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以下是含有崇和的搜尋結果,共322

  • 崇越電:3月營運回復正常

     崇越電(3388)17日召開法說會,由崇越電財務長吳坤明主持,吳坤明指出,今年3月營收至昨日止,表現還算是符合內部進度,預估表現應和去年同期相當,算是已經恢復正常,不過,今年2月因受到中國大陸延後開工拖累,進度落後很多,今年首季表現恐不若去年同期。

  • 崇越電:3月營運已回復正常 惟首季恐仍陷入年減的窘境

    崇越電(3388)17日召開法說會,由崇越電財務長吳坤明主持,吳坤明指出,今年3月營收至昨日止,表現還算是符合內部進度,預估表現應和去年同期相當,算是已經恢復正常,不過,今年2月因受到中國大陸延後開工拖累,進度落後很多,今年首季表現恐不若去年同期,不論營收和獲利都可能出現年減的狀況,至於對4、5月業績的影響,受限於目前疫情仍混沌不明,「前景還看不太清楚」。

  • 《業績-電子零件》崇越電2月營收月減9.05%,Q2將追回Q1部分營收

    專業特用化學材料通路商—崇越電(3388)2月合併營收4.83億元,月減9.05%,由於大陸多數客戶已經復工,崇越電通表示,營運將逐步恢復正常,第2季有機會追回第1季部分營收。

  • 台達8K投影創新演繹未來藝術 壯麗纖細美驚艷貴賓

    台達8K投影創新演繹未來藝術 壯麗纖細美驚艷貴賓

    積極拓展8K投影新應用的台達,今於日本東京森大樓(Mori Tower)舉辦貴賓之夜活動,台達創辦人暨榮譽董事長鄭崇華與台達電子董事長海英俊親自出席,與來自日本頂尖企業的代表,及森美術館理事長森佳子、資深顧問南條史生等貴賓,共同見證台達以先進8K投影科技帶來嶄新美術館觀賞體驗。

  • 崇友實業去年合併營收創新高 今年拚續創高

    電梯大廠崇友實業自結2019年12月合併營收3.93億元,雖比2018年同期減少30.77%;但2019年合併營收攀升至42.80億元,改寫史上新高,較2018年成長0.72%。今年新梯、汰舊換新及維修保養三大事業穩定增長,營運將優於去年。

  • 老翁行動不便 中和暖警「揹回家」

    老翁行動不便 中和暖警「揹回家」

    新北市中和警分局南勢派出所警員洪崇惟、許矞濃日前巡邏經過新北市中和區興南路一段105巷時,見有名行動不便70歲林姓老翁與70歲林姓老婦,在家門前不知所措,眼神充滿無助,遂主動關心詢問。 \n \n老翁至醫院看診返家時,卻因體力不支,老婦力氣也不足,兩人只好無助地在自家樓下大門口,等待求助,不知所措。剛好洪員與許員經過,便主動協助兩位老人家上樓返家,許員更是直接揹著老翁上4樓,最近天雖寒冷,此舉卻讓老翁與老婦備感溫暖、熱淚盈眶,對員警的熱心之舉感激不已。

  • 力晶黃崇仁玩哪招?砸重金搶進世界通訊展

    力晶黃崇仁玩哪招?砸重金搶進世界通訊展

    力晶董事長黃崇仁最近很忙,日前不僅公開力晶2021年重返上市的計畫,也正在積極安排明年要親自帶隊,首度到西班牙參加MWC世界通訊大會。 \n \n「力晶說,不管花多少錢都要參加,」一位知情人士透露,MWC的慣例是,只有簽長約的客戶才能拿到大面積的好位置。但力晶沒參加MWC通訊展的經驗,明年不只黃崇仁要親自帶隊,還砸下重金。據指出,由於明年5G商機將爆發,MWC通訊展是這個領域最重要的展會,力晶最近主攻結合邏輯和記憶體的新產品。黃崇仁曾說,力晶在邏輯做不過台積電,在記憶體做不過美光,但卻是少數同時擁有DRAM和邏輯技術的公司。 \n \n因此,黃崇仁喊出Computing in Memory的訴求,在DRAM旁嵌入邏輯電路,認為這種設計將能用在雲端伺服器、邊緣運算、物聯網等領域,讓效能增加20倍。看來,力晶是認真要攻5G和AI,黃崇仁的奇招能否奏效?台北記者會只是序曲,重點是,他明年在巴塞隆納要如何出招?...【更多精彩內容,請見《財訊雙週刊》】 \n

  • 尹崇堯想當南山代理董座還「太嫩」 金管會不核准

    尹崇堯想當南山代理董座還「太嫩」 金管會不核准

    南山人壽代理董事長尹崇堯人事案,歷經金融業首見的兩次面試後,金管會今(12)日宣布現階段不核准。金管會保險局局長施瓊華說明,南山人壽規模大,因此金管會認為董事長在做決策時,都關係到所有保戶權益,必須要有足夠歷練,更強調和尹崇堯年紀輕沒有絕對關係。 \n \n金管會表示,針對南山人壽因「境界成就計畫專案」,遭處停止該公司董事長杜英宗其董事及董事長職務2年,函報於董事長停止執行職務期間,擬由尹崇堯董事代理董事長一案,經審查結果,考量南山人壽資產及業務規模龐大,就擔任代理董事長一職而言,尹崇堯在保險專業能力及保險業經營經驗方面,「仍有待進一步的歷練提升及累積經驗」,經綜合評量,決定應予「緩議」,並請南山人壽重新考量代理董事長人選。 \n \n南山人壽至9月底止,保戶有623萬戶、保單主附約合計共1430萬件,施瓊華認為「規模確實很大」,因此金管會希望董事長在經營能力和決策經驗上要有一定資歷,較符合南山現在的需求。尹崇堯擔任董事3年,施瓊華表示,這算是很基本的年資條件,當然也考量了他這些年的表現,有沒有累積足夠實力。 \n \n「金融業史上最年輕董座」落空,金管會是否有「年齡歧視」?施瓊華強調,雖然不可諱言比較年輕的話,在公司時間也就相對不長,但絕對不是光看年齡輕就不行,若有累計一定資歷,還是可能過關。施表示,南山隨時都可以開臨時董事會來決定新的代理董座人選,如果過一段時間還是要提報尹崇堯,金管會就會依程序再審一次。 \n \n南山董事會在9月中遭裁罰後,很快通過由南山大股東尹衍樑之子、南山董事和董事長特助尹崇堯,代理南山董事長,但尹崇堯年僅36歲,專業資格符不符合也有爭議,金管會保險局非常慎重地進行了兩次面試,創下金融業紀錄。 \n \n首次面試由保險局長施瓊華上場,時間長達兩小時,第二次組成審查小組,由金管會主委顧立雄擔任主席,也面談了約兩小時。施瓊華指出,過程以問答方式進行。 \n \n尹崇堯是輔仁大學法律系學士、英國牛津大學法律博士的高材生,據了解,他待人不錯、樸實,個性低調內向,不過從來沒有公開露面和照片,廬山真面目成謎。 \n \n南山人壽回應,對於主管機關的決議虛心接受,近日將召開董事會重新推舉代理董事長,並遵照主管機關指示辦理。

  • 崇越科技 奪台灣永續企業績優獎

    崇越科技(5434)28日出席在台北圓山大飯店舉辦的「2019年第十二屆TCSA台灣企業永續獎」頒獎典禮,由崇越科技執行長李正榮代表公司受頒「企業永續企業績優獎」,並榮獲「台灣企業永續報告」銀獎以及「人才發展獎」、「社會共融獎」兩項單項績效獎肯定。 自2008年起,崇越科技逐年舉辦素有管理學界奧斯卡獎美稱之「崇越論文大賞」及「崇越行銷大賞」,鼓勵大學院校優秀人才創新研究,強化產學實務和理論之連結。公司內部人才培訓方面,自2002年起實施「儲備人才計畫」,設置學習履歷提升整體智能,2018年更建立知識管理平台,以企業力量培育商管人才。 \n長期以來,崇越科技贊助體育活動並熱心推廣運動風氣。為支持國球運動,崇越集團董事長郭智輝揮軍成立安永鮮物甲組棒球隊,並持續推廣海內外棒球賽事,長期耕耘台灣棒壇。 \n今年2月崇越科技受託營運國立臺北大學運動中心,提供球員從球場退役後,仍能延續專長發展另一波職涯高峰,也讓學校附近居民享有平價優質的運動場域。此外,導入安永鮮物健康飲食概念,讓運動與健康雙管齊下,打造健康樂活生活型態。 \n崇越科技長期投身大健康事業已深獲各界肯定,2018年獲得教育部體育署運動企業認證,今年9月更榮獲教育部體育署「108年度體育推手獎」贊助類「金質獎」暨「長期贊助獎」雙項大賞肯定。 \n崇越科技董事長賴杉桂表示,未來公司將持續以積極態度檢視與推動企業社會責任,努力成果將具體展現在公司的財務與營運,形成正向循環,並與國際接軌,響應台灣企業永續發展之願景。

  • 崇越 奪下台灣企業永續多項大獎

    半導體材料通路大廠崇越科技(5434)今(28)日出席在台北圓山大飯店舉辦的「2019年第十二屆TCSA台灣企業永續獎」頒獎典禮,由崇越科技執行長李正榮代表公司受頒「企業永續企業績優獎」,並榮獲「台灣企業永續報告」銀獎以及「人才發展獎」、「社會共融獎」兩項單項績效獎肯定。 \n台灣企業永續報告獎係為表揚企業在環境、社會、治理三大面向,落實聯合國永續發展目標,接軌國際規範及評比準則,今年特別邀請立法院長蘇嘉全擔任致詞貴賓及頒獎人。 \n台灣企業永續獎總召集人簡又新大使表示,台灣在透明度及揭露程度在世界排名拿下亮眼成績。其中,全球首項企業永續評比指標「美國道瓊永續指數」(Dow Jones Sustainability Index, DJSI)揭曉,台灣入選世界指數的企業家數為全球第7名;此外,彭博(Bloomberg)資料顯示台灣公司透明度名列世界第三,企業社會責任揭露成果非凡。 \nTCSA台灣企業永續報告獎今年中、英文報告書合併計有177 家企業參獎,累計歷年參與評比的企業家數已達289家,參與企業持續攀升,彰顯企業重視永續發展的經營理念。今年單項績效類總參與評比件數高達285件,較去(2018)年大幅成長28%,其中73家企業展現聯合國永續發展目標成果,獲得台灣企業永續獎「單項績效獎」肯定。 \n崇越科技於TCSA單項績效獎類別榮獲「人才發展獎」與「社會共融」兩項肯定。自2008年起,崇越科技逐年舉辦素有管理學界奧斯卡獎美稱之「崇越論文大賞」及「崇越行銷大賞」,鼓勵大學院校優秀人才創新研究,強化產學實務和理論之連結。公司內部人才培訓方面,自2002年起實施「儲備人才計畫」,設置學習履歷提升整體智能,2018年更建立知識管理平台,以企業力量培育商管人才。 \n長期以來,崇越科技贊助體育活動並熱心推廣運動風氣。為支持國球運動,崇越集團董事長郭智輝揮軍成立安永鮮物甲組棒球隊,並持續推廣海內外棒球賽事,長期耕耘台灣棒壇。 \n今年2月崇越科技受託營運國立臺北大學運動中心,提供球員從球場退役後,仍能延續專長發展另一波職涯高峰,也讓學校附近居民享有平價優質的運動場域。此外,導入安永鮮物健康飲食概念,讓運動與健康雙管齊下,打造健康樂活生活型態。   \n崇越科技長期投身大健康事業已深獲各界肯定,去(2018)年獲得教育部體育署運動企業認證,今年9月更榮獲教育部體育署「108年度體育推手獎」贊助類「金質獎」暨「長期贊助獎」雙項大賞肯定。 \n崇越科技董事長賴杉桂表示,未來公司將持續以積極態度檢視與推動企業社會責任,努力成果將具體展現在公司的財務與營運,形成正向循環,並與國際接軌,響應台灣企業永續發展之願景。

  • 崇友前3季EPS從去年同期2.73元增加至2.95元

    電梯大廠崇友實業前三季合併營收31.19億元、稅後淨利5.22億元、EPS從去年同期2.73元增加至2.95元。今(12)日上漲0.20元而以58.8元開出。 \n崇友指出,崇友受惠大型新梯完工認列進度保持良好表現,再加上維修保養業務穩定挹注集團整體營運,並積極拓展汰舊換新業務接單及完工認列,隨著業務組合優化,並持續耕耘中高階自有品牌「堅尼西斯」於商用案源市占率,挹注今年前三季整體營運分別較去年同期成長1.55%、7.90%與8.06%。 \n崇友10月合併營收達3.39億元,比去年同期3.31億元成長2.17%。主因是台北市中正區住宅大樓、新竹市天府路住宅社區、桃園國際機場二期航廈擴建等大型案件營收認列,以及每年新梯保固期屆滿後仍有8成轉入維保服務,帶動維修保樣業務維持穩定增長。前10月合併營收攀升至34.64億元,較去年同期增加1.62%。 \n崇友表示,崇友集團持續採取多品牌接單策略布局,透過中高階「堅尼西斯」品牌持續耕耘商用案源銷售,隨著品牌知名度提升與口碑效益擴大,挹注今年前三季辦公大樓、飯店及百貨等商用案源比重保持近7%水準,此外,崇友秉持電梯人性化使用、綠能節能環保、以及科技升級智能化理念出發,積極推動新世代控制機種的切換進程、積極加速推動汰舊換新業務之進展,包括中和香格里拉社區電梯等大型社區汰換案件完工認列,此外,目前崇友旗下全台維保電梯已逾35,700台,透過崇友自有「雲端電梯監控系統」帶動旗下全台維保電梯升級雲端數據化服務,在公司經營團隊在成本與營業費用良好控管下,2019年前三季整體毛利率、營業利益率分別由去年同期的31%、18%成長為32%、20%。 \n根據高力國際分析全台辦公室需求持續強勁態勢,已連續11個季度淨去化量超過5,000坪。空置率第三續降至4.2%,並預期2019年底空置率可望進一步降至3.3%,且2020年將持續下探。崇友持續重心發展中高端「堅尼西斯」自有品牌,已成功開發每分鐘速度將可達360公尺之超高速電梯產品,更全面投入電梯聯網與雲端電梯監控系統,並榮獲台灣指標性的年度選拔「台灣精品獎」之肯定,崇友看好市場商用案源強勁需求下,將有助於提升「堅尼西斯」品牌市場滲透率及提升集團整體接單能力。 \n崇友表示,根據Markets and Markets預估智慧聯網(AIoT)市場規模將在2024年達到162億美元。展望2019年第四季,崇友看好電梯產業朝向大數據分析、人工智慧物聯網(AIoT)邁進,崇友持續自身電梯開發技術實力提升,並已成功結合電梯聯網與AI人臉識別等技術,有助於拉高崇友與國內外同業競爭門檻,不僅有助於打開汰舊換新市場需求,並同時提升旗下自有品牌「堅尼西斯」、「崇友」競爭力,帶動集團未來營運表現保持良好成長動能。

  • 南通崇川長三角樞紐 宜居宜業

    南通崇川長三角樞紐 宜居宜業

     南通崇川區是長三角備受矚目的經濟熱土和宜居之都,具備許多優勢,比如,交通樞紐優勢凸顯,高速公路四通八達、過江通道選擇眾多、空港樞紐強大;經商環境優良,產業基礎厚實;生態宜居宜業,基礎教育領先、醫療健康發達等。 \n 崇川為南通主城區,自古有「崇川福地」的美譽,是資源要素最集中,城市化水準最高的區域,全區總面積100平方公里,人口80萬。近年來,崇川始終保持經濟發展強勁態勢,去年實現地區生產總值820億(人民幣,下同),年增6.7%;一般公共預算收入70億元;固定資產投資年增8.1%;社會消費品零售總額年增7.8%;外貿進出口總額年增4%;城鎮居民平均可支配收入4萬9152元,年增7.8%。 \n 交通樞紐優勢凸顯 \n 崇川具備許多良好優勢。第一,交通樞紐優勢凸顯。「一帶一路」、長江經濟帶、長三角區域一體化發展等重大戰略機遇在南通交匯疊加,南通的機遇就是崇川的機遇,將為崇川發展提供更多可能。以崇川為中心向四周看,高速公路四通八達,瀋海高速、寧啟高速、通洋高速繞城而過,海啟高速、錫通高速北接線通車在望,隨著上半年嗇園路隧道的正式通車,崇川通往外部高速公路網的通道更便利;過江通道選擇眾多,蘇通大橋、崇啟大橋縱貫南北,滬通長江大橋已實現合攏,目前已進入試運行準備階段,滬通鐵路和鹽通高鐵通車後,南通將完全融入「上海半小時都市圈」。 \n 而空港樞紐也越來越強大,以崇川為中心,在90分鐘時空半徑內有浦東、虹橋、碩放、興東、揚泰5座機場可通達,區內南通港則是大陸十大港口之一,能通往70多個國家和地區的300多個港口。過去,南通是「靠江靠海靠上海」,在新一輪發展當中,將變成「通江通海通上海」,南通必將成為沿海南北大通道、長三角城際交通網的新節點。 \n 人力資源十分充足 \n 第二,營商環境優良,產業基礎厚實。近年來,崇川以優勢企業集群、優勢產業集聚促進產業升級,大力發展船舶海工、電子資訊、智慧裝備、新材料、新一代資訊技術等產業;商業氛圍濃厚,南通最核心的南大街商圈和中央商務區商圈均位於崇川區,工農路沿線等主幹道聚集了眾多商辦大樓,生活服務設施齊備、商務條件與上海、蘇州相似,但又具有明顯的成本優勢;金融體系完善,轄區各類金融機構超過150家,為企業提供絕佳的融資支持和金融服務。 \n 同時,崇川人力資源也十分充足,每年可為社會輸送服務業專業人才近5千人,校企合作能向中興通訊、施奈德、京東等知名企業提供適合人才;勞工用工充足,每年可提供各類人才和勞動力資源15萬人以上,崇川努力營造良好重商親商氛圍。 \n 環境教育資源豐富 \n 第三,生態宜居宜業。崇川人居環境舒適度、城市環境品質指數均位居大陸前列,在教育方面,崇川教育資源豐富,現有2所九年一貫制學校、7所初中、25所小學;醫療健康方面,崇川共有三級綜合醫院3家,三級中醫院一家,三級婦幼保健院一家,二級口腔醫院一家;當地二級以上公立醫院已全面連接上海,與上海仁濟醫院、華山醫院、中山醫院等多家知名醫院是長期合作關係,建立雙向轉診綠色通道、醫療共享數據系統、遠端會診中心;崇川居民不出南通就可以看到上海名醫,還可以在上海享受異地醫保結算。 \n 目前,崇川將主要針對這幾個產業方向發展:工業圍繞資訊技術製造、智慧裝備、新材料和生命科學等產業;服務業聚焦以新一代資訊技術為主的資訊技術服務業和以科技研發設計為重點的科技服務業、服務實體經濟發展的現代金融業,以及吸引外來消費的文旅休閒產業。

  • 梁振英臉書撰文譏港中大校長︰你有無入錯行?

    梁振英臉書撰文譏港中大校長︰你有無入錯行?

    大陸全國政協副主席、前香港特首梁振英今日(19日)在其Facebook發布「給香港中文大學段崇智校長的公開信」,用逾1500字回應中文大學校長段崇智18日為被捕中大生發聲的公開信。《香港01》報導,梁振英在信中形容段崇智只為自己解脫,形容是「縮骨」、「甩身」之舉。 \n \n梁振英在信中一開頭便指自己「不是中大校友,但教育興亡,匹夫有責。」形容段崇智昨日的公開信,「只是為了你個人的解脫,用香港的俗話,是『縮骨』、『甩身』之舉。」他指過去四個月的「違法和暴力運動」是政治和國際關係問題,不是任何大學的校政校務問題;被捕學生是成年人,有家長有支援基金,但一直「咬着各校校長不放」,逼迫校長表態並譴責警方,他認為是為了「將違法行為反黑為白,在校園內外確立運動的正當性」。 \n \n梁振英指段崇智的公開信「太多言不由衷,太多委屈」,質疑段崇智「你的意思不是用大學的『公信力、影響力』干預獨立的檢控和審判吧?」並批評段崇智大學管理層,了解學生被捕後情況的同時,有無了解學生在被捕前的行為,如有沒有丟磚、放火、扔汽油彈、破壞地鐵站、襲擊警察、毀壞大中小型企業的商店財物、煽惑他人,質疑如果校方知道會否報警。 \n \n就段崇智促行政長官林鄭月娥考慮針對大學已掌握初步資料的約20宗個案,在現有機制以外跟進,梁振英續批評「中大學生比其他人更為平等嗎?」 \n \n梁振英重提10月10日的對談會,指從報導「已經可以預料你會轉向」,但形容「大家始料不及的是,你『打倒昨日的我』會打得如此徹底」,指段崇智公開信沒有半句批評學生當日對他的「惡劣行徑」。 \n \n梁並引述中大學生會對段崇智公開信的回應指,他認為「這些有為的青年人」不需要任何校長保護,並認為學生會提醒段校長「公開信只是一切支援工作的第一步」,有其他意味,讓段校長「揣摩一下」。 \n \n梁振英指「近年香港的大學學生會都是玩政治的,當中還有無恥無敵的高手,但不是每個大學校長都是懂政治的。」該信以「段校長,你有沒有入錯行?」作結尾。

  • 柯暫無規畫中南部參訪 議員酸:別不選就不下鄉!

    柯暫無規畫中南部參訪 議員酸:別不選就不下鄉!

    鴻海創辦人郭台銘棄選2020總統,北市議員林亮君17日在議會詢問產發局長林崇傑,是否還有規畫柯文哲下中南部參訪和產業有關的行程?林崇傑回應「目前沒有規畫」,此言一出後,引發議員鍾沛君大酸「不要因為柯文哲不選總統,就沒有下鄉行程!」 \n \n林亮君質詢,下半年產發局是否有規畫中南部參訪?林崇傑表示,目前還沒有規畫,相關的細節要交給台北農產運銷公司、台北漁產運公司規畫,活動則未對媒體開放。 \n \n林亮君問,若產發局辦相關活動還讓民眾黨的參選人曝光,是否違反行政中立?林崇傑答詢指出,下鄉是接觸農、漁產銷業者,以及有機農戶,非正式性活動。 \n \n針對林崇傑稱下半年目前沒有規畫柯市府下半年的下鄉行,鍾沛君質詢時酸說:「既然行程是跟產業對接,就希望柯文哲不要因為不選總統,然後就沒有下鄉行程!」 \n \n鍾沛君也提到,產發局最近流行穿「柯P是我老大」的T-shirt,林崇傑辯稱「在辦公室沒看過,我也沒有這件衣服!」鍾追問林崇傑對於T-shirt的設計感如何評論?林不耐說「就T-shirt嘛!」鍾聞後大酸林「知道你是民眾黨的創黨黨員,所以身分比較敏感!」

  • 透視中國百年興衰──國共內戰中白崇禧的一聲歎息(十一)

    透視中國百年興衰──國共內戰中白崇禧的一聲歎息(十一)

    這種說法高估了白崇禧和桂系的「進步性」。廣西經驗有其地域特性,難以推廣到其他地方。歷史學家唐德剛指出,抗戰中期,李宗仁被調到「漢中行營」,白崇禧被調到中央,桂系實力派大將就是十戰區司令長官兼安徽省主席李品仙。 \n \n失去的勝利 \n \n李氏主皖這段時間,是桂系走向墳墓的開始。「這批廣西統治者把當年統治廣西有效的保甲制度搬到安徽,來個科學方法的組織和統治,結果就上下交利,無惡不作了。」那時,唐德剛正好在安徽當政府小職員,據其親眼觀察所得,「十戰區和安徽省境內作『主管』的大小官吏──上至司令長官,下至連長,自省主席以下至鄉鎮長──可說是『無官不貪』。貪而無不花樣繁多,窮凶極惡!貪到深知以大量戰略物資,走私資敵。」 可見,桂系並未外在於國民黨的腐敗政治之外。 \n國共內戰初期,白崇禧向蔣介石提出一系列建議,主要內容可概括為:首先,統帥部應立即命令各地日軍和偽軍就地待命,維持當地治安和交通,等待國軍接收部隊到達。國軍向收復地區前進,須用「後浪推前浪」方式,以求快捷。比如,原駐河南、安徽和蘇北的國軍,即向河北、山東前進;原駐山西、綏遠和寧夏的國軍,應向察哈爾前進;這些部隊所遺的防地,立刻由後方部隊回補。這樣,不出一個月,華北所有重鎮和平漢、津浦兩大交通都將為國軍所控制。 \n蔣介石並未採納此戰略。蔣命令投降日軍集結於若干城市點線,以致華北和東北廣大地區被中共搶占,並組織民眾、阻礙交通。當局未採納白氏意見,且反其道而行之,本來可以曲突徙新,卻弄得後來焦頭爛額、無法收拾。 \n其次,禁止裁軍及遣散偽軍。白崇禧鑒於時局國共鬥爭的嚴重,為防止北伐勝利後小湯山裁軍之惡果再現,極力主張禁止裁軍和遣散偽軍,更不能一面打仗一面裁兵。但中央卻兩次召開「整軍會議」,一面整編國軍,一面又遣散偽軍。結果,偽軍多被中共吸收,更增強其力量,而國府變成為淵驅魚。 \n第三,東北二次四平戰役後,鑒於林彪的潰敗,白崇禧提出乘勝追擊,並組建三百萬民團保衛和建設地方,完成面的控制,肅清共軍並切斷其與蘇聯的聯繫。但蔣介石充耳不聞。此後的東北戰事,全被白氏料中。 \n到了國共內戰的中期,國軍剿共,到處失利。白崇禧深知癥結所在,在給黃旭初的一封信中指出:匪勢披猖,國軍失利,時局嚴重,不可諱言。吾人應有勇氣坦白承認剿匪軍事之失敗,吾人更應有信心挽救剿匪軍事之失敗。……此次在京召開軍事會議,禧曾提出幾項重要建議: \n一,後方安全各省應一致實行總體戰。及以省主席兼保安司令執行總體戰之法令,不必設綏靖區,使後方各省之壯丁,糧食確實掌握於政府手中,庶可足食足兵。同時肅清地方散匪,健全地方情報,匪軍即失所憑依,不敢南渡長江。 \n二,國軍戰術思想應改變。即注重面的攻守,不專注重點線之得失。面能控制,則壯丁、糧食、情報均可控制,匪軍因糧於民之計畫可以打破,國軍可以愈戰愈強矣。 \n三,於南京,武漢,西安,北平,瀋陽抽調十個能戰之師分置於上列各該空軍基地,配以輕裝武器,隨時可以空運到各重要企圖決戰之戰場,會戰勝利後,即仍分區集結。因現在東西南北各戰場,有分離者,有孤立者,非此辦法,難以轉用兵力,果能如此,則十個師可作三十個師之用也。 \n四,增編十個騎兵師,增強國軍速力。現代戰爭之特性是以火力壓倒火力,速度致勝速度,國軍陸空火力已可壓倒匪軍,惟速力則因裝備與攜帶糧彈關係,不能與匪競爭,匪行一夜至少一百至一百二十里,國軍則每日只行六十至七十里耳,倘有騎兵,則可以致勝匪軍之行軍速度也。 \n五,尊重各級指揮系統只許可權,上級不應越級指揮,下級不應越級報告與請示。 \n六,官兵及戰馬生活應予維持其最低限量,使士飽馬騰充實戰力。 \n \n戰略被束之高閣 \n \n如第一條得以執行,則中共斷不敢越過長江,南方得以確保;如第二條得以執行,諸多戰役就不會被共軍以集中優勢兵力圍城阻援,以面打點;如第三條得以執行,國共決戰之遼瀋會戰及徐蚌會戰等,斷不會敗北。然白崇禧之戰略被束之高閣。 \n到了國共內戰後期,白崇禧發表通電,敦促蔣氏引退,迅速開啟國共和談,爭取時間部署,強調整個團結,萬不可被敵分化,以蹈各個擊破之慘境。在軍事上,部署西路、中路和東路大軍,配合海空步砲兵種,防守長江天塹,在共軍渡江搶灘後,火力不足之際,給予立體的火力覆蓋致命打擊。以爭取時間,完成空間的總體戰部署,從而實現以總體戰打總體戰,以組織打組織。但蔣氏誤認為白氏逼宮,因此兩人關係決裂。 \n國民黨全面潰敗後,白崇禧隨國府遷台。一九六二年,李宗仁投共前夕,白崇禧通電規勸,形同最後通牒,譴責此舉「危害國家,是誠何心,是真自毀立場矣!自毀其歷史矣!自絕於國人矣!」李宗仁回中國,如同虎入牢籠,最後為中共特務頭子康生所毒殺。 \n白崇禧在台灣的處境雖然不佳,?至少不必像李宗仁那樣被中共當作傀儡戲弄。蔣介石從未信任白崇禧,五○年代初派出特務搜查白崇禧和薛岳的住宅,但白大致保有行動自由。白氏晚年謹言慎行,只保留「中國回教協會理事長」這一民間職務。 \n李、白兩人在兩岸苦味不同的晚年,唯有南唐李後主之〈浪淘沙令·帘外雨潺潺〉形容之:「流水落花春去也,天上人間。」(系列完) \n

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