞唯一的復興希望,就是跟微軟合作後能有起色;但現在連微軟都可能要推出自有品牌的智慧手機,市場許多人已迫不及待的幫諾基亞「說媒」,認為它最佳的結果就是「嫁」給微軟了。 \n 會有此下場,夜郎自大、故步自封、忽略趨勢轉變,是必然的原因。iphone出世時,RIM執行長說:這對其業務的影響是微不足道。RIM繼續陶醉在其為企業首選的美夢中,繼續保留那個現在看到就覺得可笑、落伍的小鍵盤,難怪,被譏為古董。同樣的是當蘋果與安卓分別問世後,諾基亞完全未體認到手機的競爭已上升到「生態體系」的競爭,iOS與安卓不斷改進作業系統、充實APP時,諾基亞的停滯不前,終而讓其塞班作業系統被淘汰,連公司存亡都出問題。 \n 當然,如果時間要拉長點,還有功能手機時代的巨擘摩托羅拉,最後淪為被收購的命運。看看這些前輩們,宏達電是「不寂寞」的,重要的是該研究、記取前輩的教訓,宏達電或許仍有再起的可能。

  • 勞委會:裁員順序 外勞先於派遣工

    勞委會:裁員順序 外勞先於派遣工

     勞委會宣布即日起,「先裁外勞才能裁本勞」的順序將擴大適用於派遣員工。換言之,業者裁員須符合「外勞、派遣、本勞」之先後順序,廠商要資遣派遣員工,須先徵詢是否願意從事外勞的工作,若派遣員工有意願,資方不得拒絕。 \n 資方如果未詢問派遣員工,而逕行解雇,將依1:1比例裁減外勞配額,並可處以6萬元到30萬元不等罰款。 \n 勞委會已去函日前資遣派遣員工的昱晶及宏達電,要求補問被資遣者是否願意做外勞的工作,若派遣員工有意願,兩家公司必須立即令其復職。 \n 勞委會外勞管理組組長陳瑞嘉說明,「先外勞後本勞」的裁員順序,是根據就業服務法第72條條文做成的「裁量基準」。該條文明訂,雇主聘僱外勞若損及本國勞工就業機會,外勞配額將一部份或全部廢除,由於條文未說明廢除額度,勞委會以裁量基準,要求雇主裁減本勞前,必須先徵詢本勞是否願意從事外勞工作,如勞工有意願、資方拒絕或故意不問即違法,將以1:1的比例廢除外勞配額,並處以罰款。 \n 昱晶及宏達電都傳出資遣派遣工,媒體報導昱晶對外宣稱,外勞屬「長期人力規劃」,沒計畫裁減,派遣員工則是短期人力規劃,將依短期訂單狀況機動調整,引發立委不滿。 \n 勞委會主委潘世偉聽說此事後也頗為不悅,勞委會並再做出解釋函說明,派遣員工也是本國勞工,適用就業服務法裁量基準,主動通知昱晶、宏達電兩家公司注意。 \n 陳瑞嘉指出,勞基法規定,除非派遣人員擔任的是主管職,與外勞工作性質差別過大,否則,公司若要資遣派遣員工,必須按照就服法裁量基準,以雙掛號詢問即將資遣的派遣員工,是否願從事外勞工作。 \n 如果派遣員工拒回覆,或沒有意願,就不會有問題,但若派遣員工有意從事外勞的工作,雇主就要照辦,否則勞政單位將介入調查,一旦屬實,將依有意願從事外勞工作的被資遣派遣員工數,1比1的要求雇主提報裁減外勞配額。 \n 由於這是潘世偉上任後,第一件做成的重要解釋函,幕僚不敢掉以輕心,立即去函昱晶及宏達電。官員並說明,就算派遣公司已資遣被昱晶及宏達電資遣的派遣員工,只要員工有意願從事外勞工作,昱晶及宏達電就算以「正職員工」回聘,也要設法讓這些勞工回公司工作,否則就要面臨處罰。

  • 聯想吸收摩托前員工

     為了朝2015年大陸手機市占第1的內部目標邁進,聯想(00992-HK)近期已在京、滬、廈等地建成千人研發團隊;另外,近期離職日生效的部分南京摩托羅拉移動(下稱「南摩」)員工已被聯想集團迅速挖走,加盟即將於今年10月成立的聯想南京研發中心。最新統計顯示,第2季大陸智慧型手機前2大品牌,分別是蘋果與三星。 \n 已吸收40名摩托前員工 \n 昨天是南摩被裁員工簽署離職協議的最後日期。今年8月摩托羅拉移動宣布裁員後,其南京研發中心被裁員工共有500多人,其中很多人員都具有豐富經驗。在聞訊南摩解約事件後,華為、宏達電等在內的多家手機廠商,針對這批員工展開激烈爭奪。 \n 聯想更是第一時間趕赴現場展開面試,宣講會後就面試200多人,這一舉動受到了前南摩員工的積極響應。 \n 聯想方面透露,目前聯想南京研發中心正在選址階段,將於今年10月成立,該中心研發人員主要從南摩中心招聘,同時還包括社會、校園等其他2種管道招聘而來,主要研發方向為安卓(Android)軟體及智慧手機開發。 \n 聯想移動終端事業部副總裁陳文暉透露,南京研發中心將是聯想集團在大陸的第5個研發基地。聯想內部有消息透露,此次招聘已招收40人,預計從南摩總共招聘100人。聯想昨天在港終場大漲2.2%報6.49元港幣。 \n 行動產品重要性大躍進 \n 聯想此次大規模從南摩挖人並籌建南京研發中心的原因,是其行動終端產品已成為僅次於電腦的重要業務。 \n 聯想集團董事長楊元慶曾解釋聯想的發展方向,「聯想的業務有3塊,第1塊是PC業務,這是聯想的老本行,目標全球第一;第2塊是智慧終端,包括智慧手機、Pad、電視等;第3塊是企業級產品。」 \n 據悉,目前聯想行動網路方面已建成1千人研發團隊,北京、上海、廈門的整體團隊700多人,以及聯想研究院250多人專注於智慧手機研發。

  • 血汗工廠 上銀、宏達電入榜

    血汗工廠 上銀、宏達電入榜

     勞委會昨(28)日公布去年的「掃A勞動條件專案檢查報告」,共計檢查8,713廠次,竟有2,591廠次違法,比例高達3成,據報導,包括宏達電、上銀、友達光電等大廠,皆有超時工作或是未發加班費的情形。勞委會以已要求違法業者立即改善,並移請地方主管機關裁罰。 \n 去年科技業工程師頻傳過勞死,勞委會迭遭勞團與立委批評放任不管,勞委會因此自去年7月起,針對雇主A勞工薪資與權益等,發動大規模勞動檢查。 \n 勞委會以製造業為重點,佔抽檢廠次的39%,但也涵蓋運輸業、金融保險業、資訊通訊傳播業、醫療保健、藝術娛樂及休閒服務業、專業科學及技術服務業」、住宿餐飲業等7大行業。 \n 調查結果發現,被檢查的8,713廠次中,計有2,591廠次,違法2,992項次,其中最嚴重的情形是違反勞基法的「延長工時,超過法令規定達808項,占總檢查廠次比例9.3%;其次為「延長工時未依規定加給工資」800項,占總檢查廠次比例9.2%。 \n 另據媒體報導,違法最嚴重的前三大企業是肯德基、麥當勞、中華郵政,均為服務業,違法情形多為國定假日出勤未加給工資,以及未提出員工出勤紀錄。 \n 在製造業部份,也有多項違反勞基法的缺失,根據報導,包括了宏達電、上銀科技、介面光電、友達光電、佳勝科技等均被檢查出違法事項,以超時加班違反最嚴重,其餘尚有未依法給予加班費、沒有準備勞工出勤紀錄等。 \n 勞委會以勞檢專案在內部尚未走完結案程序,拒絕透露違法的個別企業,也不願證實媒體點名的違法廠商。 \n 勞委會強調,勞基法去年6月29日經立法院修正,提高雇主違法罰責。例如雇主讓勞工超時工作或未依法給付延時工資,最高可處30萬元罰鍰,主管機關並得公布事業單位或事業主之名稱、負責人姓名;經限期令其改善屆期未改善者,可按次處罰,罰到改善為止。

  • 都會掃描-恐嚇主管 宏達電員工遭起訴

    桃園:宏達電蔡姓員工因不滿鄭姓主管管理,將撿來的兩顆子彈以及「做人處事要有分寸,下次就不只這樣了」的紙條,放在主管的鞋櫃裡,對鄭姓主管恐嚇,桃園地檢署廿二日以恐嚇罪嫌起訴。

  • 宏達電10億標案 爆發印刷業惡鬥

     手機大廠宏達電子年度包材標案,意外引發印刷業者惡鬥!耀騰印刷日前向警方報案,指有同業冒名散播黑函,指宏達電獨厚特定包材廠商;警方追查發現,該黑函係另家競標的博飛印刷王姓負責人所為。王某強調,絕非冒名散播黑函,而是替耀騰打抱不平。 \n 宏達電表示,對市場謠言或黑函攻擊不予評論,而公司也制訂「供應商行為準則」,要求供應商遵守良好的行為規範。 \n 新北市刑警大隊科技犯罪偵查專責組,日前接獲耀騰印刷張姓負責人報案,指有人冒用耀騰名義散播黑函,指控宏達電子今年度產品包裝材料標案,因宏達高層涉收取不當利益,獨厚單一特定廠商,造成宏達電子停止對耀騰印刷近十億元的訂單。 \n 警方調查,該黑函以電子郵件寄送給宏達電子及協力廠商員工共五百多人,內容指出「二○一○年度比價競標,耀騰以最低價格標得,二○一一年卻大翻盤,全部都由價格沒有競爭力的某單一供應商獨得,圖利單一廠商!?」嚴重影響宏達與耀騰間的信任及商譽。 \n 警方追查來源,鎖定同為包材廠商的博飛印刷涉有重嫌,前往搜索在王姓負責人的電腦寄件匣備份找到原始信件,並依加重誹謗罪函送法辦。 \n 王某坦承因宏達電子這次印刷業務招標,由價格較高的印刷業者得標,懷疑內情不單純,為耀騰及其他廠商抱不平,才廣發電子郵件。 \n 王某表示,他絕非冒用耀騰名義寄信,而是耀騰當初為爭取宏達電標案,特別採購相關設備且價格較低;在競標過程中,宏達電先安排特定廠商簡報,事隔兩個月才輪到其他業者。 \n 同時,無論資本額、員工數或設備,得標廠商均不如其他競標者,有獨厚特定廠商嫌疑,他是替耀騰打抱不平。

  • 力爭股王寶座 宏達電祭出庫藏股

     為降低侵權訴訟案失利對股價造成的不確定性,宏達電今(18)日起祭出2萬張庫藏股護盤,外資圈指出宏達電企圖以收購庫藏股拉高股價、逼出20日參與除權息買盤的意願,今天開盤股價若能漲3%,資金進場意願將大增。 \n 蘋果控告宏達電侵權案的初判結果失利,對今日開盤的宏達電股價造成壓力,而該公司將在20日除權息,若無法填權息,與股王大立光的股價將愈拉愈遠。 \n 以宏達電上週五的收盤價907元除權息來計算,還原權值後的股價只剩829元,而上周五的股王大立光,也將在8月4日除息,上週五收盤價為912元,如果宏達電股價不能維持在900元以上除權,除權後會與大立光股價差距擴大,就算順利填權息,股王寶座也保不住。 \n 據了解,宏達電內部評估,部分美國網站對於宏達電Android核心架構被控侵權成立言之鑿鑿,但事實並非如此,但礙於尚未接到判決結果細節,因此無法對外發言澄清,才得用庫藏股方式因應。 \n 蘇格蘭皇家銀行亞太下游硬體首席分析師王萬里認為,宏達電20日要進行除權息,被市場視為重要觀察指標,對於空手的投資人來說,心中必須盤算是否要參與這次的除權息行情。 \n 他指出,對宏達電有信心的投資人,應該會找機會進場參與除權息,因此,今天股價開盤勢必得拉出一根長紅,才有助於原本空手的投資人進場建立持股部位。換言之,如果宏達電今天開盤股價漲幅能逾3%,相信機構投資人進場的意願會大增。 \n 宏達電將在7月29日召開第2季法說會,一般預期,宏達電將會提出第3 季營收1,400億元、出貨量1,300萬的預估,與外界看法相當,在驚喜度不高下,無法成為刺激股價的利多。 \n 宏達電從今日起至9月17日共將買回庫藏股2萬張,其中1萬張要作為員工紅利發放之用,另外1萬張則是為了抵銷未來股票股利的潛在稀釋。買回價格區間在900至1,100元。 \n 宏達電將於8月17日發放現金股利以及員工現金紅利,以今年每股將配發37元現金來說,要發出341億元,加上2萬張庫藏股如果執行完畢,還要付出180至220億元。 \n 以第1季底宏達電現金部位近953億元,這次股利發放與庫藏股實施就將耗掉半數現金。(相關新聞見A3)

  • 專家傳真-工時管制 不能單一標準

     教師要限制每天上班8小時,引起家長與教師一片譁然。教師是良心事業,上班8小時準時下班,那些還留在學校或課業有疑難的學生怎麼辦?依此類推,醫師、警察、軍人是否也要工作限時8小時?逾時以後的病患、治安、國防的責任誰來承擔? \n 教師除了授課外,還要作研究、準備教材、批改學生作業、輔導學生、家庭探訪。即使寒暑假也不得閒,得參加國內外各種研討會。大學教授更要發表研究論文、定期接受評鑑,中外皆然。規定教師每天工作8小時,是天大的笑話。 \n 最近勞委會十分在意勞工超時工作問題,並研擬制定許多工時與休假之規則,弄得企業草木皆兵。難道猝死就是過勞死嗎?過勞死都是因為工作時間長所造成的嗎?有醫學證明人一天工作的極限只有8小時嗎?上班族工作8小時以後,再去進修或兼差,如何管制? \n 工作長期超時確對健康有害,甚至有猝死可能。不過熬夜打麻將、打電動、上夜店、KTV或縱歡、飲宴也曾發生猝死事件。關鍵在各人對自己健康的維護與節制。 \n 主管機關對工時管制宜有彈性,只要是出於自願,且加班有輪休或加班費補償,其他應留給市場供需或勞資雙方協調。台灣沒有天然資源,賴以成長繁榮的動力就是企業的進取,員工的勤奮、敬業,社會的樸實,大家共同努力,才有今天的成就。保障員工福利,不要扼殺了社會勤勞、進取的美德。 \n 中國大陸調查,超過七成以上26~45歲就業人口,每天工作都超過8小時,台灣想必亦然。逾時工作並非都是被迫,很多是自願的。為了賺取更多加班費改善生活;或是為了工作興趣與成就感,如有人為了研發新產品而廢寢忘食;也有人為了成長進修學習;或為責任與榮譽所驅使。美國重視人權,但業績好的公司,員工一樣加班。筆者早年去矽谷參觀,有人告訴我,只要下班後看辦公大樓點燈率,或假日停車場車輛多寡,就知道這家公司業績好壞。未曾聽說美國勞工部管企業的加班。 \n 政府不應只聽少數勞工團體之聲音,應向廣大勞工徵詢他們對工作現狀滿意度?是否多有受壓榨之苦?小兒今年到一家外商銀行工作,每天超時工作到晚上十時,才離開辦公室。他卻樂此不疲,週末還會上網查閱專業資訊,充實自己。 \n 勞工官員也不要囿於傳統社會氛圍。今天台灣勞工與企業主並非全然對立,如今年宏達電平均員工紅利達148萬元,聯發科也有91萬元,王品有幹部入股及員工分紅,最近掛牌上市造就了百位員工成為千萬富翁。 \n 最後要認知,過度社會化的後遺症,員工寧可拿失業津貼而不願就業,如澳洲等國。又如西歐國家,醫療保險制度箝制下,醫護人員毫無激勵,都成了公務員按時上下班。一位台大骨科名醫告訴筆者,在英國換膝蓋骨手術,要排隊兩年。所犧牲的是社會大眾的利益。 \n 台灣的政府照顧勞工無微不至,辦就業博覽會為失業人找工作;有了工作又擔心勞工是否會超時工作;甚至總統、行政院長還要向企業請命要求加薪。這些瑣碎的事務,應否勞動到中央首長來參與。 \n 另方面又看到社會諸多矛盾現象:一方面社會有失業問題,另方面工廠又有缺工問題。年輕人吃不了苦,不肯上夜班,寧可終日遊手好閒。技職生供不應求,技職學校卻逐年減少;大學畢業生失業率高,卻又逐年增班招生。 \n 政府勞工官員,社會勞工專家,應深入研究台灣就業人口結構,人力培育體制,從業人員心態,現代勞資關係,勞工就業的困難等,才能作出正確勞工政策的因應方案。不要人云亦云,急就章作出一些戕害產業發展之措施。

  • 宏達電工程師解剖 疑心血管病奪命

     宏達電工程師謝銘鴻疑過勞猝死,桃園地檢署廿五日會同法醫研究室解剖複驗,初步懷疑是心血管疾病死亡。至於誘發原因是否為過勞?檢方不做判斷,需等解剖報告出爐。 \n 卅歲的謝銘鴻廿一日陳屍租屋處,同事跑到租屋處找人,在門外打手機,只聽到鈴聲卻沒人回應,報警處理開門後,才發現他側臥在床上,氣絕多時。當時床邊的電腦還開機,電腦畫面停留在查詢「桃園縣十大死因」,家人懷疑他連續加班熬夜,才不幸過勞死亡。 \n 檢方表示,家人一開始不願解剖,由於單從遺體外觀無法研判死因,取得家屬同意後,廿五日解剖複驗,法醫採集血液、臟器、腦部檢體送驗,才能釐清確切死因。 \n 桃園縣勞動局有派員陪同勞檢所、勞委會人員前往宏達電進行勞動檢查,公司內部資料、員工上、下班打卡感應記錄等都由勞檢所人員帶走。局長簡秀蓮表示,宏達電是否讓勞工超時工作?需彙整勞檢所的裁定才會進行認定,若違法將進行開罰,不過地方政府並無權限工程師是否為過勞死。

  • 科技尾牙秀 高層也瘋狂-周永明變千秋王子

     宏達電昨日尾牙,執行長周永明表示,2010年是很棒的一年,宏達電在這一年推出全球首款4G手機,客戶都很支持,他並不斷地帶領員工高喊「The future is here,It's HTC」。 \n 去年業績亮眼,周永明心情大好,在開場的管弦樂團表演結束後,接過北市交團長黃維明的指揮棒,搖身變成日劇《交響情人夢》的千秋王子,指揮樂團演奏史特勞斯的新年進行曲,並與董事長王雪紅合唱《月亮代表我的心》。由於氣氛熱絡,周永明現場加碼1,150支手機,並抽出1萬元、2萬元、5萬元、10萬元、20萬元、30萬元現金獎,現金獎總額達4,200萬元、獎品價值1,500萬元,中獎率超過4成。

  • 宏達電 砸63億 買庫藏股

     宏達電昨日晚間董事會通過,將買回10,000張庫藏股,同時公告除權息交易日為7月28日,這也代表,目前外資手中高達50億元的借券空單部位,必須在月底前回補,加上宏達電將從明(周二)起最多砸63億元買庫藏股,在除權前軋空力道十足,力拚大立光股王寶座。 \n 在國際資金推波助瀾,以及第二季交出一股賺一股成績單,宏達電股價強勢攻上500元大關,上周漲幅更近20%,短線漲幅頗高,昨卻突然宣佈實施庫藏股,令外資圈摸不著頭緒、揣測宏達電的「用意」為何。 \n 摩根大通證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師郭彥麟認為,宏達電實施庫藏股,可能是為了不要讓股本增加、以買回庫藏股,因應7月28日即將進行的除權息,在左手發放給員工股票同時、右手買回庫藏股。 \n 宏達電昨晚董事會後,宣布計畫買回10,000張庫藏股,買回價格區間帶在526至631元,實施期間自7月13日至9月12日。宏達電也宣佈,除權息交易日為7月28日,除權息基準日為8月3日。宏達電今年將配發26元現金與0.5元股票股利。 \n 先前部份外資看好蘋果營運與股價表現,不僅不相信宏達電第2、3季營運看俏,更認為宏達電先前股價來到420至440元價位,已經漲太多,近兩個多月來,積極借券放空宏達電,至今還有50億元空單部位。 \n 由於現在距離除權日只剩半個月可讓外資回補空單,加上宏達電又在第2季業績好到破表、第3季前景看俏的時間點宣布實施庫藏股,不得不讓外界聯想,宏達電此舉乃是藉照顧員工之名,行軋空之實。 \n 宏達電預計7月29日召開第2季法說會,外界保守估計,第3季出貨量將有600至700萬支水準,比第2季增加10%至30%,營收660億元至730億元,也比第2季成長10%至20%左右。 \n 由於法說會正好處在宏達電買回庫藏股時間內,宏達電在法說會中所提供的第3季財務預測,是否能符合外界預期、或甚至超越外資圈預估,還是按往例先保守以對,待日後再給大家一個大驚喜,將成為宏達電除權後能否盡速填權的關鍵。

  • 宏達電員工助貧童 4年捐千萬

     富士康大陸廠連續傳出員工跳樓意外,高科技產業如何紓解壓力?台灣宏達電員工以幫助貧困受虐兒,四年捐款逾千萬,一位社員的媽媽專精裁縫,得知宏達電員工認養上百名家扶貧童,親手縫製衣服送給台東花蓮偏遠地區的受助孩子,鼓舞愛心,不怕情緒低潮。 \n 宏達國際電子公司員工組成扶幼社,四年來累計捐款逾千萬元認養家扶基金會二一三名國內外貧困兒童、十五名高中菁英綠種子、幫助受虐兒童及八八水災受災學童等。 \n 每當收到家扶孩子來信時,創會長邱美玉都會一一傳送社員分享,現在宏達扶幼社已有八百多位社員,占公司員工總數的十分之一。 \n 昨天還認捐五百多本記述家扶自立青年成長故事的「光明行」勵志書籍,鼓勵孩子學習書中主角不畏逆境、勇往直前。 \n 台灣家扶基金會執行長王明仁,昨天特別代表受助兒,們向這群深具愛心的科技人致上真摯的感謝。 \n 一位黃姓社員的媽媽專精裁縫,放棄休息時間親手縫製衣服,送給台東花蓮等偏遠地區受助孩子,讓孩子感受到猶如媽媽的溫暖。

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