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以下是含有張虔生的搜尋結果,共170

  • 張虔生 看好SiP、扇出型封裝

     日月光投控(3711)董事長張虔生在最新發布的致股東報告書中提及,去年是歷經起伏震盪的一年,原本預期樂觀的今年卻又爆發新冠肺炎疫情,為未來成長動能埋下極大的隱憂。 \n 但是在5G的新浪潮帶動下,半導體產業鏈努力往更高價值系統整合層次邁進,彰顯出異質晶片封裝在系統整合創新的重要性。張虔生看好測試業務在今年保持強勁成長外,亦看好系統級封裝(SiP)及扇出型封裝(Fan-Out)的成長動能。 \n 張虔生指出,日月光投控去年電子代工服務營收達54億美元創歷史新高。在擬制性基礎(pro forma)之下,測試業務營收達14億美元,預期測試事業在2020年依然可以保有相當強勁的成長動能。SiP封裝去年營收較前期成長13%達到25億美元,其中來自新的專案SiP營收達到2.3億美元,預計SiP成長動能將因5G相關產品應用而加速到2020年。 \n 張虔生表示,扇出型封裝去年營收較前年成長70%並達到原本設立5,000萬美元的目標,估計2020年將會持續成長並延續到2021年。未來日月光投控將持續且穩定增加資本支出並調整比重,將著重在封裝及電子代工服務的研發與新產品導入。 \n 張虔生強調,日月光投控向來以全球布局、尋找新的商業模式、尋求與策略夥伴合作關係,來獲取更多的發展機會。面對當前新冠病毒的危機,務求能靈活移轉產能來服務顧客,並力求產線的順暢與效能。不論任何橫阻在前的挑戰,相信對日月光投控來說都是自我成長的契機。 \n 張虔生提及,過去半導體產值成長,主要由新系統驅動效益帶動需求量,依賴的是摩爾定律。 \n 而未來將迎接異質整合大循環的來臨,則須透過泛摩爾定律延伸,將醫學、運輸等其他異質的領域結合,導入半導體可發揮槓桿作用的產業。若將摩爾定律所關注的中央處理器、記憶體等比喻為人類的大腦,放眼未來30~60年間,除了大腦以外,還要加上感測器(Sensor)、微機電(MEMS)等「眼、耳、口、鼻、手」彼此相輔相成。 \n 日月光投控公告4月封測事業合併營收月減0.7%達229.04億元,4月集團合併營收月減6.8%達353.03億元,累計前四個月合併營收達1,326.60億元,較去年同期成長12.5%。新冠肺炎疫情未對日月光投控營運造成重大影響,預期第二季封測事業生意量與去年第三季相當,EMS事業生意量略高於去年第一季,法人預估集團合併營收將較上季成長5~7%之間。

  • 《半導體》日月光投控:今年測試業務仍可強勁成長

    《半導體》日月光投控:今年測試業務仍可強勁成長

    封測龍頭日月光投控(3711)董事長張虔生表示,原先預期樂觀的2020年因爆發新冠肺炎疫情,使未來成長動能埋下極大隱憂。不過,集團預期測試業務仍能維持強勁成長動能,其中系統級封裝(SiP)及扇出型封裝(Fan-out)成長表現備獲看好。 \n \n張虔生在致股東報告書中表示,2019年是歷經起伏震盪的一年,集團合併營收約4132億元,年增約11.3%,在景氣波動劇烈下仍穩定成長。其中,半導體封測合併營收約2416億元,年增約12.8%,電子代工服務合併營收創1658億元新高,年增約9.2%。 \n \n展望今年,張虔生認為,景氣自去年下半年起逐漸穩定翻轉,正當各項數據都指向谷底反彈回升之際,原先預期樂觀的2020年卻又爆發新冠肺炎疫情,為未來成長動能埋下極大隱憂,今年全球經濟成長率可能持續下修。 \n \n張虔生表示,集團向來以全球布局、尋找新商業模式、尋求與策略夥伴合作關係,來獲取更多發展機會。面對當前新冠肺炎危機,集團務求能靈活移轉產能來服務顧客,並力求產線順暢與效能,不論任何橫阻在前的挑戰,相信對集團而言都是自我成長契機。 \n \n展望後市,張虔生認為,過去半導體產值成長主要依賴摩爾定律,由新系統驅動效益帶動需求量。未來將迎接異質整合大循環的來臨,則須透過泛摩爾定律延伸,將醫學、運輸等其他異質的領域結合,導入半導體可發揮槓桿作用的產業。 \n \n張虔生指出,運算系統預測將來商機綜效爆發,來自於真正的異質整合,讓目前尚未涉及半導體的其他領域開始使用半導體、加入半導體產業,才能有倍數成長能量。未來5G應用、物聯網(IoT)、人工智慧(AI)甚至智聯網(AIoT),都是朝此方向發展。 \n \n張虔生指出,在可比較的擬制性基礎下,集團去年測試業務營收達14億美元,年增7%。而系統級封裝(SiP)營收達25億美元,年增13%,其中來自新專案營收達2.3億美元。此外,扇出型封裝(Fan-out)去年營收亦達5000萬美元目標、年增達70%。 \n \n展望今年,張虔生預期集團測試業務仍可保持強勁成長動能,系統級封裝成長將因5G相關產品應用而持續加速,扇出型封裝則會持續成長、並延續至2021年。集團將持續且穩定增加資本支出並調整比重,著重在封裝及電子代工服務研發與新產品導入(NPI)。 \n \n日月光投控董事會3月底通過2019年股利分派案,擬配發每股現金股利2元,並決議擬辦理國內現增發行普通股,發行股數不超過3億股,發行總金額不超過30億元,均將在6月24日中股東常會提請表決通過。

  • 扶助偏鄉孩子 張媽媽基金會發表圓夢助學紀錄片

    扶助偏鄉孩子 張媽媽基金會發表圓夢助學紀錄片

     「張姚宏影社會福利慈善事業基金會」(簡稱張媽媽慈善基金會)暨日月光投控集團,於108年度推出「圓夢助學」計畫,提供43所偏鄉國中、458名學生每人6千元助學金,共274萬8千元,並在今(26)日「張媽媽」逝世3周年紀念日舉行「張媽媽慈善基金會圓夢助學」紀錄片發表會,希望扶偏鄉孩子一把,讓他們在未來能獲得更好的發展機會。 \n \n 日月光集團創辦人張姚宏影女士,也就是同仁尊敬的「張媽媽」,一生積極行善、無相佈施。日月光投控集團張虔生董事長三兄妹為感念親恩,出資以媽媽名義成立「財團法人張姚宏影社會福利慈善事業基金會」,2年多來積極從事各項社會福利慈善事業,包括「圓夢助學」計畫。 \n \n 在張媽媽逝世3周年紀念日,基金會特地發表「圓夢助學」紀錄片,希望社會大眾對台灣目前面臨「城鄉差距」的現象能有更多的了解並關心此問題。在發表會上,基金會特別邀請到桃園介壽國中校長傅美琴、南投仁愛國中校長朱珮芬、高雄那瑪夏國中校長洪自強、桃源國中校長陳世明以及茂林國中校長王耀英等5位翻轉偏鄉教育的第一線實踐者,參與見證並分享他們的心路歷程。 \n \n 桃園市介壽國中校長傅美琴、高雄市桃源國中校長陳世明、南投縣仁愛國中校長朱珮芬代表出席的幾位校長致詞,他們一致感謝張媽媽慈善基金會,因為張媽媽基金會看到偏鄉孩子的需求,願意給孩子機會,扶偏鄉孩子一把,讓他們在求學路上走得更順,也走得更長更遠。 \n \n 校長們都認為,偏鄉國中教育資源較城市缺乏,學生家境也普遍清寒,在生活及經濟壓力下,絕大多數家長最常優先犧牲掉孩子的教育,城鄉差距問題遠比外界想像來得嚴重十倍、百倍,因此希望大家共同為偏鄉的教育努力,一起扶偏鄉的孩子一把。

  • 日月光董座張虔生獲中山大學頒發名譽博士

    日月光董座張虔生獲中山大學頒發名譽博士

    國立中山大學24日上午頒發名譽博士學位給日月光集團董事長張虔生,中山大學校長鄭英耀讚揚張虔生的創業精神及其對半導體產業的貢獻,為企業創新管理標竿,張虔生則強調,獲頒名譽博士學位備感榮幸,除將殊榮歸功給一手栽培他長大的母親張姚宏影,更期盼日月光與中山大學持續攜手培育科技人才,使南部產業更為精進茁壯。 \n \n張虔生致詞時表示,日月光草創時期,即從港都起家,積極在高雄投資建廠,從最初200人團隊擴展至今日,光是高雄廠區已有26,000名員工,足見企業經營的成功。 \n \n中山大學校長鄭英耀指出,中山與日月光攜手合作逾10年,成果豐碩。2005年,雙方設立「半導體封裝測試產業碩士專班」,培育封裝技術的研發人才,隨後與中山大學進行講座教授合作。 \n \n此外,雙方聯手創立聯合技術研究中心,投入半導體封裝、智慧自動化工廠技術及環境保護技術等研究,他說,中山學子畢業後,即可至日月光就業、貢獻所長,也讓南部成為台灣半導體研發重鎮,而為了讓學子安心向學,張虔生更提供豐厚獎學金,讓學生無後顧之憂,專心投入學業。 \n \n此外,中山大學推動的大學社會責任計畫(UniversitySocialResponsibility,簡稱USR)與日月光提倡的企業社會責任(CorporateSocialResponsibility,簡稱CSR)相呼應,雙方從產學合作跨足區域創新,針對「永續城鄉、社區共融、氣候行動、環境保育」4大主題,一同投入永續發展,兩年來共提出38件永續城鄉專案,成功拉近大學、企業與城鄉的距離。 \n \n鄭英耀並推崇張虔生為紀念母親所成立的「張姚宏影社會福利慈善基金會」,該基金會積極投入關懷孩童、保育生態、環保節能、藝文扎根及老人長照等社會公益,支持需要幫助的人,為實踐企業社會責任的典範。

  • 張媽媽慈善基金會播愛心 罕病病友樂開懷

    張媽媽慈善基金會播愛心 罕病病友樂開懷

    「土城日月光有吃有玩,真的好好玩噢!」,財團法人張姚宏影社會福利慈善事業基金會(簡稱張媽媽慈善基金會)贊助財團法人罕見疾病基金會,今(20)日在土城日月光廣場舉辦病友聯誼暨交流分享活動,共有9種罕病類別、共74名病友及家屬參加該項活動,度過愉快的一天。 \n \n 日月光集團創辦人張姚宏影女士於105年11月26日辭世,子女張虔生、張洪本及張迎申,為感念母親宏恩與對社會之慈愛,成立「財團法人張姚宏影社會福利慈善事業基金會」,秉持張媽媽一生奉行廣結善緣、慈悲愛心、奉獻眾生的理念,辦理各項社會福利慈善事業,以發揚並傳承張媽媽無私奉獻的精神。 \n \n 聯誼暨交流分享活動,中午在日月光廣場展開,罕見疾病基金會創辦人陳莉茵女士頒贈感謝狀給張媽媽慈善基金會,由日月光文教基金會總監林浚南代表接受。此項疾病照顧經驗的交流分享,是病家在長期患病等待過程口需要的「唯一良藥」,畢竟罕見疾病目前無藥可醫,由過來人提供經驗,讓自己也能順利與疾病共存,甚至因應未來所要面對的種種問題,都非常重要。 \n \n 把握交流分享的機會,罹患阿拉吉歐症候群的四名病友及家屬共10人,共聚一桌交換經驗,小妍媽媽說,小妍從出生時2800公克重,兩、三個月大的時候,被發現「怎麼養體重都未增加,後來又陸續發現黃疸嚴重、肝臟、心臟都有問題,為讓孩子順利長大,她甚至捐肝給女兒進行肝臟移植,才使女兒存活到現在」,她的經驗讓其他病人及家屬都深有同感。 \n \n 阿峰則是骨質石化症患者,他爸爸說,阿峰因骨質較硬易碎,從小到大,常常因不小心的碰撞,手、腳骨頭斷了好幾次,視力也弱,「幾乎只能近距離看到車牌一樣大小的字體」,還好在苦心照顧下,如今讀到國二,雖然罹病,但在語文方面有較好表現,玩魔術方塊從一開始要花2、3天才能拼完成,到現在3乘3最快只要18秒就能拼好、4乘4也只要1分多鐘可拼完。

  • 救房市? 張虔生:開放大陸買家來台置產

     日月光集團董事長張虔生昨(26)日表示,台灣房地產市場走向,應該是持平,不過如果要有突破性的發展,「政府應該要大力開放中國大陸買家來台灣,允許他們真正來買房,那麼台灣房地產才有辦法,否則光靠現狀,如果要高度發展,是有困難的。」 \n 早年就是從房地產、營建事業發跡,一路壯大再創辦日月光半導體公司的張虔生,目前已經是經營事業版圖橫跨兩岸,擁有日月光、宏璟建設、鼎固控股等股票上市公司的企業集團負責人,對於在緊鄰地鐵站結合購物商場、辦公和住宅所開發的複合式不動產,相當擅長,並持續在北京、上海、重慶等一線城市造鎮。 \n 他昨天罕見的親自主持土城「日月光廣場」開幕典禮,並表示,一直以來我們對於商場開發都有敏銳嗅覺,所以把中國大陸複合式商場和住宅的成功開發經驗,引進土城。 \n 被問到最近中美貿易戰開打,市場和法人憂心,恐怕影響產業層面甚廣,也可能波及兩岸房地產?對此,張虔生表示:「中美貿易是政治問題,兩國的貿易逆差本來就很大,這問題影響層面很廣,所以雙方應該都會有所節制,應該不致於冷戰下去。最近美國已經有些平和,大陸方面也已經有所節制,所以我認為影響層面會是暫時的。」

  • 想救房市?日月光張虔生建議開放大陸買方來台置產

    想救房市?日月光張虔生建議開放大陸買方來台置產

    日月光集團董事長張虔生今(26)日表示:台灣房地產市場應該會持平發展。 \n \n張虔生今天早上是在主持新北市土城「日月光廣場」正式開幕典禮之後,接受媒體訪談所作的談話內容。 \n \n最近中美貿易戰開打,清單和金額陸續擴大,市場憂心,恐怕影響產業層面甚廣,也可能波及兩岸房地產。對此,張虔生表示:「中美貿易是政治問題,兩國的貿易逆差本來就很大,這問題影響層面很廣,包含工業、地產、科技都有受衝擊,所以雙方應該都會有所節制,應該不致於冷戰下去。最近美國已經有些平和,中國大陸方面也已經有所節制,所以我認為影響層面會是暫時的。」 \n \n至於怎麼看接下來年底將屆,台灣房地產市場走勢?張虔生表示,台灣房地產景氣如果要好轉,就要開放中國大陸買方可以來台置產。 \n \n他表示,除非政府大力開放大陸買盤來置產,允許他們真正來買房,否則以台灣現狀,房市要高度發展,是有困難的。

  • 救房市!科技董座喊用這招 網怒:想害死台灣人

    救房市!科技董座喊用這招 網怒:想害死台灣人

    美中貿易戰越演越烈,影響層面擴大,外界憂心兩岸房市是否受衝擊,日月光集團董事長張虔生認為,「台灣房地產景氣若要好轉,就要開放大陸民眾來台置產」。此一說法,引發大批網友熱議,有人怒罵「把房價炒高高,想要害死台灣人?」、「什麼話都能聽~就只有大老闆的幹話不能聽」。 \n \n張虔生表示,地產業發展還是要看全世界經濟發展的走向,前幾年景氣一直往上,近期波動較大,而台灣房市下半年持平,如果要好轉,必須開放大陸投資客來台置產,否則光靠台灣本身內需,很難有突破性發展。 \n \n張董這番救房市論點引來不少網友砲轟,有人說「大陸人在各國炒高房價,害當地民眾買不起,他竟然想要害死台灣人」、「引陸資炒房嗎?以後台灣人都要跟大陸人租房子了」、「不要臉,沒別的本事只會炒地皮就少說話!」、「把房價炒高高,要台灣人全部去當遊民」。 \n \n還有人質疑是董座自己的房產賣不掉,「張先生應該是有不少房產被套牢,急著解套」、「這不是救房市~是要救他自己的口袋吧」。 \n

  • 《半導體》日矽人才濟濟,張虔生:陸短期難望其項背

    《半導體》日矽人才濟濟,張虔生:陸短期難望其項背

    大陸近來砸重金扶植半導體產業發展,封測大廠日月光(2311)董事長張虔生對此認為,強化競爭力是半導體業唯一發展之道,因此找上矽品(2325)強強聯手,由於雙方優秀人才濟濟,規模將不是大陸短時間可挖角或追趕上。 \n \n此外,針對中美貿易戰議題,張虔生認為若發展情勢惡化,一定會對全球經濟造成衝擊,但貿易逆差已是老問題,川普只是又拿來當籌碼提,認為未來仍會和平落幕。不過,由於大陸已劍指世界第一強國,地位已跟往昔不同,認為大陸在此狀況下勢必需要做些讓步。 \n \n對於日矽結合後與大陸紅色供應鏈的競合關係,張虔生表示,他相信半導體是技術為主的產業,唯有提升自身競爭力,因此找上矽品合作強強聯手。他認為,大陸雖然在半導體領域砸下重金,但短期內難以像日月光及矽品一樣,擁有這麼多優秀人才。 \n \n張虔生指出,日月光與矽品結合後,在台灣就有6萬、全球共有10萬名員工,這個規模不是大陸短時間能挖角或追趕上的。而日月光在大陸也是領先地位,與矽品合計有2萬多名員工,未來除了在台灣多投資一些,在大陸也會繼續投資。 \n \n日月光營運長吳田玉則認為,大陸走得非常快,但主要聚焦特定領域,有大環境的差別。日月光和台積電在台灣跟整個電子產業的配合,如何找到自身可經營之處,和歐美日韓及所有朋友聯手,找出對的地方、做出大幅投資,把競爭優勢拉大,正是智慧所在。 \n \n吳田玉指出,只要日月光的競爭能力能超越全球其他對手,就算面臨中美貿易、兩岸關係有問題、原材料加價,日月光和全球對手都會受到同樣折磨,但到最後還是看自己多能幹、有多強,看誰的體質強。 \n \n日月光透過旗下環旭掛牌A股,成為進軍大陸資本市場的領頭羊,對於未來是否仍有相關計畫,張虔生表示,大陸目前想利用開放A股掛牌吸引企業,是否有機會增加在A股募資、或再將旗下事業體切割出去掛牌,未來都會注意是否有機會、並密切評估。

  • 《半導體》半導體大者恆大,張虔生:日矽合體吃9成獲利

    《半導體》半導體大者恆大,張虔生:日矽合體吃9成獲利

    鮮少露面的封測大廠日月光(2311)董事長張虔生,今日出席高雄K25廠動土典禮後接受媒體聯訪。他認為,半導體產業未來10年將大者恆大,日月光與矽品(2325)合計取得封測業高達9成獲利,在強強聯手下會有更多資金與人才來進行投資、取得更高市占率。 \n \n張虔生指出,半導體已是成熟產業,每年成長約5~10%,若要發展得更快,就要靠公司去開創自身優勢。營運長吳田玉認為,日月光的市占率及獲利都是全球第一,未來無論是跟客戶的互動或是投資,都絕對不會輸給其他對手。 \n \n對於與矽品結合後的日月光控股營運模式,張虔生表示,日月光及矽品仍將以原有人員及設備繼續擴充,應不會有太大改變,矽品仍由林文伯、蔡祺文繼續領導,即使需要整合,也需要經過幾年,未來將逐步觀察整體發展情況再做調整。 \n \n對於智慧元年對日月光的意義,吳田玉表示,是指日月光除了自動化外,會真正把智慧財產,包括客戶、自己製程等數據的瞭解進行大數據分析。張虔生則表示,日月光已展開智慧工廠布局許久,高雄廠便有完全自動化的關燈工廠,未來會逐漸推展到更多工廠去。 \n \n

  • 《半導體》張虔生:日矽結合將增聘員工、續擴產能

    《半導體》張虔生:日矽結合將增聘員工、續擴產能

    封測大廠日月光(2311)今(3)日於楠梓舉行K25廠房動土典禮,董事長張虔生表示,相信與矽品(2325)結合後會雇用更多員工、擴充更大產能。而結合後的控股公司亦設於高雄,希望政府協助取得後續擴充土地,讓日月光能在高雄持續深耕發展。 \n \n至於針對台積電跨入高階封裝領域,張虔生表示,雙方主要仍是合作關係。營運長吳田玉則表示,日月光跟台積電絕大部分是合作,9成是合作,剩餘的1成並非競爭、而是握手,所以無論台積電要在哪擴產,日月光都樂觀其成。 \n \n張虔生會後接受媒體訪問時表示,日月光以高雄起家,員工從200名至今已達2.6萬人,未來會持續一貫作風,繼續努力發展。尤其日月光與矽品合併後,控股公司也設立在高雄。日月光對高雄有很高的期許,希望能日新月異、更上一層樓。 \n \n對於日矽結合後的首件大事,張虔生表示便是增加產能。他表示,以前市場認為公司合併後客戶訂單可能會減少,但日月光產能事實上均是滿載,今日K25的動土興建便見證這個事實。相信雙方結合後在高雄、台中2地,都會僱用更多員工、擴充更大產能。 \n \n今日亦出席K25動土典禮的高雄市長陳菊也表示,感謝日月光持續在高雄擴大投資,包括水、電等因素均已經過完整評估,若有問題便不可能在此繼續投資,未來亦將全力協助日月光取得後續擴建土地。 \n \n對於未來在高雄的下一步投資規畫,張虔生表示希望能在楠梓繼續擴充,但目前能用的地已經不多,如第二園區的最後一塊地已用於興建K25。目前後勁的中油用地仍荒置,若政府能規畫適當,日月光會持續在楠梓附近發展,對於集團整體管理等各方面亦較便利。 \n \n

  • 《半導體》日矽結合設投控公司,張虔生任董座

    《半導體》日矽結合設投控公司,張虔生任董座

    封測大廠日月光(2311)及矽品(2325)昨(12)日同步召開股東臨時會,通過股份共同轉換案、由日月光新設「日月光投控」取得雙方所有股權,並選任首屆董監事。日月光投控隨後召開董事會,選任張虔生為投控董事長、張洪本為投控副董事長。 \n \n矽品與日月光同步公告,在台上市股票均暫訂4月17日停止交易,在完成股份轉換後成為日月光投控旗下子公司,其中,日月光為每股換發日月光投控0.5股,矽品為每股換發51.2元現金,而日月光投控股票將於4月30日掛牌上市,日月光和矽品將同步下市。 \n \n日月光投控首屆董事會共選出11席董事及3席監察人,11席董事包括張虔生、林文伯、蔡祺文、吳田玉、董宏思、羅瑞榮、陳昌益、陳天賜等8席香港商微電子國際公司代表人,以及張洪本、張能傑、劉詩亮。3席監察人則為鄭天正、馮源泉、陳芳瑩。 \n \n矽品董事長林文伯認為,台灣電子業已進入專業經理人管理時代,日矽結合讓日月光成為全球最大封測廠,矽品員工能維持工作權益、經營團隊有機會獲得更大發揮舞台,是個雙贏交易、好的結果。未來將與總經理蔡祺文繼續在矽品,維持公司30年來的向上發展趨勢。

  • 日月光捐千萬賑災之外,張虔生兄妹的基金會再捐500萬

    花蓮大地震災情嚴重,日月光集團除了已捐出1000萬元之外,由張虔生兄妹個人成立、為紀念其母親的「張姚宏影社會福利慈善基金會」,8日再增加捐助500萬元,期盼以個人微小的力量,幫助這次地震受害人能平安、勇敢地度過難關。

  • 《半導體》日月光聚焦4領域發展,張虔生尾牙送3大紅包

    《半導體》日月光聚焦4領域發展,張虔生尾牙送3大紅包

    封測大廠日月光(2311)昨(19)日於高雄廠舉辦年度主管尾牙晚會,宣示將以人工智慧(AI)、車用電子(ATV)、物聯網(IoT)、高效能運算晶片(HPC)4領域為首要發展方向。董事長張虔生同時也送出3大紅包,高雄、中壢廠員工均將調薪3~5%。 \n \n日月光董事長張虔生、副董事長張洪本今年雙雙出席,與生產線的智慧機器手臂完美配合,共同點燃象徵日月光AI元年母火,展現智慧科技的創新應用,並宣示將持續加速自動化智能生產,穩健成長、持續領先,掌握封測產業發展先機。 \n \n為感謝全體員工一年來的辛勞付出,張虔生大方送出員工3大紅包,包括高雄廠、中壢廠全面調薪3~5%,高雄廠基層人員加發1萬元獎金,以及宣布「日月光員工專屬幼兒園」今年將動工興建,預計明年開始招生,讓員工能放心生養育兒。 \n \n日月光表示,日月光幼兒園將招收300名員工子女,並配合同仁上下班作息彈性收托時間。規畫以友善環境建築工法、低碳教學空間為目標的綠色教室,保留原有的老樹、綠地植披,以落實「健康快樂、生態環保」的理念。

  • 日月光年終大方送 加薪並建員工專屬幼兒園

    日月光年終大方送 加薪並建員工專屬幼兒園

    去(2017)年營收達2904億元的日月光,今(19)日晚間在高雄巨蛋舉辦主管尾牙晚會,日月光集團董事長張虔生當場宣布,今年將送給員工3個大紅包,除了日月光高雄廠及中壢廠員工,全面調薪3%到5%、高雄廠區基層人員加發1萬元獎金之外,還將在今(2018)年開始興建「日月光員工專屬幼兒園」,預定明(2019)年開始招生。 \n \n一年一度的日月光主管尾牙晚會,今日晚間5時30分開始,在員工進場之後,大約5時50分左右,由集團張虔生與張洪本等2位董事長,及生產線的智慧機器手臂,共同點燃象徵日月光AI元年的母火,展現智慧科技的創新應用,掀起尾牙序幕。 \n \n日月光集團董事長張虔生表示,日月光集團深耕高雄33年,放眼2018年,將以AI人工智慧、ATV車用電子、IOT物聯網、HPC高效能運算晶片為首要發展方向,持續投資高端先進技術,厚植自動化智慧製造實力,強化半導體領導競爭力。 \n \n張虔生說,今晚與智慧機器手臂,共同點燃生生不息的聖火,就是代表日月光將持續加速自動化智能生產,穩健成長持續領先,掌握封測產業發展先機。 \n \n接著,晚上6時,日月光集團董事長張虔生當場宣布,今年將送給員工3個大紅包,則是日月光昨晚尾牙的另一高潮。 \n \n張虔生指出,為了感謝全體員工齊心面對挑戰、以及1年來的辛勞付出,日月光高雄廠及中壢廠全面調薪3%到5%;再者,高雄廠區加發基層人員1萬元獎金。 \n \n他同時宣布,為了響應高雄市長陳菊重視幼兒照護理念,今年的第3個大紅包就是,日月光將在楠梓興建「日月光員工專屬幼兒園」,2018年動工興建,預計2019年開始招生,在高雄市府的大力協助下,順利開展幼兒園建置計畫,未來將提供員工,優質且負擔得起的幼兒園,讓員工放心生養育兒。 \n \n張虔生強調,日月光秉持員工為公司最重要資產的原則下,以滿足員工各生活面向需求為首要,持續打造優化友善員工的職場環境,自建幼兒園,以完善的育兒措施,照顧員工下一代,讓爸爸媽媽們安心、放心工作。 \n \n他說,日月光幼兒園將招收300名員工子女,並配合同仁上下班作息,彈性收托時間,以友善環境建築工法、低碳教學空間為目標的綠色教室,保由原有的老樹、綠地植披,讓綠色教育在孩子的心中發芽,落實「健康快樂、生態環保」的理念。

  • 日月光集團主管尾牙晚會   董事長張虔生宣布送員工三大紅包

    日月光集團主管尾牙晚會 董事長張虔生宣布送員工三大紅包

    日月光集團深耕高雄33年,放眼2018年,將以AI人工智慧、ATV車用電子、IOT物聯網、HPC高效能運算晶片為首要發展方向,持續投資高端先進技術,厚植自動化智慧製造實力,強化半導體領導競爭力! \n \n 一年一度的日月光主管尾牙晚會於19日登場,由集團張虔生與張洪本兩位董事長,及生產線的智慧機器手臂完美配合,共同點燃象徵日月光AI元年的母火,展現智慧科技的創新應用,成為全場矚目的焦點。生生不息的聖火,代表日月光將持續加速自動化智能生產,穩健成長持續領先,掌握封測產業發展先機。 \n \n 日月光張虔生董事長在尾牙晚會上,宣布送給員工三個大紅包,感謝全體員工齊心面對挑戰與一年來的辛勞付出。第一個大紅包,日月光高雄廠及中壢廠全面調薪3%-5%;再者,高雄廠區加發基層人員一萬元獎金。為響應高雄市長陳菊重視幼兒照護理念,宣布第三個大紅包,「日月光員工專屬幼兒園」即將於2018年動工興建,預計2019年開始招生,在高雄市府的大力協助下,順利開展幼兒園建置計畫,未來將提供員工,優質且負擔得起的幼兒園,讓員工放心生養育兒。 \n \n 現場1600名日月光主管聽到董事長放送三大紅包,大家興奮不已,嗨翻天。 \n \n 日月光集團表示,日月光秉持員工為公司最重要資產的原則下,以滿足員工各生活面向需求為首要,持續打造優化友善員工的職場環境,自建幼兒園,以完善的育兒措施,照顧員工下一代,讓爸爸媽媽們安心、放心工作! \n \n 日月光幼兒園將招收300名員工子女,並配合同仁上下班作息,彈性收托時間。以友善環境建築工法、低碳教學空間為目標的綠色教室,保由原有的老樹、綠地植披,讓綠色教育在孩子的心中發芽,落實「健康快樂、生態環保」的理念。 \n \n 日月光AI新紀元的啟航,將持續創造高雄在地就業機會,未來將強化以人為本的幸福感、優化員工福利,提升同仁歸屬感,延攬半導體專業人才進駐、強化群聚效應優勢,齊心壯大台灣半導體封測產業聚落。

  • 富比士:1顆蘋果 讓台灣11位大老闆致富

    富比士:1顆蘋果 讓台灣11位大老闆致富

    1顆蘋果不僅救台灣,也讓國內11位科技業大老闆靠它致富。 \n《富比士》(Forbes)網站28日報導,蘋果執行長庫克6月初在推特發文預告,「台灣首家蘋果直營店將進駐台北101,有閒來坐!」。文中指出,從iPhone所採用的相機鏡頭到MacBooks充電器等,眾多蘋果產品的零組件都在台灣製造。而蘋果供應鏈的台廠大老闆所賺到的大部分財富,與地表市值最高的公司蘋果唇齒相依。 \n這些蘋概股與蘋果的股價密切連動,就像生命共同體。過去12個月以來,蘋果股價飆漲52%,使得台灣供應商的財富也跟著暴漲。 \n11位蘋果供應鏈台廠大老闆身家如下:鴻海董事長郭台銘95億美元(約台幣2883億元);廣達董事長林百里42億美元(約台幣1274億元);大立光創辦人林耀英27億美元(約台幣819億元)與陳世卿22億美元(約台幣667億元);日月光董事長張虔生和張洪本兄弟40億美元(約台幣1214億元);台達電創辦人鄭崇華14億美元(約台幣424億元);國巨董事長陳泰銘21億美元(約台幣637億元);可成董事長洪水樹30億美元(約台幣910億元);台積電董事長張忠謀9.3億美元(約台幣282億元);和碩董事長童子賢2.8億美元(約台幣85億元)。 \n

  • 張虔生:將加強兩岸布局

    張虔生:將加強兩岸布局

     看好2017年,在各類需求持續成長、供應量相對穩定的狀況下,日月光集團董事長張虔生7日表示,若大陸核准日月光、矽品合組控股公司後,我們將在兩岸加速投資;半導體業以人才為本,兩岸要多交流,讓高科技人才有更寬廣舞台,也能增加大陸就業機會。 \n 日月光今年將持續投資高端先進技術,特別是物聯網、穿戴式裝置、汽車IC等產品,日月光集團營運長吳田玉表示,半導體過去6年在穩定中持續成長,今年也不例外,最大宗的還是手機產品,因為各品牌廠不斷推陳出新,加上其他商用、消費電子,甚至基礎建設、工業電子等需求不斷增加,後市很強。 \n 日月光生產基地遍布全球,除了兩岸,東南亞、日韓美國都有,但張虔生分析,儘管美國總統川普力拚製造業回流政策,但美國相關產業鏈不完整、緩不濟急,印度等新興市場仍有水電基礎設施匱乏風險,而這一行最重要的,還是人才,不是短時間能培養出來的。 \n 張虔生說,大陸不但有龐大市場,更是同文同種,在語言溝通上沒問題,而日月光在大陸投資選看似各種成本都極高的上海,其實是為了網羅人才,畢竟產業到達一定規模與高度時,人才就是決勝關鍵。 \n 吳田玉表示,近來許多晶圓廠都開始「重投資」、國際上各種大型合併案不斷出現,日月光想要追上競爭腳步,經濟規模、提高效率及創新研發就很重要,若日月光與矽品能在大陸順利合併產能,就能在這樣的大平台下增加投資。 \n 此外,吳田玉表示,基於大陸廣大的內需市場及建立兩岸緊密產業供應鏈關係,日月光與矽品共組的公司,為了因應產業所需與提供客戶更優質的服務,勢必向大陸市場投入更多資金及技術,此不僅有助於提升大陸封測服務方面的技術能力,也能吸引國外供應鏈上下游的廠商對大陸進行投資,形成大陸整體產業向上提升的加乘效果。

  • 接班問題大!14位「逾7旬」老董掌台股27%市值

    接班問題大!14位「逾7旬」老董掌台股27%市值

    正當美國Snap將申請上市,不到30歲的2位創辦人身家估將暴漲至上千億時,台灣卻因台泥、台積電等企業掌門人摔倒意外,讓接班問題再度浮上檯面。根據統計,包括張忠謀等14位年紀逾70歲的上市櫃公司董事長,影響台股市值高達27%,世代交替風險成為投資人最該關切的課題。 \n \n阿里巴巴創辦人馬雲先前來台演講時直言,曾在台灣一場餐會上看到不少已經70、80歲,而且白髮蒼蒼的企業大老談創新,當下就覺得「台灣沒希望了!」事實上,盤點近年美股最夯的Facebook、Amazon、Neflix、Google,以及Uber、Snap等知名企業,創辦人都不到60歲年紀。 \n \n根據《信傳媒》統計,台股市值前30大、合計市值16兆的上市櫃公司中,有73.3%比例的董事長超過60歲,其中,包括張忠謀、遠東集團董事長徐旭東、日月光董事長張虔生、南僑董事長陳飛龍等14位董事長,年紀已逾70歲,卻影響23家上市櫃公司,合計市值約7.7兆,占台股比重27%。 \n \n瑞銀證券台灣區研究部主管董成康指出,台灣大型企業董事長都已接近退休階段,法人極為關切接班計畫。世新大學財金系副教授郭迺鋒也說,高齡董事長的健康風險等同於上市公司及投資人的風險,以辜成允為例,如果當時身邊有隨扈相隨,應不致這種發生無法挽回的結果。

  • 《半導體》張虔生兄弟申讓鼎固持股,日月光:個人信託規畫

    日月光(2311)董事長張虔生、總經理張洪本昨(23)日向證交所申報,將把持有的鼎固-KY(2923)全數股份,以贈與方式移轉給個人持有的境外公司。日月光對此表示,此舉為張虔生、張洪本的單純信託規畫,目前沒有出售或釋出鼎固持股的計畫。 \n \n日月光董事長張虔生申報以贈與方式,將19.42%的鼎固持股移轉給True Elite Holdings Limited。日月光指出,True Eilte為張虔生透過信託間接持有的公司,加計原有的19.53%股分,True Elite將持有鼎固38.95%股份。 \n \n而日月光總經理暨鼎固董事長張洪本,亦申報將以贈與方式,將持有的29.15%鼎固股票移轉予中擎集團(Sino Engine Group)及輝輪控股(Fair Wheel Holdings)。中擎集團及輝輪控股均為張洪本透過信託間接持有的公司,將分別取得19.15%及10%的鼎固股份。 \n \n日月光表示,張虔生及張洪本此次申報贈與鼎固持股,均為單純信託考量,並無任何出售或釋出鼎固持股計畫。經過移轉後,兩人個人名下已無直接的鼎固持股。據了解,此舉節稅效益不大,主要是提前為家族財產進行規畫。

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