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以下是含有平價消費的搜尋結果,共116

  • 陸風電、太陽能 邁平價階段

     大陸「十四五」規劃預計,可再生能源在社會用電量增量中的比重將達三分之二。大陸能源局指出,風電和太陽能發展將於2021年進入平價階段,不僅擺脫對財政補貼的依賴,也將導向市場化和競爭化。  陸媒引述大陸能源局新能源和可再生能源司司長李創軍30日表示,大陸可再生能源將在「十四五」期間步入大規模、高比例、市場化和高質量的新發展階段。預計屆時可再生能源在一次性能源消費增量中的比重將突破50%,電力占比也將自能源電力消費的增量補充變為電力消費主體。  李創軍強調,大陸風電和太陽能發展將自2021年起將進入平價階段,擺脫對財政補貼的依賴,並實現市場化和競爭化發展。  為確保可再生能源的大規模開發以及高水平消納利用,同時保障電力可靠穩定供應。李創軍表示,計畫將加快建設以新能源為主體的新型電力系統,進而提升新能源消納和存儲能力。  報導指出,中國人民銀行和國家發改委等五部委近期公告指出,各地政府主管機關和相關金融機構須合力協助企業渡過難關,使支持風電、太陽能和生物質能源的行業可健康發展。此外,金融機構可按照商業化原則,向可再生能源企業協商展期或續貸,自主發放補貼確權貸款等。

  • 日本UNIQLO與GU改標含稅價 3/12起實質降價近1成

    日本UNIQLO與GU改標含稅價 3/12起實質降價近1成

    日本4月起規定商品售價一律標示含稅價,不得再標示未含消費稅的價格,平價服飾品牌UNIQLO與GU配合政策,12日起改標含稅價,但含稅價會與原本未稅價相同,等於實質降價約9%。 日本朝日新聞報導,經營UNIQLO與GU的迅銷公司(Fast Retailing)今天表示,原本標示的「商品本體價格+消費稅」,從3月12日起改標為「含稅價」;不過兩個品牌改標價時,絕大多數含稅價將等同原本的商品本體價格,相當於降價約9%。 例如本體價格1990日圓的褲子,目前的標價是「1990日圓+消費稅」,消費者要再支付10%的消費稅,等於實際支付2189日圓;改標後將直接以「1990日圓」販售。 降價的對象,包括UNIQLO全部商品,以及GU絕大多數的商品。 報導指出,現行另外標示消費稅的做法,可以讓價格看起來比較便宜,但4月開始即不得再如此標示;但改為單純標示總金額會讓商品看起來比較貴,可讓業者下定決心來降價。 共同社報導指出,現行標示不含稅價格的方式,是2014年消費稅從5%調漲成8%時,政府以特例措施允許,不過期限到今年3月底,4月起企業有義務改標為含稅價。

  • 訂價三路布局 樂軒年營收上看7億

    訂價三路布局 樂軒年營收上看7億

     台灣疫情受控,餐飲市場回溫,以高檔和牛專門店起家的樂軒餐飲集團為擴市占,今年聚焦中平價餐飲品牌全力拓店,截至9月已開出11家餐廳,集團兩岸總店數已達26家,較2019年倍增,年底前預計再開出4家新店,2020年營收上看7億元,飆速展店、業界側目。  看好後疫情時代台灣外食餐飲市場胃納可望快速成長,樂軒餐飲負責人張維軒表示,集團將分高、中、平價3條軸線發展品牌,分眾滿足不同外食族群用餐需求,其中符合「剛需」屬性的「鐵火」系列和「小日子」系列,是未來2年展店重點。  樂軒餐飲在高價餐飲市場是以「樂軒」品牌拓店,目前共4家餐廳、1家選物店,平均客單價約3,500元。在中價市場目前則有「YKNK club」與「和牛祭」鍋物放題與「水炊軒」等品牌,共4家餐廳,人均消費為1,000元。  樂軒在平價市場則以「鐵火」與「小日子」系列為主,其中鐵火系列有牛排、火鍋與燒肉等不同業態,目前有13家連鎖據點,除鐵火肥牛鍋外,其它平均客單價都在500元上下。今年才設立的小日子麵屋,目前開出2家店,平均客單價200元。  張維軒表示,定位高檔的品牌獲利能力強,但展店速度慢,平價品牌客單價與毛利雖低,但平價翻桌回轉率高,且目標客層消費頻率也高,加上單店投資成本相對較中高價品牌低,所以有利快速展店。  樂軒餐飲成立於2014年,首店開在台中,截至去年底在台灣共有13家店。今年前9月樂軒餐飲一口氣開出11家新店,除京站小碧潭的YKNK club與和牛祭鍋物放題外,其它全是平價的「鐵火」系列與文青品牌「小日子」。

  • 新車不只一款?!馬斯克證實德國與中國都會打造原創的特斯拉電動車

    新車不只一款?!馬斯克證實德國與中國都會打造原創的特斯拉電動車

    特斯拉電池日充滿技術詞彙,一般大眾很難下嚥,但馬斯克一席「三年內推出 2.5 萬美元的電動車」發言,就引起大眾熱烈期待。但別誤會,特斯拉不是要大降價,馬斯克最新也出面強調,特斯拉不會壓低 Model 3 的售價來達成這一個目標,而是打算要推出一台比 Model 3 更小的全新平價電動車。 隨後,他又在另一篇留言回覆表示,德國與中國都會打造原創特斯拉電動車,換言之二家工廠屆時可能各自會有不同車款,特斯拉不久後仍會有全新車款誕生。 特斯拉是否會推出電動小車一直是外界的熱門議題,因為當前特斯拉檯面上已公布的七款車型當中,就獨缺了類似雷諾 Zoe、福斯 ID.3 這類的中小型車款。 對於外界對小車的呼聲,馬斯克也表示期待特斯拉在未來推出小型電動車 (compact 緊湊型)「非常合理」,甚至說讓柏林設計中心研發針對歐洲市場的小型掀背電動車,將會是一個不錯的主意。 現在馬斯克更進一步表明,特斯拉會推出比 Model 3 再小一點的電動車,就是他在電池日宣布的美金 2.5 萬元 (約台幣 73 萬元) 平價電動車。 馬斯克會在電池日後突然發文澄清,主要是因為由於這部 2.5 萬美元的平價電動車資訊很少,市場開始揣測,其中之一就是特斯拉打算把 Model 3 的價格砍到美金 2.5 萬元;這個降價的傳言開始發酵,立刻就把馬斯克逼上火線闢謠。 另外,特斯拉位於中國上海和德國柏林的工廠,未來都規劃有獨立的設計研發中心,用以打造適合當地市場的原創車款;就有人向馬斯克提問,這兩個設計中心將打造的會是同一台小型電動車嗎? 針對這點,馬斯克回應表示這兩個設計中心都會打造原創車款。 雖然沒有明確回答是不是同一台車,不過如果是一樣的車型,那麼也就不符合「都是原創」的說法,因此可以大膽假設特斯拉幾年內還會誕生至少二部的全新車款。 總之,推出小型電動車一直是消費大眾對特斯拉的期待,這台傳聞中的平價電動車將會遵循具有「跑車性格」、「自動駕駛功能俱全」的特斯拉賣點去打造,並可能使用磷酸鐵鋰電池,以提供更耐久的電池使用週期。 至於其他細節,像是車輛的名稱或代號,是不是就叫做 Model 2?德國與中國又會如何設計適合當地市場的新車?目前都仍屬於未知數。

  • 台南平價KTV酒客鬧事多 警加強巡邏

    台南平價KTV酒客鬧事多 警加強巡邏

     台南市中西區金華路一家原經營酒店的八大行業,近來轉型為平價KTV,因為價格低廉,吸引不少年輕族群上門,近期卻連續發生鬥毆、鬧事案件,台南市警方5日凌晨1時50分前往門口盤查,還遭陳姓酒客辱罵三字經,依妨害公務罪嫌帶回偵辦。  金華路這家KTV,過去經營酒店,近來轉型,9間包廂轉作平價KTV,買2小時送1小時,吸引年輕顧客上門消費,也因此自8月起,連續發生鬥毆案件。  該店8月下旬才發生3名酒客鬥毆案件,2名酒客徒手拿旗杆底盤與盆栽砸傷1名落單酒客,事後查出其中1人身帶開山刀。9月初,又在包廂外走道發生聚眾鬥毆,台南市警2分局再逮捕多名打架酒客,5日凌晨再發生酒客辱罵員警三字經。  台南市警2分局表示,這家KTV5日凌晨1時許遭通報門口車輛違停,警方前往開單,陳姓酒客不滿取締,站在門口大聲吆喝,警員上前盤查,陳男竟口出穢言,警方依妨害公務罪嫌將他帶回警局偵辦。  同一家業者近期連續引發3起案件,警方高度重視,強調未來將加強巡邏警力。

  • 【玩FUN飯】平價火鍋物超所值 海陸雙拼三百有找

    【玩FUN飯】平價火鍋物超所值 海陸雙拼三百有找

    台灣美食琳瑯滿目,而台灣人愛吃火鍋的程度可以說是世界第一,根據統計,一年可以吃掉三億的鍋,而近來消費者在吃火鍋時最在意的就是,價格便宜食材新鮮還要高CP值。 【玩FUN飯】這次來到位在台北信義區的美食一級戰區,在這高級地段卻隱藏著超平價鍋物。店內消費方式分為兩種,有「超值1+1」和「經典1+1」的海陸雙主餐可供選擇,雖然平價,但食材一點也不馬虎,肉質的部分選用美國Prime等級的老饕牛,和西班牙極上松阪豬等等,喜歡海鮮的饕客還可以而外加點生食級的干貝及天使紅蝦只要88元。而湯頭是吃鍋最重要的靈魂,共有6種湯頭,像是最受民眾喜愛的香濃牛奶起司鍋,和適合冬天進補的招牌花雕雞湯鍋等等。開幕首五日兩人同行,還有第二鍋半價的優惠呦!完全可以放心的大吃一番也不用擔心會傷荷包,身為火鍋控的各位還不來品嘗嗎? (攝影剪接/陳宏睿)

  • 陸第4消費時代 不奢侈愛平價

    陸第4消費時代 不奢侈愛平價

     突如其來的疫情,讓不少大陸民眾感受到前所未有地「零存款」的壓力,許多人開始奉行「該花的就花,不該花的省」原則,這也是為何隨著疫情形勢逐漸好轉,預想中的「報復性消費」並沒有如期到來的主因。有觀點認為,大陸在中長期經濟增速和消費增速整體放緩下,人均收入較高的一、二線城市已開始進入「第四消費時代」,也就是消費回歸理性,簡約、平價理念崛起。  央廣網報導,新時代證券首席經濟學家潘向東認為,疫情可能對預防性儲蓄產生很強的拉升力,災難會導致未來收入和支出的劇烈波動,為了自己及家人有更多的資源應對這種不確定性,人們會削減消費,增加預防性儲蓄,以備不時之需。  北上廣 錢花在刀口上  什麼是第四消費時代?日本消費研究專家三浦展在其著作《第四消費時代》中歸納了日本消費趨勢的四個時代。其中,第四消費時代的特徵是:消費者從過去追求物質主義、品牌效應開始向注重體驗轉變,不願意為過高的品牌溢價買單,以簡約、共用為特徵的產品受到歡迎。  報導指稱,疫情之前,大陸其實更符合第三消費時代的特點:品牌化和高端化,比如購買時尚品,不僅是滿足自己的需求,還需要獲得他人的贊同和讚賞。熱播電視劇《三十而已》中的太太圈追求大牌、彰顯身份並相互攀比鄙視,就是第三消費時代的典型代表。  在等待疫後「報復性消費」時,大陸民眾更加理性、更關注自身需求的消費方式,開始悄悄引領新一波消費潮流。據麥肯錫《2020中國消費者調查報告》,有60%的受訪者表示,就算生活富裕,也希望把錢花在刀刃上。報告指出,北上廣等一線城市主流消費觀念有明顯的變化:大家更注重高性價比,也會大幅削減非必需品的開支。  第四消費時代萌芽,有不少聲音認為,這會為本土平價品牌崛起帶來重要的發展機遇。如今,大陸不少品牌也出現了向高性價比趨勢靠近的信號。移動應用資料分析平台Sensor Tower資料顯示,7月蘋果APP Store全球下載量前十的榜單中,拼多多排名第9,成為唯一一家上榜的中國區應用。  拼多多 青年用戶年增5成  拼多多第一季財報顯示,其年度活躍買家數已經達6.28億。值得注意的是,這6.28億拼多多買家早已不再是大家刻板印象中的「中老年群體」。北京師範大學發布的《新青年新消費觀察研究報告》顯示,第一季,拼多多活躍用戶年增50.8%,其中新青年增長速度為52.1%,是唯一一家新青年人群增長速度超出總體增長速度的綜合性電子商務平台。這也側面在驗證著「第四消費時代」的來臨。

  • 抵制陸貨 印人喊喊而已

    抵制陸貨 印人喊喊而已

     印度與大陸部隊在兩國邊界爆發衝突,印度民間發起拒買陸貨運動,「#抵制大陸產品」(#BoycottChineseProducts)主題標籤,還躍居印度推特的熱門趨勢。儘管口號喊得震天價響,但「口嫌體正直」,印度人對陸製消費性商品的需求依舊搶搶滾,新款手機在線上商店一上架就秒殺。  印度市場5大手機品牌中就有4個來自大陸,包括小米、Vivo、Realme和Oppo,第一季市占率高達76%。另一家智慧手機製造商一加(OnePlus),最近在印度推出新款旗艦機一加8 Pro,沒想到在印度的亞馬遜網站開賣後,幾分鐘就賣光光,甚至還有消費者怒發推特抱怨搶不到。一加手機價格遠低於蘋果iPhone,顯然對印度人來說,抵制平價大陸產品很難做到。  印度的消費性電子與裝置製造商協會(CEAMA)表示,近來情勢在社群媒體和其他管道所衍生的(愛國)情緒,可能影響消費者的採購行為。市場研究機構Counterpoint Research的副董事帕沙克認為,消費者的情緒的確存在,「但只有在發生極為不幸的事件時,這種情緒才可能升高。」他說,印度消費者選擇有限,因為第一季手機出貨有81%來自大陸,若想選擇非大陸製品牌,只剩下三星和蘋果。  另據印度多家媒體報導,中印邊防部隊爆發血腥衝突,印度民眾群情激憤,各地傳出示威抗議。令人哭笑不得的是,西孟加拉邦阿桑索爾市(Asansol)當地印度人民黨(BJP)的工作人員18日在當地街頭示威,抗議大陸邊防部隊「入侵印度領土」、「殺害印度軍人」,在呼喊完「杯葛中國」等口號後,一些人豎立起「中國總理金正恩」的芻像,然後放火燒像。  這段火燒金正恩的影片在印度社交媒體上廣為流傳,媒體認為,這些人顯然錯把金正恩當成大陸國家主席習近平。一位網友留言稱,「沒有最蠢,只有更蠢。這件事蠢到令人難以置信,笑死人了。」

  • 漢來美食 5月營收月增一倍

     漢來美食受惠疫情趨緩消費者回流,加上五一連假與母親節聚餐增加助攻,5月營收重回2億元之上。隨著國內正式解封、振興三倍券即將上路,可望帶來報復性消費,加上新創品牌與展店拓點,法人樂觀預估,漢來美食下半年營運可望回補上半年失血。  漢來美食5月份營收2.25億元,月增97%、年減27%,累計1~5月營收11.78億元,較去年同期15.87億元減少幅度約為26%,為同期新低。  進入6月,漢來美食旗下各餐廳6月第一周平日及假日的客數皆明顯增加,且6月7日解封第一天,大型餐廳因不再受室內社交距離限制而生意滿滿,此一現象顯示餐飲業已走過疫情谷底黑暗期,營運將逐漸回溫,且民眾生活在歷經四個多月壓抑後,報復性消費現象已出現。  進入後疫情時代,漢來美食已在5月31日結束所有餐廳定期的便當外賣工作,專心回到餐廳內運營,但因應疫情期間推出的電商產品熱度卻沒有減退,包括豬腳麵線、台式滷肉豆腐及家鄉獅子頭等冷凍產品,到目前為止月銷量比上市初期倍數成長。  為擴大搶攻宅食商機,除自家網購平台外,漢來美食7月起將擴大布局搶進電商平台及零售通路上架,預計會為集團新增成長引擎。  漢來美食並重新啟動拓點展店計畫,7月將有上海湯包第五家分店插旗高雄夢時代,名人坊第六家分店在國貿大樓營運;另新品牌個人雞湯鍋將進駐台中中友百貨,同時位在高雄漢來飯店10樓四家餐廳亦經改裝後將重新開幕,各品牌目標客層涵蓋平價、中端及高端消費族群,使漢來美食第三季營運動能大增,下半年集團營收可邁大步仰攻。

  • 難逃疫擊 機車4月銷量重挫

    難逃疫擊 機車4月銷量重挫

     疫情衝擊民眾消費信心,機車銷售也受波及,4月市場規模6.6萬輛、年減4.7%,其中電動機車銷量重挫近13%成為重災區,連續四個月出現衰退。5、6月進入報稅季排擠民眾支出,加上無薪假、失業人數居高不下,機車業者預期第二季市況不容樂觀。  因應疫情,民眾消費有緊縮趨勢,機車雙雄光陽、三陽端出多款平價新款機車刺激買氣,並祭出零元交車、分期零利率、現金與分期購車零價差等優惠方案;檯面下更增加經銷商銷售獎金、廣告行銷預算等投資,力抗疫情衝擊。  根據監理所資料,4月國內機車新領牌總數為6.6萬輛,較去年同期減少逾3,200輛,業者坦言,第一季因疫情帶起的購車代步需求4月已明顯退散,壞消息滿天飛的情況下,民眾對自己飯碗能否保住都充滿不確定性,消費轉趨保守,影響機車購車意願。  4月機車市場退潮中,又以電動機車受傷最重,單月新掛牌數僅8,810輛、年減12.9%。電車業者坦言,第一季的衰退原以為是地方政府購車補助不到位、民眾觀望所致,4月各縣市補助方案都公布後,沒想到電車銷售還比3月衰退14.5%。業者觀察,地方政府的電車補助辦法在3、4月公布,6月左右補助名額就會用罄,往年3~6月是台灣電動機車銷售的旺季,若今年電動機車「旺季不旺」,全年銷量市占恐難超越去年的成績。  燃油機車銷售也難逃疫情衝擊,油車業者除三陽外,其餘各家4月業績都低於去年同期。三陽推出七期環保入門油車WOO 115等熱賣,加上旗艦機種DRG大量交車,紓解先前欠車訂單,4月全品牌總銷逼近1.8萬輛、逆勢成長16.5%,市占率推進至27%的近年新高,坐穩市場前二大地位。  業者觀察,近來民眾荷包縮水,出現「向下消費」現象,許多第一線機車行老闆反映,客人上門保養,以往都會順便換個輪胎,現在只剩下換油(機油)。機車業者認為,向下消費趨勢下,更要著重於「苦民所苦」,推平價產品、降低負擔的購車與服務內容,才有機會在進入下半場的疫情風暴中挺住。

  • 採‧訪‧線‧上-紡織業盼政策及時雨

     新冠肺炎疫情肆虐全球,災情前所未見,從中國大陸延燒到歐美,不止讓東京奧運延期,也讓歐美國際運動賽事停擺,在NIKE、ADIDAS等全球服飾連鎖實體店面封店,銷售業績大幅下滑,轉向供應鏈要求延單、砍單,國內紡織產業首當其衝,不論是上游的遠東集團、中游的台南紡織及力麗集團,以及過去幾年業績傲人的下游成衣代工廠儒鴻、聚陽,都已對今年的紡織產業環境景氣,由年初的審慎樂觀,現在都趨於謹慎保守。  台灣的紡織產業,在全球高端機能性、運動休閒、環保節能等服飾領域的市場地位,都居領導廠商,市占率也都數一數二。  不過,隨著疫情波及全球服飾消費市場,實體店面關店、連鎖通路減少,機能、運動休閒服飾業績滑落,電商平價服飾在宅經濟的推動下躍為主流,做為全球機能性服飾領導地位的台灣紡織供應鏈,所受的衝擊,短期應會比中國大陸、孟加拉、東南亞等主要生產平價服飾的新興市場來的大。  國內紡纖業者就指出,此波疫情究竟何時平息,誰也不敢預測,加上疫情造成的油價大跌,也連動紡纖原料酯粒、加工絲價格向下修正,雙重打擊下,這波風暴對產業衝擊之大,是金融危機以來從所未見。  為把風險降到最低,政府及相關單位實在應該未雨綢繆、持續關注追蹤產業現況,適時伸出一把手,畢竟,台灣紡織產業在全球高端服飾供應鏈的領導地位,是累積幾十年的努力辛苦建立起來的!

  • 不得不正視的簡約奢華

    不得不正視的簡約奢華

     疫情黑天鵝肆虐全球,壓制各國經濟成長,猶如2000年全球網路泡沫化的情景,當時科技大廠Dell等企業,在短短時間內損失大量股價渾身是傷,更多企業直接面臨倒閉而消失不見;2003年SARS疫情再次重創經濟,民眾不願外出購物,取而代之線上購物平台興起;2008年金融海嘯來襲,全球消費信心指數不振,民間消費緊縮,國人儲蓄率長年高於消費,全球經濟正式走入三低(低成長、低通膨、低利率)及三高(高競爭、高風險、高失業)的時代。  於此同時,消費市場產生劇烈變動,消費者逐漸傾向高質低價的理性消費,從在意產品和服務品質,走向追求「簡約奢華」的感受,愈是超越CP值愈是能貼近消費者內心需求,消費市場產生了本質上的改變。  消費行為朝簡約奢華,社會3M態樣更趨明確,包括所得分配M型化,貧富之間差距仍大、中產階級逐漸減少;消費型態M型化,平價或高價各往M型兩端發展;人才需求M型化,取代平庸世代的是M型兩端的專業勞動者,以及創新技能者。  各行各業開始依賴更高的附加價值才能生存,以曾經開在臺北101投資額破億的法式餐廳Stay,和主打日式料理的牡丹園,都曾風光開幕,客單價4500元,典型的M型右端消費,然而過去幾年紛紛歇業,依舊敵不過3、4百元的平價奢華港式飲茶添好運。對於一般民眾而言,小確幸M型的左端餐飲消費,反而帶來更大滿足。就連精品也朝著輕奢走向,能力許可範圍內追求高品質生活態度,各品牌COACH、MICHAEL KORS等逐漸受到消費者青睞。  然而,也有迎合上簡約奢華趨勢的高消費產品,讓顧客趨之若鶩。在日本JR九州鐵路的七星列車豪華套房,乘客被抽選到入住的機率只有千分之二,當乘客獲得通知到正式搭乘的幾個月內,服務人員平均和他們通過20次電話,從簡單的旅遊諮詢、個人飲食習慣及偏好、分享旅途的體驗等,隨著談話內容逐漸深入,直到搭乘七星列車的那刻前,就早已開始醞釀著感動。  回頭看歐美疫情爆發以後,時尚界也產生巨大變化,法國時尚品牌LV旗下生產香水的工廠,轉而製造含酒精的乾洗手和噴霧。以往M型右端的奢侈品,如今開始生產M型左端親民的酒精瓶,這顯示LV正走進另一群消費者的生活裡。  疫情當下,企業經營,除了利益,更應考量整體環境變動,以利他的生態思維,來重新布局發展策略。只要能在每一個與消費者互動的關鍵接觸點上,設計獨具匠心的驚奇時刻,創造能與消費者心靈彼此共鳴的連結,甚至超越內心渴望的感動,那麼疫情帶來的將不僅是危機,更將是商機。(筆者為中國生產力中心總經理張寶誠)

  • 30年來最猛!晶華豁出去 全台12館祭住房抵餐飲

    30年來最猛!晶華豁出去 全台12館祭住房抵餐飲

    新冠肺炎重挫觀光旅遊業,飯店業龍頭晶華首度動員旗下12家酒店,以全額、甚至超額回饋的方式,自行發送「晶華消費券」鼓勵消費者安心入住,希望能夠搶救滑落的住房率,這除是晶華成立30年來頭一遭,涵蓋範圍更從最便宜的捷絲旅到最高檔的晶華本館都適用,促銷力道之猛、涵蓋規模之大,都是前所未見。 晶華上周推出「買6000,送8000」住房專案,短短3天內即創造超過200間訂房紀錄,成績算是不錯,這讓晶華決定擴大適用範圍,涵蓋旗下所有飯店,包括台北晶華、台南晶英、太魯閣晶英、高雄晶英行館、晶泉丰旅、捷絲旅宜蘭礁溪館、台北西門館、台北林森館、台北三重館、花蓮中正館、高雄中正館及高雄站前館,即日起至3月31日全面跟進。 以太魯閣晶英為例,買8000送8000,入住山嵐客房兩天一夜,另贈送3,000元太魯閣晶英餐飲消費抵用額度、 2,000元行館住宿抵用券 (於下次入住時使用)及3,000元麗晶精品消費抵用券。 比較平價的捷絲旅台北林森館,同樣買2000送2000,入住豪華客房兩天一夜(含早餐),另贈送1,000元台北晶華餐飲消費抵用券及1,000元麗晶精品消費抵用券。 晶華表示,一直以來,晶華國際酒店集團都是以打造非凡的住宿體驗以及豐富多元餐飲饗宴為人所稱道,此次集團特別整合其餐飲優勢和購物資源,凡於專案期間入住集團旗下參與活動的任一酒店,均可獲得自新台幣1,000元起不等的餐飲消費抵用額度和擁有「全台精品首府」之美譽麗晶精品消費抵用券,讓旅客們在舒適住宿之餘,還能盡享精緻非凡的餐飲饗宴和體驗尊榮且便利的購物服務。

  • 明年變數多 投資亞股先求保本

    明年變數多 投資亞股先求保本

     對於2020亞股及亞債展望,法人看法不盡相同,雖然有不少法人持續看好,但因2020年變數不少,對於亞股投資,貝萊德投資團隊則建議投資人先求保本及收益後再求成長。  安本標準投信投資長彭炫通表示,亞洲仍有空間實施進一步的寬鬆貨幣政策來達到經濟持續成長的目標。根據IMF最新公布的世界經濟展望,以購買力平價計算,預計今年亞太地區對全球經濟成長的貢獻幅度達71%。  財富水平持續上升,推動著消費、金融服務、保險以及醫療保健的相關需求,這些領域偏向內需市場,不易受到貿易衝突波及。相較於歐美同類型的公司,亞洲因為具備可持續產生的現金流能力,強勁的基本面提供了更完善的資金保障,以及更高的股息成長潛力。  日盛亞洲機會基金經理人鄭慧文則認為,中美的貿易局勢發展仍將持續影響市場情緒,後續仍須關注中美貿易情勢發展,但隨著全球央行政策寬鬆,系統性風險相對較低,亞洲製造業循環出現觸底跡象,後續觀察各國PMI指數的變化,預期亞洲區域成長動能有望觸底並在未來幾個季度逐步回升。  其中東協市場需持續關注各國經濟動能,確認何時落底,目前觀察重點仍圍繞在大中華區域,陸港股及台股仍將為亞股觀察重點區。產業方面,金融、消費、週期,科技類股皆持續追蹤。  貝萊德預測2020年總體經濟基本因素轉弱恐拖累投資報酬,全球成長、企業獲利和消費前景轉趨暗淡。該投資團隊表示,2020年11月舉行的美國總統選舉,將由中美貿易緊張關係引起的廣泛地緣政治問題分庭抗禮,成為全球金融市場不明朗的主要因素。  對於2020年亞洲投資展望,貝萊德投資團隊指出,目前投資人都認為全球經濟狀況較實際情況良好,這種安逸心態將成為未來市場的主要風險。因此,未來數季的主要投資方向是保障資本及收益,「尋求成長」為次要目標,而且投資應偏重於優質資產,並積極加強投資組合的抗禦力。

  • 平價油車搶市 Gogoro推新車迎戰

    平價油車搶市 Gogoro推新車迎戰

     台灣向下消費的趨勢下,機車市場出現質變,油車(燃油機車)三雄光陽、三陽、山葉新車聚焦平價機種,強力瓜分舊換新買氣,電動機車龍頭Gogoro為鞏固市場,13日推出越野造型的Gogoro2 Rumbler車款,拓展年輕族群市場。  越野造型速克達在國內年輕族群市場有穩定的擁護者,其中山葉BW'S更素有「把妹神車」的封號;Gogoro這次推出Rumbler,採用越野車造型,也期待透過消光霧黑的車色,與性能車款S2同級的坐墊等配備,加上最低5.28萬元起的入手價,期待能為品牌市坐穩10%以上市占率貢獻力量。  機車業者表示,受到大環境不景氣影響,今年以來整體市場有明顯「向下消費」的趨勢,中低端價位的機車銷售占比大幅提升,尤其採用舊換新補貼購車的多為預算型買家,也引導國內主要機車廠的新車發表方向,全面聚焦於5萬元以下的平價國民車款,包括光陽新名流125、三陽活力125、山葉RS NEO 125等。  但平價機車5萬元以下的訂價策略,與電動機車補助後的主力消費價格帶大幅重疊,也對電動機車業者帶來很大的競爭壓力,積極在產品上求新求變對應。  Gogoro於13日發表以Gogoro2車型為基礎開發而來的Gogoro2 Rumbler,外觀上最大的特色,就是採用越野車胎、龍頭的護弓防護手把設計,搭配銀黑消光外觀套件,營造更為個性化的特色,積極拓展年輕族群市場。  Gogoro表示,去年起Gogoro2車系陸續推出Delight、S2等分眾化車款,成功開拓女性、男性買家市場,策略相當成功,這次推出Rumbler車款,相信可以帶來更大的版圖擴張效果。  Gogoro指出,目前全台換電站已達1,158站,在完成台灣本島各縣市布局後,今年將首度前進離島,第二季會於澎湖開出經銷據點與計畫設置三座換電站。夏季起採用Gogoro系統開發電動機車的盟友,包括宏佳騰、摩特動力(PGO)、山葉的電動機車也規畫將陸續上市,看好今年國內電動機車市場會有進一步的發展。

  • 平價又優質 陸迎來社群消費時代

    平價又優質 陸迎來社群消費時代

     最近大陸社會出現一種怪現象,一方面看似「消費升級」的面貌,可以海淘、手機打車、行動支付等,但同時又出現了「消費降級」的景象,比如拼團購買最便宜貨、出門選擇騎共享單車等。這種矛盾並存的情況正引發熱議,有人形容這並不是消費降級,反而是另一種社群消費時代的來臨,顯見大陸消費型態正在進行大變革。  最近大陸很流行這句話:「榨菜泡麵共用車,閑魚扁二拼多多」,反映出大陸的消費型態正出現改變。今年以來,順鑫農業、涪陵榨菜的業績與股價齊飛,拼多多海外上市,再加上一線城市房租大漲、民間消費總額成長趨緩,消費降級成為炙手可熱的話題。  不是貴就有品味  過去幾年,大陸消費者一味追求高品質、大品牌、只要是貴就認為有品味。如今這種現象正在蛻變中,尤其是近最近兩年來,可以明顯發現到,消費者似乎更青睞去品牌化的產品和價格更低廉的產品,也就是台灣所俗稱的「優質平價」商品。  大陸隨著經濟實力的提升,老百姓愈來愈富裕,中產階級也成為消費的主力,然而生活壓力與成本卻也同樣壓得他們喘不過氣來,尤其是高額房貸已對財富造成排擠效用,使得中產階段儘管擁有高收入,實際消費力卻大不如前。  根據波士頓諮詢公司預測,2020年,大陸的消費市場將達到6.5兆美元的規模,其中一半以上的消費總額是年輕一代(30歲以下的人)創造的,也就是出身在社群媒體時代的人。在這一主流消費人群的觀念裡,物品不是越貴越好,也不是高性價比就好,他們更在意購買決策背後的用戶標籤。他們買東西其實是為了給自己打標籤,想成為什麼樣的人,就會做一個相應的消費決策。  社群購物跨品類  蘋果公司董事、美國快時尚品牌 J.Crew前任CEO米基‧德雷克斯勒就直言:「如果你沒有沉迷於產品,沉迷於社群媒體,沉迷於數位化,你便無法成功。」在年輕的一代,社群媒體占有舉足輕重的地位,所有的消費型態都隨之改變。  現在民眾更多時間是花在社群平台上,很難再有多餘的時間去關注、記住某某品牌賣什麼東西。無數App或者公眾號,都是先聚集一群人,然後圍繞著這群有共同特點的人,賣給他們任何東西,可以跨越品類,這就是社群消費的時代。

  • 瑞芳美食廣場翻新 天天摸彩抽消費券

    瑞芳美食廣場翻新 天天摸彩抽消費券

    新北市市場處今(6)日舉辦「新北市瑞芳美食廣場 翻新再現記者會」活動,市長朱立倫與來自各國喜愛美食的國際朋友們,一起做胡椒餅、鍋貼等市場美食,讓瑞芳美食廣場用美食與世界接軌。此外即日至21日止,美食廣場更加碼舉辦摸彩活動,天天抽消費券,週週抽液晶電視及冰箱等大獎,歡迎民眾呼朋引伴來逛瑞芳美食廣場。 瑞芳美食廣場成立已超過50年,許多攤位都傳承到第三代,不少傳統美食更是在地人從小吃到大的好滋味。隨著周邊觀光發展,美食廣場內更是從古早味銅板美食到異國風味料理樣樣齊全,有傳統的熱油麻糬、酥脆的福州胡椒餅、實料的肉羹和道地的加拿大比薩,飲食文化的碰撞讓瑞芳美食廣場激起不一樣的火花,成為國際觀光客打卡新地標。 朱立倫表示,新北市政府今年協調美食廣場攤商,全面暫停營業,進行為期1個月的大規模整修,除了全面更換冷氣風管、天花板管線整理及拉高、打造全新公共飲食區、及美食攤位改造外,並設置包含中、英、日、韓等4國語言的多國語言指示牌及菜單,並引入悠遊卡及歐付寶等多元的支付方式。 來自法國的Lina表示,法國近年開始流行麻糬,較偏向日本的包餡茶點,廣場內的熱油麻糬口感層次卻更加豐富,令人驚豔。馬來西亞來台求學的李同學對特調古早味酸梅汁紅茶讚不絕口,表示沒想到酸梅汁加上甜甜的紅茶,居然如此契合,豐富的口感,不帶朋友來對不起自己。 瑞芳美食廣場自治會長林文貴表示,為慶祝這次翻新再現活動,市場自治會推出「日日抽、天天送」活動,自即日起至21日止消費滿百即可獲得摸彩券1張,天天抽出20份200元消費券,週週更抽出冰箱及液晶電視等大獎。 市場處表示,瑞芳美食廣場翻新,期望能以平價消費享受國際級的用餐環境,優雅享受銅板美食,歡迎大家前來慢活遊歷、細細品味,感受瑞芳美食給你的感動。此外,瑞芳美廣場內除現金消費外,更提供悠遊卡、歐付寶等多元支付方式,讓國內外旅客方便使用。相關活動資訊歡迎大家到「來新北逛菜市」粉絲專頁查詢https://goo.gl/b2cG9Y。

  • GO SURVEY大調查 頂級超市體驗服務最吸客

    GO SURVEY大調查 頂級超市體驗服務最吸客

    報導郭家崴 暑假到,代表中元節、中秋節年度消費大檔期腳步近,為了深入了解台灣消費者對於超級市場的期望,鼎鼎聯合行銷旗下GO SURVEY市場研究顧問,今年初針對5678名過去半年曾在國內超市消費的民眾調查,發現超過6成會選擇方便抵達的平價超市;而提供體驗式服務的頂級超市深具吸客潛力。 根據今年資策會MIC整合經濟部統計處資料表示,超市是零售業中成長力道最強的產業,也讓量販、超商等業者紛紛調整店型及商品結構策略,甚至電商也打入生鮮蔬果市場,齊來搶食大餅。 GO SURVEY以全聯福利中心、美廉社、頂好等平價超市,和city’super、JASONS Market Place、微風超市等頂級超市做區分調查,發現一般民眾以平價超市為主要消費通路,且以「方便抵達」為優先選擇,63%的消費者會選擇離家10分鐘內可到達的超市,顯示對平價超市來說,與「社區結合」並提高展店密度為重點吸客策略。 目前,台灣頂級超市多與百貨及購物中心結合,如何提升民眾逛百貨時的「順便消費比例」是重要課題,其中「體驗式服務」最具吸客潛力;GO SURVEY調查顯示,喜愛去頂級超市的民眾關注旅遊、咖啡、品酒、品茶,若能投其所好,延伸舉辦商品試吃或深度的體驗教室,如手沖咖啡、烹飪或烘焙課程,有助於吸引顧客入店流連,進而帶動消費。 此外,強化獨有的商品類別也可吸引消費者,相較於到一般超市買生鮮蔬果、民生消耗品,消費特別喜愛到頂級超市買熟食、異國進口零食、烹調食品,以及強調有機、天然或是環境友善的商品。 GO SURVEY以city’super為例,觀察到city’super不只在店內經營日系生活雜貨,成功吸引20%的民眾消費,著重商品差異化經營;且深化「會員經營」,透過HAPPY GO點數享會員優惠、折抵現金,未來還將可以用HAPPY GO點數參加各種體驗教室,提供更多會員專屬的服務,增加消費者的黏著度。 此外,GO SURVEY發現,70%的受訪者關注超市的APP,期望超市能在APP中整合各式虛擬服務,包含領取折價券、接收最新優惠訊息及累會員點數等功能,代表超市持續優化手機APP的使用體驗,也是吸客的利器。

  • GO SURVEY公布超市消費者調查 強化「逛的體驗」成重點

    台灣經濟景氣漸回暖,民眾花錢意願提高,但也更在意如何獲得好的消費體驗,讓市場越來越競爭,為深入了解台灣民眾對於超級市場的期望,鼎鼎聯合行銷旗下GO SURVEY市場研究顧問,今年初針對5,678名過去半年曾在國內超市消費的民眾調查,調查顯示,一般民眾仍以平價超市為主要消費通路,且以「方便抵達」為優先選擇。 GO SURVEY指出,有63%的消費者選擇去僅需花離家10分鐘內即可抵達的門市,顯示對平價超市來說,與「社區結合」並提高展店密度為重點吸客策略。 而台灣頂級超市大多與百貨及購物中心結合,如何提升民眾逛百貨時的「順便消費比例」為重要課題,其中GO SURVEY發現「體驗式服務」有吸客潛力,喜愛去頂級超市的民眾對於旅遊、咖啡、品酒品茶等內容有極高的關注度,若能投其所好,在店內舉辦延伸商品的試吃或深度的體驗教室,如手沖咖啡、烹飪或是烘焙課程,或許更能吸引顧客入店流連,進而帶動消費。 GO SURVEY是以全聯福利中心、美聯社、頂好等平價超市,以及city’super、Jason’s Market Place、微風超市等頂級超市來區分。 透過調查顯示,從商品結構來看,強化獨有的商品類別,亦可成為吸引顧客的強項;GO SURVEY指出,相較至一般超市購買生鮮蔬果、民生消耗品為主,民眾特別喜愛至頂級超市選購熟食、異國進口零食、烹調食品以及強調有機、天然或是環境友善的商品,其中city’super特別經營日系生活雜貨,成功吸引20%的民眾消費,成為商品差異化經營的最佳代表。 此外,「會員經營」往往能帶來亮眼的營業額,因此會員獨享折扣、生日禮以及點數折抵等百貨常用的會員經營手法也擴及至超級市場,以city’super為例,即可透過HAPPY GO點數享會員優惠、折抵現金,未來更將可以用HAPPY GO點數參加各種體驗教室,提供更多會員專屬的服務。 而手機APP已經是與會員溝通的重要管道,調查中亦引起70%的受訪者關注,期望能在APP中整合各式虛擬服務,包含領取折價券、接收最新優惠訊息及累會員點數等功能皆有超過40%以上的受訪者希望具備,這也代表各通路仍需持續優化手機APP的使用體驗,使其更便於消費情境。

  • 《觀光股》王品定調再出發,3策略拓中平價市場

    《觀光股》王品定調再出發,3策略拓中平價市場

    連鎖餐飲集團王品(2727)董事長陳正輝表示,集團今年定調「再出發」,訂定既有品牌優化、新品牌開發、國際餐飲接軌三大發展策略,透過切入休閒餐飲(Casual Dining)市場拓展中平價市場,同時持續研究擅長的高價品牌。 陳正輝分析,台灣消費市場力道並未明顯成長,但餐飲家數從2011年的10萬9816家成長至2016年的13萬651家,競爭態勢激烈。此外,不只國內自創品牌,知名國際品牌也進軍台灣搶市,新品牌集客效應愈趨明顯。 在此發展態勢下,餐飲市場出現大型連鎖化、少量多樣化、高頻率更新三大趨勢,單一品牌成長動能不大,且消費者嘗鮮心態的需求提升,產品生命周期也更為彈性。王品對此透過坪效調整、通路轉移來穩住既有品牌營運,並規畫一年開出多個新品牌來拓展市場。 陳正輝指出,王品過去倚重個人的領導及開創能力,現在改由組織創業模式,聚焦規模、組織戰、速度、長遠性等要素。此外,也透過內部創業競賽、外部贊助ATCC方式,來獲得新品牌發想創意,同時培育多元人才、推動產業前進。 陳正輝表示,王品透過切入休閒餐飲(Casual Dining)拓展中低價市場,但仍會持續研究擅長經營的高價品牌,雖然高價品牌的規模無法達到以往規模,預計只能開出8~10家,但王品不會放棄自身擅長的領域。

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