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以下是含有張經緯的搜尋結果,共07

  • 經緯買回庫藏股完畢 平均每股價格49.09元

    經緯航太(8495)今(16)日公告,已執行買回庫藏股完畢,共買回300張,已買回股份總金額逾1,472萬元,平均每股買回價格49.09元。 \n \n 經緯原預定買回期間,自去年11月16日至今年1月15日,原預定買回數量為1,000張,原預定買回每股區間價格,介於40元~85元,但實際買回期間自去年11月21日至本月13日止,累計已買回股份數量為300張;累積已持有自己公司股份數量,占公司已發行股份總數比重為1.32%。 \n \n 經緯表示,此次買回庫藏股未執行完畢的原因,主要為兼顧市場機制,並維護整體股東權益,公司視股價變化,採分批買回,因執行期間,股價漸趨穩定,已達原執行目的。

  • 長榮航 新企業識別系統亮相

    長榮航 新企業識別系統亮相

     長榮航空第22架波音777-300ER新機,11日於西雅圖交機,嶄新的企業識別系統(CIS)及機身塗裝首度亮相,董事長張國煒表示,機腹新增深墨綠色代表沈穩、大地,尾翼標準綠往上揚、飛向天際,機體白色則為創新的珍珠漆。 \n 11日交機典禮由張國煒、波音交機中心副總Jeff Klemann共同主持,長榮航空總經理鄭傳義也在現場見證。新機隨即自波音佩恩場(Paine)機場起飛,由張國煒親駕回台。 \n 全新的企業識別延續長榮集團的羅盤針為主體,綿密的經緯線勾勒出長榮航快速發展的飛航網路,更精簡的尾翼設計,讓新的CIS更顯著,同時帶出對飛安永不妥協的決心,尾翼上的長榮綠向外延展,象徵立足台灣、飛向全世界的企圖心。 文/呂淑美、圖/長榮航空提供

  • 熱門話題-台中市警扭轉推諉形象

    熱門話題-台中市警扭轉推諉形象

     這次餿水油事件,起因於屏東老農5度向屏東縣政府檢舉沒有結果,轉而以自行蒐證的資料、圖片到台中市警察局報案,台中市警方從去年11月起3度到屏東實地蒐證,並轉報屏東檢方偵辦,終於引爆這起震驚台灣的食安事件。 \n 以往警方最被詬病的是常以非我轄區為由,將事情推得一乾二淨,然這次餿水油事件,台中市警方的態度卻是主動積極,逆轉了警方給人凡事推諉的印象,值得肯定。 \n 俗話說兵隨將轉。台中市警方敢越區查案,長官的支持是很重要的,否則打草驚蛇,弄巧成拙的後果是難以想像的。 \n 台中市民大都知道老胡對部屬的要求十分嚴厲,但他也絕對支持部屬的作為,所以他的社會局才能在民國98年間無中生有創造出「食物銀行」出來,如今「食物銀行」已成為各縣市政府競相效尤的濟助方式。 \n 而全國首條BRT也在他的支持下,甘冒台中港路在選前成為工地的危險,毅然推動,因為他認為後面還有5條路線要施工,如果每條都要顧慮選舉因素就不知道要延宕多少時光,這樣的氣魄,雖然給他平添不少民怨,但也逐漸將台中市帶出交通的困境。 \n 台中市警方會介入並引爆震撼性的餿水油事件,一點都不令人意外。背後就是老胡市長的領導風格。

  • 熱門話題-胡志強的八月逆襲

    熱門話題-胡志強的八月逆襲

     隨著選情的加溫,一支《魯蛇家的逆襲》宣傳片使台中市長的選情被炒熱起來,有人預估8月是黃金交叉時刻,老胡有可能開低走高逆轉對手。 \n 從最近的各種跡象顯示,台中市的各項績效有往正向在發展,以7月出刊的《遠見雜誌》所作的縣市競爭力大調查,台中市總排名名列五都第三,都優於高雄與台南,而一向被詬病的治安成績也一躍為五都第二,全國第八。此外,台中在歷次財政部所公布的財政穩定度都是全國第一的縣市。 \n 而全國首條的BRT將於今年7月底在台灣大道通車,如果能產生預期的效能,當然有加分的效果,再說,即將完工的國家歌劇院已露出令人驚豔的外牆,這件出自於伊東豐雄的世紀之作,也將帶領台中市往世界城市躍進。 \n 原本對手林佳龍以時間因素在立法院力阻文化部在台中舉辦金馬獎頒獎,恐將在坊間成為笑話。林佳龍說,他在台中耕耘10年了,就筆者所見,他跑攤的身影的確十分勤快,尤其送給喪家的杯水常領先其他民代的腳步。但一些讓市民印象深刻的問政、提案,他幾乎端不出成績。綠營等著藍營出錯來墊高民調的作法,恐怕不會帶給台中人希望。

  • 健力寶:東方魔水變味

    (文接B6版) \n在一開始,新加坡第一食品公司險些成為健力寶的新主人。李經緯的對抗姿態和洶湧而來的輿論攻勢,把本來就缺少公關應對能力的三水政府逼到了一個萬分尷尬的牆角。 \n這時28歲的張海出現了。張海是近三十年中國企業史上最神秘的人物之一。他在短短幾年內,在灰色而驚險的中國資本市場上構築了一個威名赫赫的「凱地系」,成為當時最著名的幾大股市莊家之一。 \n1月14日,在政府承諾「一周內籌足錢就賣給經營團隊」的第六天,正在四處籌措資金的李經緯就被告知,三水政府決定把健力寶賣給浙江國投。"第二天,在三水的健力寶山莊,一場倉促籌備的簽約儀式在眾目睽睽下舉行了。三水市政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股份,作價3·38億元。在儀式上,功敗垂成的李經緯如一匹被棄的老戰駒,默默地坐在會場的一角,一臉難掩的落寞神情。第二天,他「含淚仰天,不發一語」的照片被刊登在國內所有的新聞網站和財經媒體上,觀者無不為之動容。 \n張海當家 步步臭棋毀天物 \n李經緯的厄運還沒有到頭。10月中旬,病榻上的李經緯收到一紙通知,廣東省第九屆人大常委會,以涉嫌貪污犯罪為罪名,罷免他的全國人民代表大會代表職務。然而,讓人難解的是,一直到五年後的2007年初,檢察院都一直未對李經緯正式提起訴訟。 \n從來沒有實業運作經驗的張海團隊決沒有長久經略健力寶的打算,誰都看得出來健力寶是一個被人為糾紛折騰到谷底的質優公司,只要能讓其在市場上重振雄風,就一定可以賣出一個驚天好價格來。張海在健力寶的所有經營決策,都可以一言以蔽之為:步步臭棋毀天物。 \n他走的第一步臭棋是唾棄健力寶品牌,他生造出一個時尚而新銳的「第五季」,要主打北京、上海等中心城市的青年人群。結果像楞頭青一樣的紮進這片光鮮而又慘烈的「紅海」。 \n之後他唾棄現有的營銷團隊,迷信廣告,追求轟動效應,沉迷足球營銷。而且他決定多品種齊上,沒有主打重點,更借建基地之名,再操重組舊業。資本運作出身的張海很快發現,健力寶要擴大產能就必須在各地建罐裝基地,而這正成了他操作資本重組遊戲的最好籌碼。 \n結果「第五季」在2002年度成為行業最大的笑料。2004年就在健力寶20周年慶典前的五天,正在海南三亞玩潛水的張海收到一條短信,信很短只有幾個字,「董事會決議您不再是健力寶集團董事長兼總裁」。 \n這天上午,健力寶董事會決定改由「全中國最善良的人」祝維沙擔任集團總裁。接下來的情節宛如一場沒有主角的鬧劇,祝維沙只做了兩個月的總裁,很快被發現也不靈。 \n於是一個新的出售計畫出籠了,國慶過後有消息傳出,臺灣統一集團已同意收購健力寶,開價是一億美元,10月10日,統一方面的人就開進了三水和健力寶大廈,連張海的辦公室也被新主人占去了。這對於炒家們來說是一個不錯的結果,前後折騰了兩年半,總算獲得了一倍以上的收益。 \n可是,上天似乎仍不願意讓可憐的健力寶安定下來,收購消息傳出後,在經銷商系統引起了強烈的反響,其原因有二,一是經銷體系的衝突,健力寶的經銷商與統一的經銷商多年作戰,積怨頗深,二是健力寶的「民族品牌」理念二十年來深植人心,各地經銷商寫來雪片般的請願書,他們派出代表團赴三水與政府談判,經銷商史無前例地提出,自願籌足2億元現金,來解決健力寶的資金短缺問題,有人甚至在會場上領頭高呼,「要與健力寶共存亡!」 \n面對這種群情激憤的景象,三水政府不得不在10月18日宣佈,與統一的購併意向破裂。 \n盛宴散場 鬧劇何日有竟時 \n統一方案擱淺,炒家集團立刻尋找新的下家。這時候,闖進一個李志達。李是深圳小護士化妝品的創辦人,就在統一出局後的一個月,張海、祝維沙等人就與李志達簽署了股權轉讓的協定,11月18日,李志達團隊進駐三水,全部接管公司。 \n可是,這次股權交易卻讓三水政府大為光火,因為整個過程都是瞞著政府悄悄進行的。儘管此時政府手中的股份僅僅只有8.9%,但是仍然決定強勢干預,地方法院下文查封了李志達在三水的投資公司,法院派十多個法警進入健力寶大廈,查封所有帳目和公章並凍結公司的帳戶,同日,李志達派往三水基地的人員全部被「禮送出境」。 \n這個戲劇性的反復讓所有的人都瞠目結舌,傳媒及經濟理論界的很多人士認為,「政府以小股東的身份,動用行政權力干預股權交易是一種倒退。」 \n就這樣,健力寶如一片跑馬場,幾路諸侯輪番殺伐,僅有的那幾份元氣也早已奄奄一息。 \n12月7日,在趕走李志達的同時,政府以「複產協調領導工作小組」的名義在三水基地召開了全體員工大會。已經兩年多沒有出現、仍是「雙規」待罪之身的李經緯坐著輪椅出現在大禮堂,有人記錄當時的景象,「他坐在輪椅上,不停地笑,並向所有人揮手,前面的人拼命想跟他握手,後面的人擠不過去,就跟在後面拍手。」 \n健力寶在停產半年後終於恢復了生產。不過,李經緯的歸來只是一個象徵性的事件,缺乏操作性而不了了之。日後的種種跡象表明,仍然是臺灣統一最後成了健力寶的新主人,不過為了避免「意外的干擾」,合作各方都顯得異常的低調。 \n今日之健力寶也早已今非昔比,它的品牌號召力和江湖地位也不再那麼的重要。一場基於實業公司平臺的瘋狂的資本盛宴在一片狼藉中曲終人散。 \n在2000年前後的中國公司產權變革大潮中,健力寶案可謂經典的範例。在處置企業產權的時候,握有生殺大權的地方政府出於對經營層的極端不信任,轉而試圖從外部尋找產權改造路徑,國有資產成了跨國公司和資本經營者們追逐的獵物。在這過程中,對現有經營者的無情排除,與對外來力量的盲目信託,形成了鮮明的對比。 \n如果說,經營層MBO因為缺少透明的操作流程而有資產流失及不公平現象的話,那麼,健力寶式的改造途徑則產生了更大的經營風險和交易的灰色性。在這個案例中,所有你能夠想像得到的商業戲劇性──神話,欲望,博弈,陰謀,報應,輪回──都一一地上演了,它充滿了那麼多的偶然性,但卻又仿佛滑行在一條必然的悲劇之軌上。

  • 《音樂人生》首映 張艾嘉站台

    《音樂人生》首映 張艾嘉站台

    ■剛在金馬獎勇奪3項獎、打破紀錄片獲獎紀錄的《音樂人生》,昨晚在台北首映。難得露面的張艾嘉(上圖右)熱情站台,表示她第一次看時就非常感動,久久無法自己。侯孝賢導演(左,中為張經緯導演)也趕來看片,想知道該片當時如何打敗以他的攝影搭檔李屏賓為題材的《乘著光影旅行》。該片在香港從7月上映至今熱潮未退,侯導也希望在紀錄片傳統更為深厚的台灣,該片也能獲得同樣的回響。

  • 張經緯《音樂人生》抱三獎大滿貫

    香港導演張經緯《音樂人生》成為有史以來紀錄片大贏家,他笑喊:「非常幸運!」他今年40歲,在美國紐約布魯克林大學學電影,對入圍「最佳紀錄片」、「最佳音效」、「最佳剪輯」三獎皆獲獎,他說:「謝謝金馬對紀錄片給予肯定。」 \n《音樂人生》是第一部報名金馬的數位電影,打敗以往膠捲電影,又擊敗劇情片,他說:「紀錄片要從很多素材中來挑選片段,才可呈現一個半小時的內容。」他也歸功於自己從11歲開始學大提琴,學了15年所奠定下的音樂基礎。

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