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  • 軟銀、淡馬錫發功 Wework陸子公司 估值飆上50億美元

    軟銀、淡馬錫發功 Wework陸子公司 估值飆上50億美元

     做為知名獨角獸公司、美國共用辦公空間公司Wework日前宣布,Wework中國子公司獲得由日本軟銀集團、新加坡淡馬錫、弘毅投資等領投的5億美元B輪融資,其估值也從此前的10億美元跳升至50億美元。這筆投資將進一步擴展Wework在中國市場的業務。 \n 全天候科技報導,Wework中國子公司獲得5億美元的B輪融資,其估值也跳升至50億美元。該輪融資由軟銀集團、軟銀願景基金、淡馬錫、摯信資本、弘毅投資領投,意在進一步加速Wework在中國的業務增長。 \n Wework聯合創辦人兼CEO Adam Neumann說:「這筆投資有助於加強我們的使命,為中國各地的創業者、小企業和大公司提供支援。」 \n 英國金融時報援引軟銀副董事長Ronald Fisher說法表示,Adam Neumann一直希望讓Wework成為一家擁有本土戰略計畫的全球性企業,這一點在中國市場最為明顯。目前Wework已經證明,它明白想要成功的中國企業需要的到底是什麼。 \n 知情人士透露,Wework將利用這筆資金,在已開展業務的北京、上海、香港等地繼續擴大房地產投資組合,並在深圳和廣州推出新的共用辦公空間。 \n 2017年7月,Wework曾經聯手弘毅投資及軟銀集團宣布設立Wework中國子公司,在中國擁有了獨立的法律實體。而由弘毅投資和軟銀集團領投的5億美元A輪融資,則專門用於加速Wework拓展中國市場,當時這家Wework子公司的估值為10億美元。 \n 另據華爾街日報報導,去年8月,軟銀集團及軟銀願景基金就曾向Wework投資44億美元,以幫助這家獨角獸公司擴張全球業務。其中30億美元直接用於購買Wework的股權,另外的14億美元分別投資向Wework在中國、日本和太平洋地區的3個子公司。

  • 企業家在大陸的轉型與憂慮

    企業家在大陸的轉型與憂慮

     與歐美、台灣、日本的企業歷史動輒4、50年相比,你很難想像大陸中小企業迄今的平均壽命僅2.5年,而即使大集團的平均壽命也不過10年。在大陸,最有歷史的企業是像那種成立於1538年的六必居、1663年的剪刀老字型大小張小泉、陳李濟、廣州同仁堂藥業以及王老吉這種號稱百年歷史的品牌老店,如果不算國企,幾乎所有的民營企業都是計畫經濟後才陸續設立的。難怪2017年初有一個由柳傳志、李東生、賈躍亭等多位企業家代言的宣傳片《什麼是匠心精神》播出。難怪李克強要在3月5日大陸政府工作報告刻意提到工匠精神。 \n 大陸企業家總算理解了一味短平快掙錢,並不能塑造值得驕傲的企業,而大陸政府的呼籲及積極推進改革,也宣示著大陸一直欠缺的企業家精神蛻變才要開始。 \n 台灣觀點 \n 想要工匠立國,其企業群體的技術結構得像金字塔,底盤有一大批各懷所長的優秀中小企業。這些企業或許員工不足百名,但因長期為大企業提供高技術、高品質的零部件、原材料,才能慢慢形成匠心獨具的有效供應鏈。 \n 經濟本就不該像現在大陸各地區招商引資那種建造工廠,然後大規模運作的高新區。大陸下一波企業家必將誕生於大陸的粗曠野放及日本的精細琢磨之間,雖然全球長壽企業長盛不衰的原因有很多,但除了講究戰略,注重長遠投資和利益回報外,往往還會考慮幾十年以後的市場定位和變化。 \n 曾經,東方企業的家社會比較重視員工利益;西方則更加重視股東利益,而從現代資本理論來看,東方企業的資本利得曾經無法與西方企業比擬,但經過過去數十年華爾街的無孔不入及資本主義的理論宣傳下,東方企業家已經越來越瞭解如何運用資本運作來提早布局企業發展。而轉型後的大陸企業家將會是個什麼模樣?它們在蛻變轉型中遇見的焦慮又有哪些? \n 急功近利進退失據 \n 在我的印象裡,大陸大部分的企業家,尤其是江浙一帶的,確實對賺錢有著某種天賦,所以,很多人在主業上小有成就之後,便會開始多元化戰略,投資房地產、股票市場。而且好大喜功,急功近利更是這些企業家的特性。 \n 而台灣的企業家則往往對產品更感興趣。譬如我們的LP有做汽車軸承的,有做儀錶線束的,甚至有專注於研發照後鏡的。每次我與他們見面,我會感覺到他們對產品的熱情,那種手舞足蹈,兩眼發光,享受設計和生產過程的興奮,是我在大陸企業家身上看不見的。甚至常常父親是董事長,哥哥是總經理,弟弟是主管技術的董事、副總。雖然公司規模不大,但服務的客戶卻是Toyota、BMW、Benz這些大名鼎鼎的公司,但我知道他們從不會分心做別的生意。 \n 而大陸的企業,往往本行都沒有成功,就開始搞投資,做房地產,甚至做保健品,忙著賺錢而嚴重忽視本行,不務正業。前段時間,我在大陸中央電視台看過浙江某個地區剛剛吹噓完他們在某個產品的加工生產能力非常強大,但不久之後,我又發現他們放棄原來的行業而進入了另一個行業。這種短平快做法是經不起任何風吹雨打的,它們或許可以暫時賺一些錢,但這種財富的積累不可持續,也無法獲得同行尊敬。 \n 中國有句古話:失之毫釐,差之千里。大陸企業的核心技術和設備往往來自海外或抄襲,這種企業奉行拿來主義,老百姓充斥崇洋媚外的狀況,都讓企業家心知肚明,再不改變將越來越沒有競爭力。也因為這樣,大陸企業家總算開始明白經營的應該是產品和品牌,而不是錢。賺錢只是經營的結果,而不應該是經營的目標。 \n 產融結合緩緩升起 \n 隨著資本對大陸實體經濟的滲透、衝擊,大陸企業家正面臨必須直面海外同業的生存競爭。與此同時,企業家的角色定義也正在發生同步的變化。大陸新一代企業家常常還有一個投資家的面向,我把它稱為企投家。例如日本孫正義就是一個典型的企業投資家,他的SoftBank既有電信、銀行等實體型產業,同時通過對雅虎、阿里巴巴等公司的投資,獲得了巨大的收益;在美國矽谷,也有很多科技創新者都是典型的企投家,Musk創辦了Paypal和Tesla,同時他的基金投資於醫藥、人工智慧等多個領域。 \n 在大陸,聯想集團的柳傳志是著名的實體企業家,同時他創辦的弘毅資本和君聯資本是風險投資界的明星級投資機構。雷軍是金山軟體和小米科技的締造者,同時他也是中國最早的天使投資人之一,先後投資了卓越網、UC優視 、歡聚時代、拉卡拉、凡客誠品和好大夫等上百家創新型企業。這種實業、投資兩不誤,把實體經營的智慧融通於股權投資,是大陸下一代企投家的共同特徵。他們的存在方式將代表著未來的大陸商業風向標和新的企業家面貌。 \n 台灣天蠶再變契機 \n 但他們仍是當今中國最為焦慮的一群人。他們的焦慮來自三方面。知識的焦慮:知識的更迭及移動互聯網的普及,急速改變了商業運作的模式,經驗幾乎成為了進步的障礙;產業的焦慮:產業轉型升級表面上是技術和商業模式的更迭,本質上是一代人在新舊思維上的世代擠壓,進退維谷,這種不轉型等死,轉型找死的窘境正在壓迫著這一代所有的大陸企業家;資本的焦慮:中國經濟的崛起,其實伴隨著長期的貨幣膨脹,在資本增值的意義上,幾乎無錨可守;而大陸資本市場的多層次改革,使得財富的積累模式正呈現全新特徵,如何讓既得財富不縮水,乃至在新的財富運動中有所作為,是擺在這一代大陸企業家面前的新挑戰。 \n 或許近幾年大陸企業家的財大氣粗讓台灣企業家顯得相形見絀,但代工起家的台灣企業家在過去30年,早已在知識及產業焦慮中跌跌撞撞,而累積了一股驍勇善戰的台灣企業家精神,只要能夠補足如何利用資本市場為企業發展鋪陳的功課,未嘗不能在日本的工匠精神及大陸企業的轉型夾縫中找到柳暗花明又一村的嶄新路徑。

  • 聯想 參與中銀航空租賃IPO 擬投資1.56億港元

     大陸中國銀行100%子公司、亞洲最大的飛機租賃企業中銀航空租賃,將於6月在香港IPO(首次公開募股),大陸最大個人電腦企業聯想公司稍早宣布,將斥資1.56億港元參與這項新股集資案,這也是繼國內國泰人壽投資1.95億港元之後,再1家大型企業參與該IPO。 \n 香港信報報導,聯想控股公布,擬透過附屬公司茂輝與弘毅投資訂立投資協議,斥資2千萬美元(約1.56億港元)參與中銀航空租賃的募股案;弘毅投資為中銀航空租賃的基礎投資者,認購額為5千萬美元。 \n 界面新聞日前報導,亞洲最大的航空租賃公司中銀航空租賃計畫在香港進行首次公開募股,計畫募集資金87億港元。 \n 據中銀航空租賃的公開募股書顯示,中銀航空租賃計畫承銷2.08億股新股,承銷價為每股42港元,集資約87.4億港元,扣除一半由中國銀行提撥的舊股後,實際集資約為43.7億港元,募得資金將用於支付購買飛機的預付款。 \n 這次IPO吸引眾多投資機構青睞,包括中國投資公司(中投)、絲路基金、聯想旗下的弘毅資本、阿曼投資基金,復星旗下鼎睿再保險,以及波音在內的11家基礎投資者,一共認購52%的股權。 \n 資料顯示,2015年中銀航空租賃的租賃收入9.75億美元,稅後盈餘3.43億美元,股東報酬率高達15.1%,遠高於10%的行業平均水準。

  • 聯想控股赴港IPO 獲8倍超額認購

    聯想控股赴港IPO 獲8倍超額認購

     聯想集團母公司「聯想控股」日前宣布將於29日赴港上市,據新浪財經昨(19)日引述消息指出,聯想控股擬以發行價區間最高位的每股43港元發行,且消息人士透露,機構投資人對該股興趣濃厚,目前訂單數量已是發行規模8倍以上。 \n 若以每股43港元計算,聯想控股將可透過上市,融資高達20億美元左右。除傳出8倍超額認購的消息外,亦有市場消息指出,聯想控股受美國、香港的長線基金追捧,國際配售超額認購更達10倍以上。 \n 聯想控股招股書顯示,預計全球發售3.53億股,最終發售數量視超額配股權行使與否而定;其中包括約1,765萬股及約3.52億股國際發售股份,定價區間為每股39.8~43港元。按照計畫,聯想控股將於明(21)日正式公布IPO發行價。 \n 而聯想控股的股權結構中,有20.4%屬於創業員工,人數達600人;有8.17%歸屬核心團隊人員,其中,聯想集團創辦人柳傳志持股約2.83%。若以發售後總股本24億股、股價43港元計算,聯想控股市值超過1,000億港元,單單柳傳志持股價值就逼近30億港元。 \n 據悉,聯想控股此次IPO融資的55~66%將用於戰略投資上,以收購新業務及發展現有業務為主。雖然聯想控股並未設定將投資於何特定收購目標或達到什麼成果,但將鎖定具有高成長潛力的行業,如消費及服務相關行業。 \n 聯想控股目前持有聯想集團30.6%的股權,該公司業務範圍囊括資訊業、金融服務、農業及食品、房地產、化工原料及現代服務業。而聯想控股也擁有官方的投資業務,包括君聯資本、私募股權投資業務弘毅投資,以及天使投資業務。 \n 截至2012年12月底,聯想控股總資產為1,979.11億元人民幣(下同),到了2014年12月底,已成長至2,890.02億元,年複合增長率為20.8%。

  • 聯想控股在港IPO 6/29掛牌

    聯想控股在港IPO 6/29掛牌

     聯想集團(00992-HK)母公司聯想控股(03396-HK)預計本月29日在港交所掛牌上市,15日召開上市前法說及國際配售,16至19日公開招股,每股介於39.8元(港幣,下同)至43元,22日定價,擬發行3.53億股,集資140.47至151.79億元(18至20億美元),約600億台幣,市值估計約1012億元。 \n 實業與投資並重 \n 聯想控股共引入24名基礎投資者,合計認購9.5億美元股份,認購人涵蓋大型保險機構、資產管理公司、大型國有企業以及香港富商,其中包括中國平安、中國建材、富邦人壽、鄭裕彤、郭炳湘等。 \n 聯想控股創立於1984年,一直到2000年,它還只是在單一IT領域發展。 \n 2001年,聯想組織結構進行調整,聯想控股成為聯想集團的母公司及單一大股東;此後,聯想控股逐漸成長為一家多元化的投資控股公司,包括「實業」和「投資」兩個板塊。 \n 聯想控股現持有聯想集團30.6%股權,還掌控弘毅投資,後者是一家私募股權機構,管理70億美元資產。此外,聯想控股旗下還有一家房地產企業,土地儲備近700萬平方公尺。 \n 瞄準消費農業化工 \n 從業務板塊上看,聯想控股當前仍高度依賴IT產業。在2012年至2014年,每年主營IT業務的LENOVO聯想集團貢獻的收入都占據聯想控股總收入的93%以上。 \n 聯想控股董事長柳傳志在「2015聯想控股上市前員工溝通會」曾表示,聯想控股上市後的業務發展方向是3個方面:第一就是雙輪(投資+實業)驅動;第二是集中,在某些行業要透過投資形成領先的核心企業;第三要密切注視未來引領的行業。 \n 作為一家多元化投資控股型公司,在IT和房地產業務板塊之外,聯想控股還計畫在消費與現代服務、農業以及化工產業有新的建樹,再造幾個「聯想集團」,諸如美國GE、波克夏(Berkshire Hathaway),大陸的复星集團等投資控股型企業。 \n 關鍵一分鐘 \n ◆新浪網報導,經香港證監會批准,香港券商可成為倫敦證交所的會員,買賣經對手方結算的證券及參與其衍生工具市場。倫交所表示,這項安排將加深倫敦、香港與大陸的聯繫,希望未來大陸券商也能直接參與倫交所的證券買賣,並強調希望倫交所可以成為亞洲外的人民幣離岸中心。 \n ◆大陸國務院辦公廳印發關於促進社會辦醫加快發展若干政策措施的通知,明確向社會公開公布舉辦醫療機構審批程序、審批主體和審批時限。各級相關行政部門要按照「非禁即入」原則,全面清理、取消不合理的前置審批事項,整合社會辦醫療機構設置、執業許可等審批環節,進一步明確並縮短審批時限,進一步促進社會辦醫。

  • 陸客來台買基金 下半年有譜

    陸客來台買基金 下半年有譜

     瞄準陸客口袋深,伴隨自由行而來的理財商機可觀。金管會主委曾銘宗29日表示,外國旅客來台超過千萬人,其中陸客居多,將開放來台理財、買金融商品,下半年國際證券業務分公司(OSU)的功能將完備,若無法開放證券交易,也會開放高收益基金等投資理財管道。恰巧,大陸國務院也傳出近期將宣布取消個人、企業海外投資限制。 \n 曾銘宗29日出席「跨國資產管理人才培訓計畫、進階國際菁英人才培訓班」結業典禮並表示,希望透過OBU(國際金融業務分行)、OIU(國際保險業務分公司)、OSU機制,推動亞太理財中心,尤其外國旅客來台逾千萬人,盼OSU抓緊旅客來台理財商機,若無法證券交易,也要開放高收益基金等理財管道,相信銀行跟券商會積極推廣財富管理。 \n 先在自貿區試辦 \n 同時,大陸國務院也傳出近期將宣布取消境內人民、企業海外投資限制,允許大陸個人及企業直接購買海外市場上的股票、債券及房地產,初期將可能在自貿區進行試驗,未來逐步擴大範圍,兩岸或可尋求對接理財業務的合作模式。 \n 《華爾街日報》報導,知情官員透露,根據新計畫,符合資格的個人可直接投資海外證券及其他資產,預料最先受惠的將是註冊地在自貿區及深圳前海地區公司的員工,初期要求條件為擁有人民幣100萬元資產以上的投資者;也將放寬企業對外證券投資的限制,從目前上限3億美元提高至10億美元。 \n 資本帳開放提速 \n 中國人民銀行調查統計司司長盛松成29日表示,人民幣匯率自由化與資本帳戶開放將在1到2年間完成,但資本帳戶是有管理的開放,且將同步推動利率、匯率自由化改革,這也是防風險的一種手段。 \n 大陸最大的私募股權投資公司之一的弘毅投資高階主管Hans Shen認為,這的確是個突破,但政府在控制風險考量下將謹慎實施。不過,放開資本控制最終應該能使大陸投資者在財富管理上有更好的機會,不但金融業有新業務,也能幫助大陸經濟朝消費和服務引擎轉型。

  • 聯想旗下弘毅投資 套現中軟逾13億元

    香港信報報導,根據銷售文件顯示,囊括IT、房地產、金融服務、現代服務等多個領域的大陸最大綜合投資集團─聯想控股,旗下的弘毅投資今(22)日大手筆出脫中國軟件國際的港股股份。 \n \n報導稱,弘毅投資以每股3.93至4.04港元(下同)的價格,出售3.351億股的中軟國際股份,估計套現金額約在13.17億至13.54億元。不過中軟國際未受拋售消息影響,22日收盤價為4.37港元,單日漲幅2.582%。

  • 聯想IPO 第三季登場

     聯想集團母公司聯想控股已於15日晚間,向香港聯交所提交首次公開發行(IPO)申請。儘管聯想未公布籌資金額,但外界預估約20至30億美元,料在第3季登場,也將成為今年亞洲最大的IPO案。根據招股書,聯想集團董事局名譽主席柳傳志的持股比例僅3.4%。 \n 新浪科技報導,根據香港聯交所公布的IPO資料,作為大陸領先且最大的投資集團之一,聯想控股旗下囊括IT、房地產、金融服務、現代服務、現代農業與食品、化工與能源材料6大領域和10多家相關企業。 \n 聯想控股成立於1984年,當時由中國科學院計算技術研究所投資20萬元,並由柳傳志等11名科研人員創立。 \n 經過30年發展,聯想控股從單一的IT領域發展為大型綜合企業,商業模式含括「投資」與「實業」兩大區塊。 \n 自2000年起,聯想看準大陸經濟發展的潛力,旗下成立的地產公司融科智地、風險投資機構君聯資本及私募股權基金弘毅投資。至於聯想控股旗下的聯想集團,以2014年出貨量計算,已成為全球最大的PC製造商、第二大PC與平板電腦製造商、第三大智慧手機製造商。 \n 儘管大陸近年經濟增速放緩、IT產業不景氣,但聯想控股的獲利表現依舊不俗。根據聯交所公布的財務資訊,2012年該公司全年總收入達2,263億元人民幣(下同);至2014年年底已增至2,895億元,年複合增長率為13.1%。 \n 根據該公司公布的股權結構顯示,聯想控股上市後,企業股東以中科院的國科控股持股最高,達36%;聯持志遠持股24%;中國泛海持股20%;聯恒永信持股8.9%。柳傳志個人的持股占比僅3.4%, \n 湯森路透旗下的IFR報導,此次聯想IPO預計在今年第3季登場,並由中金和瑞銀作為此次IPO的聯席保薦人。 \n 聯想招股書指出,本次募集的資金將用於增加投資的資本,繼續投資具有高增長潛力的行業,譬如消費與服務相關行業,並補充財務投資的資本。

  • 聯想控股港上市 亞洲最大IPO

    聯想控股港上市 亞洲最大IPO

     本年度亞洲最大IPO揭開序幕,香港聯交所16日證實,聯想控股已向其提交了首次公開發行(IPO)申請,雖然並未透露具體募資金額,但業界預計其上市將成為本年度亞洲最大IPO。據了解,聯想控股預計於今年第三季上市,募資規模在20至30億美元之間,中金公司和瑞銀將為聯想控股此次IPO的聯合保薦人。 \n 聯想控股官網顯示,該公司初創於1984年,由中國科學院計算技術研究所投資20萬元人民幣,柳傳志等11名科研人員創辦。目前採用母子公司的組織結構,業務包括戰略投資和財務投資兩大平台。截至2014年底資產規模達470億美元,擁有員工逾6萬人。彭博匯總的數據顯示,聯想控股在生產ThinkPad筆記型電腦的聯想集團持有30.6%的股權。 \n 增加戰略投資資本 \n 另外,該公司控股管理著70億美元資產的私募公司弘毅投資,以及一家擁有700萬平方公尺土地的房地產開發商。中國最大的獼猴桃種植企業佳沃集團也是聯想控股成員企業。聯想控股還投資了蘇州星恆電源、正奇安徽金融控股有限公司和拜博口腔醫療集團。 \n 中科院為最大股東 \n 早在3月,聯想控股計畫7月在香港啟動IPO的消息就已傳出。綜合《上海證券報》、《南華早報》等媒體報導,聯想控股招股書中顯示,上市募集資金將用於增加戰略投資資本、繼續投資具有高增長潛力行業(例如消費與服務相關行業)和補充財務投資資本三大方向。 \n IPO申請資料還披露了聯想控股目前的股權結構。截至2014年12月31日,中科院持有其36%股權,為第一大股東;聯持志遠持有24%股權、中國泛海持有20%股權、聯恆永信持有8.9%股權。其中,聯持志遠、聯恆永信均為員工持股平台。 \n 聯想集團創始人柳傳志以3.4%股權持有位列個人股東首位,而聯想控股總裁朱立南則持有2.4%股權。 \n 戰略投資平台中,主要押注於IT、房地產、消費與現代服務、金融服務、現代農業與食品、化工新材料等六大領域,旗下在港的上市公司包括聯想集團、神州數碼、神州租車;而財務投資業務包括天使投資、風險投資及私募股權投資。今年以來,集團已作出累計投資達5.983億美元的14項戰略股權投資,以及總投資額為9650萬元的26項天使投資。 \n 關鍵一分鐘 \n ◆中國大陸福建省漳州古雷騰龍PX(對二甲苯)石化廠6日發生爆炸後,大陸國家安全生產監督管理總局下令,對全大陸PX生產企業展開全方位檢查。《人民日報》16日報導,大陸安監總局要求對全大陸所有PX生產企業立即展開「會診式診斷、全方位檢查」。前東帝士集團總裁陳由豪擁有的翔鷺騰龍集團旗下騰龍芳烴有限公司PX廠爆炸,共造成十餘人受傷。事發期間將近3萬居民被緊急轉移。 \n ◆3月26日至4月1日,7天時間,陝西延安市連續發生5起輸油管線破裂導致原油洩漏的突發環保事件。陝西省環保廳日前約談長慶、延長兩大石油集團,要求兩企業加強自律,採取嚴厲的處理措施遏制環境污染態勢。

  • 聯想收購小天鵝 告吹

     2014年下半年,傳出中國大陸知名電腦資訊業者聯想集團旗下的弘毅投資基金將收購知名火鍋店「小天鵝」的消息,這樁「科技+餐飲」的收購案,引發市場熱議與關注。未料在經數月討論後,最終卻因人事問題無法達成共識,宣布告吹。 \n 京華時報報導,對於這起合作案的破局,小天鵝集團控股公司總裁何永智表示,主要問題是雙方想法無法磨合,「現在的餐飲形勢下,人才最重要,如果弘毅收購小天鵝之後,按照弘毅的經營管理思路,小天鵝的高管中估計有3分之2要流失,而一線的火鍋經營人才又是弘毅所欠缺的。」 \n 「儘管我們雙方都希望把小天鵝的品牌做大,但是遇到具體的問題時反而都看不清前景了,因此與其看不清,不如暫時停下。」何永智表示,雙方在2014年底經友好協商後決定暫停收購,因此不存在違約金的問題,而且也不排除未來有繼續合作的可能。 \n 何永智還說,小天鵝在今年要開50家門店,但股票上市則不在今年的工作規劃之列。 \n 弘毅投資相關人士則說:「何總捨不得這30多年創下的品牌,她對品牌有很深的感情,她想繼續自己運營,暫時不考慮引入新的投資者,弘毅對此也表示理解和尊重。」 \n 2014年9月,大陸商務部曾經發佈訊息稱,聯想旗下的弘毅投資基金將透過其投資工具收購重慶佳永小天鵝餐飲約93.2%的股權,從而取得小天鵝餐飲的單獨控制權。消息一出,立即在業內引起轟動。 \n 創建於1982年的小天鵝火鍋是大陸餐飲百強企業之一,2007年,紅衫資本和亞洲創投曾向小天鵝投資2千萬美元,欲通過標準化經營及管理,包裝小天鵝上市。小天鵝目前在大陸有300家門店,其中北京有3家。 \n 其實,對於聯想來說,進軍餐飲業並非一時興起。2014年7月,弘毅投資宣佈以約9億英鎊(約合95.5億元人民幣)全資收購英國餐飲品牌PizzaExpress,創下歐洲餐飲業過去5年來金額最大的併購案。

  • 弘毅併購上海最大民營醫院

    根據路透報導,中國知名私募股權投資基金弘毅投資今(9)日宣布,通過旗下弘和醫療服務集團,併購上海最大民營醫院楊思醫院,未來還將繼續併購一些醫療服務機構,弘毅在醫療產業鏈的佈局正由上游的製藥向下游的醫院延伸。 \n \n弘毅投資未公布此次併購的具體財務細節,業內人士預期此次併購金額應在億元人民幣的水準。 \n \n國務院去年提出的促進健康服務業發展的若干意見中提到,要加快形成多元辦醫格局。近期,復星集團、九鼎投資、紅杉資本等私募股權投資基金都在紛紛併購或入股醫療服務機構。 \n \n弘毅投資是聯想控股旗下專門從事股權投資及管理業務的公司,目前共管理7期股權投資基金和1期人民幣夾層基金,管理資金總規模超過460億元人民幣。弘毅投資的出資人包括社保基金、中國人壽及高盛、淡馬錫等國內外著名投資機構。

  • 陸私募基金 創歐洲最大餐廳收購案

    根據華爾街日報報導,大陸本土私募股權投資公司弘毅投資(Hony Capital)將斥資約9億英鎊收購連鎖餐廳PizzaExpress,該交易將成為五年來規模最大的歐洲餐廳收購交易。 \nPizzaExpress已將業務擴展到全球十多個國家,其中包括中東和中國。並已在上海、香港和北京開設了多家分店。

  • 傳聯想旗下弘毅投資擬購英國餅乾

    據聯想控股旗下的中國私募公司弘毅投資正在考慮收購英國聯合餅乾(United Biscuits),並已啟動了與UB的兩個控股方百仕通集團和PAI Partners SAS的非正式會談。 \n \n報導同時稱弘毅投資或與另一家公司聯手進行收購,但並未指出另一個潛在投資者的名稱。不過,有市場人士指稱,該投資者或為大陸食品業巨頭光明食品。 \n \n這已經是UB第三次與中國企業傳出併購消息,此前光明食品和娃哈哈集團都曾與其洽談過併購事宜。

  • 蘇寧聯想 4.2億美元合購PPTV

     大陸知名家電銷售連鎖業蘇寧集團,昨(28)日宣布,聯合聯想集團旗下的弘毅公司策略性投資PPTV聚力公司,交易規模達4.2億美元。 \n 市場認為,蘇寧這項舉措在原有的實體與虛擬通路上,產業鏈更加充實,直接邁入數位網路電視時代。 \n 蘇寧雲商(原為蘇寧電器)昨宣布暫停交易,原因是將披露重大事項。 \n 騰訊科技報導,傳統家電零售連鎖企業的蘇寧,在扶持旗下電子商務的蘇寧易購完成向「雲商」概念轉型後,再次延伸自己的產業鏈,直接進軍數位網路內容的消費市場。 \n 「蘇寧─弘毅聯合投資PPTV聚力公司暨PPTV聚力新策略說明會」昨在北京召開,蘇寧與弘毅將策略性投資PPTV聚力,交易規模4.2億美元。 \n 蘇寧為什麼要投資PPTV?報導指出,首先,在傳統家電與3C領域方面,硬體競爭加劇及利潤下滑的趨勢,已經難以逆轉,同時面對市場需求疲軟及實體店租金不斷上漲的壓力。 \n 蘇寧在加速線上通路與實體通路一體化的過程中,公司的商業本質,依然只是單純的銷售途徑。為了擺脫這種現狀,先前蘇寧曾直接收購「紅孩子」(電子商務業,以銷售嬰幼兒及母親的產品為主),試圖健全自己在實體產品的布局。 \n 蘇寧雲商副董事長孫為民不久之前接受媒體採訪時便表示,蘇寧雲商模式轉型中有「3個商品」,即實體商品、內容商品、服務商品。 \n 內容商品是未來蘇寧經營領域非常重要的領域,包括數位化的圖書、音樂、視訊商品。如果不經營這些東西,蘇寧就不是雲商的概念。 \n 孫為民表示,在購併整合方面,對蘇寧來說,視訊類公司是價值最大的。 \n 而收購PPTV用意,蘇寧最直接的考量,首先,在於彌補數位內容消費上的不足,這些內容可以直接與平板電腦、手機、電腦產品掛鉤,而未來則有可能打通網路視訊及線上購物、落實智慧家居系統中,有關電視螢幕的銷售。 \n 值得注意的是,另一家投資機構弘毅投資是聯想集團旗下事業,聯想智慧電視未來同樣存在與蘇寧、PPTV合作,在產業鏈上整合的可能。 \n 換言之,蘇寧可以重點打造「手機+平板+電視+雲端服務+軟體商店+ROM+營運商」的軟硬體產業鏈。

  • PE投資難  大陸取道PIPE路徑浮現

    PE投資難 大陸取道PIPE路徑浮現

     「PE『公』奔:週期下PIPE機會再起?」,7月25日《東方早報》報導;「PIPE投資調查:過半PE浮虧」,7月13日《第一財經日報》報導;「PE募資容易投資難 取道PIPE投資路徑再次浮出」,6月22日《21世紀經濟報導》報導。無論從天使投資、成長期投資到Pre-IPO投資,甚至是PIPE(私募股權投資已上市公司股份),雖然投資收益越靠前端越豐厚,但投資風險的邊際效益卻越往後端越能體現出來,隨著全球金融風暴及大陸經濟放緩,這種PIPE投資變成大陸PE不得不的另類選擇。 \n 台灣觀點 \n 台灣一向對PIPE不大熟悉,但看看對岸,從賽富基金以2億歐元從達能手中取得其所持有的匯源果汁全部22.98%的股份,到近期鼎暉入股魯化集團,讓PE取道PIPE的投資路徑浮出水面。 \n 主要原因是海內外IPO通道受阻,大陸PE短期內無法獲取退出收益,再加上上市公司本益比被嚴重低估,此時逢低介入確實是理想的投資機會。但從IBM中國投資基金注資四川長虹;貝恩資本對國美電器投資;厚樸基金聯手中糧集團入股蒙牛乳業;弘毅投資、TPG和聯想控股對物美商業投資等,其投資結果不盡然如預期。 \n 以往大陸PE靠天吃飯的狀況總算開始改變。一級市場僧多粥少終於逼得PE尋找其他路徑。諷刺的是,經過過去兩年的PIPE投資熱,現在大陸PE圈卻傳出這樣一句話:要想做PIPE不出現浮虧,最好的辦法是,在過去一年半,沒做PIPE投資;而第二良方,則是入股時,購入可轉股債券或優先股。 \n 其實A股PIPE投資有個共通性,都以定向增發形式出現,且多不是PE機構獨家定制,而是PE機構和公募基金、二級市場私募基金、財務公司等一起成為公司股東。除了基石投資者,PE機構在境外PIPE投資時,其作法跟投資未上市公司區別不大;但在A股PIPE投資時,角色更接近二級市場投資者,所以大陸PE的質變還有一段長路得挨。 \n 對於較熟悉西方資本市場遊戲規則的台灣業者及投資者而言,現在應該沉住性子,觀察大陸接下來的金融改革,只有當大陸PE回歸專業操作,而不是賭一把的心態到處忽悠,或許才是我們放心投入大陸資本市場的時機來到。

  • 擴張不停步 左抱黑石 右擁德克夏

     大陸資本加速對外擴張腳步。《香港商報》報導,大陸外匯管理局已承諾投資黑石管理的房地產私募基金5億美元;黑石目前運營全球最大私募房地產業務,管理的房地產資產總額超過480億美元;外管局投資的這檔房地產基金目前籌資已達120億美元,預期最終籌資完成後將是此類基金規模最大的1個。 \n 大陸外管局最初投資海外私募基金的嘗試並不成功,2008年外管局投資美國私募基金TPG管理的1支私募基金25億美元,TPG在金融危機高峰時投資華盛頓互惠銀行失敗,外管局這筆私募投資蒙受損失,但具體數字不清楚。 \n 除投資黑石外,《金融時報》披露兩家大陸私募基金業者即將與歐洲德克夏銀行(Dexia SA)達成協議,收購其資產管理部門;報導引述不願具名知情人士指出,大陸私募龍頭之一的弘毅投資(Hony Capital)與基金投資公司博華資本(GCS Capital)結盟,將以至少5億歐元買下德克夏資產管理部門,雙方25日已在巴黎達成原則協議,預定下周簽署合約。 \n 據了解,德克夏去年10月爆發流動性危機,為防止危機擴散至各國金融機構,該行股東法國、比利時與盧森堡政府決定將銀行分拆並出售資產。

  • 救市 社保基金將投資央企

     全國社保基金理事會昨日表示,今後一段時間,社保基金將努力加大實業投資力度,積極支持實體經濟發展,預計從2012到2015年,用於實業投資的最高規模可達2500億元(人民幣,下同)。面對大陸經濟數據疲軟,實體經濟影響最巨,社保基金這項動作,也引發「救市」的關切。 \n 據透露,截至2011年底社保基金管理的基金總規模已達8688.2億元,其中實業投資1375.72億元,占比16%。社保基金稱,根據規定,實業投資包括對央企的直接股權投資和對經國家發改委批准或備案的股權基金的投資兩個部分,兩者可分別占社保基金總資產規模的20%和10%。 \n 在直接股權投資方面,投資範圍限定為國務院國資委直接管理的國有非金融企業和財政部直接管理的國有金融企業。並且規定,投資單一項目的比例不超過該項目總規模的20%。 \n 截至2011年底,社保基金先後投資交通銀行、中國工商銀行、中國銀行、農業銀行、國家開發銀行、中國人保集團、中國信達資產管理公司、中國銀聯等金融企業,以及京滬高鐵、大唐控股、中航國際、中節能風電等工商企業,投資總額約870億元,投資以來累計增值約800億元。 \n 股權基金投資方面,截至2011年底,社保基金已開展了對中比、渤海、中信綿陽、上海金融四支產業基金和弘毅一期、鼎暉一期、和諧成長、弘毅二期、聯想一期、鼎暉二期、誠柏、聯想二期、中信資本等九支股權基金的投資,承諾投資額196﹒55億元,已繳出資金125.17億元。 \n 根據目前全國社保基金的資金來源測算,預計未來3年全國社保基金用於實業投資的最高規模可達2500億元,具有很大的發展潛力。

  • 陸外儲救歐洲?達沃斯論壇交鋒

     大陸外匯存底高居世界第1,近年來大陸一直鼓勵企業和政府基金利用外匯存底進行海外收購,並投資外國債券。正在舉行的世界經濟論壇(WEF)2012冬季達沃斯論壇,甚至特別舉辦一場有關中國該如何利用外匯存底進行投資的討論會;多數專家認為,大陸不該用外匯存底救助歐洲,或應用來建立自己的社會福利體系。 \n 美聯社報導,隨大陸數百億美元資金注入全球各地,加上歐元區經濟依然沒有出現回暖的曙光,全球經濟呈現「西方不亮東方亮」,各國因此越來越寄望大陸能支撐世界經濟,但也對大陸趁虛而入取得支配地位提出譴責。 \n 世界貿易組織(WTO)總幹事拉米,駁斥了有關大陸想藉投資歐債以換取歐洲在政治和貿易方面讓步的猜測。他說,這是無意義的議題炒作;但他認為,大陸應面對大舉海外併購投資帶來的公共理念問題。尤其,美國政府更多次指責中國對企業和工人提供不公平的保護政策,破壞全球貿易規則。 \n 《華爾街日報》報導,納斯達克首席執行長格雷費爾德認為,大陸不能利用外匯存底來救助歐洲。他指出,僅義大利國債就達1.9兆歐元,已超過大陸外匯存底總額一半,就算想介入解決歐債危機,恐怕也無能為力。 \n 耶魯大學校長萊文認為,大陸應把外匯存底花在人口超過10億的國內,構建社會保障體系,用於解決包括老年人口缺乏適當社會安全感的問題。 \n 大陸巨額外匯存底投資擴張,也引發質疑;很難在不引發通貨膨脹的情況下把外儲變成人民幣。不過,大陸最大私募股權基金弘毅投資首席執行長趙令歡表示,絕大多數中國企業正努力遵守規則,也在學習中。

  • 蘇寧董事長張近東再掏35億現金增資

     電器連鎖巨頭蘇寧電器(002024.SZ)公布了上市以來的第四次定向增發的預案,融資金額達到了創紀錄的55億元(人民幣,下同)。值得注意的是,蘇寧電器第一大股東的董事長張近東100%控股的南京潤東投資,這次將掏出35億元的現金以溢價方式參與定向增發。此次增發完成後,張近東個人的持股比例也將從之前的27.9%提高到30.04%。 \n 聯想集團也同時認股 \n 與張近東同時參與這次認購的,還有聯想集團旗下的弘毅投資、新華人壽。其中,弘毅投資將以現金12億元認購9756萬股;新華人壽將以現金8億元認購6504萬股。在蘇寧電器2004年登陸中小板後,先後進行了三次定向增發,分別是2006年6月20日增發募資11.95億元,2008年5月16日增發募資24.2億元,以及2009年12月15日增發募集資金29.99億元。 \n 而此次,根據6月16日蘇寧電器的公告,其擬以每股12.3元的價格非公開發行股票4.47億股,募集總額達55億元。截至公告日前的20個交易日,蘇寧股票交易均價的90%為10.97元/股,而6月15日蘇寧電器收盤價為11.81元/股,蘇寧本次擬發行價格為12.3元/股,較前述兩個價格分別上浮了12.1%和4.15%。 \n 通過溢價增發的方式,大股東張近東表現出了其對蘇寧電器未來長期看好的信心。一位蘇寧電器內部人士對陸媒稱,「身家超過400億元的張近東,在最近兩次蘇寧電器的增發中都選擇了參與,這次通過6月14日剛剛成立的潤東投資投入35億元,是張近東後對於上市公司最大的一次投資。」 \n 張近東展雄心壯志 \n 除最初上市募集的4億元資金外,過去5年,蘇寧電器通過定向增發方式募集的資金將超120億元,其主要投資方向是連鎖門店的拓展,物流基地的建設和ERP系統的升級等。 \n 此次增發,蘇寧電器募集的55億元用途也大致如此。蘇寧電器公告稱,其中不超過17.87億元用於300家連鎖店發展專案;不超過29.50億元用於物流平台建設項目,不超過 22.21億萬元用於資訊平台升級專案,其餘5.5億元資金用於補充流動資金。

  • 社保基金將增60億人民幣投資PE

     大陸股市又有了新銀彈。大陸全國社保基金理事會理事長戴相龍在海南博鰲透露,社保基金正在對4家私募股權投資基金(PE)進行盡職調查,如果4家基金都能簽訂投資協定,社保基金將新增60億元(人民幣,下同)資金用於投資PE,社保基金投資PE的總金額,將會由150億元增加到210多億元。 \n 戴相龍表示,社保基金投資PE的總規模達到210多億元後,社保基金的PE投資在PE投資中將起到很重要的作用; \n 他進一步透露,上述4家公司有的正在協商,有的準備簽訂協定,有的正在進行可行性調查。此前全國社保基金已經投資了7家PE管理公司旗下的9檔基金,其中鼎暉和弘毅各有兩檔基金得到社保基金的投資。這些獲投資PE,也會有部分資金投入股市。 \n 另外,談到通膨問題時,戴相龍表示,通膨主要是因為貨幣供應多,帶來物價全面上漲。貨幣供應量大,不光來自央行,還有購買外匯儲備、熱錢進入等原因。通膨應該是有壓力的,但也是能承受的,通膨可以控制下去。

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