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以下是含有張鴻仁的搜尋結果,共59

  • 前疾管局長點名這政策奇怪了:希望不要被罵翻再來改

    前疾管局長點名這政策奇怪了:希望不要被罵翻再來改

    衛福部長、疫情指揮中心指揮官陳時中日前表示,清零不是目標,也不實際,然而內政部還不准「酬神戲」,讓前疾管局長張鴻仁質疑,這政策就奇怪了,希望不要被罵翻再來改。此外,他也支持餐廳開放內用,但是要各縣市政府聽的進去才有用。

  • 前SARS後勤指揮官:喊警戒升級的人 看不到沒飯吃的人

    前SARS後勤指揮官:喊警戒升級的人 看不到沒飯吃的人

    印度變種病毒株Delta來勢洶洶,傳播力更強,不少人呼籲升級四級警戒直接封城以達到全面圍堵和清零,但曾任SARS疫情期間後勤指揮官、前疾管局長張鴻仁直指,喊升級的人都生活無虞;圍堵代價太高,追求清零不切實際,必須改變策略,與病毒共存。

  • 郭台銘急求見蔡英文  張鴻仁曝其中原因

    郭台銘急求見蔡英文 張鴻仁曝其中原因

    鴻海創辦人郭台銘今天發文.表示自己想為蒼生請命,盼能夠會見「疫苗政策的決策者」總統蔡英文,強調若沒取得蔡總統的同意,疫苗採購永遠無法真正開始。對此首任疾管局長、陽明交大公衛所兼任教授張鴻仁,認為用「左右兩難、進退維谷」來形容郭董當前處境可說是再適合不過。 郭台銘今天上午在臉書發文,指出自己在6月1日依照指揮中心訂出的規範遞交8項文件後,至今遲遲未獲回覆,因此希望能會見疫苗政策決策者蔡總統,當面報告、取得同意或拒絕.才不會讓國人誤以為永齡基金會已取得政府承諾與具體公權力的協助。 張鴻仁指出,從郭董近日的發文可看出,顯然指揮中心能給郭董的協助已相當有限,因此他才會希望能直接跟總統直接會面,取得政府授權後才有辦法把這樁買賣談成。 張鴻仁說,先前指揮中心要求郭董必須先取得BNT的原廠授權書,「相信郭董也直接去找德國BNT談了,但可能對方也提出必須先取得政府授權的要求才願繼續談,而郭董到這邊就卡住了。」 因此,張鴻仁認為郭台銘當前的處境是「Catch-22」,左右兩難、進退維谷,必須要回頭先取得政府的正式授權才有辦法談下去,至於BNT疫苗究竟引進的可能性高不高?張也指出,雖然以當前的疫苗市場真的很難,但相信郭董在國際的政商人脈,還是很有可能買得到疫苗。 張鴻仁解釋,對國際疫苗採購市場而言,500萬劑實在太少,因此很難取得現貨,自己就有很多朋友曾想引進BNT疫苗,最後都失敗,國際市場要上億劑才比較容易談,千萬劑才會上報,台灣若只引進500萬劑真的太少,但全台灣都希望郭董有辦法拿到,看能不能用較高的價格來取得現貨。

  • 專家「3階段」分析死亡案例 曝最嚴重狀況要做這件事

    專家「3階段」分析死亡案例 曝最嚴重狀況要做這件事

    中央流行疫情指揮中心今(10)日公布國內新增263例本土個案,確診個案中新增28例死亡,連日以來確診死亡數皆為雙位數,目前致死率仍高於全球平均2.16%。前疾管局長、現任陽明大學教授張鴻仁指出,分析台灣死亡個案有3種情況,其中「直接死在家裡」最嚴重,代表防疫措施跟不上病毒擴散,必須擴大篩檢才行。 張鴻仁日前在公視節目中指出,死亡個案可以分為3種情況,這3種情況也能反映出不同的防疫缺口。依嚴重程度,第一就是「找都還沒找到就直接死在家裡」,這類感染者未能接受醫療收治,便在家中身故,顯示防疫部署追不上病毒,需要擴大定點普篩的量能,儘快找出感染者給予適當治療。 第二種是「來不及收治而死亡」,這顯示雖然已經找出感染者,但醫療量能不足、資源不夠,無法立即給予救治的情況,通常發生在疫情初期,應變方式如陳時中部長之前執行醫院降載,讓輕症患者先出院的做法。 最後一種是「收治後仍死亡」,如果這類情況最多,就得檢視臨床診治上的不足,例如藥物不夠等問題。 張鴻仁也說,要降低感染致死率,必須把三種狀況的缺口都補齊,接著再納入患者的年齡、慢性病等因素計算死亡率,如果計算出來與全球各國數值相近,就代表將缺口補足了。

  • 疫苗、醫療資源雙缺 這仗怎打

    疫苗、醫療資源雙缺 這仗怎打

     陽明交大公衛所兼任教授張鴻仁,畢業於國立陽明醫學院,並先後取得國立台灣大學公共衛生碩士以及美國哈佛大學衛生行政碩士學位,並於1999年至2000年擔任首任疾病管制局局長。  本土疫情持續延燒,疫情已經演變為病毒與疫苗的對抗,然而目前疫苗採購不順,國產疫苗解盲時間未定,陽明交大公衛所兼任教授、首任疾管局長張鴻仁表示,政府去年就應該採購疫苗,而非拖到疫情嚴峻了才開始簽約採購;另外,台灣醫療資源長期不足,這樣的醫療體系無法打接下來防疫戰爭。  張鴻仁表示,買疫苗是為了取得疫苗供應權,去年很多疫苗都還在動物實驗或是第一期臨床試驗,美國FDA當時就說,只要做到一定程度就願意核准緊急使用授權,可以看出這是複雜的醫療科學和防疫決定,疫情指揮中心應該去年就採購疫苗,群體免疫才會起來,而不是拖到今年本土疫情爆發了才簽約採購,儘早採購才是超前部署。  國產疫苗部分,只要一天沒有國產疫苗,每當有疫情就等著別人救,或是高價搶購,所以採購國產疫苗是有意義的,假如高端、聯亞這次順利做起來,科學驗證也能符合國際標準,疫苗自給率、防疫自主性就會提高,畢竟這是國安問題。  張鴻仁表示,我們不能假設能永遠防守下去,台灣長期醫療資源不足,假設所有大醫院都降載來挪出足夠空床,並把大部分慢性病患者轉到基層,這樣的大調整每年動輒千億,這在SARS時期就討論過一次,但是千億投資大家不肯拿錢出來,結果過了就忘了,但醫療體系的調整不只急迫,也勢在必行,有破洞就應該及早補上。

  • 死亡數飆高的3大警訊 前疾管局長喊話:醫護需要援軍

    死亡數飆高的3大警訊 前疾管局長喊話:醫護需要援軍

    台灣疫情嚴峻,確診死亡人數不斷攀高。前疾管局長、現任陽明大學教授張鴻仁表示,死亡數飆高已凸顯3大警訊,包括疫情監控體系失靈、重症照護的失能及短缺治療重症的藥物,呼籲健保署應緊急採取相關措施,防止醫療體系崩解。 張鴻仁前天於個人臉書指出,疫情爆發之前,指揮中心游刃有餘,但過去一個多月以來如烽火遍地,面對傳染力高、速度快,死亡率又高的變種病毒,死亡數飆高已凸顯3大警訊。 張鴻仁表示,首先是社區發生死亡後才確診,代表疫情監控體系失靈,表示過去這段期間整體偵測能量,還追不上病毒散播的速度;其次是重症照護的失能,每張重症病床,背後是一群兵疲馬困的醫護人員在苦撐,盼不到援兵,也看不到未來 最後,用於治療重症的藥物不足且管制過嚴,而除了瑞德西韋之外,許多新藥尚來不及進口。張鴻仁說,這些警訊皆顯示,健保可動用的資源尚未注入醫療體系,所有醫院都在最緊繃的財務壓力下運作,除了極少數例外,但九成以上的醫院獲利都是靠地下停車場及美食街。另外,許多醫療院所有床卻不敢開床,主要受制於護理人員嚴重不足,指揮官陳時中要求全國醫院「降載」,才慢慢有病床釋出。 張鴻仁認為,在疫苗未大量施打前,疫情不會真正被控制,第一線醫護人員再等不到援軍,就等著看醫護體系如何崩解。他向健保署提出3大措施建議,第一,請立即召開健保委員會,研商如何挹注資源,讓全國各級醫院大開病床、大招醫護,且必須有額外預算。 第二,請立即宣布醫院、診所疫情期間最低收入保障;最後是宣布保障點值,張鴻仁說「我無法想像醫院一邊作戰,一邊還不知道彈藥、糧草及援兵在哪裡」,一個進步的國家,要用經濟的手段辦事,「非常時期,一定要用非常手段」。 ★《中時新聞網》提醒您:因應新冠肺炎疫情,疾管署持續加強疫情監測與邊境管制措施, 如有疑似症狀,請撥打:1922專線,或 0800-001922, 並依指示配戴口罩儘速就醫,同時主動告知醫師旅遊史及接觸史,以利及時診斷及通報。

  • 政府設置層層關卡 工商界籲請開放企業自購疫苗

    政府設置層層關卡 工商界籲請開放企業自購疫苗

     佛光山所屬國際佛光會原計畫洽購50萬劑嬌生疫苗,其他民間機構與鴻海集團也計畫自購疫苗捐贈各地方政府緊急施打,但中央流行疫情指揮中心卻說「應由中央政府與原廠簽約採購」,政府設置層層關卡,使得民間自購疫苗協助抗疫的美意受阻。針對政府疫苗採購政策失當,工商界已進行串聯,將聯名籲請政府開放企業自購疫苗,提供員工、會員施打,或捐助醫療院所,憤怒的業界幾乎打爆工總電話,要求工總要出來講話。  中央八大要求 張鴻仁喊投降  曾任衛生署副署長的陽明大學教授張鴻仁昨表示,國際佛光會已洽購這批50萬劑嬌生疫苗,「中央政府根本沒有對象可以簽約」,盼指揮中心趕快讓疫苗進來。張鴻仁說,疫苗現在是寶貝,國際佛光山向美國嬌生藥廠洽購50萬劑疫苗,因為台灣有難,所以趕緊調度,這批疫苗對台灣是「及時雨」,指揮中心現在要做的就是趕快協助讓疫苗進來。  針對指揮中心指揮官陳時中對地方政府及民間購買疫苗提出「八大要求」,張鴻仁表示,他離開政府17年,無論法規怎麼變,原則是一致,進口歐美已核准的任何醫藥品,只有需求問題,沒有法規障礙,「你要做生意,那就照程序;要救命,閉著眼睛,馬上核准。」這一次,對他曾服務過16年的「機關」,他舉雙手投降!  政府說法反覆 打擊捐贈熱情  國際佛光會中華總會總會長趙怡表示,台灣短缺疫苗是鐵錚錚的事實,佛光會海外會員透過關係取得確認可以採購疫苗的通路,但是中央指揮中心從「地方政府或企業申請COVID-19疫苗專案流程」,朝令夕改,一下又變成由中央負責簽約與統籌,感覺政府好像不願意宗教團體介入,佛光山會員的熱情將受打擊。  趙怡指出,佛光會在27日發函疾管署申請進口藥劑許可證,「目前還沒開始正式採購,但有相當把握可以買到。」對於台中市長盧秀燕昨透露,她已在第一時間向佛光山、佛光會連絡請託,希望台中市能獲贈這批疫苗,趙怡表示,仍未確認疫苗能否順利進來,後續安排仍需看佛光會與中央協調情況而定。  除了一線人員 兼顧企業員工  另一方面,鴻海創辦人郭台銘也想進口BNT疫苗,日前並找上民進黨團總召柯建銘溝通協調。郭台銘昨在臉書報告有關疫苗進度,並說「為我們爭取交貨保留空間」,更透露正在用72小時拚相關文件。  全國性工商團體已進行串聯,將聯名籲請政府開放企業自購疫苗。工總祕書長蔡練生指出,令工商業界生氣的是,政府竟要求企業購買的疫苗,要由政府統籌分配,且依舊以醫療等人員為優先,完全不顧產業鏈也需穩定營運。  總統府感受到社會不滿,發言人張惇涵昨強調,希望政府與民間共同努力,讓疫苗供給更為穩定,蔡英文總統也要求指揮中心對申請案全力投入處理並提供必要協助。  指揮中心指揮官陳時中昨強調,感謝與歡迎民間積極尋找疫苗貨源,不過疫苗進口前要先確認已有授權才能申請,也要事先與指揮中心確認貨源。

  • 民間進口疫苗品質有問題? 前疾管局長:笑話

    民間進口疫苗品質有問題? 前疾管局長:笑話

    佛光山等民間團體要捐贈疫苗給台灣,但指揮中心卻說「應該由中央政府與原廠簽約採購」潑了民間一盆冷水。陽明大學教授、首任疾管局長鴻仁人今天表示,佛光山已經買好疫苗了,「中央政府根本沒有對象可以簽約」,指揮中心應該調整決策,趕快讓疫苗進來。 張鴻仁在網路表「笑話,民間進口疫苗,品質就會有問題?」文章說,前兩天一位在佛光山當志工的藥界好友問他關於疫苗進口的法規問題,他回答說:「直接發文給指揮中心,現階段任何有疫苗,法規不是問題。」 但隔天下午,中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中說出「八大要求」,他們都傻眼了。然後有自媒體說:「民間買疫苗要原廠直接跟政府簽約,因政府需考量的是安全和保障的問題。」食藥署也回應說:「因為輝瑞公司一直沒有提交資料,所以BNT疫苗從未通過緊急使用授權。」 「我真的不能相信自己的眼睛。」張鴻仁表示,30年前,他進入藥政處(食藥署前身)4年多,後來擔任疾病管制局首任局長,他非常清楚,任何人有疫苗要進,法規完全不是問題,可以用《藥事法》,也可以用《傳染病防治法》。 「這次,我還真開了眼界!」張鴻仁說,別再亂扯法規,品質,安全,難道去年美國FDA召開BNT疫苗審查會,食藥署沒上網看?會議前FDA那份精闢分析「有關BNT162b2的安全性跟有效報告」食藥署沒看過? 張鴻仁表示,他已經離開政府17年了,法規怎麼變,原則是一致的。進口歐美已核准任何醫藥品,只有需求問題,沒有法規障礙,「你要做生意,那就照程序,要救命,閉著眼睛,馬上核准」。這一次,對他曾服務過16年的「機關」,他舉雙手投降! 張鴻仁接受本報採訪時也說,疫苗現在是寶貝,佛光山跟美國嬌生公司買了疫苗,原本是要捐給印度的,但因為台灣有難,因此出於一番好意,趕緊調度到台灣來使用,但指揮中心的回應,「我真的看不懂」。 張鴻仁說,佛光山跟嬌生公司購買的疫苗已經在手上,過幾天就可以進來,但指揮中心卻說「應該由中央政府與原廠簽約採購」,他不知道現在指揮中心是要跟誰簽約,因為根本沒有合約讓他們簽。他強調,佛光山現在手上的疫苗對台灣疫情來說是「及時雨」,指揮中心現在要做的是,趕快讓這批疫苗進來。

  • 陳建仁、李明亮籲拋開政治、合作無間 度過最艱難時刻

    陳建仁、李明亮籲拋開政治、合作無間 度過最艱難時刻

    台灣疫情嚴峻,前副總統陳建仁和前衛生署長李明亮等人今天共同呼籲民眾,尤其是台北市與新北市居民兩周內非必要不要外出,並給予防疫和醫護人員最大的謝意和敬意。中央與地方政府拋開政治,合作無間。深信透過全民的努力,一定可以順利度過最艱難的時刻! 昨天上午行政院召開記者會,宣布新冠肺炎疫情惡化,有180位本土確診病例,創下台灣單日最多病例記錄。確定病例數以臺北市和新北市最多,中央流行疫情指揮中心也即刻宣布,台北市和新北市進入三級警戒。今天又有了206位本土確診病例,台灣進入了最嚴峻的疫期! 陳建仁今天與前衛福部長林奏延丶前疾管局長張鴻仁、前疾管署長郭旭崧丶前衛生署長抗sars總指揮李明亮等人發表共同呼籲指出,這波疫情主要傳染的是英國變異株病毒,它的傳染力很強,很容易散播。 呼籲內容表示,中央流行疫情指揮中心與地方政府都能密切合作,劍及履及推動各項三級和準三級的警戒措施,嚴格管控病毒的擴散蔓延。在台灣面臨最新且最大疫情挑戰的時刻,我們全民務必要遵行各項防疫措施,善盡公民責任。 陳建仁等人指出,我們要感謝指揮官陳時中部長帶領的全國防疫團隊,不眠不休地緊急應變;也要感謝全國醫護團隊,特別是收治確診病例的醫護人員,他們的服務奉獻才能有效管控疫情。全民應該給予防疫和醫護人員,最大的謝意和敬意。 他們也呼籲民眾,特別是台北市與新北市居民,兩週內非必要不要外出,務必遵守指揮中心的規範,有症狀就醫或篩檢陽性者,務必要誠實通報TOCC (旅遊史、職業史、群聚史和接觸史),告知自己的密切接觸者,務必遵守好居家隔離規定,必要時要接受篩檢。每一個人都要維持良好衛生習慣,戴口罩、勤洗手、量體溫、保持社交距離、避免群聚活動、不相信也不傳報假訊息。 共同呼籲中強調,在這段期間,大多數確診者都能夠誠實回憶TOCC經歷,讓疫調人員確實找出所有密切接觸者,以便居家隔離與妥適採檢應該感謝所有確診病例和居家隔離者的合作,他們協助了疫情的控制,也都是台灣防疫的無名英雄。 他們認為,從前年12月疫情爆發以來,全民都能積極配合防疫,展現了「我為人人、人人為我」的公民美德,這是我們能夠有優異防疫成果,成為全球防疫典範的最大保證。 因此,在這疫情最艱難的時刻,他們希望中央與地方政府持續秉持「防疫視同作戰,團結專精實幹」的精神,拋開政治,合作無間。呼籲全國人民都應該繼續做好防疫的尖兵,遵守三級警戒的各項規定,彼此互助合作才能夠把疫情快速得到控制!「我深信透過全民的努力,大家肩並肩、心連心、手牽手,一定可以順利度過最艱難的時刻!」

  • 張曉風》唸你們的名字

    張曉風》唸你們的名字

    孩子們,這是八月初的一個早晨,美國南部的陽光舒遲而透明,流溢著一種讓久經憂患的人鼻酸的、古老而寧靜的幸福。助教把期待已久的發榜名單寄來給我,一百二十個動人的名字,我逐一地唸著,忍不住覆手在你們的名字上,為你們祈禱。 在你們未來漫長的七年醫學教育中,我只教授你們八個學分的國文,但是,我渴望能教你們如何做一個人─以及如何做一個中國人。 我願意再說一次,我愛你們的名字,名字是天下父母滿懷熱望的刻痕,在萬千中國文字中,他們所找到的是一兩個最美麗最醇厚的字眼─世間每一個名字都是一篇簡短質樸的祈禱! 「林逸文」「唐高駿」「周建聖」「陳震寰」,你們的父母多麼期望你們是一個出類拔萃的孩子。「黃自強」「林進德」「蔡篤義」,多少偉大的企盼在你們身上。「張鴻仁」「黃仁輝」「高澤仁」「陳宗仁」「葉宏仁」「洪仁政」,說明了儒家傳統的對仁德的嚮往。「邵國寧」「王為邦」「李建忠」「陳澤浩」「江建中」,顯然你們的父母會把你們奉獻給苦難的中國。「陳怡蒼」「蔡宗哲」「王世堯」「吳景農」「陸愷」,含蘊著一個古老圓融的理想。我常驚訝,為什麼世人不能虔誠地細味另一個人的名字?為什麼我們不懂得恭敬地省察自己的名字?每一個名字,不論雅俗,都自有它的哲學和愛心。如果我們能用細膩的領悟力去叫別人的名字,我們便能學會更多的互敬和互愛,這世界也可以因此而更美好。 這些日子以來,也許你們的名字已成為鄉梓鄰里間一個幸運的符號,許多名望和財富的預期已模模糊糊和你們的名字聯在一起,許多人用歆慕的眼光望著你們,一方無形的匾已懸在你們的眉際。有一天,「醫生」會成為你們的第二個名字,但是,孩子們,什麼是醫生呢?一件比常人更白的衣服?一筆比平民更飽漲的月入?一個響亮榮耀的名字?孩子們,在你們不必諱言的快樂裡,抬眼望望你們未來的路吧! 什麼是醫生呢?孩子們,當一個生命在溫濕柔韌的子宮中悄然成形時,你,是第一個宣布這神聖事實的人。當那蠻橫的小東西在嘗試轉動時,你是第一個窺得他在另一個世界的心跳的人。當他陡然衝入這世界,是你的雙掌,接住那華麗的初啼。是你,用許多防疫針把成為正常的權利給了嬰孩。是你,辛苦地拉動一個初生兒的船帆,讓他開始自己的初航。當小孩半夜發燒的時候,你是那些母親理直氣壯打電話的對象。一個外科醫生常像周公旦一樣,是一個在簡單的午餐中三次放下食物走入急救室的人。有的時候,也許你只須為病人擦一點紅汞水,開幾顆阿斯匹林,但也有時候,你必須為病人切開肌膚,拉開肋骨,撥開肺葉,將手術刀伸入一顆深藏在胸腔中的鮮紅心臟。你甚至有的時候必須忍受眼看血癌吞噬一個稚嫩無辜的孩童而束手無策的裂心之痛!一個出名的學者來見你的時候,可能只是一個脾氣暴烈的牙痛病人。一個成功的企業家來見你的時候,可能只是一個氣結的哮喘病人。一個偉大的政治家來見你的時候,也許什麼都不是,他只剩下一口氣,拖著一個中風後的癱瘓的身體。掛號室裡美麗的女明星,或者只是一個長期失眠的、神經衰弱的、有自殺傾向的患者─你陪同病人經過生命中最黯淡的時刻,你傾聽垂死者的最後一聲呼吸、探察他的最後一槌心跳。你開列出生證明書,你在死亡證明書上簽字,你的臉寫在嬰兒初閃的瞳仁中,也寫在垂死者最後的凝望裡。你陪同人類走過生、老、病、死,你扮演的是一個怎樣的角色啊!一個真正的醫生怎能不是一個聖者。 事實上,作為一個醫者的過程正是一個苦行僧的過程,你需要學多少東西才能免於自己的無知,你要保持怎樣的榮譽心才能免於自己的無行,你要幾度猶豫才能狠下心拿起解剖刀切開第一具屍體,你要怎樣自省,才能在千萬個病人之後免於職業性的冷靜和無情。在成為一個醫治者之前,第一個需要被醫治的,應該是我們自己。在一切的給予之前,讓我們先成為「擁有」的人。 孩子們,我願意把那則古老的「神農氏嘗百草」的神話再說一遍,《淮南子》上說:「古者,民茹草飲水,采樹木之實,食蠃蛖之肉,時多疾病毒傷之害,於是神農氏乃始教民播種五穀,相土地宜,燥濕肥墝高下,嘗百草之滋味,水泉之甘苦,令民知所辟就,當此之時,一日而遇七十毒。」 神話常是無稽的,但令人動容的是一個行醫者的投入精神,以及那種人飢己飢、人溺己溺、人病己病的同情。身為一個現代的醫生當然不必一天中毒七十次,但貼近別人的痛苦,體諒別人的憂傷,以一個單純的「人」的身分,惻然地探看另一個身罹疾病的「人」仍是可貴的。 記得那個「懸壺濟世」的故事嗎?「市中有老翁賣藥,懸一壺於肆頭。及市罷,輒跳入壺中,市人莫之見。」─那老人的藥事實上應該解釋成他自己。孩子們,這世界上不缺乏專家,不缺乏權威,缺乏的是一個「人」,一個肯把自己給出去的人。當你們幫助別人時,請記得醫藥是有時而窮的,唯有不竭的愛能照亮一個受苦的靈魂。古老的醫術中不可缺的是「探脈」,我深信那樣簡單的動作裡蘊藏著一些神秘的象徵意義,你們能否想像用一個醫生敏感的指尖去探觸另一個人的脈搏的神聖畫面。 因此,孩子們,讓我們怵然自惕,讓我們清醒地推開別人加給我們的金冠,而選擇長程的勞瘁。誠如耶穌基督所說:「非以役人,乃役於人」。真正偉人的雙手並不浸在甜美的花汁中,它們常忙於處理一片惡臭的膿血。真正偉人的雙目並不凝望最翠拔的高峰,它們低俯下來察看一個卑微的貧民的病容。孩子們,讓別人去享受「人上人」的榮耀,我只祈求你們善盡「人中人」的天職。 我曾認識一個年輕人,多年後我在紐約遇見他,他開過計程車,做過跑堂,試過各式各樣的生存手段─他仍在認真地唸社會學,而且還在辦雜誌。一別數年,恍如隔世,但最安慰的是當我們一起走過曼哈頓的市聲,他無愧地說:「我還抱持著我當年那一點對人的關懷,對人的好奇,對人的執著。」其實,不管我們研究什麼,可貴的仍是那一點點對人的誠意。我們可以用讚歎的手臂擁抱一千條銀河,但當那燦爛的光流貼近我們的前胸,其中最動人的音樂仍是一分鐘七十響的雄渾堅實如祭鼓的人類的心跳!孩子們,儘管人類製造了許多邪惡,人體還是天真的、可尊敬的奧秘的神蹟。生命是壯麗的、強悍的,一個醫生不是生命的創造者──他只是協助生命神蹟保持其本然秩序的人。孩子們,請記住你們每一天所遇見的不僅是人的「病」,也是病的「人」,人的眼淚,人的微笑,人的故事,孩子們,這是怎樣的權利! 作為一個國文老師,我所能給你們的東西是有限的。幾年前,曾有一天清晨,我走進教室,那天要上的課是《詩經》─而我們剛得到退出聯合國的消息。我捏著那古老的詩冊,望著臺下而哽咽了。眼前所能看見的是二十世紀的烽煙,而課程的進度卻要我去講三千年前的詩篇,詩中有的是水草浮動的清溪,是楊柳依依的水湄,是鹿鳴呦呦的草原,是溫柔敦厚的民情。我站在臺上,望著臺下激動的眼神,仍然決定講下去。那美麗的四言詩是一種永恆,我告訴那些孩子們有一種東西比權力更強,比疆土更強,那是文化─只要國文尚在,則中國尚在,我們仍有安身立命之所。孩子們,選擇做一個中國人吧!你們曾由於命運生為一個中國人,但現在,讓我們以年輕的、自由的肩膀,選擇擔起這份中國人的軛。但願你們所醫治的,不僅是一個病人的沉痾,而是整個中國的羸弱。但願你們所縫補的不僅是一個病人的傷痕,而是整個中國的癰疽。孩子們,所有的良醫都是良相─正如所有的良相都是良醫。 長窗外是軟碧的草茵,孩子們,你們的名字浮在我心中,我浮在四壁書香裡,書浮在黯紅色的古老圖書館裡,圖書館浮在無際的紫色花浪間,這是一個美麗的校園。客中的歲月看盡異國的異景,我所緬懷的仍是臺北三月的杜鵑。孩子們,我們不曾有一個古老幽美的校園,我們的校園等待你們的足跡使之成為美麗。 孩子們,求全能者以廣大的天心包覆你們,讓你們懂得用愛心去托住別人。求造物主給你們內在的豐富,讓你們懂得如何去分給別人。某些醫生永遠只能收到醫療費,我願你們收到的更多──我願你們收到別人的感念。 唸你們的名字,在鄉心隱動的清晨。我知道有一天將有別人唸你們的名字,在一片黃沙飛揚的鄉村小路上,或是曲折迂迴的荒山野嶺間,將有人以祈禱的嘴唇,默唸你們的名字。 ──原載於民國64年9月15日《中央日報》副刊。目前收錄於九歌出版社《張曉風精選集》(民國93年出版) 〈唸你們的名字〉後記 哎,說起這篇舊作(46年前寫的)倒有一件有意思的事情,不妨拿來說一說。當時文章中有位同學叫陳震寰,後來,他既是名醫(蔣方良晚年,常得到他的照顧),也回到母校陽明任教。而前兩年,他的兒子也考入陽明,於是他把當年感動了自己的文章傳寄給兒子,而他的兒子也為之十分動容。 身為一個作者,讓兩代人都接受我的書寫,大概是我所能得到的最高稿酬了。 至於香港中文大學醫學系把它選入教科書,當然也是令我怵然自惕的一件事,手裡有一枝筆,就應該好好去寫。 曉風 110.3.23

  • 13檔外資追捧 強出頭

    13檔外資追捧 強出頭

     外資18日再轉為買超台股百億元以上,外資即使過去持續偏空操作,但仍對鴻海(2317)、長榮(2603)及聯合再生(3576)等13檔上市股連買,且連買期間買超張數逾萬張,且更有高達12檔個股股價大漲1~10%之間,外資認養股強勢股,成盤面當紅炸子雞。  投資專家認為,外資到3月17日止,累計賣超台股集中市場近達2,800億元,整體來看外資偏空操作,但對特定看好的少數個股,則是逆勢積極加碼,尤其可獲得外資連買股,多屬於基本面優的高殖利率股,並且兼具籌碼面優勢,股價後市不看淡,在美國聯準會對外釋疑,強調2023年前都不會升息,有助緩和公債殖利率大幅攀升的情況,因而帶動外資18日回頭加碼。  依外資連二日以上買超、且連買期間合計買超張數1萬張以上的個股計有鴻海、長榮、聯合再生、京元電子、陽明、友達、南茂、飛宏、英業達、建大、瑞軒、仁寶、臻鼎-KY等,其中,對鴻海連九日買超達174,863張,對長榮也是連5日買超85,810張,對聯合再生連二日買超高達76,537張。  這13檔外資連買股多屬於去年獲利大幅成長的優質股、高殖利率股,目前股價處在相對低檔,具有落後補漲題材,且今年營運仍持續看好,仍以電子股為大宗;若以產業題材來看,則以電動車概念股。遠距辦公受惠股,以及具有漲價題材的面板股、貨櫃航運股等為主。

  • 13檔外資回頭翻多買

    13檔外資回頭翻多買

     外資1日終結過去連6個交易日賣超,轉為買超145億餘元,在957檔上市股中,對185檔個股由賣轉買,操作翻多,其中,單日開始翻多買超3,000張就有鴻海(2317)、聯合再生(3576)及中石化(1314)等,外資領頭看多股,具有市場指標性意義。  即使過去6個交易日外資連賣,但據統計,在957檔上市交易個股中,到2月1日止,仍有418檔、即近44%個股獲得外資連買,顯示外資並未全面看壞台股,對個股操作打取汰弱擇,看好個股依然持續加。  若進一步篩選外資1日扭為買超(即上周五仍呈現賣超1日以上)計有185檔,再以單日回補就超過3,000張以上來看,則有 鴻海、聯合再生、中石化、中鴻、台積電、永豐金、聯電、仁寶、元大金、中鋼、華新科、矽統、台新金等,主要仍以電金傳三大族群龍頭或指標股為主。  在外資買超股中,以鴻海1日獲外資回頭買超15,225張最多,再來是聯合再生、中石化、中鴻、台積電等,各獲得外資回頭加碼9,742張、8,917張、6,079張及5,559張,都是各產業龍頭指標股,尤其鴻海及台積電股價也在外資敲進下,呈現大幅上漲格局,也是台股1日強彈271點的重要關鍵。

  • 我見我思-假如浩鼎案發生在今天…

     浩鼎內線案歷經五年折騰,26日總算二審再度獲判無罪。雖然高檢署能否引用速審法,在一、二審均判無罪後放棄上訴,讓本案定讞,仍在未定之天;但,光看這五年來國內生技產業起起落落,實令人不能不有太多感慨;如果浩鼎是在2021年的今天解盲,而非五年前,命運是否能有所不同?  把浩鼎內線案的時空座標重設於今日,是因為目前新冠肺炎在全球肆虐一年多的今天,非但未消失且疫情轉趨嚴峻,國人亦為近日防疫破口擔憂不已。一年多來,從口罩、檢驗試劑、疫苗研發到各種藥物的療效,各種與COVID-19沾上邊的生技產品,無一不獲取社會的目光,公司股價也漲了好幾輪,讓浩鼎案以來,一直坐冷板凳的生技業逐漸回溫。  2020年10月,美國選戰正炙,前總統川普一再要求美國疫苗須限期推出,希望藉此作為政績之展示;但,即便是輝瑞、阿斯特捷利康這樣的全球製藥業巨擘,面對巨大政治與社會壓力,亦無法承諾當局:疫苗可如期完成人體試驗並取得藥證,以供全民施打。美國食品藥物管理署(FDA- US)更是堅定表示,必須在看到參與試驗的疫苗接種者,有完整追蹤二個月的實驗數據,作為評估風險與效益依據,才能核准疫苗的緊急使用授權(EUA),結果自然是無法如川普所期待,在選舉前推出。  這些疫後的生技新藥研發資訊,隨著2020疫情進展,無疑為大眾提供了解生技發展最好的機會。它告訴我們:即使在防疫迫切的當下,面臨最高領導施壓,新藥還是要通過臨床試驗,證明其療效後,始能取得藥證、獲准上市;即便有綠色通道,也須有確切的科學數據為憑。而確切可信數據,則來自完整的臨床試驗規畫和嚴謹的設計與執行,且須以完備的法規為基礎;在臨床試驗執行的每一步驟和數據,也都必須留下軌跡,經得起一再檢驗。而解盲這件事,因其結果對公司的價值影響太大,當然沒有任何人可以事先得知。這是為什麼以美國Moderna公司為例,解盲之後股價隨即大漲。這種因解盲而股價大幅起落,早已是歐美生技新藥資本市場常態。這樣的臨床試驗和新藥審查,在歐美已實踐數十年,歷經一再的沿革與優化,形成舉世奉行的遊戲規則。  浩鼎的乳癌新藥OBI-822是第一個完全由國人主導的新藥三期大型臨床試驗;在該試驗解盲前,國人多數對雙盲、解盲不是前所未聞,就是一知半解;而浩鼎解盲失利所以形成風暴,正是出於此一國人對生技的專業知識落差。  以台灣人向來不相信制度的特質,多認為檯面下必然另有捷徑,所以,新藥解盲結果,哪有可能事先不知道?這些知識落差,形成了專業陷阱,所以解盲前買賣股票,本是個人理財權利,一旦被連結至內線交易,就被冠上詐騙、圖利、賄賂的罪名。值得一提的是,許多生技公司在沒有營收前,即掛牌上市櫃集資;這本是立意良好、鼓勵產業的興利政策,結果,卻被指為引誘投資人追逐「本夢比」的賭局。在解盲失利後,除了股價暴跌、投資人血本無歸,生技產業也從此與高風險、多騙局畫上等號;加上浩鼎解盲風暴適逢敏感的政黨輪替,引來多方有心人士操弄;一個單純的科學結果,最後演變成司法、政治力介入、禿鷹覬覦、甚至可能涉及經營權之戰。  所幸,經五年來司法人員鍥而不捨、抽絲剝繭的努力,終於讓浩鼎解盲的真相部分還原;除了還給當事人和公司清白之外,無論生技業、社會大眾、甚或檢調人員,都應從浩鼎案學到嚴肅的一課。如果浩鼎的OBI-822在今天解盲,即便失利,卻不致於演成社會風暴,那麼台灣這門生技學分就算通過了。

  • 外資要跑或提款? 面板雙虎被狙擊、聯電遭賣超高居第三

    外資要跑或提款? 面板雙虎被狙擊、聯電遭賣超高居第三

    台股上周攻上14,000點歷史新高後,周一(7日)在晶圓雙雄聯電、台積電以及權值股鴻海帶動下,早盤一度上漲超過百點,盤中雖一度高檔震盪,終場聯電與台積電紛紛站穩50元及510元關卡,台股大漲 124.16 點、收在14,256收盤,再創新高,延續台股多頭氣勢。不過,從外資表現來看,面板雙虎遭到狙擊,聯電雖股價續創高,但遭到大量賣超。 早盤台股續攻高點,台積電、聯電等半導體類股高檔震盪,中美晶、環球晶等個股翻黑,終場在買盤進駐下,晶圓雙雄、面板以及記憶體類股拉升下,台股再創歷史新高。但外資7日由買轉賣,3大法人賣超84.48億元,外資賣超66.8191億元,投信買超4.8591億元,自營商賣超22.5205億元。 外資上周在集中市場賣超220.49億元,從今年初累積至7日收盤,外資累計賣超為5913.53億元。 外資前10大賣超量都超過萬張,面板雙虎群創、友達分別遭賣超逾111,588張、逾76,529張,高居第一、第二,聯電被賣超逾75,688張位居第三,接著分別為:彩晶30,946張,元大滬深300正2遭賣超15,841張,華新 14,633 張,凌陽 11,601 張,新光金 11,457 張,永豐金 10,683 張,佳世達10,449張。 外資前10大買超則分別為:華邦電以44,181張居冠,鴻海9,466張,仁寶9,222張,廣達8,701張,大成鋼8,441張,興富發7,587張、大亞6,603張,開發金4,322張,長榮4,212張,中興電3,865張。 至於聯電,7日被野村證券喊上60元目標價,認為其基本面大改善,將追尋世界先進大漲1000%經驗,成為繼Aletheia資本後將聯電喊上6字頭的外資。不過,從外資買賣超來看,摩根士丹利賣超聯電45,638張,接著分別為美林、高盛、瑞士信貸及富邦證券。其中摩根士丹利、高盛、瑞士信貸都將聯電的目標價喊上50~60元的目標價。

  • 包紮變有趣 寵物醫院出新招

    包紮變有趣 寵物醫院出新招

     台南永康區的芥菜種寵物醫院醫師蕭博藝有感於每天幫毛小孩包紮有些無趣,突發奇想以五顏六色的繃帶代替白色繃帶,將毛小孩受傷的四肢,包成草莓、玉米、茄子等模樣,讓包紮變有趣,兼顧毛小孩安全,也希望可愛的造型能提高浪浪的認養率。  蕭博藝表示,靈感其實來自暑期的實習醫生們,大家一致認為白色繃帶不甚美觀,以五顏六色的繃帶將毛小孩受傷的四肢「創作」成為可愛的蔬果,孰料無心插柳PO上網後,引發熱烈回響,甚至相繼推出「IKEA」、「寶礦力水得」、「蘋果西打」等知名Logo圖案,令人看了會心一笑。  蕭博藝表示,自己求學時期就喜愛動物,還曾瞞著父母親偷偷飼養流浪貓狗,在求學時期,就體認到流浪動物問題的嚴重性,因此選擇就讀屏東科技大學獸醫學系,為浪浪盡一分心力。  蕭博藝說,目前院內約有7成狗貓來自社團法人台南市流浪動物愛護協會,且多為出車禍、或是有內傷受到救援的毛小孩,雖然只是發揮創意,改變了包紮方式,仍盼喚醒民眾重視流浪動物。  社團法人台南市流浪動物愛護協會祕書張仁鴻坦言,事實上有許多寵物醫院不願意接收流浪動物,由於流浪動物偶有犬瘟熱、照顧不易,因此非常感謝蕭博藝醫師願意伸出援手。  張仁鴻也表示,政府目前並沒有補助救援工作,僅能依靠民眾募款經費,流浪動物的處境仍相當艱難。

  • 10檔月線翻揚 外資挺

    10檔月線翻揚 外資挺

     外資對台股集中市場終結連6買,8日轉為賣超54.69億元,不過,統計8日月線翻揚技術面優,外資站在買方的10檔個股中,全數都買超2,500張以上,仁寶(2324)買超最給力,買超13,814張。  投資專家表示,指數來到一萬二千點高檔,但外資積極買超布局股多屬於具有基本面,但股價表現仍相對偏低,或高殖利率股,值得留意。  投顧法人指出,受到美國總統川普宣布已正式向WTO申請退出,再加上各國新冠疫情持續加溫,美股在漲多拉回下,四大指數7日同步拉回,那斯達克指數及費城半導體指數終止創高、齊步拉回,外資在7月的6個交易日中,前5個交易日積極回補買超,8日則隨著美股回挫而轉為賣超54.69億元。  據統計,8日約1,200檔上市櫃個股月線翻揚,代表技術面呈現多頭排列,進一步篩選外資買超張數前十高股為仁寶、臺企銀、奇鋐、欣興、鴻海、友訊、台泥、矽統、金像電及松翰等,仍以電子股為主,分散在電子各產業次族群,占了8檔,金融及傳產各1檔,買超股多以今年營運成長動能強,但股價估值仍相對偏低股。  仁寶將於17日除息1.2元,以8日收盤價20.4元計算,現金殖利率仍高達5.77%;此外,仁寶集團旗下子公司神寶醫資日前也宣布跨入醫療健康產業,提升4縣市212社區長照服務據點,提升智慧城鄉。  鴻海第2季營收突破1兆元大關,達1.13兆元,創歷年同期次高,季增21%,累計上半年為2.058兆元,年減7.16%;台商回流,國內科技廠辦建案增加、大陸基建工程大舉釋出等,台泥將迎接第三季傳統旺季的到來,另台泥股東會已通過將配發3元股利,其中2.5元現金股利。  PCB族群是疫情下的受惠族群,多數營收都寫佳績,欣興6月營收70.18億元,年增7.25%,累計上半年也有422.77意元,年增14%;金像電第2季營收也有亮眼表現,近日外資買盤開始回籠。

  • 聖約大畢典 微軟張仁炯獻祝福

    聖約大畢典 微軟張仁炯獻祝福

     聖約翰科技大學6月20日舉行畢業典禮,邀請傑出校友、微軟人工智慧研發中心執行長張仁炯擔任貴賓致詞。張仁炯以他的人生經歷勉勵學弟妹,千萬別驕傲及看輕自己;人生不順利的事情很多,要學習與不順遂共存;以正面心態看待苦難,並努力做一個有用的人。現場並頒獎表揚十位在企業界表現傑出的校友,十全十美的寓意,除為畢業生獻上祝福之外,校友也是學弟妹踏入職場的堅強後盾。  聖約翰科大董事長張員榮主教以「聽道、行道、道中有道」及「知恩、感恩、恩上加恩」,期許畢業生發揚「德以輔才、學以致用」的校訓以及學誼、友誼、聯誼之3F精神。並要求所有畢業生抬頭挺胸,帶著師長的祝福走出校園,聖約翰「光與真理」的精神將伴隨畢業生直到永遠。  艾和昌校長指出,聖約翰科大連續三年進入1111人力銀行企業最愛大學排行前十名,今年名次躍升全國私立科大第七強。《天下雜誌》全台最綠大學調查,聖約翰再生能源裝置容量排名全國第二,發展太陽光電特色備受肯定。近日《天下雜誌》針對台灣110所大學所做的108年度學生平均經費數據調查,聖約翰學生享用經費資源位居同質學校前三名,堪稱是最照顧學生的校園。  新埔工專傑出校友張仁炯認為學歷或學校的光環只在畢業後一至二年有用,學弟妹無需驕傲,也不要看輕自己。他認為人生不如意的事情很多,每天都要面對不同的挑戰,運氣好是老天恩賜,運氣不好則需要加倍努力。他服役時曾經受到非人待遇,但這樣的苦難卻磨練他的心智與體能,讓他現在可以應付工作與生活壓力。張仁炯期許學弟妹成為有用的人,更要照顧好身邊的人,行有餘力的話,關心社會、服務國家,這樣學校就會以你為榮。  109年傑出校友獲獎人為汎德永業汽車杜黃旭執行董事、萃豐公司謝文勝董事長、鼎旺集團林炳煌董事長、豐林保險經紀江朝峰董事長、杜甫科技李輝達董事長、遠東金士頓科技蔡錫銘副總經理、臺雅國際沈裕雄總經理、羅吉司科技興業王光宇董事長、樺美食品陳定宇總經理及祥碩科技張國器副處長。十位菁英十全十美,蔚為美談。  校友總會以一個團隊一家人的理念,為7萬多名校友服務。曾鴻鍊理事長表示,在場的微軟AI研發中心張仁炯執行長、高雄科大楊慶煜校長、鴻海集團樺漢科技朱復銓董事長,以及目前最夯的AI、Big Data、Cloud技術領域中,都可以看到約翰人的傑出表現。當畢業生踏出校園、走向社會的那刻起,遍布全球的約翰人都是學弟妹邁向成功的堅實後盾。

  • 台南幫第三代、遊艇大亨侯佑霖 出任燦星旅董座

    燦星旅(2719)今(15)日股東會全面改選董事,亞果遊艇公司董事長侯佑霖、萬通人力資源顧問執行董事鄭寶蓮出任董事、雙鴻科技獨立董事張焴堯、三洋紡織獨立董事洪玉婷、巨蛋展覽總經理連仁隆出任獨董,會後並推舉侯佑霖接任董事長,正式入主燦星旅。 侯佑霖是台南幫第三代、並被稱為「遊艇大亨」,他曾成功推動父親侯慶輝創立的萬通人力公司由外勞仲介公司茁壯為外勞產業鏈集團。此次入主燦星旅,將如何帶領燦星旅停止虧損,將是市場關注議題。另外,外界看好他可望整合遊艇事業與旅行社資源,在觀光旅遊產業找到新的營運獲利模式。不過,這一切都要等到疫情過後、市場復甦才會有更清楚輪廓。 燦星旅股價受收購消息激勵,近期陸續仰攻,依規定公布財務訊息,燦星旅持續因疫情旅遊禁令波及,4月營收僅剩百萬元,年減99%,稅後虧損1,400萬元,每股虧0.77元,年減約132%。累計3、4月則虧損1.42元;自去年第2季起至今年首季,每股一共虧損6.03元,為歷史低谷。

  • 《產業》數位防疫產業大聯盟 施振榮、張鴻仁發起成立

    台灣此次在新冠肺炎的防疫成果有目共睹,為掌握關鍵時機,對國際推廣台灣在數位防疫及智慧醫療所累積的經驗與成果,同時產業發展的新機會,宏碁(2353)集團創辦人施振榮、台灣研發型生技新藥發展協會理事長張鴻仁共同發起成立民間「數位防疫產業大聯盟」廣邀業者加入防疫國家隊。  施振榮表示,台灣此次在全球防疫的表現成績數一數二,為了將台灣經驗分享到國際上,並掌握防疫產業發展的新機會,民間將推動成立「數位防疫產業大聯盟」,聚焦在將台灣數位防疫及智慧醫療的能量對外推廣,同時也邀請陽明大學校長郭旭崧擔任顧問,後續也將邀請防疫產業相關業者加入大聯盟。  此次外貿協會配合政府政策推廣台灣防疫產業,已建立台灣防疫產業生態系地圖,且建置了線上「防疫國家館」英文網站,是個面向全球且整合台灣醫療優勢的數位平台,分享台灣成功防疫的經驗與訊息,其中也規劃了「防疫產業生態系專區」,將以台灣醫療及防疫產業等能量與全世界共同渡過疫情挑戰。  施振榮表示,「數位防疫產業大聯盟」此次與外貿協會攜手合作,希望能借重外貿協會在全球各地的據點及影響力,並透過「防疫國家館」網站,將台灣在數位防疫及智慧醫療所累積的經驗與成果能有效對外推展。  此次新冠肺炎疫情對全球造成重大的衝擊,大家的生活也都受到影響,施振榮指出,不過戰勝疾病,維繫人類健康也是文明重要的根本,尤其如今已進入矽文明的時代,防疫和科技有密切的關係,台灣除了有一流頂尖的醫學研究人才與醫療水準之外,如何借重資通訊(ICT)與人工智慧(AI)科技,將成為防疫工作成敗的關鍵。

  • 施振榮、張鴻仁發起「數位防疫產業大聯盟」

    施振榮、張鴻仁發起「數位防疫產業大聯盟」

    新冠肺炎肆虐全球之際,台灣的防疫成果在全球有目共睹,宏碁集團創辦人施振榮及台灣研發型生技新藥發展協會理事長張鴻仁,共同發起成立民間「數位防疫產業大聯盟」,廣邀業者加入防疫國家隊,要將台灣數位防疫及智慧醫療積累的經驗與成果推向國際,同時也為產業發展走出新機會。 為將台灣在此波防疫經驗分享到國際上,並掌握防疫產業發展的新機會,施振榮表示,數位防疫產業大聯盟將聚焦於把台灣數位防疫及智慧醫療的能量對外推廣。透過與外貿協會攜手合作,將其已建立台灣防疫產業生態系地圖,及線上「防疫國家館」英文網站,把整合台灣醫療優勢的數位平台推向全球,除分享台灣成功防疫的經驗與訊息,其中的「防疫產業生態系專區」,亦將提供台灣醫療及防疫產業等相關資源,與全世界共同渡過疫情挑戰。 施振榮指出,此回疫情對全球造成重大衝擊,也使大家的生活受到影響,但戰勝疾病、維繫人類健康是文明重要的根本,尤如今已進入矽文明的時代,防疫和科技有密切的關係,台灣除有一流頂尖的醫學研究人才與醫療水準,如何借重資通訊(ICT)與人工智慧(AI)科技,將成為防疫工作成敗的關鍵。 他也提到,台灣此次數位防疫的成果,在東方矽文明的發展史上寫下了精采的扉頁,並對人類做出了貢獻,他也期許未來「數位防疫產業大聯盟」在與外貿協會攜手合作下,能繼續對全世界做出更多的貢獻。該大聯盟除邀請陽明大學校長郭旭崧擔任顧問,後續也將邀請防疫產業相關業者加入。 圖說:宏碁集團創辦人施振榮4日在外貿協會線上「防疫國家館」記者會中宣佈發起成立民間「數位防疫產業大聯盟」廣邀業者加入防疫國家隊。

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