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以下是含有店舖的搜尋結果,共121

  • 連鎖一點通-新品種店舖:雲商體驗店

     阿里巴巴集團與杭州市下城區政府在去年(2014)8月合作,打造中國第一個未來商圈「武林商圈」,第一階段鎖定女裝街,群聚400多家商店,雖以女裝為主,但有商場、電影院、美食餐飲、精品酒店等多元業態,消費者走進商圈以淘寶或支付寶介面掃描店家二維碼,即可進入武林的「匯聚」行動頁面,由線下導入行動入口。 \n 「武林未來商圈」與台灣大多數「智慧商店」一樣,叫好有餘、叫座不足,原因有二: \n 1.體驗滿足未達 \n 在武林未來商圈,消費者只要點手機即可點餐、訂位、購票、訂酒店、買衣服,然後貨送到府,對於人在武林的消費者而言,「匯聚」所有服務,除了在店行動支付、來店快的服務(叫計程車)之外,其實根本不用來武林,消費者在家中也可逛武林。這是體驗不滿足的問題。 \n 2.消費實用性落差 \n 不論是未來商圈、智慧商店,若只將商店或商圈搬進消費者的行動載具(如:手機、Pad)之中,其實並不夠,一味以強化科技體驗,或冀望將線下消費者逆向引入線上,最後都只淪為錦上添花。 \n 比較值得期待的,反而是武林二期工程,即線下商店不必註冊淘寶商店,也能透過匯聚「輕發布」,熟悉行動工具的消費者,或許會問:這跟Line與微信上商家的廣告有何不同?其實大有不同。 \n 例如,朋友的女兒在新加坡準備結婚,看上英國一家店的婚紗款式,若沒觸摸到材質進而穿上身,不可能線上下單,幸好這家店在新加坡也有,新人到店實際挑選、試穿,同時量身之後,再回到線上購買,節省將近一半。 \n 回到未來商圈,商家透過匯聚發布商品訊息,消費者可以選擇在線購買,也可以回到店家試穿,留下尺碼資訊或行動支付,由於推播的對象都是消費者,效果比向不特定對象廣告更為精準有效。 \n 奧美廣告創辦人大衛‧奧格威曾說:「我知道廣告主有50%的廣告費是浪費了,但我不知道是那個50%。」未來精準行銷將愈來愈能落實。 \n 店的存在從交易轉換為體驗,因交易可隨時在行動中發生,但體驗須回到店中,畢竟寄到家中的實體呈現與商店呈現,在商品數量上,商店更勝一籌。商店在體驗也必須結合大數據,完整記錄個人基本資訊、喜愛、偏好與特性,為一波波促銷與新品主動配對、互動、遊戲、積點兌換。 \n 將點點星光串聯起來,智慧商店升級為雲商體驗店,結合行動支付和大數據平台,新品種店舖隱然成形,一家店營收的想像空間也將無限擴大。(本文作者為社團法人台灣服務業發展協會秘書長)

  • 巴西聖保羅華人商城火災 百家店舖燒光

    巴西當地時間21日晚,聖保羅市一華人商城發生火災,100多家華人店舖被焚一空,200多家受波及,華人財產損失嚴重,幸無人傷亡。 \n \n中新社報導,發生火災的商城位於素有「唐人街」之稱的聖保羅市布拉斯區的「25街」,是華人店面最多的購物中心之一。商城內有300多家華人店舖,他們來自浙江青田,主要經營服裝、鞋子、眼鏡、手錶、手機和香水等日用品。

  • 香港銅鑼灣 讓出全球店舖租金最高寶座

    根據房地產服務商高緯環球的調查,今年香港銅鑼灣的店鋪租金下滑6.8%,達到每年每平方英呎2,735美元,已經低於紐約第五大道的3,500美元,這使得香港讓出全球店鋪第一貴的寶座。

  • 澳門一店舖火災 致4人死亡

    位於澳門半島的沙欄仔街的一間售賣衣鞋的店家,12日淩晨發生火災,目前已造成4人死亡。 \n 新華社報導,澳門消防局說,火警發生於12日淩晨近4時。接獲報案後消防局立即開展救援,約10多分鐘後將火撲滅。救援人員在店內閣樓發現4人已無生命跡象,初步判斷死者為三女一男。火警發生後,數十名居民被疏散,沙欄仔街一度封閉。 \n 消防局隨後表示,初步調查起火原因有可疑之處,目前已轉交司法警察局調查。

  • 商業情報站-UNIQLO潮流童裝 限定店舖上市

    商業情報站-UNIQLO潮流童裝 限定店舖上市

     潮流童裝再起!日本平價服飾品牌UNIQLO(優衣庫)繼2012年與日本街頭潮流時尚品牌UNDERCOVER合作推出童裝系列,大受好評後,明(7)日將再度推出UNIQLO X UNDERCOVER「UU」系列童裝,並在台灣明曜百貨、西門、板橋大遠百、新莊中正路等限定店舖販售。 \n 業者指出,「UU」童裝系列大量運用本季秋冬時尚元素,以條紋、明亮暖色調及拼接材質等,將潮流文化與童裝緊密結合,共有14項全新童裝款式、高達38種顏色,且該系列今年主要採用雙面刷毛絨面料,輕薄又保暖,並兼具速乾性,成為孩童出遊時的最佳選擇。

  • 苗栗店舖氣爆 1男灼傷送醫

     苗栗竹南一間高爾夫球具店家晚間傳出瓦斯氣爆,業者在廚房邊烹煮食物邊清理廚具,未料「砰」一聲巨響發生氣爆,灼傷送醫。 \n 苗栗縣消防局指出,晚間10時30分許接獲報案,竹南鎮公義路一處經營高爾夫球具店舖發生氣爆意外,立即派員前往搶救,到場時發現業者鍾姓男子(47年次)臉部及手、腳等處約有10%面積一度灼傷,送往頭份為恭醫院救治。 \n 氣爆發生在店鋪後方的廚房內,現場使用桶裝瓦斯,鍾男向消防人員表示,事發前他在廚房邊煮東西邊清理爐具,突然聞到一股瓦斯味,不料瞬間就發生氣爆,因臉部、手部都遭炸傷,趕緊自行沖冷水降溫。 \n 意外當時,有數名球友在樓上聚會,聽到巨大聲響,下樓查看,發現鍾男自行在沖水,得知發生氣爆,趕緊報警求救。 \n 警消指出,氣爆並未釀成火警,也未波及鄰近住戶,至於意外發生原因有待進一步調查。1031009 \n

  • 佔中影響 周大福三成店舖停業

    經濟通通訊社報導,佔中行動開啟,周大福在旺角、油麻地、佐敦及銅鑼灣共近30間分店停業,佔公司在香港總分店數目逾三分之一。周大福表示,停業主要是考慮到附近有交通堵塞及受封路措施影響,會視乎實際情況,再決定何時恢復營業。

  • 日本最大家具商 大陸將設立店舖

    根據日經報導,日本最大的傢具連鎖企業似鳥(NITORI)控股將開始在中國設立店舖。其將首先於今年10月在中國內陸城市的購物中心開設首家店舖,並計劃到2022年將在中國的店舖增至100家。 \n似鳥計劃在武漢開設第一家中國門市。其店舖面積約為2,000平方公尺,是日本似鳥標準店舖的一半到3分之一左右。在中國的店名為「NITORI」。目標客戶群是居住在地方城市樓房的20~30多歲的年輕夫婦。首家門市將銷售4,00~5,000個品類的商品,包括餐桌、整理收納等傢具,以及桌布、餐具等家居百貨。似鳥還將著力展示傢俱的擺設等家居綜合裝飾方案等,藉以吸引顧客。

  • 蘋果得到紐約第五大道店舖設計專利

    蘋果得到紐約第五大道店舖設計專利

    圖片來源:Patently Apple \n蘋果位於第五大道的銷售店擁有透明立方體外觀,初見的人往往震驚於它的美麗,連以龜毛著名的賈伯斯生前也讚嘆不已。 \n圖片來源:Patently Apple \n蘋果為這棟建物申請了商標和專利,2010年提出的商標申請至今仍在審核,不過近來美國專利與商標局通過了這棟建物的結構設計專利,為蘋果的專利再添一件。 \n資料來源:Patently Apple

  • 店舖經營10大課題

     管理連鎖店需要面對的現實是:據點分散、鞭長莫及!因此總部須配備可到店的管控機制。 \n 可到店的管控機制有三:一是總部透過區域建設,設置督導人員定期巡店輔導,並將店務標準作業流程濃縮成點檢表,以書面稽核管控店務品質,這是明查的方式;同時,總部也安排神秘客到店扮演顧客消費,按點檢表記錄優缺得失,是為暗訪的方式,一明一暗,加上顧客問卷與服務專線,形成顧客監督的力量。三管齊下,為旗下連鎖店打分數,用以提升服務與營運能力。 \n 其實,店舖營運過程中,顧客的消費行為已經用實際行動為我們的打分數了。門市顧客透過消費行為,為店舖打了10項成績單,分別為─ \n 1.進店率:店外人流入店比例,反映吸引力與集客力,若非逛店,則採計會員數。 \n 2.消費率:進店消費者購買的比率,呈現銷售力與商品力,若非逛店,則計算會員平均消費金額(月/年)。 \n 3.來客數:計算每日來店客數,並予以累計,可瞭解店舖的集客力與營運力。 \n 4.客單價:每一顧客平均消費金額,可表示店舖的營運力,同時反映顧客對店舖的喜好度。 \n 5.新客數/率:分析來客中新客數量,同時掌握比率的變動。 \n 6.熟客數/率:統計來客中熟客數量,也要追蹤比率的變動。 \n 7.購買數:無論主銷商品或是服務,分析顧客每次購買數量,可看出顧客對店舖的倚重程度。 \n 8.客黏度:主要客群集中之消費頻率,是天天上門、每週一次、每月一次,每季、半年、一年消費若干次,若是高單量商品,則檢視忠誠度,即下一次消費回購比率。 \n 9.顧客滿意度:顧客對消費體驗全程的滿意狀況,有助我們檢視自身的服務缺口,細膩化每個環節。 \n 10.平均駐店時間:消費者每次上門平均停留時間,與購買力正相關,即顧客駐店愈久買愈多。 \n 數字可以為師,掌握經營脈動,正視顧客用購買力為我們打的成績單,透過定期數據分析,瞭解顧客對店舖的評價,決定店舖是否能長久營運,如果顧客只上門一次,也不要認為自己已經做得夠好了。(本文作者為社團法人台灣服務業發展協會秘書長)

  • 在港上市台資 克莉絲汀發盈警

    在香港上市的台資烘焙業者克莉絲汀今日發佈盈警,預計去年業績會顯著減少,甚至錄得虧損,主要由於大陸零售銷售增長放緩,以及烘焙業的競爭,去年舊有店舖營業額增長不足,增設店舖的速度放緩,導致業績倒退,而受到大陸限制公款消費月餅影響,中秋月餅收入減少,加上整體薪資費用及銷售費用上升。

  • 北市標售、標租7戶國宅商辦

    臺北市政府都市發展局於1月7日公告標售、標租7戶國宅社區店舖及辦公室,並訂於1月15日辦理第1次開標作業。 \n都發局表示,公告仍採標售、標租併行方式辦理(以標售得標者為優先),且為便利民眾有更多次參與投標機會,本次共計辦理4次開標作業(1/15、1/29、2/26、3/26),有意投標者可於公告有效期間內就尚未標售、標租出脫之標的參與後續開標作業。 \n都發局表示,本次公告標座落國宅社區位於內湖、南港、松山及文山區,均為搭乘捷運或轉搭公車抵達社區。其中2戶松山區店舖(健康路及延壽街)緊鄰民生社區,周邊環境及服務機能均十分完善;1戶南港國宅店舖(南港區福德街373巷)鄰南港一號公園及數千戶國宅社區,公共設施完善,社區商業服務需求旺盛;3戶萬芳社區店舖(文山區萬美街、萬和街),除鄰近捷運萬芳社區站,因為文山區140高地惟一之商業區,目前已有頂好、便利超商、坐月子中心、安親班、社福機關、科技公司、個人工作室等不同行業進駐。 \n7戶店舖除2戶為小坪數店舖(自用面積約15坪至20坪),其餘5戶大坪數店舖及辦公室(自用面積約153坪至576坪),主要用途為超級市場、一般零售業及一般事務所等,均適合作為大型賣場及辦公室等使用。

  • 深圳市場大火 燒500店舖16死

    深圳市場大火 燒500店舖16死

     廣東省深圳市的光明新區農產批發市場昨日凌晨發生大火,並造成16死5傷慘劇;據了解,傷亡如此慘重,主要是因消防通道被車輛占用,市場消防栓又沒水,16名死者包括了兩個家庭各6口、4口人,最小的受害者只有2歲。 \n 這場深圳大火發生於昨日凌晨1點多,地點在光明新區公明辦事處根竹園社區營健農批市場;據目擊者表示,起火的舖位應該是水果販賣區的店舖,並且是有冷凍牌,賣柑、蘋果等水果的攤商,起因可能是冷凍庫耗電量大,導致電線走火。 \n 由於現場缺乏消防設施,火勢迅速蔓延;命喪火場者,有些是因在睡夢中,部分雖醒來但因人貨混居被困無法逃生,有人則返回商舖拿財物沒能逃脫。 \n 在火場中也有感人的故事,45歲的陳泗珍與兩個兒子同住市場內的商舖閣樓,火災發生後,她讓17、15歲的兒子先跑出來,自己卻未能及時逃生而葬身火窟。 \n 這場大火深圳消防部門共出動了29輛消車、145名消防隊員參與救火,火勢從凌晨1點半延燒到早上7點半,火場面積1000多平方公尺,內有500多家商舖。 \n 當地媒體報導,目前已有部分村委被公安帶走協助調查,榮健市場老闆的行動也已被控制,光明新區負責人則也到現場鞠躬道歉。 \n 此外,這個農產品批發市場內有不少違建,相關部門曾經拆了一部分,但一直沒拆完;死亡的人員集中在4家商舖。

  • 谷歌金融卡 實體店舖也能刷

    谷歌金融卡 實體店舖也能刷

     谷歌為拓展線上市場再推一系列新服務,包括能和谷歌電子錢包搭配使用的實體預付金融卡,以及睽違3年重新推出的手機新聞應用程式「書報攤」(Newsstand)。 \n 谷歌周三於官方部落格宣布在美國推出預付金融卡,能讓用戶憑卡在實體店舖扣款消費,還兼具提款功能。谷歌表示,周三起美國用戶只要完成線上預訂,就能在10到12天內收到這張免費的預付金融卡。 \n 這張卡片將和谷歌電子錢包「Google Wallet」搭配使用,也就是說谷歌用戶日後除了網路交易能用Google Wallet直接轉帳之外,在實體店舖消費也能透過刷卡連線Google Wallet進行扣款。這也意味谷歌藉此正式涉足金融業界。 \n 谷歌表示,美國「上百萬家」接受萬事達卡(MasterCard)的商家以及提款機都可使用谷歌預付金融卡,且谷歌不會收取年費。這項免費服務的目的是讓谷歌透過卡片收集用戶消費資訊,以利日後提升線上廣告效益。 \n 谷歌發言人向路透表示,谷歌預付金融卡會儲存每筆消費的商品名稱、交易金額、商家名稱及地址,而這些數據都將存入谷歌內部資料庫。 \n 谷歌一方面積極拓展電子商務,一方面也不忘利用Android作業系統的市占優勢進攻手機服務市場。 \n 金融時報報導,谷歌新推出的手機應用程式「書報攤」提供1,900多種電子報章雜誌,其中有不少免費訂閱服務,也有金融時報、紐約時報等付費電子報,讓用戶在單一應用程式介面內就能閱讀不同出版商的刊物。 \n 谷歌3年前就曾推出名叫「One Pass」的手機新聞服務。當時谷歌看準蘋果類似服務向出版商抽成30%,刻意將抽成比重壓至10%吸引合作,但多數業者仍躊躇不前,導致One Pass推出1年後被迫關閉。 \n 市調機構Outsell新聞產業分析師達克特(Ken Doctor)表示,隨著行動裝置成為主流,出版商不再排斥,促成和蘋果、谷歌合作「幾乎已成產業常態」,也讓谷歌得以推出書報攤應用程式。

  • 日餃子館客人裸體拍照店舖關閉

    日本餃子連鎖店「餃子的王將」一家分店,客人裸體拍照,店舖關閉。 \n「餃子的王將」宣布,他們在金澤市片町的分店,有幾名客人在店裡裸體拍照,還將照片傳上網。今天起這家分店收攤,不再營業。 \n「王將」表示,這個月一號,有人寄了一張照片給公司。照片上有五名裸體男子坐在這家店舖的椅子上,另外還有三名身穿制服的店員。據調查,裸體出現在照片上的人,是附近酒吧的店員。警方已經展開調查。

  • 中小企業管理-向豐田學習成功3要件

     近期在Youtube上看到ㄧ個針對餐飲業單店經營不佳,引進專家輔導後生意轉好的節目「搶救貧窮大作戰」,其恰好正播放一回顧專集(回顧曾經轉虧為盈的店舖現況如何,竟發現約5分之4的店舖回歸原點,和當初未輔導時一樣。 \n 有位經營專家曾說:要從錯誤中學習,時間不是問題,重點是本身對待犯錯的態度,經營者應該追求的,不是避免犯錯誤,而是犯了錯誤,要能夠從中吸取更大的教訓和功課。 \n 為何一家店舖竟能由虧轉盈,卻再轉虧? \n 解決之道無它,經營者須將責任二字自承,並清楚知曉專家的指導、建言、訓練等,都只有短暫「療效」,倘若將此專家或他人協助視為可持續性提供,受害最大的將是自己。 \n 還有,建立持續的改善機制也是關鍵。只要市場不停止變化,競爭的環境就會一直存在,「不以善小(效益較小)而不為,不以惡小(現在還不會影響營運)而為之。」認真改善態度才能擁有未來。 \n 「學習是累建知識的利器。」豐田汽車(Toyoya)創辦人豐田喜一郎(Kiichiro Toyota)提出所謂成功的3要件,供創業者參考:1.不要倚老賣老;2.終身學習、與時俱進;3.不要全盤複製。微軟創辦人比爾‧蓋茲(Bill Gates)也說:「吸收新知識,學習新事物,是我人生最大動力之一 。」都揭櫫學習就是改善的黃金定律。 \n 經常思考一個優質的店經理、業主、店舖必須具備哪些特質要件?然而你又具備與否?攸關店舖的經營成功與否,關鍵還在於經營者是否能夠正視挫敗,坦然剖析、面對真正原因,進而修正後繼續上路、前進,才是最後可頹勢逆轉的主因。(本文作者為經濟部中小企協創業輔導顧問)

  • 地方掃描-鬧區大火 6店舖遭波及

    地方掃描-鬧區大火 6店舖遭波及

    台南:「火燒啊!火燒啊!」5日下午2點多,安南區海佃路1段鬧區內的皮鞋店、美容院、服飾店、中藥店、連鎖藥妝店共6家店舖後方突然冒出濃煙,竄出火苗!消防局立刻派員灌救,1小時內將火勢撲滅,屋內人員及時逃離,無人傷亡。

  • 夜市攤販砸重金搭「移動店舖」 變大違建?

    夜市一開市,鬆餅店員的手幾乎沒有停下來過,不過做吸睛的不是鬆餅,而是花了一百萬打造的店舖,還有這一個紅色吧檯,不仔細看還以為是個店面,其實是個行動店舖,老闆說,沒錢買店面,乾脆把夜市攤位重新裝潢打造自己夢想中的「流動店面」。 \n \n另一家砸重金裝潢的還有這家,幾坪大的空間裡,流行服飾通通看得到老闆花了20萬把攤販打造成韓國小店風,也成功抓住客人目光。 \n \n對比其他夜市攤位,這兩家攤位用隔板裝潢成了店面搶客,只是佔地搭建已經是個大違章,也引來有關單位的注意。 \n

  • 東莞店舖疑遭縱火 4人死亡

    中國大陸東莞長安鎮一間店舖發生火警,4人死亡,包括2名小童,初步懷疑被人縱火。 \n這起火警在今天凌晨2時許發生,東莞長安鎮一間店鋪起火,面積約40平方米,30多名消防到場灌救,半小時後將火救熄,消防救出2名小童及2名成人,但4人傷勢嚴重,送院後搶救不治。根據現場目擊者及錄影片段,初步懷疑是被人縱火,省、市公安正進行調查。

  • 北市國宅店舖二次開標 精華戶再釋2戶

    臺北市都市發展局在1月31號公告辦理18戶國宅社區店舖、辦公室標售,都發局今天表示,經過2次開標作業, 包括3月13號第1次開標標售8戶,4月17號第2次開標標售兩戶,合計標售出脫10戶,標脫率約為5成5。都發局說,將針對8戶未能順利標脫的標的,在重新檢討後,再辦理後續公告標售作業;都發局也說,有多戶店舖、辦公室租期將於今年底到期,大部分都在文山區,也將一起在檢討後公告釋出,其中不乏精華標的,值得投資或自用;請有興趣的民眾及投資廠商,先到都發局網頁(網址:www.udd.taipei.gov.tw)的『消息訂閱』去訂閱「居住服務」項目,等到收到相關訊息通知後,再到都發局網頁的公展公告-不動產標售租公告中查詢即可。

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