搜尋結果

以下是含有居家連鎖的搜尋結果,共20

  • 八大餐飲搭防疫 推聯名居家套餐7日組

    八大餐飲搭防疫 推聯名居家套餐7日組

     瞄準防疫帶動的「自煮宅經濟」商機,八大餐飲集團─涓豆腐、莫凡彼、鬍鬚張、哈肯舖手感烘焙、黑面蔡+滷春秋、樂檸漢堡、魔法咖哩與Pino Pizzeria Ristorante等餐飲聯盟,攜手推出「聯名居家套餐7日組」,讓消費者能輕鬆品嘗全台名店美食。

  • 美華泰 5月底全面熄燈

     疫情衝擊全台零售業,本土美妝連鎖業美華泰,繼元月底前關閉十家店後,3月2日更行文供應商,預告全台15家店結束營業時程,預計分二階段於5月底結束營業。儘管美華泰總公司不予回應,但部分分店坦承確實要關店,但關店時程需等公司通知。 \n 國內美妝業連鎖由龍頭寶雅獨占鰲頭,去年起更以「寶家」搶攻居家五金連鎖通路市場,目前全台寶雅美妝生活館達225家,市占高達88%,寶家五家,合計230家;預計今年加速展店,其中,寶雅開至250家、寶家開至30家,總計全台規模280家。 \n 其他美妝連鎖包括美華泰15家、佳瑪十家、四季有六家,而也是台南起家「名佳美生活館」最高曾展店達25、26家,但在2014年3月因經營不善而熄燈,當年還是名佳美董事長呂青燕的前夫范永興、也是美華泰負責人出面協助處理善後。 \n 如今美華泰因三年前陸客全面來台限縮後,受到衝擊不小,包括西門町全棟大店2018年起陸續撤出,2020年元月底更一口氣收掉台中等十家店,目前全台僅剩15家店,對於供應商外流出來的不對外營業通知,美華泰總部不予正面回應。 \n 美華泰給供應商通知指出,因近日疫情衝擊,各門市來客明顯下滑,導致業績整體貢獻度不佳等因素而決定結束營業,且因疫情的不確定性無法預知,公司也不堪虧損,幾經討論及評估下,確定不再續約及對外營業,目前規劃二階段進行關店。第一階段店家包括新莊、三重、文興、中正、國華、康樂與小北店等合約到期日為5月31日,預計對外營業日至4月底,而第二階段店家包括桃園、內壢、關新、苑裡、興業、永康、楠梓、內埔店等店合約到期日6月30日,預計營業至5月31日。

  • 躍獅連鎖藥局與資策會合作 打造全台首間智慧藥局

    躍獅連鎖藥局與資策會合作 打造全台首間智慧藥局

    躍獅連鎖藥局與資策會攜手合作,全台首間智慧藥局「智慧一號店」於今日落成,最大特色是藥局首見應用「人臉辨識」應用,透過大數據分析為基礎,照護社區民眾,集結產、官、學各方能量,將醫療與科技應用聯網歸戶,不僅幫助連鎖藥局走出市場區隔,也替社區居民打造個人化健康圖譜。 \n \n人口結構老化是台灣與全球共同面臨的社會趨勢,躍獅連鎖藥局總經理陳美孜表示,老年人常有三高問題,若能將平常居家血壓記錄上傳雲端,以大數據的方式管理,看醫生時能提供更完整的數據,不僅看診方便,也有助於用藥的精準。 \n \n陳美孜表示,躍獅連鎖藥局「智慧一號店」開張,不僅要當民眾社區健康顧問,更是協助政府政策落實與推動;繼去年與盛弘醫藥、敏盛醫院等攜手合作,躍獅連鎖藥局更在今年轉型成為社區健康顧問,不僅是為民眾的健康把關,也協助推動台灣健康生活產業服務智能化、實踐為台灣醫療產業鏈深入社區服務的責任。 \n \n躍獅連鎖藥局目前全台據點近百家;陳美孜計畫,5年內直營、加盟門市都能升格為智慧門市,也有計畫在各地持續拓點;智慧藥局透過一系列智慧檢測將健康資料連雲,結合由專業藥師、營養師、護理師組成的健康顧問團隊,達到以大數據分析為基礎的全人照護,目標為民眾打造個人健康圖譜,提供民眾從醫院到在宅的健康服務。 \n \n財團法人資訊工業策進會執行長卓政宏表示,台灣龐大的健保資料是健康生活產業發展智慧化的重要利基,資策會將配合政策,持續推動臺灣健康生活產業服務智能化。躍獅連鎖藥局智慧一號店的成立,將顛覆了實體與線上的界限,透過資訊流的驅動也意味著民眾對藥局通路的認知將從藥事照護、轉型為個人健康圖譜的建構渠道。

  • 杏一擬配息2.6元 2018三大策略布局

    醫療用品通路龍頭杏一醫療(4175-TW)營收連續3年穩定成長,兩岸直營門市數已達246家,2017年累計營收達43.24億元(新台幣,下同),較2016年年增5.23%,創歷史新高。董事會決議配發2.6元現金股利,以前日收盤價計算,現金殖利率約為4.15%。 \n \n杏一總經理蔡德忠指出,杏一2018三大策略佈局,導入新零售服務、新展店計畫、新智慧物流倉儲,力拼服務、營運體質再優化,以抓住新零售時代居家照護、銀髮經濟、預防醫學等大健康產業商機。 \n \n根據衛福部與國發會推估台灣將會在2018年正式跨入「高齡社會」,預估到2026年,台灣的老年人口將突破20%門檻,走向超高齡社會。杏一是台灣本土醫療照護連鎖通路龍頭,長期深耕居家照護與醫療用品的市場,為擴展居家照護新商機,積極佈局新零售服務導入,以結合物聯網科技提供更為便捷與精準居家照護服務。 \n \n因應高齡化、少子化帶來的人口結構改變,杏一預計於今年度將推出新的實體門市與線上網路會員專屬社群整合服務,會員可透過服務完整紀錄商品保固服務與購物紀錄。藉此將居家照護商品的年齡層拓寬,更將高品質醫材與服務帶入電商平台。 \n \n蔡德忠表示,今年度門市核心營運主軸將持續鞏固醫院型門市的領先地位外,加速擴展社區型門市,並強化社區型門市商品及客源調整操作,除實體門市以外將持續強化電商銷售業務,並將在現有基礎上持續提升營業量體及管理、組織優化。今年將持續尋求台灣及大陸同業或異業的投資合作機會,集結更多的資源來提升公司服務價值。 \n \n另一重大計畫杏一將於2018年將推出自營轉加盟,並在未來提供彈性的加盟策略,讓杏一的經營版圖可快速推展,達到10年1000間門市的目標。

  • 《百貨股》詩肯迎Q4旺季,今年營運成長可期

    台灣最大連鎖家具品牌詩肯(6195)今年隨著旗下「詩肯居家」品牌效益挹注,前三季獲利年增逾四成,第四季是傳統旺季,營運展望仍樂觀,全年獲利將比去年明顯成長,本周股價連三日上漲,今突破60元。 \n 詩肯第三季不淡,受惠「詩肯居家」品牌效益挹注,單季獲利年增率達7成,EPS 1.39元。帶動今年前三季獲利年增約41%,EPS為3.49元。 \n 展望2017年第四季,詩肯看好旗下雙品牌在傳統家具產業旺季中的表現。法人預計公司營運有機會比第三季更上一層樓,全年獲利挑戰年增四成,EPS上看5元,將優於去年同期的3.82元,且是近三年來最佳紀錄,明年股利也有機會增加。 \n \n 詩肯今年積極擴增「詩肯居家」據點加上品牌效應持續顯現,2017年第三季營收為4.72億元,年增21.69%,今年第三季起,「詩肯居家」品牌已開始貢獻獲利。詩肯2017年前三季營收為13.24億元、稅後淨利1.51億元、每股稅後盈餘3.49元,年增率分別為13.26%、42.1%、41.3%。 \n 2017年第三季,詩肯居家、詩肯柚木品牌營收比重分別為19%、81%,透過詩肯柚木門市優化以及詩肯居家門市雙位數展店,詩肯集團前三季總門市達114家,其中,柚木82家、居家29家、睡眠3家。詩肯今帶量大漲逾6%,盤中最高63.3%,本周以來外資及自營商均捧場買超。 \n \n

  • 房市回神 詩肯雙品牌成長可期

    房地產交易逐漸活絡,帶動民眾傢俱汰換需求增加,連鎖傢俱品牌詩肯看好旗下詩肯柚木與詩肯居家雙品牌有成長動能,單月營收表現同步攀升。 \n 根據六都地政局公布最新2月建物移轉件數統計,今年前2月合計共達2.79萬件,年增率將近5成。詩肯表示,隨著房地產交易逐漸開始活絡,帶動民眾傢俱汰換需求增加,對於詩肯旗下包括詩肯柚木與詩肯居家雙品牌皆創造良好的成長動能,並且單月營收表現同步攀升,是營收表現較去年同期成長的關鍵。 \n 詩肯2月合併營收為新台幣0.93億元,繳出連續6個月皆較去年同期成長的亮麗成績,較去年同期成長10.98%;累計今年前2月營收達2.99億元,並較去年同期成長5.56%。 \n 詩肯近年來為強化第二品牌布局,加強詩肯居家品牌展店步伐,目前詩肯居家店數已達25家,經濟規模效益帶動單店營收站穩100萬元以上水準,相較去年同期同店成長率已達二位數成長。 \n 詩肯計畫今年將採取更積極的擴張策略搶攻台灣傢俱市場占有率,為提升顧客選購傢俱的成交率,詩肯柚木將選擇坪數大業績佳的門市以「細胞分裂模式」加速展店布局。1060310 \n

  • 專家傳真-借鏡兼具彈性與規模 的美國居家照護產業

    專家傳真-借鏡兼具彈性與規模 的美國居家照護產業

     蔡總統致力推動「長照十年計畫2.0」,特別強化社區整體照顧模式,居家照護模式該如何在台灣進一步推展,值得關注。本文擬透過分享美國的產業現況供台灣相關業者參考。 \n 居家銀髮照顧在美國是自由度與彈性度很高的服務,長輩可以隨著個人的需要購買照顧服務,居家服務內容亦十分多元,可包括技術性護理照護、家事及陪伴服務、物理治療和醫療社會服務。隨著人們在醫學和科技進步的幫助下壽命更長,越來越多的美國老年人尋求在家老化並盡可能保持生活的獨立自主,讓人們對養老服務的偏好轉向居家照護甚於機構照護,再加上居家健康照護相對於機構照護的成本節省效益越來越顯著,讓居家照護需求乘勢而起,推動美國居家照護服務行業的成長。 \n 觀察美國居家照護服務產業結構,整個產業是由許多小廠商組成的高度分散結構,據IBISWorld統計,2015年時規模大約731億美元,有312,531個企業,其中約80%的經營型態以民營、連鎖型為主,聯邦醫療保險(Medicare)是最大的金主。相對較低的進入門檻和日益增加的服務需求使行業很競爭;在一些非醫療照護不需要執照的州,擁有個人車輛的個人便可能足以構成一項業務。 \n 就需求方面來看,居家銀髮照顧的費用也比其他長照服務更負擔得起。若以中位數計算,2015年時,機構型照護(如護理之家及居住型照護機構)的花費常是最高的,一年需支出約91,250美元,社區型和居家型服務的費用較低,居家支援服務以每小時20美元、一週使用44小時計算,每年支出約45,800美元。美國平均的一年家庭收入為20,090美元,長照服務成本常超過個人及家人可以負擔,居家支援服務以其彈性靈活使用、相對成本較低等優勢,使其廣受歡迎。 \n 由於照護產業進入門檻低、需求高,品牌與連鎖加盟業者紛紛搶進市場,使得美國現在最熱門的加盟產業不再是餐廳或房地產,而是居家銀髮照顧。根據市場研究機構FRANdata,2013-2015年老人居家照護產業(senior home-care sector)的年成長率達6.6%,高於整體連鎖加盟產業的複合年成長率2.6%。現在有超過60個品牌銷售居家照護連鎖加盟權,此產業的加盟企業以適度的初始投資要求,並在關鍵領域(如行銷和廣告方面)提供強有力的業務支持,吸引了加盟主投入。對有意以加盟方式進入此產業的人來說,居家照護產業誘人之處在於創業資金較低,初期投資金額約11.5萬美元,遠低於有座餐廳的100萬美元,稅前年度營收平均可達11.8萬美元,高於整體加盟業的8.2萬美元。此外,不像非連鎖加盟企業那樣要從頭建立品牌,連鎖加盟者可以從強大的全國性品牌影響力和名稱識別度中受益。 \n 目前美國較大的居家照護加盟業者主要專營非醫療型老人居家照護服務,多數發展良好的銀髮居家照顧加盟連鎖巨頭,都十分專注於開發高品質專業的服務,包含專業人力培訓,以及提供完整的經營模式給加盟主,而非經營據點的拓展,顯示高品質與專業才是經營永續之道。但美國高昂的勞動力成本,抬高長照服務與相關支援的費用,常超過長輩及其家人可負擔,此一困境未來台灣勢必無法逃避,必須積極正視。台灣目前在長照2.0的規劃方向下以追求居家養老、在地養老作為主軸,美國兼具彈性與規模的制度、模式、做法,可以供我們借鑑。

  • 《百貨股》詩肯居家拓店,年底拚達21家

    連鎖家具品牌詩肯(6195)旗下「詩肯居家」品牌歷經3年發展,今年底將達到21店,可望開始展現經濟規模,繼詩肯柚木後,成為公司業績成長的另一動能,預計後年詩肯居家倍增至40店,展店的效益可能於明後年起逐步展現。 \n 詩肯集團旗下「詩肯柚木」品牌深耕台灣逾20年,現在全台共80家,每月平均單店營收約140萬元,占公司整體營收比重近九成。 \n 看好皮製沙發在台灣市場規模更大,詩肯於2012年創造另一較年輕形象的「詩肯居家」,以皮沙發、床墊、系統櫃為主,2013年僅3家,2015年展店至17家,今年上半年持續展店,目前來到20家,預計今年底可達共21家。 \n \n 詩肯董事長林福勤分析,每當「詩肯柚木」跨過一次20家門市的門檻,營運就會進入一段成長的爆發期,一方面是基於市占率擴大所創造的成長,另一方面受惠於門市通路增加有助於提升品牌能見度、建立消費者對品牌的信賴感,使得平均每店銷售額的快速增加。 \n 由於詩肯柚木已站穩全台柚木家具的龍頭地位,為保持詩肯集團營運的高成長動力,以「詩肯居家」品牌切入皮革家具市場,上半年18家門市帶動營收占比已自去年同期的7.15%增加到11.36%,過去三年,詩肯居家門市每月平均單店營收從67萬元提升到90萬元,預期在品牌效益持續提升下,單店營收朝向百萬元邁進,加上明年預計增加至30店,2018年預計再成長至40店,將成為近幾年帶動公司成長的主要動能。 \n 林福勤設定詩肯居家的經營理念,是期望能夠打造「精品連鎖家具」品牌,以一家店平均陳設8套的主力產品皮革沙發為例,不但每套沙發的設計元素包括新加坡、義大利、日本、台灣等至少三個以上不同國家設計師的心血結晶,林福勤更講究「不向一公分低頭、也不輕易與一公厘妥協」的嚴格要求,就是為了追求產品不論是長度、寬度或高度都具備最佳的設計感與舒適度,使得每套皮革沙發的研發平均費時一年半、超過20次以上的反覆打樣,才能滿足林福勤對於詩肯居家在精品家具定位的講究和要求。 \n \n

  • 詩肯居家衝展店 單店月營收上看百萬

    連鎖家具品牌詩肯旗下新品牌詩肯居家門市突破20家,預估在經濟規模提升下,將帶動每月平均單店營收於第4季提升到新台幣100萬元以上,明年目標門市總數增加到30家。 \n 詩肯為持續提升在台灣家具市場的占有率,新品牌詩肯居家自去年起在全台快速展店,8月更將一舉超過具有經濟規模指標性意義的20家門市,在市占率、品牌能見度的增加下,有助於強化行銷宣傳效果,預估將帶動詩肯居家每月平均從目前的90萬元,於第4季快速提升至100萬元以上。 \n 詩肯董事長林福勤今天受訪表示,詩肯居家目前展店速度相當快,已達經濟規模,今年9月底展店將達21家,明年最少展店到30家,若明年進展順利達到40家,業績和獲利將相對具優勢。 \n 詩肯集團旗下詩肯柚木品牌深耕23年,產品走北歐極簡設計風格,門市逐步擴張到目前80家,每月平均單店營收也快速成長到現在140萬元,目標明年展店到85家。 \n 詩肯上半年累計合併營收7.81億元,稅後淨利0.71億元,稅後每股盈餘(EPS)1.66元,其中第2季每股賺0.71元。上半年詩肯柚木與詩肯居家營收占比分別為88.63%與11.37%,其中詩肯居家營收占比較去年同期的7.15%明顯提升。 \n 展望2016年下半年,詩肯樂觀看待傳統家具產業的旺季表現。詩肯指出,由於傳統農曆7月為家具業最淡的時間,此後整體市場銷售動能將一路提升到過年前,以詩肯7月份合併營收月增12.48%、年增10.79%至1.43億元來看,詩肯居家品牌台灣門市布局效益已顯現。 \n 詩肯表示,將持續加強詩肯柚木與詩肯居家雙品牌擴大展店布局,隨著景氣持續回升,將有助於詩肯在下半年傳統旺季表現優於產業平均。1050818 \n

  • 連鎖家具詩肯上半年EPS 1.66元

    最大連鎖家具連鎖品牌詩肯(6195)第2季合併營收為新台幣3.87億元,稅後淨利0.31億元,稅後每股盈餘(EPS)0.71元,累計上半年合併營收為新台幣7.81億元,稅後淨利0.71億元,稅後每股盈餘(EPS)1.66元。 \n \n詩肯表示,上半年雖然台灣景氣仍處低靡,經濟環境因素不利家具市場銷售表現,但由於詩肯集團自去年起加速展店布局策略,確保站穩台灣最大連鎖家具品牌業者地位,除詩肯柚木維持82家門市、詩肯居家亦大幅增加到18家門市之多;從上半年詩肯柚木與詩肯居家營收占比分別為88.63%與11.37%來看,詩肯居家營收占比已較去年同期的7.15%明顯提升,凸顯詩肯集團在台灣提升家具市場占有率策略,緩和景氣低靡對營運造成的不利影響。 \n \n詩肯7月合併營收為1.43億元,較上月與去年同期分別成長12.48%與10.79%,一方面受惠國內景氣對策燈號連續四個月上揚至黃藍燈表現,另一方面則受惠詩肯居家品牌台灣門市布局效益顯現,單店業績提升挹注營運成長動能,隨著景氣持續好轉,將有助詩肯在下半年傳統旺季有優於產業平均的營運表現。

  • 詩肯上半年每股賺1.66元 看好下半年

    詩肯上半年累計合併營收新台幣7.81億元,稅後淨利0.71億元,稅後每股盈餘(EPS)1.66元,其中第2季每股賺0.71元,看好下半年旺季帶動整體營運回溫。 \n 詩肯2016年第2季合併營收3.87億元,稅後淨利0.31億元,稅後每股盈餘(EPS)0.71元,累計上半年合併營收為7.81億元,稅後淨利0.71億元,稅後每股盈餘(EPS)1.66元。 \n 上半年台灣景氣仍處低靡,經濟環境因素不利家具市場銷售表現,但詩肯集團自去年起加速展店布局策略,確保站穩台灣最大連鎖家具品牌業者地位,除詩肯柚木維持82家門市、詩肯居家大幅增加到18家門市之多。 \n 詩肯進一步說,從上半年詩肯柚木與詩肯居家營收占比分別為88.63%與11.37%來看,詩肯居家營收占比較去年同期的7.15%明顯提升。 \n 詩肯並指出,上半年整體毛利率53.76%較去年同期減少,主要因去年8月物流中心啟用後倉儲費用轉列成本項目所致,但整體獲利並不受影響,桃園龜山物流中心正式啟用已大幅提升集團各門市產品運輸效率,隨著詩肯柚木與詩肯居家品牌進入下半年傳統旺季,將有助集團獲利能力在未來穩定回升。 \n 詩肯7月合併營收1.43億元,較6月與去年同期分別成長12.48%與10.79%。1050810 \n

  • 太星果漾延長線 繽紛好搭配

    太星果漾延長線 繽紛好搭配

     延長線一直是居家安全的守護神,但是長久以來,因為廠商都只著重在安全性的生產,往往忽略了造型與色彩,使得延長線一直與居家裝潢格格不入。許多百萬的裝潢設計,卻因為老舊的延長線而破壞整體美感。 \n 太星電工業務部經理李兆民指出,消費者對延長線的使用需求,除了要求最高規格的安全性外,更要求全方位的人性化外觀設計與繽紛色彩所帶來的愉悅感受。優良的外觀設計,繽紛的色彩呈現,都會對居家氛圍產生加分的效果。 \n 太星電工為了滿足消費者對居家氛圍的搭配,除了推出四種繽紛時尚色彩—鮮果綠、蜜桃紅、陽光橙、水手藍等色彩外,更突破創新以最新塗層科技,於延長線面板彩繪出防刮耐磨的果漾系列圖案,營造愉悅且賞心悅目的居家生活體驗,為居家裝潢格調加分,滿足個性化的選擇。 \n 太星電工繼2015年推出果漾系列彩色延長線後,今年更與知名文創畫家-輔大猴以及居家連鎖通路-特力屋,以猴年為主題合作推出輔大猴彩繪延長線,讓平淡無奇的商品與生活產生奇妙連結。 \n 太星電工彩繪延長線,全系列繽紛時尚色彩,有鮮果綠、蜜桃紅、陽光橙、水手藍等,有效營造居家氛圍。外殼採用成本較高的防火PC材質,能承受更高的溫度,避免火災的危害,為了更有效防止因電器過度承載而產生燒融的危險,使用通過歐盟、美國、德國認證的高品質過載保護器,保護使用者安全。 \n 全新超薄扁平插頭的配置,不影響家具的陳列擺設,施力容易不拉扯電源線,避免電線內部銅線斷裂而發生危險;全系列內置高規加厚高純度銅片,避免升溫所產生的安全隱患。太星電工輔大猴彩繪延長線已在全國特力屋隆重上市。

  • CES秀 LG發表SmartThinQ Hub系統

    CES秀 LG發表SmartThinQ Hub系統

    LG因應物聯網(IoT)時代來臨,互串聯的智慧生活被視為是未來居家結構的主流模式,將在今(5)日在美國拉斯維加斯登場的CES秀正式發表,最近的物聯網生態系統產品─SmartThinQ Hub,除能做為智慧感測器與連網家電的閘道器,還具備個人行事曆提醒功能,造型優雅配備3.5吋彩色LCD顯示器,能連接手機應用程式,輕鬆與家中智慧家電與智慧感測器互通資訊。 \nLG表示,一直以來受到廣大關注的webOS系統,這次也推出了最新3.0版本,除了簡易操作、輕鬆上手的介面外,更通過UL(全球頂尖測試與認證機構)測試,驗證與居家物聯網(IoT)設備的相容性,內建專利的IoTV應用程式,可控制許多LG智慧裝置,提供智慧家庭管理功能。 \nLG指出,SmartThinQ Hub延伸LG SmartThinQ平台功能,不但可監視,更可操控家電如洗衣機、冰箱、烤箱、清潔機器人、冷氣與各種感測器。SmartThinQ Hub在LG智慧家庭平台系統裡扮演重要的核心角色,能收集智慧家電的資訊,以及透過Wi-Fi、Zigbee或藍牙連接至SmartThinQ感測器等裝置。從家電上接收的資訊會在LCD螢幕上顯示通知,也能透過內建音響廣播,有如智慧居家系統的中心總指揮。如同其他LG家電產品,SmartThinQ Hub擁有十分美觀的設計,金屬機身外殼有香檳金與黑色兩種選擇。稍微傾斜的LCD顯示器方便消費者觀看訊息,高規格音響可播放串流音樂,也可連接藍牙,播放智慧手機或平版電腦的音樂。 \nLG表示,SmartThinQ Hub具有強大的兼容性,只要裝置支援AllJoyn® Alliance開放原始碼架構,就能與其他廠牌或服務提供商的裝置搭配使用。近期LG和全球第二大硬碟連鎖零售商Lowe’s組成合夥關係,整合LG智慧裝置及Lowe’s Iris智慧居家服務。LG和各種服務供應商進行合作,成為LG智慧居家系統的優勢,藉由結合安全、節能、空氣品質調節、便利等各種特性,提供更完整的服務。

  • 台隆手創館 引進LEC居家用品

    台隆手創館 引進LEC居家用品

     臺隆工業宣布代理日本居家清潔用品龍頭LEC,首波除了於全台12家「台隆手創館」以品牌專區首賣,緊接著將進軍居家賣場、連鎖超市、量販店及其它零售通路等據點,搶攻台灣居家清潔市場。 \n 臺隆工業董事長黃教漳強調,有鑑於台灣消費者對於生活居家用品的品質愈發重視,再加上日本製品的精良品質,臺隆工業為提供消費者在日常居家生活所使用的用品,免除其安全性的疑慮,嚴格為消費者把關,決定代理引進LEC,預期將成為自營品牌最大業種,帶動營收大幅邁進。 \n LEC是日本居家用品市占率逾3成的龍頭品牌,主要銷售清潔系列、浴室用品、洗衣用品、掛勾系列及廚房系列等,尤其「激落君」系列清潔用品更是家喻戶曉,清潔海綿、掛勾及浴室掛架皆為市占第一。

  • 居家連鎖尬場 瞄準6月結婚潮

    居家連鎖尬場 瞄準6月結婚潮

     6月是傳統結婚旺季,居家連鎖業包括IKEA、HOLA CASA、歐德旗下優渥家具等,紛紛推出成家專案刺激買氣,其中IKEA推出收納空間的成家專案,並配合在總統府前的台銀總部旁打造「IKEA HOME」,提供消費者免費預訂開HOME趴,刺激出至少2成業績成長。 \n IKEA表示,根據營建署、主計處統計,高房價促使消費者買房趨向「低總價」與「小坪數」,相對收納空間也變得很重要。IKEA說,「整齊有序」、「足夠收納空間」和「容易清潔整理」是三項消費者認為相當重要的居家條件,因此聰明運用空間,提高坪效讓空間整齊有序,已經成為趨勢;像是過往電視櫃早已成為歷史,代之而起的是節省空間的懸空吊掛式收納櫃,加上平板電視配合,可讓客廳節省很大空間,且消費金額亦相對省下來。 \n IKEA表示,房價日漸高漲,在薪資漲幅有限的情況下,平均每人的居住面積的成長率也呈現趨緩的現象,根據主計處統計,去年家戶平均住坪僅12~13坪。受到此環境因素影響,如何提高每坪坪效,有效運用每坪空間,成為現代人最大的考驗。透過「多元功能」的家具,能夠提高每坪的效能,利用「角落空間」讓原本的死角成為可利用空間,也是提高坪效的方式。 \n HOLA CASA則搶搭6月結婚潮列車,看準新婚與新屋入厝族群為自己打造幸福家居的需求,與HOLA特力和樂推出「幸福成家」年中慶,HOLA不僅祭出當日單筆實付金額滿3000元送300元折價券,讓新人在準備成家之祭,以最優惠價格一次備齊家中大小物,適逢季節交替,也是換屋族、租屋族居家汰舊換新的最划算時機,業績刺激出2成以上成長。 \n 歐德集團優渥實木則推出「三房兩廳輕鬆成家」特惠活動,精選28件暢銷款商品,只要29.8萬元即可一次購足客廳、餐廳、書房及臥房等4大空間所需家具,尤其是新成屋及喜歡北歐簡約家具者,是撿便宜好時機,業績亦有一成成長。

  • 除舊布新 連鎖家居店祭優惠

     年關將至,又到除舊布新的時節,台中市兩家大型連鎖家居店都推出優惠措施,其中1家業者不只再展新店,還祭出破盤價。 \n 明年1月底就要過農曆新年,許多人會考慮為家裡改頭換面一番,如何添購家具家飾又得傷腦筋,不但需要花時間比價,還要花力氣殺價,最後也沒把握是不是真正買到低價。 \n 居家修繕連鎖DIY量販店Homebox好博家看好台中市居家市場商機,繼台中河南店後,20日將在太平區再新設中區旗艦店,慶祝新店開幕,全國10家店同慶,20日到24日商品購滿新台幣2500元送500元商品折價券,換算約為8折。 \n 好博家董事長暨總經理徐文宗指出,新開幕的太平店,將對新申辦會員提供多項優惠,包括商品0.3折起,從1元水晶肥皂、9元省電燈泡到下殺5折的日立電子鍋、林內瓦斯爐等,只要申辦會員,就能獲得價值2萬元的會員優惠手冊。 \n 想要為居家換新裝,IKEA宜家家居行銷經理程耀毅建議,由於客廳是與家人團聚、招待親友的最主要的地方,建議可以從客廳著手,掌握主要家具、收納、布織品與家飾品等4個元素,無論是更換添購都能讓客廳展現不同風貌。 \n 程耀毅說,客廳的布織品包含沙發布套、抱枕套、地毯、桌巾、窗簾與蓋毯,因為視覺面積大但相對花費少,所以是運用布織品來改變居家氣氛,是最容易上手的布置技巧。1021216 \n

  • 太星引進震定貼

     台灣與日本皆位處環太平洋地震帶,每年大小地震不斷,在日本居家防震的措施特別周全,家戶更會準備相關的防災用品以備無患。在日本311大地震後一項火紅的居家防震小物-震定貼,最近已經大量出現在台灣大型連鎖賣場。 \n 由太星電工引進推出之震定貼防震科技素材,採用日本原料,台灣生產,經SGS檢測無毒,不含有害物質。 \n 超強的黏著力可有效防止移位和搖晃,經逢甲大學土木工程學系測試,耐震可達震度7級。 \n 太星電工李兆民經理指出,在日本「震定貼」相關的防震素料已被日本民眾普遍使用,震定貼相關的防震素料也成為日本的量販店與電器賣場的熱銷商品。 \n 家庭在採購液晶電視的同時,可以選購對應電視尺寸的震定貼來為電視,買保險!。 \n 震定貼厚度約0.5公分,透明具延展性,可吸收劇烈搖晃,陳列物品的穩定度比雙面膠更穩,當用來固定高大直立的傢俬骨董、水晶琉璃、藝術陶瓷等精品效果出眾,也不會破壞展示的精美感,而且更棒的是可以重複黏貼使用,不留殘膠,不會破壞環境和物體表面。 \n 震定貼除了適用於家中擺設提供保護,還可以廣泛應用在滿滿精品陳列的百貨賣場,及酒莊、展覽館的產品保存,或是佛像、牌位、骨灰罈的宗教用品保存,甚至音響、喇叭的吸震應用。 \n 目前大型連鎖賣場可以看見震定貼的展售專櫃,直接就讓產品自己說話。現場展示貨架搭配動態影片介紹,清楚說明產品的性能特色,商品陳列出不同大小尺寸規格,搭配包裝上說明的適用重量與電視尺寸,消費者便可以清楚的選購。 \n 這些可以看得出來太星電工對經營商品與品牌的用心,太星電工目前正誠徵各地經銷商,歡迎洽詢。網址:www.max-star.com.tw。

  • 杏一兩岸布局 今登錄興櫃

     大中華專業醫療用品連鎖通路商杏一醫療(4175-TW)今天登錄興櫃,市場定位為扮演「臨床醫療」與「居家照護」的重要橋樑。該公司累計今年前10月營收為25.69億元(新台幣,下同),稅後純益2655萬元,每股純益(EPS)為1.19元。將於明年申請上櫃。 \n 杏一目前全台有164家直營門市及12家複合式商場,提供超過3萬種品項的醫療器材與居家保健商品。 \n 為拓展大陸地區醫療通路市場,杏一在南京、上海與廈門的醫院內外商圈已設有門市,並於廈門長庚醫院、南京明基醫院設立商場,將台灣高水準的服務品質延伸至最大華人市場。 \n 杏一去年營收為28.04億元,營業毛利為8.8億元,毛利率為31.39%,稅後純益為3431萬元,EPS為1.66元。 \n 該公司展店模式以醫院內外商圈做為拓展重點,通路據點遍布全台醫院,近期更進入社區型居家照護門市,就近提供民眾更便利及專業服務。

  • 居家連鎖 衝刺下半年旺季

    居家連鎖 衝刺下半年旺季

     全台零售景氣不佳,居家連鎖產業也因房地產市況縮水而受影響,但在強化商品力與活動帶動下,包括無印良品、IKEA等業者上半年仍微幅增長,加上下半年進入旺季,全年營業額可望有7~8%成長。 \n 台灣無印良品總經理王文欣表示,今年上半年業績持平,其中第2季受到景氣波及,不如過往有1至2成增幅。上半年新開新竹巨城店、台南中山店後,預計今年底前還將開出1至2個新據點,全台總店數將達到28家,展望全年業績仍會有微幅成長。 \n 王文欣表示,景氣受影響,除了商品力外,最重要是以活動刺激消費,並針對策略性商品作定價;其中,活動部分,例如家具滿額免運費,促銷檔期業績成長3成,其次在策略性定價上,旅遊主題相關的硬殼旅行箱新品,在台推出甚至比日本還便宜,加上旅行集點送活動,帶動業績提升3~4成。 \n 無印良品針對秋冬織品推出「漸進式保溫」提案,無印良品寢織類產品去年業績大幅成長3成,占整體營收比重達7%,在兩季溫差達20度情況下,消費者購買目的會先以季節性新色為主,並採買一些輕保暖寢織,直至農曆過年前都是居家用品採購旺季。 \n IKEA為了推升業績成長,即使原物料棉花、木頭等成長大漲,但在價格策略上仍維持去年水準,尤其秋冬新品中,汰舊換新1,600項新品,在商品多樣化下均可望讓全年業績增長;IKEA指出,今年上半年整體零售不振,但IKEA仍呈個位數成長,實屬不易,預期下半年房屋換裝旺季都是刺激業績成長動能。 \n 至於IKEA台中店預期明年底開幕,營業規模將超過新莊店的8,500坪,達近萬坪,預定將打造出全台最大店。IKEA目前在居家連鎖市占超過1成,明年開全台最大店,可望倍數擴大市占規模。IKEA強調,開店數與服務品質必須成正比,以每年600項商品最低價做號召外,活動與創新才是創造年成長動力。

  • 居家連鎖展現新價值

    近年來設計師家具愈見風華,然而運用在連鎖家居賣場上並不多見,包括全球最大居家連鎖IKEA與日本居家連鎖MUJI,Afternoon Tea Living均在設計領域除了自屬設計師團隊外,亦積極與國際知名設計師合作,就是為了創造設計新領域讓商品更創新。 \n降低接觸好設計門檻,讓設計可以輕鬆走入每個家庭,是IKEA PS系列設計至今不變的初衷,這樣的想法也吸引許多國際設計師大展身手前來挑戰,讓國際名師的設計也能平易近人。 \nIKEA宜家家居行銷經理程耀毅表示,2010年全新IKEA PS系列與多位知名設計師合作,如當紅的FRONT Design、Hella Jongerius和多位曾得過國際設計大獎名師,在IKEA人人負擔得起的理念之下,以實驗的精神嘗試各種創新設計,也讓大多數民眾可以輕鬆擁有設計單品。 \n瑞典當紅設計團體FRONT Design打破思考疆界,使用傳統的轉木工藝在IKEA PS SVARVA桌燈上,改變桌燈只能直挺挺的模樣,也扭轉設計是昂貴的迷思,只要4,395元就能擁有FRONT Design的好設計。 \n曾經為瑞典皇室設計座椅的設計師Christian Hallerd也加入IKEA PS設計團隊,他擴大家具的使用思考,創造出IKEA PS KARLJOHAN邊桌,將木頭本身視作創意,讓KARLJOHAN是邊桌、是矮凳、也可以是擺放盆栽的凳子,或是任意發揮創意的使用。 \nIKEA宜家家居自2005年開始,便在印度北方Uttar Pradesh省展開IKEA PS計畫,以協助當地500個小村落的婦女發展小型縫紉工作站,幫助她們就業與其孩子就學,協助當地社會的發展。今年IKEA與知名的荷蘭設計師Hella Jongerius合作,教導當地婦女各種縫紉拼布技術,並結合工廠製造的優點,設計出IKEA PS MIKKEL、GULLSPIRA與PELLE三款掛飾。運用印度婦女嫻熟的手工拼布技巧結合大量工廠製作的優點,以手工的觸感呈現圖像設計的精準,每張掛飾都是設計師Hella與印度北方婦女共同創造出的溫暖設計。 \nHella jongerius擅長融合機器與工藝;高科技與手工感,再加入當代元素的特殊手法,成為現今全球最讓人驚豔的設計師之一。她的作品曾在世界知名博物館與藝廊展出。如紐約Cooper-Gemitt國立設計博物館、紐約現代藝術博物館、倫敦設計博物館等。 \nMUJI從過去以來,一直皆與知名設計師合作創造出隱姓埋名的經典設計品項,包括壁掛式CD等,近年來則著重於HOME這一塊,包括深澤直人等亦有不少經典作品在其中,甚至也因每年設計大賞而結合更年輕的設計族群,展現新創意新概念,今年台灣即引進一埋名設計師所設計的椅子,相當引人注目。 \nAfternoon Tea Living多次與全球設計師合作推出季節性商品系列,像是前陣子雨季推出歐洲知名紙雕藝術家所設計的圖騰雨具,而去年推出的耶誕節系列,今年將擴大設計品項,讓設計師創新概念注入新視覺。

回到頁首發表意見