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以下是含有年輕商店的搜尋結果,共12

  • PChome商店街雙11成交筆數飆升10倍

    PChome商店街雙11成交筆數飆升10倍

    網路家庭(8044-tw)旗下商店街市集今年『雙11貓糧P幣一起賺』引爆熱潮,根據商店街總計,雙11期間總計發放超過上億貓糧,成功吸引買家熱烈參與、提升買家黏著度,在11月11日當日全站進站流量暴漲300%,驅動買氣與業績,雙11第一個整點0點-1點間成交筆數飆升平日近10倍以上,爆發表現再次刷新PChome商店街新紀錄。

  • 蒜頭糖廠「好嘉覓」首間集結嘉縣社區好物的商店

    蒜頭糖廠「好嘉覓」首間集結嘉縣社區好物的商店

    逗陣社會企業自4年前在嘉義成立後,承接許多嘉縣府文觀局社區營造輔導案,過程中,他們發現社區擁有不少友善耕作或極具地方特色的商品,卻苦於無同等有利的通路,有鑒於此,逗陣近日決定在六腳鄉蒜頭糖廠裡開設「好嘉覓」商店,並彙集縣內的社區優質好物,做上架販賣,協助社區創造更多機會。

  • 全家會長潘進丁 預測零售4趨勢

    全家會長潘進丁 預測零售4趨勢

    全家便利商店會長潘進丁以30年零售流通產業智慧和3300家店舖的實戰經驗,分析國際間26個企業案例,14日發表《O型全通路時代26個獲利模式》一書。書中點出零售流通業四大趨勢:節約型消費、O型全通路、流通新業態、差異化聚焦。 \n全家便利商店董事長葉榮廷,為《O型全通路時代26個獲利模式》寫的推薦序中表示,潘進丁2006年出了第一本書《當巷口柑仔店變Walmart》,當中提到十大流通浪潮,十多年後來看,實現率很高,甚至主導當下流通業變局,而潘進丁所提出的見解和趨勢,多是親身體驗、用「腳」看天下,閱讀他的書等於是走了一條捷徑。 \n潘進丁14日於新書發表會上,分享書中歸納的零售流通業四大趨勢。「節約型消費」又分三大零售浪潮:個店經營、分享經濟及銅板經濟,成功案例有日本YAOKO超市和折扣商店唐吉軻德,皆創下連續30年營收、獲利雙成長,關鍵皆是以消費者與商圈需求為中心,「彈性經營,發揮個店特色」。 \n另外,分享經濟如Airbnb、Uber,由於人口老化、年輕世代低薪問題,造成價值觀改變,擁有權和使用權脫勾將最引領趨勢。日本百圓商店及美國的dollar store則是銅板經濟的代表性行業,強勁不畏電商,潘進丁認為,可能成為一種新興業態。 \n「O型全通路」則例如亞馬遜(amazon)、阿里巴巴,以及沃爾瑪(Walmart),善用優勢、突破虛實框架,跨界開創「新零售」。 \n「流通新業態」可說是消費趨勢變遷軌跡縮影,例如生鮮超市面臨線上生鮮電商狂襲,結合餐廳,「Grocerant」餐飲超市就此崛起;而網路超市也推出食材、調味包和食譜一整套成箱宅配的訂閱經濟模式。 \n「差異化聚焦」則是回歸到企業經營的首要課題:選擇和集中,如何將資源集中投入在企業本身所擅長的領域裡,如宜得利(NITORI)與宜家家居(IKEA)皆是成功案例。

  • PChome商店街個人賣場越賣越年輕 私訊傳圖功能即上線

    PChome商店街個人賣場越賣越年輕 私訊傳圖功能即上線

    PChome商店街個人賣場再度提升買賣雙方的溝通服務,全新加入了私訊傳圖功能,PChome個人賣場營運長黃淑琳表示,今年1月單月就達40億元網站成交金額,比去年成長近29倍,「目前平台賺錢沒有困難跟障礙,雖然3月始就將免運門檻從0元調漲至99元,但仍有雙位數成長。」,而今年將會再提供升級的搜尋功能、全新廣告系統,預計第2季上線提供服務。 \n \n而黃淑琳也強調今年在行銷策略上不再只打運費優惠,雖然目前商店街個人賣場上,已有逾百萬件商品可提供24小時到貨服務,但為了再回饋買家,未來除了免運及快速到貨等服務以外,還會多放發折價券等,希望繼續再強攻25歲以下的女性手機購物族群,至於賣家的收費、直播等功能仍在考量及準備當中。

  • 年輕商店進駐!南市米街遊市集 龍介仙辣台語

    年輕商店進駐!南市米街遊市集 龍介仙辣台語

    台南市中西區新美街短短不到100米,曾經是府城最重要的米店集散地,200年來有「米街」之稱,如今風華褪去,去年底一群年輕人成立《米街人文會社》,10日、11日端午連假將舉辦第3波的封街市集,連台語之神謝龍介也來了,將上演「龍介仙,辣台語」與民互動。 \n \n 從清朝嘉慶12年起,新美街就出現在台灣地圖上,因為臨近五條港部落,漁船進港卸貨,附近一堆米店群聚,被稱為米街。隨著時代演進逐漸沒落,現今只剩一家米店、兩家專賣煙火金紙與玩具的老店。 \n \n 去年起米街逐漸有新的店家進駐,年輕人開設的個性商店與老店新舊崢嶸,米街人文會社發起人之一的陳宏斌號召這群年輕人再造米街風華,以「吃米不知米街」為口號,舉辦多次的米街導覽活動。 \n \n 除了導覽活動,陳宏斌結合漫溫工房老闆娘歡歡、小草堂堂主lillian、慢點日子老闆阿樂、Lovis雪糕老闆冠勳、慢半拍民宿老闆博煒幾位年輕人各自分工,有人負責標語設計、有的負責找攤位、有的負責對外公關連繫,一連三波打造米街市集,打響老街知名度。 \n \n 米街遊市集活動10日起一連兩天展開,從下午1時至晚間7時,不但有52個創意攤位、樂團演奏,還有文化講古活動,現場講述新美街歷史沿革,加深活動文化深度。連台語之神謝龍介也登場湊熱鬧,將用他擅長的台灣俚語,現場來場「龍介仙辣台語」。 \n \n 有別於正興街的新潮,新美街是條新舊店家並立的老街,當地有意營造這裡成一條可以慢活閒逛的巷弄。

  • CEO拚績效-不能試試看 而要實際做

    CEO拚績效-不能試試看 而要實際做

     股神巴菲特曾說,如果比爾蓋茲年輕時選擇賣漢堡,今天一定會是漢堡大亨。 \n 最近走在路上,看見便利商店奔放的創新能量,忍不住想,如果是由便利商店的經營者,來經營我們的產業,結果會怎樣? \n 以最近宣布交棒的全家便利商店會長潘進丁來說,27年推動公司成長,一路面對的是全球密度最高的店面競爭、規模大2倍以上的強大對手、產品有保鮮期限制、消費者喜新厭舊等強大的壓力,「產品一上去,就準備要下來了,生命週期很短,這是我們的宿命。」 \n 但這種完全競爭的環境,硬是激發了公司剽悍的生命力。各種創新服務和行銷活動不斷出籠。也因為站在挑戰者的位置,他不斷挑戰與衝刺。金融海嘯時,別人是守,他卻選擇攻,因為「景氣循環總是會過去,但如果不做,規模差距會拉大,風險更大。」潘進丁說。 \n BCG顧問公司的研究指出,一位CEO的績效如何,他上任時的公司情況,並不是關鍵。「公司情況是CEO手上拿到的牌,他們沒有選擇,必須在既有的限制中前進。」 \n 研究發現,那些績效良好的CEO,相較於績效較差者,他們在上任初期會採取較為積極大膽的行動。例如,他們會實行能快速回收的營運改善,以挹注未來成長(例如賣掉非核心事業、整合供應鏈);他們開發新產品,佔據獨特市場;他們重新架構商業機會,全力衝刺。 \n 不是那個環境狀態,「是你做的決定,你採取行動的速度,以及你做這些事情的方式,決定了你的成功機率。」BCG資深顧問指出。因此,CEO應該盡其所能地打手中那副牌。 \n 盡其所能,所以不能「試試看」。設計思考重鎮史丹佛大學d.school院長羅斯表示,嘗試(try)和實際去做(do),是不同的兩件事。若你「嘗試」做某件事,可能會做到,可能不會;做不成時,你會試試另一種方法,試了幾次,你就放棄了。 \n 但當你「實際去做」時,不論碰上多少障礙,你都會盡更大的努力。你想方設法,甚至破釜沈舟。 \n 因此,那些喜歡把「試試看」掛在嘴邊的主管,應該改變心態了。用「實際做」的習慣,取代試試看和等待。 \n 至於做的時間應該是什麼時候?「這個世界沒有『準備好了』這回事,只有現在。」他說。 \n (本文摘自EMBA雜誌10月號)

  • 時藝多媒體專業打造 故宮博物館商店全新風貌

    時藝多媒體專業打造 故宮博物館商店全新風貌

    迎接國立故宮博物院九十歲院慶,備受社會關注的國立故宮博物院附設博物館商店服務委託經營管理案,今年六月首次規劃對外招標徵求商店營運單位,歷經多項招標評選會議,由時藝多媒體得標。身為旺旺中時媒體集團旗下一員,時藝多媒體成為故宮博物院博物館商店營運首次委外管理單位,所營運範圍囊括正館博物館商店(地下一樓多寶格、二樓停雲書店、玲瓏館、寶繪廊)及桃園國際機場二航廈商店。 \n \n繼故宮博物院消費合作社多年營運,此標案為故宮博物館商店首次經由民間企業單位得標經營,時藝多媒體總經理林宜標表示,時藝多媒體與國立故宮博物院廿年來與院方共同攜手舉辦超過廿多檔國際性藝術展覽,例如羅浮宮珍藏展、大英博物館展、畢卡索展、莫內展、達利展、三星堆展……,將全世界博物館典藏引薦給台灣民眾,對於院方此次對外徵求商店營運管理,時藝多媒體秉持與院方良好的合作基礎,經過公開招標程序,取得一年商店營運權。 \n \n為服務更多的國際觀光客,能在博物館商店內尋覓優質的博物館文創商品,時藝多媒體未來一年規劃商店經營,將突顯故宮博物院帶給大眾的美學生活方式,空間規劃上配合世界各地觀光客需求,重新調整博物館商店內陳列、商品指示引導系統,商品將同步搭配院方所舉辦之展覽主題化,後續階段性納入展品多媒體播放系統,讓商品兼具推廣教育意義,並增設生活美學區、櫥窗主題區,多樣化的布置與陳列,目的是讓全世界觀光客走訪故宮,帶走的是文化衍生的生活美學態度、心靈的撫慰及對台灣美好旅遊的記憶。 \n \n商店內部管控上,時藝多媒體則追隨院方,結合故宮博物院的專業研究學術素養及時藝多媒體民間企業靈活營運的雙重優勢,以院方豐沛的商品開發能力及生產力,讓商品多樣、年輕、趣味化,時藝多媒體運用藝術策展豐富經驗,為博物館商店經營注入更多創意巧思與現代美學觀點,藉由商品與展覽相互關聯性,創造典藏文物與民眾之間的美好連結。 \n \n時藝多媒體身為旺中集團成員,集團亦傾力投注旗下相關媒體資源,藉著大眾喜愛的文創商品,推衍故宮文物之美,吸引更多本國人民及國際觀光客參訪故宮博物院,讓文創更循此建立產業別,擴大台灣博物館文創需求,吸引優秀人才加入,創造就業機會,為即將邁向百歲的故宮博物院,開啟新的商店營運契機。 \n \n

  • 故宮博物館商店 由時藝多媒體經營

    故宮博物館商店 由時藝多媒體經營

     備受社會關注的國立故宮博物院附設博物館商店,明(5)日起委由旺旺中時媒體集團旗下的時藝多媒體公司接手經營管理,這是故宮博物館商店首次委託民間企業營運,故宮博物館商店一年營收約7、8億元,是全台最大博物館商店。 \n 時藝多媒體總經理林宜標表示,時藝多媒體與國立故宮博物院20年來共同攜手舉辦超過20多檔國際性藝術展覽,如羅浮宮珍藏展、大英博物館展、畢卡索展、莫內展、達利展、三星堆展等,將全世界博物館典藏引薦給台灣民眾。對於院方這次對外徵求商店營運管理,時藝多媒體秉持與院方良好的合作基礎,經過公開招標程序,取得一年商店營運權,若經營好,未來可以有1+1年的優先議約權。 \n 時藝多媒體在故宮博物院附設博物館商店的營運範圍,囊括正館博物館商店(地下一樓多寶格、二樓停雲書店、玲瓏館、寶繪廊)及桃園國際機場二航廈商店。未來一年商店經營規畫,將突顯故宮帶給大眾的美學生活方式,空間規畫上配合世界各地觀光客需求,重新調整博物館商店內陳列、商品指示引導系統,商品將同步搭配院方舉辦之展覽主題化,後續階段性納入展品多媒體播放系統,讓商品兼具推廣教育意義,並增設生活美學區、櫥窗主題區,多樣化的布置與陳列。 \n 在商店內部管控上,時藝多媒體也將結合故宮豐沛的商品開發力及生產力,讓商品多樣、年輕、趣味化,並運用藝術策展經驗,為博物館商店經營注入更多創意巧思與現代美學觀點,藉由商品與展覽相互關聯性,創造典藏文物與民眾之間的美好連結。 \n 旺中集團也將投注旗下媒體資源,藉著大眾喜愛的文創商品,推衍故宮文物之美,吸引更多國內外觀光客參訪故宮,讓文創循此建立產業別,擴大台灣博物館文創需求,為故宮開啟新的商店營運契機。值各國大力發展博物館商店熱潮下,旺中集團也期待進一步開發兩岸具指標性博物館商店市場。

  • 記錯跨年日期 疑似精障男滯留超商

    「不是跨年嗎,怎麼都沒人?」22歲、疑有精神疾病高姓男子,29日晚間從台中大里住家步行,走了10多公里到台中體育場要參加跨年晚會,記錯時間又走不回家而滯留全家便利商店,員警巡邏將他帶回,高男喊肚子餓,還指名「全家就是你家,一定要吃全家的便當」。 \n去年12月30日凌晨2時20分,當時天氣十分寒冷,合作派出所警員賈寅星執行完巡邏勤務後,在台中東區進德北路全家便利商店前,見一名年輕男子腳穿拖鞋、神情怪怪的,因而趨前了解。 \n查詢後才得知,高男家住大里,由於一直想要跨年,趁晚上家人睡覺時,自行徒步從大里走到體育場要跨年,沒想到弄錯時間提早了一天,一路走了10多公里走到體育場才發現都沒人,肚子又餓才會走進便利商店。轄區派出所告知高男一家人都有些智能障礙,員警為安全起見,將高男載送返家。

  • 大通商店街 紀念故縣長陳進東

     瀰漫歐風的「馬蹄鐵洋行」,隱身羅東夜市巷弄,這條「中正街113巷」規畫為「大通商店街」,聚集特色商店,處處都是驚喜,但少有遊客知曉;其背後更藏著歷史點滴,這條街的命名,是紀念已故縣長陳進東。 \n 各地遊客來到羅東夜市,尋覓經典美食小吃,少有人走進「大通商店街」,殊不知彎進一條巷子,柳暗花明又一村;雖然此街前後入口並不吸引人,裡頭卻有美國休閒鞋品牌、百貨品牌,以及個性流行服飾店進駐,只有熟門熟路的年輕男女,才懂得來此處尋寶。 \n 對照今日「大通商店街」流行樣貌,時間回溯過去,日本人當初占領宜蘭縣後,大開殺戒,此處為日治時代的「竹林墓仔埔」,抗日義民領袖林大北在此殉難;過去,居民不敢走此路「怕遇到鬼」,直到民國42年,時任縣長的陳進東,在此興建當時羅東最大的「大東戲院」,商業才逐漸興盛起來。 \n 陳進東因為個子高大,同學叫他「大箍通」,從政之前,學醫的陳進東在此處開業,行醫超過50年,為婦產科名醫,也兼看疑難雜症,一般病患都說要給「大箍通」看病,老一輩人都十分感念他;後來他當了9年的宜蘭縣長,他開業場所變成「陳縣長公館」。 \n 民國77年,陳進東享壽82歲,因當地已成羅東主要商業區,後人將他的公館拆除,開闢一條「大通商店街」,作為追思這位羅東的褔星,紀念其一生傳奇。

  • 半百夫妻情深 老店重披婚紗

    半百夫妻情深 老店重披婚紗

     台南人對經營六十五年的「莉莉水果店」,有一分深切的情感,老板李文雄認為自己的店已步入老年了,因此申請加入台南市政府社會局「敬老愛心商店」,昨天結婚五十年的邱玉輝、邱洪彩霞夫妻,特別重披婚紗,回到年輕時經常約會的地方吃冰,受到眾人祝福。 \n 台南是全國老人人口比率最高的城市之一,社會局為營造友善的老人環境,發起敬老愛心商店計畫,目前加入的各行各業已經超過一千二百家,位於台南孔廟前的莉莉水果店,有悠久歷史,過去更是這些老人經常約會的場所。 \n 老板李文雄,最近幾年來,對於文物保存及老相片收藏等文史工作不遺餘力,深知該店記載許多老年人的美好情感,他說該店正式進入老年階段,立刻選擇加入敬老愛心商店行列。社會局長曹愛蘭說,台南市一千多家的敬老愛心商店,均對老人提供各種優惠或服務,社會局均發給各商店LOGO貼紙張貼。 \n 結婚五十年的邱玉輝、邱洪彩霞夫婦,昨天在婚紗公司贊助下,新娘穿著美麗的婚紗禮服,新郎身上的西裝,則是五十年前結婚穿的,兩人重回莉莉,回憶年輕時經常到莉莉吃紅豆牛奶冰約會,現場兩人還互餵「柑阿蜜」(番茄),甜蜜模樣令人稱羨。 \n 台南市社會局表示,有八家婚紗業者響應台南市政府的政策,將限期提供年滿六十五歲以上或結婚滿廿五年以上的夫妻免費拍攝婚紗照,喚起長輩們甜蜜回憶,以營造友善高齡城市的環境。

  • 「很多人的咖啡館」 120人合資

     「一起投錢,一起參與,只要人民幣三千元,就可成為咖啡店老闆。」九○後湖南女孩李婷去年大學畢業後,打算開間咖啡館,於是突發奇想,在網上PO文徵集網友和她共同開一家特別的咖啡館。沒想到一呼百諾,「很多人的咖啡館」成立了,且引領潮流。 \n 據《新華網》報導,九○後的大陸年輕人正流行「微創業」,用小成本合資開店或設立網路商店,一圓當「頭家」夢想。 \n 李婷的想法,很快就得到不少網友支持參加,出資者透過網路與股東交換意見,大家開會決定成立選址、宣傳、市場調查、產品研發等小組,且有組織的採取投票形式產生股東群,董、監事會。 \n 設在長沙,名為「很多人的咖啡館」,共有一二○名從十四歲至五二歲的老闆,每人投資三千元至三萬元不等,擁有一人一票的表決權。 \n 報導稱,「很多人的咖啡館」引來社會高度關注,吸引不少人效仿模式籌資,在北京、中山、廈門、合肥、西安、株州等十多個城市,陸續出現網友徵集合夥開店,不少「八、九○後」的年輕網友響應。 \n 此外,開設網路商店也是另一種「微創業」平台,投資各種網路商店數千元到幾萬,悉心經營下月入數萬元。報導說,「微創業」門檻低,講究的是創意;譬如長沙有幾位年輕人將實體店的蔬菜、水果及小菜拍照上傳網店販售,實體店家周圍三公里內還可免費送菜上門,售價卻比市價便宜十%,因此闖出名號。 \n 專家認為,大學生畢業就業問題,仍是大陸社會面臨的問題之一。在「微創業」風行背後,除了在傳統企業打工、或在「鐵飯碗」政府部門外,更多年輕人寧願選擇創業道路。 \n 對於這股「微創業」風潮,湖南師範大學文學院副教授丁加勇指出,這是當代年輕人的有益嘗試,大學生只有改變重理論、輕實踐的取向,才有望突破創業瓶頸。

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