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以下是含有工作場域的搜尋結果,共101

  • 防疫不能輕忽 南市農業局將不定期稽查農業休閒場域

    防疫不能輕忽 南市農業局將不定期稽查農業休閒場域

    國內疫情逐步趨緩,自7月27日至8月9日調降疫情警戒標準至2級,台南市7處休閒農場及農業休閒場域老牛的家、將軍漁港垂釣區、大東假日農市,市府農業局與衛生局跨局合作,共同辦理休閒農業場域防疫措施公告及防疫督導工作;農業局表示,將會不定期稽查,並強化防疫宣導,讓民眾與業者了解依循。

  • 台中環保局安心上工 再釋600名額

    台中環保局安心上工 再釋600名額

     為協助受疫情影響的民眾度過難關,台中市環保局25日表示,今年「安心即時上工計畫」在此波疫情有288人申請,已上工118人,從事協助清潔隊防疫消毒、辦公廳舍清潔消毒、實名登記等防疫及資源回收分類等工作。後續將再釋出600個機會,進用人員每月最多可服務80小時,每小時160元,每月最高可領取1萬2800元、最長可領取12個月。

  • 義享廣場今清消!業者:高標防疫 衛生局證實僅是事後消毒

    義享廣場今清消!業者:高標防疫 衛生局證實僅是事後消毒

    位於高雄鼓山區的義享時尚廣場今(19)日在臉書粉絲專頁上宣布停業一天,進行全店清潔消毒,文章一出後隨即引發網友議論:「該不會又有確診足跡?」對此,高雄市衛生局也作出回應。

  • 森林育樂場域「微解封」 農委會訂定開放指引供業者落實

    森林育樂場域「微解封」 農委會訂定開放指引供業者落實

    全國三級警戒原計畫7月12日降級,然而行政院會今(8)日拍板再延長至7月26日,不過部分民生消費與餐飲產業可有條件「微解封」。農委會表示,農委會輔導的休閒農場、森林育樂教育場域在透過防疫指引落實相關措施下也增加園區內外遊憩、學習體驗及餐飲等部分開放,但整體仍須落實全程配戴口罩、維持社交距離以及定時環境消毒。

  • 看電影得梅花座禁飲食 參觀展覽限2小時

    看電影得梅花座禁飲食 參觀展覽限2小時

    中央流行疫情指揮中心今(8)日宣布各行業管制措施調整,針對文化部主管表演場館、展覽場館、電影院及影視劇組拍攝,亦有適度放寬措施及配套機制。文化部表示,各藝文場館及影視劇組應確實遵守防疫管理措施,成立防疫小組,並因應訂定適合各場館、劇組的防疫管理計畫或準則。

  • 防批發市場群聚 指揮中心:6大防疫措施出爐

    防批發市場群聚 指揮中心:6大防疫措施出爐

    因應北農確診擴大,除了中央流行疫情指揮中心日前公布的防疫「市場專案」外,為確保批發市場相關場域工作人員、採購民眾自身與家人健康,指揮中心與農委會共同訂定「批發市場防疫管理措施建議指引」,其中包含定期篩檢及訂定健康監測計畫、人流管制措施、訂定風險對象管理等,呼籲各批發市場遵循,避免疫情擴大。 疫情指揮中心公布的「批發市場防疫管理措施建議指引」包括人員健康管理、人流管制措施、個人防護裝備建議、出現確定病例之應變措施、環境清潔消毒等六大項,提供主管機關、場域管理單位及工作人員,依實際可行性與適用性,內化為適合個別場域所需的管理措施,供管理單位、從業人員及採購人員遵循辦理,以降低疫情在批發市場的發生機率、規模及社區傳播風險。 農委會主委陳吉仲表示,「批發市場防疫管理措施建議指引」是依照北農與新北家禽市場的群聚染疫情況而訂定出來,由於市場進出繁雜,要求人員清冊要建立,這樣自我健康監測上就會比較容易到位,全國批發市場明起開始施打疫苗,也要落實實聯制。此外,市場進出入口都要有管制,營業時間與空間也要調整,可採取預約交易的方式來執行,不過也有觀察到洗手與消毒設備、口罩面罩等作為還需要更精進,會根據該指引來要求。 陳吉仲說明,本指引前5項是日常就要做,第6項則是因應確診者出現的措施,其中因應市場出現確診病例的三大應變措施上,風險管理對象方面,密切接觸者如與指標病例同一攤商的工作人員、相鄰攤商的工作人員將進行居家隔離並採檢;非密切接觸者將造冊,並加強列管人員之健康狀況監測。 風險區域方面須暫停營業至少3天,完成環境清潔消毒後方可重新營業,環境清潔消毒至少1天2次(含)以上,非密切接觸者則每3-7天進行一次SARS-CoV-2篩檢,直到最後一名確定病例離開該市場後次日起14天止。 此外,出現確定病例後,將降載最大容留人數至75%,出現群聚事件則降載最大容留人數至50%,降載措施若因場地空間受限,德透過延長拍賣時間、分時段分區等方式降載運作,直到最後一名確定病例離開該市場後次日起14天止。 「批發市場防疫管理措施建議指引」6大方向如下: 1. 人員健康管理:落實市場出入人員體溫量測、實聯制。盤點及造冊相關工作人員,落實健康狀況監測、定期篩檢及訂定健康監測計畫(包含人員名單及異常追蹤處理機制),並鼓勵接種COVID-19疫苗。 2. 人流管制措施:調整市場攤位配置及營業時段,減少市場之出入口、劃定人員動線及分流措施,管制人數總量及單位時間人數。 3. 落實人員衛生行為:張貼標語、海報或透過廣播提醒顧客、從業人員等落實戴口罩及手部衛生,增加洗手設備可近性,並儘量使用非直接與顧客接觸之收付款方式。 4. 個人防護裝備建議:工作人員需佩戴口罩及面罩,視需要佩戴手套或穿著防水圍裙,拋棄式口罩不可重複使用;面罩若為可重複使用者,應確實清潔消毒後重複使用。 5. 環境清潔消毒:訂定環境清潔及消毒計畫,定時執行環境清潔及消毒,每天至少1次以上,並增加公共廁所衛生清潔及消毒頻率。 6. 出現確定病例之應變措施:訂定包括風險對象管理、風險區域管理及營運降載措施等3大應變措施,批發市場若發生確診者,應通報主管機關,風險區域須暫停營業,並視影響程度,通知供應人及承銷人至鄰近市場交易。 媒體問到,以北農為例,一個攤商會有許多員工,外面也有批發商會進來,人流管制上如何認定誰可以進入?是否有相關許可? 陳吉仲表示,這就是為什麼進出市場的人員清冊要先確定,一個批發市場除了拍賣人員還有承銷人,拍賣量大的時候會請1到2兩位作業人員協助,這些作業員也會列入清冊當中,這樣後續管理才會到位。

  • 職場》3成8上班族想兼職賺疫外財 斜槓文書網拍最夯

    職場》3成8上班族想兼職賺疫外財 斜槓文書網拍最夯

    新冠肺炎疫情第三級警戒以來,各界關注何時可降級,甚至開放部分經濟活動,中央疫情指揮中心指揮官陳時中日前坦言,疫情平穩但非趨緩,顯見疫情陰影短期內恐難消褪。 根據1111人力銀行調查發現,有7成上班族的常態性薪資收入,因為這波疫情而受到影響,其中,有28.8%坦言「收入大幅減少,必須另闢財源才能維持生活」。 調查也發現,38.5%受訪者本身有正職但積極想找兼職,還有以兼職工作為主的佔比也有18.6%,同時擁有正職和兼職的上班族佔6.2%;另有36.7%表示目前並不打算兼職。 又從交叉分析看出,以民生服務業、百貨販售業及營建不動產業的從業人員,兼職需求最強烈!與顧客不敢出門消費、賞屋有很大的關係,造成短時間內業績衰退,而領不到獎金抽成。 上班族最想要選擇的兼職工作包括:文書處理46.4%、網拍34.9%、體溫測量員22.1%、補習班人員18.5%及理貨人員16.8%。1111「兼差打工」集結全台商家打工兼職的工作機會近6萬筆,一鍵搜尋就能找到合適工作,有短期工作需求的朋友可多加利用。 1111人力銀行發言人黃若薇表示,5月啟動三級防疫警戒後,兩度延長,目前確定到7月12日,期間採取全國餐飲業一律外帶,賣場超市、傳統市場實施身份證人流管制,鼓勵民眾一次買足,以盡量減少人際接觸,降低病毒傳播風險。也因民眾宅在家時間更長了,改以網購下單代替出門採買,從生鮮食品、日常用品、電玩遊戲到運動器材等,宅經濟持續發威。 黃若薇分析指出,由於文書處理工作不受場域限制,時間可自行調控,宅在家也能如期完成交件,因而成為上班族最青睞的兼職首選;網拍工作,只要有銷售平台就能帶來業績,加上多數人宅在家掛網時間拉長了,近期商機看俏;體溫測量員因為防疫關係,也是湧現短期人力需求;而停課不停學,致使補習班改走線上學習平台,同樣需要招募工程人員、電訪招生人員;大量網購訂單使得理貨人員、物流司機忙翻天,更有物流業者大呼吃不消,進而發出公告,暫停配送特定縣市的低溫包裹,顯見人手之短缺。 值得留意的是,國內疫情嚴峻,也讓上班族在選擇兼職工作時更加小心謹慎,其考量因素包括:工時彈性可以配合作息80.5%、時薪高45.5%、工作環境安全39.8%、體力能負荷38.9%以及離家近35.8%。而衡量「工作環境安全」是首次擠進前3名,說明了三級警戒下,上班族急於增加收入又擔心被感染的無奈心情。

  • 中市國民黨團籲速配發疫苗 教職員優先施打

    中市國民黨團籲速配發疫苗 教職員優先施打

    台中市議會國民黨團29日表示,台中市獲得疫苗數過少,不符合人口數比例,也不符合施打效率,目前已到貨的疫苗數和配發數、施打數之間,已形成相當落差,中央應加速配發疫苗給有能力快速施打的縣市,接種疫苗人數越多,才能更有效形成群體免疫,讓全國的防疫進度迅速往前推進。  此外,針對疫苗不足,且年齡18歲以下青少年及幼童均無法注射以形成防護力,呼籲應以高中、國中、國小、幼兒園 、安親班、才藝補習班等場域為核心,將會和未成年人接觸的教師、行政、保全警衛、廚房工作人員等,納入優先施打名單,也要求市府向中央流行疫情指揮中心爭取更多疫苗。  國民黨團書記長陳政顯表示,中央目前的疫苗優先施打順序,是依職業別進行造冊,但明顯缺乏策略思維,除第一線防疫人員以外,應思考如何讓學子們能在解封後,順利回到校園場域,這才是第一要務。  由於目前已到貨的疫苗均無法讓18歲以下未成年人注射,讓和他們有密切接觸的人形成防護力,才能間接保護孩子。  國民黨團建議市政府規畫以校園或安親班才藝補習班等學習場域及幼兒園托育中心為核心,將場域中會和孩子形成接觸的人都予以造冊,才不會因為職業別而產生疏漏。  黨團也舉出例如在校園門口的保全警衛、擔任幼兒園的司機駕駛、國小廚房的工作人員等,若依當前中央的方式,就會因為職業而變成校園防疫的破口。  「請市府盡速進行調查並統計造冊,並將此提案利用中央與地方的防疫會議」,黨團籲市府向中央流行疫情指揮中心提出建議,以便進行施打序調整,「保護我們的下一代,會比各行業在那邊爭誰比較重要,來得更有意義」。

  • 敢說「不知道」很重要 危機下的實話領導術

    敢說「不知道」很重要 危機下的實話領導術

    5月中旬全台進入三級警戒後,商周自6月2日起開播的「商周百大顧問團不斷電直播」,每天邀請1位企業經營者,用45分鐘闡述一個營運觀念,現在已有逾3千位CEO報名。本週起,《商業周刊》每週將萃取2場直播精華,讓大家一起在危機中「不只應變,更要進化」。 BCG董事總經理 徐瑞廷 「再想像力」,決定你能否成為14%危機贏家 2019年,波士頓顧問公司(Boston Consulting Group,以下簡稱BCG)針對全美營收逾5千萬美元以上、且經歷過從1985年以來4個大危機的企業做過調查,發現其中僅14%的公司營收和獲利雙成長,卻有44%的公司營收、獲利雙衰退。 贏家和輸家,差在「彈性」和「再想像力」(Reimagine)。 「彈性」,指組織快速反應能力。非常時期,要做到組織彈性,決策流程要更快,關鍵是,公司成立跨部門的機制—「緊急應變小組」,總部要控制的只有Why(為什麼要做)和What(做什麼、什麼不能做),但不是How(如何做),How要授權給前線的人,讓他們決定。 一線指揮官一定要有平台,報告一線發生的問題。如大公司可以1週有1次會議,讓一線指揮官和總部主管在一起,不是討論細節,而是直接講有幾個決策要做,例如,供應商補給的調整。同時要讓決策變選擇題,讓決策者可快速做決定。 至於「再想像力」,考驗領導人怎麼看待危機:把危機看成危機,還是機會?危機時的CEO腦子裡有兩條線:一條是未來的線,一條是現在危機處理的線,很難說哪一條是對的,要能維持平衡。 舉例,很多公司在去年第1次疫情發生時太重視現金流,明明公司狀況沒有很糟,仍把中長期投資好比存貨、數位轉型的投資都砍掉,結果下半年需求回來,手上沒有存貨,有訂單卻無法供給,下半年比上半年更慘。另種公司是,發覺財力還可以,仍維持在危機時做積極投資,危機之後,利潤變更高。 危機,一定會過去,另外,遭遇危機時,坦誠很重要,倘若真的還沒有答案,就說我現在不知道,請給我3天時間回覆大家(員工),千萬不要讓你的信任被摧毀,一旦摧毀,之後就很難帶領(團隊)。 創業家兄弟董事長 郭書齊 刪掉動腦會、增30分鐘一對一會議,遠距更高效 疫情改變我們很多事,其中一個是遠距工作。遠距工作很容易在同一時間內受到其他事情干擾,如何讓員工更專注,是很重要的議題。遠距工作中,比重最高的是線上會議。 以我來說,疫情前我一天排4、5場會議,現在一天10場以上。要怎麼樣在容易恍神的前提下,讓線上會議有效能,需要有不同的規範。 過去在辦公空間的會議,很容易一下十幾、二十個人,然後討論兩小時,但現在為了對抗低注意力,我把會議做兩個調整。 一是開會之前必須準備。過去實體會議有一種「動腦會」,大家到現場才動腦,現在取消「動腦會」,會議前會議召集人須先整理提案,寄給所有與會者。 二是「會議碎片化」:首先,大主題拆分成不同子議題;第二,每場會議時間限制在30分鐘;第三,人數以7個人為限;第四,會議形式和頻率,授權讓每位產品經理決定;第五,會議務必有結論、紀錄。 水能載舟,亦能覆舟。會議精準、有效率,但也犧牲掉人與人之間的關係和溫度。為了補強這塊,每位主管每週都要跟部屬做一次一對一會議,雖然同樣是30分鐘,但內容不限,可以多聊些軟性的話題,讓同事抒發,也確保沒有錯誤的傳達。最重要的是,一對一不留紀錄,也不用回報給人資,完全自由心證。 以前都在同個辦公場域,有些事情可以中央集權做決定,每個大計畫裡的產品經理和技術經理,他們負責在計畫裡穿針引線,然後做好回報機制。現在相對來講有250個工作場域,我傾向讓每個最小單位的團隊來做決定。我意外發現,無形之中提供團隊成員獨當一面的能力,產品經理過去不是部門主管,遠距工作讓他培養了跨部門溝通能力。 今年疫情讓我們停下腳步,做了很多反省,跟1、2年前的創業家兄弟比起來,現在反而更像全新的公司。

  • 新北清查移工企業 不改善就停工

    新北清查移工企業 不改善就停工

     移工群聚染疫事件頻傳,新北市勞工局近日清查全市109家聘僱移工的企業,發現有30家未安排移工工作分流,22家未掌握移工外出接觸史,9家未落實宿舍管理;市長侯友宜昨主持防疫會議下重話,「限3日內改善,若沒改善不只重罰,最嚴重還要讓你停工。」  根據勞工局統計,新北市聘雇50名移工以上企業多達109家,其中聘雇50人到100人有54家、聘雇100至200人有43家、聘雇200人至500人有11家;目前新北市約有9萬7000名移工,全國第三高。  新北市勞工局長陳瑞嘉表示,移工最怕透過不同公司的接觸,讓感染源不斷擴散,尤其有些移工被安排入住集合式宿舍,一人染疫擴及其他公司一起染疫,苗栗群聚感染就是這樣爆發,新北市雖沒有集合式宿舍,但市府仍要求雇主落實上班分流、宿舍隔離等措施。  陳瑞嘉指出,勞工局近日啟動防疫專案,逐一清查移工的防疫措施,有30家未安排移工工作分流,導致移工工作時會直接接觸對方,22家未掌握移工外出接觸史,9家未落實宿舍如門禁管制、量測體溫等措施。  「不改善就停工!」侯友宜主持防疫會議指出,移工企業缺失比例很高,針對有問題的企業,市府限期3日內改善,若仍沒改善,不只予以重罰,最嚴重將勒令停工,呼籲企業把防疫做到好,別讓疫情再發生。  勞工局表示,將要求企業減少移工非必要外出,由雇主直接提供移工生活物資,並詳實記錄移工外出資訊,此外建議區分工作場域,避免各場域的移工直接接觸;若移工有居家隔離需求時,已備妥277間隔離宿舍,開放申請。

  • 學校工作人員協助施打疫苗卻未事先防護 教育局:儘速安排接種

    學校工作人員協助施打疫苗卻未事先防護 教育局:儘速安排接種

    台中市為因應即將擴大施打新冠肺炎疫苗,緊急增加場地和徵調工作人員。市議員林祈烽接獲陳情,指市府徵調學校人力充當工作人員,卻未事先提供工作人員充份保護與疫苗,讓參與防疫工作人員曝露高風險環境中。中市教育局說,待疫苗到貨後儘速安排接種,將依中央規定提供工作人員防護裝備。 陳情人指出,防疫當前大家都願意配合中央和市長命令,學校一接獲指示要協助施打站的工作支援,馬上造冊並佈置場地;因時間緊急志工、學校行政和教師都跳出來參加。志工和教師都不是醫護人員事前未先施打疫苗,只能當天「順便打」,無異讓支援人員全曝露在高風險場域中。 陳情民眾表示,市府未明講支援工作到底要做什麼?有無全套防護裝備可提供?志工和教師支援多天工作會不會危及家人健康安全?擴大施打疫苗是為保護大家,支援伙伴安全在哪裡?每個人都希望國人可平安健康,但他們也希望自己的家人能夠健康平安。 林祈烽抨擊說,市府作為實在有夠草率、離譜!要學校人力支援疫苗施打站工作,市府要先提供全套防護裝備,當天才施打疫苗萬一產生副作用,誰要來遞補人員缺額?1個只戴外科醫療口罩的工作人員,連續多天與民眾近距離接觸,這樣真的是在保護民眾安全嗎? 中市教育局強調,因應未來大規模新冠肺炎疫苗接種計畫,市府為讓市民能盡快接種,於29個行政區設置66處快打站,並由各區區長擔任快打站指揮官。衛生局已請各站指揮官針對該站工作人員造冊,待疫苗到貨後,儘速安排人員接種疫苗,將依中央規定提供工作人員防護裝備。

  • 國安局傳確診 情報工作正常運作

    國安局傳確診 情報工作正常運作

    國安局一名人員確診,按規定進行隔離。國安局表示,與其接觸者已進行居家自我健康監測,期間每日均與渠等聯繫,關心並暸解健康狀況。 國安局指出,因應國內新冠肺炎疫情,配合中央流行疫情指揮中心防疫政策,自年5月17日起啟動異地辦公,採取營區區隔、居家辦公、彈性上班之「分層、分流、分時」等防疫作為,並要求同仁落實各項防疫措施,確保人員與工作場域安全。 國安局表示,近期某位同仁於居家辦公期間發現身體不適,經採檢後通報為陽性,目前按規定進行隔離,與其接觸者已進行居家自我健康監測,期間本局每日均與渠等聯繫,關心並暸解健康狀況;另該員過去異地辦公所在辦公區域已進行全面環境清潔及消毒。 國安局強調,將持續配合政府防疫政策及衛生機關疫調,掌握人員健康狀況,確保國家安全情報工作正常運作。

  • 配合防疫 淡水滬尾藝文園區自主休園

    配合防疫 淡水滬尾藝文園區自主休園

    【旅奇傳媒/編輯部整理】因應雙北疫情於日前警戒升至第三級,社區傳播已有擴大趨勢,各餐飲、飯店、商場...等服務業業者無不提出防疫升級措施,不僅僅是對消費者、也是對工作同仁的保護。而位於新北淡水的「滬尾藝文休閒園區」,整體涵蓋酒店、商場、影城、藝文展場...等場域,配合政府共同抗疫,宣布即日起暫停對外開放至5月31日止,後續視疫情狀況恢復。 位於淡水紅毛城旁的「滬尾藝文休閒園區」,除了商場、酒店、影城之外,周邊「生態廊道」圍繞、三樓更還有超過二千多坪的「埔頂草原」,亦是環保旅店、鑽石級綠建築,自2019年開幕以來,就是遊客公認淡水賞夕陽的最佳據點之一。 日前疫情漸趨嚴峻,雙北在一周內自第二級升級至第三級防疫警戒,「滬尾藝文休閒園區」早在5月14日新北24小時大清消之前,就已經提早完成全園區大消毒。但因應社區傳播已有擴大趨勢,「滬尾藝文休閒園區」首開複合式休閒場域的第一槍,配合政府共同抗疫,宣布園區內所有營業單位及場域(包含「將捷金鬱金香酒店」、「禮萊廣場」以及整體戶外場域)即日起暫停對外開放至5月31日止,減少民眾與園區工作人員不必要的移動及接觸,而休園期間將持續針對園區場域進行消毒作業,後續則視疫情狀況調整開放營業,讓消費者安心遊園! 園區若有調整開放時間或閉館措施,將另行公告於官網及臉書粉絲專頁,休園期間「將捷金鬱金香酒店」可持續受理6月起的訂房,請以線上或電話訂房。而因應民眾在家自主防疫,酒店亦推出「星級酒店主廚料理」宅配到府服務,只要上官網「線上購物」專區,無論是鮮味十足的「港式干貝鮑魚粽」、「宴席開胃菜」到最熱銷的主廚特製「蘿蔔糕」,應有盡有,一指即可搞定,方便安心又美味。 (本文由《旅奇傳媒》TR Omnimedia 提供)

  • Deloitte稅務專欄-企業永續發展應檢視七大組織韌性

     世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)今年初發佈「2021年全球風險報告」,「傳染性疾病」被評為短期最具威脅性的風險。其實過去數年,國際間對「組織應變能力」的議題早有眾多討論,然而直至Covid-19爆發,翻轉了全球的商業與工作場景,大部分的企業才意識到面對充滿不確定性的未來,營運發展與組織韌性息息相關,唯有強化風險控管,持續精進環境、社會、公司治理各面向的管理,才能回應新興風險的挑戰及利害關係人的期待,因此如何強化「韌性」便是企業永續發展的關鍵。  一個具有韌性的組織,必然長期於「應變、恢復與繁盛三種狀態中不斷循環。Deloitte全球研究團隊與《財富》雜誌於去年10月攜手全球125位財富榜上的CEO進行調查,在過去艱困的一年中,CEO面臨的四大挑戰分別為:維持員工的福祉、持續創新、面對營收下降的挑戰、維繫並吸引客戶。  領導者面對重大事件的「應變」,已由經營過渡時期的態度,轉為開拓性視角,透過開疆闢土來重新思考商業環境與組織管理方式;而對於「恢復」的看法,也將視野從內部轉而面對市場,對於財務及營運的短期目標與做法,必須轉變為長期的策略性構想,以實現「繁盛」的循環。報告指出,發展組織韌性應關注以下七大面向:  一、策略的韌性:保持組織的靈活性,預測新的市場結構、商業模式並引導創新。  二、成長的韌性:預測客戶需求,並達成有機成長(靠自身營運成長而非併購)。  三、營運的韌性:定義彈性與敏捷在營運中的角色,協調供應鏈的恢復力,進行策略性的營運變革,包含位置、營運流程與成本結構的移動。  四、技術的韌性:加速數位轉型,開發能快速採用並適應變革的基礎設施,盡最大的可能性降低網路資安風險。  五、工作的韌性:使工作、勞動力與工作場域等基礎建設能快速地適應變化,降低人的作業受環境牽制的可能性,強調多元與包容,重視生活與平衡以培養具有恢復力的組織文化。  六、資本的韌性:確保有維持業務的充足資金,透過調整資金流動與資本配置組合來達成策略目標,提高資本配置的靈活度,多元化的評估併購與撤資。  七、社群的韌性:能滿足投資者、社會公眾與利害關係人的期待,重視企業的永續性發展與治理。  打造「企業韌性」不只是一個目標,更應是一個長存的模式。一個「具有韌性的組織」並非僅指有能力回到事件發生之前的狀態,而是以緊急事件作為一個契機,藉由組織的恢復力轉型、進化到下一個階段。疫後生活逐成常態,但尚有氣候變遷種種風險,考驗著企業的智慧。正如上述所言,「應變、恢復與繁盛」三者的循環將促使變革永不止歇,企業領導者應審慎檢視此七大面向,調理「營運體質」,打造組織內部具有彈性、得以相助支撐的穩健網絡,方能在變局中敏捷調整步伐,帶領組織開闢永續發展之路。  (本文作者為勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司資深執行副總經理)

  • 新北11牛場1709頭牛 全面完成施打牛結節疹疫苗

    新北11牛場1709頭牛 全面完成施打牛結節疹疫苗

    新北市林口區1戶養牛場其8頭牛皮膚出現結痂病變、發燒症狀,15日經農委會家畜衛生試驗所檢驗確診為牛結節疹,動保處於4月15日緊急撲殺8頭牛、進行焚燒、掩埋處置,轄區11場全面訪視,牛隻無異常狀況,並立即成立災害應變中心,快速應變全面封堵疫情擴散,16日再派獸醫師至11場養牛場全面疫苗施打,農委會主委陳吉仲亦至新北市養牛場了解疫苗施打情形,確保疫病不擴散,保障牛隻健康。 動保處於15日晚間緊急至農委會家畜衛生試驗所領取1,900劑牛結節疹疫苗,16日成立快速防疫部隊,動員防疫人員31人、12台車,前往轄區11牛場進行疫苗注射,總計施打1,709頭牛。動保處已對林口區所有養牛戶計5戶進行移動管制,於16日全數完成疫苗施打,其中包含案例場及其半徑3公里內1畜牧場,完成施打疫苗後待28天內無任何疫情,可解除移動管制。另案例場半徑3-10公里內計林口區有3場亦進行移動管制,於施打疫苗後確認牛隻狀況健康,已解除管制。 動保處發放黏蠅板交由農戶放置牛場四周,要求農戶場區全面吊掛捕蚊燈、24小時開啟誘蟲器,場區全面使用消毒劑消毒,徹底清除雜草、做好植被管理,檢視溝渠清理狀況,清除蟲媒易孳生或躲藏之環境,減少孳生病媒蚊蠅,降低傳播疾病之機率。農委會主委陳吉仲到淡水養牛場視察牛隻施打牛結節疹疫苗狀況,要求所有牛場須做好生物安全防護工作,加強實施蟲媒殺滅及場域消毒工作。 牛結節疹疫苗施打完10天後開始逐漸產生免疫保護作用,直到3週才具有完整免疫保護力。在尚未達到完整保護效果前,原已感染並處於潛伏期中之牛隻仍有可能發病。牛結節疹不是人畜共通傳染病,並不會傳染給人,昆蟲、蚊蠅、壁蝨為主要媒介,除進行昆蟲控制,亦要防範病毒經由污染的飼料和水傳播,落實門禁管制、人車進出管制等生物安全措施,強化動物運輸車輛、器具及相關人員之清潔消毒,以降低機械性傳播之風險。 動保處表示,本病一旦感染將造成乳牛產乳量下降、公牛不育症,本病恢復相當緩慢且預後不良,感染動物通常已不具經濟價值。其主要透過蚊子、刺蠅或壁蝨等節肢動物傳播病毒,以直接接觸方式其感染機率很小,使用消毒劑可以使病毒不活化,注射疫苗將可有效控制疫情散播。

  • 指定工作場所強制納保勞職保責任附加險?藍綠白立委都贊成

    指定工作場所強制納保勞職保責任附加險?藍綠白立委都贊成

    立法院今天審查「勞工職業災害保險及保護法」,其中民進黨立委林淑芬、范雲,民眾黨立委賴香伶均提案「經中央主管機關指定之工作場所,應由事業單位或工作場所負責人辦理場所責任附加保險」,除了民進黨、民眾黨贊成外,國民黨立委蔣萬安也贊成此事,但最後因勞動部仍有意見因而遭保留。 立法院社會福利及衛生環境委員會今天審議「勞工職業災害保險及保護法」草案。 多名委員提出「經中央主管機關指定之工作場所,應由事業單位或工作場所負責人辦理場所責任附加保險」,立委林淑芬表示,據統計,3年內勞動部提供1251名勞工慰問金,其中405人未加保,又以營建工程業最多達63%,建議應投保責任附加保險,讓進到工地、發生職災的勞動者都可以獲得給付。 立委賴香伶說,目前雖然職業工會會員有300餘萬人,工作場所有數十種工種、黑工等問題,並且層層發包,可能就會有勞工未加保勞保、藉此方式可以解決層層轉包的人員。 立委蔣萬安指出,過去已經提供職業工會管道供勞工投保,但仍有許多勞工無法獲得補償,透過工作場域的概念訂定、附加保險,以解決勞工的需求;立委廖婉汝說,除了營建工地外,如農場採收場域等也有需求。 勞動部勞動保險司司長白麗真說,過去如自然人僱用可能連加保的方式都沒有,此次提供多樣的加保管道提供勞工加保。最後該條文遭保留。

  • 重拾連結自然能力 中山表藝課以海岸為教室

    重拾連結自然能力 中山表藝課以海岸為教室

    國立中山大學劇場藝術學系「表演藝術走入城市生活」課程把柴山海岸當舞台,在地藝術家帶領學生到柴山海邊聽海、踩沙、踏浪,用聽覺、觸覺與自然對話。今年6月將以展演形式舉辦發表會,開放對表演藝術有興趣的民眾一同參與。   「表演藝術走入城市生活」課程推出一系列程式遊戲工作坊,「山海裡的身體」工作坊,由高雄在地劇團「空表演實驗場」舞蹈即興藝術家陳宜君將沙灘作為練習場域,透過呼吸、觀看、聆聽、觸碰,帶領學生開啟身心與自然的連結,將自己「融入」地景。「聽海─自然環境的聆聽」工作坊則由高雄在地聲音藝術家劉芳一,引領中山大師生關掉手機、全程不交談,安靜行走於海岸線,用耳朵仔細聆聽各種海潮的聲音。 中山大學劇藝系助理教授何怡璉指出,課程特別選在緊鄰中山大學的柴山海岸,試圖翻轉城市一貫的人文觀點,希望讓學生從自然地景來回看城市,從表演藝術觀點連結城市與自然。 電機系學生胡予丞表示,沒有跳舞經驗的他完全不知該如何與環境互動,透過藝術家的指導,他學會把想法轉化為肢體表現,與海洋連結。劇藝系學生許為廷表示,在沙灘上跳舞除須克服厚重沙子帶來的阻力,還要留意海浪的變化。與海共舞的寶貴經驗,將成為他日後從事藝術創作的靈感來源。

  • 威潤組團 進軍工安系統

     近年工安事件頻傳,政府機關及各大廠都在加大力道緊盯,希望將意外降至最低。鎖定工安關懷為剛性需求,威潤(6465)攜手同業共同合作開發大型工作場所的工安關懷系統及相關安全設備,首波將盡快滿足國內大型石化業者的需求。  威潤表示,諸如大煉鋼廠、石化廠、煉油廠等工作場域由於環境特殊,對於工安事故的防範就要更加在意。目前該石化業者提出的需求明確且急迫,期望借重威潤在車聯網相關市場已經出貨高達百萬個衛星定位監控器的豐厚基礎下,盡快完成產品的開發並順利進入量產。  據了解,該產品組成主要有定位裝置、人員監控裝置,以及搭配後台的監控軟體,來提供工作人員安全監控的服務。產品預計採用穿戴式裝置的樣式,如手錶/手環、或是置入在安全帽上的探照燈。  如穿戴式手錶可以結合脈搏偵測,配戴的現場人員若脈搏出現異常,裝置將立即通報,工安關懷人員也能立即前往現場探查,以確保相關工作人員安全。另外,不論哪種形式的產品,都會結合GPS Tracker,工作人員進入危險場域、或是無預警倒下、停留原地一定時間不動等,透過監控系統緊盯、即時防範,有助於降低意外發生。  威潤提到,由於物聯網技術不斷精進,業者對功能性需求也持續提升,因此有客戶提出需求找上威潤合作,希望結合GPS、4G LTE通訊、藍芽、穿戴型裝置等,以打造全世界最精密的工安關懷人員監控系統。  業者指出,光國內工安關懷市場商機就達到10億以上,如能行銷到全球市場,商機至少上看百億,由於此類產品屬於高度客製化及高規格的產品,因此預期毛利貢獻類似於工業電腦產業的水準。  威潤提到,半年前開始跟客戶接觸、討論,期間針對產品功能及規格做了許多調整,目前已正式確認確認該石化大廠的需求,產品也已展開研發,預計半年內量產出貨,已解決客戶的燃眉之急。董事長湯潤濶表示,工安關懷、人員安全監控,是明確的剛性需求,威潤終極目標,是要將相關產品,發展成完整一套的工安系統解決方案,並透過既有通路,推廣到世界各地工廠,以期為營運增添新動能。

  • 奔騰思潮:邱瑀庭、陳飽螺》社工的教育養成與執業困境

    奔騰思潮:邱瑀庭、陳飽螺》社工的教育養成與執業困境

    台灣愈來愈需要社會工作者,但社工人員的數量不足,勞動條件又不理想。因此,衛生福利部自108年9月宣佈社會工作人員薪資制度計畫,109年1月1日起正式實施,至今已滿一年。但是「社工專業地位」有沒有實質被提升?社會工作人員有真的領到新制的薪資嗎? 社福界朋友應該都有聽過,前台大社工系林萬億教授曾在2017年提到科大社工系畢業專業性不足的問題,也看過郭志南(2017)的「社會工作裡,林萬億們沒說清楚的事-重探科大社工的教育爭議」,因此,在本文中,記錄了邱瑀庭與知名社工網紅《飽螺的社工甘苦便條紙》—陳飽螺的對談。邱瑀庭是私立中山醫學大學醫學社會暨社會工作學系畢業,也是國立台灣師範大學社會工作學研究所研究生;而陳飽螺則是私立朝陽科技大學社會工作系畢業,也是朝陽科技大學社會工作學研究所。雖然兩人都取得「社工師證照」,但因為教育和訓練體系不同,對社工教育的觀察有不同的經驗及看法。以下的記錄,就可以體現不同世代及不同體系的社工,對於社工教育和社工實務的看法。而在對談記錄之後,則是邱瑀庭的綜合分析。 陳飽螺與邱瑀庭的對話 一、社工的基本養成對未來工作之影響 陳飽螺:社工教育的落差,從學制上的差異可以看出一些端倪,現階段台灣的社工養成之路有四條,分別是四年制的普通大學社會工作學系、科技大學的社會工作學系,二技的社會工作系,以及學分班。不論是念2年、4年或是修完學分,完成學業後都可以應徵社工一職。在學校澆灑的內容多寡,也影響了社工未來工作的核心價值。記得以前的督導曾經對我說「工作中一定會有一些核心思想或是用比較熟悉的學派來工作」,我想這些都是我們在工作中遇到不同問題必然會抉擇的解決模式,但面對不同學制的養成,從我自己的工作經驗通盤來看,學生們在學的訓練時間也影響未來工作品質。 邱瑀庭:上述為飽螺的觀點,我也非常認同,在2018年的一場醫務社工實習行前訓練,我就明顯可以感受到老牌大學社工系的實務與學術訓練非常扎實,學生能夠立即反應出相對的處遇。實際到工作場域實習後,更可以發現四年制大學的夥伴對於實行社工專業上更顯得心應手,而部分學分班的同學也許是因為必須在短時間內消化別人四年讀的專業科目,服務上難免手忙腳亂,也過分執著於專業課程的「學分」反而缺少了一份「人味」。 二、科大社工系與普通大學社工系的差別 陳飽螺:我是民國九十六年進入私立朝陽科技大學社會工作系就讀,因為朝陽那個時候成立社工系也不到十年,許多老師對於學生的期待,是能跟前段普通大學社工系競爭。因此,在課程規劃和實務操作,會大量的讓學生去練習,希望透過練習和增加閱歷來讓學生未來更能勝任一名社工。我們過往在學期間常被灌輸「科大學生不會比普通大學差」的關係,這樣的觀念深植心中。 此外,社工教育這件事情,要從前端談起。我們在學期間有沒有豐富的選修課程供學生選擇呢?我印象很深刻,我以前修習過「人類文化學」,它讓我用更多的角度了解風俗習慣,以及文化建構和文化差異性。身為一個社工,我們常常會去想服務家庭為什麼會有這樣的思維跟行動,他在這個社會上,要如何用各種方法來維繫生存?人類文化學就此提供不少觀點和關係流動,讓我更貼近服務人群的想法及同理個案。另外相關的選修例如兒童社會工作、醫務社會工作、矯治社會工作等,也讓學生能有粗淺的了解這些服務內容,透過參訪與問題交流,對於實務職場也有進一步的認識。 然而這樣的特性其實在現行的社工教育中慢慢地看不到了。學校開始限縮學分,有趣且豐富的課程越開越少,更別提只為了因應考社工師資格的學分班。這樣的高等教育養成限縮了學生的眼界,同時也讓修習學分只是為了要考社工師而已。對我來說,社會工作是一個貼近人生活的工作。而在工作中,社工員要對自己的價值、家庭養成有一定程度的了解及解構,才不會帶著批判價值,用上對下的態度面對服務使用者。所以我認為現階段高等教育這樣的發展,對於社工的養成和眼界限縮很多。 邱瑀庭:對於飽螺所提及的「在學時間有沒有足夠豐富的相關選修課程供學生選擇」,我想我是幸運的另一群人,由於就讀隸屬於醫學院內的醫學社會暨社會工作學系,學校開設許多學分學程,例如我個人就選修了臨床心理學程、早期療育學程、醫學與社會學程,加上自身對於醫學有興趣,更跨系選修了其他科系醫學相關領域的課程,雖說有沒有比其他學校專業我是不知道,不過肯定是視野更開闊的。就學期間我不斷選修臨床醫學、音樂治療、藝術治療、兒童遊戲治療、緊急照護、醫師與生死等有趣的相關課程,這也促發我的好奇心與更多的創意發想,這些表面上看起來對社工服務上沒有直接關係,但在規劃團體活動與策劃方案上,我能感受到自身的優勢。 從基層對於社工師證照制度的觀察 這幾年飽螺和一些前輩開始注意社會工作人員的勞動環境,觀察整個專門職業及技術人員考試制度,社工師是一個很特別的存在。幾乎所有的專門職業考都是考上證照後才能執行規範工作,也就是專業的獨佔性,保障其工作資格。但社工師卻只要是大學畢業,有考試資格,就能有擔任社工的資格,執行社工師法第十二條匡列之服務。 面對這樣的情況,考上社工師的利多是什麼? 根據飽螺自述,當年他剛畢業的時候,社工師加給大約是1000元。從飽螺社工甘苦便條紙108年和109年的調查,社工師加給大約落在1000至2000元之間,薪資差異不大的情況下,往往也減低社工想要考取專技資格的意願。另外,也因為社工職業沒有專業獨佔性,許多民眾只要到學分班繳錢,原則上都能畢業,取得社工資格。這麼低的資格門檻,同時也讓工作人員的服務品質參差不齊。 社會工作人員的勞動環境一直比不上其他專業人員,有部分原因和我們詭異的社工師考試制度有關。畢竟資格的取得非常容易,在學期間訓練又不夠,種種惡性循環,常常陷入服務品質的質疑。台灣的社工制度不像香港,香港是大學非常難考,所以畢業後到「香港社會工作者總工會」註冊,沒有註冊的人沒法使用社工的稱號。因此考量專業的資格保障,飽螺認為如果台灣的社工專業地位要提升,應該以比照其他專技高普考,取得社工師資格後才能當社工。 現階段社工師執業登記的人數應付不了市場的需求,如果驟然全面證照化,恐怕也找不到足夠的人力。所以我們支持101年王增勇、王行老師放寬社工師錄取率的政策,讓更多人取得門檻資格,才有機會在這個職業中具有專業的資格保障性。從101年後,社工師考試總及格率約莫在10%至20%之間。根據衛生福利部社會救助及社工司統計,108年社會工作專職人數為14,989人,這沒有包括民間自籌經費聘用的社工,例如家扶、世展、兒盟等經扶社工。然目前領有社工師執照的人數,截至109年6月也才8300人(衛生福利部社會救助及社工司,2020),遠遠無法應付全面證照化的人力。 社工專業地位的立足 要提升「社工」的專業地位,勢必牽涉到薪資問題,若要改善現今社福體系大環境,強化「社工師證照」以及「專科社工師」也是必須的,從專業的資格保障觀點來看社工教育和社工師考試制度,我們還有很長的一段路要走,高等教育的開課集中在社工師考試,社工師錄取率低等,都影響了整個社工環境和制度。然而排除了沒有社工師身分的社工員,勢必衝擊這些人的工作權利,因此若真的要邁向「全面證照化」,提高社工師錄取率,設立落日條款,建構完整的社工師、社工員、社工助理等工作內容分級,或許整個社工人員的勞動環境與專業地位才能有更明顯的改善。 (作者邱瑀庭為國立台灣師範大學社會工作學研究所研究生/社工師/大九學堂二期學員;陳飽螺為社會工作者/婚禮攝影師/飽螺社工甘苦便條紙管理員)

  • 正大專欄-離岸風場從業人員責任制之適用

     近年來我國積極推動綠色能源發展,而再生能源發電尤以離岸風電為關鍵的發展項目,故勞動部於民國(下同)108年7月放寬台電從事離岸風電海事工程者的7休1限制,但因風場興建或運作維護期間,從業人員受限天候、海象及作業安全規範等因素,時有無法盡依預定時間出勤等情事,為考量產業特殊性,勞動部再於109年9月10日放寬離岸及陸域風場之興建與運作維護人員適用勞動基準法第84-1條規定(下稱本條文)的責任制,並公告勞動條3字第1090130808B號,訂定:「核定離岸風場及陸域風場之興建或運作維護從業人員為本條文之工作者,自即日生效」。此次將離岸風場從業人員納入本條文指定適用工作者,申請責任制後可由勞資雙方協商集中工時,無須頻繁地往返通勤,有利海上作業時間等安排。  所謂「責任制」係依本條文規定,經中央主管機關核定公告之特定工作者,得由勞雇雙方另行約定工作時間、例假、休假、女性夜間工作,並報請當地主管機關核備後,不受第30條、第32條、第36條、第37條、第49條規定之限制,勞雇雙方之勞動條件係依約辦理,惟不得損及勞工之健康及福祉。本條文意旨在使部分工作性質特殊者,與雇主間有合理協商工作時間之彈性,非可使勞工之工作時間完全不受限制或無例假與休假及不另給予延時工資。  依本條文規定適用之工作者,勞資雙方必須以書面約定,且經事業單位所屬的地方勞政主管機關核備,完成行政程序後才算依法適用。另依據勞動基準法施行細則第50-2條規定,雇主依本條文規定將其與勞工之書面約定報請當地主管機關核備時,其內容應包括職稱、工作項目、工作權責或工作性質、工作時間、例假、休假、女性夜間工作等有關事項。  本次公告將離岸風場從業人員適用責任制後,除了放寬7休1的限制以外,同時也放寬單日正常工時、最長工時等限制,彈性的工時不僅有利相關工作的進行,且能降低因頻繁搭船而影響人員安全及身心健康等問題。  在此提醒,適用本條文之相關產業者,勞工縱使屬於經核定為責任制規定工作者,但雇主未曾將所有勞雇間的約定以書面報送該當地主管機關核備,或當地主管機關未予核備者,仍不得主張排除勞動基準法相關規範之限制,符合適用條件之相關產業別忘了自身權益,請記得申請且注意相關規範之適用。(本文作者是Grant Thornton Taiwan正大聯合會計師事務所合夥會計師)

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