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以下是含有廣播產業的搜尋結果,共84

  • 香港經濟創紀錄衰退逾6% 外媒找出最大問題

    香港經濟創紀錄衰退逾6% 外媒找出最大問題

    香港特別行政區政府本周公布今年度施政報告,預估經濟衰退6.1%,超越1998年亞洲金融風暴、2009年美國雷曼兄弟破產所引發金融海嘯,是史上最差年度,BBC(英國廣播公司)認為,疫情、政治動盪、中美對抗只是表面原因,最大問題是產業結構。

  • 聲援疫情 新媒體加速發展

    聲援疫情 新媒體加速發展

     台中廣播總經理莊子富在「疫情下的互聯網應用商機論壇」上表示,疫情之下,廣報電台也有機會進步,如加速轉化到網路播報以及多平台播出。同時,因疫情關係,Podcast(播客)在台灣爆紅,已出現不少播客網紅,廣告價碼也水漲船高。莊子富指出,聲音的產業在未來5年將會非常發達,是未來趨勢之一。

  • 《國際產業》瑞典NENT將串流註冊和廣播執照遷出英國

    瑞典的北歐娛樂集團(NENT)將串流註冊和廣播執照從英國遷回到瑞典,以確保在英國脫歐的過渡期之後,歐洲的觀眾仍能觀賞該公司的串流等服務。

  • 專家傳真-自主防火思維 於產業管理中的構築

     近日台灣、韓國發生大型場所施工過程的火災,造成嚴重傷亡及損失。近年來政府大力推動5+2產業創新計畫,如推動智慧機械,創造就業並擴大整廠整線輸出等等,在產業、經濟面向蓬勃發展的此刻,產業開發的施工多涉及公共安全,值得我們進一步的檢視與探討。 \n 儘管中央機關制訂各式政策對產業發展的挹注,近日來台北市錢櫃KTV 4月26日發生火警,因排煙、廣播系統等消防設備的關閉,造成6死慘劇,4月30日韓國利川市一處施工中的物流倉庫發生至少38人死亡,10人受傷的火災,不禁憶起民國84年台北圓山大飯店也曾因施工不慎釀致火災,檢視國內外等多起施工中重大火警後,除了造成慘痛傷亡外,也發現值得我們重新審思各產業自主防火管理制度上的不足與重要性。 \n 自主防火意識及專責管理的缺乏 \n 各產業於施工期間涉及消防法第13條等相關法令,許多場所雖依規定設置消防安全設備,但仍須維護管理、訓練及防災意識等配合方能發揮效果,因此消防法規定一定規模以上供公眾使用建築物之管理權人應遴選防火管理人,推行防火管理工作,及強化緊急應變能力。綜觀諸多施工中火災事件及相關規定後,察覺仍有可改善之項目,如各產業自主防火意識缺乏,防火管理人雖須經訓練且每3年至少應接受複訓1次,但因各產業均以營運目標為其重點,使得自主防火態度仍較被動;防火管理人專業度上明顯有待強化,防火管理人雖需經訓練,防火作為非其本身專長、且非專責化,於平時仍須專注於本職工作之績效以符公司營運目標,故防火管理施行方面仍有闕漏不足之疑慮。 \n 第三方公正專業單位之籌畫與認證 \n 每個人對世界的面貌,都抱著獨特觀點,例如企業經營者會傾向用企業思維來看待防火管理,會計專家則會用會計觀點來處理此問題,改變人們從多年經驗發展而來的心智模式,因此成為一項艱難挑戰。如今許多案例層出不窮,建議中央相關單位籌畫第三方公正單位之適法設立,除為防火管理評定業務的專業單位外,也作為學界、產業界與政府間的防火意識提升與溝通平台。故一方面中央相關單位須訂定第三方公正單位之適法依據,另一方面則須要求各產業於施工期間,除了由防火管理人落實防火事項並專責化,亦應委請國內外第三方公正專業單位輔導並認證,以促防火管理等事項確切落實。 \n 「自己財產,自己保護」。從許多資料與經驗可發現,不管是自宅或是各產業發展期間,自身若具備足夠防火意識與管理,可降低財務損失,亦能降低人命傷亡風險。經許多資料發現108年台積電(TSMC)導入複合型災害應變及危機處理系統,落實複合型災害演習,以升級緊急應變及危機處理能力,足以顯示防火、防災管理是產業發展須加以提升的重點與社會責任,因此未來中央相關機關應籌思在推動產業創新、擴建的同時,應同步輔導企業具備完善的防火管理與因應能力。

  • 新冠疫情後全球產業鏈去中國化趨勢

    新冠疫情後全球產業鏈去中國化趨勢

    全球各地的產業界在面對新冠疫情的衝擊後,紛紛開始勾劃未來的產業鏈配置,其中有部份涉及各國的國家安全政策,部份則是出於純經濟因素。不論如何,將全部或部份產能遷出中國大陸,避免因過度集中形成大規模中斷的風險,已成為全球產業界的共識,未來中國大陸勢必面對一波產業撤出的風潮。 \n \n據《英國廣播公司》(BBC)報導,新冠肺炎疫情衝擊下,高度全球化的產業鏈顯得脆弱不堪。但這場疫情對於全球產業鏈佈局的實際影響目前尚無定論。但已有許多觀點認為,疫情過後跨國企業可能會出於分散風險的考慮,把部分產能遷出中國大陸。 \n \n以汽車產業為例,武漢封城兩周後,現代汽車在韓國的工廠停工。原因主要是青島的零件供應商在春節後復工人數不到15%,使得韓國車廠被迫停產。 \n \n專家稱,雖然有分散風險的需要,但在大陸建立的產業鏈已經逐步建構了幾十年,調整起來「既痛苦又耗時」,不是幾年內就能辦到。 \n \n報導指出,新冠疫情在全球爆發後,產業鏈風險罕見地出現「無法分散」困境,這是全球化過程中尚未遇到過的。過去大陸成為世界工廠並不是人為設計,而是幾十年來產業鏈成長的結果。 \n \n香港中文大學商學院助理教授吳靖表示,相比於工業化早期,如今全球產品供應鏈日趨複雜化、網路化,似乎反而導致對風險的抵抗能力降低。 \n \n香港科技大學商學院張洪濤教授認為,疫情爆發後,成本不再是企業唯一的考量,產能集中在大陸的風險逐步展露。把所有雞蛋放入一個區域或國家籃子時,它被打翻是早晚的事。因此跨國企業因此必須在成本和風險之間尋找平衡,至少會將重新組織產業鏈來構建多元化的供應來源。 \n \n報導說,以前發達國家擔心的是大陸工廠關閉,但到了三月份,各主要經濟體紛紛封鎖抗疫,他們的工廠也都關閉。這已經不是成本和風險平衡問題,因為事態超出對供應鏈的傳統理解,這是從沒見過的的供應鏈風險挑戰。 \n \n除了產業鏈,這次疫情還造成歐美國家造成醫療物資緊缺,而全球產能又過度倚賴大陸,加上長期與大陸缺乏政治互信,歐美國家轉而透過立法來終止對大陸的原料藥與醫療物資的依賴。未來將有大量的相關產業轉回本國或是相對較能信賴的國家。 \n \n報導認為,不論各國情況如何,某種程度上與大陸的脫鉤或減弱聯結將會發生,而中國大陸的老齡化將會加速這一過程。 \n

  • 口罩、消毒水工廠實境體驗 解密防疫產業

    口罩、消毒水工廠實境體驗 解密防疫產業

     新冠肺炎疫情蔓延,台中市府與企業合作,讓學生一窺防疫產業面貌,勞工局推出「解密百業、實境體驗」活動,防疫產業實境體驗,解密醫療口罩生產流程、次氯酸水製程設備組裝及旅客安檢作業等,寓教於樂宣導正確防疫知識。 \n \n 勞工局長吳威志指出,市府去年起與在地企業合作辦理「解密百業 實境體驗」活動,帶領青年一窺職場全貌,包括精密機械、鑄模工匠、製鞋產業、文創產業、汽車鈑金美容、金工藝創作、寵物美容、芳香療法、廣播主持等多元職場體驗,受到熱烈迴響。 \n \n 今年因應新冠肺炎疫情,台中市就業服務處特別接洽「華新口罩觀光工廠」、製作次氯酸水的「奕泓環境科技」及肩負機場安檢重任的「華信航空地勤」等防疫產業,讓青年親自參與、一探究竟。 \n \n 體驗活動針對現場環境、設施進行消毒,並準備酒精及口罩,進入室內之前也會量測體溫,如有發燒症狀即不得入場,除了防疫產業體驗,台中市就業服務處預計網羅50家廠商,開發100種職類體驗活動。 \n \n 其中,包括寵物美容師、網站設計師、動畫繪製師、輕食甜點師及海關緝毒犬培訓員等多元產業,體驗活動完全免費,安排接送服務,為所有參與者投保活動平安險。

  • 金馬獎,誰理你

     電影金馬獎,大陸、香港不來參加,廈門卻要舉辦金雞獎,這形成的兩岸消長氣勢之爭,頃正瀰漫於眼前。所以很多人還沒意識到這類獎項其實都是已老徐娘,靠著政府力量勉強撐持而已。新時代、新型態的會展,早已將他們拋回歷史檔案去了。 \n 「Spikes Asia亞洲創意節」之類的新評獎活動已同時使用中、日、韓語言,消抹了國家色彩,著眼於全亞洲。所以不會有金馬獎、金雞獎中國家角色的尷尬。 \n 其所關心的,也不是單一產業,如金馬獎這樣。因為現在任何一個產業之榮枯均仰賴整體環境。所以要同樣關心品牌體驗與啟動類、設計類、創意電子商務類、數位類、直銷類、電影類、電影製作類、媒介類、移動類、戶外類、印刷與出版類、印刷與戶外製作類、公關類、廣播與音訊類、娛樂類和音樂類、創意實效類、醫療保健類等產業。 \n 其中,體育與電子競技類加入了娛樂獎,以表揚融入粉絲文化創意、利用體育和電子競技的影響力將人與品牌相聯繫的創意人。新實景與語音啟動類則添加了4個獎項,以整合所有VR和實景作品。另又增加了創意電子商務獎,以表彰創意界、電子商務界、支付界的創新作品。這也從另一方面說明亞太地區是該行業的全球領導者。 \n 這樣的獎,是不是立刻碾壓了老金雞、殘金馬? \n 而事實上,這只是隨機舉例,這種獎現在多得很。只是至今仍沉溺於舊議題、舊事物、老人老政圈的無腦舊傳媒,對它們還很陌生罷了。 \n 金馬獎,是文化部推動文化事務的一個案例,其他方面情況類似。比如文化資產保護,1989年開始遴選民族藝師。選了以後,固然有薪傳獎、民族工藝獎,作用、知名度、影響力卻還比不上金馬獎。傳習和推廣,效果更是存疑。 \n 因為技師都年事偏高,加上環境變遷,傳統藝術之使用和表演都漸無需求了;傳統工藝、工料、工序、工法、工具又受科技影響,或產生變化,或要不要保留古法,都有爭議。因此「文化資產保存」的業務若不改弦更張,也必前途黯淡。 \n 無形文化資產(大陸稱為非物質文化遺產)傳承,當然首重保存。但在社會結構、民眾需求、審美觀點、遊藝型態全面改變的現代社會,想保存也保存不下去。故在博物館式保存之外,更需講究推廣式保存的新方法。 \n 什麼是推廣式保存?我自己曾在北京大學成立了中國非遺推廣中心,主要就做這些事。研究如何創造性保存、如何結合學術與市場、如何整合各類非遺項目、如何延伸深入。我是類聚化、品牌化、學術化、時尚化結合起來做的。例如推廣武術,各省都做,卻都是體操加搏擊,毫無文化。我辦的掌門人大會,結合武俠小說研討會、武校校長高峰會、古武術大槍復原、儒家射禮、武俠文化產業論壇等,獨樹一幟,影響最大,採取的就是類聚型方法,並試圖品牌行銷。 \n 在新疆特克斯,更是一方面強化八卦城之文化內涵,建太極壇、設城市展覽館、開辦世界周易論壇;一方面挖掘天山文化,舉辦七劍下天山、天山武林大會、少數民族文化論壇、草原文化體驗等活動,再則引入時尚元素,與國際連動,如國際攝影大賽、熱氣球、跳傘、滑翔翼、化妝跑步等,形成天山文化旅遊節,每年吸引大量遊客、玩家、文化人湧入。這是古典與現代時尚結合、漢民族與少數民族文化結合、學術與遊藝結合、中與外結合,不是呆呆的技術保存與傳習。 \n 其他古琴、書法、紡織、唐卡、佛教、道教、傳統禮俗、民間信仰、城市規畫、特色小鎮各方面也都如此做。我簡稱這是「非遺+」,可以非遺+非遺、非遺+旅遊、非遺+扶貧、非遺+產業、非遺+金融、非遺+小鎮、非遺+宗教、非遺+當代藝術、非遺+學術、非遺+城市建設,千變萬化。 \n 但方法之根本在心態、在觀念。今夕何夕,推廣文化、辦獎、辦活動,都該有新思維啦!(作者為世界漢學中心主任)

  • 培育30世代 公益平台成立

    培育30世代 公益平台成立

     集結各產業中五六年級領導精英共50人一起籌組的華人圈最大人才公益平台─「華人領袖100」21日正式成立! \n 這50位享受過台灣經濟紅利的導師,因為憂心現在30世代在職場上欠缺一對一提供職涯教練(Coaching)方式的訓練,造成國內人才的外流與斷層,主動打破產業藩籬,成立該公益平台,希望將成功經驗傳承給100位30世代的族群,協助他們找到市場的舞台、發揮該有的光彩。 \n 「華人領袖100」是由資產管理業名人石恬華、全球最大共享汽車品牌Zipcar台灣區董事長彭仕邦,以及在數位媒體產業深耕逾20年、創辦域動行銷的總經理顏玉芬等三位共同發起,50位主要落在40與50世代各產業精英所組成的導師群共同成立。 \n 導師群的組成橫跨20個產業,且包含創業家,企業領導人,專業經理人,意見領袖等不同身分,宛如台灣經濟產業與職涯發展的縮影,導師群將攜手跨界以一對一提供職涯教練的方式,針對100位30世代的未來領袖提供職涯上經驗的傳承,是國內第一個針對30世代的貴人學平台。 \n 共同發起人石恬華表示,從自己過去在外商資產管理公司開始就發現台灣人才很容易妄自菲薄,積極點的找尋台灣以外的市場,努力卻沒有更好成果的就以領份薪水自我安慰,這幾年下來市場機會減少,有系統化培育人才的資源更是稀缺,在接觸各領域的精英後,她發現,大多是和她一樣享有台灣經濟紅利的40與50世代,對於下一代的人才培育,有著相同的憂慮。 \n 另外,石恬華強調,台灣在職場上跨產業的排斥性很高,其實去看看美國等大型經濟體,很多去矽谷工作的人不是科技業背景,台灣很多30世代的人在市場機會已經不如過去世代充裕下,對未來更顯茫然,因此決定號召40與50世代的領導精英,打破產業與職涯上身分的界限,一起站出來,對30世代的職涯發展做出承擔,幫助30世代得到職場上實質的引導及啟發,並且產生正向的世代傳承。 \n 因此該平台最大特色在於導師群,他們不見得每位都是媒體上知名的人物,但都是專業領域的佼佼者,希望專業可以橫向交流,跨界向下扎根,且完全打破產業的界線,包括Facebook大中華區業務總經理、月子中心董事長、前天貓台灣總經理、廣播主持人、生技公司總經理、大數據公司營運長、外銀執行董事、科技公司總經理等,都在導師群之列,不論是在哪一個產業的30世代,也不論是創業或在企業中發展,希望透過導師個人式的帶領,提升每一位參與的導生在職涯上的定位,潛能與表現。「華人領袖100」將廣徵100位30世代的導生,參與導生教練計畫。

  • 陸劇精品化 內容選擇更嚴謹

     大陸電視劇產業歷經2018年後,告別流量至上的時代,同時逐漸受到「限薪令」影響。大陸電視劇製作產業協會等單位26日報告指出,2018年超過百億點閱率的影劇數量僅有《如懿傳》、《延禧攻略》等4部,是前年的三分之一;同時,有49.2%的業界人士認為,雖然暫未看到實例,但確實有不少明星在考慮降薪。 \n 大陸電視劇製作產業協會、大陸廣播影視出版社及其下屬《綜藝報》26日發布《中國電視劇(2018)產業調查報告》,針對大陸去年電視劇產業發展進行分析。 \n 電視與網路市場皆過剩 \n 大陸去年電視劇產量持續下降,不過網路劇維持成長。報告指出,2018年電視劇總部數與總集數延續前年下降趨勢,整年度獲得許可的電視劇總計1163部、45731集,較2017年下降0.5%、1.6%;2018年網路劇連續多年維持2成以上成長速度,整年度共163部網劇上線。 \n 報告指出,大陸去年電視劇缺乏真正吸引觀眾的「爆款劇」,在網路的總點閱也在連3年成長後,迎來首次下降;其中,點閱破百億的劇集只有《如懿傳》、《戀愛先生》、《延禧攻略》、《香蜜沉沉燼如霜》等4部,僅為2017年的三分之一。 \n 大陸廣播影視出版社社長王衛平認為,電視劇過去保持5成以上增速的網路點擊率,去年迎來首降,這意味著劇集在電視與網路都面臨市場過剩問題。 \n 電視劇產業雖減少,但各大電視台轉播要求更趨向於精品。同時影片平台歷經成長後,在內容選擇上也更加嚴謹。王衛平指出,提升質量和創新成為電視劇產業發展的根本出路。 \n 此外,大陸影劇圈去年掀起「限薪令」,對產業逐漸產生影響。報告訪問120名業界人士結果顯示,49.2%的人認為,暫未看到實際案例,但確實有不少明星都在觀望並考慮薪酬;但也有33.3%的人說,明星依舊搶手,稅前5000萬(人民幣,下同)不可能簽下來;25.8%的人指出,最近簽約的明星片酬確實有大幅下降;另外有20%的人稱,很多普通明星已開始主動降價,製片方議價能力明顯增強。 \n 明星限酬降低劇集成本 \n 愛奇藝創始人、董事兼首席執行長龔宇曾表示,過去一集電視劇的版權成本最高超過1500萬元,現在落在800萬元以下,成本降低的因素主要是演員片酬降低,現在頂級演員最高一部劇的薪酬是5000萬元,過去這個價錢曾經超過1.5億元。 \n 對於2019年劇集價格走勢,有37.5%的業界人士研判,平台購劇預算保持穩定,劇集價格也將保持穩定;33.3%的人認為,明星限酬大幅度降低生產成本,將使得劇集價格走低。

  • 一場選舉 改寫五大媒體廣告量排名

    一場選舉 改寫五大媒體廣告量排名

     選舉、健康議題主宰去(2018)年台灣媒體、產業廣告生態!一場九合一大選不僅讓許多縣市綠地變藍天,也讓5大媒體廣告量大洗牌,政黨/競選、政府活動廣告大舉出籠逾16億元,帶動戶外媒體廣告量大增至42.51億元,首度超前報紙廣告量(36.64億元)躍居第二大廣告媒體,僅次於電視媒體(176.89億元)。 \n 除了政府/競選廣告年增27%受矚目,醫藥美容業廣告也大增18.4%,主要受益於健康食品、補品等廣告投放量增加、大發健康財,帶動全年廣告量達48.15億元,蟬聯台灣第一大類產業廣告主。 \n 總計,去年5大媒體廣告量約324億元,雖然有政府/選舉廣告較前年大增27%、逾3億元挹注,但仍年減2.4%。不過,廣告量衰退幅度已趨緩,連2年衰退幅度控制在2%上下。 \n 尼爾森分析,整體廣告量不振,主要受到中美貿易戰影響,國際政經情勢紛擾不明,加上國內民間消費與投資不如預期,經濟成長疲弱。 5大媒體中,除戶外、廣播媒體廣告量分別成長16.8%、7.7%外,無線、有線電視、報紙因其他產業廣告量疲弱,削弱下半年成長力道。 \n 據尼爾森統計,前10大產業廣告投放總額達226.68億元,微幅成長1.6%,佔整體廣告量的69.9%。其中,有4大產業廣告量增長,分別是其他類(含政府/競選廣告)成長21.3%、醫藥美容類成長18.4%、文康類成長2.7%、影劇媒體業(不含影音服務)成長0.2%。 \n 前十大產業排名也略有不同,除了醫藥美容類居冠,排名維持第二的交通工具類因汽車廣告量縮減,年度廣告量下滑3%;建築類廣告投放量較去年同期下滑9.3%居第三;緊追在後的電腦網路資訊類,衰退5.3%。

  • 《國際產業》傳蘋果擬和美國最大廣播集團iHeartMedia結盟

    《金融時報》周四報導,蘋果公司考慮與美國最大廣播集團iHeartMedia結盟,以進一步提升自家的媒體串流服務。 \n 報導指出,消息人士透露,兩家公司的協商尚處於初步階段,尚未達成協議。iHeartMedia總部位於德州聖安東尼奧市(San Antonio),旗下擁有約850個廣播電台。今年初蘋果收購了「音樂神搜」(Shazam)行動應用程式,以強化自家音樂事業在迎戰Spotify時的競爭力。 \n \n 《金融時報》指出,一名消息來源稱今年初提出破產聲請的iHeartMedia希望蘋果砸數千萬美元入股。另一名消息人士則表示,蘋果和iHeartMedia結盟的方式可能是建立數百萬美元的行銷合作關係,而非直接投資。蘋果不願對此報導發表評論,iHeartMedia則未回應置評要求。 \n  \n \n

  • 黃子佼廣播金鐘雙入圍 憂心女友孟耿如沒入圍:帶她做SPA!

    黃子佼廣播金鐘雙入圍 憂心女友孟耿如沒入圍:帶她做SPA!

    黃子佼雙料入圍廣播金鐘,23日受觀光局之邀擔任馬來西亞市場的台北宣傳觀光大使表示,廣播金鐘雙入圍對他來說是一劑強心針,感到很欣慰,他透露,最近才投資6位數為自己的錄音室添購設備,就是為了電台節目,他感慨過去這一年飛碟電台的動盪,「飛碟也很難預約,所以乾脆自己砸錢弄設備,也算對廣播產業的回報。」 \n \n電視金鐘入圍即將在29日揭曉,他說,今年心思都放在女友孟耿如身上,女友去年拍了不少好作品,有不少戲劇都有報名,導演以及劇組都很看好她,讓她有很多莫名的壓力與期待,但他認為,「太早得也不是好事」,他解釋,所有藝人對於得獎都會有企圖心,「這幾年她常常看我出入國父紀念館,上次我得獎她隱身觀眾區,確實有意無意會有點惆悵。」 \n \n他表示,自已主持的《明日之星》、《真音樂現場》等音樂節目,今年都有報名電視金鐘,雖然不確定有無機會入圍,但他覺得無所謂,已經這麼多年,有節目可以做就很開心。而29日電視金鐘入圍揭曉,若女友與入圍擦肩而過「就帶她去做SPA,至少有兩個小時可以不用講話。」

  • 18年來首次 NCC開放廣播釋照競標

     18年來第一次,也是NCC首次開放廣播電台頻譜競標,並於昨(8)日決標,共釋出5家中功率頻譜執照,得標總金額7.405億元,由大金、國際、北台灣之聲、風城、幸福等五家業者得標。 \n 距離第10梯次廣播執照於2000年釋照,這次第11梯次釋照首度採取競標釋出頻譜,令市場震驚的是,底價總金額1.064億元,但得標總金額7.405億元,整整高出底價近6倍,其中經營區在桃園的「國際廣播事業」以2.116億元得標,得標價更是底價2,053萬元的10.3倍。 \n 服務區以基隆及新北市為主的得標商「北台灣之聲廣播公司」得標價1.616億元,高於底價7.4倍,服務區在台北市的得標商「幸福廣播」得標價2.516億元,也高於底價6.56倍。 \n NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,此亦反應廣播電台頻譜的市場價值,以及廣播事業在數位匯流時代可創造的利潤空間、未來整體產業發展前景仍相當看好。 \n 中華民國廣播商業同業公會理事長陳宏津直言決標價格高得嚇人,以台北市這次得標價、即乎是目前全國性廣播電台的交易行情價。 \n 民營廣播電台聯合會理事長馬長生也表示,現有廣播電台市場已經很競爭、廣告收入持續萎縮中,可能新進業者以為這是最後一次廣播頻譜執照釋出,所以得標金額之高真的超乎業界意料之外。 \n 在NCC開放新進業者競標廣播電台頻譜前,市場私下交易中功率頻譜曾高達2億,這次台北及桃園地區決標金額均超出市場行情價。 \n 市場關注五家中功率廣播電台得標廠商的背後財力或企業背景,NCC強調,必須等到業者申請籌設許可之後,才會明朗。

  • 16年來首次 NCC採競標釋出5張中功率廣播電台頻譜執照

    16年來第一次,也是NCC首次開放廣播電台頻譜競標,並於今(8)日決標,共釋出5家中功率頻譜執照,得標總金額7.4050億元,由大金、國際、北台灣之聲、風城、幸福等五家業者得標。 \n \n 其中,服務區以基隆及新北市為主的得標商「北台灣之聲廣播公司」得標價1.6160億元,甚至高於底價8.4倍,廣播服務區為台北市的得標商「幸福廣播」得標價2.5160億元,高於底價6.5倍。 \n \n NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,此亦反應廣播電台頻譜的市場價值,以及廣播事業在數位匯流時代可創造的利潤空間、未來整體產業發展前景仍相當看法。 \n \n 據了解,在NCC開放新進業者競標廣播電台頻譜之前,市場上私下交易的中功率頻譜曾高達2億元。 \n \n 另外,NCC也同步以審查方式釋出11張低功率廣播執照,但連江線無人提出申請,因此只釋出10張社區性的小功率執照。

  • 「富邦說趨勢」 每周三線上開講

    富邦證券歡慶30周年,推出「富邦說趨勢」線上收聽新服務,自今(6)日起,每周三「富邦說趨勢」邀請專家解析最新產業趨勢、精闢分析最夯議題,每週以不到20分鐘時間,掌握財經脈動。 \n \n 富邦證券表示,「富邦說趨勢」突破了時間、地點限制,投資人可以隨時隨地於富邦e點通、富邦FUBON LINE官方帳號、愛播講堂及愛播聽書中直接點選收聽。 \n \n 富邦證券指出,線上收聽已受到現代人的喜愛,不再受限於時間、空間的限制,而AM/FM 廣播不再是唯一的選項,投資人只要利用「碎片化的時間」,即可線上收聽「富邦說趨勢」,獲取產業趨勢及找到有價值或是有益的內容,不論是開車上下班途中、跑步運動,都可以想聽就聽。 \n \n 目前最受全球科技產業引頸企盼的明日之星,當以近來商業應用大爆發的人工智慧(AI)莫屬,而富邦說趨勢第一集的內容就邀請到富邦投顧研究部專家,為投資人剖析AI產業趨勢。 \n \n 富邦證券表示,AI將是對人類最重要的新世代科技,隨著應用範圍持續加大,人工智慧的商業價值才正要開始,更是投資人未來五到十年最重要的投資課題,對AI產業脈動有興趣的投資人千萬不要錯過「富邦說趨勢」。 \n \n 富邦證券指出,除了富邦證券既有的APP如:e點通、富邦FUBON Line官方帳號、富邦m+VIP外,並同步在愛播聽書、愛播講堂都可以聽到「富邦說趨勢」精彩的節目內容。

  • 文夏與謝雷獻聲廣播金鐘 象徵世代傳承

    文夏與謝雷獻聲廣播金鐘 象徵世代傳承

    由文化部影視及流行音樂產業局主辦、三立電視承辦「第52屆廣播金鐘獎」明晚七點於國父紀念館登場,節目將邀國寶歌王文夏、謝雷與許子紳、蔡承融兩位新生代小歌手一起演出,象徵世代傳承,今現場彩排,文夏雖已90高齡,但身體仍硬朗,唱起歌來仍鏗鏘有力,他表示這次能參加金鐘獎非常開心,而謝雷表示自己第一次與文夏同台演唱,因此格外重視。 \n 彩排中,蔡承融與許子紳展現了歌唱實力,連謝雷都忍不住讚美這兩位新生代的小歌手,特別是許子紳,年紀不大卻將文夏的歌唱得很有「老韻味」,他笑說其實自己在剛接到這通告訊息時,還以為接到了詐騙電話,因為根本沒想到有機會和文夏爺爺合唱,而「苦情小歌手」蔡承融曾唱過不同大小場活動,也擔任過江蕙演唱會的小嘉賓,但對這次演出仍直嚷緊張。 \n 謝雷與文夏在歌壇數十年,嗓子保養得非常好,謝雷謙虛表示保持好嗓音就是一直唱,沒有刻意保養,文夏也公布他的保養之道,竟是喝酒和吃麻辣鍋。

  • 「聲」來不安分在廣播傳媒中心 摩登音樂台尋找屬於年輕人的聲音

    「聲」來不安分在廣播傳媒中心 摩登音樂台尋找屬於年輕人的聲音

    在媒體產業中,若要論「廣播」大家第一個聯想就是「夕陽產業」。但廣播真的已經如大家所想像的沒有任何新意漸漸走向沒落了嗎?如果這是你對廣播業的印象,那你一定要來廣播傳媒中心走一遭,踏入這裡,將顛覆你對廣播的想像! \n \n氣派的大廳,時尚兼具的設計,我們來到這次芒果實習生們實習的「摩登音樂台」和節目部主任-阿唛(mic)相見歡,作為前兩屆都帶領芒果實習生在摩登音樂台實習的口麥哥向我們介紹了,在這裡仍然屹立不搖的「廣播產業」究竟有哪些成功之處。 \n \n主要湖南省內的8大省級廣播頻道都集聚在廣播傳媒中心大樓,湖南廣電的電視頻道做得非常出色這點讓廣播中心感到不小的壓力,而且廣播界的競爭也很激烈,但湖南廣播中心面對高壓環境始終保持一種「高生態發展的趨勢」不只是做傳統的廣播,對外線上線下大小活動的舉辦也是摩登音樂台發展的重點。 \n \n 阿唛分享:對內我們是叫「湖南廣播電視台廣播傳媒中心文藝頻道」對外我們是叫「摩登音樂台」這個頻道是整個廣播傳媒中心增長最高的頻道,今年上半年整個的創收資產是192%但是我們沒有比對過全國同行業的數據,不敢說我們是全行業的第一,但至少我們在湖南營收的增長是第一名的。 \n \n能達到這樣的成績主要在於每年湖南都會舉行大型的草莓音樂節,草莓音樂節為全國性活動,在全國各個地點摩登音樂台都會派出記者去採訪。將最貼近年輕人的音樂資訊快速傳遞給年輕人。 \n \n摩登音樂台對自己的稱號叫「新音樂領袖台」包含的音樂類型是時下年輕人比較喜歡的,像搖滾,電音EDM,新生代民謠由這三個類型構成的,在市面上呈現出不一樣的音樂面貌,年輕人才會這麼喜歡我們。摩登音樂台的slogan是『聲來不安分』其中的意義就是不安分的年輕人,在做不安分的事。是不一樣的觀點,要做別人沒做過的事,所以會做不一樣的活動,不一樣的節目,不一樣的線下產品。 \n \n在廣播的領域,摩登音樂台抓住了年輕人聽音樂的口味甚至在每天傍晚節目中推出「摩登男女」線上廣播交友活動,讓年輕人也能在空中進行交友活動環節,更結合微信公眾號讓活動也能活躍摩登音樂台的微信公眾號,此類新穎的活動非常受到年輕人的歡迎。 \n \n  而實體活動的舉辦更拉近了年輕人對摩登音樂台的好感及印象;不僅是草莓音樂節,大大小小的歌友會,小音樂節,落地的推廣活動都讓大眾感覺到「摩登音樂台不僅僅是廣播電台這麼簡單。 \n \n  摩登音樂台整個頻道就只有28個人,且平均年齡在30歲以下。摩登音樂台的結構模式,就像在台北聽到的流行音樂台模式差不多,一個鐘頭播出12首歌,全天使用大的板塊結構進行,分3-4個小時一個板塊一個主持人,中間不時插入至少5至6個廣告破口。 \n \n  針對這次的芒果實習生的實習環節,將結合音樂台線上的五位主力主持人,兩個人跟隨一位老師,不僅會參加導師的廣播節目,也會帶著實習同學去活動的現場參與活動的執行。 \n \n對於實習生的培訓,摩登音樂台希望學生們能夠學到主持及活動策畫兩個方面,對不同領域有天分的同學都能試著發掘自己的可能。希望讓剛開始感到拘謹的同學,最後能夠打開心房,找到自信。 \n \n真的對廣播傳媒中心有興趣,想進到單位工作的人,有幾個路徑提供給同學們參考,除了每年人力資源部都會在大學內選拔人才最後通過考試錄取優秀同學以外,已經在湖南衛視相關單位實習的的同學錄取的機會也會大大提升,或是已經有經驗的廣播人才也歡迎投遞履歷。 \n \n在湖南廣播傳媒中心你不會看到夕陽產業的光景,繞了一圈後你會感受到滿滿的年輕廣播能量,對廣播工作有更多的嚮往,有更多的可能等著新一代的廣播人才盡情挖掘! \n \n●關於廣播傳媒中心 \n中心共有8個廣播頻率、即:交通頻道、汽車音樂頻道、金鷹之聲等、8個管理部門、3個全資公司、3個發射台。8個廣播頻道在長沙收聽市場份額達8成左右,在全省收聽市場份額達51%以上。2015年中心營收收入突破4億元。2014年3月搬進新大樓辦公,大樓設計一流,功能齊全,11直播間融廣播、電視、網路播出於一體,是省級廣播電台中最為先進最為現代的技術大樓。 \n

  • 廣播嘶嘶聲的無奈

     無意識地開啟家中收音機,FM96.3那個伴隨許多人常聽的中廣音樂網,已經從頻道消失許久,原民和講客電台並沒有無縫接軌,而是嘶嘶聲取而代之。 \n 在媒體缺乏年代,廣播產生龐大力量。40年代,美國當時因播出奧森威爾斯「外星人來了」的廣播劇,造成上萬聽眾信以為真逃到山裡避難。在沒有視覺媒體時,廣播用話語、聲音豐富了我們無遠弗屆的感官,中廣也就成為聽覺人口重要資訊指標。 \n 廣播是三、四年級世代生活上的主要媒體,五、六年級時,電視產業興盛,廣播補足娛樂陪伴,到了七年級網路世代後,各類影音新媒體盡出,傳統廣播收音機的聽覺模式淡化,廣播已成為小眾媒體,或是「匯流」至電腦和手機APP的生命體之中。 \n 中廣音樂網和寶島網在廣播頻道的消逝,代表一個優質菁英的聲音媒體,在經歷台灣發展數位化廣播DAB硬體挫敗後,這次卻必須面臨聲音內容產業再次被大環境「霸凌」的突襲,類比嘶聲的沉睡,讓廣播在台灣的未來更加沉重。 \n 廣播與行動通訊的頻譜都歸政府所有。中廣的歷史宿命,這2個頻譜與眾多頻道一樣,都曾賦予「對匪」宣傳的任務。物換星移,廣播魔彈化威力大減,成為生活化陪伴角色,中廣節目內容活潑改良,與時俱進,30年連結上這塊土地感情,早就沒有政治元素,「有收音機,就要有中廣」的反射符號,對聽眾來說,資訊和娛樂是聽中廣的基本直覺。 \n 然而,中廣沒有被當前政府體制珍惜或移轉扶植聲音產業,外在「形式正義」只是手段,內在「意識型態」不符合當前權力政治光譜而被處理,政府看似贏了面子,輸了裡子,更打了原本就已經弱化廣播媒體一個耳光。 \n 但是,分眾下因頻率和收音機所產出叫「廣播」的東西,都已經快要轉為單向汽車副屬功能的危機時,中廣音樂網聲音的歷史印記,消失後不是另一個廣播聲音取代,卻是嘶聲的無奈。 \n 麥克魯漢曾說,媒體是人類感官的延伸,而娛樂世代中聲音媒體消逝的寂寞,全民皆輸。 \n (作者為開南大學資訊傳播學系助理教授)

  • 我見我思-中廣焉知非福

     NCC停播中廣音樂網與寶島網的行政處分,3月中旬獲最高行政法院裁准通過,最快4月初,廢照公文就會發出。文到之日,兩頻率隨即轉移給籌備中的客家及原民電台。處分結果不脫新政權追逐轉型正義的餘緒。不過,放在數位影音產業發展的角度,廢照之後,中廣不無另創機會的可能。 \n 從收聽方式來說,主管機關削弱一家廣播電台在傳統通路的覆蓋規模,中廣音樂網與寶島網就要從收音機裡消音。但中廣具備厚實的營運製作資源,藉行動工具普及化與網路傳接的無所不在,反而開啟一扇穿梭遊刃的空間。比起OTT串流視頻網站撼動電視產業的複雜融合,廣播電台實現行動網路化,簡潔而效果明顯。歐美及中國地區的廣播事業提早轉型,成就了廣播在一片媒體蕭條聲中,唯一的逆勢上揚。 \n 廣播電台優化APP操作流程,將直播與點選匯聚同一界面,結合手機,導領聲音傳接的現在進行式。當前,無線藍芽耳機已取代收音機,各類藍芽喇叭、電視數位盒成為同步轉介聲音的播放器。逐漸普及的車上影像屏幕,直接下載APP,或由藍芽連動手機內載功能,方便設定及時廣播。萬一錯過時段,各種下載儲存聲音影像的padcast,可預設下載錄音,隨點隨播,個人化的程度遠超過只有開關功能的收音機。 \n 用心經營的國外廣播APP,例如以爵士音樂見長的Jazz FM,針對節目單元、播出話題、談論人物、訪談對象、音樂製作的背景與影響,推出文字說明,連結深入訊息,差異化節目品質,擴散獨特的品牌與使用價值。例如新聞的ABC Raido,開放觀眾在播出前,按節目主題,提供經歷見解與問題,互動為節目內容,落實聽眾的親和與認同。因為影音產業的經濟效益倍數上漲,積極求變的業者選擇合適的節目影像化,透過場景與過程的安排設計,融入影像視覺產業;整合商業化市場的經濟供需行為,並上架拆帳成熟的數位影音平台,獲取利潤。 \n 中廣擁有品牌記憶及硬體的發射傳輸設備,有經驗豐富的製播人員,有全台知名度高的分眾主持群,產業辨識度強,比新創數位廣播更有能耐完成數位轉移。中廣能做的,不僅僅是將現有內容直接拷貝搬移到行動網路,而是帶動建立資訊、休閒娛樂的聲音資產平台,帶動建立觸達數位廣播的有效率與數據分析的公信力,參與數位聲音產業應發揮的經濟動能。 \n 無論是資產與資源的活化、呈現方式的深化與影像化、傳輸工具與內容的分眾化,台灣的數位聲音產業是該啟動新的規則與秩序。國外成功的例子俯拾皆是,就看深化轉型的那一槍,要怎麼個開法了。(作者為資深媒體人)

  • 我見我思:吳戈卿》中廣焉知非福

    NCC停播中廣音樂網與寶島網的行政處分,3月中旬獲最高行政法院裁准通過,最快4月初,廢照公文就會發出。文到之日,兩頻率隨即轉移給籌備中的客家及原民電台。處分結果不脫新政權追逐轉型正義的餘緒。不過,放在數位影音產業發展的角度,廢照之後,中廣不無另創機會的可能。 \n 從收聽方式來說,主管機關削弱一家廣播電台在傳統通路的覆蓋規模,中廣音樂網與寶島網就要從收音機裡消音。但中廣具備厚實的營運製作資源,藉行動工具普及化與網路傳接的無所不在,反而開啟一扇穿梭遊刃的空間。比起OTT串流視頻網站撼動電視產業的複雜融合,廣播電台實現行動網路化,簡潔而效果明顯。歐美及中國地區的廣播事業提早轉型,成就了廣播在一片媒體蕭條聲中,唯一的逆勢上揚。 \n 廣播電台優化APP操作流程,將直播與點選匯聚同一界面,結合手機,導領聲音傳接的現在進行式。當前,無線藍芽耳機已取代收音機,各類藍芽喇叭、電視數位盒成為同步轉介聲音的播放器。逐漸普及的車上影像屏幕,直接下載APP,或由藍芽連動手機內載功能,方便設定及時廣播。萬一錯過時段,各種下載儲存聲音影像的padcast,可預設下載錄音,隨點隨播,個人化的程度遠超過只有開關功能的收音機。 \n 用心經營的國外廣播APP,例如以爵士音樂見長的Jazz FM,針對節目單元、播出話題、談論人物、訪談對象、音樂製作的背景與影響,推出文字說明,連結深入訊息,差異化節目品質,擴散獨特的品牌與使用價值。例如新聞的ABC Raido,開放觀眾在播出前,按節目主題,提供經歷見解與問題,互動為節目內容,落實聽眾的親和與認同。因為影音產業的經濟效益倍數上漲,積極求變的業者選擇合適的節目影像化,透過場景與過程的安排設計,融入影像視覺產業;整合商業化市場的經濟供需行為,並上架拆帳成熟的數位影音平台,獲取利潤。 \n 中廣擁有品牌記憶及硬體的發射傳輸設備,有經驗豐富的製播人員,有全台知名度高的分眾主持群,產業辨識度強,比新創數位廣播更有能耐完成數位轉移。中廣能做的,不僅僅是將現有內容直接拷貝搬移到行動網路,而是帶動建立資訊、休閒娛樂的聲音資產平台,帶動建立觸達數位廣播的有效率與數據分析的公信力,參與數位聲音產業應發揮的經濟動能。 \n 無論是資產與資源的活化、呈現方式的深化與影像化、傳輸工具與內容的分眾化,台灣的數位聲音產業是該啟動新的規則與秩序。國外成功的例子俯拾皆是,就看深化轉型的那一槍,要怎麼個開法了。 \n(作者為資深媒體人)

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