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  • [體驗] 一試愛上realme UI 響應快又能自訂風格

    [體驗] 一試愛上realme UI 響應快又能自訂風格

    愛用Android手機的你,喜歡安卓系統的原因之一,不外乎就是自由度。慣用Android手機既能選擇Google推出Pixel系列或是Nokia手機原生UI(使用者介面)的簡潔風格;也可以選擇三星(Samsung)、小米(Xiaomi)、OPPO等品牌手機,享受定製UI呈現的不同特色。新興Android手機品牌realme原本繼承OPPO血統,採用Color OS,不過近期也走出自己的路推出全新realme UI,real迷怎能錯過!

  • 國泰證獲財資AAA金融科技獎

     國泰證券專業再獲國際肯定,以創新商業模式「國泰證券數位分公司」獲得《財資雜誌》(The Asset)AAA金融科技獎「台灣最佳數位分公司計畫」,國泰證券董事長莊順裕表示,數位浪潮來襲,將金融產業進行洗牌,國泰證券多年來細心觀察數位金融業務各個面向,鑽研最適切客戶需求的數位服務,並成功建構出全新以數據驅動的券商營運模式。

  • 讓手機發威吧  Android 10獨家功能學起來

    讓手機發威吧 Android 10獨家功能學起來

    你的手機已經升級到Android 10了嗎?Android 10正式版已經在2019年9月份正式推出,Google嫡系Pixel系列手機都能第一時間升級。除此之外,部分品牌的高階手機,包含Sony Xperia 1、三星Galaxy S10系列等等,都已陸續升級到Android 10,體驗最新安卓功能。如果你還對新系統不慎熟悉,不如趁春節假期尾巴,來點學習,讓你年後開工變得更強大! \nAndroid 10部分特色包含: \n1.只要輕輕一點,Live Caption (即時字幕) 功能就能針對任何應用程式中的影片、Podcast、語音訊息自動產生字幕,即使是自己錄製的內容也沒問題。即時字幕功能將於2019年秋季首先在 Pixel 裝置推出。 \n2.在「設定」中新增了「隱私權」部分,方便使用者在同一處查看「網路和應用程式活動」、「廣告設定」等重要控制項。 \n3.Android 10 可讓使用者進一步控管通知的顯示位置和顯示時機。只要將通知標示為「無聲」,這類通知就不會發出音效,也不會顯示在螢幕鎖定畫面上,想在何時收到通知完全由使用者決定。 \n4.想掌握各項資訊,卻不想受到干擾嗎?使用者可以在專注模式中選取認為會造成干擾的應用程式 (例如電子郵件或新聞),並將這些應用程式設為靜音,直到退出「專注模式」為止。如要試用這項測試版功能,可至數位健康測試網頁註冊。 \n如果你的手機還沒有升級 Android 10 的話,不用擔心。Google 先前在 Google Mobile Services(GMS)服務中新增一項規定,要求 Android 手機廠商在 2020 年 1/31 以後推出的新機,都必須強制搭載 Android 10。如果你的手機已經無法升級最新版系統,不如購買一款符合預算的新機,應該也能體驗 Android 10 的最新特性。 \n

  • 創王登陸興櫃

    創王是一家定位知識經濟模式,專注顛覆性創新技術開發的高科技公司。公司將於12月28日正式登錄興櫃(股票代碼:6724)。 \n創王成立於2016年6月,公司成立之初即將業務模式的重點設定為「將知識轉換成為利潤」。有別於一般技術移轉、專利授權公司,創王的業務模式更加靈活,願意以多種模式陪伴合作夥伴共同達成技術、製程、產品、結構、市場等面向之創新,提高整個產業鏈附加價值,最終達到互助雙贏之成果。 \n5G時代即將到來,資訊傳送速率將大幅提升,勢必帶動IoT物聯網技術的普及,未來更會通過AI人工智慧應用與大數據分析,將更多資訊傳遞給人。資訊密度的大幅提升,需要創新硬體技術的支撐,包括大面積感測技術以及高密度顯示技術等。創王運用團隊多年累積之薄膜核心知識,以及自有專利之支撐佈局,發展完成SPIC (Smart Pixel & IC,智慧感測與IC)與UHPD™ (ultra-high pixel-density,超高像素密度 )等創新技術平臺佈局。以此技術為開端,協助產業鏈合作夥伴,瞄準智慧感測,以及AR/VR、智慧醫療等高附加價值之應用市場,因應5G時代需求,創造高盈利能力。 \n創王董事長兼總經理朱克泰曾任上海和輝光電總經理,過去帶領團隊實現AMOLED面板量產出貨,打破了日韓的壟斷。這次他決定捨棄以往重資產的工廠模式,以重智財、輕資產的模式打造知識經濟公司,透過創王的經驗、知識與完整的專利組合,幫助合作夥伴實現轉型。“透過近幾年的發展,我們意識到臺灣在規模經濟上優勢不再,但是在知識與人才儲備上仍然維持優勢”,朱博士說,“創王希望通過自己的努力,探索出一條知識經濟的新模式,以己所長推動技術的進步,同時通過與夥伴的共同成功實現自身價值。” \n成立不足兩年時間,創王即入圍經濟部智慧財產局公佈的2017年臺灣專利申請人百大排名。創王不僅止於透過在專利上戰略性的完整佈局,更掌握全產業鏈中,從材料、製程、設備、直到實現量產等核心知識與策劃能力,幫助夥伴實現運作自由,並期成為產業領導者。以與晶宏合作成立的合資公司轉投資的超炫為例,透過雙方的合作,超炫在很短的時間內實現AMOLED驅動IC 從設計開發到出貨,今年已經成功進入供應鏈。創王同時也正在與多家知名國際公司進行聯合研發,在不同市場中拓展解決方案。 \n透過與產業的合作與布局,商業模式的落實,這種知識經濟的新模式已經逐步得到市場的瞭解與認可。未來創王將抓緊5G的商機,在SPIC、UHPD™,及材料、設備等產業鏈領域加速技術與業務佈局,實現營收的快速成長。

  • 訊連四大成長引擎 火力全開

     軟體大廠訊連科技(5203)近期營運穩步向上,訊連董事長黃肇雄表示,未來訊連將有全新四大成長引擎,包括專注教育與企業市場的新產品線U系列、全新的「租賃模式」、轉投資的子公司玩美移動以及AI相關解決方案。法人指出,訊連在這四大動力推進之下,下半年與明年整體營運,將有望較今年樂觀。 \n 訊連今年上半年收達新台幣8.01億元,年減9.6%。淨利為1.80億元,較去年同期增加72%,累計上半年每股盈餘為2.13元,也較去年同期的1.16元表現強勁。今年前8個月訊連累計營收10.35億元,較前年同期減少7.63%。 \n 黃肇雄表示,旗下產品今年開始從原本的賣斷制度逐漸導入「租賃模式」,一開始確實曾造成初期營收下滑,但一個月後,月服務訂閱者已開始貢獻每月經常性收入,且自第26週之後,季服務者也開始貢獻經常性營收。目前訊連旗下行動應用程式已全數轉為訂閱制度,今年第三季起,將大力投資在PC軟體上的訂閱服務模式,將陸續為營收帶來挹注。 \n 舉例來說,日前訊連推出最新版的「創意導演365」、「威力導演17」等,都已不同以往、改採租賃模式,其中「威力導演」的訂閱服務採用雲端租賃模式,用戶直接連上網路即可編輯。黃肇雄表示,訂閱方案不僅帶給基礎及專業創作者更完整的剪輯和後製工具,更提供豐富擴充內容及特效,對創作者來說相當方便。 \n 除了訂閱制以外,黃肇雄也指出,今年上半年,訊連旗下產品組合持續改善,B2B OEM硬體搭售降至29%,B2C自有品牌已經拉高到71%,可望成為訊連營運活水。 \n 黃肇雄則指出,目前已經有超過60家企業與機構使用該公司的U系列商用解決方案,且客戶對於U商用解決方案反應正面,訊連有信心可成為這一領域的領導廠商。 \n 訊連轉投資的子公司玩美移動,今年虧損則是大幅縮小。據悉,去年上半年玩美移動虧損約為1.19億元,今年已收斂至7,047萬元。以單季來看,玩美移動去年第二季認列虧損為8,046萬元,今年第二季虧損已減少至2,714億元。 \n 訊連近期也切入AI刷臉商機,全新產品線「FaceMe臉部辨識技術」將授權給海內外廠商,預期將於明年下半年開始產生貢獻。

  • 中職》亞運模式還沒開啟 申皓瑋先專注打職棒

    中職》亞運模式還沒開啟 申皓瑋先專注打職棒

    富邦悍將20歲小將今年首次參加亞運賽事,目前還在一軍奮戰的他表現雖不太穩定,仍盡力想為球隊貢獻一己之力,至於亞運他則笑說:「等到報到後再想也不急,現在先專注在球隊。」 \n \n申皓瑋從5月底開始大量獲得一軍出賽機會,不過打擊仍不太穩定,「賽前練習時會調整,學長也會幫助我。」他說。 \n \n至於即將開打的亞運申皓瑋並未多想,「現在還在球隊(富邦)就先專注在球隊,等到20號報到之後,我也會專心備戰亞運。」 \n \n申皓瑋目前身體維持在可以上場比賽的狀態,至於可能面對的對手,「日本、韓國之前都有對過,預賽會遇到的印尼、香港沒有對戰經驗,一場、一場打吧!」

  • 專家傳真-借鏡兼具彈性與規模 的美國居家照護產業

    專家傳真-借鏡兼具彈性與規模 的美國居家照護產業

     蔡總統致力推動「長照十年計畫2.0」,特別強化社區整體照顧模式,居家照護模式該如何在台灣進一步推展,值得關注。本文擬透過分享美國的產業現況供台灣相關業者參考。 \n 居家銀髮照顧在美國是自由度與彈性度很高的服務,長輩可以隨著個人的需要購買照顧服務,居家服務內容亦十分多元,可包括技術性護理照護、家事及陪伴服務、物理治療和醫療社會服務。隨著人們在醫學和科技進步的幫助下壽命更長,越來越多的美國老年人尋求在家老化並盡可能保持生活的獨立自主,讓人們對養老服務的偏好轉向居家照護甚於機構照護,再加上居家健康照護相對於機構照護的成本節省效益越來越顯著,讓居家照護需求乘勢而起,推動美國居家照護服務行業的成長。 \n 觀察美國居家照護服務產業結構,整個產業是由許多小廠商組成的高度分散結構,據IBISWorld統計,2015年時規模大約731億美元,有312,531個企業,其中約80%的經營型態以民營、連鎖型為主,聯邦醫療保險(Medicare)是最大的金主。相對較低的進入門檻和日益增加的服務需求使行業很競爭;在一些非醫療照護不需要執照的州,擁有個人車輛的個人便可能足以構成一項業務。 \n 就需求方面來看,居家銀髮照顧的費用也比其他長照服務更負擔得起。若以中位數計算,2015年時,機構型照護(如護理之家及居住型照護機構)的花費常是最高的,一年需支出約91,250美元,社區型和居家型服務的費用較低,居家支援服務以每小時20美元、一週使用44小時計算,每年支出約45,800美元。美國平均的一年家庭收入為20,090美元,長照服務成本常超過個人及家人可以負擔,居家支援服務以其彈性靈活使用、相對成本較低等優勢,使其廣受歡迎。 \n 由於照護產業進入門檻低、需求高,品牌與連鎖加盟業者紛紛搶進市場,使得美國現在最熱門的加盟產業不再是餐廳或房地產,而是居家銀髮照顧。根據市場研究機構FRANdata,2013-2015年老人居家照護產業(senior home-care sector)的年成長率達6.6%,高於整體連鎖加盟產業的複合年成長率2.6%。現在有超過60個品牌銷售居家照護連鎖加盟權,此產業的加盟企業以適度的初始投資要求,並在關鍵領域(如行銷和廣告方面)提供強有力的業務支持,吸引了加盟主投入。對有意以加盟方式進入此產業的人來說,居家照護產業誘人之處在於創業資金較低,初期投資金額約11.5萬美元,遠低於有座餐廳的100萬美元,稅前年度營收平均可達11.8萬美元,高於整體加盟業的8.2萬美元。此外,不像非連鎖加盟企業那樣要從頭建立品牌,連鎖加盟者可以從強大的全國性品牌影響力和名稱識別度中受益。 \n 目前美國較大的居家照護加盟業者主要專營非醫療型老人居家照護服務,多數發展良好的銀髮居家照顧加盟連鎖巨頭,都十分專注於開發高品質專業的服務,包含專業人力培訓,以及提供完整的經營模式給加盟主,而非經營據點的拓展,顯示高品質與專業才是經營永續之道。但美國高昂的勞動力成本,抬高長照服務與相關支援的費用,常超過長輩及其家人可負擔,此一困境未來台灣勢必無法逃避,必須積極正視。台灣目前在長照2.0的規劃方向下以追求居家養老、在地養老作為主軸,美國兼具彈性與規模的制度、模式、做法,可以供我們借鑑。

  • 《電腦設備》研華建分享平台商業模式,EIS、SRP左右未來成長

    《電腦設備》研華建分享平台商業模式,EIS、SRP左右未來成長

    工業電腦龍頭研華(2395)董事長劉克振表示,將因應未來引領物聯網發展的三大潮流,將IoT嵌入式平台事業群建構為專注的分享平台商業模式,其中Edge Intelligence Servers(EIS)及垂直產業整合式解決方案(SRP)將成為研華未來成長引擎的關鍵。 \n \n研華2016 Embedded IoT夥伴高峰會議今(27)日起連3天揭幕。劉克振認為,物聯網新紀元正要展開,包括物聯網技術的普及運用、共享經濟的發酵應用、企業逐步走向平台化經營等三大潮流,將引領物聯網世界發展。 \n \n劉克振認為,藉由共享經濟概念,企業將自身視為平台、建構生態體系,將關鍵技術或解決方案置於平台中分享給顧客,讓客戶能藉此發揮最大價值,降低客戶轉化產業智能化障礙,並普及物聯網技術運用於各產業中。 \n \n劉克振表示,研華在此基礎上奠基,將IoT嵌入式平台事業群建構為專注的分享平台商業模式。全系列嵌入式運算平台將內建WISE-PaaS,並推出搭載一系列WISE-PaaS及WebAccess軟體的Edge Intelligence Servers(EIS)。 \n \n此外,研華也將建立WISE-PaaS Marketplace,讓客戶可從中挑選如物聯網裝置管理、機器學習、可視化軟體等更多軟體,以貫穿由端至雲的物聯網解決方案,協助客戶加速智能化產業落地。 \n \n劉克振指出,研華的產品價值比例將因此變動,5~10%來自感測器(Sensing Device)、15~25%來自搭載WISE-PaaS的EIS、25~30%來自垂直產業整合式解決方案(SRP),40~55%來自產業完整需求的軟體(SaaS),其中EIS及SRP將成為研華未來成長引擎的關鍵。 \n \n研華近年來皆以「驅動智慧城市創新、共建物聯產業典範」作為物聯網成長願景。此次亦宣布與Intel、Microsoft、ARM、IBM等夥伴合作,相信與夥伴合作的力量能大幅協助顧客,將最新物聯網解決方案全面導入全世界各角落,並將智能化概念完整運用至每個產業中。 \n

  • 消費快訊-SONY高解析家庭劇院 足賽模式超有感

    SONY推出全新家庭劇院及單件式環繞音響,是首款支援高解析音樂播放的旗艦級家庭劇院,能以SONY特有Clear Audio+音訊處理技術及5.1多聲道環繞音效表現,啟動獨家足賽模式時,球迷觀賞足賽時可關閉球評旁白,專注在賽事現場,同時聽見來自四面八方的萬人歡呼聲,感染世足現場超high氣氛,體驗「聲」歷其境之感,售價4萬3900元。

  • 世衛:擬專注H7N9感染模式

     世界衛生組織(WHO)表示,若目前H7N9禽流感病毒偶發感染模式持續,將停止頻繁更新病例數字,而把焦點放在感染模式或疫情呈現的新發展或變化。 \n 世衛指出,目前疫情資訊還很有限,不足以判斷通報的病例數量是部分還是全部。有些病情相對輕微的病例已通報,可能還有其他類似病例尚未被發現或通報。 \n 世衛表示,若目前偶發的感染模式持續,將停止頻繁更新H7N9疫情病例數字,而會將發布重點放在感染模式或疫情呈現的新發展或變化。 \n 世衛今天更新疫情資訊指出,中國大陸國家衛生和計畫生育委員會通報新增4起證實人類感染H7N9禽流感病毒,2人來自上海、2人來自浙江。 \n 累計中國大陸通報28起人類感染H7N9禽流感病毒,9人死亡、14人病況嚴重、5人輕微。 \n 世衛另表示,世衛根據中國大陸「國家國際衛生條例」(IHR)聯絡點的官方通報,每天更新一次經實驗室證實的病例資訊。這項正式通報及資訊更新會先經確認,因此可能較媒體等其他來源的報導延遲。 \n 根據世衛資訊,上海的兩名新增病例分別為62歲男性,4月1日發病;77歲男性,4月3日發病。浙江的兩名新病例分別為51歲女性,3月13日發病;79歲男性,3月29日發病。 \n 另外,先前通報的江蘇省83歲男性及安徽省35歲女性死亡。 \n 世衛表示,目前無證據顯示病毒正在人傳人,不建議在入境處特殊監測,也不建議採取旅行或貿易限制。1020411 \n

  • 創意 KD交叉向上 短線仍看漲

     創意(3443)封關日攻上漲停,終場大漲7元,以111.5元作收,成交量達4,196張,不僅連續2日帶量拉出長紅K棒,各一舉突破半年線及年線反壓,日KD交叉向上翻揚,法人認為後續股價在整理後仍有上漲空間。 \n 創意電子因歐美客戶提前拉貨,去年第4季營收23.45億元,季減8.7%,去年全年營收91.47億元低於市場預期,年減率為10.9%。創意去年下半年宣布轉型,未來將強化業務及技術模式,專注於開發特殊應用晶片(ASIC)產業潛力,因此將業務型態轉型為提供彈性客製化IC模式(Flexible ASIC Model)。 \n 創意有台積電40/28奈米先進製程支援,今年積極爭取40/28奈米委託設計(NRE)及ASIC訂單,市場傳出已拿下三星、樂金(LG)等兩大韓國手機廠的LTE基頻晶片訂單。 \n 另外,創意看好智慧型手機或平板電腦需求,與大陸手機廠中興、華為、聯想等也有合作意向,爭取代工ARM應用處理器及基頻晶片訂單。

  • 李寧跨出海外 美國網購開賣

     大陸體育用品一哥李寧(02331-HK)儘管面臨龍頭寶座不保的命運,仍堅持邁向國際化,決定與Acquity Group LLC成立合資企業,宣布網路銷售起跑;李寧同時也與美國NBA知名籃球中鋒球星歐尼爾合作,強化美國消費者對李寧品牌的知名度。 \n 證券時報網指出,最近大陸體育用品市場生態丕變,原本位居龍頭寶座的李寧,因銷售業績不佳,一哥地位不保,但卻阻擋不了李寧品牌往海外尋求發展的決心。 \n 據香港《信報》報導,李寧在美國的網路銷售已於19日開跑,主要銷售籃球裝、女裝運動服及跑步鞋。這次李寧與Acquity Group LLC成立合資企業開拓了網上銷售業務,在網頁介紹李寧品牌的男裝運動鞋約80美元。 \n 李寧表示,該公司海外擴張策略一直沒變,目前仍在探索及累積海外市場拓展經驗,未來大陸市場仍是公司專注的大本營。 \n 李寧強調,此次是採取合資公司模式,與李寧品牌商業模式定位一致。另外,該公司也指出,將會專注大陸核心業務,目前正進行品牌重塑工程,通路改革業務並不受影響。 \n 此外,《華爾街日報》也報導,李寧正與前美國NBA著名中鋒歐尼爾合作,藉此加強美國人對李寧品牌的認識。

  • 冠捷競爭力營收靠兩條腿

    冠捷競爭力營收靠兩條腿

     冠捷從去年起,擴張動作頻頻。為了整合上下游,去年冠捷和全球第二大面板廠韓國LGD合資5000萬美金,在福建省福清成立顯示器模組廠;又和友達聯手在波蘭、巴西設廠;之後取得飛利浦在中國的銷售權;成都和平潭新廠也已動土,正積極施工中。 \n 21年前就落腳大陸的冠捷,成長快速,2000年產量只有1000萬台,到2010年就成長了7倍,達到7000萬台;營業額也由2000年的10億美元攀升至2010年的116億美元,成長了11倍。今年冠捷預估全年出貨6000萬台IT顯示器、1400萬台電視。儘管明年景氣不佳,但公司預估明年也可達到今年營業額的水準。 \n 雖然目前陸資是冠捷最大股東,但冠捷科技集團總裁宣建生表示,冠捷根留台灣,目前在台灣有2000名員工,主要是研發和採購人員,比起當年艾德蒙時期只有1000人,已經擴充了一倍。「兩岸功能可互補,產品製造、測試在中國,產品定位和設計、研發在台灣。」 \n 專注專精迎戰難纏對手 \n 面對霸氣的鴻海和難纏的三星,冠捷以「專注」和不同的商業模式迎戰。宣建生表示,「鴻海做的產品多,我只專注做顯示器,比較專精。而且我有品牌AOC,公司的營收靠兩條腿──ODM+OBM策略,ODM代工業務占六成到七成,三成到三成五是AOC和飛利浦,自有品牌可以有調節的作用。」他強調,「鴻海是值得尊敬的對手,但冠捷有自己的Business Model。」 \n 冠捷現在擁有AOC艾德蒙品牌、飛利浦顯示器和電視在中國的銷售權,品牌事業部門目前以虛擬獨立的單位運作,宣建生說,公司除了進行垂直整合外,還有品牌,等於多一塊市場,因此利潤較穩定。冠捷上半年的毛利率為6%,比鴻海等多數科技公司保3、保4的毛利高,主要歸功於兩條腿(ODM+OBM)策略。 \n 產品創新有雲也要有端 \n 冠捷在2005年買下飛利浦顯示器部門,鞏固市場霸主地位。宣建生表示,飛利浦併進來之後,所包括地區有800萬台,冠捷需要一段時間消化,預計明年下半年就會調整好,未來可望成為歐洲市占第三名,拿下15%~20%的市場。冠捷希望未來電視年產量能達到3000萬台的經濟規模。 \n 對於未來產業的前景,宣建生表示,顯示器產品未來要靠創新,例如研發Smart monitor,發展電腦加平板的新產品;或是開發72吋的e-Board電子白板,供量販店作展示的大螢幕等等。「雲端,有雲,也要有端,端就是顯示器。再過兩到三年,市場將有更多新產品出現。」他如此預言。

  • 宣喬 搶攻LED照明市場

    宣喬 搶攻LED照明市場

     受惠於消費型電子市場復甦,國內半導體電子零組件供應商宣喬科技已恢復以往水準,上半年營收相較於去年同期成長30%,該公司副總經理楊耿壽表示,長期以來宣喬專注於可攜式產品NB、網通之電源市場,目前技術能力及銷售網路已漸趨完整,未來將以此為基礎,積極搶攻LED驅動IC、LED燈具、CCFL相關節能產品,為公司注入另一道營收。 \n 宣喬成立於1990年,主要代理及經銷的IC半導體電子零件,包含WELLYPOWER、MTC、SMD、TOSHIBA、ROHM、FAIRCHILD、ST等品牌之LED CHIP、POWER IC 與AUDIO、VIDEO控制IC等,鑒於節能照明巿場日益蓬勃,數年前即開始搭配相關照明產品的電源驅動IC與光源需求,推展出許多的應用產品進入巿場,如:LED晶粒及T5燈與CCFL節能燈照明產品的電源控制IC,背光用控制元件及其他如針對MR16及PAR燈與Light Bar等High Power LED的各瓦數LED晶粒等產品。 \n 楊耿壽說,宣喬將以半導體IC應用技術及通路的優勢,協助LED產業在光電上的整合,未來的宣喬不只是客戶的元件供應商,亦是客戶成品的通路商,更打破過去單純以產品為導向的銷售模式,從以往IC通路商轉型成為價值型通路商,專注於技術能力的整合與發展,為客戶提供完整之應用解決方案,與客戶建立親密情感與雙贏策略,並堅守明確的區隔與市場定位,在代理業務裡深入扎根。

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