搜尋結果

以下是含有寧化的搜尋結果,共179

  • 乳癌只能切除或化療? 名醫江坤俊:還有其他選項

    乳癌只能切除或化療? 名醫江坤俊:還有其他選項

    近幾年來,國人健康意識抬頭,女性乳房攝影篩檢率提高,促成乳癌晉升女性癌症發生率第一的癌症,也因此提早發現了許多一、二期等早期乳癌患者,不過仍有約1至2成患者依然拖到晚期才確診。

  • 李江時代 兩岸密使檔案

    李江時代 兩岸密使檔案

     1992年9月初,北京正是金秋時節,北京西山軍委招待所來了特殊的「台灣訪客」。中共總政聯絡部長葉選寧,在他父親葉劍英元帥的官邸,接待來自台灣的密使曾永賢。人稱「葉老闆」的葉選寧對首次抵京密訪的曾永賢說道:「兩岸問題在我們老一輩都在的時候比較好談,如果你哥哥曾永安不要那麼早過世就好了,兩岸問題現在就你們兄弟來談了!」

  • 終身學習 古寧頭阿公阿嬤樂活

    終身學習 古寧頭阿公阿嬤樂活

     金門古寧頭65歲以上老年人口幾占一半,在縣府和金寧鄉公所的用心照顧下,長者關懷據點辦得有聲有色。教育部終身教育司長黃月麗10日帶領全國終身教育參訪團實地觀察,與老人家一起做紅龜粿和品嘗在地小吃蚵仔麵線、蚵嗲,看到大家滿臉洋溢笑容,也開心表示:「金門的老人好幸福!」

  • 活出老人的精彩 金門古寧頭關懷據點有聲有色

    活出老人的精彩 金門古寧頭關懷據點有聲有色

    金門古寧頭65歲以上老年人口幾占一半,在縣府和金寧鄉公所的用心照顧下,長者關懷據點辦得有聲有色。教育部終身教育司長黃月麗今(10)日帶領全國終身教育參訪團實地觀摩,與老人家一起做紅龜粿和品嘗在地小吃蚵仔麵線、蚵嗲,看到大家滿臉洋溢笑容,也開心表示:「金門的老人好幸福!」

  • 遠程手術 水下救援

    遠程手術 水下救援

     作為今年服貿會8個行業專題之一,服務機器人智慧科技專題展區帶來最前沿的硬科技盛宴,10800平方米展區設置了智慧家庭、智慧物流、智慧健康、智慧商業、智慧環境五大板塊。

  • 寧德時代擬砸190億 投資優質上市企業

    寧德時代擬砸190億 投資優質上市企業

     大陸鋰電池龍頭企業寧德時代11日公布,為推進全球化戰略布局,保障行業關鍵資源的供應,擬聚焦本業,以證券投資方式對境內外產業鏈上下游優質上市企業進行投資。投資總額將不超過人民幣(下同)190.67億元,而境外投資總額不超過25億美元。

  • 寧德時代擬斥資191億元推動收購計畫

    中國鋰電池龍頭企業寧德時代擬斥資近人民幣(下同)191億元,以在全球進行收購計畫,進而推進其全球化戰略部署。

  • 23歲名模抗癌復出 半裸「露下身長疤」入鏡

    23歲名模抗癌復出 半裸「露下身長疤」入鏡

    癌症已經不是年紀大的人才會得的病!華裔名模ASH FOO符寧今年才23歲,卻在去年發現罹患卵巢癌,經過半年的抗癌治療,她失去了頭髮,身上也多了疤痕,但不減名模氣場,今年2月順利復出秋冬時裝周,大膽半裸入鏡,引起關注。

  • 漢來美食疫掃陰霾 1個月開7店

    漢來美食疫掃陰霾 1個月開7店

     高雄起家的「漢來美食」受到新冠肺炎疫情衝擊,今年上半年營收較去年減少逾2成。隨著疫情趨緩,一掃陰霾,7月展開「報復性開店」,1個月內開7家,加上優化電商平台,實虛並行,全年目標至少與去年打平。 \n 漢來美食日前公告6月營收2.68億元,月增19.1%、年減13.7%;第2季營收6.07億元,季減27.7%、年減29.2%;累計上半年營收14.46億元,較同期減少23.8%。隨著疫情解封,第2季起營收逐月增加,人潮明顯回籠。 \n 漢來美食行銷企劃部副總吳若寧指出,7月共7店開幕,漢來飯店本館10樓4家餐廳大改裝,23日開幕。近期在台中中友百貨開出全新品牌「安那居」活力精燉雞湯,10日在高雄夢時代開漢來湯包,接著將到台北世貿開設名人坊,預期下半年漢來美食營收動能暢旺。 \n 漢來湯包第5家分店開在夢時代美食街,吳若寧指出,鎖定家庭及小資客層,客單價落在400至450元左右,價格較飯店親民。另外,「安那居」今年下半年也將進駐同百貨。 \n 吳若寧表示,漢來美食旗下餐廳,總計有20個品牌,包括耗時1年研發、7月將問世的新商品「來拌麵」、烤鴨為主的新餐廳,而年營收主力為海港自助餐廳,9間店創19億元。新品牌走分眾市場,主打「飯店品質、親民賣場價格」。 \n 吳若寧透露,疫情也成跨足電商契機,今年6月成立電商營運部,優化官網,以順應市場消費型態改變;「來拌麵」除找名人代言,更搶進各電商及實體通路,預估可為集團挹注可觀營收。

  • 超模海莉畢柏打造復古時尚

    超模海莉畢柏打造復古時尚

    LEVI’S最新夏季女裝商品,呼應今年時尚圈的大勢復古風潮,主打清爽視覺感的淺色調丹寧單品。時尚超模海莉畢柏(Hailey Bieber),詮釋綴有蕾絲織紋與流蘇綁繩的黑色公主蓬袖上衣2490元,再搭配501丹寧貼身五分褲,就能完美修飾曲線,展露率性又浪漫的風貌,打造女性化又不失酷勁的夏日清爽丹寧風。

  • 危機成商機 零售業跨界新玩法

    危機成商機 零售業跨界新玩法

     受疫情重挫的實體零售業在第二季逐漸恢復元氣,隨著人流和線下消費回溫,大陸諸如盒馬、蘇寧家樂福、麥德龍等零售業者紛紛採取異業跨界合作、開餐廳、店中店以及開直播等「新玩法」,要讓消費者獲得更完整的消費體驗,迎戰疫後的消費市場。 \n 綜觀後疫情時代的零售業發展,多元化與數位化將是一股不可逆的趨勢。像盒馬就與線上醫療諮詢平台丁香醫生針對健康飲食場景解決方案展開首次合作,聯合開設「沒毛病知食超市」,向不同飲食族群,提供飲食闢謠知識、熱量、營養搭配、飲食社交等四個方面的資訊與銷售合作。 \n 培育線上線下新動能 \n 丁香醫生表示,此次合作突破過往相對單一的線上互動管道,透過線上線下的立體化呈現方式,能增強與粉絲互動,帶給用戶更完整的場景體驗和品牌感知;此外,數位、智慧經濟在疫情間展現強大抗擊力與韌性,因此,發展新經濟、培育新動能是重要戰略。 \n 無獨有偶,蘇寧家樂福也透過開餐廳進行跨界嘗試,其第一家自有品牌餐廳「MR.福」日前在上海開幕,該餐廳的創立有望延長消費時間,增加客單價。蘇寧家樂福餐飲項目總監李一江表示,該餐廳有三個特點,包括餐廳化、去聯營化和自有品牌化,這個模式今年將快速複製,預計年內達成展店100家的目標。 \n 朝數位化轉型發展 \n 值得注意的是,在蘇寧家樂福開餐廳的同時,還與光明乳業合作,引入上海農場店中店,進一步拉動消費。 \n 除了跨界合作、開設餐廳、店中店等模式,數位化轉型也是零售業的發展方向。麥德龍中國副總裁、人力資源總監張宜業透露,目前麥德龍內部也在積極進行數位化團隊培養,未來會加強素人直播的業務。 \n 張宜業表示,目前已製作一些數位化課程,要將市場上的人才與企業內部同仁進行更有效整合;其次,建立移動學習平台「麥德龍大學」,將數位化培訓教材放置平台上;另外,利用直播代替原來實體教室進行數位化培訓,最多的時候一場培訓課程會有3000多人參與。

  • 陸直播帶貨 疫期逆襲

    陸直播帶貨 疫期逆襲

     最近,大陸直播帶貨的隊伍裡,除了網紅主播,娛樂明星、企業家、農民甚至地方官都紛紛湧入,疫情期間,大陸直播帶貨作為一種網路消費新型態成為潮流。但繁榮背後也存在隱憂,有報告和協會調查顯示,網紅經濟面臨的挑戰包括商業模式與持續變現能力不確定性大、流量造假、行業運行不規範、產品品質堪憂、誇大宣傳與擔心售後問題等。 \n 《法制日報》報導,「老闆,你直播了嗎?」成為大陸最近的一句流行語。4月央視就為推薦湖北產品展開直播賣貨活動:前有央視新聞聯合主播朱廣權和大陸網紅李佳琦的「小朱配琦」組合,2小時賣出了總價值4014萬元(人民幣,下同)的產品;後有央視主播歐陽夏丹與香港藝人王祖藍「誰也無法阻攔(祖藍)我下單(夏丹)」的組合,賣出了6100萬元的產品,這些直播成果驚人。 \n 董明珠出馬 創成交紀錄 \n 從商界跨領域跳入電商直播帶貨的企業家也不在少數。15日,格力電器董事長董明珠現身京東直播間,開啟品牌福利直播,全場直播帶貨7.03億元,創下家電行業直播帶貨史上最高成交紀錄。 \n 中國傳媒大學人類命運共同體研究院副院長王四新指出,網路直播帶貨在目前情況下出現空前的火爆場面,背後有很多原因:首先,大陸網路基礎設施不斷改進,網路傳播能力不斷提升;其次,大陸經濟增長方式轉型,互聯網對個人生活的滲透程度增強,中央和地方把數位經濟作為發展經濟的重要方式,相關政策對促進網紅直播帶貨有直接作用。 \n 加強執法 實現規範化 \n 不過,繁榮背後的隱憂也不容忽視。例如,去年的直播中,李佳琦因不沾鍋被打臉;淘寶一姐薇婭因推薦自製女裝被質疑抄襲正牌賣假貨等。中國消費者協會整理大陸消費者投訴發現,一些主播帶貨時存在誇大宣傳、引導消費者繞開平台私下交易等現象;部分消費者遭遇假冒偽劣商品、售後服務難保障等情況。據統計,「擔心商品品質沒保障」和「擔心售後問題」是消費者的兩大主要顧慮。 \n 中國傳媒大學文化產業管理學院法律系主任鄭寧認為,未來若要讓網紅直播帶貨行業真正實現標準化、規範化、制度化,大陸相關部門應加強執法,並透過大數據等技術手段加強監管。

  • 專家提點 中小企業銜接數位轉型

    專家提點 中小企業銜接數位轉型

     Covid-19橫掃全球產業鏈,無論是在中國設廠的台商正往台灣移動,或是在地既有廠房、自動化生產線就地升級,數位轉型的需求似與疫情同向升溫。數位化轉型升級的需求其實並不是新冠肺炎疫情出現之後才發生,而是早在台灣製造業近十年的利潤率溜滑梯般下降,以及在國際間被上下夾殺而意識到非要擁抱研發創新以殺出新藍海不可就已萌芽。 \n 所以,各研究單位無不積極了解、探索各種可能的解決方法,台灣政府包含經濟部工業局全力定錨數位轉型這一塊作為協助台灣產業升級的主軸。說穿了,因為數位化能夠提升製造工廠的生產效能、降低其成本。對大型企業來說,數位化製造不難,因為大廠自己的資源就足夠投入運做,可是台灣有九成的中小企業特別是製造業,它們資源不足或是IT掌握度捉襟見肘之下要怎樣能跟上這一波全球數位化的浪潮和轉型的趨勢呢?本專題由TechOrange科技報橘總主筆張育寧主持,與三位專家—洛克威爾自動化資深發展顧問何輔仁、靄崴科技資深商務開發經理韓宗勳、智聯服務發言人齊祖杰共同探討。以下是重點摘要。 \n 張育寧:台灣製造廠掀起數位轉型浪潮,但中小企業礙於資源與人才不足,腳步蹣跚;全球新冠肺炎疫情攪亂了全球供應鏈,也為企業數位轉型帶來更迫切的壓力,中小企業再也難以置身其外。現在中小企業導入IIoT的困難與契機在哪裡? \n 何輔仁:現在整個經濟面走向,從自動化升級到智慧化,已是不可逆的趨勢。大型企業已經看到,也在思考要如何進行改善;而中小企業雖然感受到壓力,客戶訂單不斷減少,競爭對手不斷地超越等,但是礙於資金不足,難以承擔決策失誤的風險,所以難以朝智慧化跨出下一步。 \n 區塊性、階段性、輕量型導入 \n 齊祖杰:台灣中小企業二代或三代接班人,比較能接受創新的做法,能夠跟上科技脈動潮流,為導入數位轉型、智慧製造創造良好的前景。但這種轉變也會在公司內部遇到來自老一輩的阻力,尤其涉及大額投資時。我建議這時候可以針對比較重要的核心部分,做一些區塊性、階段性、輕量型的導入,慢慢再進步到更科技化的主導,這是我看到數位轉型的契機。 \n 韓宗勳:我澄清一下,早先的自動化與現在談智慧化兩者之間的差異,前者是直接取代勞工的不足,智慧化則偏向IT/信息技術、資料分析等專業領域。如果一間小型工廠尚未發展自動化如想轉型升級,我認為可以直接進行智慧化。從數位設計角度來看,在建廠前就可以把一些原來生產的動作做更好的模擬,包括生產時IT資訊的流動、設備所需要資訊等要素都納入考量,這樣在智慧製造的導入時反而更完整、更全面。 \n 智慧化有一個很重要的就是靠數據資訊來主導生產,而不是靠人工的經驗。既然是數據來主導那我仰賴人的部分就會少很多,所以老師傅的依賴就會比較弱,且智慧化就會讓製造產線的移動性變高,表示我隨時要把產線移到墨西哥或是非洲、南印度都會很方便,這兩點很重要。 \n 張育寧:台灣企業面對工業4.0的挑戰,已經不是說你要不要做,而是不做就可能掉單。台灣現在也在一個進化的過程當中,能否給予中小企業有限資源下一個製造業轉型解方? \n 何輔仁:我想,第一步就是做機連網,但不僅只是從設備上收集數據,在儀表板上呈現,就算完成數位轉型。很多人以為dashboard是一個智慧化的目標,當然這是一個milestone,但因為資源有限,你基本思惟應該是先找出「中小企業自己本身的強項在哪、需要改進的部分以及方式是什麼」? \n 虛實整合有彈性 不需花大錢 \n 我今天如果是中小企業開發製造或是執行的人,我不會花錢請人做了很漂亮的表格,就只是看看產能。我會希望按照我的需求來做設計,我了解為何這樣設計、也知道哪些點是有關聯,因此我可以必要時迅速在dashboard調整一些數據,能有這樣的一個虛實整合的彈性這對於使用者來說,遠比建置一個漂亮系統更有用。重點是不需要花很多錢。 \n 張育寧:IT跟OT的整合好像是很多業主心中的痛,因為兩邊一直會打架,包括設備與人的因素。常見的是,擁有很好的Domain Know-How、經驗、直覺式操作的老師傅他面對機器不能正確動作時會焦慮,會擔心工廠並沒有因此變得更好,該怎麼處理? \n 韓宗勳:我們現在看到的很多工廠其實還在用幾十年前的設備,而早期並沒有鍵入修改參數的概念。我舉最近遇到的例子,有一個客戶想要讓他的商社的資料訊號秀在螢幕上,但當他的作業人員去喝個茶、就出現機台有狀況而錯失警示。後來,我們藉由自動化機械手臂、CCT去紀錄老師傅的直覺式操作行為,當機台發生警報,再看看老師傅操作的按鈕同時做下紀錄,以類似Macheine learning智慧學習的方式,將機台操作寫進箵式作為自動化處理方式,就能把老師傅的經驗漸進式傳承到機台設備,這就變成Smart machine的條件建置進來。最大好處是你在串接IT跟OT的橋梁跟gap會慢慢的降低。 \n 齊祖杰:回到客戶的痛點。我舉例一家養殖業客戶透過我們的訪談輔導找出他們最需要的方式,達到從養雞、加工、倉儲、物流,到建立自有品牌一條龍作業。在智慧化整合過程中,先從養殖開始,透過環境資料收集,決定飼料投放率,根據溫度感應檢查病雞,提早進行隔離。再根據數據設計加工流程,最後,減少倉儲耗電、節省送貨時間、提高效率、降低成本。 \n 數位化門檻 大大降低 \n 張育寧:這次新冠肺炎令台灣很多中小企業都面臨很大的挑戰,歐美疫情非常嚴重,客戶在很短時間內消失。當客戶回來之後可能要求也不一樣,拉到全球供應鏈來看,中小企業也是一個重要的參與者,且如果中小企業數位轉型成功,將是台灣下一階段經濟發展的動能。可有針對中小企業降低數位化進入門檻的建議? \n 齊祖杰:智聯、靄崴及洛克威爾自動化目前正在整合一個平台—SaaS軟體無人平台,目的是為中小企業進行數位化降低建置成本,降低進入的門檻。智聯負責IT設備提供、IT資料分析,靄崴提供產線上的硬體設備服務,洛克威爾自動化來負責串聯軟硬體的資料收集跟分析。 \n 何輔仁:提供這種平台式的服務,是受到電商及網路外送平台模式的啟發。很多客戶在使用洛克威爾產品的過程中,也一直在尋找數位轉型的方法,這項服務提供平台的建置/維護、數據收集、資料分析,並提供可自行操作的分析工具。洛克威爾還會提供諮商服務,全面性地去分析企業的需要,包括可預測產品未來發展方向。 \n 張育寧:給中小企業主智慧化轉型的提醒。 \n 齊祖杰:企業主應先從企業卡關的部分著手,從過往經驗的判斷分析,轉為數據的收集分析,過程中可以思考如何提高成功率。 \n 韓宗勳:智慧化轉型是跨部門整合,團隊中固然要有IT、OT的專才,也需要公司領導層的參與,從更高角度去做分析與決定。 \n 何輔仁:我建議中小企業先要找出自己的價值,透過現有的平台基礎、現有的建置,再經過一些可信賴的專業諮詢,這樣的步驟就能很有效率地達成智慧化轉型。

  • Facebook監督委員會首批成員出爐 政大教授陳憶寧入選

    Facebook監督委員會首批成員出爐 政大教授陳憶寧入選

    不再球員兼裁判,俗稱 Facebook「最高法院」的內容監督委員會(Oversight Board)首批入選成員名單公布。20 位委員中一位是來自台灣的陳憶寧,她是現任國立政治大學傳播學院教授。她的加入相信能讓更多來自亞洲的觀點與視角,被納入到 Facebook 平台相關決策考量中,是令人欣喜的好消息。 \n \n到底哪一種類的內容,能夠發表在 Facebook 相關平台之中,一直以來都要靠著 Facebook 與相關專家共同制定的社群守則(Community Standards)為準。然而,過往 Facebook 曾經爆發過與一些爭議事件,例如2018年劍橋分析事件不僅洩漏用戶個資更介入美國大選、緬甸的種族滅絕事件受到 Facebook 平台上散播暴力的貼文影響而加劇、不少在台灣的粉絲團很可能因為政治立場而無預警被關閉等事件,都讓 Facebook 球員兼裁判的角色備受質疑。而為了由第三方來公正規範 Facebook 平台上的內容,Facebook 在 2019 年宣布成立內容監督委員會(Oversight Board)。 \n \n歷經好一段時間的籌備、人員遴選等過程後,Facebook 官網日前公布了內容監督委員會(Oversight Board)的首批 20 位成員,成員直接與監察團簽訂合約,不屬於Facebook員工,亦無法由Facebook解任。監察團成員的任期最長三年,最多三屆。當中一位成員是來自台灣的現任政大傳播學院教授陳憶寧,此外還包含丹麥前總理Helle Thorning-Schmidt、哥倫比亞檢察官Catalina Botero-Marino、憲法專家Jamal Greene、前美國聯邦巡迴法院法官兼宗教自由專家 McConnel ,還有前英國《衛報》主編Alan Rusbridger 等等。 \n \n首批 20 位成員的背景橫跨27種語言,呈現豐富多元的專業、文化、政治、宗教和背景及各種觀點。預計最終將擴增至40位成員,雖無法代表每個人的意見,但所有Oversight Board 成員都相信,其全球化的多元背景將有助於鞏固、強化和指引決策。針對入選 Oversight Board 成員,陳憶寧表示:「致力提供亞洲視角觀點是我加入Oversight Board的原因。我希望Oversight Board能夠提升內容決策的公平性、保護言論自由,並使社群平台更為安全。我期待我擔任國家通訊傳播委員會(NCC)委員的經驗,能為Oversight Board帶來更加公平、公正、客觀且詳盡的判斷。」 \n \nOversight Board 將審查內容是否符合 Facebook 和 Instagram 的社群守則與理念價值,並且承諾在國際人權規範的架構下維護表達自由。關於 Facebook 和 Instagram 上的特定內容應獲准發佈或予以移除,監察團將做出具約束力的最終裁決。Oversight Board 將於今年稍後開始受理案例,屆時用戶將能在自己的內容遭Facebook移除時向監察團提出申訴;而未來幾個月內,也將針對用戶希望Facebook移除內容之事宜開放申訴並進行審查,包括廣告內容。 \n \n針對用戶申訴的事件, Oversight Board 提出的決議具有約束力,Facebook 應在七日內執行;此外,針對 Facebook 平台的內容政策, Oversight Board 也可以提出建議意見,Facebook 需針對這些建議公開回應。 \n \n但用戶提出的申訴案例預計數量龐大(2020年Q1 Facebook 月活躍用戶已達 26 億),Oversight Board 無法一件不漏地做出裁決,但將會優先審查可能影響眾多用戶、對公眾言論意義重大,或對Facebook政策有所質疑的案例。 \n \n究竟 Oversight Board 的成立與運作能否讓 Facebook 平台上的內容更全面的符合各地的法規、文化與民情,在保障人權的前提下維持言論自由,並且決議結果能贏得信任,將是他們接下來持續要面對的挑戰。

  • 克寧攜手苗栗拱天宮 打造克寧高鈣聯名限量罐

    克寧攜手苗栗拱天宮 打造克寧高鈣聯名限量罐

     全球新冠肺炎疫情肆虐,民眾陷入焦慮,克寧相信健康就是最好的保庇。以3個聖筊為據,誠心與苗栗拱天宮供奉的白沙屯媽祖結緣,攜手打造16,000罐克寧高鈣全家人營養奶粉×白沙屯媽祖聯名限量罐,罐罐都有過爐加持的祈福貼紙,如同平安符護佑罐相隨。 \n 即日起民眾可透過線上通路、家樂福、全聯、大潤發等指定門市購買,4月8日起可前往家樂福尋找「克寧白沙屯媽祖香爐造景與祈福專屬區域」,只要寫下心願並與現場陳列合照,上傳到克寧臉書指定貼文下方留言處,就有機會抽中客製化的全家人好運相框磁鐵和克寧x白沙屯媽祖聯名限量罐。 \n 4月13日開始透過克寧臉書Messenger活動頁上傳想要保庇對象的照片,還能收到客製化媽祖同框照片和媽祖的祝福,公開分享再抽客製化的全家人好運相框磁鐵跟一年份克寧全家人高鈣營養奶粉!白沙屯媽祖與克寧用愛相隨,陪你健康守護心愛家人,安穩踏出祈願第一步。 \n 一杯克寧高鈣全家人營養奶粉鈣含量是一杯克寧100%天然純淨即溶奶粉的2倍以上。克寧高鈣全家人營養奶粉,3月上市DHA新配方,提供給家人有夠力!包含保護力(優質乳蛋白)、好活力(維他命CB群)、消化力(日本專利益菌生)、思考力(DHA)及晶亮力(葉黃素),值得民眾信賴的克寧同樣以高品質奶粉保護、照顧全家人的健康。

  • 健身兼發電 R-Rider正夯

    健身兼發電 R-Rider正夯

     「自己的用電自己發,自己的健康自己動」。新冠肺炎猖獗,增強自體免疫力成為大家關注的議題,而健身是最好的方法之一。因此前去桃機二航廈R-Rider健身綠能發電站候機兼運動的人數變多了。 \n 「不僅進出國門的旅人可以到此騎車健身兼發電外,也有專程來體驗一般國外機場所沒有的互動專區」。展點負責的業者表示,騎上R-Rider既健身還能帶動發電,兼具環保節能的功效,每一台R-Rider健身車可以換算成減少多少二氧化碳、消耗多少卡洛里 ,還會自動紀錄、累積所有使用的發電狀況,體驗過的大人孩子都很感興趣,也都會在運動完之後,將自己的記錄拍照打卡,非常具有教育意義。 \n 此健身綠能發電站R-Rider係出自變頻器專業大廠-寧茂企業(股)公司所開發設計,此次配合桃機公司進駐機場展覽,主要也是為以不同的應用亮點來展現台灣目前所大力推廣的綠能發展特色。此展點寧茂特別找來台灣運動器材商-岱宇國際搭檔合作,擅長專攻自有品牌的岱宇著重產品設計,其車架設計比同類型產品更加美觀,期以環保、健身的獨創性加上前衛流線外型,一舉將知名度推向國際,吸引更多有共同理念的廠商合作。 \n 寧茂公司協理薛聰義指出,近年空污嚴重,室內健身成為商機,連帶激勵運動器材的銷售。繼桃機二航之後,最近馬來西亞雙子星大樓健身房,也陸續採購R-Rider系統,雙方正進行合作設展點以評估商業運作模式。 \n 此外,R-Rider的應用更可著重在發電方面,「先前就有客戶考慮天災發生時大停電,利用R-Rider來為手機充電或照明做緊急供電使用」。 \n R-Rider已進行第二代優化,目前正值軟體整修測試的最後階段,預計2020可完成並進入量產階段,寧茂相信將可更符合市場需求,對其未來市場發展也更具信心,2020年可望再次向國際綠能健身揮強棒。

  • 陸企踏風而行 募資加碼智慧醫療

    陸企踏風而行 募資加碼智慧醫療

     新冠肺炎疫情為大陸的智慧醫療產業創造了一個試驗場域,讓不少相關企業躍躍欲試,想順風而行。日前,大陸衛寧健康科技集團股份有限公司就宣布,將公開發行可轉債預備方案,擬募資14億元(人民幣,下同),再次加碼旗下智慧醫療業務。 \n 受疫情刺激,衛寧健康決定加碼投資智慧醫療領域,提高服務與業務完整度。據衛寧健康公布資料顯示,此次發行可轉債募集資金14億元,將用於新一代智慧醫療產品開發及雲端服務、互聯網醫療及創新運營服務、營銷服務體系擴建和補充流動資金及償還銀行貸款4大項目。 \n 根據資料,新一代智慧醫療產品開發及雲端服務是這次預備項目的核心計畫,該項目投資總額為4億9450萬元,建設期為3年,包含建設期在內的投資回收期為5.89年;另外,衛寧健康還計畫用4.2億元,償還銀行貸款和補充流動資金。 \n 衛寧健康指出,將從醫療機構、事業單位、政府、患者、長者等多個面向,將智慧醫療產品與服務加以建構、整合;其中,雲端服務涵蓋醫療雲、社區雲、診斷雲、養老雲等產品,將能滿足高齡化人口結構與遠距化服務的社會發展趨勢,亦能協助醫生提升診療品質。 \n 除了上述項目之外,衛寧健康還將對旗下網路醫療及創新運營服務、公司營銷體系和財務情況進行調整,包括既有產線升級,建立更完善的網路創新業務運作體系、藥品耗材供應保障體系。 \n 衛寧健康表示,本次募投項目符合中央相關的產業政策,以及公司整體戰略發展方向;本次發行後,將有利於公司豐富和完善產線,提升市場開拓和客戶服務能力,進一步提升衛寧健康在智慧醫療產業的市場地位及品牌影響力,也符合社會的長期發展需求。 \n 在此之前,衛寧健康早已在醫療智慧化、訊息化領域深耕多年,自2004年成立以來,主營醫療衛生領域相關的軟體研究開發、銷售和技術服務;同時,為醫療機構提供智慧化解決方案,並協助建置相關軟、硬體設備,鋪墊智慧化基礎。

  • 「古寧頭戰役」70周年  金門紀念酒緬懷歷史

    「古寧頭戰役」70周年 金門紀念酒緬懷歷史

    金門「古寧頭戰役70周年紀念酒」將於本月中旬發放,預估全縣發出6萬3000瓶。享譽全球的金門酒廠與全國唯一「官窯」金門縣陶瓷廠攜手合作,透過金門縣花「四季蘭」搭配和平鴿的灰藍底瓶身設計,灌裝飄香兩岸的醇厚美酒,向世人宣達緬懷大時代的歷史,也與鄉親分享地方優質產業的榮耀。 \n \n縣府民政處指出,發放資格是:民國81年11月7日戰地政務終止前曾設籍金門,且於造冊基準日(108年9月9日)仍設籍金門縣者(死亡除籍者除外),每人紀念酒1瓶,價值約約新台幣2000元。 \n \n1949年10月25日爆發震驚中外的「古寧頭戰役」,國共雙方激戰3天,最後以國軍大捷落幕,這場軍事史上著名的典型登陸殲滅戰,也從此確立兩岸隔海分治。 \n \n主持發布會的副縣長黃怡凱指出,「古寧頭70周年紀念酒」由屢獲世界金牌大獎的金門酒廠搭配全國唯一「官窯」金門陶瓷廠的瓷瓶灌裝製成,規格為1公升瓷瓶裝紀念酒禮盒,酒精成分為56度,儲存3年的老酒。灰藍底瓶身有象徵和平的「白鴿」、縣花「四季蘭」與縣徽等圖案,匠心精選銀白釉色,閃耀祥和光輝,構築兩岸「和平來臨、春暖花開」美好意象,且為限量發行,非常具有典藏價值。 \n \n這款以彰顯「戰爭無情、和平無價」意義為主軸的紀念酒,結合新科技在酒瓶導入新型態多功能防偽標籤,可透過標籤及手機隨開隨掃,來閱讀產品特色介紹,取代以往的紙本說明書,更能貼近現代人的使用方式。另可透過標籤,將個人拍攝之照片上傳至標籤內,留下珍貴回憶,以客製化的概念和運用,讓珍貴回憶留存在雲端資料中。 \n \n 縣府特別說明,古寧頭戰役紀念酒未能如期於70周年前發放,主因為今年春節比較早,金門縣陶瓷廠及金門酒廠在國曆年前承接多筆客製化大訂單,導致生產線滿載,基於縣屬事業機構每一分營利都至關重要,在提高縣庫收入及以增進縣民福祉,優先考量下,將紀念酒製程順延發放,還請鄉親諒解。

  • 張榮豐證實 92年與曾永賢密會楊尚昆

    張榮豐證實 92年與曾永賢密會楊尚昆

    總統府資政曾永賢於12月3日晚上以97歲高壽仙逝,前國安會副秘書長張榮豐今天證實,1992年9月,他與前總統府資政曾永賢奉命到北京,密會時任國家主席的楊尚昆。楊尚昆說,雙方應該先不談兩岸是什麼關係,傷感情的話少說。 \n \n根據《中央社》報導,這是張榮豐首度公開證實兩岸密使之事。 \n \n張榮豐今(19)日下午在臉書,以「懷念曾永賢資政-兼記90年代的一段往事」為題,提到此一往事。張榮豐並表示,中國大陸方面的聯絡人,是中共解放軍10大元帥之一葉劍英之子、已於2016年7月逝世的葉選寧。 \n \n張榮豐在臉書寫道,1992年初曾永賢透過關係,和對岸「總政」系統取得聯繫;1992年8月31日,他和曾永賢銜命由台灣抵達香港,在香港過一夜後,隔天抵達澳門,過拱北關進入珠海,總政聯絡部長葉選寧派員在關口接待。 \n \n張榮豐回憶,9月2日飛抵北京住進中苑賓館的「聽雨軒」,當天深夜化名岳楓的葉選寧和他們談了3個多小時,葉選寧半開玩笑問他們:「你們代表李先生嗎?是否有任何信物?」;曾永賢也半開玩笑回答:「以你們單位的能耐應該知道我們是誰」,說完大家哈哈大笑。 \n \n張榮豐指出,在葉選寧安排下,9月3日16:20見到時任中共中央對台工作小組組長,也是國家主席的楊尚昆。見面地點在「國際友好協會」楊的辦公室,他還向我們特別介紹說,「這是蔣委員長行營的舊址」。 \n \n張榮豐表示,楊尚昆當時談了幾個重點: \n \n一、我們應該不談兩岸是什麼關係,先搞一些實際的事。 \n \n二、先建一個渠道,可以彼此交換一些看法。現在雙方沒有渠道,就有許多謠言,就有許多政治騙子,這樣的人不少,都是成事不足敗事有餘嘛。 \n \n三、雙方傷感情的話少說,吹牛皮的話也少說,天天罵娘,朋友就交不成了嘛! \n \n四、你們從美國買F-16戰機,沒有必要嘛…不過台灣外匯多,你們的錢要怎麼花,我們也管不著。 \n \n五、希望我的這些意見,你們回去向李先生表示,以後有什麼事就找他(手指著葉選寧),我們都稱他葉老闆。 \n \n張榮豐分析,那次北京行,開啟兩岸長達8年之久的私下溝通管道,直到2000年政黨輪替後才正式中斷,其間經歷過95、96年解放軍的飛彈演習、99年的「特殊國與國關係」等事件,這個管道也起到部分減少誤判的作用。 \n \n另根據《新新聞-風傳媒》12月11日報導,國史館出版曾永賢的《從左到右六十年》一書,但並未觸及外界最好奇的兩岸密使內情,據張榮豐轉述,曾永賢生前跟他說:「就由你(張榮豐)留下紀錄了。」 \n

  • 戴寧參選嘉義市立委 MV攻略年輕人的心

    戴寧參選嘉義市立委 MV攻略年輕人的心

    嘉義市立委參選人戴寧16日公布競選MV《選民》,用在地青年團隊創作RAP及拍攝MV,鏡頭帶入市議會、舊市公所,風格年輕化、街頭化,攻略80及90後年輕人的心,她說,為在地青年創造舞台,是她問政10年來堅持的初衷。 \n \n 戴寧說,這次參選用差異化的作法來凸顯與藍綠或其他候選人的不同,她從政10年,有政績可檢視,這次競選團隊是80、90後的青年,強調與市民站在一起,宣傳車用溫馨的關心問候大家,非傳統擾民式的競選宣傳車,並設計有溫度的競選明信片。 \n \n 戴寧說,這支MV與在地青年OG Wang、鍋爐爺爺、丁睿、KAZi合作,希望年輕人的能量被看見,也呼應世界潮流,並凸顯年輕人及她用無黨籍參政最沒有包袱,可以反映人民真正的聲音。 \n \n 蕭姓市民說,看了這支MV很有感,很有新意,尤其抓得住年輕人的心,但能否反應在投票上很難說,畢竟嘉義市選民結構中高齡者居多。

回到頁首發表意見