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  • 刑事局警察節系列活動  表揚模範警察、鑑識楷模

    刑事局警察節系列活動 表揚模範警察、鑑識楷模

    警政署刑事警察局14日上午辦理107年警察節慶祝大會,由局長蔡蒼柏親自主持,首先針對陞職及初任警察官代表人員公開授階。隊長陳詰昌、股長蘇信雄、隊長李奇勳等3人績效優異,榮獲模範警察人員;鑑識中心警務正陳振銘及巡官柯建民等2人,在工作崗位上充分發揮專業,並協助偵破多起刑案,獲頒刑事鑑識楷模。另頒發各級別資深績優警察獎章,計有副大隊長李青泉等8人代表受獎。 \n \n蔡蒼柏對全體同仁不辭辛勞,努力維護治安工作表示肯定,同時感謝眷屬們在背後默默的支持,令警察同仁工作上得以無後顧之憂地全力衝刺。刑事局身為第一線執法人員,針對當前治安重點工作「掃黑、反毒、打詐、肅槍」,透過掃蕩幫派、溯源反毒等具體作為,主動打擊各類犯罪,以貫徹「安居樂業」之政策。面對即將到來的地方公職9合1選舉,秉持行政中立原則,全力投入選前社會治安、查賄制暴、選舉蒐證等工作,務求圓滿達成任務。 \n \n此外,刑事局並與台灣血液基金會台北捐血中心共同舉辦捐血活動,以彰顯刑事警察人員健康活力、服務公益、熱血助人之精神。

  • 他靠南山創業 5年還千萬債

    他靠南山創業 5年還千萬債

     南山人壽元創通訊處經理劉建三經常到學校演講,分享多年來的保險實務經驗,樂觀、幽默的形象,很難想像他曾開設13家餐廳,卻在28歲那年負債累累,所幸在最潦倒的時候,發現保險的重要性,還因辦理保單復效的機緣踏入南山人壽服務,在短短5年之內,人生就從谷底爬升,透過保險事業翻轉自己的人生。 \n 劉建三透露,因為父母早逝,16歲就獨立生活,從修車廠、廚師學徒做起,但自己很清楚即使當上大廚,仍是幫老闆賺錢,因此一心想創業,退伍後便與朋友合夥,總計開了13家餐廳,卻因不擅管理、又投資錯誤,因而負債1300萬元。 \n 劉建三說,即使有這段歷程,還是不想當只領固定薪水的上班族,依舊想創業、當老闆,接觸南山人壽後,發現在這邊當業務員有機會創業,且公司的承攬制度,不僅工作很自主,收入又能無上限,29歲便決定加入南山人壽團隊。 \n 事實上,劉建三原本就是南山人壽的保戶,當他還是餐廳老闆時,一路看著他的業務員從基層做到經理,生活過得相當優渥,他加入前也懷疑,自己學歷不高、負債高達千萬元,真有機會翻身嗎?劉建三表示,當時他的業務員就說,南山的承攬制度是靠業績表現,只要多努力、勤跑就有機會爭取豐厚收入,月入百萬不是夢,且透過發展組織,自己成立通訊處後,就是自己當老闆,不用拿出大筆資金,如同是無虧損壓力的創業機會。 \n 劉建三提到,加入南山後,針對新人有一系列課程,包括總公司完善的教育訓練、通訊處的補強教育、主管對個人的因材施教,讓他很快就上手;且承攬制度讓業務員更「自主」,可以站在客戶立場出發、設計適合的商品組合,幫客戶做專業規劃,與在其他公司做業務大不相同。 \n 劉建三到南山工作3年後,財務狀況好轉,收入增加,很快買了房子,第5年擺脫千萬債務,現在已經財富自由。 \n 劉建三認為,承攬制「放大」他的創業夢想,因為工作時間自由,讓他可以隨意安排自己想做的事,兼顧生活及工作。不僅成立元創通訊處,還有彈性的時間不斷提升自己,除了參加國際證照CFP的考試外,也赴美國管理科技大學研究所進修,未來也想攻讀博士、擴大視野,如果不是南山制度,讓他可以長時間不工作也無須請假、報備,根本沒辦法做到。

  • 美商會籲高階主管納責任制 勞部:審慎研議

    台北市美國商會今(6)日公布《2018台灣白皮書》,建議以薪資和職務作為劃分,將高階白領納入《勞基法》第84條之1責任制,以免受到工時及加班費的限制。勞動部回應,現行84條之1是採用公告工作者的方式進行,而非依照職務或薪資,這部分還需要經過社會討論,審慎研議。 \n \n依照《勞基法》規定,勞工每日正常工時8小時,每周正常工時40小時,每月加班工時上限46小時,另外更有雙周、四周、八周變形工時與責任制工時,當勞動部公告行業與工作者納入後,可有更多工時彈性,責任制工時則是其中彈性最大的制度,可不受工時限制。 \n \n美國商會白皮書中建議,薪資達中位數2倍以上,或達同一雇主全體員工前15%,應納入責任制工時,不受加班費等限制影響,也建議修改出勤記錄規定,讓勞工自行決定工作時間與地點。 \n \n勞動部指出,勞動契約分僱傭、承攬、委任3種,僅有僱傭關係受《勞基法》規範,部分高階經理人如總經理等,與董事會的關係是屬於委任,本就不在《勞基法》規範中;至於特定高階技術人員納入責任制,現行已有資訊服務業、法律服務業等高階主管納入,倘若要新增納入,需依照程序召開勞動基準諮詢委員會進行討論。 \n \n「現行有些彈性其實已經存在」,勞動部政次施克和回應,像是出勤紀錄記載方式不一定只能以打卡,也無規定打卡要回公司;目前第84條之1的審議是針對某行業的部分工作者,如果要改由薪資訂定,行政程序該怎麼做,這些專門技術人員是否都贊成,都還要經過社會討論,內部也要進行法治研議。 \n \n勞動部說明,責任制工作時間可不受每日8小時,每周40小時的工時限制,例假日及休假不受7休1等規範,但並非工作時間毫無限制,或全然沒有例休假,且雇主仍應準備出勤紀錄;《勞基法》是保障勞工勞動條件最低標準的基本大法,美國商會所提建議,將於兼顧勞資雙方權益下審慎研議。

  • 台南首創街頭藝人登記制上路 首場工作坊起跑

    台南首創街頭藝人登記制上路 首場工作坊起跑

    台南全國首創「街頭藝人登記制」,配合新制上路,首辦街頭藝人展演許可工作坊,邀表演藝術工作者傳授「吸睛心法」。台南市文化局強調,工作坊是街頭藝人審議制度變更為登記制的配套措施,不僅讓街頭新秀在演出前有專業訓練機會,也給予長期在街頭努力的藝術家有一個交流學習的空間。 \n \n 台南市政府文化局今年首開先例,將街頭藝人從原有「考照制」改為「登記制」,讓街頭藝術擺脫官方審查箝制、回歸藝術欣賞的市場機制,但實際表演時也要符合各場地管理單位要求。文化局指出,未來每年街頭藝人登記申請後都將舉辦工作坊,同時也開放已擁有台南市街頭藝人證照者報名參加。 \n \n 文化局長葉澤山指出,台南市街頭藝人考照制自2006年開辦以來,一直採取鼓勵性質,但根據許多縣市實際執行經驗,考照審核標準常為人詬病,如深受觀眾喜愛的表演者在官方主導審議中慘遭淘汰,引來街頭藝人認證方式及專業的爭議,且街頭藝人表演涵蓋範圍甚廣,難以兼顧每一種藝術和表演專業層面。 \n \n 有鑑於此,今年改採登記制,惟為強化街頭藝術專業性,要求申請者須於完成報名申請後應全程參與2天共16小時工作坊,表演者需增強自身專業能力,若表演無法獲得觀眾肯定,自然得不到成就感與打賞,恐遭市場淘汰。 \n \n 首場工作坊19日開跑,邀請國內外擁有豐富表演經驗的街頭表演者擔任講師,傳授面對觀眾的秘訣,並示範如何才能贏得觀眾目光。講師之一的「人型島嶼」團長陳志政,曾兩度擔任台北市街頭藝人評審委員,他說,街頭藝人證就像餐飲丙級證照或駕照,只是考核基本能力,但接下來要怎麼生存,就只能靠自己。

  • 新經濟移民法最快下周公布 專業人才、中階技術人力 來台門檻將大鬆綁

     我國首部《新經濟移民法》呼之欲出,賴揆最快下周親自對外宣布。據悉,這部法律擬針對國家重點產業(例5+2產業創新、AI等)所需人才,大幅鬆綁申請來台永久居留,成為我國國民,未來聚焦吸引一般及特定專業人才,並擴及引進外國中階技術人力來台。 \n 這次開放主要解決技術缺工、產業缺人才「雙缺」問題。開放對象以一般專業及特定專業人才為主,主要針對國家重點扶植產業發展(例如5+2產業創新)所需的人才。 \n 投資移民部分,目前內政部規定來台投資1,500萬,3年每年創5個工作機會,可申請來台移民;另購買政府公債3,000萬元也符經濟移民條件。這次決放寬投資標的,未來不限購買政府公債,凡購買產業發展其他金融商品可申請永居,至哪些金融標的,金管會認為,仍需有一定限制。 \n 據悉,吸引的國家重點產業人才,從工作資格到居留、永居還有歸化國籍都有突破性的鬆綁與新增訂的規範,大幅鬆綁申請永居年限,希望最後留在台灣,成為我國國民,填補我工作人口逐年減少的缺口。 \n 未來外國專業人才來台永居,其配偶及子女來台依親、居留或工作,都將配套朝鬆綁放寬方向規劃,以營造友善宜居的新經濟移民環境。 \n 值得注意的是,這次新增引進中階技術人力的移民措施,這部分將分成三大類,一是留用的僑外生,在台工作後將放寬其申請居留、永居。第二類是留用外籍藍領人力,這類藍領必須在台停留一段時間,但停留期限6年、9年或12年尚待確認,且必須取得中階技術相關證照,鬆綁其留台申請永居資格條件。 \n 第三類是從外國引進中階技術人力,協助台灣產業發展,例如澳洲有些修水電人員,就是從國外引進,政府各部會可盤點產業缺乏的中階技術人力公告開放。引進中階技術人力不限特定產業,也不走勞動部就業服務法的機制,但薪資是重要核心,以免淪為假藍領真移民。 \n 據悉,這次採評點制引進我國重點產業所需人才,薪資門檻重要,但非唯一評量基準,未來採工作經驗、語言優勢,學歷、證照等多元評量。但像中階技術人力的引進,薪資權重會比較重,各類人才薪資權重會有所差別。國發會將在今天立即和勞動部研商各類人才引進的薪資權重比例細節,以利下周對外公布。

  • 原民會搶救瀕危族語

    原民會搶救瀕危族語

     原住民族委員會於4月17日發布「107年度原住民族瀕危語言復振補助計畫」,推動國內首創的「師徒制」族語學習,藉由聘請各瀕危語別具族語能力者擔任族語「傳承師傅」,採一對一或一對二方式,與「學習徒弟」進行每日8小時,每周5天,每月160小時的長時間族語學習。 \n 全職的「傳承師傅」及「學習徒弟」因必須放棄其他工作,完全投入族語的傳承與學習,因此給予「傳承師傅」每月3萬5000元,「學習徒弟」每月3萬的薪資,期待傳承師傅培育出一批流利說族語者,承擔並延續族語傳承的責任! \n ■實施語別︰卑南語、撒奇萊雅語、噶瑪蘭語、邵語、拉阿魯哇語、卡那卡那富語、賽夏語、茂林魯凱語、萬山魯凱語、多納魯凱語。 \n ■補助對象:依政府規定完成立案之人民團體 \n ■申請期間:即日起至5月10日止 \n ■受理機關:原住民族委員會 \n ■工作項目: \n 1.推動師徒制。 \n 2.系統建置及保存語文資料。 \n 3.推動族語學習家庭、教會族語學習班、族語學習、族語聚會所。 \n 4.其他依各族群特性自行研提的族語復振工作。 \n 相關訊息,請密切注意原民會及各縣市政府網站公告。 \n ※更多詳細計畫實施方式,請掃描QR Code或至原民會官方網站查詢最新消息!(廣告)

  • 下午上班也可以!永慶房屋逆向經營學!孫慶餘:讓員工錢多、事少、離家近

     「保障月薪、彈性工時」成為永慶房屋徵才利器,單周面試人數突破百人,讓房仲成為搶手工作。永慶房產集團董事長孫慶餘表示,創業界先例的「彈性工時」不僅使第一線經紀人工時下降20%,永慶房屋成交市占率更翻倍成長,逆勢飆升至36%,未來期望透過「永慶三寶」(策略、系統、團隊),讓同仁實現「錢多、事少、離家近」的夢想。 \n 薪資凍漲、高學歷高失業、起薪22K埋怨聲中,永慶房屋近日收到的履歷量不僅倍數成長,單周面試人數更突破百人,房仲頓時成為時下搶手工作。永慶房屋發現,「前9個月保障月薪5萬元」、「彈性工作8小時」、「目標3年購屋」,是面試者前來應徵前三大主因,突顯年輕人在找工作時,期待擁有一份高薪又能擁抱生活的工作。 \n 為翻轉房仲等於高工時的刻板印象,迎合新世代求職者對工作、生活平衡的需求,永慶房屋在2015年搶先推出「彈性工作8小時」制度,當時房市交易已開始反轉向下,正當同業加碼「操工時」之際,永慶房屋逆勢操作引發業界側目。 \n 孫慶餘表示,提供人性化排班、彈性工作8小時,讓第一線房仲經紀人可依自身需求,彈性選擇上班時間,就算下午1點上班也可以,推動此項新制度後,經紀人工時下降20%,同仁反而更主動高效率的工作,讓永慶房屋成交市占率從17%逆勢飆升至36%,並將節省下的時間用來陪伴家人,也能發展興趣、運動健身。 \n 他強調,房仲業是人的行業,更是任何年紀的人都適合從事的行業,永慶幫客戶圓成家夢,也要讓同仁在這裡圓夢,不僅能挑戰高薪,更能兼顧家庭與生活。 \n 孫慶餘表示,永慶房屋透過號稱永慶三寶的「策略」、「系統」、「團隊」三面向,為員工打造了圓滿大平台,希望讓同仁都能實現「錢多、事少、離家近的夢想」! \n 這幾年,很多人說永慶真的不一樣!不僅服務獲獎,更是首家獲得體育署「運動企業認證標章」的房仲品牌。永慶人的工作與生活變得相當精彩,此點從永慶人在臉書上成立的「永慶爽團」可窺見一二。 \n 孫慶餘笑說:「我偶爾也會上臉書,看看大家在永慶的日常,看同仁常常感謝學長姐火力支援,一起服務客戶,下了班相約去打球、夜跑及聚餐,還有出國旅遊等的生活花絮,很有趣,看到大家在這裡成家立業,五子登科,是我最開心的事」。 \n 此外,永慶房屋的團隊合作,也是在以業務為主的產業中少見,透過聯賣制度與共戰文化的建立,讓經紀人主動互補支援。永慶房屋表示,目前集團聯賣率已達9成,讓客戶享有更快、更有效率的成交服務,就算是新人也有「專屬師傅」手把手的帶領,加上「師徒達人制」,幫助菜鳥也能迅速變達人,落實「聰明工作、健康生活」。 \n 從事房產30多年,多次面對房市起伏,孫慶餘認為,只要秉持「先誠實、再成交」的服務理念,不斷創新服務價值、保障消費者權益,自然會贏得客戶的信賴與認同。 \n 他表示,儘管外界認為2018房市是回暖中藏有冷風,但在永慶房屋今年成立30周年之際,仍期許永慶房屋要全面超越自己,除挑戰總銷5,200億元及150間新展店目標,更將擴大愛圓滿接力公益計畫,讓員工幸福、客戶信賴的同時,也讓社會更加圓滿。

  • 郭樹清出任人行黨委書記、副行長

    證券時報報導,3月26日下午,人行內部召開會議,正式宣佈由易綱擔任人行行長、黨委副書記,郭樹清擔任人行黨委書記、副行長。從內部分工看,易綱負責人行的全面工作,郭樹清負責黨委職責範圍內的工作。根據「中華人民共和國中國人民銀行法」,中國人民銀行實行行長負責制。行長領導中國人民銀行的工作,副行長協助行長工作。

  • 我30歲,我年薪百萬 系列37-認真!江梓揚做得比客戶想的更多、更好

     今年27歲、身高179公分、有著陽光外型的江梓揚,畢業於國立屏東科技大學農園生產系,挾著國立大學畢業光環,原以為會投入農業相關的研發產業,卻因為當兵的一本奮鬥月刊,改變人生規畫,退伍後,從高雄北上加入永慶房屋,開始他的房仲經紀人生。 \n 加入的第一年,江梓揚就達到年收入百萬的好成績,不僅為自己還清助學貸款,也開始為家人規劃購入第一間房。2017年他創下總銷破5億的紀錄,周周成交,1個月成交4間,業績較前一年成長1倍。江梓揚分享成功的關鍵在於,積極、認真把每一次服務都當作唯一一次,全力以赴。 \n 因為讀的是農園生產系,周邊的同學幾乎家中都是跟農業相關的第二代,畢業後有家業可以繼承,當初江梓揚以為自己畢業後會再讀研究所,然後開始朝九晚五的農業研究工作,從來沒想過自己會踏入房仲業。 \n 江梓揚說,因為個性較為慢熟,業務類的工作感覺上就是要常常與不熟識的人打交道,感覺不太適合自己,直到當兵時常看奮鬥月刊上面一些徵才相關的資訊,看到永慶房屋「保障新進業務人員前9個月每月5萬元」、「師徒達人制」及「彈性工作8小時」,對一個有助學貸款的小孩,非常有吸引力,退伍後就決定從屏東北上參加面試,也順利加入,開始在台北的生活。 \n 「我不屬於聰明的類型,但我是那種越挫越勇,堅持不放棄的個性。」江梓揚回想,在很多同期夥伴完成學習課程開始成交時,他還在默默的學習,對一般房仲經紀人來說,可能3~5個月沒有成交,就會想放棄這份工作,但他都告訴自己,再努力一點,堅持下去!終於在加入第10個月的時候,完成了自己第一件成交,那時就像開竅了一樣,開始陸陸續續有成交,績效就一路好了起來。 \n 江梓揚表示,剛開始,青澀的外表與談吐,確實會讓一些客戶對他的專業質疑,但他始終抱持著「我要做的比你想到的更多、更好」,堅持不懈的精神,也在每次完成服務後,獲得客戶的讚賞,更熱情地幫他介紹有購屋需求的朋友。 \n 江梓揚認真的個性也獲得所屬商圈社區內管理員們的認同,他說,「因為每周都會見面寒暄,他們可能比我的父母更常見到我呢!」遇到客戶生日或是完成購屋,江梓揚也會提前祝賀或是送上小禮物,當然房產專業的相關知識或是消息,也會不定期透過LINE或簡訊提供客戶參考,貼心的舉動,還讓許多阿姨客戶們爭相要幫他介紹女朋友。

  • 我30歲,我年薪百萬 系列23-從資本論到投行 潘韋豪赴陸拚出奇幻旅程

     在大陸金融業就業市場,不乏台灣青年的身影。潘韋豪現為大陸中信證券投資銀行部的高級經理,負責參與客戶的債務融資需求,內容包括前期項目爭取、製作申報材料,協調各中介工作等。從中信證券投行部的實習生做起的他,薪水從實習時的月薪6千元人民幣(下同)攀升至年薪20萬以上。若根據大陸業金融業行情,預計潘韋豪每年的加薪幅度至少在50%以上。 \n 中信證券的薪水結構是由本薪加獎金構成,公司業績越好,員工分得獎金也越多。潘韋豪表示,投行一般多採責任制,公司業績越好,他的工作量就越大,平均每晚下班時間都在10點之後,每周平均出差一次。 \n 回憶加入投行之路,潘韋豪透露這始於批判資本主義的巨作「資本論」。在就讀政大會計系二年級時,他曾參與一個兩岸交流營隊,當時同營隊的北京清華大學的朋友建議他,如果想多瞭解大陸,可以嘗試閱讀馬克思(Karl Marx)的「資本論」。 \n 潘韋豪說,就是因為讀了「資本論」,加上看到大陸經濟的快速發展,他到中國人民大學經濟學院攻讀碩士,希望能有長期觀察大陸的機會。本來沒想過在大陸工作的他,25歲時進入半工半讀的實習階段。2014年底,他開始在野村綜研諮詢、國泰君安證券投行部、中信證券投行部擔任實習生。他表示,大陸金融業實習生的工作強度並不亞於正職。在實習期間,往往凌晨1、2點接到任務,隔天就要交出成果,因為他必須在準備期中考與工作之間做抉擇,通宵熬夜早成為家常便飯。 \n 待久了,潘韋豪漸漸產生在大陸發展的想法。雖實習工作很累,但他深知工作得來不易,金融業對實習生也是「玩真的」。他說,如果想在實習結束之後「轉正」,就必須和大陸同學一樣,甚至更認真表現。 \n 為爭取更大的轉正職機會,潘韋豪在實習期間幾乎沒有個人生活。他表示,金融業的實習生都很拚,通宵熬夜及犧牲社交活動都屬正常,甚至,為了節省時間,他有時連澡都沒有洗。 \n 27歲時,潘韋豪如願成為中信證券投行部正式員工,他認為比自己強的大陸實習生很多,因此最能獲得錄取,除了能力受到主管認可,台灣人具「親和力」優勢,或許是被錄取的原因。 \n 在學時,他曾參與一個聯合國人口發展基金(UNFPA)的項目並擔任組長,與各國精英探討青少年暴力問題,工作後,因北京有許多金融公司的總部,能夠接觸到很多大陸甚至全球知名的項目,加上身邊多國籍同事與外派出差機會,從求學到工作,均讓潘韋豪感受到北京這個世界舞台的魅力。 \n 潘韋豪最感謝的還是給了他成長沃土的故鄉台灣。他覺得能出生成長於台灣很幸運,因在台灣所受到的先天制約較少,更能擁有夢想的空間,在政大求學的4年期間,也培養他獨立思考的能力,加上父母的放手以及台灣在人文地理的優勢,他因此能在中國大陸一展抱負。

  • 新加坡輔警2次向台招募 月領66k很吸睛

    新加坡輔警2次向台招募 月領66k很吸睛

    新加坡輔助警察(Auxiliary Police Officer)繼2016年底首次來台招募後,2018年1月將2度來台向大學畢業青年招手,此次仍祭出66k新台幣起跳的誘人薪資,加上年終1個月,另還有工作獎金,只要經過面試通過,加上8周訓練即可正式上班,1簽2年約,比起一般海外打工的條件好多了。 \n \n負責此次台灣招募工作的日玖國際公司總經理古俊宏表示,有些國家常出現警力不足的問題,為了協助警察工作,像是新加坡等國家因此設立「輔助警察」(簡稱輔警),2016年首次來台招募,2018年1月是2度招募,首次有180位台籍青年順利應聘,其中80餘人在新加坡樟宜國際機場工作,此次則將再招募20人。 \n \n古俊宏說,新加坡輔警其實幾乎就是我國司法警察,需要配槍,因此在台灣面試通過後,將直接前往星國接受為期8周的訓練,內容包括體能、機場作業的保安和武器處理訓練,結業後有標準測驗,以首次招募為例,錄取率達9成多以上。 \n \n 目前輔警要求的人員標準條件包括4年制大學、大專畢業;具備英文基本溝通能力;女性 157公分以上、45公斤以上,B,男性162公分以上、54公斤以上。BMI值<=20–27。另外,不可有任何犯罪紀錄(需提供良民證)、身體健康,4肢不可有殘疾、無色盲、無刺青。 \n \n未來的工作地點在新加坡樟宜國際機場及新加坡海關,工作內容包括負責新加坡的空中和海上通道的安全;為航空公司提供安保服務,以及保護其機隊和乘客;為新加坡的重要設施提供安保服務,以及保護其資產;檢查飛機登機,工作人員通行證和入境許可證的有效期; 檢查機場的人員及物品。 \n \n每月月薪新加坡幣3000元至4000元(約台幣6萬6000元至8萬8000元),年終1個月,另有工作獎金0至2個月。8周的訓練期間提供基本薪資新加坡幣2400元(台幣5萬3000餘元)以及免費3餐和住宿。 \n \n工作時間則為3班制,排班,每周上班5.5天,超過新加坡法定工時每周44小時,提供1.5倍加班費。 \n \n古俊宏說,這樣的條件其實對剛畢業的台灣新鮮人是很不錯的選擇,66k起跳的薪資,在台實在很難見到,而且在星國的工作環境與福利相對有保障,加上2年1簽,不需簽如賣身契的長約,又可以在國際最知名的機場之1「樟宜機場」工作,不論是語言的訓練或國際觀的汲取,都能獲得很大的助益,相當值得年輕人 \n一試。 \n \n此次面試將於2018年1月6日在台北市福華飯店舉行,詳細資訊可連絡電話03-5643252,網址www.zjiou.com.tw,或上104查詢新加坡輔警。

  • 為農舍宜縣開說明會 正反意見火爆對立

    為農舍宜縣開說明會 正反意見火爆對立

    「宜蘭縣農業用地申請興建農舍及農業設施容許使用審查辦法(草案)」出爐後,儘管草案維持農舍用地上限是10%,農業設施不超過30%,但仍引發民間團體反彈,縣府今天(23日)召開說明會,贊成與反對方立場壁壘分明,雙方數次互嗆氣氛火爆,說明會險些開不下去,一度中斷。 \n \n縣府農業處代理處長李新泰表示,縣府的立場與原則是遵循農委會及中央相關法令、行政指導,落實管理,讓農地合理使用,兼顧農業多元發展及農民合法權益,新增規定有臨路、集中配置,配置一次提出、杜絕二次施工等。 \n \n今天說明會約有400人參與,並安排2小時聽取民眾意見,採登記制發言,率先發言的守護宜蘭工作坊發起人李寶蓮表示,代理縣長陳金德以照顧農民為藉口,沒談農業如何發展,「農舍等於農業嗎?」 \n \n青年農民吳佳玲說,農地是務農的基本要素,但陳金德放寬比例,是農村的最大浩劫,宜蘭是農舍興建比例最高的縣市,草案如果通過會讓農地水泥化的速度直線飆升,後代只能從課本看到農村美景。 \n \n由於接連多位都是反對方發言,反對方又高舉看板表達訴求,讓贊成縣府草案的民眾高喊:「抗議!怎都是一群人發言!」還有贊成方怒嗆反對方是「假農民!」讓會議一度中斷,所幸衝突並未擴大。 \n \n民眾陳長義則說,縣府的政策「非常非常好。」但申請興建農舍時就像調查站在問口供,注重的應該在管理,也不應該將蓋農舍當作是有錢人與生意人。礁溪鄉民莊鴻章也說「縣府政策是對的!」農地可蓋農舍的法源在農發條例,不要將蓋農舍當作犯法。 \n \n壯圍鄉新南村長葉慶文批反對方是「剝削農民,真可惡,可惡的份子。」他說,要感謝陳金德代理縣長維護農民權益,要大家一起為縣政府、為陳金德加油打氣。 \n \n宜蘭縣政府表示,此次說明會廣泛聽取各方意見及彙整書面意見後,後續將依法定程序進行辦法發布作業。

  • 《產業》旅遊難甩工作糾纏,台人比率全球最高

    《產業》旅遊難甩工作糾纏,台人比率全球最高

    台灣人愛透過旅遊抒解工作壓力,但出國旅遊時卻難擺脫工作牽絆!Expedia智遊網公布「2017年全球假期剝奪報告」結果顯示,台灣人因工作被剝奪的假期比例雖為亞洲最低,但在旅行時仍需處理公事的比例卻高居全球之冠。 \n \nExpedia此次針對全球30國、約1.5萬受訪者進行調查,結果顯示,超過9成台人採固定休假制,僅9%採無限制帶薪假,低於其他亞洲國家,主要由於台灣許多企業採責任制,自主性休假制不盛行,員工在工作壓力下,一年休假天數可能反比正常制度少。 \n \n年假消化率方面,台人每年平均特休14天、實際使用僅10天,消化率71%、約4400萬個特休未用。不過,日本及韓國受訪者平均每年特休15~20天,實際僅使用10天,消化率50%、67%,亦僅有3~5成受訪者會用完特休,台人的年假消化率相對較高。 \n \n而旅行是台人工作的動力來源,高達8成台人工作時會幻想旅行假期、近8成會在工作時規畫旅行,分別高出全球平均14、20個百分點。而僅44%台人認為工作剝奪假期,與高達81%的韓國受訪者相比,假期遭剝奪率為亞洲最低。 \n \n不過,仍有近6成台人曾因工作因素而取消旅行計畫,且實際出遊後也未必能擺脫工作牽絆,48%台人表示休假時仍會收發郵件或接聽電話,遠高於日本及韓國的32~33%,旅行時仍須處理公事的比例高居全球之冠。 \n \nExpedia東北亞區首席總經理蘇嘉媛(Catherine So)表示,無論目前工作是否忙碌,都應該掌握未消耗完的年假,從旅行中找到工作與生活平衡,透過旅行發現更多新事物,並多花時間陪伴家人、朋友,是生活充電的好方法。 \n \nExpedia.com.tw看準年底休假潮,提供全球50萬間飯店及500家航空公司的機加酒優惠選擇,並設置最後出清優惠專區,提供近2周內出發的機票、飯店及機+酒出清優惠,讓消費者能把握年底最後假期輕鬆出遊,慰勞一整年的辛勞。

  • 《光電股》昇陽科提3方案,解決勞資糾紛

    昇陽科(3561)新竹廠一期廠房三樓太陽能電池生產線於10月27日中午發生火災事故,且因一期廠房三樓產線尚待精密除污、原廠檢修等作業,復工生產所需時程遠較當初預估為長之故,公司在徵詢三樓工作同仁轉調模組生產線任職之意願後,對無轉調意願的同仁依法辦理資遣作業。對於部份被資遣的同仁向新竹縣勞工處申訴,或要求恢復僱傭關係或要求加發資遣費,而進入了勞資協商的程序。經綜合考量公司的營運現況與同仁的訴求,並在新日光(3576)及昱晶(3514)主動提議的鼎力相助下,昇陽科現已提供三個方案,向提出申訴的員工說明: \n 1、轉調至昇陽科模組製造處任職,並配合調整為模組製造處之工作班制。 \n \n 2、調派至新日光公司或昱晶公司支援,並安排交通車接送,交通車接送時間之整體工時若超過標準工時亦將核發加班費,且薪資待遇及工作班制維持不變,待三樓產線復工後再回復原職。 \n 3、若不接受上述安排,將以較勞動基準法關於資遣費之計算規定更為優惠之條件辦理資遣。 \n 昇陽科強調,期盼提出申訴的同仁能夠接受上述第1項或第2項的安排回到公司任職,若無法接受,公司亦願以較勞動基準法更為優惠的計算方式核發資遣費。非常感謝大家的關心,特別是新日光及昱晶所伸出的援手。 \n \n

  • 2年來責任制首度限縮 信合社經理停止適用

    勞動部今日宣布,新增「稻穀收穫期從事稻穀之檢驗收購或烘乾作業之人員」適用《勞基法》第84條之1責任制,但同時也刪除「信用合作社業僱用之經理職以上人員」,預計明年元旦起廢除適用責任制,一增一減下,目前適用責任制工作者維持68項,此次也是2015年以來,勞動部首度廢除責任制工作者。 \n \n「主要還是單日工時較長的問題」,勞動部指出,由於稻穀收穫期間,收穫後濕稻穀需要及時妥善處理,避免稻穀酸敗加速品質劣變,集中採收的某幾日,單日工時上限會超過12小時,也不適用4周彈性工時,因此於8月下旬預告將稻穀收購烘乾人員納入責任制,並於今日公告適用,預計影響4千多人。 \n \n此外,信合社經理從1999年起納入責任制,勞動部指出,現行銀行業多半周休二日,高階經理長工時加班的機率已經大幅降低,同性質的銀行業經理,已經於2015年排除責任制,評估信合社經理也無責任制需求,預計於明年元旦起正式廢除,影響人數僅個位數。而銀行業經理與信合社經理,目前仍適用於4周彈性工時。

  • 總統制有助國族認同?林濁水批站不住腳

    總統制有助國族認同?林濁水批站不住腳

    蔡英文於9月民進黨全代會拋出憲改議題,喊出要打造一個權責更相符的政府體制。與此同時,41位民進黨立委在立法院連署提出修憲案,主張採取「總統制」。對此,林濁水批評,民進黨內主張實行總統制「更能凝聚國族認同」的推斷,是站不住腳的。 \n \n林濁水於今(11)日在臉書及自由時報投書指出,民進黨陳水扁與蔡英文當選總統時,台灣人國族認同發展特別遲緩,這證明民進黨主張總統制所堅持的理由是站不住腳的。 \n \n另外,文章也點出,西歐雖然直選總統,但採行雙首長制是主流。因為把元首權和行政權分開,總統辭去黨職,做為超然的仲裁者,才不會捲入政黨對立旋渦,反而有助於凝聚國族認同。 \n \n因此,林濁水強調,西歐採行雙首長制還真有先見之明;而未來選什麼制,是一個台獨工作者必須清醒選擇的。 \n

  • 醫師納勞基法卡關? 勞動部:工作指引權限在衛福部

    由於「工作指引」卡關,醫師納入《勞基法》恐有變數。勞動部指出,目前衛福部提出的醫師「工作指引」工時過長,對未來納入《勞基法》責任制工時恐有疑慮,建議衛福部將工時降低,但勞動部並無「工作指引」的否決權,指引是否訂定,最終仍由衛福部決定。 \n \n全台醫師預計2019年9月納入《勞基法》,為了先縮減醫師工時,衛福部日前訂出醫師「工作指引」為納入《勞基法》鋪路,但卻傳出勞動部提出異議。 \n \n勞動部回應,現行責任制工作者中,工時最長的保全業,每月正常工時上限為240小時,加班時數為48小時,而醫師的工作指引光周工時就高達80小時、連續工時最長還能到28小時,與其他行業工時相差太大。 \n \n勞動部擔憂,未來衛福部若要以此「工作指引」,將醫師納入《勞基法》第84條之1責任制,將責任制工作者中的工時天花板一下子拉高,恐引起其他行業想要比照辦理,將工時一併向上抬高,恐有不妥。 \n \n勞動部強調,將來醫師適用《勞基法》後,規範會更嚴謹,而目前衛福部訂定的「工作指引」看來不符合現況,因此建議建議衛福部修改,但「工作指引」怎麼訂,最終決定權仍在衛福部手上,勞動部只是提出建議,並無否決權限。

  • 小檔案-責任制 不受工時限制

     《勞基法》第84條之1規定,因性質特殊工作的工作者,只要經中央主管機關核定公告,就不受工時、例休假等相關限制,工作規則得由勞雇雙方另行約定,俗稱「責任制」,雇主須將契約送至各縣市政府,由縣市政府考量契約是否損及勞工健康等,核備後生效。 \n 現行公告納入《勞基法》第84條之1,包含數量最龐大的保全業保全人員、保險業外勤人身保險業務員、房屋仲介業不動產經紀人等共68種工作者,其中又以保全業、社福機構輔導員與監護工為數較多。

  • 納責任制工時 彈性調配 旅行業︰硬性規定 大家沒飯吃

    納責任制工時 彈性調配 旅行業︰硬性規定 大家沒飯吃

     勞動部研擬領隊導遊納責任制工時,旅行業有條件贊成,要求必須讓出國連續工作的他們,回國後,獲得一定比例的休假,而不是馬上又投入工作,這樣勞資雙方才能彈性調配,而不是硬性規定到大家都沒飯吃。 \n 7休1制將現倒閉潮 \n 20多年資深領隊林森木認為,導遊是旅遊品質的一環,隨時都要待命,客人一有狀況,必須馬上處理,依照現行7休1制度,一天工時含加班上限12小時,根本無法好好服務遊客,這樣搞下去,恐怕出現旅行社倒閉潮,更無助於台灣邁向觀光大國目標。 \n 他說,勞動部曾函示放寬最長可連續上班12天,但有些長程團到16天,難道過程要找其他領隊、導遊代替嗎?這些多出的人事成本,恐怕會轉嫁消費者身上,甚至衍生旅遊糾紛。 \n 他直說,外界迷思認為導遊、領隊納入勞動基準法第84條之1,也就是俗稱責任制,就會變成「血汗」行業,但其實不然,建議未來若納入責任制,應該附上但書,即出團幾天回國後,可以休多久,而非馬上又投入工作。 \n 避免變成血汗行業 \n 專門帶國外旅行團的導遊石小姐認為,旅遊業工作本來就比較偏向責任制,畢竟上班時間若也是朝九晚五,一定會影響送件、服務客人的時間,更不用說要帶國外團的導遊和領隊,有時一次出團就是10幾天,怎麼可能為了符合法令,安排2個人力同時隨團?若是能改為責任制,時間就能彈性調配。 \n 品冠旅遊陳姓導遊說,旅行社中除了內勤負責代辦各項業務的人員,要導遊和領隊符合一例一休,本來就很不合邏輯,例如他任職的旅行社,有很多海島國家的團,「一次就是7天、10天,要怎麼一例一休」。 \n 台南市觀光導遊協會理事長李航表示,如果依照一例一休的制度,旅行社出團到歐美,不就得派2個領隊,而且2個領隊還要同時出團,等於前半行程讓1個領隊充當遊客,半後段再換另1個領隊充當遊客,這不是大笑話嗎?而且,這種制度,領隊的收入也一定會減半,這樣對僱主和領隊、導遊,都不是好事,若改成4周變形工時,勞資雙方就不會產生衝突。 \n 帶團出遊屬責任制 \n 專業領隊王文華說,觀光有關的旅館、餐飲業、娛樂業等各行業,都已經適用四周變形工時,唯獨旅行業仍適用兩周彈性工時。其實旅行業已被重新歸屬為「支援服務業」,勞動部應該與時俱進,重新正視這個問題。 \n 導遊柯淑媛指出,目前領隊及導遊本來就是「責任制」,當領團出遊或帶隊導覽時,很難時間一到,就立馬停止工作;自從政府實施一例一休後,對原本競爭激烈的旅遊業更是雪上加霜,不僅旅遊的服務品質降低,也間接影響消費者的旅遊權益,可說是「未蒙其利先受其害」。

  • 出團難一例一休 導遊領隊恐納入責任制

    一例一休上路,旅行社業者也受波及,由於導遊、領隊帶團出國數十天,難適用7休1等相關規定,旅行業者昨(14)日召開記者會呼籲要納入4周變形工時,遭勞動部否決,未料勞動部今(15)日態度180度大轉變,宣布研擬將領隊、導遊納入彈性更大的責任制工時。 \n \n台北市旅行商業同業公會昨日表示,旅遊行程常常超過7天,領隊、導遊職業特性根本無法符合7休1制度,盼能調整適用4周變形工時。但勞動部指出,由於旅行業是從1984年8月1日即適用《勞基法》的行業,依照《勞基法》第30條之1第2項規定,無法適用4周彈性工時。 \n \n勞動部先前曾發布函示,放寬讓3種例外情形免7休1,導遊、領隊在國外帶團也包括其中,也就是導遊、領隊在國外帶團,最長可連續上班12天,但仍有旅行業者反映,許多歐洲團會連續超過12天,希望能有更多彈性。 \n \n勞動部表示,考量領隊、導遊業者工作特性,一團出國超過12天,中間如果還要更換工作人員不切實際,因此研擬將領隊、導遊等人員納入適用《勞基法》第84條之1責任制,此案近日將提送勞動基準諮詢會討論,開會時間未定,但屆時將邀請提案有關行業的工會或勞工代表,及目的事業主管機關列席表達意見,作為政策決定的參考與意見徵詢。 \n \n台大國發所教授辛炳隆認為,《勞基法》第84條之1是對勞工最不利的工作型態,更何況責任制要解決的是工時問題,但業者要解決的工作天數問題,應該由納入彈性工時著手,如果是礙於法規難以配合,只能讓愈來愈多產業指定入責任制,這是治標不治本的方式,從1984年至今,許多產業內涵早已改變,不能因為不想修法,就被法條框住了。 \n \n高教工會研究員陳柏謙則說,勞動部應該先去了解,究竟這些會超過12天的旅行團占比多高,畢竟責任制是完全不受工時、加班費等限制,為這些案例將業者納入責任制,符不符合比例原則;此外,不少導遊、領隊與旅行社恐怕是承攬約,而非雇傭關係,列入責任制不見得有其必要性。

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