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  • 蘇寧擁抱零售 與阿里騰訊三強鼎立

    蘇寧擁抱零售 與阿里騰訊三強鼎立

     蘇寧易購23日發布公告,其子公司蘇寧國際擬出資48億人民幣收購家樂福中國80%股份,如今傳統零售商紛紛「擁抱」互聯網巨頭,目前已組成三大組合,沃爾瑪和騰訊系的京東、大潤發和阿里巴巴、蘇寧和家樂福中國,形成三強鼎立的格局。 \n 《國際金融報》報導,網經社電子商務研究中心主任曹磊表示,此次蘇寧收購家樂福中國,家樂福專業快速消費品營運經驗及供應鏈能力,與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網路及強大的技術進行結合,蘇寧能完善在大快消品項的O2O布局和「智慧零售」版圖,進而有利於降低採購和物流成本,提升市場競爭力與盈利能力,擴大蘇寧的「全零售」市場占比。 \n 曹磊進一步指出,蘇寧此舉「不意外」,早在今年年初,蘇寧宣布成立家電、消費電子、快消、時尚百貨、國際等五大商品集團,以推動商品的專業化、精細化經營,因此,蘇寧勢必要透過「自建孵化+投資併購」雙管齊下的方式實現上述五大零售板塊布局。 \n 近年來,阿里巴巴和騰訊不斷線下「奪食」零售公司,更是讓蘇寧看清了方向,加大了蘇寧加快出手的決心,且兩大巨頭已經替蘇寧交了試錯成本的「學費」,蘇寧具有一定的「後發優勢」,蘇寧完成收購後,將實現在快消品項的跨越式發展。 \n 近年來,外資超市在大陸的經營狀況普遍不佳。英國的特易購等零售商紛紛退出大陸,留下來的企業則尋找了本土合作夥伴,如沃爾瑪與京東合作,大潤發被阿里巴巴收購。 \n 對於未來沃爾瑪和京東、大潤發和阿里巴巴、蘇寧和家樂福中國這三大組合的發展,互聯網分析師丁道師認為會各有千秋,目前,大陸國內巨頭仍以阿里巴巴為主,但線上方面蘇寧比較強。不過,三大組合基本上同處行業一線,未來鹿死誰手還不好說,可以預測的一點是,上述三組誰也不能把誰給「幹掉」,因為市場開放且能夠同時容納多家巨頭,不太可能被某一家企業所壟斷。

  • 蘇寧收購家樂福 成騰訊、阿里三強鼎立格局

    蘇寧收購家樂福 成騰訊、阿里三強鼎立格局

     大陸電商蘇寧易購23日宣布將收購家樂福中國80%股份,其線下零售版圖不僅更加完備,同時和另兩家積極布局線下零售的電商阿里巴巴和騰訊,形成三國鼎立之姿,市場預估未來大陸快速消費品市場即將出現一大變革。 \n 新浪財經報導,大陸電商近幾年紛紛將重心由線上轉到線下,實體通路商也成為大陸電商集團的兵家必爭之地。2017年11月,阿里巴巴宣布投入約28.8億美元,收購大潤發的母公司高鑫零售36.16%股份,以及此前參股聯華超市等,積極拓展線下版圖。 \n 騰訊也不甘示弱。其在2017年12月斥資人民幣(下同)42.15億元入股永輝超市,取得5%股權,正式跨入實體通路業。2018年6月,則宣布與沃爾瑪中國結成深度戰略合作關係,雙方將充分發揮在各自產業的優勢,在購物、行銷、支付等多個領域展開智慧化零售合作。 \n 而蘇寧易購宣布入主家樂福之前,蘇寧董事長張近東在2019年2月宣布正式收購萬達百貨37家門市,並將成立蘇寧時尚百貨集團。再加上收購家樂福中國,更展現出和阿里巴巴與騰訊一較高下的決心。分析認為,從互聯網巨頭都在布局大快消零售來看,整合運營能力將成為決勝關鍵。 \n 第一財經報導,事實上,此次收購也是蘇寧智慧零售大開發戰略的一部分。2017年底,蘇寧開始啟動「智慧零售大開發戰略」,提出三年內要實現2,000多萬平方公尺商業實體的落地。 \n 伴隨著線下店面的增多,蘇寧的營業收入也在不斷增加。2016年~2018年,蘇寧的營業收入分別為1,485.85億元、1,879.28億元、2,449.57億元。值得注意的是,蘇寧目前仍處於虧損狀態,2016年~2018年,其淨虧損分別為11.08億元、0.88億元、3.59億元。蘇寧在收購後該如何進行有效整合,仍有待商榷。

  • 蘇寧48億人幣 收購家樂福中國80%持股

    蘇寧48億人幣 收購家樂福中國80%持股

    蘇寧易購23日下午發布公告指出,公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元人民幣,收購家樂福中國80%股份。本次交易完成後,蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東,家樂福集團持股比例降至20%。 \n據新浪科技引述蘇寧易購表示,本次收購家樂福中國,在鎖定國內優質大型綜合超市資源的同時,還將加速推進大快消品類擴展與專業化、精細化營運,更為旗下多種業態融合創新帶來全新探索。 \n蘇寧方面也表示,其致力於構建全場景智慧零售生態系統,實現從線上到線下,從城市到鄉鎮的全覆蓋,為用戶搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景,滿足用戶多樣化的需求。 

  • 台灣區塊鏈商機爆發 DEXON扮關鍵推手

    台灣區塊鏈商機爆發 DEXON扮關鍵推手

     區塊鏈即將顛覆未來的商業模式、人類的生活,然而,若少了實際的落地應用,恐怕區塊鏈技術離規模化還有一段距離。台灣區塊鏈新興企業COBINHOOD旗下基金會DEXON,正致力讓區塊鏈變得「可用」,25日正式上線DEXON主網。 \n 共同創辦人暨技術長黃偉寧表示,DEXON主網高擴展性、低延遲、安全的特性,將可讓開發者快速開發與部署去中心化應用(DApps) ,而在這波區塊鏈浪潮興起的過程中,DEXON扮演的,正是轉化台灣區塊鏈技術與改變未來產業的重要推手。 \n DEXON是黃偉寧與17直播共同創辦人陳泰元共同打造的區塊鏈,是現存速度最快的區塊鏈。DEXON底層公鏈測試網已於去年11月上線,25日正式發表DEXON主網。 \n 黃偉寧表示,DEXON每秒交易次數(Transaction per Second,TPS)最高已達12,000,單筆交易確認時間只需要一秒。這樣的數字代表什麼?目前以太坊的TPS為20,單筆交易延遲需6分鐘,「這樣交易起來就很慢。但如果是用DEXON,假設我們做支付,我付錢給你,一秒鐘就可以完成」。 \n 黃偉寧表示,目前DEXON的效能已超越現有主流公鏈技術,並可媲美 Visa 等傳統中心化支付系統,不久之後TPS更可擴容到100萬,可加速區塊鏈落地應用的速度。此外,創新的DEXON共識演算法是極少數經過數學證明為最安全的算法之一,可防止DEXON網路遭受拜占庭節點攻擊。 \n 推出DEXON主網的下一步,黃偉寧表示,是要打造可支持真實生活需求的完整區塊鏈「生態系」。DEXON主網可以兼顧可擴展性、安全性與去中心化,是發展DApps的最佳解決方案。黃偉寧說,DEXON與以太坊相容,現有以太坊的開發者,可以很快遷移到DEXON來,「他們幾乎是直接把code複製貼上,就可以上我們的鏈,幾乎是零成本。」 \n DEXON資本及實驗室合夥人暨執行長顏維佐補充說明,目前DEXON要做的,一是推廣區塊鏈、二是打造生態系。「現在區塊鏈有知名度,但是普及度仍不夠,我們希望透過一些科普來告訴大家區塊鏈是什麼、可以完成什麼」他形容,「現在有點像是電腦、手機作業系統剛發展的時期,開發者都在挑哪一個比較好用」,當解決技術瓶頸之後,才能吸引開發者進入,才有機會進一步推廣區塊鏈商業應用,讓區塊鏈技術與民眾的日常生活緊密結合。 \n 接下來,DEXON也規劃產品時程,包括開發者UX、一般用戶UX的改善工作,未來一年內也將陸續推出使開發者能夠更容易撰寫智能合約、開發DApps的工具和虛擬機,可以增強開發者的體驗與方便性。期望未來開發者可以因著好用的生態系,開發更多實用的DApps,讓一般大眾實際受惠。

  • 寧茂變頻器 三大系列全新亮相

    寧茂變頻器 三大系列全新亮相

     因應工具機為首的機械產業,馬達驅動器專業廠-寧茂推出三大系列變頻器:RM6G1-多機能型向量、RM6E-經濟型及RM6S-輕巧型,並以全系列馬達驅動變頻器與廣大客戶攜手齊力共迎新年度的創新挑戰,寧茂強調,會以「面對不同產業皆能提供最佳的馬達驅動解決方案、快速即時的售後服務」,拉開市場區隔。 \n 為與世界接軌,協助客戶提升競爭力,今年更提出「變頻器遠端操作、智慧連網再升級」的理念,推出全新寧茂App,以手機輕易達成遠端操作、參數設定、即時監看並提供客戶即時狀況回饋等功能,讓使用者將不再受限於狹小的機台間或複雜的遠端通訊接線,實現「以最聰明的方式達成您的需求、提升工作效率」。 \n RM6G1(0.4kW~450kW)系列多機能型向量變頻器,是該牌主打高階向量控制款,融入「精密驅動、安全可靠、方便使用、多樣的節能應用效果、介面擴充」等多功能於一機。更搭配了多國語言全彩顯示器,讓變頻器操作與設定更平易近人。 \n 充份展現全方位馬達驅動技術的RM6G1,可支援各種馬達,如:感應馬達及永磁馬達。一種機型適用整廠需求,易於變頻器庫存管理;另外,新增自動調校馬達最佳參數功能,可同時搭配各廠牌馬達以達到設定簡單及性能最佳化;適用於高精密速度控制、扭力及張力等控制應用。除了標準系列產品外,寧茂也擅長於接受客製化設計,包含電動車用馬達驅動器設計開發更是未來的趨勢。 \n 另外,輕巧型代表-RM6S(0.125kW~1.5kW)系列,強調「全能表現、輕變自如」,外型輕巧及人性化操作介面為其表現重點,單相電源場域與小型馬力、分數馬力皆可搭配變速控制。 \n RM6S有盤面型、壁掛型兩款,可滿足工業界各式需求;匹配高效率馬達時亦可提升整體系統效率,如IE3馬達搭配RM6S變頻器時可達到IE4等級,節能效果更卓越!

  • COBINHOOD公司與DEXON基金會共同創辦人黃偉寧:區塊鏈落地應用 普及關鍵

    COBINHOOD公司與DEXON基金會共同創辦人黃偉寧:區塊鏈落地應用 普及關鍵

     區塊鏈技術正顛覆全世界的產業、社會及未來人類的生活模式,更被譽為「下一代的網際網路」。不過,儘管區塊鏈一詞代表創新,走在時代前端,國內大眾對它的認識仍僅停留在虛擬貨幣。走過虛擬貨幣這幾年大起大落的行情,區塊鏈新創公司COBINHOOD與旗下區塊鏈基金會DEXON共同創辦人黃偉寧表示,「落地應用」將會是未來區塊鏈真正普及的關鍵、更是顛覆人類未來生活面貌的技術。 \n 資策會MIC指出,明年區塊鏈的發展將持續邁向「區塊鏈3.0」,預期2025年後,有機會迎來大規模擴散,屆時現有商業模式將面臨變革與挑戰。智庫Gartner調查預估,全球區塊鏈商機將在2025年到達1,700億美元(約5.1兆台幣)。不過,到底區塊鏈會為人類帶來哪些好處?與我們生活又將如何結合? \n 黃偉寧直言,「現在區塊鏈對一般人來說,主要問題在於使用者體驗太差,包括高延遲導致交易速度慢,或高手續費讓人望之怯步。」先跨越使用者體驗這個障礙後,才有可能讓實際應用落地,而DEXON的核心宗旨,正是讓區塊鏈變得「可用」。 \n 黃偉寧表示,區塊鏈主要是解決中心化以及信任的問題,越是跟數據有關的東西,越可以跟區塊鏈有關。他舉例,「常見的ERP系統、物聯網IOT等,又如智慧插座背後要有一個伺服器,去幫你傳達指令,把那台伺服器換成區塊鏈,這樣也是一種應用。」 \n DEXON副總裁賀陳修則補充表示,「說到使用者體驗,對於真正用的人,根本不需要知道是不是去中心化,只要知道技術可以幫助體驗變好,這樣就夠了。」 \n 若以金融商品基金來說,黃偉寧表示,「通常是券商跟你拿了錢,再跟你說這檔基金背後代表的股票組成,然而你卻無從驗證」,若透過區塊鏈的智能合約,一檔基金背後代表的組成、交易的過程,都可以直接在鏈上被追蹤,「因為資訊透明,可以增加大家的信任。」而正是這樣破除中間人的「信任機制」,正是顛覆未來人類生活、商業模式的關鍵。 \n 去年虛擬貨幣去年下半年價格暴跌後進入熊市,市場氣氛一片低迷。黃偉寧則認為,反過來看,這一波熊市正好把假的都洗掉,留下真正鑽研技術、想要打造基礎建設的公司。」 \n 「2019驅動創新 鏈向未來」產業論壇訂於5月8日在台北萬豪酒店登場,透過區塊鏈創新應用成功案例分享,洞察分析企業發展的新商業模式、探討金融區塊鏈應用發展及掌握虛擬貨幣交易與投資新商機。報名詳情請上https://2019blockchain.ctee.com.tw/

  • 夾在川金之間 文在寅有苦難言

     美韓4月11日舉行高峰會,雖然全長有116分鐘,但除去外交高層同席的會談、共同記者會,文在寅及川普兩位領導人單獨會談的時間實際上只有兩分鐘,而且還有第一夫人同席。 \n 文在寅此行的目的有二。一、說服美國接受「good enough deal」,即美國接受北韓廢棄寧邊核設施、凍結大量毀滅性武器等條件,且階段性地解除制裁;二、作為階段性解除制裁的內容,讓南北韓重新開始開城及金剛山事業。 \n 文在寅訪美被打臉 \n 但結果兩項都被美國打回票,美方仍然堅持「big deal」,北韓要全面解除制裁,就要全面非核化。後者更是在會談前、川普回答記者問題時,就直截了當地說現在時機不適當,等北韓非核化後想發展經濟,美日等各國都能幫北韓提供發展經濟的支援。 \n 其實美方一直對此次會談興趣缺缺。川金二會後文在寅就希望訪美與川普會談,但日期一直定下來,據韓媒報導,其原因便是因為美國國務院官僚對韓方說:「如果要談重新開始開城及金剛山事業的話,那請你們可以不用來了」。 \n 為何美方對文在寅政府如此冷淡?主因是文在寅不顧制裁效用可能被削弱,執意推動南北韓經濟事業,而且文政權內對北韓會非核化過度樂觀,還不斷想說服美國。 \n 在美國立場來看,川金二會破局顯示了北韓並非真心非核化。北韓僅願意廢止寧邊核設施,刻意隱匿其他核設施,也不願意配合美方檢驗非核化的各項要求,但卻想要國際社會大幅度取消2016到2017年聯合國決議的5件經濟制裁。此時文在寅應先去確認北韓的非核化決心,並且說服北韓接受美國的非核化條件,而不是到華盛頓當金正恩的說客。更遑論,在破局後南韓怎能繼續推動南北韓重新開始開城及金剛山事業。 \n 其實美國對於南韓急於展開南北韓經濟合作早已不滿。韓媒《朝鮮日報》曾訪問美國高層官員,該官員表示「如果南韓政府在開城設立聯絡辦公室,可能會違反將北韓拉回談判桌前的對朝制裁」,並表示對此「感到擔憂」。南韓認為南北韓經濟合作可以作為制裁的例外,而其他經濟制裁可以照常。然而,一旦展開經濟合作一定會影響到制裁的實施。再者,中俄亦可能依此形式與朝貿易,則經濟制裁的效用勢必會減弱。 \n 美國對於南韓不斷跳針強調北韓真的想非核化,還想說服美國相信北韓,也感到越來越不耐。彭博新聞社早在去年9月便以〈南韓文在寅成為北韓的首席發言人〉為題報導,文在寅不斷想說服美國當局金正恩值得信任,為了經濟發展北韓這次是有決心要非核化。但美方認為文政權過度對金正恩會非核化有信心,以至於傳遞了有偏差的消息。韓媒《東亞日報》則指出美國國務卿蓬佩奧曾稱南韓青瓦台國家安全室室長鄭義溶是騙子,因為質疑鄭所傳達的金正恩有非核化決心的訊息為鄭誇大的假消息。「TV朝鮮」則報導CIA韓國任務中心高層安德魯·金在一場非公開演講中,指出南韓總統府會製造出沒說過的話,讓美方難以信任。 \n 美怪韓傳話不可話 \n 美國對文政權的不滿及不信任日漸增加,最近連北韓對文在寅政權亦不滿意,4月12日金正恩發表的施政演說中,直指文政權的角色不是當多管閒事的仲裁者,而應該作為韓國民族的一員、擁護民族利益的當事人,理直氣壯地對美國說話。夾在美朝之間兩邊不是人的文在寅,他的仲裁者角色應該會越走越艱難。 \n (作者為政大國際關係研究中心研究員)

  • 騰訊「科學探索獎」意在挖腦礦

    騰訊「科學探索獎」意在挖腦礦

     騰訊網創辦人、中國首富馬化騰,在楊振寧等科學界大老支持下宣布開辦「科學探索獎」,已正式起步展開甄選。啟動資金人民幣10億元,金額規模空前,更值得一書的是甄選對象,需45歲以下,9項給獎領域皆為基礎科學及前沿核心技術。探索獎的宏願,是重新打造中國的基礎科學,以及資源運用的效益最大化。 \n 40多歲的馬化騰學歷並不顯赫,20多年前畢業於深圳大學電機系,一所排名普普的大學,繼之沒有顯赫海內外深造經歷,馬化騰憑哪點在中國崛起?簡單說,馬化騰靠著開發中國「腦礦」崛起,這領域在中國是處女地;他發跡的迅速,就像兩百多年前美國開發大西部,快馬飆到哪裡,插下旗子,那塊地就是你的。 \n 改革開放迄今40年,大陸全面強化了傳統產業,「腦礦」這塊無垠的處女地一直未被注意。馬化騰深刻感觸,中國要持續高速進步,「腦礦」取得成就,必須靠扎實的基礎科學,而這一塊正是中國欠缺的;馬化騰與楊振寧、北大饒毅等多位科學界大老請益後,決定這個獎的定位,以及選拔方式。 \n 馬化騰開創事業、回饋社會已經有太多文章記述,不再冗言;但他新提的「科學探索獎」卻有全新視野。首先,這個獎甄選題材不以商業價值衡量,設定9個領域以基礎科學為主,馬化騰深深感受中國的基礎科學不夠扎實,必須重新盤整,只有堅強的基礎科學,才能在應用科學發光發熱。 \n 重新盤整基礎科學是創辦這個獎的核心精神,馬化騰形容為「在沙灘上建高樓,根基不穩風險將很大」,這個體悟來自楊振寧。楊振寧回清華大學後,除在高等研究院指導尖端研究外,為人稱頌的是另開一堂大一基礎物理;以楊崇高的學術成就為什麼教大一物理?這正彰顯基礎打穩的重要。 \n 其次,得獎人設定為45歲以下的青年科學工作者。獎勵學術成就,從諾貝爾以降的各式獎項,基本上都是錦上添花,贈與功成名就、手上握有豐富資源的大師;不客氣地說,贈與獎項的意義不大。馬化騰在意給青年科學家雪中送炭,年輕科學工作者有想法,也有創意,但苦無資源去證明他們研究的意義,尤其探索獎設定領域是短期內看不到商業利益的基礎科學。 \n 探索獎另個創新,給獎是連續5年,每年60萬人民幣獎勵,無須每年申請;這個作法旨在讓科學工作者有安定環境、有足夠資源專心做研究。有過申請學術獎勵經驗的人,對申請的耗時、耗工都印象深刻,這些時間拿去做研究,收益必然更大。探索獎另個作法也值得肯定,決定給獎後不去干預獲獎者資源怎麼運用,主辦單位打定主意「只問耕耘、不問收穫」,一方面基礎領域很難有量化指標評估產出;再者,獲獎者是因其潛力,肯定具有開採價值的「腦礦」。 \n 探索獎與探礦很近似,礦石值不值得開採,礦脈蘊藏是否夠厚實,都得由地表的「露頭」來判斷,怎麼從露出地表的蛛絲馬跡讀出訊息,進一步判斷值不值得開採,需借重經驗豐富的老手。探索獎有多位大師攜手、指導,更關鍵的是執行面的客觀公正;這個獎對中國的貢獻或許不是短期可看到,但打基礎絕對重要。 \n 台灣的學術獎勵多得不勝枚舉,政府部門教育部、科技部都舉辦,單一獎項、併入薪給都有;民間財團、宗教界也都設獎,甚至地方政府、企業也贈獎,金額也頗可觀。各式獎項共同的問題,是申請人少以獲獎為榮,社會也不瞭解每個獎的意義,甚至不無主辦方擦脂抹粉、營造形象的檯面下企圖,幾乎失掉了贈獎是榮譽的立意。 \n 馬化騰的「科學探索獎」立意深遠,除了定位是補強基礎科學,更將引領企業關心科學的風氣。大陸以國家的力量投入科研,公部門的投入有其政治考慮,有特定戰略目標;企業力量若能投入科學研究,必然有更細膩的觀察,更切合14億人的需要,將能更敏銳地發現腦礦露頭,精確地將資源挹注在刀口上,將每分力氣都能創造最大的價值。

  • 蘇寧易購收購37家萬達百貨

    新浪新聞報導,蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店,構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態,為用戶提供更豐富的數位化、場景化購物體驗。 \n \n這是蘇寧2019全場景零售佈局的重要里程碑。公開資料顯示,萬達百貨在大陸的37家門店大都位於一、二線城市的CBD或市中心區域,會員數量超400萬人。近兩年,萬達百貨銷售規模穩中有升,淨利潤水平持續提升。 \n \n張近東認為,蘇寧的收購,將為萬達百貨注入全新的數位化變革,「實體零售業的繁榮,絕不能再靠傳統模式,需要運用互聯網技術提升效率與體驗,讓用戶感受到品質與快樂」。 \n \n他說,未來,蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力,突破傳統百貨概念,從數位化和體驗兩方面改造供應鏈,打造全新的百貨核心競爭力,補強百貨這一重要拼圖,進一步完善全場景、全品類佈局。

  • 阿里攜蘇寧 私有化愛康國賓

     在美股上市的大陸「健檢第1股」愛康國賓,其私有化塵埃落定,阿里巴巴集團與蘇寧集團聯手斥資15億美元,收購愛康國賓100%股權,而愛康國賓也將從那斯達克下市。 \n 中國基金報報導,據蘇寧易購稍早公告,蘇寧國際、淘寶中國控股及「Treasure Cottage」(阿里巴巴集團間接持有的子公司)等相關企業,合資組成的「Parentco」,將收購愛康國賓所有股權。 \n 此次愛康國賓私有化完成後,阿里巴巴旗下淘寶中國控股和Treasure Cottage,將間接持有愛康國賓約23.8%的股權,蘇寧與雲峰合作的基金,將間接持有愛康國賓約8.2%的股權,蘇寧國際間接持有愛康國賓約3.4%的股權。 \n 公開資料顯示,愛康國賓董事長張黎剛於2004年創立愛康網,2007年愛康網購併上海國賓體檢,其健康管理業務從網路延伸至實體企業。愛康國賓於2014年4月9日在美國那斯達克交易所上市,成為大陸民營體檢第1股。 \n 報導指出,阿里巴巴參與愛康國賓私有化,意謂著愛康國賓業務和資源,將納入阿里巴巴集團的的健康版圖。 \n 健康產業是阿里巴巴集團近年積極布局的產業之一,阿里巴巴董事長馬雲2014年提出「雙H戰略」,即健康(healthy)和快樂(happiness)。馬雲還在不同場合公開表示,最有可能誕生下1個BAT量級企業的領域,是醫療健康。 \n 在收購愛康國賓之前,阿里巴巴集團的阿里健康一直在醫藥B2C等領域布局。2017年6月,阿里健康完成收購天貓「藍帽子」保健食品業務;2018年8月初,阿里健康又完成收購天貓包括醫療器械及保健用品、成人計畫生育、隱形眼鏡、醫療及健康服務類目電商平台業務。 \n 同時,阿里健康也積極布局實體醫藥零售市場,並持續深入研究醫藥新零售的發展路線。2016年5月,阿里健康帶頭與65家零售連鎖藥房,成立中國醫藥O2O先鋒聯盟。 \n 過去幾個月,阿里健康與O2O先鋒聯盟的實體連鎖藥店合作,先後聯合菜鳥和餓了麼蜂鳥,在北廣深杭4個城市,進行24小時的急送藥品服務。

  • 蔡總統的期末考

     選舉勝負是兵家常事,民進黨只要肯誠心檢討,臉上的眼淚隨時可化為整軍再戰的養分。然而,眼見蔡政府到此刻還想藉由切割吳音寧,掩飾農業政策的千瘡百孔,顯示這個黨已不具備足夠的自省能力。那麼,不用等到2020,2018恐怕就已經是蔡政府的期末考了。 \n 在多數人眼裡,吳音寧的資歷與專業不夠格擔負北農總座。只是在民進黨眼中,她或許真有其「平凡百姓」看不見的優點,才會總統誇她有理想,農委會主委稱她是將才。 \n 假設民進黨所言為真,那麼,為何選舉結果一出爐,同樣一位吳音寧,突然間會淪為「可割可棄」的戰犯?到底是她一夜天才變庸才,還是民進黨從頭到尾都在睜眼說瞎話? \n 那些曾替她背書的人,包括蔡英文在內,難道不該向社會說聲抱歉?更甚者,民進黨之所以選在此刻動手,說穿了,不就是為了讓她替失靈的農委會背黑鍋,順便轉移蔡政府的敗選壓力嗎?民進黨到底有沒有就「錯用吳音寧」這件事,做深刻的反省與檢討? \n 見微知著,從百萬實習生到2018慘敗,雖然狀況各不相同,但背後都存在類似問題,也就是民進黨顯然已喪失自我除錯的能力。尤其是蔡英文在最後階段操弄統獨議題,選舉結果後卻說「人民沒有在兩岸議題上做選擇。」 \n 當然,民進黨大可認為距離2020還有13個月,只要球還在轉就有機會。問題是,一個以為棄菜販能保皇上;以為輸到動搖黨本還能繼續把權鬥擺中間、反省擺兩邊的政黨,在期末考的時候有可能顯現神蹟爆發實力嗎?別再催眠自己了!

  • 吳音寧遭解職 白米炸彈客楊儒門力挺:她做到這3件事

    吳音寧遭解職 白米炸彈客楊儒門力挺:她做到這3件事

    由於北農總經理吳音寧拒絕主動請辭,農委會今天(29日)下午在北農會議中提案解職吳音寧,董事會全票通過即刻生效,為此「白米炸彈客」楊儒門則在臉書PO文力痛批「做事重要還是耍嘴皮重要?」,力挺吳音寧「有想過她做多少事嗎?」 \n \n楊儒門說,北農是一個協助全台農友總量近15%的農產銷售平台,負責大台北地區果菜供應穩定,而不是政治鬥爭的所在。做事重要,還是會耍嘴皮才重要?!公開透明重要,還是私相授受重要?!當大家ㄧ直講「實習生」時,有想過吳音寧做過多少事嗎? \n \n根據《ETtoday》報導,楊儒門為吳音寧抱屈,指出吳做到了「人員甄選透明化」、「員工獎勵金透明化」、「殘菜處理透明化」,強調不要聽網紅黑白講。 \n \n楊儒門最後感嘆說,為什麼一直以來農業、農村都處在政治的風尖浪頭上,只要選舉都要泛政治化,選贏了雞犬升天,敗選了只會抓交替,找人擔責任,這樣子台灣什麼時候才可以往前走,而不再輪為口水之爭? \n \n楊儒門為退伍海龍蛙兵,長期關注農民權益問題,2003~04年於北市放置17次炸彈物,炸彈物上每次都會貼上「反對進口稻米」、「政府要顧人民」等紙條,要求政府重視進口稻米問題,因此被稱「白米炸彈客」,儘管犯案時引發人民不安,但動機出爐後反而獲得多數人支持,二審判決5年10個月定讞後,於2007年6月21日獲得時任總統陳水扁特赦,但依然留有前科。

  • 騰訊CEO馬化騰與楊振寧尋覓科技人才

    騰訊基金會宣布,由騰訊公司董事會主席兼首席執行官、騰訊基金會發起人馬化騰,與北京大學教授饒毅,攜手楊振寧、毛淑德、何華武、鄔賀銓、李培根、陳十一、張益唐、施一公、高文、謝克昌、程泰宁、謝曉亮、潘建偉等科學家,共同發起設立「科學探索獎」。 \n騰訊基金會將投入10億元(人民幣,下同),約新台幣45億元的啟動資金,資助該獎項。 \n未來「科學探索獎」每年將在數學物理學、生命科學、天文和地學、化學新材料、信息電子、能源環保、先進製造、交通建築技術、前沿交叉技術等9大基礎科學和前沿核心技術方面領域,遴選出50名青年科技工作者(年齡上限為45歲),給予每位獲獎者連續5年、每年獲得60萬元(約新台幣270萬元)的資金。 \n基金會將陸續對外公佈科學探索獎評審規則等更多相關信息,並於明年1月正式啟動獎項提名和報名工作。 \n \n科學探索獎發起人,1957年諾貝爾物理學獎獲得者、中國科學院院士、清華大學教授楊振寧表示,人類文明的歷史已有100個世紀,頭99個世紀,人類生產力的增長非常緩慢,到了20世紀,才有了革命性的科技發展,希望這個獎的設立能鼓勵年輕人走進科學技術的領域,去探索未來和更遠的世界。 目前,科學探索獎各項籌備工作正在進行中, 2019年1月將正式啟動獎項提名和報名,第一批獲獎科學家名單將於2019年7月對外公布。 \n該獎項的發起科學家們表示,評審將本著寧缺毋濫的原則,所有科研成果不以商業訴求為目標。 \n科學探索獎還將設立顧問委員會和專門的管理機構,為獎項運營提供指導,並保證獎項的評審機制和監督機制的透明和有效。 \n \n

  • 嚇到腿軟!OL躺床滑手機 床底露出一隻腳!

    嚇到腿軟!OL躺床滑手機 床底露出一隻腳!

    \n正逢農曆7月,遇到這種狀況,任誰都會嚇到腿軟!大陸一名OL下班回家躺在床上滑手機,豈料怪事發生,床先是微微震動,她以為是自己錯覺不以為意,不料過了一會兒,床下竟伸出一隻男人的腳,嚇得OL魂飛魄散! \n \n8月29日晚上,在浙江省嘉興海寧市一家裝修公司上班的小芳(化名)就跟平常一樣,下班回家在租屋處看看電視、玩玩手機。據大陸《錢江晚報》報導,晚上8點多,小芳洗完澡躺回床上玩手機,誰知怪事開始發生。 \n \n她感覺床底下似乎有動靜,壯起膽子從床的一側向床底下查看,不過因為太黑什麼都沒看到,小芳覺得應該是自己疑神疑鬼,便繼續玩手機。 \n \n可是沒過多久,床底下真的有東西在動!這回不是錯覺,小芳掀開床單一看,差點沒嚇暈,因為床底下竟然露出了一隻腳! \n \n小芳立刻奪門而出,從2樓衝到3樓向房東求救,兩人重回小芳房間,剛好看到一個男人從床底下爬出來!小芳定睛一看才發現,這個男人竟然是她的同事小張(化名)! \n \n小芳才剛到公司上班,跟小張並不熟,因此她還是決定報警。小張向警方辯稱,當天路經此地,想到不少同事都住附近,就想來拜訪一下。他在小芳家樓下邊抽煙邊等,點菸時打火機打不著,他隨手一扔不小心連鑰匙一起扔了出去,正好扔在小王房間外面的鐵皮遮陽板上。 \n \n剛好此時有人開門出來,小張趁機進樓,上到二樓大廳,從大廳的窗戶爬到了鐵皮遮陽板上,正在撿鑰匙的時候,他看見小芳回來了。此時他做了一個令人匪夷所思的決定,趁小王還沒進入房間的空檔,直接從窗戶爬進了小王的房間並迅速藏進了床底下。 \n \n當然小張的這番說詞沒人相信,最後他也因未經允許非法入侵他人住宅,被海寧市公安局處以行政拘留14天的處罰。 \n

  • 稱吳音寧都沒開會被狠打臉 北市官員林崇傑致歉

    北市府與北農總經理吳音寧為第一果菜市場改建案爭論不休,台北市長柯文哲日前痛批吳「她懂什麼?」產發局長林崇傑還稱相關會議吳「都沒有來」,事後吳音寧提出11次開會紀錄打臉市府,議會民進黨團5日找相關局處開會,不滿痛批市府不斷誤導大眾,把吳音寧妖魔化,變成政治操作;對此,林崇傑回應,「如果因語氣造成誤解,我道歉。」 \n \n 民進黨議員簡舒培日前在議場爆出,吳音寧版的果菜市場改建案比市府省11億元,但未經討論就被市府打槍,質疑程序有問題。不料柯文哲當場暴怒,直批「她懂什麼?」事後強調有問題要在體制內解決,諷吳不要每天貼臉書或找議員來質詢。 \n \n 身兼北農董事長的副市長陳景峻則嗆吳「角色錯亂」,質疑她不用正常管道溝通,開會不來,只會用臉書放話。產發局長林崇傑也嘆,市府2015年至今雙首長會議,「她都沒來」,四大公司會議也只有吳音寧沒參加。 \n \n 為了釐清市府版與吳音寧改建案版本差異,民進黨團找來市府相關局處開會,市場處長許玄謀強調,方案持續在滾動式修正,每次北農提出需求都有一項項討論,有的修正、有的維持原案。 \n \n 簡舒培質疑,市府對吳的方案從不肯理性討論,質詢當天不只柯文哲反應情緒化,林崇傑也稱吳音寧把停車場都刪掉,沒有顧慮別人需求,隔天市場處新聞說吳的方案少了1200個車位,事實上是少650個車位,根本是在混淆視聽。對此,官員道歉稱「是我們的錯」。 \n \n 簡舒培又說,林崇傑說吳從未出席雙首長會議,但她明明出席過2次,加上4次市長室會議、產發局長會議等,共出席11次,官員都不用查出席紀錄,就公然在議場上指控吳從沒開會?對此,林崇傑表示,「若是因語氣造成誤解,我鄭重道歉。」 \n \n 議員李建昌砲轟,這麼重大的建設本要理性討論,但包括市長、局長和處長在內都很情緒化,聽到吳音寧好像看到鬼一樣,明明有開會竟說她沒來,明明市府有採納北農建議修正,還罵她懂什麼,這不是政治操作,什麼是政治操作,「柯文哲你才懂什麼,吳音寧懂得比你多太多了。」

  • 高雄》果菜市場改建案 韓國瑜:柯P吳音寧都沒有錯

    高雄》果菜市場改建案 韓國瑜:柯P吳音寧都沒有錯

    近日北農總經理吳音寧和台北市政府為了建案方案僵持不下,曾擔任北農總經理的韓國瑜今天表示,柯文哲和吳音寧都沒有錯,各有各的考量,韓國瑜提到,他自己的想法是會打造成國際化觀光市場。 \n \n 對於第一果菜批發市場改建案,韓國瑜今天接受「蔻蔻早餐」專訪表示,市場是四十多年前蓋的,重點在萬華這個,而柯P手上版本不是原始版本,公司成立以來是不停變動。 \n \n 韓國瑜提及,多11億有多11億的功能,少11億有少11億的道理,韓說吳音寧在拍賣角度上沒有錯,思考點可能是蔬菜跟水果兩個工會的思考點,以拍賣為主,加了冷鏈,可能儲存之外可以外銷,這是吳的思考點。 \n \n 不過他也認為,柯的思考點也沒有對錯,經過這麼多版本的修正,不管禮堂、餐廳、拍賣場、挑高也好,都各有各的思考。多11億少11億都不是重點,重點是未來這個市場能不能充分地有前瞻性的規劃完畢。 \n \n 韓國瑜指出,颱風天的時候,台北農產有很重要的功能,要儲存蔬菜,但蔬菜不能儲存,只能儲存根莖類,因此都儲存在台北豐原。若颱風天蔬菜打爛掉之後,就要從豐原調馬鈴薯、紅蘿蔔上來。 \n \n 他也分析,柯P有他兩年研究的改建,吳音寧有她的考察,而如果是他,他的想法是國際化的觀光市場,有魚有花有果菜,平常讓小學生認識蔬菜,且一早拍賣完之後,觀光客就可以進來了,其實可以做最重要的一塊寶地。

  • 柯P、吳音寧為市場改建案槓上 韓國瑜提妙方

    柯P、吳音寧為市場改建案槓上 韓國瑜提妙方

    北市府與台北農產運銷公司近日因第一果菜批發市場改建案槓上,昨晚北農總經理吳音寧發文表示,北市府主導的改建案目前還沒進入實質規劃設計也尚未環評,並附日本福岡大同青果市場的考察報告,要求再討論。國民黨高雄市長參選人韓國瑜今上電台節目說柯文哲和吳音寧都沒有錯,各有各的考量,韓也提到如果是他,他的想法是會打造成國際化觀光市場。 \n \n國民黨高雄市長參選人韓國瑜4日接受電台節目「蔻蔻早餐」專訪時,對於在愛河打造「愛情摩天輪」的構想進一步解釋表示,是要打造高雄的愛情產業鏈,可以增加投資客前往投資高雄的誘因,並且可以創造高雄3到5萬的工作機會。 \n \n 此外,對於恢復議員配合款的構想遭批評綁樁,韓國瑜表示一把刀可以拿來切菜也可以拿來殺人,議員沒辦法發包工程,還是要由市政府發包,配合款衹是為了讓議員的聲音能出來,當市府與各地居民的橋樑。 \n \n對於第一果菜批發市場改建案,韓國瑜說市場是四十多年前蓋的,重點在萬華這個,而柯P手上版本不是原始版本,公司成立以來是不停變動。韓提及,多11億有多11億的功能,少11億有少11億的道理,韓說吳音寧在拍賣角度上沒有錯,他說思考點可能是蔬菜跟水果兩個工會的思考點,以拍賣為主,加了冷鏈,可能儲存之外可以外銷,這是吳的思考點。柯的思考點也沒有對錯,經過這麼多版本的修正,不管禮堂、餐廳、拍賣場、挑高也好,都各有各的思考。韓說多11億少11億都不是重點,重點是未來這個市場能不能充分地有前瞻性的規劃完畢。 \n \n \n韓指出,颱風天的時候,台北農產有很重要的功能,要儲存蔬菜,但蔬菜不能儲存,只能儲存根莖類,因此都儲存在台北豐原。若颱風天蔬菜打爛掉之後,就要從豐原調馬鈴薯、紅蘿蔔上來。韓國魚認為柯P有他兩年研究的改建;吳音寧有她的考察,韓說如果是他,他的想法是國際化的觀光市場,有魚有花有果菜,平常讓小學生認識蔬菜,且一早拍賣完之後,觀光客就可以進來了,其實可以做最重要的一塊寶地。

  • 政治問題 綠議員簡舒培:吳音寧應出席備詢

    台北市長柯文哲拒絕北農改建果菜市場提議,國民黨台北市議員鍾小平認為,這是「政治問題」,柯文哲就是要換掉民進黨中央指派的吳音寧。柯文哲最氣的還是「不來備詢」,只要吳音寧來備詢,一定不會被換掉,民進黨市議員簡舒培也表示,吳音寧其實應該出席的。 \n \n民進黨台北市議員簡舒培在市政總質詢指出,第一果菜市場主體工程改建,北農去年曾提新版本,若是依每坪工程費造價可省下約11億元,但柯文哲卻不採納、並且不知道此版本,遭質疑市府是否為內部溝通程序出問題,為此柯文哲市長動怒。 \n \n簡舒培今天接受《蔻蔻早餐》時表示,從郝龍斌擔任市長時期就發現第一果菜市場有改建的需求,而率先改建的是旁邊的魚市場,因魚市場被檢驗出氯離子含量過高,但若是兩個一起改建,需要的中繼市場數量非常龐大,在執行上有難度,因此在郝市府時期,只能先改建魚市場。 \n \n簡舒培說,柯文哲上任後,接受了時任總經理韓國瑜的建議,並且將過去的一切都翻盤了,柯認為,既然要改建就必須兩者同時進行,但同樣面臨中繼市場不足的問題,而在改建過程中,柯文哲要求必須在三年內完成。 \n \n吳音寧上任後以攤商的需求提出了新的版本,推翻了韓國瑜過去的提案,而這個版本可以省下11億元,為何號稱「省長」的柯文哲不採用呢?對此,簡舒培認為,柯文哲拒絕北農的理由並不是針對專業不足的部份去駁回。 \n \n國民黨台北市議員鍾小平則認為,這是「政治問題」,柯文哲就是要換掉民進黨中央指派的吳音寧。周玉蔻問,柯文哲是否在這件事情上刻意情緒化來操弄吳音寧呢?對此,鍾小平說,柯對吳音寧的情緒一直在蘊釀中,從陳佩琪在臉書上率先開砲吳音寧,到後面柯文哲批「吳音寧什麼都不懂」,下一步就是要換掉吳音寧。 \n \n周玉蔻問,柯文哲究竟為何火大呢?鍾小平說,這件事其實沒有誰對誰錯,但柯文哲只要面臨新潮流的質詢就很不爽,加上簡舒培也被點名是「柯黑議員」,若是改為謝系或其他議員質詢,結果可能就不一樣。 \n \n主持人周玉蔻問,柯文哲換掉吳音寧是為了政治收穫還是未來在市政上比較順暢呢?鍾小平說,吳音寧始終不進議會備詢,導致現在農委會也不支持他。而這裡面分為三股力量,一個就是北農的董事,再來是全國省農會的力量,最後一個就是市政府的力量,這三股力量只要有兩者結合,就會大於50%。 \n \n但鍾小平認為,柯文哲最氣的還是「不來備詢」,只要吳音寧來備詢,一定不會被換掉,而簡舒培說,其實農委會也有要求吳應該要到議會備詢,但吳始終有個人堅持,的確依照法規,吳音寧是可以不用出席的,但簡舒培也表示,吳音寧其實應該出席的。 \n \n周玉蔻認為,當初總統蔡英文力挺吳音寧,現在吳音寧不願赴市議會備詢,連農委會也不支持這種做法,若吳音寧堅持不備詢,是否會有負面效益?或支持吳音寧的力量會變成反噬力量?簡舒培認為,若等到總統講話,已經有點太誇張,總經理是政治任命,不是依照法規任命。

  • 陸雙11、美日耶誕節備貨 4檔業績加溫

    因應傳統需求旺季、大陸「雙十一」電商促銷備貨催化,SAP、PP及瓶裝需求有望連動加溫,為台塑(1301)、台化(1326)、榮化(1704)及永裕(1323)業績增添助力。 \n \n台塑指出,第3季SAP廠商反應丙烯酸成本上升,加上下游客戶積極備貨「雙十一」電商促銷活動,市場進入銷售旺季,預期SAP需求將逐步提升,價格看漲。此外,大陸金九銀十,且第3季為房地產、家電、汽車、包裝等產業需求旺季,PP下游客戶開始購料生產,需求轉強。 \n \n大陸石化庫存維持低水平狀態,且第3季仍有多家PP同業停車檢修,產能合計240萬噸,占亞洲產能5.5%(寧波福基40噸/年、神華新疆45萬噸/年、大慶煉化60 萬噸/年、神華寧煤40萬噸/年、神華包頭30萬噸/年、上海賽科25萬噸),市場貨源偏緊,加上丙烯原料成本支撐,部分大陸業者調漲PP內銷價,有助PP行情持穩趨漲。 \n \n永裕表示,今年明顯受惠「美麗經濟」興起,各主要銷售市場消費需求皆往上拉升,此種熱絡度為往年少見。其中,兩岸在主要客戶新產品持續推出及下單積極;到訪日本的大陸觀光客衷情日本製品,連動永裕對外銷日本包材出貨也增添推進助力;美國客戶更在成功開拓新市場,挹注了新品訂單。 \n \n尤其,大陸主要客戶強推網購行銷,加上將帶來雙11之備貨動能,支撐上海永裕旗下國際品牌客戶新品及接單暢旺;台灣永裕也配合美日耶誕節前的鋪貨潮,業績蓄勢推進。

  • 北流推行政法人制 議員憂吳音寧化

     台北流行音樂中心預計明年中旬正式營運,北市文化局將採取「行政法人制度」運作 ,增加用人彈性,議會法規會22日審查自治條例,多位議員憂心北流「吳音寧化」,像北農一樣無法完善監督,要求市府訂定規範。文化局長鍾永豐對此回應,北流是市府百分之百出資,不會有北農情況。 \n 北流北基地主表演廳10月將測試演出,預計明年6月正式開館營運,為走向專業經營,採行政法人制度,強化人事聘用靈活度,盼使北市流行音樂能量與產值達到領頭羊地位。 \n 法規會昨審議北流設置自治條例,召集人、議員秦慧珠質疑,以行政法人營運北流,恐怕會像北農總經理吳音寧拒絕到議會備詢,她憂心北流將「吳音寧化」,規避議會監督機制。 \n 秦慧珠認為,過去發生太多次不同政黨執政,因董事長任期還未結束,出現不同人馬打對台狀況,建議董事長任期和市長一起,或以直屬機關方式管理,才不會發生不對盤。 \n 議員周威佑表示,行政法人必須自負營虧,機構為達營利目標,商業化傾向勢必很強,可能抵觸市府推動的文化政策,對於有自償壓力的法人,天性就是做愈少事、賠愈少。 \n 對此,鍾永豐說明,未來北流是市府百分之百出資,董事長一任4年,必須到議會備詢,營運6年後自償自營,只要是市府編列的預算都要經議會審查,稅出部分則是備查,主表演廳賺錢後,還是要支持南基地文化館、產業區。

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