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以下是含有富喬文化的搜尋結果,共03

  • 堅守台灣文化心田 李喬獲頒行政院文化獎

    堅守台灣文化心田 李喬獲頒行政院文化獎

    以《寒夜三部曲》感動數代人的作家李喬,獲頒行政院文化獎,今日上台致詞時,他表示自己這麼窮、這麼多病,一心寫作,是文學自耕農,「是從小到大每個階段的師長、好友,特別是我的太太、小孩、家裡的人成就我,我要向他們道歉,對他們照顧得太少,虧欠他們許多。」

  • 富喬文化藝術基金會 贊助雲林偏鄉小學弱勢學子

    富喬文化藝術基金會 贊助雲林偏鄉小學弱勢學子

    富喬文化藝術基金會今 (26)日贊助雲林縣偏鄉小學弱勢學子50 萬元,董事長張平沼說:「盼為台灣偏鄉種下一顆希望種子。」 \n \n富喬工業 (1815)2011年捐贈成立「富喬文化藝術基金會」,熱心公益的張平沼與富喬董事長張元賓2人獲悉雲林縣政府為偏鄉及弱勢學子的課後照顧班經費煩惱,即主動與縣政府聯繫,捐贈50萬元儀式今日下午在雲林縣政府舉行,由副縣長丁彥哲親臨主持,並頒發感謝狀。 \n \n丁彥哲表示,雲林縣政府極為感謝富喬文化藝術基金會及富喬,在獲悉縣府開辦經費困難即允諾捐助、協助弱勢學生參加課後照顧班、藝術課程的教師鐘點費及行政開銷,以減輕中、低收入戶家長經濟負擔,並解決子女課後照顧問題,提供學童與家長更全方位的支持與照顧,同時培育縣內兒童更寬廣的藝術發展空間。 \n \n富喬文化藝術基金會指出,不僅參與這次捐助教育事業,以往也投入雲林縣兒童藝術教育資助計劃多年,未來將會更積極參與公益事務,並期盼更多企業及國人共同響應。

  • 戰略高手-張元賓富喬董事長 投資眼光獨到讓公司獲利連攀高峰

    戰略高手-張元賓富喬董事長 投資眼光獨到讓公司獲利連攀高峰

     富喬(1815)董事長張元賓在2009年、2010年相繼接下愛地雅總經理、富喬董事長職務,2年之內接下市值合計逾60億元公司,看得出來張元賓在前董事長張平沼規劃的二代接班中,有著重量級地位。 \n 做生意 獲父親真傳 在掌握經營權之後,張元賓也沒讓老爸失望,去年富喬的稅後純益5.81億元,扣除金融海嘯那年不算,創下民國95年以來的獲利新高水準,延續去年的氣勢,富喬今年前3季獲利已經追平去年一整年獲利,今年篤定創下歷史新高紀錄,被富喬員工暱稱「小老闆」的張元賓,是PCB業界最年輕的董事長,在口才與做生意的長才上也最得張平沼的真傳。 \n 張元賓出生於1973年,年近不惑,為張平沼次子,有射手座的樂觀與自信,喜愛登山、旅行、中西畫,最近並成立「財團法人富喬文化藝術基金會」推動藝文公益活動。 \n 張元賓在國外學習財務工程,進入富喬接班之前,主要歷練在於國外的私募基金,2010年3月正式接下富喬董事長一職,對張元賓來說,接下的不僅是全新的玻纖紗產業,也必須扛起超過千名員工的生計。 \n 景氣低谷擴增產能 \n 2008年遭逢金融海嘯,富喬正投注鉅資擴建玻纖紗新爐,玻纖紗熔爐造價不菲,特別是富喬是以大熔爐為擴建主力,況且玻纖紗熔爐一旦點火量產就不易停爐,因為重新燒到攝氏1,600度需要相當時間,富喬當時陷入量產與不量產兩難,張元賓力排眾議,主張在景氣低檔擴建以迎接景氣高峰,2010年景氣反轉而上,第2季、第3季連續2季獲利創下新高,也是當時唯一有新產能開出的玻纖紗廠。 \n 有技術才能存活 \n 到今年下半年富喬的工業級玻纖紗比重已經達到60%,電子級玻纖紗毛利率高低有50%至10%的差別,工業級玻纖紗穩定的特性扮演了平衡的角色。 \n 張元賓認為,電子產業的問題不在景氣復甦與否,在於整個電子業都處於產能供過於求(overcapacity)的壓力之下,明年、後年都是這個情況,引發激烈競爭是必然的,有技術實力的公司才足以存活。 \n 毛利率維持高檔 \n 因應此趨勢,張元賓拉高工業級玻纖紗比重,今年下半年提升至60%,相較去年此時45%至50%比重,有顯著的大躍進。工業級紗需求穩定,一季下單、議價一次的特性,有穩定ASP與平衡景氣的效果,就算電子級產品價格殺到見骨,富喬上季合併毛利率還可以穩在21%,就是由工業級玻纖紗建功。 \n 而就生產線來看,富喬位於虎尾的玻纖紗爐產能持續開出,估計到明年第1季,4.5萬噸的產能可望全產稼動,晉身為全球最大的單一玻纖紗爐體。 \n 至於在電子級產品上,張元賓則引導產品往高毛利產品走,張元賓看好未來3年高密度連接板的需求(HDI),並且點名2階以上HDI板是欣興、華通、健鼎、燿華四大廠商的天下,對應富喬的產品就是薄布技術。 \n 薄布 要搶日商訂單 \n 張元賓說,過去薄布市場由日系廠商壟斷70%至80%市場,今年上半年富喬在薄布的技術上有重大突破,假以時日希望可以爭取部分日商的市占率。

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