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以下是含有戶外傢俱的搜尋結果,共06

  • 基勝-KY 今暫停交易

    戶外休閒家具大廠基勝-KY(8427)因有重大訊息公布,宣佈將於28日停牌;基勝在今年股東會曾表示,上海廠將持續深耕戶外休閒傢俱產品,並積極開發休閒生活產業周邊,未來不排除透過策略結盟方式,拓展營運範疇。

  • 基勝-KY28日停牌 有重大訊息公布

    戶外休閒家具大廠基勝-KY(8427)宣佈將於28日停牌,因有重大訊息公布;基勝-KY在今年股東會曾表示,上海廠將持續深耕戶外休閒傢俱產品,並積極開發休閒生活產業周邊;未來不排除透過策略結盟方式,拓展營運範疇。 基勝-KY在年報指出,今年美中貿易的紛擾雖有和緩跡象,但地緣政治的風險尚未降低,加上全球經濟受到新冠疫情影響,預期全球景氣呈現衰退,也將為新興市場帶來風險,北美市場雖較其它區域穩健,但消費力道減弱,基勝-KY主要市場以北美為主,對下半年較保守看待。基勝-KY上半年營收23.3億、雖營收大砍近三成,但稅後淨利增長,EPS1.42元,優於去年同期的0.87元。 而隨著北美市場七月消費逐步回溫,基勝-KY合併營收亦呈現年增11.05%,累計前七月合併營收來到23.99億,與去年同期相比還有不少落差。基勝-KY強調,將透過更多樣化的產品以及客製化高端產品的加入,來面對來自競爭者的挑戰,同時透過產業供應鏈策略聯盟的佈局,發揮整體企業資源最大綜效,藉以強化不可替代的供應角色,穩定業界競爭力。

  • 打入歐美市場!三洋紡轉型攻戶外家具

    三洋紡(1472)在來思達(8066)創辦人謝貞德個人入股30%股權後,淨值已來到10元之上;三洋紡16日在法說會上指出,會持續將紡織技術研發應用於家具商機,轉型開發適合戶外家具PP材質用布,成為來思達家具布料供應商之一,並與來思達合作攻入歐美戶外家具沙發市場。 三洋紡是在今年的上半年,增資收購來思達轉投資的上海徠室達家居,以及謝貞德私人投資的威爾斯時尚家飾營運權等。 三洋紡今年第一季公告處分桃園市大樹林段1787地號的土地及建物,在第二季入帳1.7億元的處分利益下,營運已轉虧為盈,累計前三季的稅後淨利8518萬元。 三洋紡指出,上海徠室達家居持續以麗室達品牌在中國市場開店,目前已開業店家有40家,即將開業店家18家。並定下到2022年,要開到210家的目標。 至於紡纖本業上,主要產項為聚醯胺纖維、聚丙烯纖維的三洋紡指出,已研發成功的超細聚丙烯長纖維三洋夢纖維(DreamFel),適合用於功能性衣著的素材,又可攻入歐美戶外傢俱沙發用布市場,會是未來的營運成長的動能。 將紡織技術研發應用於家具商機,三洋紡指出,未來將持續進行供應鏈整合、企業轉型,轉型「一條龍」服務。 三洋紡指出,現在已成為來思達家具布料供應商之一,未來更會朝通路、文創、電視購物及網路行銷發展。

  • 基勝-KY越南廠全投產挹注 全年營收持續增長

    戶外休閒傢俱大廠基勝-KY(8427)12日股東會,面對中美貿易戰等外部環境不確定因素,基勝強調,除越南廠藤編傢俱新添營收柴火,今年北美地區將以「Patiologic」進軍高端市場,且延展產品系列,歐洲除英國更進一步佈局外,將加強力度開拓其他歐陸市場行銷。 基勝目前主力市場在北美地區,占比達91%,其中美國占有率達2.59%,其次是歐洲市場達近6%,今年有望挑戰10%。 基勝指出,2018年全球戶外家具市場約在380億美元,預估今年可達400億美元,其中美、加地區為戶外休閒家具的主要銷售市場之一,基勝致美加市場長達20多年,與大型通路賣場均建立長期客戶關係,包括Wal-mart、Target、Big Lots、CTC、Kroger等與網路超商walmart.com等,產品從傳統餐桌椅組合延伸到戶外火爐及沙發組合等,2016年更擴廠至越南,今年越南廠全部投產,且專司藤編戶外家具生產基地,不僅挹注營收,且高客製與個人化生產模式,亦有助獲利挹注。

  • 什麼,家裡出現鵝卵石?可愛到爆炸的療癒型傢俱

    什麼,家裡出現鵝卵石?可愛到爆炸的療癒型傢俱

    一整天在外面忙碌,累了一整天,回到家就想”耍廢”!所以越來越多居家小物會擺設都走療癒系,讓屋裡多些自然的元素去暖化心理。 你有想過你一開家門,不再是木材傢俱而是”鵝卵石”嗎?恩~你沒有看錯,是真的公園的石頭出現在你家裡,充滿戶外氛圍的居家風格,讓人回家都成了最可愛的享受,一開家門就是”鵝卵石”,不要懷疑你的眼睛! 這些超像鵝卵石的傢俱,到底是什麼呢?其實是極其柔軟的羊毛地毯,一顆一顆像極了石頭,踩起來軟綿綿,連家裡的寵物都很熱愛賴在上面。設計師用羊毛手工編織,染色製成各種大小不同形狀的鵝卵石家飾品,真的太可愛療癒了!

  • 上海.現場4-家後

     有天晚上搭出租車去浦東,一進車內就聽到:「有一日咱若老 找無人甲咱有孝 我會陪你 坐惦椅寮 聽你講少年的時袸你有外緣投…」這些年在上海搭出租車,聽到台灣歌星的歌不稀奇,但聽到江蕙的「家後」,閩南語歌,這還是第一次。  我很驚訝一個不懂閩南語的上海師傅,居然會如此熱愛江蕙的「家後」,這證明文化無遠弗界的穿透力。後來,在不同場合,我又陸續遇到許多大陸朋友和我討論「家後」歌詞裏的心情,讓我更加相信台灣人在掌握細膩文化上的優勢。  台商在大陸的競爭力下滑是事實,一邊是這幾年忽然竄起的民營企業;另一邊是挾雄厚資本實力進入大陸市場的外國企業,台商空間不斷被壓縮,利潤也不斷被擠壓,大陸製造業的環境徹底變了,但台商製造業沒有跟著變,或是變的太慢,就算政府一直呼籲台商要轉型,問題是怎麼轉?轉到哪裏去?要花多少時間、多少成本去轉型?  我們不見得要放棄製造業,更不一定要隨波逐流地從外銷改做內銷,轉型如果很難,能不能不是強調轉型,而是想辦法在傳統製造業中加入文化創意或服務業的思維?這就像上海青浦有家專門生產戶外休閒傢俱的台商,工廠占地十五萬坪,員工近五千人,每年要出口幾千個貨櫃,是個典型不被看好、屬於勞力密集的大陸台商,但你相信他們在上海的工廠,能為美國沃爾瑪的每個分店,打包好分店各自的訂單,也就是從上海直接服務沃爾瑪遠在美國的眾多分店,這不但讓沃爾瑪省了倉庫、省了打包人員、省了許多成本,也為自己贏得源源不斷的訂單,與其說他們是賣傢俱,不如說他們是賣物流、賣服務。  我不知道這家老闆愛不愛聽江蕙的歌,我只知道他們回台掛了牌,也是台灣官員現在到上海指定參訪的模範生,誰說台商在大陸的工廠沒有競爭力?這家上海台商沒有放棄工廠,也沒有轉型做內銷,而是引入物流,強調服務,這像不像是在煮好的湯裏加些九層塔一樣,讓客戶更願意買單。  誰說台商工廠在大陸就一定沒有前途,那是因為你忘了我們可以寫出像「家後」這樣感動人心的歌,你忘了把台灣人與生俱來的「細膩」和「感性」引進工廠裏,還是不懂?那就聽聽「家後」吧…  (本文發自上海,作者劉芳榮  ,富蘭德林事業群總經理,從事  律師、會計師、投資銀行業務)

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