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以下是含有引進國際的搜尋結果,共770

  • 科技防疫再進化 桃機引進扶手自動殺菌機

    科技防疫再進化 桃機引進扶手自動殺菌機

    國際疫情持續嚴峻,為防範接觸感染,桃園機場公司9日表示,已引進電坡道紫外線殺菌機,以自動化設備防堵疫情擴散,同時持續升級辦公區域的防疫措施,將原觸摸式開門按鈕全數換裝為感應式門鎖,兩大防疫神器確保旅客與工作人員健康。

  • 國光生技海外建廠落腳印尼 啟動國際化佈局

    配合政府新南向政策、啟動國際化佈局,國光生技(4142)宣布,第一個海外建廠計畫將落腳印尼吉沛經濟特區,印尼新建廠區將規劃多元技術的生物製劑生產平台,作為進入東南亞市場的灘頭堡。國光將以海外建廠實現國際化佈局,強化國際市場連結,成為台灣疫苗產業引進國際資金和國際合作的先行者。

  • 三一國際宣佈引進 BRABUS B50豪華旗艦 計劃跨足頂級豪車租賃市場

    三一國際宣佈引進 BRABUS B50豪華旗艦 計劃跨足頂級豪車租賃市場

    三一國際在今年四月進駐東林科技(3609),除了持續發展東林科技現有產品如高效率電子安定器、變壓器、LED照明控制系統,並正式啟動與台灣各大汽車租賃公司合作,服務市場頂級客戶,並以超越原廠之姿創造市場新需求,同時宣布引進BRABUS B50豪華旗艦(源自賓士全新第七代旗艦系列S-Class的改裝成車)。

  • 頑皮世界引進18隻長頸鹿 動團質疑來源

    頑皮世界引進18隻長頸鹿 動團質疑來源

     三立集團旗下的三立影城去年初入主「頑皮世界」,大舉從非洲引進長頸鹿、白犀牛等野生動物,動保團體昨天呼籲三立集團懸崖勒馬,勿助長國際野生動物「骯髒」貿易,並要求林務局收回已經核發許可的野生動物輸入申請,不要誤入雷區,傷害台灣國際保育形象。「頑皮世界」表示,「會審慎參考各界理性建議,一切依法申請辦理」。

  • 頭條揭密》陸祭出國安警告 滴滴勢將全面配合以維持在美上市

    頭條揭密》陸祭出國安警告 滴滴勢將全面配合以維持在美上市

    最近一周以來美國股市最受矚目的話題,不外是大陸企業滴滴出行在美IPO所引起的風波。自北京宣佈進行網路安全審查起,滴滴股價已連續3日重挫,跌掉了1/3的市值,加上華爾街律師將以隱瞞重大訊息向法院提出訴訟,讓滴滴處於風暴之中。外傳滴滴可能退市,撇開官司與損失不說,退出美股絕不是大陸與國際資本對滴滴瘋狂砸錢的目的,未來滴滴勢必要在數據安全上達到受大陸官方完全管控的要求,再接受幾項重大罰款,以維繫在大陸經營並延續其在美股上市的資格。如果北京終究要它退市返回中國上市,那也至少是1、2年之後的事。

  • 林上雋快評》放下政治 快速引進疫苗

    林上雋快評》放下政治 快速引進疫苗

    以目前疫情的演化趨勢來看,施打疫苗還是唯一可以有效緩解的方式。當然,無論是哪一種疫苗,都無法防止得了染上病毒,新冠病毒正如一些流感類的病毒般,注定是要與人類相始終的;但疫苗的效用,卻在於可以降低、減少罹患重症及死亡的機率,所以普打疫苗,讓60%以上的百姓都能雨露均霑,才是真正的正本清源之道。 由於全球疫苗緊缺,大國掌制著多數疫苗作為外交籌碼,禁錮未肯釋出,故弱國往往遍求不得,形成絕大的恐慌。台灣雖自詡與美日交好,但能夠分潤的數量,恐怕還是遠遠不敷所需,濟一時之急猶恐未能,更遑論長期的挹注。故此,發展國內疫苗,無論如何皆為勢在必行之事,相信國人對此亦都是樂觀其成的。 姑且不論目前高端、聯亞的疫苗效力如何,但即便能夠開始量產,恐怕不但近期無法敷民眾所需,長期以往,由於變種病毒的肆虐,亦未必具有足夠的產能及效能。因此,當務之急,應該是政府放下意識形態的心結,以及行政規序的條條框框,由政府、民間、企業,多管齊下,只要是符合國際認證的疫苗,包括大陸的科興、國藥,一律加速、加快引進,讓人民可以自由選擇接種。 台灣前期的防疫,其實是做得可圈可點的,唯一的失策,就在於疫苗政策的錯估,其間誰功誰過,相信自有公論。前事不忘,後事之師,台灣老百姓不可能再忍受得了前此一個多月以來的憂懼惶惑了,政府於此,當知有所抉擇。 ※以上言論不代表旺中媒體集團立場※

  • 居家快篩搶頭香 萊鎂醫、達亞雙雙漲停 萊鎂醫漲到熔斷

    衛福部開放新冠肺炎家用型檢測試劑,興櫃股萊鎂醫(6633)、達亞國際(6762)搶搭利多,宣布引進新冠肺炎檢測套組,激勵萊鎂醫股價15日開盤10分鐘「漲到熔斷」,衝上21.05元;達亞一開盤也隨即漲停鎖死。 國內疫情嚴峻,中央流行疫情指揮中心宣布開放新冠肺炎家用型檢測試劑,2檔興櫃生技股萊鎂醫、達亞國際喜迎利多。萊美醫宣布引進「萊析樂新冠病毒核酸檢測套組(Lucira Check It COVID-19Test Kit)」;達亞則引進盧西拉確可易(Lucira Health)新冠肺炎家用型核酸檢測套組。而兩家公司均證實,只要三步驟,就能於30分鐘得知篩檢結果,激勵兩檔興櫃股股價表現勇猛。 萊鎂醫15日受惠利多激勵,開盤10分鐘股價狂飆74.54%,觸動熔斷機制,股價衝上21.05元,較11日均價12.06元大漲8.99元;此外,去年年底上櫃的專業醫材廠達亞,股價亦於早盤跳空漲停鎖死,攻上漲停價333元,創兩個月來新高價位。

  • 給我疫苗 其餘免談

    給我疫苗 其餘免談

     「給我疫苗,其餘免談!」台灣疫情猛爆的今天,這已是全民共識。多少企業、地方首長想盡辦法引進疫苗,盼政府緊急授權尋求解套,偏偏中央流行疫情指揮中心硬搬出統籌原則,直到民間爆氣,連綠營人士、網紅館長陳之漢都開罵,才終於改口。但接著卻為尚未進入三期臨床試驗的高端、聯亞開綠燈,不管是否解盲、能否取得國際認證,火速簽約採購千萬劑,拿全民當白老鼠,真令人氣絕。  台灣疫情近期每日死亡人數以2位數計,重症死亡與確診比例大幅超越他國,累計死亡人數更已超越2013年的SARS。如今,以最快速度引進疫苗已是眾所期盼,但計畫引進50萬劑嬌生疫苗的國際佛光會秘書長釋覺培法師守著電視,聽到疫情指揮官陳時中的回答竟是,「由中央和原廠簽約採購,由中央政府統籌分配……」,他不免疑惑,為何政府不能「念蒼生之苦」。  國際疫苗既然取得困難,民間出力補不足有何不可?總不能眼睜睜再看著醫療資源耗盡,重症患者徘徊醫院走廊和急診間,甚至老嫗沒尊嚴地離世。  但當國際佛光會、台企聯、孫文學校總校長張亞中等表達要捐疫苗時,指揮中心第一時間的回答,竟搬出須依「疫苗安全、法律責任與接種部署」三層面,及「中央與原廠簽約採購」、「中央統籌分配執行」兩原則,令人心寒。不是說原則不對,而是人命關天,面對非常時期,政府怎能如此冷血對待、不通人情。  雲林縣長張麗善開了第一槍,準備與生技公司合作,採購嬌生、莫德納、AZ疫苗共100萬劑,盼中央盡速通過;實則包括雙北首長、南投縣長也早說過,別逼地方自力更生。執政黨該好好思考一旦地方首長及議會聯合抗爭,會出現什麼後果。  政府採購疫苗的政策更是荒腔走板。國際認證的疫苗如輝瑞BNT、莫德納,無不經第三期試驗,試驗人數達3、4萬之譜,每人成本1至3萬美元,但明明5月12日高端還在官網召募65歲以上民眾做二期試驗,前兩期加總試驗不到4千人,難道未來是想拿全民當三期試驗的白老鼠?再說,依國際標準,三期人體試驗成本約60億元,高端拿全民當試驗,沒談補償交代,衛福部急就章就簽約說得過去嗎?  台北市長夫人陳佩琪的質疑,不是沒道理。沒三期實驗,萬一抗體無效怎麼辦?抗體和抗原(病毒)結合為「抗原、抗體複合體」在人體亂竄,會引發什麼後果?且台灣已爆社區感染,國產疫苗申請三期試驗除緩不濟急,做雙盲實驗可能害命且不人道。這不是拿國人性命開玩笑嗎?如此做不僅將成國際笑柄,疫苗也難取得國際認證,當國際疫苗護照通行時更難被其他國家認可。  面對指責,陳時中態度放軟,感謝各界助買疫苗,表示確認授權後會協助行政程序。盼衛福部真能急轉彎,關鍵時刻最重要的就只有救人民一命,蔡政府聽到人民的吶喊了嗎?給我疫苗,其餘免談!(作者為資深媒體人)

  • 小英澄清:絕未阻擋民間籌措疫苗 政府清查政務人員都沒有炒股問題

    小英澄清:絕未阻擋民間籌措疫苗 政府清查政務人員都沒有炒股問題

     新冠肺炎疫情嚴峻,政府對國際疫苗採購進度落後,卻將疫苗採購標的押寶在國產疫苗,引發炒股傳聞,蔡英文總統昨天親上火線,強調絕對沒有阻擋民間籌措疫苗,她並嚴正聲明,相關政務人員都沒有炒股問題,如果有具體指控,歡迎提出證據,一定會依法嚴查。  儘管政府強調已採購近2000萬劑莫德納、AZ等國際疫苗,但迄今只有86萬劑進到台灣,國際佛光會與鴻海等雖有意自購國際疫苗捐給政府,日前卻被疫情指揮中心回以「應由中央政府與原廠簽約採購」,碰了軟釘子。  不因爭取國產疫苗 犧牲品質安全  於此同時,政府卻急於向國內聯亞、高端簽訂採購合約,引發質疑是想護送國產疫苗安全上壘。連日來引爆輿論批評,迫使蔡英文昨天公開發表談話。  蔡英文表示,政府各部門每天緊盯、催促已下訂的國外疫苗,早一天出貨、抵達,讓國人施打。對於宗教團體、企業、民間組織、地方政府協助尋求國外疫苗,蔡英文表示,很樂意跟民間一起努力,來確保疫苗是安全、有效、合法,「絕對沒有阻擋的問題」。  但是蔡英文強調,台灣若沒有國產疫苗的供給能量,就會處處受制於人,但絕對不會因為要爭取國產,就犧牲對疫苗品質和安全性的要求,「政府一定會依照國際科學標準,嚴格把關,請大家放心」。  至於國產疫苗採購是否有炒股?蔡英文說,財產申報資料都是公開透明,「我們做了內部清查,相關政務人員都沒有炒股問題」。  民間自購疫苗 政府設窗口聯繫  新加坡衛生部昨天宣布,允許私人醫療業者通過特別採購程序,引進獲世衛組織(WHO)批准的國際疫苗,相較星國,我國動作落後很多。行政院長蘇貞昌昨指示,由經濟部長王美花擔任企業的聯絡窗口,民間團體則由內政部次長陳宗彥負責。  陳時中說,已有4個單位向食藥署行文、2個單位向疾管署行文,表達欲購買國際疫苗,但據報導,有意願、尚未來文的單位有10個。陳時中說,並非不開放民間自購疫苗,只是疫苗的使用因須申請緊急授權使用(EUA),必須審查貨源是否符合要求,「大家各有不同管道,我們會即時幫大家檢視情況,避免大家走冤枉路。」  張亞中遞申請書 郭台銘拚進度  指揮中心昨天已與國際佛光會洽談,副指揮官陳宗彥說,未來會提供單一窗口協助,支援後端行政程序,也會協助佛光山與原廠之間的文件準備。國際佛光會中華總會總會長趙怡表示,須待美國佛光會與嬌生高層在近日討論後,才有下一步規畫。  鴻海創辦人郭台銘預計申請採購500萬劑BNT疫苗,永齡基金會表示,正在準備指揮中心要求的8項文件,郭台銘已要求同仁3天內完成相關項目,並送件至主管機關。  孫文學校總校長張亞中昨天已赴衛福部遞交疫苗進口申請書,他是透過北京兩岸東方文化中心代表人曾念,取得BNT疫苗以及大陸國藥集團北京生物公司生產疫苗各500萬劑。  慈濟基金會昨證實,正努力接觸各種管道,協尋購買、WHO認證的疫苗,由於不確定因素仍多,不便詳細說明。  藍酸總統談話 儼然高端法說會  對於蔡英文昨晚的說明,國民黨文傳會副主委鄭照新表示,這段談話被網路批評為「毫無重點的高端法說會」。雖然蔡英文澄清執政團隊無人炒作高端股票,但國民黨立院黨團總召費鴻泰說,蔡英文至少要先確認執政團隊及其親屬都沒去買賣高端疫苗股票,「不是妳說沒有就沒有。」

  • 亞洲首站 奇美博物館引進V&A國際超級大展

    亞洲首站 奇美博物館引進V&A國際超級大展

    奇美博物館不惜重本向英國頂尖博物館「V&A」借展,引進轟動時尚界及藝術圈,在全球引發熱烈討論的傳奇時尚攝影師蒂姆.沃克(Tim Walker)重量級展覽「蒂姆.沃克:美妙事物」,預定7月31日開展,讓台灣民眾不用出國,就能在台南看到原汁原味、具國際專業水準的超級大展! 英國「V&A」維多利亞與亞伯特博物館(Victoria and Albert Museum,簡稱V&A)是世界公認的重要指標館所,被譽為倫敦最美博物館,在工藝美術、裝置藝術領域為全球博物館界權威,此外,V&A對攝影領域長期關注,目前攝影相關收藏達80萬件,為全球最大的攝影收藏單位。 當V&A邀請蒂姆.沃克合作以館藏策畫展覽時,等同宣布博物館界「攝影收藏巨頭」與時尚界「攝影傳奇人物」兩大強棒聯手出擊,消息一出,萬眾矚目,儘管展覽遠在英國,仍吸引台灣許多時尚媒體紛紛報導。 去年該展在倫敦落幕後,隨即進入世界巡迴展,台灣奇美博物館為亞洲首站,讓國人能夠搶先感受世界一流館所V&A的策展質量,以及這位攝影大師的驚人創意。   蒂姆.沃克被評為當代最具創造力的攝影師之一,在時尚圈嶄露頭角後,成為眾多全球時尚雜誌御用攝影師,以及各大名牌邀約合作對象。而沃克獨特之處在於不單單拍攝光鮮亮麗時尚作品,他更透過源源不絕的創意與充滿觀點的思維,將時尚藝術化,成為一位遊走在時尚與藝術之間的創意思想家。 《蒂姆.沃克:美妙事物》為沃克迄今為止最大個展,除展出他職業生涯25年來重要作品,此次更有大量以V&A藏品為靈感全新創作。奇美博物館表示,台南是一個藝文蓬勃、人文薈萃之地,除了常設展分享各類來自全球文物,特展也希望拉高層次,提供更多與國際同步的文化資源,讓台灣民眾不用出國就能接軌世界;此次首度自國際知名博物館引進重量級展覽,館方將以最嚴謹規格原汁原味呈現該展的完整樣貌。

  • 攻細胞醫療 台廠結盟風潮續熱

    攻細胞醫療 台廠結盟風潮續熱

     搶攻全球再生細胞醫療產值2025年將達1,240億美元、年複合成長率23.3%的龐大商機,台廠結盟風潮持續加馬力!繼三顧、基亞攜手日商合作後,中天集團也入股美商永生取得三成股權;晟德集團旗下博晟併購韶宇生技;宣捷幹細胞則與港商Orilitia Biopharma簽署技術授權合約;而生技中心則攜手三總、國防醫,布局巴金森及聽損市場 。  另外,來勢洶洶專攻CDMO製造的樂迦,則引進MINARIS(日立化成)製造技術,近日20億元的增資案,也吸引日立、國發基金、華立、中鋼、東元等集團參與,預計5月17日將對外宣布經營團隊和股東結構。據了解,樂迦將成為亞洲最大的細胞製造廠,也是MINARIS全球第八個生產基地。  隨著新版《生技新藥條例》修正案出爐,租稅優惠將從研發擴及代工製造(CDMO),加上新修正的特管辦法第十四條第八項的調整,只要國外已經核准的產品,能提出有被醫院接受的臨床試驗資料,就可以先引進,不必藥證,擴大至異體治療領域下,引領細胞治療將進入百家爭鳴世代,業界揪團打國際盃已成新趨勢。  就初步統計,包括晟德、中天、基亞、宣捷、三顧、仁寶、麗寶等集團爭相卡位,而新創的長聖、訊聯、全崴、仲恩、路迦、台寶、啟弘等公司也投入布局。  新藥開發大放異彩的中天集團,今年透過旗下鑽石生技投資及合一生技參與美商永生細胞(StemCyte, Interna tional Ltd.)今年現金增資,並以持股30.15%,成為最大法人股東。  晟德集團旗下博晟則是合併韶宇,整合其脂肪幹細胞萃取技術平台,瞄準的是退化性關節炎的醫療應用市場。  博晟董事長陳德禮表示,未來也將延伸到骨骼、肌肉、韌帶、軟骨等發炎及組織損傷修復適應症,並結合博晟既有平台、醫材輔具複合使用,初步鎖定的是日本、韓國及大陸等亞洲成熟市場的再生醫療需求。  韶宇的脂肪幹細胞平台預計於兩年內完成設計驗證及取證,並可望成為博晟繼一次性自體軟骨修補後的又一成長驅動引擎!  另外,宣捷幹細胞則是與香港商Orilitia Biopharma Limited簽署異體臍帶間質幹細胞製藥暨治療技術,應用於小兒支氣管肺發育不全症(BPD)技術授權合約,未來宣捷營運也將由幹細胞儲存服務延伸至幹細胞新藥開發的重要進展里程碑。

  • 民間營造業想引進移工  勞團:台灣不缺工 缺的是廉價勞動力

    民間營造業想引進移工 勞團:台灣不缺工 缺的是廉價勞動力

    許多建商屢屢喊出缺工,並喊出開出2倍薪水,卻仍找不到工人,並希望開放民間營造業引進移工,對此,有勞團表示,如果真的是缺工的話,那就請業者用聘台灣人的薪水聘僱移工,至少要做到同工同酬,也相信如果這樣規定的話,那僱主應該就不會喊缺工了,「畢竟台灣缺的是廉價的勞動力」。 原本依就業服務法及相關辦法規定,我國公共工程要百億計畫才能引進移工,但去年修正成僅要1億元就可以引進外籍營造工,據勞動部統計,截至今年3月底為止,我國「政府重大公共工程」共引進6305名移工,至於現行民間的「重大投資營造業」等也可引進,但要計畫工程總經費達100億元以上、計畫期程達1年6個月以上,個別營造工程契約總金額達10億元以上,且限定類別,據統計,截至今年2月僅引進258人。 台灣勞工陣線秘書長孫友聯表示,台灣的僱主不缺勞工、缺的是低薪的勞工,政府應全面檢視移工正當性,至少要讓移工與國內勞工同工同酬,尤其營造業是台灣職災率最高的行業,僱主不可能以低薪聘僱勞工。 「台灣不缺工、缺的是廉價的勞動力」,台灣國際勞工協會研究員吳靜如說,內政部曾經提到引進移工可以降至成本,但這完全不符合國際勞工公約的同工同酬原則,況且引進移工恐怕會影響本勞就業、薪資,目前營造業的問題在於勞動條件,如一個工班可能全台灣到處跑,但勞工不只自己可能還要顧及家庭,如果這樣的條件雇主想用低廉的薪水是請不到勞工的。

  • 零排放沒退路 氣候變遷治理

    零排放沒退路 氣候變遷治理

    前言 氣候變遷對環境、經濟及社會造成之影響與衝擊日益嚴重,近年全球加速減碳,全球已有127個國家宣布2050年淨零排放(Net Zero),我國鄰近日本及韓國亦已公開承諾,中國則提出2060淨零的目標。今(2021)年1月美國拜登總統上任後,隨即發布重返巴黎協定之行政命令,將氣候危機納入美國外交政策與國家安全之中心考量,並且明確宣示在2050年以前達成淨零排放。 我國溫室氣體減量及管理法是國際少數將國家長期減量目標入法者,立法時明定國家長期減量目標在139年(2050年)排放量減少至基準年(94年)排放量50%以下,與目前國際減量目標差距甚大。此外隨著歐盟在其「綠色新政」明確宣告,將於2023年實施「碳邊境調整機制」(碳關稅),商品從不積極減碳國家或地區進口到歐盟時,將被課較高的關稅或要求購買歐盟碳權;美國拜登總統也提出將針對未能履行氣候和環境義務的國家,就其碳密集型產品實施碳關稅或配額;日本在去年底提出「綠色成長策略」也有相同規劃。因此,以貿易政策手段達到全球候變遷減碳目標之輪廓已逐漸成形。我國係以出口為導向經濟體,經濟發展高度仰賴對外貿易。面對國際碳關稅壓力,必須跟上國際減碳腳步,產業轉型並提升國家競爭力。 在氣候變遷調適部分,目前由「國家氣候變遷行動綱領」及「氣候變遷調適行動方案」整合八個調適領域進行,中央部會、地方政府間統合綜整不足,面對加劇氣候變遷挑戰,整體治理能力及行動應該提升。 行政院環境保護署與余紀忠文教基金會長期關心水土保持、氣候變遷,持續追求人群公義與健康福祉議題,並辦理系列座談。再省思檢討,找出更佳、更長遠的對應策略,期望各界一同「承擔與試煉」,共同面對氣候變遷調適的挑戰! 余範英 余紀忠文教基金會董事長 今天探討全球與台灣面臨最嚴峻的課題,就是氣候變遷下的治理挑戰。基金會與行政院環保署並肩面對這課題,為內在承擔責任、外在國際的挑戰,及國際組織的貿易障礙作準備。當下2050年的淨零排放已是很多國家的共識,而我們台灣的溫室氣體減量還訂在2050年排放量降為50%以下,已不符合國際新零碳棑標準。這兩天水資源已開始亮紅燈,旱象還在持續發生,不知道未來還會遇到多少氣候變遷的壓力,我們的生態系統此刻正受到嚴重危機。面對氣候變遷壓力不只五缺,最重要缺少的是缺組織架構、缺決心。 環境保護署 沈志修副署長 台灣正處於氣候變遷的影響當中,去年到現在沒有颱風經過台灣,我們正經歷缺水的旱象,這是五十年來最嚴重的情況,去年全球因為疫情的影響使我們的生活型態也受到改變,這是氣候變遷下需要重視的調適機制,行政院也啟動行動方案,現有十六個部會協力執行。此刻我們希望聆聽吸取專家意見,特別是環保署正進行修溫室氣體減量管理法,這法令要往氣候變遷因應的角度思考,所以除減碳之外,調適也非常重要。 期待未來有所謂的負碳技術(如:生物能源與碳捕獲和儲存)或一些科技的研發能夠彌補這排放的缺口。台灣的碳排放大概佔全球的0.5%大約是2.6億噸二氧化碳,最近這兩年己慢慢下降,但面對未來尚需大家一起努力,環保署團隊願意去檢討淨零碳排的時間、路徑,這是台灣作為地球村的一員需要負起的責任。 因應氣候變遷現況、挑戰 蔡玲儀(環保署環管處處長) 不積極減碳 碳排量會繼續增加 在今年初WEF世界經濟論壇的全球風險報告明確指出,在七項的全球風險中有四項是與氣候變遷相關,在最近的五年氣候行動失敗,已成為影響程度躍居第一的風險因子。近五年極端氣候是發生率最高的風險,去年全球雖然經歷新冠肺炎,依照估算全球的碳排放會下降,國際報告亦表示會減7%,但在各項的預測裡在疫苗開打後、復甦後,如不積極減碳,碳排量很可能會繼續增加。 把握中央地方減碳行動進度 《溫室氣體減量管理法》在2015年巴黎協定當年通過,關於國家減量目標,各界花了很多心討論,是2050年要根據基準年2005年排放量要降50%以下,我國是全球少數把國家的長期減量目標訂在法律裡,展現台灣對溫室氣體減量的決心。並在溫室氣體減量管理法下,對於有關的推動工作包含要訂定國家因應氣候變遷行動綱領,以五年為一期的階段管制目標,接下來有減量推動方案。減量推動方案是由環保署擬定後,報由行政院核定,有六大部門的行動方案,包含能源、製造、運輸、住商、農業、環境六個部門一起推動減量。然後;地方政府依照推動方案根據各部門的行動方案,訂定每個直轄市之執行方案,進行減量工作。 排碳議程 影響產業競爭力 台灣碳排放的表現與亞洲鄰近國家相比並未落後,但也面臨Race to Zero --2050淨零排放的挑戰,尤其去年2020年有很大的進展。又於中國在去年九月宣布在2060年達碳中和,日本、韓國、美國宣布2050要淨零排放,聯合國秘書長更清楚指出,希望全球參與淨零排放目前參與倡議國家(130國) 占全球排碳總量65%,希望在今年年底COP26會議前能提高到90%以上。 在經濟貿易上,歐盟規劃採取碳邊境調整機制(Carbon Border Adjustment Mechanism , CBAM),其實這機制在2008年就曾提出,觀察知歐盟這次是玩真的。歐盟2020年開始進行公眾諮詢,很明白的宣布會在6月發布規範草案,甚至於今年3月歐洲議會通過,謂與WTO沒有牴觸,已經開始進行規範工作,預計2023年實施。 美國拜登總統上任後也可能實施就碳密集型產品實施碳關稅或配額,日本也宣布了2050年碳中和目標。台灣是以貿易出口的國家,當歐盟、美國、日本在我國貿易出口佔30%以上時,台灣產業如不積極加速減碳,甚至在國內沒有推碳定價,對我國今後產業的競爭力會受到的影響很大。 淨零排碳需政府部門整合腳步 環保署現面臨兩大挑戰;即是國家長期減碳目標與氣候治理的政府機關權責。在氣候治理中需要國家整体面對氣候變遷挑戰時刻,不論是減緩、調適,都需要政府部門整合,期待行政院有氣候變遷因應會報,加強各部會的統合功能。另外是碳定價調整機制,按照目前的法律架構,有一些無法短期推動的是現有的排放交易制度,環保署與產業界溝通,希藉由收費建構碳定價,使台灣在國內進展對產業收取專款專用於發展產業的低碳技術,才有辦法接續做排放交易,更可透過國際合作機制加速減量工作。當然是把氣候變遷的調適訂定到法律層级,讓運作健全、完整。 上善若水 謙卑萬物 於幼華(台灣大學環境工程研究所名譽教授) 景觀救國 我國唯一生路 近日旱象,針對台灣的水問題,像中南部來的聽眾大概很有感觸,而我們住在台北因為很幸運有翡翠水庫的呵護,台北、新北都沒有缺水的感覺。依我個人的預測到2060年翡翠水庫,作好水源保護仍可以提供乾淨充足的水源,至於中南部缺水的現象該怎麼辦?我們要探討的是中南部缺水、水髒的現象到底該怎麼辦?我們工業用水的單位能不能配合,是不是一定要半導體的工業大廠來做,這個問題其實五、六十年前的台灣就應該討論,台灣究竟是否應該走工業救國的老路,抑或台灣應該像現在一樣走景觀救國、資源救國的路,把台灣造就成為東方瑞士?可是這個工作簡單嗎;我們需要做40-50年才能有規劃的譜,把台灣往另外一條路上走,在座的年輕聽眾,台灣如果繼續走工業發展的老路,我個人的判斷是沒有前途的也沒有競爭力,如果台灣能夠走景觀規劃、資源珍惜的治國路線,才是唯一的生路所在。 涵養萬物 心存生態用水概念 台灣的水問題有,水太多、水不足、水太髒。髒其實也是一種醜陋,那用水的分配,過去一直沒有把生態用水當作重點,因為農業是真正生態用水尊重自然财的用法,至於工業用水是每單位的水究竟能夠產生多少GDP的唯一衡量的標準,這是我從頭反對台灣繼續推展工業的原因。那我們真正的用水核心理念是什麼,就是環境保育,像節約用水就是一種核心理念,我們用的水到底合不合生態的原則,我覺得務實之道只有把每一滴的水用的好、用的對,好並不是說賺錢,而是對環境有利,以環境保育的核心理念。生態用水是無所謂太多、不足或太髒,只要是一個自然環境提供的水就能涵養萬物,這是生態用水的基本概念,那老子說的,上善若水是包含水的謙卑性,水往下處流可是它提供所有萬物資源與生命,我們要全球看見的不是台灣到經濟發展,而是我們要全球看見台灣究竟怎麼愛護這個寶島,過去的幾十年也許太短視、太急功近利。另外;會前我特別向翡翠水庫管理的謝局長去電專訪,他表示一個水庫的安全看的是平常的環境保育,翡翠水庫它的前身是北勢溪,攔翡翠水庫之前它就是跟南勢溪一樣水量豐富的溪流,按照謝局長的看法,我們至少翡翠水庫還有50年到60年是安全無虞的。工程背景出身,政經複雜非我所長,期許諸君飲水思源。 氣候變遷壓力下 正向積極的應為與可為 葉俊榮(台灣大學講座教授/前國家永續發展委員會執行長) 面對氣候變遷不能裝死 台灣有絕佳的理由對氣候變遷問題裝死,因氣候變遷是全球問題,而聯合國在處理,國際上都不承認我們政治的參與。談減量或排放有時把台灣算到中國那邊,憑什麼要我們減碳?又有多少人真正相信政府努力,2050年要比2015年的基準減50%,這基準究竟是否每年認真在做,許多人一定都不相信,雖然亦有計畫、偶爾也能真是有成效的因應政策。 正向應對 擺脫負面思考 氣候變遷的議題在台灣從來不被認為是正向的議題,嚴格來說企業也不會把氣候變遷議题當作正面對待。聚焦台灣應該怎麼做,或台灣立即能怎麼樣?推動多年,今天機會來了,必須轉變正向積極,正向的意思是要擺脫氣候變遷的負面思考積極行動,我們政府非常會拖延,回顧2015年難得訂了《溫減法》,最後是範圍很窄、決心很低。怎麼樣才能不當成負面議題、擺脫拖延心態?這需要大結構的重新體會、改變,尤其做到政府跟民間的對話。 環境法規完整 欠缺執行力 在溫室氣體的排放上台灣的排放量佔全球不到百分之一,但台灣正遭受異常氣候造成的問題,可能會更嚴重。台灣是氣候變遷没加害人也是被害人,一路走來環境法律從無到有,台灣環境法的規模在世界算是強的,即便是《環境教育法》、《室內空氣品質管理法》、《濕地保育法》也有立法,所以問題不在法律,問題在執行。從任何角度看環境法的制度皆非常完整,但支撐這些施政、行動基礎確有所欠缺,國際上經常討論基於內部力量或國際壓力,比如說泰國、菲律賓、馬來西亞很多國家發展的過程重視環境,究竟是國際壓力,還是自身的環境意識?過去我對環境議題的研究,認為台灣環境意識不是國際壓力,國際組織很少要台灣環境必須做什麼,是台灣的民主化、社會力、環境意識提升逐漸促成的榮景,這榮景有一段跨黨派立委共同為環境立法的努力,當時不管政黨的取向,民間、學者與這些委員合作,促成過往的重視環境保護走向。 作氣候變遷示範 晉升國際、以「民主基礎」支撐 氣候變遷是全球的問題,台灣是全球一份子,全球處理的態度很多種,最典型的就是倡議全球倫理,但全球倫理要怎麼延伸成執行?過去到現在很多國家推動氣候變遷,還是考量對自己國家有利,比如法國的核電、英國的重回金融重心,都是巨大的動力。這思考是氣候變遷的課題要有國家立場,不要規避國家利益的現實,應試想氣候變遷的推動對台灣有利,因應氣候變遷愛台灣有理論依據,我主張的依據就是扎實的「民主基礎」。決心建立因應的制度量能架構,強化國家競爭力。能源政策、產業政策、科技政策、社會政策要同步調整。目前做的比較好的;在亞洲是韓國、在歐洲是英國,兩國比較願意將氣候變遷因素連結到經濟,進一步作國際行銷。憑藉台灣的過往的表現與成就,改變世界的邏輯陳見,台灣不算大但有實力,制度上民主化、技術上有能力、有潛力,有非常好的海島環境。從這個角度台灣可創造因應氣候變遷的示範令國際看見,從來沒有這麼好的議題讓台灣直接國際化,達到與國際銜接,彌補國際參與的不足。 氣候變遷充滿機會 將危機導向利基 推動氣候變遷為台灣整體長期利益,必須做出改變。不推延逃避,全民必需給政府這樣的訊息,而政府也須公開說不會逃避,提升能源使用效率為核心,以需求導向的能源政策提升產業轉型,告別高能源依賴,積極的經濟政策必須在積極的氣候政策上,不論中央地方,民間社會。配合產業結構的轉型,氣候變遷充滿機會,必須將危機導向利基,從提升整體國家的競爭力角度。不能因為環境倫理,就說氣候變遷不用經濟的角度看,氣候變遷絕對是經濟、民主議題,不要因為不喜歡政治上的紛擾,就強說氣候變遷跟政治脫鉤。台灣的產業不應僅只有「護國神山」,雖珍惜得來不易,然配合氣侯變遷趨勢孕育「護國群山」的年輕一代,以接軌國際責無旁貸。 公眾議題應務實 使政治人物表態 面臨地方政府、一般公民的實踐如何連接,談選舉不是把議題政治化應務實,民主社會的公眾議題、外部性的議題,公眾性特別強,如不利用選舉表達公民的意見,有何機會?我認為任何包括九合一選舉,如果當市長想要連任,過去對氣候變遷的態度與改進的成效,當然要問?如果自認關心這議題,但是碰到最關鍵時刻卻缺席,不能盡責盡力,就作罷!這是政治責任應有的重要觀念。 他山之石的借鏡 2006年英國善用他在世界銀行非常受到尊敬的專家史登,寫出的史登報告到全世界發表,裡面有一句話是“Climate change is the greatest and widest-ranging market failure ever seen, and that a timely action in combating climate change is cost-effective”他是人類面臨最大最廣的市場失靈,你如果積極的去做GDP的損失不會那麼高,而且甚至有機會重新去創造新的,這是史登的報告,他跟IPCC的科學報告是兩隻腳,因為這兩隻腳氣候變遷才可能防禦化、成為重要的機制。另外一個問題這是我們台灣特別要注意的,史密斯與薛曼在2007年提出非常擾人的看法,他觀察美國的民主化,政黨要競爭、政治人物要討好企業、能源業者,所以永遠做不出好的政策,所以他認為太民主不好,他提出“An authoritarian form of government governed not by power-seeking politician but by experts is desirable.”他認為專家政治,這樣的思考確實對於軟性威權的國家覺得稱興,就是像看到中央強力主導,但是事實上很多事情仍是無法執行。 讓台灣實施轉型 避免陷入褐色經濟 周桂田(台灣大學風險社會政策研究中心主任) 褐色經濟 影響整體社會與產業轉型 總體思考我們自身與鄰近國家,處於東亞高碳社會,我著重談的是褐色經濟的架構,其中強調的是我國低能源價格造成產業缺乏研發創新的模式、喪失高質化的產品競爭力、陷於微利製造模式。從1990到2018年全台灣的排放從1.1億噸到2.7億噸,工業排碳約佔50%以上,工業排碳中石化業的排碳佔最大比例,所以談氣侯政策的基礎是產業要轉型,但產業轉型會牽動政治、經濟的谷面相,壓力非常大。要談氣候轉型牽扯公正轉型,一定要談得非常細部的,歐盟已在10年前開始盤點,歐洲如果要針對四大產業;包括石化、鋼鐵、運輸、水泥,已經規劃該如何轉型,轉型是需要歷經一定時間期程。應在這個架構下,重新如何思考台灣的問題。 轉型困難 低薪、低價能源缺乏創新 統計台灣在1990年到2016年,我們的褐色經濟就是「低水價」、「低電價」、「低勞工成本」和「碳密集產業」,工業電價2006年家戶電價全球最低,2015年每度0.092美元,排名全球第十三低。水價2006年也是最低的,然後2015年家戶用水排名全球第十低,而勞動薪資在公開資料的工業國家排名第七低。這樣的能源成本與科技經濟發展形成的褐色經濟複合體,造成台灣現在轉型非常棘手。2018年台灣平均每人電力使用量,卻在這國家行例中排名第二,只略低於美國。從台大風險中心及各單位的長期民調,台灣的民眾其實還滿支持一定程度的水價、電價的調整。什麼是能源使用的核心理念?如還以這樣的計價,說需要漲電價,背後影響到的是整個社會轉型、產業轉型,及整體競爭力。 整體發展立即改變 不只能源價格 當面對國際競爭,2025年台灣將進入超高齡社會,我們必須要引進高階的人才或必須有清晰的能源政策。我一直覺得五缺是很浮面的議題,我們便宜的水價、電價、勞動薪資形成這種產業的訴求,但卻是建立在長期犧牲環境與社會公平的狀態上,反過來變成表相上的匱乏。試問,什麼事情上台灣可以引領世界?高階人才在這樣的薪資價格上會到首爾、東京、或是來台北?所以整個社會要改變的不是表相上的五缺,而是牽涉到整體社會經濟躍升的能源價格、勞動薪資等社會與環境永續與公平,才可能邁向全球第四次工業革命的競爭格局。疫情上我們表現非常好,在氣候的議題上也可以表現好的時刻,台灣應有戰略思維掌握國際舞台。 如果台灣的國際形象依舊,可以想像台灣品牌會是什麼?這是台灣轉型很大的危機,過去二十年來每年不到100億的投資,如今已到達三兆三千億,根據媒體的報導甚至已經達到四兆。台灣在這樣的過程中如何從過去低毛利、低價競爭、快速學習的代工模式,轉型到具有前瞻跟研發動力的社會?如果不立即改變,仍以遲滯、隱匿、忽視風險態度對待,長期下來就看到今天呈現的問題! 重新思量發展藍圖戰略 當世界走向低碳經濟、低碳社會的路上,臺灣仍然陷入在褐色經濟的泥沼中辯論五缺議題,並且,不可諱言還有核電的爭議,,我覺得大戰略上不要只思考台灣要不要使用核電,而是思考發展取向裡,到底是要繼續原有發展路線與否,我們必須重新思量未來的發展藍圖以並確立清晰的執行路徑。2020年我寫「台灣面臨的系統風險跟世代矛盾」,經濟世代矛盾不但高度鑲嵌臺灣社會發展脈絡中,也愈來愈與全球的發展背道而馳。面臨這多問題,人才是不會樂意來的,因我們各種社會、環境發展已經差他人一截。國際上氣候經濟新典範已促使新的經濟體、社會體發生。全球都步向這路徑,而且速度越來越快;歐盟、韓國、日本、美國、中國都已經宣布2050年或2060年碳中和,台灣的能源轉型遲延全球二十年,又陷入在舊思維的社會發展辯論中,是社會轉型的危機。 未察覺世界轉型速度 政府改革太慢 舊的褐色經濟思維體系裡做治理改革,當然速度一定非常慢。我必須要批判;去年從行政院協調的工業部門排碳佔全台52%,而現規劃的2025年工業減碳僅只0.22%,這是個非常荒謬的決定,根本跟世界的發展背離。我們應該要全盤的審視與回歸能源使用的核心標的,與國家發展的總體目標。重新梳理當然沒有那麼容易,要細密的做。另外,《氣候變遷因應法》草案減碳比例與2015年《溫管法》相同,僅只將2050年碳排維持降至基準年50%以下!這樣的草案是無法上國際檯面的,相信蔡總統會在最近宣示台灣未來要怎麼走向碳中和。我去年底發表文章,認為如要擬定綠色新政(Green New Deal) ,政府應儘速進行科學評估、進行去碳路徑與情境評估,進行社會經濟轉型與衝擊評估,進行治理盤點與社會溝通。台灣在氣候變遷上還可做大逆轉,十年足夠扭轉,當我們還陷入褐色經濟的本體論時,沒察覺世界已進行全盤轉型,應立即檢討,對發展前景做真正的前瞻。 減碳除內部管制 外部也應審視國際壓力 環保署現目前規劃「碳費」,需要審視國際上碳稅費的施行水準,是否能真正達到我國產業與各部門抑制碳排放的目的。而財政部遲遲未根據行政院核定的能源轉型白皮書,提出能源稅方案,更蹉跎了臺灣氣候與能源轉型的進程。除碳稅跟碳費,臺灣產業界還可加入數位化製造與節能,例如參與工業局智慧機械推動的相關計畫,可藉由智慧機械或是數位引導,在研發面上強化能源效率、節能與多元、彈性的生產線與產品佈局。外部的面向是業者本身要審視國際的變遷,不得忽視,如:全世界前幾大的鋼鐵業盧森堡安賽樂米塔爾、日本製鐵、南韓浦項鋼鐵已經宣布2050年碳中和,這已是一種國際趨勢與壓力,臺灣的產業要加快腳步。 炙熱地球的政經壓力 2050淨零碳排 不能遲疑 許晃雄(中研院人為氣候變遷專題研究中心執行長) 將負面看法翻轉 全球暖化視為翻身機會 聯合國IPCC報告提醒我們溫室氣體排放對我們造成全球暖化衝擊越來越大,這是一個負面的看法,當你將負面看法翻轉來看升溫1.5°C、2°C,會發現這不是一個預報,只是一個可能的情境,同時也告訴我們如果減排越快,溫室氣體累積越少,溫度上升越少!這是鼓勵而非限制,告訴我們有個相對光明的願景。我們距離1.5°C只有0.4°C的空間,告訴我們當排放量越多對全球的各種生態、環境、農產品包括經濟衝擊越大,所以1.5°C是努力的目標。從這個角度來看1.5°C或許是人類翻身的機會,讓我們還有能力還足以應付。 正面思考:減排越快,溫室氣體累積越少,溫度上升越少! 熱浪豪雨天數改變 嚴重影響下一代生存 據統計2020年台北市最高溫超過35℃日數86天,長達三個月,破2016年77天紀錄,持續到世紀末台灣未來超過高溫的標準總共150天。過去每年平均20天的熱浪,到世紀末每年有101天,不要認為到時我们都不在了,試想子孫的日子!豪雨日的推估,全台灣豪雨日(>200mm)的天數會越來越多,世紀末碳排放越多就越嚴重,過去三十年已觀測到台灣平均降雨強度上升趨勢。雨較強卻不見得多,尤其連續不降雨天數變長,表示乾旱的機率變大,台灣過去五六十年來最明顯的氣候變遷,就是全台各地的降雨天數明顯下降,這趨勢可能會持續。 西北颱風減少40% 乾旱除影響水亦使空汙更嚴重 計算到世紀末,西北颱風會明顯減少40%,因此侵台的颱風也減少,目前颱風貢獻的年雨量約40%,以後會顯著減少,可是颱風一來會變得較強,降雨強度會明顯增加,尤其是西海岸。颱風少但雨量多,降雨越來越不均勻,對淹水災害有明顯的衝擊。下雨天數減少會造成乾旱,從去年到今年的狀況是50幾年來碰到雨量最少的一年,沒有颱風侵襲台灣的一年,這告訴一個的訊息,春雨漸漸減少加上沒颱風所遭遇目前的情境。這乾旱顯示空氣很穩定,空氣污染物不易擴散,所以如果我們再啟動火力發電,是否會讓空氣汙染更嚴重?這也是我們需要關注的議題。 氣候變遷已示警50年 應盡速警覺因應 將新冠肺炎跟氣候變遷試做比擬,疫情早就警覺,一月開始覺得有問題,開啟管制措施,二月惡化全球還無感,三月驚覺已大爆發了。至今疫苗接種雖開始改善,但日本疫情還是再次升溫。新冠疫情或許可逆的,但氣候變遷這五十年前科學家就開始警示,預警期其實早過了,1970到2010年不斷加劇,曾是嚴重的預警期,2010後溫度上升更劇烈,很多人的看法2010到2030年是快速惡化期;所以我們面臨的不是只有國際政經壓力,實質上是全球氣候變遷、暖化的人類衝擊,會越來越加速,至2030到2050年錯過驚覺期,或未及時採取措施盡量減排達到淨零碳排的話,接下來就是大爆發,氣候變遷爆發要恢復是不太可能的。 除本土氣候變遷衝擊 亦須面對國際 台灣面臨的不只是本土氣候變遷的衝擊,還有國際的思潮、經濟壓力這幾年也是非常龐大的,淨零碳排不管中國、日本、韓國、英國早就宣示,美國跟加拿大在今年2月也提出淨零碳排的宣示。美國國家科學院會舉辦諾貝爾獎氣候會議,提出趕快行動,還有可能在2020到2030年作為轉捩點。當諾貝爾獎得主一起宣示,台灣會受到更大的壓力,學術界的壓力一定會擴及政府,衝擊政治、經濟。 我國需要《氣候變遷法》整合資源立即行動 台灣的行動;目前是2050的排放是2005年的一半(50%),其實照淨零碳排的目標,應該更急速下降的,要達到原本的目標已經很辛苦。現在國際組識的壓力、或國際學術的政治,尤其制栽下的經濟壓力的挑戰就更加劇烈。過去幾年中研院學者建議書---「台灣深度減碳政策建議書」已兩年,雖一年多沒有回應,今年初開始有反應,這是好跡象。建議三大方向;第一,立即「啟動台灣深度減碳途徑」的規劃,首在規劃的途徑要做到。第二,「多元利害相關人對話平台及公眾審議程序」,這個需求是全民共識。再就是三,很重要。需要推動《氣候變遷法》案。 有法源當災害發生全國就可從上到下總動員,且指揮可以調動,所有的經費、需求、人力。只因為現在能源的問題,還有調適行動、社會正義、生態保育非常多問題,還有雖然我們的科學研究做得不錯但還不夠。面對氣候變遷我們做得太慢、太少、太淺,必須在各個層面加深、加速、加廣。如果沒有衝擊的認知又如何調適?我們地方政府、部位有能力做調適嗎?因為基本的知識、資料不足,研究體系要健全,其他步驟才能做的好,台灣需要迅速採取行動。最重要的是有大戰略觀點,然後立即於短期內設計非常有效的戰術。 以目前的趨勢,2030-2052年會升溫至1.5°C 全球暖化的威脅是現在式!不是未來式 Q&A Q: 民國104 年 07 月 01 日公布之《溫室氣體減量及管理法》第四條明定: 「國家溫室氣體長期減量目標為中華民國一百三十九年溫室氣體排放量降為中華民國九十四年溫室氣體排放量百分之五十以下。 前項目標,中央主管機關應會商中央目的事業主管機關,參酌聯合國氣候變化綱要公約與其協議或相關國際公約決議事項及國內情勢變化,適時調整該目標,送行政院核定,並定期檢討之。」 而目前環保署啟動《溫室氣體減量及管理法》修法,並順應國際加速減碳力道,更名為《氣候變遷因應法》,其中減量對策是否有對應《溫室氣體減量及管理法》第四條之氣體排放量?另今國際趨勢已非2050年之50%以下,組織及標準該如何回應與改變?後續又如何定期檢討? A:環保署 現在面臨全球2050年「淨零排放」也正啟動《溫管法》的修法,原來的目標2050年之50%必須做積極的檢討,配合行政院的路徑評估的作業,這個是長期減量目標,當然這個過程就如同其他國家,淨零排放必須是整個結構,包括社會經濟去做翻轉與討論,與大家的對話是必要的,這個持續在進行。各部門去提出包括我們的住商、運輸都可能是在用電增加的面向下,確實是我們現在最大的挑戰,所以當面對2020年到2030年這未來十年,我們要加速的不是只有在能源面向的討論,而是從各個部門包含住商、運輸,如何轉換、能源使用效率,對碳排放的認識體驗去做翻轉的檢討。接下來的工作按照目前的組織還是由行政院能源減碳辦公室要繼續召集環保署與各主責部會,大家進一步去檢視我們到2030年的目標。 Q: 氣候變遷的議題涉及多個領域,因應氣候變遷的減碳與調適作為上也須跨領域的合作,並有利害關係人的參與,才能達到效果,但跨領域合作的機制與成效目前明顯不足,請問專家們對於跨領域的溝通協調與合作機制以及利害關係人可以如何參與減碳與有關機關調適作為的看法與建議為? A:葉俊榮教授 今天的討論我最想講的是;第一,現在要從新立法的《氣候變遷法》,最好是玩真的。如環保署要行動,行政部門要動、立法院也有一些人在動,不論個人還是黨團支持,若其他政黨不願一起討論,是否願意花力氣結合大家討論,要做到絕對不是只有一黨操作,或只是個人期待、或只有環保單位努力。這是政策前行的指標,公民要監督、支持的方向,溫減法的格局要從新討論的起步。 第二;法律以外的核心內容,要表現台灣對議題的決心,面對新的局面有大局面跟小局面,拜登政府上台後對氣候變遷的議題態度的改變,國際壓力將至,台灣要繼續置外於國際?今天政府有什麼想法?宣示目標、路徑,再來就是決心,如何跟社會各界,不同的政黨,共同願意承擔。若不是為選舉的操作,這不管未來誰嬴、誰輸,台灣就是要在這當中創造出不敗之地,沒有退路下能夠往前走,打造有決心、有積極、有視野的台灣社會。最近的國際社會紛擾不断,終結氣候變遷議題隨時可能變得非常大而緊要,能夠早一點有大方向也能讓台灣社會共同團結。 結語 余紀忠文教基金會 一、氣候變遷已不能倒退,永續發展的觀念與社群的自主意識並未停滯,促進節能減碳、發展再生能源,已成為世界各國積極努力的方向。對應聯合國SDGs的目標,多國宣示在2050年前達成零排放。加速跟上國際的標準,展開在地行動,成為世界氣候行動公民一員。 二、低碳化、數位化、去中心化,全民參與的共識,政府治理應思考在既有的組織之中跨步整合,建構組織定位、功能,環境資源部的重要應提前列入考慮,以符合我國接軌國際發展趨勢。 三、民間與學術界積極監督及參與,重視氣候變遷施政的重要性、國家發展的長遠性,須立即以制度化的建置、整合目前階段裡的任務編組,且有步驟地期程追蹤。期待政府能積極兌現 總統2050淨零轉型承諾,跟進美國總統拜登於4/22世界地球日氣候峰會上宣示的減碳計畫, 關心這議題的媒體永不放棄。無論長幼、男女團聚向上的台灣的發展精神,面對氣候變遷、國土、生活的環境,知道愛惜自然財、尊重萬物。(策劃、整理:劉彥彤)

  • 泰北歡度105 周年校慶 力拼轉型國際雙語學校

    泰北歡度105 周年校慶 力拼轉型國際雙語學校

    泰北國際雙語學校24日歡度105週年校慶。慶祝大會以「國際夢想力 成就你和我」為主題,呈現轉型為國際雙語學校的新穎活力與豐沛實力。 泰北高中董事長楊奕蘭期許泰北高中培育知書達理、多元學習、人文關懷,具備藝術涵養的謙謙君子、大家閨秀為前提的國際雙語教育。今日展現:斜槓多元及國際教育特色的「教學成果展」、以「國際村」、創意maker「創課營」、「全國巡迴詩展」「泰藝盃青少年漫畫、素描比賽頒獎典禮」等校園動態展出;有「設計、日文創意手作」、有「學科知識闖關」,讓大家邊看、邊學、邊玩,體會泰北雙語中學將外語、科技、人文藝術融入生活的學習,展現多元課程的活潑與泰北的創新能量。 泰北高中校友,在各行各業都有傑出表現,其中包括甫於2020年榮獲金鐘獎第55屆迷你劇集電視電影女配角獎的于子育(秀琴),形象溫暖、親切而享有「國民媽媽」美譽,近年來有許多知名戲劇作品,讓泰北高中學子深以學姐為榮;此外,在本屆臺北市議會中,有多達四位的現任市議員為泰北高中校友,包括林世宗議員、陳炳甫議員、陳慈慧議員、陳怡君議員,都是問政專業、關心地方發展的優質政治人。企業界同樣是泰北人才濟濟,今年校慶邀請到著名康飛加國際企業股份有限公司總經理,年輕企業家李瀚洋先生,與學弟妹們分享自身成功經驗。本年度的傑出校友于子育等人出席並接受表揚時,引起全校師生的一陣轟動。 校慶當天舉辦「影像特展」,搭乘時光機,看看五年來泰北高中的改變及未來藍圖。校慶活動當日,配合「國際任意門 世界時光機」的主軸,開場以炫目「師生變裝秀」比賽,各班發揮創意,穿搭各國服飾進行表演,不只是學生,還有由師長組成神秘隊伍參賽,平日形象端莊嚴肅的師長主任們,變裝為非洲土著與希臘神話人物,甚至裝扮為西部牛仔與阿拉丁故事裡的神燈精靈,模仿得唯妙唯肖,令人為之驚艷,也博得滿堂喝采。 泰北高中創校百年,歷史悠久,卻不曾感覺步履老邁,百年風華之後,毎一年都宛如新生般力求創新,以接軌國際。105週年,新的里程碑,在校長陳建佑的規劃下,恢復國中部招生、成立外語中心、臺北市首座無人機體驗中心;109學年度在新任董事長楊奕蘭的全力支持下,泰北高中加足馬力,引進專業外語師資、辦理ESL雙語國際教育、美國大一先修課程、與日本、美國、英國、澳洲等多所大學締結聯盟學校,正式轉型為國際雙語學校。董事長表示,她一生致力於:辦理一所全人、科技,成就孩子夢想的希望國際學園。

  • 大園高中引進國際文憑課程 免托福可申請國外大學

    大園高中引進國際文憑課程 免托福可申請國外大學

    大園國際高中於今年3月23日正式取得國際文憑組織授權,推動引進國際文憑課程(IB),提供認同IB理念且勇於挑戰的家長與學生多元就學機會,國際文憑專班今年開始招生,預計招收50名學生,順利畢業取得IB國際文憑後對於升學更加有利,甚至不用語言檢定就可申請國外學校。 學生在修習IB課程期間,須完成小論文及研究報告等,並於高三參加每年5月的全球統一會考,高三學生完成IB課程並通過全球IB考試最低標準,即可同時取得IB學校國際文憑及大園國際高中畢業證書。 而IB學生除了可以利用國內升學管道之外,在國外升學上更具有優勢,IB成績在全球近4000所大學皆受到認可,許多國外大學可直接以IB成績申請入學,不須另外考取托福等語言檢定,且IB學生的學術能力在國際間備受肯定,學科表現優異者更可向國外大學提出申請抵免學分。 大園國際高中的IB課程特點在於師資陣容堅強、開設課程多樣、設備資源豐富、學生來源多元等,該校已有26位本國籍教師接受IB師資培訓,多數能以全英語授課,符合雙語國家政策的目標。該校自109學年度起辦理海外攬才子女專班招收25名學生,現再加上國際文憑專班招生50名學生,每年可提供75名學生選讀IB課程。

  • 台商鮭魚返鄉 迪士尼推手簡廷在回台創文創產業公司 將打造主題樂園

    台商鮭魚返鄉 迪士尼推手簡廷在回台創文創產業公司 將打造主題樂園

    台商鮭魚返鄉!澳門台商會長、珠海台協常務副會長簡廷在今在台北舉辦《與迪士尼同行 簡廷在的三意與十力》新書發表會,同時邀集台商大會師,回台攜手合作振興國際觀光,宣布由十餘位在陸台商集資的環球國際文創產業股份有限公司正式成立,盼在台灣打造主題樂園,為台灣文創產業盡一份心力。 迪士尼推手在台灣!出生嘉義大林佃農人家的台商簡廷在,開設的公司叫「豪門」,但他說,其實是他自己「出生寒門,原生家庭窮到沒有門」,卻憑藉創意建築做為起點,設計主題樂園的外牆藝術雕塑工程,全世界6座迪士尼,就有3座出自他的手,如今已是活躍兩岸華人台商代表,他將自己一路走來的信念寫成《與迪士尼同行》,分享如何實現創意、公益與生意。 簡廷在表示,文創產業將帶動「素地變黃金地」,走向真正國際化,而非口號國際化,應串連國際人流、金流,以「水管經濟取代水桶經濟」,著眼未來二十年的巨大新契機。而疫情過後,台商跨產業資源整合、共創未來夢想經濟,行銷歡喜、快樂康養商品,共建無煙囪產業經濟,提提升人民就業機會,赢得國際關注的文化科技創新產業。 簡廷在呼籲台商一起創建「創意、公益、生意」永續價值鏈的文創產業,並希望政府、學術界、企業以及市場經濟資源整合,共同攜手合作創建當代文化藝術與科技創新IP主題生活園區。 簡廷在所說的「三意」為創意、公益、生意,他希望各領域成功企業家領袖們能一起為當代文化寫下歷史,拉動國際經濟,促進當地經濟發展,提升就業,幫扶脫貧公益事業經濟共同努力。 如今全世界面對疫情衝擊,簡廷在分享台商必須面對跨產業資源整合,尤其疫情過後,兩岸之間的實體交流停止了,但卻透過網路科技,兩岸溝通也建構出全新模式,他認為兩岸之間「搭橋比築牆重要」不能永遠深陷在政治紛擾,面對國際局勢瞬息萬變,台灣經濟市場規模小,更需要擴展國際事業,產業面臨挑戰時才能隨時轉型。 此外,據介紹,環球國際文創產業公司未來將免費為台灣擁有土地者做開發、設計、資金管理等服務。另還會引進國際資金,以間接投資方式給予資金支持。

  • 遠百韓國展助攻 業績拚增二成

     國內消費買氣不減,遠東百貨全台11店3月業績交出逾30%的成長,遠百營運長林彰豐指出,迎接清明四天連假,除首波美麗購物節主打化妝品促銷,板橋大遠百等還有韓國展助攻,預計有望衝出逾二成業績成長。  遠百去年合併營收372.88億,歸屬母公司業主淨利達19.39億元,年增長8.8%,每股純益1.38元優於2019年的1.26元,擬配發現金股1.1元;而轉投資遠東SOGO百貨去年現金股利亦配發1.17元。今年來內需消費依舊暢旺,包括遠百本業與SOGO等首季業績均有二成成長。  隨著母親節前哨戰美麗購物節開打,板橋大遠百亦推出韓國展吸客,林彰豐強調,疫情影響,連假四天無法出國,此檔韓國展商品將倍數引進,業績有望倍數成長上看600萬。  進口商韓華國際指出,去年賣場無法做試吃等促銷,但韓國零食、泡麵、酒飲都賣得很好;今年儘管仍無法出國,韓華國際仍透引進在韓國熱賣的地獄奶奶金守美手作湯品與醬菜系列,還有Our home的韓國傳統湯品及粥品,以及最新韓綜「偶然成為社長」趙寅成代言的圃美多生拉麵系列,均是首度來台,可望帶動業績倍數成長。  遠百指出,活動期間於百貨服飾、名品當日單筆消費滿5,000元即加送100元韓國展抵用券,連假四天韓國展會場持HAPPY GO卡消費滿500元贈KAKAO餐具組等,自前兩周化妝品預購業績平均有二~三成成長,估計全檔可衝出二成成長。

  • 觀念平台-引進維修免責立法之應有思維

     智慧財產局日前於110年3月15日召開維修免責條款國際立法例之意見交流會,討論引進限制設計專利對於維修零件行使權利之相關立法。個人過去曾經承審設計專利權人與維修零件製造商間之侵權訴訟,就兩者間之權利界限,有過較深入的著墨思考。  不過,囿於司法訴訟僅能就現行法制進行解釋適用,不像立法有較大的形成空間,當時並未能表達個人在此方面的想法。而立法本應有更廣泛的參與以及意見蒐集彙整,乃藉此各方討論交流機會,借貴報一隅,提出個人意見,期待能夠拋磚引玉,引起更多相關討論與關心。  立法形成空間與界限  引進維修免責條款立法,應著眼於國家對於產業政策發展之方向及整體核心競爭力之定位,有甚大之立法形成空間,並非僅有引進與否之選項,如何引進更能夠平衡相關利害關係人之權益,從而最終促進不同產業共贏局面,有待為更細膩之立法思維。倘認為有引進立法之必要時,首應注意新修正規定,如欲適用於既有之設計專利權,雖然屬於不真正溯及既往,但如維修免責條款大幅度限縮設計專利之權利範圍,例如:專利期間內全期間之維修免責,且無合理補償金,新修正之維修免責條款將形同構成準徵收侵害,未來恐難避免違憲審查爭訟,不可不慎。  其次,主產品市場與維修零件市場是否因有連動性,而為同一市場,因個案而異,未可一概而論。在維修零件市場構成獨立市場,且特定品牌之維修零件可能具有獨占地位時,其維修零件之設計專利授權與否及其定價,均受公平交易法之獨佔事業規範限制,相關業者已有對抗制衡之法律手段,此時並無以維修免責立法介入之必要。  引進維修免責立法之適當時機  主產品市場與維修零件市場,具有連動性時,兩者將被視為同一市場。維修零件市場之定價及設計專利維權作為,將受主產品市場之牽制,如特定品牌主產品藉由設計專利權排斥維修零件市場之副廠產品,必將縮小原本主產品之市場佔有規模,導致喜用副廠維修之品牌愛好者逐漸被逐出市場。此時可以期待透過連動市場之自我運作,使副廠維修產品藉此獲得授權,挽留喜用副廠維修之品牌愛好者,維持或進一步提升品牌主產品之市場佔有率,共創品牌主產品業者與副廠業者之雙贏。  倘品牌主產品業者無視市佔率可能縮小,執意清剿副廠維修零件,以致副廠業者亦無生存空間之雙輸局面時(雖如此決策可能提升品牌價值,而使品牌主產品業者從其他面向獲益),維修免責條款之引進即具有矯正此逆選擇現象之作用及正當基礎,避免品牌主產品業者僅為自己品牌價值利益著想。因此,實證觀察分析品牌主產品業者行使設計專利之實際情形及其行使強度,有助於決定是否引用維修免責條款及其引進類型,並可正當立法之基礎事實。  可引進之類型及配套措施  整體觀察評估台灣各項主、客觀環境及條件,如認為設計產業相較於製造產業,應更符合台灣產業發展定位及政策走向,在引進維修免責條款時,就應以最能兼顧設計專利權益之希臘模式為最適合引進類型。換言之,設計專利之保護期限應予維持,維修市場在主產品上市之一定期間(在此期間內之零件維修市場利益仍保留給設計專利權人)後,得以支付補償金而維修免責。  為使維修免責條款之使用得以更精準地針對有必要保護發展之維修零件產業,在立法設計上,亦可考慮授權經濟主管機關授權指定維修免責產品類別及適用啟始期。另則可考量對於維修免責條款之立法給予落日條款,鞭策促使各該產業升級,假以時日,期待能以設計創意之競爭力,取代維修免責之保護,並終極解決設計專利與維修免責之爭議。

  • 勤美洲際酒店 拚明年底營運

    勤美洲際酒店 拚明年底營運

     亞洲金屬成型產業龍頭-勤美集團積極跨足酒店市場,繼全國大飯店、金典酒店之後,在台中地區的第三家飯店投資案,首度攜手洲際酒店集團合作打造「勤美洲際酒店」,總投資額高達45億元。  引進該集團最高頂級品牌的洲際酒店及度假村(InterContinental Hotels & Resorts),總客房數206間,預計2022年底前、趕在勤美50周年慶試營運,預估未來每年約可貢獻15億元的營收。  台中勤美洲際酒店28日舉辦上樑儀式,包括台中市長盧秀燕、勤美集團創辦人何明憲、勤美集團暨樸真建設董事長林廷芳、全國飯店副董事長柴俊林、龍寶建設董事長張麗莉等人到場共襄盛舉。  林廷芳表示,看好大台中未來的發展潛力,勤美將啟動下一個十年大計畫!台中草悟道商圈分三期、總面積上萬坪的土地開發案,產品內容包含豪宅、頂級酒店與商場等國際級複合式開發計畫,總投資額預估超過300億元。  其中,第一期「勤美之森」開發案,全案基地面積近4,000坪,內有「勤美洲際酒店」、「勤美之森」豪宅、藝術館、教堂等,總投資額逾120億元;第二期緊鄰「勤美誠品綠園道商場」旁邊,土地面積達3,000坪,將規劃豪宅大樓與商場;第三期就是「全國大飯店」現址,土地面積約3,000坪,未來規畫打造純豪宅大樓。  林廷芳表示,為實現未來整體開發願景及創造友善且活力的環境,勤美集團與洲際酒店集團合作規劃管理酒店,引進洲際酒店集團最高頂級品牌-洲際酒店及度假村,並禮聘國際知名建築團隊-日本隈研吾、美國Gary Handel、香港CCD鄭忠、台灣李祖原及瀚翔景觀盧胤翰操刀,搭配大陸工程營造及台灣世曦的整合,共同打造媲美國際複合式開發案。  林廷芳指出,洲際酒店集團旗下共有16個酒店品牌,遍布全球將近100多個國家和地區,擁有、管理、出租或托管近6,000家酒店。看好大台中整體發展潛力,洲際酒店集團轄下頂級洲際酒店及度假村品牌首次引進台中市場,這也是目前中台灣唯一引進該集團旗下專為旅客量身打造的國際豪華酒店品牌。  此外,勤美集團子公司璞真建設近日因主動提供地下水資源予全球半導體龍頭廠-台積電而聲名大噪的「勤美之森」豪宅案,將打造兩棟高達32樓、35樓的地標型建築,產品規劃77~170坪、總戶數206戶,目前銷售已達六成邁向七成,北客約占了其中的三成,每坪均價60萬元,預計2023年第二季完工落成。

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