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以下是含有強制集保的搜尋結果,共12

  • 櫃買中心放寬科技事業申請上櫃之股票集保規定

    櫃買中心今日表示,為配合政府政策,協助尚未能符合獲利能力之新興事業得運用資本市場平台成長茁壯,在兼顧企業募資需求與投資人權益保障之考量下,放寬科技事業申請上櫃之股票集保領回規定,公告修正「證券商營業處所買賣有價證券審查準則第3條第1項第4款有關規定」等相關規定。 \n \n 在維持科技事業之股票應集保人員,於強制集保屆滿二年始得全數領回集保股票之前提下,修正分次領回集保股票之次數,由原上櫃掛牌日起屆滿一年後得領回二分之一、屆滿二年後得全數領回,修正為每屆滿半年可分階段依序領回四分之一,並自上述規章修正之市場公告日起之上櫃申請案開始適用。 \n \n 另櫃買中心前增訂「淨值、營業收入及營業活動現金流量」之標準以提供企業多元上櫃條件之選擇,考量該等申請公司之營運績效雖已顯現且具成長性,但可能尚未能符合獲利能力,參照科技事業之股票集保規定,故本次亦併同調整該等申請公司之股票集保領回規定。

  • 《金融》集保促落實公司治理,IR整合平台年底問世

    《金融》集保促落實公司治理,IR整合平台年底問世

    集保結算所表示,因應金管會正式啟動新版公司治理藍圖3年計畫,規畫年底於「股東e票通」電子投票平台增加建置中英文版「投資人關係整合平台」,以促進機構投資人與公司溝通,並提供一站式查詢發行公司投資人服務暨公司治理資訊,擴展國際能見度。 \n \n集保指出,上市櫃公司今年起強制採行電子投票,今年共有1738家發行公司採行電子投票,為我國公司治理達成值得記錄的里程碑。而全面電子投票的實踐,也讓我國在逐案票決等公司治理相關表現上,繳出更亮眼成效。 \n \n集保表示,發行公司採行電子投票後,除應強化其公司治理意識,亦應持續加強與股東間之溝通,提升公司與股東間資訊對稱,以助發行公司股東會議案順利通過。因此規畫年底前於「股東e票通」電子投票平台上,增加建置中英文版「投資人關係整合平台」。 \n \n集保指出,未來「投資人關係整合平台」將彙集國、內外公司治理趨勢新知、國際機構投票政策等公司治理相關資訊,並提供投資人關係連絡窗口與國際ESG(環境、社會及治理)評分等資訊,幫助發行公司與國際接軌。 \n \n集保表示,透過建置「投資人關係整合平台」,預期可建立發行公司與機構投資人的聯絡資訊及溝通管道,以促進雙方充分且及時溝通,提升我國市場公司治理意識,落實公司治理理念,並協助機構投資人瞭解我國電子投票業務運作,擴展國際能見度。 \n

  • 《台北股市》上市櫃企業股東會,明年全面電子投票

    金管會為便利股東行使表決權,並強化公司治理,今年初宣布所有上市櫃公司股東會,將自明年起全面採行電子投票制度。集保結算所指出,此政策將使台灣進入全面電子投票時代,並與國際推動的機構法人盡職治理守則制度接軌,真正落實公司治理與股東行動主義。 \n \n為推動公司治理,金管會根據公司法第177條之1第1項授權,自2012年起逐步擴大電子投票適用範圍,首先強制資本額逾100億元、股東人數逾1萬人以上的上市櫃公司採行,逐步擴大到2014年的資本額50億元、2016年20億元,至2018年全面實施。 \n \n負責辦理電子投票的集保結算所指出,在實施電子投票後,不僅使投資人可利用網路或行動裝置行使表決權,減輕公司投票作業負擔,亦有助上市櫃公司的公司治理評鑑,因此自願採行電子投票的公司也日趨增加。 \n \n根據集保結算所統計,2016年股東會共605家公司採電子投票,其中491家為強制適用電子投票,亦有114家自願採電子投票。此外,電子投票筆數高達98.4萬筆,投票權數更高達2334億股,也吸引國內外專業機構法人採行電子投票,其投票比率超過8成。 \n \n此外,由於逐步擴大電子投票適用範圍,使得台灣在亞洲公司治理協會(ACGA)的公司治理評比中,一反過去排名下滑的格局,在2016年的評比中從第6名跳升至第4名,可見電子投票實施的成效。 \n \n集保結算所表示,政府為進一步強化公司治理,目前正與國際同步推動機構法人盡職治理守則,鼓勵機構法人善盡公司治理之責。由於電子投票可使各國機構法人更便於參與股東會,在2018年全面實施電子投票後,將可進一步落實台灣公司治理成效。

  • 浩鼎條款出爐 借券太兇「關禁閉」

    「浩鼎條款」出爐,增訂科技股及生技股上櫃淨值不得低於股本2/3、當個股借券賣出達一定標準時,納入公布注意股票,恐遭「關禁閉」處分盤交易,並擴大集保對象及期間等措施。 \n 金融監督管理委員會主委王儷玲下午親自主持記者會,公布「浩鼎條款」的上櫃條件、強制集保、資訊揭露、投資人保護及教育宣導、異常交易監理等五大面向。 \n 其中,在上櫃條件方面,取得目的事業主管機關同意函以科技身份上櫃者,淨值不得低於股本2/3。目前上櫃無此條件。 \n 股票強制集保方面,強制集保對象擴及主要研發及技術等公司核心成員,且強制集保期間由目前的1年延長至2年。 \n 資訊揭露方面,首先,生技股新藥解盲時,若無特殊情況均應揭露解盲的統計數據。其次,揭露各階段研發資訊時,應併同說明新藥市場狀況、治理相同病況藥物現況、新藥進入市場計劃及對公司財務影響。 \n 加強投資人保護及教育宣導上,增加科技股舉辦法說的頻率,且公司應於法說會上充分說明財務風險及產業現況。 \n 異常監理方面,增訂「個股借券賣出」達一定標準時,納入公布注意股票,處分盤交易(巿場稱「關禁閉」),以適度提醒投資人注意交易風險。1050512 \n

  • 金管會擬祭6措施 強化生技股監管

    浩鼎案引發外界對投資人權益保護的重視,金管會對生技股監管擬比照國外作法,包含拉長大股東集保期間、上市櫃前須承諾揭露最終受益人、上櫃門檻比照上市等6大作法。 \n 金融監督管理委員會明天將邀集台灣證券交易所、櫃檯買賣中心等證券周邊單位、生技業者、專家學者等與會,商討如何強化生技股監理,同時並協助生技產業發展。 \n 官員表示,明天會議檢討的改革內容包含:首先、上市櫃前須承諾揭露最終受益人等資訊,違規者下市,且揭露後,可將相同最終受益人的持股歸戶,納入強制集保規範。 \n 其次、檢討生技股上櫃門檻,上櫃生技股擬比照上市規定,增訂淨值標準、不得低於資本額三分之二。目前上櫃生技股沒有規範,即虧損的生技股取得主管事業機關許可後,也能申請上櫃。 \n 第三、延長董監事及持股5%以上大股東,強制集保時間,由現行的1年擬延長為2至3年。 \n 第四、檢討持股集保對象擴大,目前強制集保的大股東持股門檻為5%,5%門檻擬降低。 \n 第五、強化承銷商責任,加強承銷商評估報告;第六、強化資訊揭露,強化公開說明書揭露,提醒投資人注意風險。1050425 \n

  • 避內線不准大股東賣股? 沒用啦

    有財經界名人建議,浩鼎這類沒營收的生技股,大股東持股應強制集保,不准賣出;但研究上市櫃公司法規人士認為,翁啟惠女兒並非大股東,修法規於事無補。 \n 浩鼎風波愈演愈烈,外界質疑中央研究院院長翁啟惠女兒賣浩鼎股票,是否涉及內線交易?今天翁啟惠提供給立法院的書面報告曝光,他承認獲女兒授權賣股。 \n 由於證券交易法規定的內線交易,定罪不易,有專業財經人士提議,針對浩鼎這類沒有營收、獲利的生技公司,乾脆強制大股東持股集保,不能賣股,就沒有內線交易的問題。 \n 熟悉法規人士分析,不論浩鼎大股東是否涉及內線交易,就算修訂法規,強制大股東持股集保,若大股東存心逃避,還是可以透過人頭戶,分散股權,要抓到弊端並不容易。 \n 因此,避免沒營收、獲利的公司,藉由上市櫃印股票換鈔票的疑慮,除了在申請上市櫃過程中嚴格把關之外,一旦獲准上市櫃之後,還要搭配交易制度的管理、監控,倒不必非要強制大股東持股集保、不准賣股。 \n 依現行規定,雖然生技公司沒有營收、獲利,不符合一般上市櫃的基本條件,但政府獎勵科技事業,只要獲主管機關審查通過,都可排除限制,照樣上市或上櫃。 \n 這些沒營收、獲利的科技公司、生技公司、文創事業,只要主管機關審查通過,上市櫃之後,和一般符合獲利門檻的上市櫃公司一樣,董監事、大股東股票強制集保1年。 \n 專家說,不論翁啟惠女兒是否涉內線交易,因她不是浩鼎大股東,就算修改法規,強制沒營收、獲利的生技公司大股東持股集保、不准賣股,也管不到她。1050407 \n

  • 集保業務多元化 去年EPS4.73元

    集中保管結算所今(18)日舉行年終記者會,董事長林修銘及總經理孟慶蒞帶領各處室部門主管作業務報告;林修銘指出,近十年來集保推動多元化業務開展、費用撙節、以及回饋參加人(證券商、期貨商等)等,效益顯現,集保EPS由95年的3.37元,提高為去(104)年達4.73元水準。 \n \n林修銘表示,過去四年集保回饋參加人(證券商、期貨商等)金額高達14.2億元,平均每年回饋金額達3億多元;林修銘指出,集保今年將朝三大業務方向持續精進,包括1.擴大跨境服務,增加辦理的商品種類與地區;2.建置基富通證券,提供投資人嶄新的基金申購服務;3.打造數位金融3.0環境,發展創新便利的電子化服務。 \n \n孟慶蒞指出,集保將持續電子投票業務,配合主管機關要求資本額20億元以上的上市櫃公司強制實施電子投票,預計將有超過520家公司會適用電子投票,加上自願參與電子投票公司家數增加,上市櫃公司電子投票可望持續朝向普及化發展。 \n \n集保轉投資的基富通證券總經理林政村表示,希望在元月底可以取得主管機關核可的執照,預計第二季可望開始營業,基富通證券資本額3.5億元,已有37家投信投顧表態希望參與投資,合計希望參與投資的資金約3.3億元,但基富通證券將保留4成約1.4億元資本額給投信投顧等業者投資。

  • 集保與Broadridge 建置STP系統

    集保與Broadridge 建置STP系統

     台灣股票市場日趨國際化,要如何讓身在國外的外國股東,也可以跨國投票行使股東會表決權?台灣集保結算所日前在主管機關核准下,與全球最大電子投票平台業者Broadridge Financial Solutions,跨境簽訂合作備忘錄與保密協議,啟動跨國投票直通處理STP(Straight Through Process)服務籌備工作,預計今年底前完成STP系統。 \n 集保結算所董事長丁克華表示,為提升我國公司治理及股東權益之維護,集保結算所近年來積極推動主管機關政策,分三階段策略推動股東會電子投票,包括: \n 一、第一階段宣導股東會電子投票政策並衝高股東會電子投票平台「股東e票通」使用率。 \n 二、第二階段藉由合併臺灣總合股務公司,整合國內電子投票平台,提供投資人單一且便利安全投票介面。 \n 三、第三階段透過國際連結,與Broadridge簽訂合作備忘錄,提升跨國投資人投票便利與效率性,吸引跨國資金流入,以促進產業發展。 \n 丁克華說,Broadridge為美國上市公司,是國際最大電子投票平台業者,主要服務全球專業機構法人,提供世界各主要資本市場安全及正確資訊處理業務,臺灣市場之外資機構法人跨國投票服務逾8成係透過該公司處理。集保結算所與Broadridge攜手合作,預定於今年底前完成建置「跨國投票直通處理STP」系統,全面開啟我國市場提供外國股東更自動化、效率化之股東會投票處理機制,全面落實股東行動主義。 \n 集保總經理林修銘指出,今年符合法規強制股東會採行電子投票制度條件的上市、櫃公司加自願採行電子投票公司高達208家,累計歷年使用「股東e票通」之上市、櫃公司已超過400家次以上。在完成與臺灣總合股務公司合併後,透過國內二家公司電子投票平台整合,提供投資人單一且方便投票介面,今年透過電子投票方式行使表決權股東超過16餘萬人次,為去年1.77倍,電子投票股數佔股東會出席股數比例亦高達36%。 \n 集保結算所在與國際投票平台、外資保管銀行及國內各股務單位合作建置股東會跨國投票作業標準化及自動化資料處理機制後,外資股東未來透過跨國投票STP服務,將有更充裕投票時間,預估較現行作業增加2到4天;同時大幅提升保管銀行投票處理效率,降低作業成本與風險,預估將可節省保管銀行及股務單位作業時間約24,000人時。 \n 林修銘說,集保結算所身為資本市場後台資料中心,為台灣證券市場打造更安全、更有效率的自動化基礎設施,提供更多元化服務,是其使命。此次,與Broadridge公司共同合作,提供跨國投票直通處理(STP)服務,除完成主管機關建構公司治理藍圖目標外,亦符合亞洲公司治理協會(ACGA)主張對我國提升外國股東投票效率之建議,更為臺灣資本市場後台跨國合作邁向新的里程碑。

  • 股東會 外資將可電子投票

     集保結算所宣布,與全球最大電子投票平台業者Broadridge公司合作,建置跨國投票直通處理機制,讓外國股東也可透過電子投票,行使股東會表決權。 \n 配合政府推動「強化我國公司治理藍圖」政策,集保結算所日前在主管機關核准下,與Broadridge Financial Solutions公司完成合作備忘錄與保密協議簽訂,正式啟動股票市場外國股東於股東會行使表決權,採跨國投票直通處理(Straight Through Process)服務籌備工作。 \n 集保結算所董事長丁克華表示,為提升公司治理及股東權益維護,集保結算所近年來積極推動主管機關政策,分3階段策略推動股東會電子投票。 \n 丁克華強調,第一階段宣導股東會電子投票政策,並衝高股東會電子投票平台「股東e票通」使用率。 \n 第2階段,藉由合併台灣總合股務公司,整合國內電子投票平台,提供投資人單一且便利安全的投票介面。 \n 最後階段透過國際連結,與Broadridge公司簽訂合作備忘錄,提升跨國投資人投票便利與效率性,吸引跨國資金流入,促進產業發展。 \n Broadridge公司為美國上市公司,是國際最大電子投票平台業者,主要服務全球專業機構法人,提供世界各主要資本市場安全及正確的資訊處理業務。 \n 台灣市場的外資機構法人跨國投票服務,逾8成透過Broadridge公司處理。集保結算所與Broadridge公司攜手合作,預定年底前完成建置「跨國投票直通處理STP」系統。 \n 未來外國股東參與股東會,將可透過更自動化、效率化股東會投票處理機制,全面落實股東行動主義。 \n 集保總經理林修銘指出,集保配合政策,推動股東會電子投票制度已奠定相當成效,今年符合法規強制條件的上市櫃公司,加計自願採行電子投票公司高達208家,累計歷年使用「股東e票通」上市櫃公司已超過400家次以上。 \n 林修銘說,今年透過電子投票方式,行使表決權的股東超過16餘萬人次,為去年1.77倍,電子投票股數占股東會出席股數比率高達36%。 \n 他預估,外資股東未來透過跨國投票機制,將有更充裕投票時間,較現行作業增加2到4天;大幅提升保管銀行投票處理效率,降低作業成本與風險,將可節省保管銀行及股務單位作業時間,每人約2萬4000小時。1030815 \n

  • F-麗豐2,000張大換手

     F-麗豐昨股東會,通過配發每股7元股利,包括現金6.5元、股票0.5元,不過開盤前出現2,000張鉅額交易,備受關注。據了解,該籌碼的換手主要是由麗豐大股東之一的普凱私募基金,轉給在台灣投資前十大的外國主權基金,法人圈解讀為「正面」。 \n 去年11月27日掛牌上市的麗豐,在股東強制集保已於今年5月27日解除強制集保股份的一半後,普凱也順利於昨日「解脫」,先前市場盛傳普凱將調節籌碼,也導致麗豐股價陷入牛皮,昨日在順勢轉手後,也讓麗豐後市股價較有想像空間。昨日麗豐小跌2元,以261元坐收,成交量放大為1,499張。

  • 集保:董監改選公司 今年暫排除

     集保結算公司昨(19)日表示,採電子通訊投票參與議案表決之股東,雖可以再親自出席股東會並得提臨時動議、參與臨時動議表決,惟已參與電子投票的股東,當場對於議案修正案不能參與表決,是以無礙股東會之召開。 \n 此外,因為今年是實施的第一年,因此今年進行董、監改選的公司強制排除,今年將不實施電子通訊投票制。 \n 金管會要求上市櫃公司自今(2012)年起,分階段採行股東會電子通訊投票制度,第一階段規定資本額一百億元的上市櫃公司及金融業,股東會必須採行電子通訊投票辦法,讓投資人不必再為股東會趕場而疲於奔命。惟集保公司也表示,今年將排除進行董、監改選的公司必須強制採電子通訊投票制。 \n 另外,集保公司也表示,召開股東會相關的法令規定由公司法規範,公司法的主管機關為經濟部,經濟部日前針對電子通訊投票參與股東會者,是否可以再親自出席股東會做出解釋,表明採電子通訊投票後,仍可以親自出席股東會,並可於會中提出臨時動議,或就臨時動議的議案參與表決。 \n 集保公司表示,採行電子通訊投票制度,本來就是為了解決股東會召開日期高度重疊,股東分身乏數的問題,如果股東通訊投票仍可以親自出席,並無不可;按公司法第117條之1規定,採電子通訊投票表決的議案,若未在法定期限前撤銷,則不能再親自出席另做表決,而該議案於股東會中若變更內容,則電子通訊投票部份以棄權計,在法律明文規定下,採行電子通訊投票制,應該不會造成議事困擾。

  • 戰略高手-丁克華無實體化提前達陣帶領員工寫傳奇

     集中保管結算所董事長丁克華帶領高效率工作團隊,將使得有價證券無實體化在7月提前達陣,較原定明年底預定目標足足提前17個月,成為全球市值前25大第13個達到有價證券全面無實體化目標的國家,也成為丁克華就任集保董事長屆滿周年最佳賀禮。 \n 集保結算所兩年前歡度20周年慶,受金管會交付:「3年內完成我國有價證券無實體化任務」,時任集保結算所董事長范志強(已轉任期交所董事長),馬上成立專案推動小組,透過四個策略面向積極推動,包括(1)出動超過3,000人次,北、中、南積極拜訪1,000餘家上市、上櫃公司及股務單位,(2)舉辦說明會、座談會及新聞媒體宣導,(3)提供費用優惠方案、(4)完整的作業配套措施等,以解決發行人及股務單位辦理股份轉換。 \n 丁克華去年7月接替范志強出任集保結算所董事長,當時無實體化達成率58%,集保同仁群策群力,在不修法強制轉換無實體的情況下,鼓勵上市櫃公司自願性完成無實體轉換,逐步拉升達成率;去年底轉換家數比例達到96.8%,總計1,521家完成轉換,遠遠超過金管會所預計的70%目標;截至目前全體1,635家上市、櫃公司中,已完成全面無實體轉換家數有1,621家,比例達到99.14%,僅剩14家公司中12家已排定轉換日期,剩下的2家也在積極研議規劃中,可望在7月提前達成全面無實體化,成為丁克華就職董座周年最佳賀禮。 \n 下一階段, \n 推動股東通訊投票 \n 丁克華指出,推動上市櫃公司通訊投票成為集保結算所下一階段重點工作,上市櫃公司股東會亂象,影響國際機構長期評比我國政府效能不佳,最高記錄還曾有單日高達637家舉行股東會的盛況,股東想要參加多家股東會不僅花費可觀成本,也分身乏術嚴重影響到股東權益,集保在民國98年完成建置通訊投票平台「股東e票通」,已有大同、亞聚、寶來期、和益、華票、益通、京城建、信義、旭富、柏承、期交所、財金資訊公司等使用。 \n 金管會已經在今年決議上市櫃公司將分階段採行通訊投票制度,第一階段將規定資本額100億元的上市櫃公司以及金融業約176家公司,股東會時必須強制採行通訊投票,新規定最快應在明(101)年股東會實施;第二階段將視第一階段實施情形再推及全體上市(櫃)公司。集保已規劃在無實體化達陣後,轉移員工全力投入推動通訊投票新任務,再寫另一個傳奇。 \n 丁克華歷任證管會組長、主委,及證基會董事長等要職,曾任公司治理協會理事長,回首數十年來對於證券市場發展以及上市櫃公司、證券商、投信等管理的公務生涯中,都秉持以誠懇待人,切實做事為基本原則,學習磨鍊的心情接受新的挑戰,以做好份內工作自勉,抱著以國家利益和民眾福祉為依歸的心態,化解克服困難完成使命。 \n 人生態度, \n 理想責任始終堅持 \n 丁克華從事公職堅持的信念就是要對台灣金融市場的穩定與發展,貢獻更多的心力,在擔任證管會主委期間,特別重視市場機制,避免政策干擾,不以護盤為己任,甚至因為職務敏感而避開股票投資,在卸下公職身份後,從證基會到服務於現職的集中保管結算所,都克盡職責,抱持理想與責任感為臺灣資本市場奉獻。 \n 集保工作團隊給與外界高效率印象,丁克華到任集保董事長後特別關心集保員工身體健康以及精神,主要是丁克華認為有健康的身體,工作上才會有好的表現,因此,時常灌輸集保員工有關身體健康以及精神方面的觀念,同時還在內部開班講授養生之道。 \n 養生之道, \n 食補強身靜坐安神 \n 丁克華養生之道包含健康及精神安定,要達到身體健康,非常推崇所謂「藥補不如食補,食補不如氣補」,常見藥補像補血湯、四物湯、四君子湯、六味地黃湯、八珍湯及十全大補湯等等,都是可以在一般中藥行抓到的,既經濟又實惠;但平時的食補才是健康的王道,每日食用五蔬果、地瓜或燕麥,已達排毒效果,再配合節氣做飲食上的調整,身體的體質都可以調整好,再配合所謂氣補,配合呼吸,分別就頭、頸、肩、腹及腿做「上元」、「中元」及「下元」神功,按摩身體脈穴,讓身體的循環可以更順暢,另可藉由靜坐、守戒和入定,還可以達到精神安定的效果。 \n 職場心得, \n 4種精神期勉新人 \n 丁克華舉現代經濟學之父-亞當史密斯曾經歸納出之幸福指數公式是「(財富+地位)/慾望」,由於慾望無限擴大,所以現在人的幸福指數都不高,健康也會亮起紅燈,人們常說的「五福臨門」,就是說「福」、「壽」、「康」、「寧」及「善終」,這五福合起來才能構成幸福美滿的人生,有的人富貴但健康情況不佳;有的人清貧,但滿足於平靜悠閒的生活;有的人長壽卻遭遇橫禍,人生無常,凡事不強求,當下可做到的便是身體健康,精神安定。 \n 丁克華勉勵新進入職場或是在學的新世代年輕人,要注意做到下列幾點:1、隨時培養「高度」、「廣度」及「深度」,年輕人在工作上應隨時培養自己的高度及廣度,高度就是凡事應以高於本身二級的位階思考,假設自己是老闆或主管機關來思考問題,其思考層面勢必與經辦不同;廣度及深度則是思考層面不要僅限於本身的工作範圍,應擴及其他層面、市場及社會之影響。 \n 2、知其然,更要知其所以然,工作做到好,只是60分;應注重細節,思慮週密,若因不求甚解,不能體認時空條件差異之重要性,做事情容易失敗,也不知為何失敗,爰知其然,更要知其所以然。 \n 3、除本業工作外,應把頭抬起來看看世界現行資訊多元化,建議培養其他專長,如教育、訓練、研究等其他面向,不要將視野侷限於工作,應該多方面培養興趣,發展「人文的關懷」和「EQ的培養」,並藉由旅遊等休閒活動,進而開闊胸襟與豐富自己的生活。 \n 4、善用資源,尋求協助解決問題,人生總要經歷高低起跌,成長路上每個人都會遇到困難挫折,遇到自己解決不了的問題,可以尋求幫助,人生最寶貴的就是生命,最重要的就是平安、喜樂。

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