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以下是含有打擊營的搜尋結果,共108

  • 《百貨股》疫情打擊 特力5月營收年減近15%

    新冠肺炎疫情大爆發,衝擊特力(2908)集團兩大事業,特力集團5月合併營收為31.3億元,年減14.3%,隨著歐美各國加速施打疫苗,特力貿易事業體將運用供應商網路滿足海外客戶需求,而台灣零售事業也將強化線上購物,以降低疫情對公司營運的影響。 受到東南亞及台灣本土新冠肺炎疫情大爆發影響,特力5月合併營收為31.3億元,年減14.3%,其中貿易營收占整體營收比重61%;零售營收占整體營收比重38%。 就兩大事業體來看,由於新冠肺炎疫情再次爆發,防疫措施趨嚴,影響出貨排程的運輸交通,5月貿易營收為19億元,較去年同期減少;累計1到5月合併營收105.3億元,較去年同期成長20.8%,顯示特力貿易出貨成長動能依舊穩健。 在台灣零售事業部分,由於台灣本土新冠肺炎疫情自5月中旬進入社區感染階段,全國防疫進入三級警戒,民眾配合防疫政策減少外出,來客數下滑,5月合併營收為11.8億元,較去年同期減少,累計前5月合併營收69.7億元,較去年同期成長2.2%。 特力今年第1季合併營業收入為115.8億元,較去年同期成長25.6%,營業毛利為29.34億元,年成長18.83%,單季合併毛利率為25.34%,年減1.46個百分點,營業淨利率為2.7%,稅後盈餘為2.78億元,年成長1.27倍,每股盈餘為0.56元。 特力表示,隨著歐美國各國加快新冠肺炎疫苗施打速度,全球經濟腳步重啟進度可望提前,特力將持續密切關注各國之後續發展且運用本公司強大的供應商網絡,以及時滿足海外客戶之強烈需求;至於台灣零售事業方面,面對疫情復燃,特力隨時掌握最新疫情資訊並且進行滾動式調整防疫措施,打造更安全完善的實體購物環境、同時也強化線上購物,推出專線諮詢個人服務及低接觸快速取貨服務以及持續提供更多元的防疫產品,滿足民眾一站式便利選購需求及協助民眾提升居家防疫之品質。

  • 藍營砲轟疫苗政策 民進黨嗆:打擊第一線人員士氣

    藍營砲轟疫苗政策 民進黨嗆:打擊第一線人員士氣

    針對國民黨今天召開記者會批評政府疫苗政策,民進黨發言人周江杰表示,台灣在國際取得疫苗不易,甚至來自於中國的打壓更是明顯,面對防疫政策,台灣應該團結一致對外。國民黨不斷以疫苗與疫情作為政治攻防的議題,不但無助於台灣防疫,對於防疫團隊更是內耗,也打擊台灣第一線醫療人員的士氣。 周江杰指出,指揮中心早就針對疫苗採購公布採購的品牌、數量,並公開說明自COVAX(疫苗全球取得機制)平台採購476萬劑新冠疫苗,其中包含AZ、輝瑞/BNT與賽諾菲等廠牌;以及直接向藥廠購買AZ疫苗1千萬劑、莫德納疫苗505萬劑。 國產的部分則預計向高端疫苗和聯亞生技各採購500萬劑,總計約3000萬劑,可滿足65%優先接種對象。其中第二批41萬劑的AZ疫苗上周也已抵達台灣、開始配送各地進行施打。 他說,當第一批AZ疫苗進來國內開始施打時,國民黨嫌疫苗沒用、有危險,造成民眾施打意願下降,不然就是在過程中,說疫苗買太多快過期。當疫情升溫,民眾願意積極打疫苗時,國民黨就開始不斷炒作煽動要打中國疫苗,要政府購買中國疫苗。不禁讓人疑惑,是否和指揮中心唱反調就是國民黨的防疫策略之一。 周江杰指出,不同單位的民調或許有差異,但大方向各家民調皆顯示,有8成左右的民眾不願意施打中國疫苗。即便是泛藍民眾,也是超過半不願意。「國民黨昧於民意的操作中國疫苗的動作,不就更顯示動機叵測嗎?」 他引用媒體報導,中國疫苗在世界各國都有許多狀況出現,智利聖地亞哥總主教艾歐斯(Celestino Aos)一個月前已施打了兩劑中國科興疫苗,但近日仍感染了COVID-19,並已入院治療。根據美聯社報導,中國疾病預防控制中心(CDC)主任高福日前罕見承認中國疫苗效力低,而北京正考慮是否允許混打不同種類的疫苗以提升效力。 周江杰表示,這些資訊經過媒體報導,自然也應該成為政府為人民把關的重要考量,我們也很好奇,國民黨究竟是基於何種專業基礎之上,認為應該優先採購中國疫苗呢? 對於政府在COVID-19疫苗的部署上,他重申,除了日前抵台的40萬劑AZ疫苗,預期六月會有更多之前購買的國外疫苗陸續到位。而台灣國產疫苗也力拚在七月底開始施打。關鍵時刻,病毒不分藍綠,台灣不需政治口水,朝野應該一起配合指揮中心防疫指引,團結防疫守台灣,一起度過難關。

  • 《國際產業》美國塞港+門市關閉 Nike營收、展望不如預期

    受美國塞港的問題影響,以及實體門市營運受疫情重創,全球運動用品龍頭Nike上季營收不如市場預期,且全年營收預測也令投資人失望。  全球最大運動鞋公司Nike預估全年營收將實現「低至中間」十位數增長,不如分析師預測均值(增長15.9%)。  受此打擊,Nike盤後下挫近4%,報137.55美元。在稍早的一般交易時段,該公司股價收跌1.14%。  Nike大股東Tigress Financial Partners的投資部門主管Ivan Feinseth表示,市場對Nike的期望很高,許多分析師提高了該季的營收與獲利預測。  Nike第三財季(截至2月28日)營收為103.6億美元,高於前一年同期的101億美元,但不及分析師預估的110.2億美元。  該公司表示,貨櫃短缺與美國港口擁塞使庫存水位升高逾3周,上季北美地區營收下滑11%。  財務長Matthew Friend表示,我們預期在第四財季收到這些遞延的營收。  第三財季淨利為14.5億美元,每股盈餘為90美分,較前一年同期的8.47億美元、每股盈餘53美分成長,並優於市場預估的每股盈餘76美分。  在第三財季的最後兩個月,Nike在歐洲、中東與非洲地區(EMEA)約45%的實體門市關閉。該公司表示,目前該地區約65%的Nike商店已經恢復營業,或以減少營業時間方式營運。  其競爭對手愛迪達(Adidas)上周則表示,在經歷防疫封鎖後,目前95%的愛迪達門市已經重新開業。

  • 《美股》雲端業務、本季財測遜色 甲骨文盤後重挫6.5%

    由於在遠端工作模式興起之下,來自亞馬遜和微軟的競爭持續加劇,全球主要商業軟體公司甲骨文(Oracle Corp)的雲端事業上季營收表現不如預期,且本季公司整體營收預測意外疲弱。  受此打擊,甲骨文周三盤後股價重挫6.5%,報67.44美元。  甲骨文第三財季(截至2月28日)整體營收年增3%,100.9億美元,略高於市場預估的100.7億美元。經調整後,每股盈餘為1.16美元,優於市場預估的1.11美元。  甲骨文旗下以營收計最大的事業—雲端服務與授權支援部門,第三財季營收年增5%,為72.5億美元,不及分析師預測均值72.7億美元。  甲骨文預期第四財季營收(按固定匯率計算)將成長1%~3%,以此估算其中位數為106.5億美元,遠不及市場預測均值108.4億美元。  新冠肺炎疫情掀起遠端工作趨勢,許多企業必須將業務轉移到雲端上,導致對甲骨文的雲端產品、微軟Azure與亞馬遜Amazon Web Services的需求增加。  甲骨文董事長艾利森(Larry Ellison)表示,我們將盡快開拓新地區,以支持我們快速成長的基礎架構事業。為了與亞馬遜和微軟提供的雲端服務競爭,甲骨文一直在增建數據中心。  Third Bridge分析師Scott Kessler表示,有人說甲骨文正在轉變成為雲端運算的巨頭,但該公司的增長仍然很小,儘管取得了一些明顯的進步,但是甲骨文第三財季營收仍僅增長3%。

  • 《國際產業》虧損暴增 DoorDash盤後重挫12.36%

    美國外送服務公司DoorDash公布上市以來的第一份財報,其上季營收優於市場預期,但虧損意外暴增,受此打擊,其周四盤後股價重挫12.36%,報146.25美元。  受美國科技股遭到拋售打擊,在稍早的一般交易時段,DoorDash收跌5.36%,為166.87美元。  DoorDash去年12月在紐約證券交易所掛牌首日大漲逾85%,市值衝上602億美元,但目前其股票市值已經跌至530億美元,跌破上市首日身價。  去年底以獨角獸之姿風光上市的DoorDash公布,去年第四季營收較前一年同期大幅增長226%,為9.7億美元,優於市場預期的9.38億美元。  2020年第四季GAAP(未經調整)淨損為3.12億美元,較2019年同期的GAAP淨損(1.23億美元)爆增1倍多。該公司將之歸咎於IPO相關成本與股票薪酬。  第四季未經調整之每股虧損為2.67美元。  受惠於在疫情期間強勁的外送需求,DoorDash去年第四季總訂單額年增233%,達到2.73億美元。  但DoorDash向股東表示,一旦美國控制住疫情,遍及美國的居家防疫令對公司的助益可能消失。該公司提出警告表示,今年的前景「仍具高度不確定性」,但基於「新冠疫苖成功普及」的假設,該公司仍然提供一些指引。DoorDash預估第一季經調整後之EBITDA(息稅折舊與攤銷前獲利)將介於0~4,500萬美元,而2021年全年EBITDA估將介於0~2億美元。

  • 《百貨股》今年拚獲利+庫藏股護體 大魯閣攻頂

    大魯閣(1432)董事會決議於1月18日~3月14日執行庫藏股300萬股,買回區間價格9~21.7元,大魯閣早盤股價飆漲停。總經理謝國棟表示,今年將全力拚獲利,聚焦三大經營方向,包括商場經營、運動休閒和建設開發。 為了讓更多球友盡情享受揮棒的樂趣,大魯閣特別精選全台5家場館,提供24小時服務,讓球友在深夜時刻也能燃起熱血棒球魂!考量到不少球友因為工作或上班關係,無法在正常營業時間來練球,加上國內深夜時的健康娛樂選項較少,而打棒球其實是可以不受時段限制的,因此去年測試了3家場館做24小時營業,也獲得了不錯成效,今年陸續增至5家棒球打擊場,目前營收成長約2成,來客數平均也增加3成左右。大魯閣24小時營業的場館,從去年的桃園中正館、中壢館和台南中華館,擴增到新北新莊館、嘉義館。 大魯閣去年新創事業部Roller 186滑輪場首店開幕,今年第二個據點將開出,且規模大於首店。大魯閣表示,台南南紡店預計最快今年3月底開幕,該場地占地600坪,鎖定高娛樂互動體驗,主要為開拓多元年輕族群所設。另外,今年將再引進新項目-全台首創新型態日式岩盤浴,首店將在新竹湳雅廣場,預計最快3月底開幕,岩盤浴委由日本專業設計,有各式主題岩盤浴健美房與冷卻房,還有日式的休憩空間,可望創造全新的消費體驗。 大魯閣經過近年的事業調整,目前旗下共計有兩家購物中心,台中新時代和新竹湳雅廣場,公司表示,台中新時代目前櫃位調整已告一段落,成效可望在今年顯現,而新竹湳雅廣場還在持續調整中,預計今年調整可告一段落。

  • 挺醫護蔡英文槓上楊志良 網友看傻:能打擊藍營就身先士卒?

    挺醫護蔡英文槓上楊志良 網友看傻:能打擊藍營就身先士卒?

    前衛生署長楊志良的開除說,除了引起衛福部長陳時中嚴正反駁,總統蔡英文更在臉書上發文,撂下重話反擊楊志良,表示不需要用風涼話來打擊前線士氣。此事在網路上引起網友熱烈討論,有網友忍不住直言,只要能打擊藍營,蔡總統都會身先士卒呢。 對於前衛生署長楊志良稱,應將染疫醫師開除,蔡英文總統在臉書上發文力挺醫護人員,並強調此時此刻不需要政治口水,不需要急著譴責醫護人員,更不需要用「開除醫師」這樣的風涼話來打擊前線士氣。 對此楊志良今(13日)也以案765紐籍機師的案例,反擊蔡總統,指以他被開除的標準來看,案838是一名醫師但卻在治療時染疫,請問何者更為嚴重?質疑為何不能對未按SOP值勤的醫護人員開罰? 楊志良和蔡總統之間的唇槍舌戰,也在PTT上引起網友熱議,有網友表示,「我以為她是啞巴呢,原來會說話」、「只要是打擊藍營的,英文都身先士卒呢!」、「蔡:幹,正中直球!我來!我來!」、「哇,很難得看到我們的小英總統講重話去嗆別人呢!」、「萊豬被白嫖,外交被當癟三,只能找小事來刷存在感」、「原來是網紅英啊 還以為是總統呢」。 不過,也有網友討論起對楊志良所言,「楊志良根本一個人逆轉了風向」、「誰叫楊要丟槍給別人」、「楊是白目、不過蔡只在這種雞毛蒜皮的事出來刷存在感?」

  • 棒球》發現高中球員多拉打 高國輝:打擊觀念平時就要養成

    棒球》發現高中球員多拉打 高國輝:打擊觀念平時就要養成

    為期3天的阿斯貝克青棒訓練營今天劃下完美句點,多次擔任訓練營教練的富邦悍將外野手高國輝認為,現在的高中球員比他們以前身材條件、爆發力都好很多,不過他也發現出一個小問題,就是現在的高中球員普遍習慣拉打,擊球角度可能因此受限,建議他們要從平時訓練去做改善。 「現在的高中生跟我們那時真的差很多,身材、爆發力比我們那時都還好。」高國輝特別點名玉里高中重炮手古林鼎皓讓他印象深刻,「他的揮棒爆發力很好,不像高中生,但有一些技巧跟觀念還要再修正,他的進步空間應該就會很大。」 高國輝認為,這次的訓練營有3天的時間,有更長的時間可以指導球員,他也從中發現到一個小問題,就是現在的高中球員普遍打擊型態都是拉打,「我第一天就問他們,你們是不是變化球打得不好?每一個人都點頭。」 在這3天的訓練營中,高國輝並不是去修正球員的打擊動作,而是給予他們擊球觀念,「他們擊球點都太刻意往左半邊,都會太早,所以球有變化的時候沒辦法跟進來,只要速度有落差就揮不到球,所以我跟他們說可能的話盡量朝中右半邊去攻擊。」 高國輝說:「這些觀念是要時間慢慢去修正,技巧跟觀念養成是需要很長的時間,平常練習就要慢慢修正,而不是到比賽中才想著要推打。」 結束此次訓練營教練任務後,高國輝就要準備投入球隊春訓,「當然會希望在春訓之前把合約談好,希望越快越好,球隊有好成績薪水自然會好,以複數年合約為目標,希望明年能夠打進總冠軍。」

  • 新北與林鳳營攜手推動鮮乳飲用運動

    新北與林鳳營攜手推動鮮乳飲用運動

     新北市政府教育局(以下簡稱新北教育局)與林鳳營高品質鮮乳團隊(以下簡稱林鳳營)於12月14日共同舉辦「天天都要濃純香-林鳳營高品質鮮乳捐贈暨推廣活動」,大力推廣每日1.5份的乳品類飲用習慣養成,並贊助新北少棒隊隊員鮮乳及偏鄉小學學生保久乳。  衛生福利部國民健康署變遷調查資料中顯示,國人鈣攝取量嚴重不足,國小學童蔬菜、水果、乳製品攝取量太少。林鳳營向下紮根推廣6大類食物中乳品類每日應攝取1.5份的觀念,與新北教育局老師和營養師合作,將「乳品類每日應攝取1.5份」融入國小食育課程裡加以宣導。  林鳳營也在包裝設計了可愛的卡通棒球牛,包含投手、打擊手、外野手和捕手以吸引小朋友目光,並將容量設計成可一次飲畢的200ml包裝,同時放入「一天一瓶嫌太少、兩瓶才剛好」宣傳語。  推廣活動還邀請味全龍球隊一同響應,由味全龍明星球員參與新北市新埔國民小學少棒隊隊員晨訓,分享守備及打擊的要點,並贈味全龍周邊商品作紀念;林鳳營在晨訓後貼心送上林鳳營高品質鮮乳,供隊員即時補充營養。

  • 棒球》回家鄉指導青棒球員 陳俊秀、高國輝:他們很幸福

    棒球》回家鄉指導青棒球員 陳俊秀、高國輝:他們很幸福

    花蓮出身的樂天桃猿陳俊秀與富邦悍將高國輝今天受邀擔任阿斯貝克青棒訓練營講師,家就住在玉里的陳俊秀就說:「現在青棒選手真的很幸福。」 這次訓練營在玉里高中舉辦,陳俊秀與高國輝首日指導小球員打擊,兩人都表示,今天都是灌輸他們一些觀念,陳俊秀說:「就是比賽打擊的觀念、身體控制上,用最簡單的方式教他們。」 陳俊秀表示,過去自己在學生階段時從未參與過任何訓練營,直呼現在的球員真的很幸福,還開玩笑的說:「若是以前玉里高中有這樣的訓練營,就會考慮來讀這裡。」 高國輝則透露,前一天訓練營總教練張志強就有打過「預防針」,要用最簡單的方式讓他們了解,「若真的不懂,就直接做給他們看最快。」 高國輝過去曾多次擔任訓練營教練,但回到花蓮還是頭一遭,「現在的球員很幸福,有很多訓練營、高中比賽也多,希望他們經歷過這些成長得更快一點,畢竟他們都是台灣棒球的未來希望。」

  • 棒球》郭泓志首任「營長」 最終日與學員高唱《告白氣球》

    棒球》郭泓志首任「營長」 最終日與學員高唱《告白氣球》

    為期3天的玉山投捕訓練營今天在國立體大棒球場畫下完美句點,首度擔任訓練營營長的郭泓志在最終日課程與學員們一起進行分組打擊對抗賽,還與敗隊學員一起進行懲罰,高唱周杰倫的《告白氣球》,大夥們在歡笑聲中結束這趟學習之旅。 首日課程上午進行投球訓練、捕手擋球練習,下午的重訓課程針對上半身,像是單邊上之拉推強化、連動旋轉、核心穩定。 次日課程則由郭泓志分享投球時的心態調整、熱身方法和訓練目標,重訓課程則是針對下半身,髖爆發訓練、單邊力量穩定、下肢連結上肢力量及敏捷訓練,下午的投球訓練則是針對蓄力、穩定、加速;最終日的打擊練習則是進行分組對抗賽。 首度擔任營長,郭泓志自評表現還可以,「我們就是把自己的經驗與他們分享,最主要還是分享一些觀念、方式,讓他們回去時不管在任何時間、地點,都可以藉由這些訓練去加強自己。」 郭泓志表示,現在的球員吸取知識管道很多,不管是想學習技術還是想解決一些心理層面的問題,都可以透過網路影片學習到,跟自己那個年代有很大的不同,但他認為,最重要的還是要融會貫通,「不是只是去學樣子而已,而是從動作、觀念中去找到符合自己的方式,持續去加強。」

  • 陸無人機導引直升機 超視距打擊

    陸無人機導引直升機 超視距打擊

     大陸解放軍第71集團軍某旅直升機,日前舉行海上實彈射擊考核,採用無人機導引直升機海上超視距精準打擊,在濃霧籠罩的條件下超視距實彈射擊命中目標。這是公開報導中首次有關解放軍無人機導引直升機進行超視距打擊。  71集團軍的BZK-006無人機,隸屬炮兵旅目標保障營或者特戰旅無人機偵察營。《解放軍報》16日報導,第71集團軍某旅所屬直升機進行海上實彈射擊考核,在濃霧籠罩的惡劣條件下成功超視距實彈射擊。以往飛行員操縱直升機發射飛彈攻擊時,要通過目視搜索識別目標。  新協同模式 精準命中  「無人機搜索導引新模式,可以減少惡劣天氣影響,還能增加射程,從而創新戰法。」該旅說,今年以來發揮無人偵察機飛行高度高、續航時間長和偵察導引方式多等優勢,探索將原本由直升機擔負的搜索導引任務「剝離」給無人偵察機去完成。飛行員在滿足條件後按下發射按鈕,飛彈便可在無人偵察機導引下精準攻擊目標。  戰法創新同樣要求飛行員和無人偵察機操縱員能夠聯合作戰、拓展協同方式。此次實彈射擊遭遇濃霧天氣,地面控制站後,無人偵察機還是能夠迅即抵達目標上空,順利捕獲靶標。  雷達高空偵察 增搜索力  觀察者網軍事評論員認為,參與演習的是71集團軍陸航旅,裝備有直-9、直-19等直升機,裝備水準雖然不如陸航其他兩旅,但依然擔負對海突擊、打擊海上移動目標的任務。  該旅在71集團軍炮兵旅目標保障營或者特戰旅無人機偵察營的BZK-006無人機導引下,實施超視距海上打擊。無人機可利用本身的光電雷達系統在高空搜索目標,彌補直升機偵察搜索能力不足的缺點。無人機還可以用機載雷射,為陸航直升機雷射半主動的AKD-10提供雷射照射,避免寶貴的武裝直升機被敵軍防空火力擊中。  近年,中美等軍事強國研究無人機協同武裝直升機進行作戰。無人機導引直升機最大的問題還是通訊協同和資訊共用。為了解決盲點,美軍計畫將現有的AH-64「阿帕契」攻擊直升機機隊安裝「有人-無人協同作戰系統」(MUM-TX),讓「阿帕奇」機組人員可以與伴飛的無人機群共用更多的資料,甚至能夠直接操縱包括「MQ-1C」在內的無人機,提高武裝直升機機隊的態勢感知能力和打擊能力。  今年8月,新疆軍區陸航旅在高原展開野外實彈演習時,展示一種與AKD-9、AKD-10都不一樣的新型機載對地飛彈,這款飛彈在演練中能夠進行「超視距打擊」。

  • 中職》龍狀元來了 接棒未來訓練營王維中現身

    中職》龍狀元來了 接棒未來訓練營王維中現身

     為帶動基層棒球發展,味全龍隊今(7)日派出海歸派強投王維中到頂新和德文教基金會舉辦的「接棒未來球技訓練營」指導球技,數百位小球員看到曾登上大聯盟的球星都興奮不已!  基金會今明兩天舉辦第2屆「接棒未來球技訓練營」,邀請今年龍隊選秀首輪球星王維中、廖任磊等8位球員、教練到場,球員們分6組分別擔任遊戲關卡的關主,與小球員互動。  基金會去年邀請600名師生參與,今年擴大至36校、約900位小球員參加。第2屆訓練營今天在雲林縣斗六棒球場開幕,先由甫拿下全國女子棒球錦標賽冠軍的「接棒未來女棒隊」帶領小球員熱身,接著課程共分6關,由龍隊成員指導,涵蓋打擊、內外野守備、跑壘、熱身、及運動傷害防護等技術,以趣味競賽方式讓小球員在課程中獲取豐富棒球知識。  雲林縣教育處邱孝文處長表示:「非常感謝頂新和德文教基金會在雲林縣舉辦兩天的接棒未來球技訓練營,這次邀請將近900位小朋友舉行這項活動,期許未來雲林縣的棒球從基層開始一步步向上連結,更希望未來能讓雲林縣的棒球熱度再創高峰,產出更多人才為國效力。」  基金會副執行長蕭巧怡表示:「頂新和德文教基金會魏創辦人非常關心基層棒球的發展,我們從2016年就開始基層學校球衣、球具的捐贈,甚至還有交通車,希望能幫助國內的棒球小將在資源不虞匱乏的情況下安心打球。」  她又說,「基金會推出一系列專案包含「追夢工程」,這次接棒未來活動特別邀請「龍狀元」王維中,希望小朋友在接觸職棒的技術後球技更加精進,並將這樣的技巧帶回學校的練習,陪伴他們追求棒球夢。」  台中市自由國小陳比令小球員說:「去年參加首屆棒球營後,在打擊方面學到很多,以前在場上經常揮不到球,現在這種情況變少了。很謝謝味全龍大哥哥們的指導,也感謝基金會魏爺爺對自由國小長期的照顧!」  至於王維中在指導小球員後則表示:「這是一個很有意義的活動,能將自己過去所學的東西回饋給小球員,希望大家在活動中都能玩得開心,同時也在球技上有所進步和成長。」

  • 《國際產業》上季業績噴發、本季展望保守 亞馬遜盤後下跌

    亞馬遜上季營收與獲利均遠超出市場預期,但本季展望保守,受此打擊,周四盤後股價下跌1.87%,報3,151.04美元。  今年以來,亞馬遜股價已上漲74%,在美國前五大市值科技公司中表現最佳。  亞馬遜公布第三季營收為961.5億美元,優於市場預期的927億美元。每股盈餘為為12.37美元,遠超出市場預期的7.41美元。  亞馬遜預估第四季營收將介於1120億美元~1210億美元,較去年同期成長28%~38%,惟不如分析師預估的1123億美元。  該公司預估第四季營業利益將介於10億~45億美元,並假設新冠肺炎疫情相關成本約為40億美元,高於亞馬遜前一季預估的疫情相關措施成本將超過20億美元。  儘管如此,亞馬遜仍然是這場大流行病最大受益者之一,消費者蜂擁前去搶購必需品、雜貨與居家用品。其第三季出貨費用比去年同期大幅增加57%,達到151億美元。  隨著年底節日購物旺季到來,在網購可能取代到實體店面消費的預期下,亞馬遜可望迎來更大的需求。執行長貝佐斯(Jeff Bezos)在聲明中表示:「我們正看到比以往更多的顧客提前採購節日禮物,而這只是其中一個跡象,我們將創下前所未見的節日旺季。」  此外,亞馬遜的雲端運算部門Amazon Web Services第三季營收年增29%,為116億美元,符合市場預期。該部門營利為35.4億美元,優於市場預期的34.5億美元。  主要包括廣告業務在內的「其他」事業營收年增51%,為54億美元。包括Prime會員業務在內的訂閱服務營收年增33%,為65.8億美元。第三方商家營收年增55%,成長力道再度超越亞馬遜的第一方營收成長38%。包括Whole Foods Market在內的實體店營收較去年同期下滑10%。

  • 假口罩、假訊息 調查局舉辦防疫犯罪偵查國際研習營

    假口罩、假訊息 調查局舉辦防疫犯罪偵查國際研習營

    今年新冠肺炎防疫指揮中心一級開設以來,法務部調查局偵辦囤積口罩、假口罩案件共13件,查扣2.6億片假口罩,同時,假訊息也偵辦1400多件,調查局長呂文忠表示,疫情犯罪偵辦對世界各國都是非常重要的犯罪偵辦經驗,調查局希望透過這樣的經驗交流,與世界各國建構共同打擊犯罪的平台。 呂文忠是在調查局與美、日、澳共同舉辦「2020全球合作暨訓練架構(GCTF)防制新冠肺炎相關犯罪國際研習營」作出以上表示。 法務部長蔡清祥表示,調查局最初與AIT舉辦GCTF,之後日本加入,今年則有澳洲加入。蔡清祥說,過去調查局邀請國際友人來台參加,今年限於疫情,改用視訊方式舉行,得到更多國家響應,是歷年參加人數最多的一次,希望在研習營中能分享彼此執法經驗與情報交換。 調查局從2018年首度提議在GCTF納入執法場次,舉辦「打擊跨境犯罪及美鈔、護照鑑識國際研習營」,並在2019年舉辦「打擊公私部門貪瀆國際研習營」,在打擊跨境犯罪、提升鑑識能量、建立廉能政府及防制商業間諜等領域推展有具體成效。 調查局指出,今年因新冠疫情嚴峻,不僅衝擊大眾生活方式,也改變相關犯罪態樣,所以研習營著重在檢視台灣及美、日、澳洲重要防疫實績及打擊疫情相關犯罪與假訊息的執法成果,並邀請31國執法人員線上參與,期與全球各國建立夥伴關係,擴大彼此因應全球關切議題的合作面向。

  • LVMH第三季營收下滑7%

     法國精品集團路威酩軒(LVMH)第三季業績出爐,新冠肺炎疫情打擊該集團的香檳和珠寶等業務,儘管旗下最大精品部門營收增加,仍無法防止該季營收下滑,年減幅達7%。  LVMH的時裝和皮革製品部門第三季營收年增12%,該部門包括路易威登(Louis Vuitton)和迪奧(Dior)等品牌。軒尼詩干邑(Hennessy Cognac)白蘭地銷售維持穩定,主要拜美國市場所賜。  不過LVMH其他業務的表現並不理想,將整體營收拉低7%,降至119.6億歐元(約139.9億美元)。疫情衝擊LVMH的香檳業務,航空旅遊靜止打擊旗下旅遊零售部門DFS業績,手表和珠寶部門營收下滑14%。

  • 《美股》華為禁令拖累本季展望 美光盤後跌2%

    受美國政府禁止向中國華為技術公司供應記憶體晶片影響,美光科技(Micron Technology Inc)第一財季營收預測略遜於華爾街預期,受此打擊,周二盤後美光股價陷入震盪,目前跌2%,報49.84美元。  美光表示,華為占第四財季(截至9月3日)營收約10%。執行長Sanjay Mehrotra在投資人會議上表示,美光無法將這些晶片轉移給其他客戶,因為在9月14日禁令生效之前,僅有一個月的通知期。  Mehrotra表示,針對華為的供應限制將對第一財季造成負面影響,但對第二財季的影響程度將減輕。  DRAM晶片大廠美光公布,第四財季營收較前一年同期大幅成長逾24%,為60.6億美元,超出市場預期的58.9億美元。  第四財季可歸屬公司之淨利為9.88億美元,相當於每股87美分,較前一年同期的5.61億美元、每股49美分大幅成長。排除特別項目後,每股盈餘為1.08美元,優於市場預估的99美分。  該公司預期新財年第一季營收為52億美元加減2億美元,低於分析師預測均值53.1億美元。

  • 臉書憂心 iOS14將嚴重打擊廣告營收

     臉書與蘋果衝突日漸頻繁,今年秋天iOS 14發布後雙方關係勢必更為惡化,因為iOS 14要求線上廣告平台取得用戶同意才能追蹤網路行為,連帶限制臉書鎖定廣告觀眾的能力,對臉書線上廣告營收形成龐大威脅。  蘋果在7月30日財報發表會上宣布一項重大消息,那就是年底即將發布的iOS 14作業系統不再允許臉書及其他線上廣告平台擅自收集iOS用戶的個人廣告識別碼,而是得事先徵求使用者同意。  這項改革讓臉書相當擔憂,因為Tap Research市調發現多達85%的受訪者在上述情況下會選擇拒絕。如此一來不僅臉書應用程式無法追蹤iOS用戶網路行為,就連透過臉書線上廣告平台Audience Network在程式內插入廣告的第三方程式開發商也無法追蹤,嚴重打擊臉書廣告事業。  iOS用戶專屬的個人廣告識別碼是由32個數字組成的號碼,當iOS用戶登入臉書或其他應用程式後,程式就會追蹤這組號碼的網路行為,包括網頁瀏覽紀錄及網購交易紀錄等等,這也是臉書能精準鎖定線上廣告觀眾的主因。除了臉書之外,谷歌AdMob及其他主流線上廣告平台都將受到影響。  蘋果發言人表示iOS改革的目的不是為了防堵線上廣告,而是加強維護用戶隱私,讓用戶掌握更多主導權。但臉書認為網路資料自由流通才是數位行銷的基礎,不滿蘋果對iOS設下諸多限制。  儘管臉書從未透露Audience Network在價值700億美元的臉書廣告事業當中所占比重,但Jounce Media顧問公司在疫情爆發前估計,今年Audience Network營收可達34億美元。  數位廣告顧問維達科維克(Ratko Vidakovic)表示:「假設廣告效益受損,未來臉書吸收的線上廣告支出也將受限,連帶阻礙臉書成長。」

  • 《美股》看衰營收連4跌 思科盤後重挫逾6%

    電腦網路設備大廠思科(Cisco Systems)本季展望意外疲弱,並預期營收將連續第4季下滑,受此打擊,周三盤後股價下挫6.44%,報45美元。  此外,執行長羅賓斯(Chuck Robbins)在法說會上宣布,財務長克萊默(Kelly Kramer)將退休。  思科第四財季(截至7月25日)營收年減9%,為121.5億美元,連續第三季下滑,但優於市場預估的120.8億美元。因營業費用減少9%,經調整後每股盈餘年增22%,為80美分,優於市場預估的74美分。  思科全年營收下滑5%,為493億美元。經調整後全年每股盈餘為3.21美元,較前一年成長4%。  受惠於經濟活動轉向線上,以及更多公司的業務仰賴軟體運作,科技業普遍成長,但思科因事業向來集中於昂貴的硬體設備,導致成長腳步落後。亞馬遜、微軟與谷歌所提供的大型公共雲產品,近幾年來已經對思科的設備需求造成打擊,而思科在軟體上的投資尚未能彌補硬體業務的衰退。執行長羅賓斯坦承,部分客戶已經加速轉向「多雲架構」。  思科的基礎設施平台部門(包括數據中心使用的交換機和路由器)第四財季營收年減16%,為66.3億美元,但優於市場預估的64.8億美元。應用事業部門(包括Webex視訊電話軟體)營收年減9%,為13.6億美元,不如市場預估的14.5億美元。  該公司預估新財年第一季經調整後每股盈餘介於69~71美分,營收跌7%~9%。而分析師預估該公司本季經調整後每股盈餘為76美分,營收為122.5億美元,相當於下滑約7%。思科並表示,全年將減少成本10億美元。

  • 疫情打擊 Lyft上季載客量、營收銳減

    今年3月美國爆發新冠肺炎疫情後,各地陸續封城、民眾居家辦公導致叫車需求銳減,嚴重打擊Lyft業績。Lyft上季(4到6月)載客量、營收雙雙銳減,但強調7月載客量較4月疫情高峰期回升78%,看好需求逐漸復甦。 Lyft在12日盤後公布,上季(4到6月)經常性乘客870萬人,與去年同期的2,180萬人相比大幅減少。上季營收3.4億美元,與去年同期的8.7億美元相比也減少50%以上。上季淨損4.4億美元,稅前息前折舊攤銷前虧損擴大至2.8億美元。Lyft先前曾宣稱公司將在明年達到稅前息前折舊攤銷前獲利。 由於年初以來疫情對各大產業造成的衝擊有目共睹,因此Lyft上季業績與華爾街預測沒有太大差距。Lyft表示7月經常性乘客較4月回升78%,但與去年7月相比依舊減少54%。

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