搜尋結果

以下是含有復原的搜尋結果,共542

  • 富士通災難復原機制 完善

     日本與台灣無論從地理位置、人口結構,甚至於每年天候狀況都是非常相似的兩個國家,常因颱風雨量造成各地淹水,有時有土石流發生,以及強烈地震侵襲,嚴重影響到人民的生活安全。 \n 在這樣的環境下,富士通積極協助政府單位制訂更有效率的防災體系,除提供日本政府相關的資訊與建議,也協助日本政府著手將雜亂資訊系統整併,加快資訊的流通速度,並且制定全國統一的防災計畫,讓各級單位各司其職。 \n 富士通協助日本政府建置的中央防災無線網,將防災機構與地方政府、一般居民無線通訊串連起來,不但可以加快資訊的傳遞速度,也能讓中央與地方的防災與救援步驟一致化。以某電鐵為例,當在沿線偵測到發生震度5的地震時,就會立即發出所有列車停止行駛的指示,避免造成重大的災情。 \n 為了能夠更有效掌握災情資訊,日本政府開始推動JAXA計畫,利用衛星觀測取代傳統現場調查水災災情,以便能夠及早疏散或搶救災區民眾。不僅如此,透過富士通超級電腦的高速且精密的運算,讓政府相關機關掌握更精準的訊息與狀況,進而強化防災體系。 \n 根據全球知名研究機構公布的分析報告顯示,當企業面臨天然災害襲擊導致資料損毀的狀態下,只有6%左右的企業能夠存活下來超過2年,43%的企業根本無法恢復營運,而另外51%的企業則沒辦法撐過2年,其中原因在於企業營運成本有限,沒有辦法打造完善的災難復原機制。 \n 隨著導入虛擬化平台的成本逐漸下降,企業與政府單位建置災難復原系統的門檻也逐漸降低,台灣富士通針對中型企業設計的PRIMERGY BX900刀鋒伺服器,不但通過市面上各虛擬平台原廠的認證,更提供完整的硬體支援能力,最多可安裝18組刀鋒伺服器模組,進而減少企業初期投資與長期管理成本的需求。 \n 針對IDC機房、大型企業與政府部門有Scale out需求而設計的PRIMERGY CX1000雲端伺服器,採用富士通最新研發的Cool-central集中散熱系統,不但最多可以安裝38組伺服器節點,體積也比同級產品更小,達到容易攀升、省電、省空間、高密度之雲端伺服器效能。台灣富士通解決方案是打造災難復原機制最佳選擇。

  • 我見我思-巨震衝擊供應鍊

     東日本大地震,讓大家再次看到全球產業既脆弱又強韌的供應鍊。幾個位於地震區的重要產業,立刻停擺、停止報價,全球供應鍊陷入混亂。從石化、汽車到科技產業,無一倖免。 \n 供應鍊是指產業生產與流通過程中,所牽涉到的各類廠商─從原料供應商、生產組裝者、配銷單位到最後零售商,都算是其中一環。早期產業的供應鍊相對單純,彼此有供應關係的廠商不論是所在地區或對象都較單一。但在產業結構日益複雜、全球化引領下,供應鍊日益龐雜、關係更深。 \n 一個終端產品內容動輒數百甚至上千個零組件,供應商來自全球各地。以引領風潮的iphone而言,鴻海固然是最主要的最終產品組裝廠商,但其使用的零組件可不是鴻海生產。從外殼、面板、觸控面板模組、連接器到鏡頭、通信晶片、處理器、基板、石英元件等,這些零組件來自台、美、日、韓等不同廠商。一個環節出問題,打亂供應鍊,產品出貨立刻出問題。 \n 這次日本強震發生在東北的半導體重鎮區,東芝、索尼、富士通、信越化工等許多半導體上游重要廠商都設廠於此。表面上,台灣廠商可因國際其它廠商從日本轉單來台的效應而受惠,但實際上在這條供應鍊上,沒有人可以只受惠不受害。台灣廠商還是可能因半導體上游元件供貨減少甚至中斷,而面臨「接到新單卻難出貨」的窘境。 \n 國際大廠在委外下單時,都會考慮到「分散風險」的因素,不會集中下單給一個廠商。一來避免廠商坐大,大廠最後反被「挾持」;二來預防該廠萬一發生事故時,完全無替代應變空間。不過,這種分散風險只是對個別廠商有效,如果一個生產國家或區域,全部陷入災難而停擺時,就只有乾瞪眼了。 \n 台灣在發生九二一大地震時,竹科半導體廠受創、機台移位,美國股市開市,那斯達克指數以重挫回應。原因就是做為全球科技供應鍊中,最重要的生產、整合者的「台灣公司」,如果生產受影響,產品供應鍊即中斷。 \n 雖然,這條全球供應鍊有其脆弱的一面,但更有其韌性堅強的一面。因為供應鍊是在全球連結起來,當某部分出問題時,大部分情況都可以在一定時間內,改由其它地區的其它廠商取代。原供應鍊中的企業如不能在最短時間內復原、正常供貨,很快就可能被其它國家、其它企業替代。當然,技術特別、競爭利基強者,被替代的可能性越低,能夠「拖」的時間越長,但,大部分企業不具有此近似乎「獨占」的特性,總會有取代者存在。 \n 九二一時,台灣科技廠商雖然受創,但業者很爭氣,在最短時間內復原恢復生產。這次日本大地震對日本企業的後續影響,考驗著這條供應鍊的韌性,更是對日本企業復原能力及產業地位的一次試煉。

  • 「星願娃」出動 為受虐兒募款

    「星願娃」出動 為受虐兒募款

     台灣家扶基金會在聖誕節前夕急徵受虐兒心靈「補」手,啟動「星願娃」募款,一起為受虐兒童籌募心理創傷復原輔導費,修補他們過去的傷痛並迎接美好的明天! \n 小寧(化名)曾在小學時期遭受親生父親性侵,加上母親心生忌妒與不諒解,時常對小寧口出惡言、拳腳相向,長期處在暴力陰影中,讓幼小的小寧傷痕累累、驚嚇不已。 \n 這樣的傷痛讓她不再開口說話、行為舉止退化為稚齡的孩童,為關懷全台灣像小寧這樣遭受身心虐待的孩子,遠離暴力威脅,重獲安穩的生活環境,家扶基金會與英國保誠人壽共同合作「二○一○星願娃計畫」,為受虐兒童募集三千人次心理創傷復原扶助費。 \n 家扶基金會表示,據兒童局統計,今年上半年就有九千多名受虐兒童,比去年同期增加四成,平均每天高達五十名兒童受到暴力對待,受虐案件層出不窮。 \n 家扶基金會安排受虐兒童接受心理創傷復原輔導,一名兒童一個完整的輔導療程至少需要十次,每次大約需求一千五百元,換言之一名兒童受到虐待後,最少需要投入一萬五千元的社會成本,搭配長時間的療育,才有機會幫助受虐兒童走出陰霾,重展笑容。 \n 去年「星願娃計畫」在網路發起「一○一個聖誕願望」獲得熱烈回響,邀請宜蘭、花蓮、台東、雲林等四個家扶中心的一○一名兒童提供聖誕願望,沒想到一推出之後,不到一天時間就將近九成的願望被熱心網友認養,四天之內全數認養一空,今年將持續舉辦。

  • 油罐車翻覆 2輕傷

     昨日上午八時許,台一線北上枋山路段發生油罐車翻覆意外!一輛載滿防鏽基礎油的車輛疑似煞車失靈,撞上安全島後直接橫躺道路中央,車上廿一噸油料不停流出,擔心引發火勢,警義消出動數十人前往搶救,五個小時後將現場復原,駕駛及乘客幸運地僅手腳擦傷。 \n 枋山消防分隊八點廿六分接獲通報,全隊七人緊急趕往現場,油罐車當時橫臥於台一線四四八K北上車道,且車頭已穿越分隔島,車上油料從車體三處不停地洩漏,分隊長黃建文立即指示救災人員展開泡沫水線戒護,擔心引發起火意外。 \n 油罐車駕駛林志騰(卅六歲)及乘客高文雀(五十七歲)事發後手腳僅受輕傷。 \n 警方調查,司機無酒精反應,至於是否超速目前還在釐清。因現場油料溢出,擔心貿然將車吊起,產生火花可能助燃,因此,消防隊員等廿一公噸的油全部卸除後,先利用水柱清洗,公路局也載來木屑幫助吸附油漬,經過五個多小時清理才將現場復原,也恢復車道暢通。

  • 復原良好 連勝文可用鼻呼吸

     由於連勝文傷勢復原進度理想,台大醫療團隊昨天移除他兩側鼻竇腔內的氣球,以及自鼻孔穿出的引流管,讓原本只能用嘴呼吸的連勝文,終於可以用鼻子呼吸,也好好睡了一覺。 \n 台大醫療團隊也強調,受到槍傷卻恢複神速,真的只能說是連勝文的運氣好,因為子彈近距離、高速射入,彈道很直,才未造成大範圍破壞,不具醫療專業的一般民眾,確實更難理解。 \n 台大醫療團隊表示,連勝文能否如預期周五出院,「還很難講」。醫療團隊考慮病人不舒服感受,昨天移除了連勝文兩側鼻竇腔的氣球,以及連接自鼻孔穿出的引流管;另子彈進入的左臉頰傷口傷勢較輕,血水量原本就較少,引流管也一併拔除,只保留右臉太陽穴下方傷口的引流管。 \n 醫師強調,由於當初手術時並未使用骨釘固定連勝文遭子彈「掃到」碎裂的顴骨,加上其右側顴骨後方,咀嚼會牽動的右顳肌有受損跡象,「咬合時會痛、會緊」,所以現在他只能靠左側口腔輕輕地咀嚼,吃一些稀飯等軟質食物。 \n 左側口腔之所以還能咀嚼,是因連勝文左臉的槍傷,子彈僅穿過皮膚與皮下軟組織,接著直接貫穿鼻竇、鼻中膈,最後從右側太陽穴下方穿出,並未破壞口腔、牙齒。 \n 至於連勝文的顏面神經是否受損,日後能否再展露自然的微笑?醫療團隊初步認為連勝文的顏面神經未被子彈直接打斷,但因子彈在高速射入時會產生高溫,是否會因此導致延遲性的神經損傷、組織壞死或感染,都得等組織液排乾淨、傷口完全復原後,才能進一步評估。

  • 都會掃描-槍擊場地復原 學生運動沒陰影

    北縣:連勝文槍擊案發生在永和國小操場,前天陳鴻源總部設的舞台已經拆除,部分家長擔心小朋友會有陰影,校方昨天說,小學生對槍擊案的感受不深,影響有限。

  • 都會掃描-復原良好 建仔返鄉上香

    南縣;上周五返台的王建民,昨天帶著父母和太太吳嘉姈及兒子王鵬硯一家五口,返回關廟鄉山西宮上香,山西宮主委張伯祿主動關心,王建民說復原良好,透露此行是祈求明年在國民隊表現優異。

  • 危機總動員-應變工安意外的6種彈性

    危機總動員-應變工安意外的6種彈性

     從英國石油的墨西哥灣漏油到台塑化六輕大火,類似工安意外對企業商譽與獲利的影響大。有沒有方法可以事先防範並降低風險?災難發生,企業又該如何迅速重建,恢復營運? \n 製造業容易受到天災人禍及環境劇烈變動的影響,動輒發生水電、通信、運輸等失靈,使成本遽增,生產或服務停滯,無法持續提供對顧客高品質供貨或服務的承諾。 \n 企業評估自身對不同災害干擾的易受傷害性,必須先考慮:有那些事可能出錯?發生的機率有多少?如果真的發生,結果如何?然後針對可能的潛在災害,設法專注於影響較大的項目,建立制度、採取必要防範措施,並且在平時就致力於建立應變與重建能力,盡量減輕災難發生後對企業的打擊與可能影響。 \n ●風險的衡量、分析與管理 \n 想要控制風險,首先需找出企業可能面臨的風險,衡量不同風險的發生機率與可能損失,進行內部安全性分析調查;然後,針對不足與現況缺點來改善,強化風險抑制與災害預防措施,規劃發生時的緊急應變計畫,構思如何進行災後重建計畫並預防再度發生。 \n 為了確保對於可能災害的有效事前安全防護,災害中即時因應,以及災後的迅速復原,企業須有針對系統與人員的完整防災復原永續規畫,清楚闡明應變策略、彈性指導原則與運作規範,準備隨時處理最惡劣狀況的各種緊急事件。 \n 實際可行的安全永續規畫步驟,包括:指定計畫負責人,定義範圍與規畫方法,研討風險內容、分析預防與抑制方法,進行各類風險對企業的衝擊分析,選出必須防護的關鍵功能項目,然後訂出最適合的企業復原策略,例如保持安全庫存、產能或系統備份、租用生產廠房設備、外包生產、加班趕工、員工在家上班、遷移工廠、自機器轉換為人力製造、改變運輸方式以減少交貨延誤。 \n 再來,確認復原團隊組織與運作方式,訂定作業指導準則與相關文件,然後於平時即安排必要的防災與重建演習訓練,並且針對環境變化定期檢討修正計畫。 \n 例如,國內晶圓代工大廠聯電,考量專業半導體廠的救災困難度與巨大風險,於1999年自行成立高科技消防隊;配備先進的化學消防車與救災裝備,運用少數全職員工與108位義消,平時定期進行防火救災演練,並對所有公司員工舉行全員消防訓練。此舉正是企業對於可能面臨的火災風險與救災應變的局部永續規畫範例。 \n ●練就6種彈性應變力 \n 針對可能面臨各種災害,需建立企業迅速應變的彈性,彈性意味快速的應變能力,當某一廠區或營運活動受到災害干擾而停滯,其他部門或策略夥伴的材料、流程、人員、設備,都應能迅速支援替換,用最短時間協助恢復正常營運。 \n 企業如何建立可行又符合成本效益的彈性應變能力呢? \n 1.共通設計與生產平台:不同產品儘量採用共同設計底盤、機板、生產設備、治具等,方便大量供應,也方便生產線按緊急需求調整機型、相互支援。 \n 2.精簡製造:製造流程標準化、簡化各站的工作內容,讓員工接受簡單訓練即可達成必須的熟練度,提高製造彈性。 \n ─零件標準化:不同國家廠區都使用標準化零件,可以縮短供應前置時間,增加緊急狀況發生時,不同生產廠房、供應商相互支援、互通有無的機會。 \n 3.彈性人力:將製程與服務流程標準化,訓練員工熟悉多樣流程,具備緊急災害發生時的替換與彈性調度支援能力。 \n 4.簡化機型:多用原型機(generic model),本土化差異與特殊客製化需求,如外觀、電源線、說明書等,只在當地處理;提升製造與運送效率,降低庫存,並能提高客戶需求變更或災害狀況下之區域調度彈性。 \n 5.保有足夠的優質供應商與代工夥伴,維持良好的供應鏈與顧客關係管理:企業平時就建立強有力的供應鏈,遭遇災害影響時比較容易取得顧客諒解,攜手克服難關。 \n 6.建立共體時艱、勇於任事的團隊合作文化:再完整的安全永續規畫手冊也不可能納入所有意外災害,提供所有反應原則。因此,企業的團隊合作文化,各級主管的正確領導,員工間的有效溝通網路,迅速解決問題的積極態度,都是克服災害,幫助企業迅速反彈的關鍵能力。 \n ●彈性的策略與文化 \n 總結來說,處於當今產品更迭、顧客期望高、競爭激烈的全球化世代,想要打造能事前抑制風險、事後快速反彈的彈性企業以滿足客戶,企業需要堅定的決心與長期的投入,從領導、文化、產品設計、製程等徹底改變,並且要以戒慎恐懼的心,隨時蒐集資訊,做好準備以應付可能的災情。 \n 一旦災害出現,除了按照既定計畫應變反彈,還需有類似「危機處理中心」的設置,統合對外部溝通正確的災情與復原行動,消除負面謠言,讓客戶與相關利害關係人安心。 \n 能事前妥善準備的彈性企業,可以減少可能的災害損失,也有機會比其他競爭者展現更強的彈性與復原力,贏得更多商機與相關利害關係人信賴,進一步強化的競爭優勢。(本文作者為新湧科技公司管理顧問)

  • 劉子千自閉120天 甄珍又犯胃病

     劉家昌的兒子劉子千,4月21日在香港慶生,意外發生車禍,事後他坦言酒駕,等待120天,香港法院今開庭宣判。據悉,酒駕是重刑,他可能被判刑入監,媽媽甄珍很無奈:「這事拖這麼久,他心情不好,頭髮也不剪,關在房裡,不理人、不講話、不出房門,飯送進他房間也不吃。」 \n 林亞霖陪男友 齊出庭 \n 甄珍說,她日前安排劉子千來台4天放鬆心情,他前晚返港,準備今天出庭,剪了頭髮,心情還是很憂鬱,怕官司影響他回美國籌備新專輯。「上回開庭,法官無法得知與他同車、受重傷的女友林亞霖的復原情況,林亞霖昨則帶她在台灣做的檢查報告到香港,今天和他出庭,證明復原情況良好。」她也盼外界多給兩人空間。 \n 甄珍年初來台 挺老公 \n 年初,甄珍罹胃癌仍來台挺劉家昌辦演唱會,她4月初赴美治療後,情況良好。不料,劉子千酒駕肇事,她心疼寶貝兒子,睡不好,「本來都復原得OK,醫生要我每半年回美國檢查,但子千讓我心情很不好,胃又不舒服了。」

  • 建仔復原進度 防護員不鬆口

     王建民的大聯盟歸隊日期再延到9月中,另有一說是本季可能無法出賽。國民隊首席防護員康茲面對外界詢問建仔何時復出?並不願斷定正確時間。他說:「建仔的投球還不是很順暢,但我們仍對他本季出賽抱著希望。」 \n 去年7月右肩開刀,王建民的復出日期原本樂觀定在今年5月。但因復健不順利一直往後延,依小聯盟投手總協調威廉斯評估,他最快9月中旬復出。然而若再拖下去,建仔甚至今年球季結束還無法登板投球。 \n 對於王建民復出日,國民隊首席防護員康茲「未置可否」,不願意講出正確的時程。建仔目前正積極進行復健,還在平地上投球,康茲說:「因此去設定復出之日,對王建民並不公平。」 \n 康茲說:「建仔持續在練投,但情況有點複雜。」他一再強調,建仔所受的肩傷與NFL四分衛布瑞斯的傷勢相仿,國民隊對這種肩膀手術並不了解。即使如此,康茲還是認為王建民在本季還是有機會出賽,他說:「我們仍然抱著希望。」

  • 冒險教育 心理復原良方

     全世界的教育都在問一個問題,怎麼教小孩子能力?冒險教育先看到這一點;全世界的教育都在教知識,冒險教育先看到怎麼教給孩子能力;全世界的教育都需要一種給人的能力,就921大震、88風災而言,就是心理復原的能力,在自然情境下受創,也能在自然情境下復原,冒險教育是在自然環境下活動,可增加復原力。 \n 教育部國民教育司綜合活動學習領域召集人、台灣師範大學副教授蔡居澤說,由外展(Outward Bound,簡稱 OB)發展而來的冒險教育(Adventure Education,簡稱AE)與遠征式學習(Expeditionary Learning Outward Bound,簡稱 ELOB)二者並沒有什麼區別,只是發展階段不同。蔡居澤針對AE、ELOB的發展有精闢說明,以下為重點紀要。 \n AE是從OB開始推廣的,OB利用戶外冒險活動為媒介,來增進人的求生能力。後來美國人發現這種系統較不適合學校,學校是學校,戶外環境是戶外環境,外展教育即使很好,但較不適合學校。所以,1970年有一群OB指導員將戶外冒險活動改以遊戲為媒介,將OB帶進學校,稱為冒險教育專案(Project Adventure,簡稱 PA),之後,冒險教育範圍從原本強調身體的冒險擴大涵括了心理的冒險,也就是說,玩遊戲也能體驗戶外冒險活動一樣的冒險。 \n 後來,為什麼又有遠征式學習(Expeditionary Learning,簡稱EL)的發展,因為遊戲還是有其限制,不能老是玩遊戲,遊戲要怎麼與學科相結合,它是有盲點的。美國將PA引進學校後,最多用在體育課,因為體育課才有機會在體育館玩遊戲。 \n PA玩遊戲玩了10年後,又有一群人發現,這些遊戲可以用來做輔導諮商,所以在1985年,在PA之外,成立另一個分支叫冒險諮商(Adventure Based Counseling,簡稱ABC),這也就是台灣外展教育基金會(Outward Bound Taiwan,簡稱OBT)執行長廖炳煌他們用來做921、88風災重建時,帶領這些具有輔導諮商功能的遊戲,協助災後創傷癥候群的復原。 \n 後來,為什麼會出現ELOB,就是因為這些遊戲跟學科還是有一點距離,比如說社會科怎麼用冒險教育,自然科怎麼用冒險教育,數學科怎麼用冒險教育,國文、英文怎麼用冒險教育,這也就是為什麼後來要提出ELOB,因為他們有一個野心,其實所有的學科都可以用冒險教育,不只是在美國一開始就用到的體育,體育一般都是用打球來進行,可運用遊戲來做團隊建立(Team Building)。在美國教改120個改革教育計畫中,ELOB就是其中一個由美國外展提出的遠征式學習學校教改計畫(Expeditionary Learning Schools Outward Bound,簡稱 ELS),他們發現教育是可以教能力的。 \n ELOB設計的方法是,還是教知識,可是提供機會給孩子用教的知識,這是ELOB與一般學校最大不同處,他們每一個學科都有機會讓小孩子把所學知識用出來,所以他們的教學是三段,第一段教知識,第二段在學校用活動把知識用出來,第三段跟外面的社區社會相結合,所以小孩子最後學習到的並不是死板的知識,他們學到怎麼用知識,怎麼用知識與外面真實的社會做連結,教育與生活是一致的,這與杜威的理念是一致的。可是,杜威那個時代有一個困境,就是大家都知道要用活動做情境,可是不知道要引導,我們傳統學到的是教導,會一直急著告訴小孩知識和標準答案,引導是不急著講,待確定小孩有基本知識和技能後,只是提供一個情境,讓他去用,用的過程,我們再去協助小孩需不需要補知識或技能,或是他用的過程找到了什麼意義,其媒介是千變萬化的。 \n 就發展而言,台灣剛好與美國顛倒,美國是先有OB,然後才有PA;台灣是先引進PA,後來才成立OB。因為台灣一開始就是以遊戲吸引著大家,然後後來發現遊戲大家都玩膩了,於是開始用戶外活動做為PA的進階,因為PA其實就是平面遊戲和繩索課程,OB其實是比較有變化。其實遊戲有一個缺點,就是你只要玩過了,興趣就沒那麼大了,可是戶外活動是千變萬化的,今天在台北攀岩和在高雄攀岩,雖同樣都是攀岩,可是它是不一樣的。 \n ELOB它是由美國OB所發起做為配合美國教育改革的一個計畫名稱,用在學校教育,稱為遠征式學習學校(Expeditionary Learning Schools,簡稱ELS)。EL的中文翻譯應為「遠征式學習」,但是有很多人對「遠征」這二個字會有誤解,所以目前還在斟酌正式的中文翻譯名稱。透過ELOB學生有機會學到生活能力,這也是目前台灣教育需要加強的部分。

  • 復原跳票 人行道成垃圾坑

     台北縣新莊市中正路施作人行道工程,導致車道變窄、車流受堵,地方多次反彈,縣府原承諾七月底全線復原,但至今未平,更糟的是,有民眾反應工地變成垃圾坑,有礙觀瞻,縣議員陳文治痛批是「縣政黑暗期」。 \n 配合捷運新莊線完工通車後帶來大批人潮,縣府在新莊市中正路輔仁大學至迴龍約二‧七公里長路段增設人行道,但拓寬人行道使原有道路縮減,造成車流嚴重回堵。縣府工務局六月初會勘後,承諾施工路段將於七月底全線恢復原狀,如今期限已過,更糟的是常有民眾隨意丟棄垃圾,清潔隊得跨越圍籬,進入工地撿垃圾。陳文治批,工程從施工道復原共花費八千多萬,施工後交通事件也比去年同期暴增三成,居民生命財產受威脅。 \n 工務局表示,縣府尊重民意已停工,為能獲得最圓滿的方案,中間又經歷多次重新設計規畫,現已開始施作。

  • 府城造古船 明天下水裝船桅

     台南市政府斥資八千萬元以原尺寸復原打造的明鄭時期台灣船,目前進度已達九五%,於五月一日下水後,即可安裝船桅。台灣船預定年底前申請取得航行執照,明年四月首航鄭成功出生地日本平戶市。 \n 兩年前南市府根據日本平戶市松浦博物館收藏的清康熙年間古圖,以一比一尺寸復原打造台灣船,於九十七年十一月在林默娘公園旁興建廠房動工,工期預定十八個月。 \n 市府說,台灣船全長廿九點五公尺,面寬七點廿六公尺,重約三百公噸,排水量一百五十公噸,目前已經接近完工。

  • 羅江詩歌節 為川震復原注入文化力量

    上周在四川省舉行為期三天的中國羅江詩歌節,現場不但有結合大型音樂、舞蹈、詩歌朗誦的文藝演出、詩歌創作活動及研討會,同時更集合多家詩刊出版社,評選出「中國十大農民詩人」。 \n中國羅江詩歌節兩年舉辦一次,今年為第三屆。2008年汶川地震後,當地居民生命財產遭受嚴重損失,道路、水、電、氣設備嚴重受損,故羅江縣政府提出多項重建計畫,滿足人民精神與物質需求。「鳳凰涅槃、幸福家園」為本次羅江詩歌節的主題,以重建地方生態環境、鄉土文化繁榮、人民生活幸福的幸福家園為目標,致力推進地方政經、文化、生態文明建設。 \n本次詩歌節期間,同時也舉辦招商說明會招攬企業進駐;其他活動包括:詩人贈書儀式暨新農村題材詩歌創作研討會;詩人、畫家、書法家的創作筆會;災後新農村文化建設專題訪問;羅江文化創意產業發展專題講座;「我愛背詩詞」群眾廣場誦詩會;長嘯喊山比賽;詩歌朗誦比賽決賽等活動。其中「中國十大農民詩人」一獎,由曾在多部詩刊發表作品的江蘇省青年許仲奪得首獎。

  • 名醫關鍵報告 建仔復原驚人

    美國運動傷害名醫安德魯斯,昨天首度接受媒體訪問,談論王建民右肩開刀後的復原狀況,他認為接受此類手術投手,很少能像建仔恢復的這麼快,稱讚建仔果然是個傑出運動員,才能如此迅速。 \n至於建仔能否完全恢復到受傷前的水準,安德魯斯表示目前言之過早,但建仔前1次動肩膀手術後(2001年),就已經證明過他可以完全復原。 \n安德魯斯認為建仔是個非常努力又用功的球員,有信心他能完全康復。 \n若把復健療程分為10個階段,建仔已經完成7成,只剩3個步驟需要完成。安德魯斯分析,由於建仔的復原進度超前,真正站上投手丘比賽,可能只會比大聯盟開季慢幾周而已。 \n建仔複檢的最後1天,安德魯斯現身說法,建仔也親自示範。安德魯斯讓建仔的手臂彎曲,展現出肩膀的柔軟度,接著又讓建仔坐著,用全身力量壓在他伸出的手臂上,結果建仔的手臂完全不受影響,顯示肩膀的力量已經恢復。 \n安德魯斯指出,建仔右肩的運動姿勢已經回復,柔軟度和肌力的恢復都很快,而且治療時沒有疼痛的感覺。他用「extra ordinary」(出奇的好)來形容建仔超前的復健進度,可以進入下1階段。

  • 瀟湘晨報-人大做主復原權力的本質

    民生大事,人大做主;政府越權,人大可撤銷。 \n應該說,廣州市對人大制度進行改革,是令人欣慰的消息,傳達出積極信號:來源於人民的權力,理應由代表人民意志的各級人大來加以行使。 \n眾所周知,我國人大及其常委會本來就具有四大職權:立法權、決定權、監督權和選舉任免權。但這種規定屬於綱領性規定,不可能事無鉅細,面面俱到,這就容易造成現實中的落實難、執行難。 \n廣州市「民生大事,人大做主」的意義顯而易見,其復原了權力來源的本質,有利於保障公眾的參與權、表達權和監督權,從而更好地捍衛公共利益。如果民生大事由人大做主,或者政府越權,人大可撤銷,則一方面可以超脫於利益糾葛,矯正以往偏頗的現象,另一方面也是「事後救濟」,可對政府的越權行為加以糾正。 \n當然,「民生大事,人大做主」如何具化和延展,亦需要釐清。譬如,按照廣州市出台的該《辦法》,與市民生活密切相關的重大事項,都應向市人大常委會報告並由人大常委會討論決定,能不能更延伸一步。不止是人大常委會委員討論決定,還讓更多的人大代表也參與進來?而且,如何保證這些人大代表真正代表民意?最終「民生大事,人大做主」真正成為老百姓的事老百姓做主?由此觀之,「民生大事,人大做主」如何將其制度化,並鋪陳開來,並做得更好,依然還有一段路要走。 \n(摘錄自《瀟湘晨報》2010-1-5)

  • 建仔復原超樂觀 最快下月登板

    建仔復原超樂觀 最快下月登板

    王建民(見左圖,本報資料照片/陳怡誠攝)的二○一○年有個充滿陽光的開始。據經紀人尼洛的說法,王建民接受名醫安德魯斯複檢初步結果顯示,復原狀況比預期好,醫師評估「非常樂觀」,預計六到八周就可站上投手丘投球。以此推估,建仔可望趕得及各隊三月仍進行中的春訓,對他重返大聯盟極有利。 \n建仔等於得到安德魯斯的「背書」,增添選擇新東家的「籌碼」。若建仔真能如願在二月底時登板練投,練投的恢復狀況就是重要指標,最好的情況甚至能提早找到東家,趕上大聯盟春訓。 \n若建仔與經紀人不急著選擇,只要恢復情況順遂,亦能增加找到更好出路的選擇機會,即便季中復出也不遲。 \n建仔前天前往阿拉巴馬州接受名醫安德魯斯複檢,體能和投球狀況都比預期理想。建仔說,「肩膀感覺不錯」、「完全沒有任何疼痛」。建仔經紀人隨後就釋出好消息給媒體。尼洛告訴美國福斯運動網,王建民收到的醫療報告「even more positive」(甚至更正面),超乎預期。 \n尼洛說:「我們希望醫療報告可以提高各隊的興趣,預期接下來幾周會有更明確、積極的結果。」尼洛特別強調,安德魯斯對建仔的復原狀況「very optimistic」(非常樂觀)。這是建仔去年七月廿九日接受關節鏡手術、進行肩關節囊韌帶修復以來,所得到最「漂亮」的階段性結果,意味手術很成功,且他一路復健包括返台一個多月開始練習傳球等功課,做得很紮實。 \n另方面,尼洛再度釋出關於建仔的利多訊息。ESPN昨日專文提到,尼洛指出有十五支球隊對王建民有興趣,包括洋基隊,至於外界揣測的大都會隊並未在其中。 \n《i-yankees》旋即評析,建仔複檢結果並沒有太出乎意料的進展,所以並未改變王目前的狀況。大聯盟官網記者霍克則推估洋基的算盤:洋基隊雖對王保持興趣,但大多只願提供小聯盟約,待他重返大聯盟再換約。 \n複檢後,建仔會前往過去幾年自主訓練的亞歷桑納費雪訓練中心,自費復健調整。建仔每年二月都會到洋基坦帕春訓基地報到,今年除非他很快就找到新東家,否則大聯盟春訓期間他只能獨自訓練。 \n(相關新聞刊C4)

  • 建仔復原快 傳球提前至12/7

    人在阿拉巴馬州的「台灣之光」王建民,複診的第2天接受多項測試後,又傳出好消息!醫師安德魯斯認為建仔12月7日就可以開始傳球,比前兩天的評估又提前了1周! \n從12月中旬提前到7日,表示洋基在12月13日的續約期限之前,還有機會先看看建仔傳球的狀況。此外,安德魯斯認為建仔動的右肩手術,一般都需要休養6個月才能開始傳球,結果建仔快了近兩個月,顯示建仔復原速度超乎預期的好。 \n建仔在阿拉巴馬的第2天複診,安德魯斯為他的右肩進行各種角度的測試,發現已經可以承受足夠的力量,才能將進度提前1周。 \n由於洋基直接與建仔續約的可能性不高,關於建仔的下一步也有很多揣測,包括前洋基教頭托瑞坐鎮,擁有郭泓志、胡金龍的西岸豪門道奇隊,會不會有延攬建仔的打算,也是話題。 \n昨天凌晨剛回到台灣的郭泓志,則表示很歡迎學長建仔來道奇當隊友,「我可以跟他學習很多東西,例如sinker。」但被問到會否向托瑞建議延攬建仔,小小郭則笑說自己沒那個膽量,「我又不是拉米瑞茲,比賽結束前不敢去洗澡啦!」小小郭笑著說。 \n劉宗志/台北報導 \n宏碁昨日推出具有3D效果的新筆電產品,3D筆電Aspire 5738DG首批鋪貨一千台,預計每個月銷售3到4千台。此外,宏碁已與旅美投手王建民續約代言。 \n宏碁於2007年與王建民續簽二年代言合約,要價約三千萬元,今年合約已滿。 \n宏碁昨日表示,不會因為王建民受傷就不續約,宏碁已決定繼續由王建民代言宏碁的筆電、智慧型手機等系列產品,但由於王建民有傷在身,代言暫時只限平面廣告。至於代言價碼,宏碁則不願透露。

  • 建仔好消息 下月中開始傳球

    洋基隊的王建民昨天到阿拉巴馬州複診,開完刀的右肩復原非常順利;根據醫師安德魯斯的建議,建仔12月中就可以慢慢開始傳球,這可說是個好消息。 \n建仔表示,醫師說他右肩的組織復原狀況很好,其實目前已經可以開始傳球。但是為了保險起見,還是希望建仔多等1個月的時間,讓肌肉組織更加強壯,然後再開始傳球。 \n對手部開刀的球員來說,開始傳球可以說是重返球場的第1步。從短傳到長傳,再從平地傳球到站上投手丘丟球,最後才能正式練投,甚至到小聯盟投復健比賽。 \n至於從開始傳球,到能投復健賽需要多少時間?建仔則透露,安德魯斯要他明年1月再回阿拉巴馬州複診,屆時對於他的復原狀況,還會再開出進一步的復健菜單,何時復出也可能會有更明確的答案。 \n複診順利,建仔接下來就準備回到台灣,在美國出生的「小王子」王鵬硯也將首次來到寶島。所屬的八方環球經紀公司表示,建仔本人希望早點回國,但球團方面有意讓他再接受隊醫1次複診後再回台灣,相關行程目前還在確認中,何時回國也得再等一等。 \n洋基隊今年贏得世界大賽冠軍,建仔也全程隨隊,再加上複診的相關行程,今年要等到11月中、下旬才能回國,時間已較往年晚些。而且明年1月他又得趕回阿拉巴馬州,這次回到台灣的「寒假」長度,恐怕也是歷年最短的一次了。

  • 麥格瑞迪復出 倒數計時

    經過了8個月的復健,火箭球星麥格瑞迪昨天表示,他將會在台北時間19日對灰狼的客場比賽復出。不過火箭球團比較保守,僅說麥格瑞迪的復原進度令他們振奮,但復出沒有確定的時間。 \n據了解,麥格瑞迪開刀的左膝仍覺得有一點疼痛,不過復原進度讓球團高層及教練團感到非常滿意。在隊醫還沒亮出最後的「綠燈」時,麥格瑞迪已迫不及待的發了e-mail給《雅虎運動》,宣布下周歸隊。 \n「能夠回來再次在最高水準的賽場上拚戰,讓我非常興奮,」麥格瑞迪說:「我只靠1條腿和最強的對手打了1整年,當時我覺得自己毫無競爭力,全靠一股信念才讓我挺過上個賽季和這個夏天。」 \n麥格瑞迪於2004年6月從魔術隊換來後,總共因傷缺席85場比賽,早被說成「玻璃身體」。今年2月24日他接受左膝關節鏡手術,但決定開刀的消息卻是先在個人網站上宣布,「先斬後奏」的方式也曾讓球團相當不滿。 \n這一刀開下去,醫師原本表示要12個月才能復出,結果復原的速度超乎預期。不過球團方面還沒鬆口,總經理莫瑞曾在9月底表示,麥格瑞迪將會在11月24日接受核磁造影的檢查,不會早於此時復出,目前也還沒改口。 \n「即使他的復原已經來到最後階段,我們還是得保持警戒,」莫瑞透過球團聲明表示:「他的復出時間還沒確定,只有在隊醫、球團和他都同意的時候,他才會回來。」 \n火箭今年開季少了姚明和麥格瑞迪,卻打出4勝2敗的佳績,其中1敗還是在延長賽敗給衛冕者湖人。

回到頁首發表意見