搜尋結果

以下是含有持股成本的搜尋結果,共53

  • 航運族群大股東 大賣股

    航運族群大股東 大賣股

     上市運輸類股指數今年大漲近二倍,大股東及經理人陸續申報轉讓持股,22日陽明、正德、台船等三家航運公司分別公告申讓持股,出脫持股市值高達23億元。其中,台航公告申讓陽明持股1.32萬張,出脫近三成持股,可望貢獻每股盈餘近3元;此外,台船法人代表謝國榮申讓台船持股200張,正德董事正展投資顧問公司公告申讓持股6,200張。  法人指出,上市運輸股今年漲幅驚人,類股指數22日以305.12點作收,今年來大漲197.68%,單日類股成交值占比高達39.7%,不但站穩台股最熱絡族群,也超越電子股36.37%。今年來四維航、陽明、台驊控股、慧洋-KY漲幅逾三至四倍,長榮、正德及宅配通漲幅也逾二倍,引發董事及經理人陸續申報轉讓持股。  台航大賣貨櫃三雄之一的陽明1.32萬張股票受矚目。陽明主要股東結構包括政府公營機構占35.39%、外資占7.91%、金融機構占2.71%、其他法人占7.68%,及個人股東46.31%。台航公告申讓陽明持股1.32萬張後,持股成本約31.12元,未來若賣出,對每股盈餘貢獻近4元,台航對陽明持股將降至2.86萬張。  目前市場上多家企業持有貨櫃三雄的股票,包括不少航運界產業鏈上下游企業,除了台航,據了解台驊持有陽明約1.8萬張、持有長榮超過3,000張;榮運持有長榮約2.5萬張;中櫃持有陽明逾1,000張等。  另外,近期連拉多根漲停的散裝船商正德,大股東正展投資顧問公司也公布轉讓正德6,200張。據了解,正德董座蔡邦權家族持股近四成,轉讓持股主要是個人理財規劃。至於台船的法人代表謝國榮,也申讓台船200張持股。  法人表示,航運股自去年第四季起至今,因為疫情攪亂全球供應鏈,造成供需失衡情況,加上各國政府刺激消費措施,讓全球消費者對遠東製造的商品需求來到歷史新高,主宰全球貿易量八成的航運業,但旺盛需求卻遇到供給吃緊,缺船、少櫃、塞港頻傳,帶動航運業開啟價量齊揚的榮景,是促使這波航運股驚驚漲的關鍵。  據了解,航運產業鏈上的企業大都在早期投資持股,成本相對便宜,但近來換股操作的動作頻頻,也引來市場想像空間。

  • 土洋法人對決 陽明比價長榮

    土洋法人對決 陽明比價長榮

     陽明股價不斷創高,28日以75元做收再創新高,逼近長榮的76.8元,法人指出,投信連兩日追高大買陽明,28日買進17,055張名列買超第一名,27日買超也達14,400張;相對地,持有長榮31.07%的外資卻大賣持股,27、28日分別賣超長榮36,350張、14,395張,法人在貨櫃雙雄的操作上形成土洋對決,也讓陽明有機會超車長榮。  法人分析,陽明有巨額稅款可抵減,今年EPS有可能超越長榮,由於第二季貨櫃船運市場運價已有超越第一季的現象,各家投顧都準備在5月中貨櫃三雄公布第一季獲利後,調升三家公司的獲利預估與股價目標。  過去參加陽明公募與私募的台驊投控與台航,對陽明持股均未減少,台航擁有4.19萬張陽明股票,截至目前一張未賣,台航董事長劉文慶表示,公司持有陽明成本平均每股12.33元,第三季才會考慮賣出部分持股,但至少維持八成以上不動,以陽明今年獲利,會坐等明年配發高額股利。由於台航持有陽明屬於長期投資,不會表現在EPS上,但會顯現在股東權益,公司淨值估計會提高5到7元。劉文慶表示,他個人擔任陽明董事,出售陽明股票都要申報,對陽明股票會特別慎重處理。  台驊投控約持有2萬張陽明,其中私募的1萬張價格僅10.48元,估計要明年第二季才能處分;另增資部分以12元買進,董事長顏益財近月前表示,公司的陽明股票一張都沒賣,還持續加碼。公司28日表示,近期有買有賣,但總持股數未減少,近期買賣的股票有列為短期投資,獲利會表現在EPS上。  台灣港務公司則自今年2月開始分四批賣出可自由出售的陽明11.95萬張股票,最後一批2.95萬張至28日剩4,670張,累計獲利25.59億元,平均處分價格34.4元,由於港務公司是百分之百官股,出售股票屬於他項利益,將會全數繳交國庫。港務公司參加陽明增資買進的股票11.95萬張是在106年11月買進,成本價12元;另還有101年參與私募可轉債,7年後到期於108年6月轉換成19.19萬張普通股,這部分要等陽明補辦公開發行或洽特定人才能賣出,依規定陽明要連續兩年獲利才能辦理公發。  至於持有陽明2.5萬張的的聯興國際,是在私募時買進1萬張、買價10.48元,這部分也要明年第二季才能處分;之後以12元參與現增,董事長洪英正表示有陸續賣出部分持股,都是二、三倍獲利,雖然當初買股是情義相挺,現在能享受高獲利很開心。

  • 求現?寶能系擬減持華僑城

    求現?寶能系擬減持華僑城

     A股上市的旅遊地產商華僑城19日晚間公告指出,大陸綜合商業集團寶能旗下前海人壽、鉅盛華擬減持華僑城股份合計不超過1.64億股。據陸媒初步估算,寶能系兩家公司在持股華僑城五年期間獲利約人民幣(下同)28.28億元。  證券時報報導,華僑城集團旗下的上市公司華僑城,在大陸各地開發多個知名專案及主題公園,包括深圳東部華僑城、長沙世界之窗、上海華僑城等。  券商中國報導,自2014年起,寶能系透過前海人壽、鉅盛華先後投資近30家A股上市公司。目前寶能系不僅是韶能股份、中炬高新等上市公司的第一大股東,同時也是華僑城、合肥百貨的第二大股東。而寶能系此次減持華僑城,引發市場關注。  早在五年前,寶能系兩家公司就進場投資華僑城。2016年1月,華僑城完成非公開發行事項,在該次增發中,按照每股6.81元的增發價,前海人壽、鉅盛華以現金方式合計認購7.04億股,占總股本8.59%。除了參與增發以外,前海人壽還透過次級市場增持華僑城。  2021年3月19日,華僑城股價收報9.7元。若前海人壽、鉅盛華持股成本以2016年增發價每股6.81元估算,五年來共獲利約21.28億元。另外,自2016年以來,華僑城先後進行四次分紅,寶能系兩家公司合計拿到近7.4億元分紅。因此,在持股華僑城五年期間,前海人壽、鉅盛華的獲利約為28.28億元。  針對減持原因,市場分析指出,受到新冠疫情衝擊,華僑城2020年業績表現不佳。截至2020年9月底,華僑城前三季淨利年減12.5%至52.48億元,在此背景下,該公司2020年全年股價跌約5%,此一表現難以令投資者滿意。  另外,2021年2月市場傳聞,寶能集團進行較大規模裁員。寶能集團隨後闢謠此一資訊不實,但同時也說明對組織結構進行優化升級是寶能集團經營管理的常規措施。而近年來寶能系的觸角伸向汽車、生鮮等多個領域,相關項目對於資金的需求都不小,被市場認為是減持華僑城的主因。

  • 持股汰弱留強 首重避險

     自營操作以做多為主,在多頭趨勢時,避險可看情況討論而定;但若多空趨勢扭轉,最好方式是先降低總部位持股,對於持續看好續抱個股,再考慮以期指避險,主要是降低持股比重才是最穩定方式,因避險仍考量成本。  布局個股的價位高低是獲利的關鍵,一旦鎖定潛力股時,可趁個股拉回按計畫買進或耐心等待買點浮現再介入,持股汰弱留強,留下獲利部位,虧損個股注意停損價與基本面變化。(王淑以)

  • 中華電信三度出脫華航持股 處份利益2,597萬

    中華電(2412)24日公告,分別於23~24日再度處份中華航空公司持股5萬3,000張,每股12.26元,交易總金額6億4,966萬元,處份利益2,597萬元。 這是中華電信第三度處份華航持股,經過三次處分後,中華電目前仍持有華航股票約5萬7,565張。 中華電信持有華航股票長達9年之久,2012年年初基於策略投資,希望透過入股華航發揮業務綜效,但近年綜效成果不明顯,中華電信決定出脫華航持股,將資金投入其他事業發展。 中華電最初是以每股11.73元購入華航股票約26萬3,622張,持股比例4.86%,2015年認列華航持股減損5.57億元,2018年導入IFRS9號公報後、中華電持有華航股票的成本調整為每股11.65元。

  • 中華電再處分華航持股

     中華電信22日公告,再度處分華航持股,自今年元月4日迄22日,共處分10萬6,074張,平均價格每股11.85元,交易總金額12億5,693萬,處分利益881萬元。這是中華電繼2020年12月底處分華航持股4萬6,983張後,再次處分華航股票。  中華電信2012年年初以每股11.73元購入華航股票約26萬3,622張,持股比例4.86%。2015年認列華航持股減損5.57億,2018年導入I FRS9號公報後、中華電持有華航股票的成本調整為每股11.65元。  中華電信最初是基於策略投資,希望透過入股華航發揮業務綜效,但近年綜效成果不明顯,中華電信決定出脫華航持股,將資金投入其他事業發展。兩次處分後,目前中華電仍持有華航股票約11萬多張。

  • 操盤心法-封關擇優布局 聚焦面板、IC設計與疫苗

    操盤心法-封關擇優布局 聚焦面板、IC設計與疫苗

     盤勢分析:  由於台積電占大盤指數權重34.1%,台積電股價動見觀瞻,直接影響到指數漲跌,然後再影響短線投資人樂觀程度起伏,若看指數上下操作股票就被制約:操作制約所的結果會強化刺激和行為間的連結,投資變成「刺激反應心理學」。  抱股過年的討論就是一種制約,每年都在討論但沒有太大意義,因為有人賣就有人買,短線客認為抱股過年是種有風險的賭博(賭注是疫情與美股衝擊),但若有風險溢酬,買盤自然願意逢低承接,如1月底大跌本周強力反彈。此外,持股比重意義不大,重點是買對股票,還有低的持股成本。  抱股過年與否的因應策略,包括:1.2月17日紅盤日是一次反應長假各種衝擊累積影響數,並不會改變趨勢。2.資金還在,就算短線大幅震盪,台股操作熱度仍在,8成資金在科技股短線進出。3.封關日操作重心在大型權值股、績優股,避開主力股與均線走空個股。4.開紅盤後,持續聚焦領先突破前高的強勢股開紅盤後續漲,如聯發科股價挑戰1,000元影響IC設計股氣勢。  長假期間美股繼續正常交易,可以觀察長假期間台積電ADR的表現,華爾街新興女股神Cathie Wood的ARK基金因2020年大舉壓注特斯拉,ARK基金績效飆升,2020年全球績效排名前10名的ETF有5檔出自ARK,目前ARK ETF共管理415億美元資金。  去年第4季起ARK基金加碼台積電ADR,一舉拉大ADR與現股的溢價,1月25日時ARK基金持有台積電ADR共548萬股市值71.6億美元,列ARK基金第19大持股。ARK會每天公布持股進出,可注意是否對台積電ADR有較大進出動作。  投資策略:  長假賣壓大部分已經在1月下旬急殺出場,短線投資人持股率偏低,開紅盤後只有「外資連續賣超」才會壓低台積電股價與指數。主流類股是面板、IC封測、IC設計、防疫商機、績優傳產股等,開紅盤後可以注意高股利議題開始登場。  「牛轉乾坤」是牛年最熱門的吉祥話,牛市更是投資人心中最愛,股市紅通通更是牛到最高點,不過大多數哺乳動物是色盲幾乎不會分辨顏色,它們眼睛色彩只有黑、白、灰3種顏色,鬥牛士持紅色斗篷向公牛挑戰,人們原以為是紅色刺激了公牛,但真正原因是斗篷不斷搖晃讓公牛煩擾發怒牛脾氣大爆發。股市裡若只看到每天漲漲跌跌,就很難擺脫忽喜忽悲的散戶宿命,建議回到K線架構裡,慢慢體會不同個股的整理、起漲、高檔震盪、利多反轉等周期變化,比指數更複雜有趣。

  • 「6支股票賠到脫褲 救救我」專家曝散戶犯2大錯誤

    「6支股票賠到脫褲 救救我」專家曝散戶犯2大錯誤

    編按:在台積電領軍衝鋒下,台股登上16000點大關,近期一波「拉積盤」走勢,掀起資金排擠效應,造成中小型股軟趴趴。有網友在PTT股板哀號,「股市上萬六,為什麼我的股票還是賠錢,徵求持股健檢」,該網友po出的持股明細包括台塑、東聯、中碳、宏碁、長榮航、中裕等六檔股票,總報酬率-37%、帳面虧損61萬元。對此,分析師除了點出該網友犯了許多散戶的兩大投資謬誤外,並給了三項長期投資建議。 ------------------------------ 這份持股明細「乍看之下」沒有太大的問題,檔數不至過度分散,且同時配置了積極與穩健的標的,而穩健的股票如台塑、中碳等,都是市場公認的好公司。但這份持股明細,確實犯了許多「散戶的投資謬誤」。以該投資人的成本價來看,這些股價的進場時機都有些久遠了,因此不難判斷出有兩種可能,一、買進之後就丟著不管;二、抱持長期投資的心態。第一種心態有多夭壽,筆者想就不用多言了!今天筆者就第二種心態來做一個探討。 長期投資並不是不好,但在長期投資的前提下,筆者會有以下三個建議: 一、如果是長期投資,平常也沒有時間檢視持股,那就放棄投機型(如、中裕)的標的吧!畢竟帳面-77%,基本上已經不需要抱持轉虧為盈的想法,賠多是應該、賠少是幸運。 二、不論持股多麼穩健、配息多麼漂亮,「分批進場」,絕對是王道。以該持股明細,台塑115.5元的成本價,就知道他不是買在2019年最高點,就是買在2018年,甚或更早之前。換句話說,他曾經歷過去年3月股災,台塑一度殺到64.8元,當時持股幾近腰斬局面。 如果他確定要長期投資台塑,不妨以定期定額或定期不定額(下跌加大進場部位)的方式進場,筆者相信即便台塑現在仍處於歷史的中階水位,但這位投資人的帳面數字肯定是獲利的,且別忘了還不含配息呢! 三、最後再來談談配息這件事!許多人認為買到配息率高的好股票,就可以放任股價下跌,反正早晚會補回來,這種想法也很糟糕。同樣以台塑來講,近年配息率都有5%的水準,但所謂「配息率」指的是以「當年度的股價」來計算,並非「你的成本價」,殊不知別人的5%、有可能是你的3%,這一來一往之間,都是無形的時間成本。 若真的要針對這份持股明細給個建議,第一個要做的,是將持股檔數減少到3檔以內(非投機型),接著養成至少每季檢視一次的習慣。即便隔行如隔山,但當每季的季報出爐時,也可以單純依照著法人的評價,了解一下產業概況。 另外,當然就是以定期的方式分批投入,讓成本平穩化,筆者相信將時間拉長,慢慢就能夠看見效益囉! (本文作者為摩爾投顧分析師林鈺凱) ※免責聲明:本文為作者觀點,不代表本網站立場,也非任何投資建議與參考,請自行審慎判斷評估風險。

  • 抱股台積電達34年 國發基金成本0.3元

    抱股台積電達34年 國發基金成本0.3元

     台積電屢創新高,原始股東國發基金「賺翻了」,抱股34年後,攤提下來的持股成本僅0.3元,若以台積電昨日673元收盤價、國發基金持有16.5億股估算,這檔股票的市值高達1.1兆元,羨煞所有投資人。  有媽媽年輕時買了13張台積電股票,兒子驚訝發現PO上網,直呼市值飆破800萬元、「放到沒成本」;國發基金投資眼光更神準,長期持有、成本攤提到僅有0.3元,才是真正「沒成本」。  台積電1986年創立之初,是由工研院與荷蘭飛利浦電子合資成立,國發基金扮演扶植產業的角色,當時以每股10元、投入22億元資金認股,進而成為原始股東;隨台積電配息配股、規模不斷擴大,攤提換算下來,國發基金持有台積電成本每股僅0.3元;國發基金目前持有台積電16.5億股,持股比例為6.37%,為台積電最大的單一法人股東。  台積電近年每股發放10元現金股利,現在是國發基金的「金雞母」;國發會主委龔明鑫昨日表示,國發基金賺錢規模變大,預計今年有繳庫170億元的能力。官員補充說明,國發基金去年盈餘約240億,其中,台積電的現金股利就占165億元,並以太陽「大放光明」形容台積電,創造國發基金有繳庫170億元的能力。

  • 國發基金台積持股 市值破兆 每股成本0.3元

     國發基金執行秘書蘇來守21日指出,國發基金是台積電的原始股東,隨著21日台積電股價漲至673元,國發基金所擁有台積電股票市值已突破1兆元,是台積電單一最大實質投資人,國發基金可說是「護台積電的神山」,目前是不會釋出台積電股票的。  蘇來守表示,在行政院推動下,台積電成立於1987年,起初行政院積極尋找民間有意投資者出資,但是有意願者不多,最後由行政院開發基金(國發基金前身)投資22億元,持有2.2億股,持股比例超過40%。隨後三十多年由於台積電發放股票股利,國發基金持有股數不斷增加,雖然期間為了繳庫(國庫)需求,數次釋股,但如今持股仍高達16.5億股,持股比例仍達6.37%,依舊是台積電單一實質最大投資人。  近期隨著台積電股價扶搖直上,國發基金持有的台積電股票市值也與日俱增,蘇來守表示,以21日台積電每股收盤673元估算,如今國發基金所持有的台積電股票市值已達1.1兆元。他表示,1987年取得每股的成本為10元,隨著台積電長期發放股票股利,國發基金持有的股數逐年增加,每股成本一直降低,估計目前每股成本已降至0.3元。  蘇來守表示,雖然數年前曾因繳庫需求賣過台積電股票,但盱衡當前大環境,國發基金不會再賣台積電股票,他說,國發基金釋股與否有三個考量,包括(一)釋股是否會影響經營權的穩定、(二)釋股是否會影響股價的波動、(三)釋股是否有資金調度的需求,以這三點來評估,目前是不會考慮對台積電釋股。  再者,這些年每年自台積電所拿到逾百億元的現金股利來看,以及身為台積電單一實質最大股東而言,國發基金也要做為「護台積電的神山」,來保護這座護國神山。

  • 導入智能系統 新光銀洗錢防制再進化

     為落實洗錢防制作業,新光銀行自2019年即導入RPA(Robotic Process Automation)」流程機器人,以自動化方式定期進行黑名單比對篩查及盡職調查審查案件的派案,藉由系統輔助以減少人力介入並優化處理速率來提升防制洗錢及打擊資恐成效。  另外,銀行業依規定,需對非個人客戶進行實質受益人辨識,以了解誰是真正掌控公司之人。  實務面上,會遇到有些公司的股權極為複雜,有些則是關係企業交叉持股。  面對各種不同的情況,為了提升實質受益人辨識精準度,以及降低辨識的時間及人工成本,新光銀行開發了實質受益人智能辨識系統。只要輸入客戶名稱、股東名稱及持股數,再複雜的持股架構都可以在數秒內由系統自動畫出股權階層圖,同時計算各個股東的最終持股比例。  就算遇到多間公司交叉持股的情況也可以藉由遞迴演算法準確算出每個自然人股東的持股比率。  新光銀行同時開發人工申報疑似洗錢或資恐交易報告轉檔系統,發現疑似洗錢或資恐交易時,可以直接將調查報告轉換為符合法務部調查局指定的檔案格式,再一鍵匯入即可完成申報作業,大幅降低人工登打的時間及錯誤率。  新光銀行對於洗錢防制工作不遺餘力,透過科技的輔助來優化作業並取得二項新型專利,遏止黑錢透過銀行漂白,同時守護民眾的財產安全。

  • 壽險持股市值 史上新高

     台股在11月狂漲逾9%,讓壽險公司既可落袋為安,還有相當的增值。據金管會統計,到11月底,壽險業持有台股市值近1.79兆元,創史上新高,占壽險業可運用資金比重6.3%,則是16個月來的新高比重,若加上國外股票,市值共逾新台幣2.4兆元,占資金逾8.5%。  據壽險業財報顯示,到9月底許多公司股市部位還多是未實現虧損,只有國泰人壽與富邦人壽有較大的增值利益,到11月多數公司持有的股票多回到「水面上」,即股價超越持股成本,但同時間,匯兌成本也加重,壽險公司也出售股票及債券,支應匯兌成本,11月獲利即明顯受影響。  雖台股站穩1萬4,但壽險公司對台股投資近來相對「保守穩健」,雖口頭上都喊加碼,但因為年底財報期限將屆,12月底要算資本適足率(RBC)及淨值比,台股等風險資產要計提資本較多,且價格波動影響淨值亦較多,現在只要股市跌1%,影響整體壽險業淨值就是242億元,所以壽險公司近二月多數是在減持已有獲利、價格波動較大的個股。  11月台股從前一個月底的12,546點,一路上攻到13,722點,上漲幅度達9.38%,依壽險業的台股部位來看,11月壽險公司其實是趁股市上攻的過程中,有減持2~3百億元的台股部位,應是實現獲利,來支應11月新台幣升值的匯兌成本。  即便出售部分股票,但11月底壽險業投資台股總市值還是達1兆7,859億元,持股金額創歷史新高,但占比6.3%,僅2019年7月之後的新高,壽險在2008年金融海嘯之後,最高曾投資台股占其資金的8%左右,目前並不算高比重,但也可能是資金部位比過去大很多,差1個百分比,就是2,800多億元,恐無法像過去投資太高比率。  同時因為11月債券價格彈升,壽險業海外投資金額單月也大增3,782億元,估計八成是因為債券價值上揚,不過壽險公司也的確有持續加碼海外債券,增加固定收益,到11月底壽險業國外投資加計國際板、外幣保單,占其資金65.4%,已比高點時的68.78%,少3個百分點。

  • 《店頭市場》櫃買中心4階段規範 重訊中英雙語發布

    櫃檯買賣中心持續推動資本市場雙語化,鼓勵上櫃公司暨符合相關規定之上櫃公司發布英文重大訊息,爰以實收資本額或外資及陸資持股比例條件,採四階段逐步規範上櫃公司同步發布中、英文重大訊息。  為提升本國資本市場雙語化及增加國際能見度,鼓勵上櫃公司自願發布英文重大訊息,並考量上櫃公司人力與成本,爰以實收資本額或外資及陸資持股比例條件,採四階段逐步規範上櫃公司同步發布中、英文重大訊息;第一階段係規範實收資本額達新台幣150億元以上之上櫃公司,並已於本年7月1日施行;第二階段規範實收資本額達新台幣100億元以上或最近年度召開股東常會時股東名簿記載之外資及陸資持股比率合計達30%以上之上櫃公司,即將自110年起適用;第三階段及第四階段分別再擴大以實收資本額達新台幣20億元及6億元以上之上櫃公司,將分別自111年及113年起適用。  櫃買中心表示,前開各階段適用發布英文重大訊息之上櫃公司注意法規實施時程,預先妥為因應,上櫃公司一旦符合發布英文重大訊息之條件,即應持續辦理,日後不因資本額或外陸資持股異動減少而停止。  此外,櫃買中心為鼓勵上櫃公司發布英文重大訊息,已編製「上櫃公司重大訊息常用英文詞彙及英文申報範例」,就重大訊息各款次,翻譯常見之英文重大訊息案例及彙編常用英文詞彙,並置於公開資訊觀測站公司申報系統「常見申報問答與相關文件下載」項下,請上櫃公司多加參考利用。

  • 加速資本市場雙語化 櫃買中心分3階段實施英文資訊申報

    櫃買中心指出,為加速本國資本市場雙語化及提升國際能見度,修正「對有價證券上櫃公司資訊申報作業辦法」第3條之6,本次修正考量上櫃公司人力與成本,以上櫃公司資本額或外資持股比例條件,採3階段逐步規範上櫃公司申報英文版「股東會議事手冊及會議補充資料」、「股東會年報」及「年度財務報告」資訊。 第一階段為實收資本額達新臺幣100億元以上,或外資及陸資持股比率合計達30%以上者,已於108年及109年實施。 第二階段自110年起,以109年底及110年底實收資本額達新臺幣20億元以上,或109年及110年召開股東常會時股東名簿記載之外資及陸資持股比率合計達30%以上者,分別於110年及111年間應申報相關英文版資訊。 第三階段自112年起,以前1年年底實收資本額達新臺幣6億元以上,或前1年召開股東常會時股東名簿記載之外資及陸資持股比率合計達30%以上者適用。

  • 加速資本市場雙語化 櫃買3階段實施英文版資訊申報

     櫃買中心7日表示,為加速本國資本市場雙語化以及提升國際能見度,修正「對有價證券上櫃公司資訊申報作業辦法」第3條之6,本次修正考量上櫃公司人力與成本,以上櫃公司資本額或外資持股比例條件,採三階段逐步規範上櫃公司申報英文版「股東會議事手冊及會議補充資料」、「股東會年報」及「年度財務報告」資訊。  櫃買中心說明,第一階段為實收資本額達新台幣100億元以上,或外資及陸資持股比率合計達30%以上者,已於108年及109年實施。  第二階段自110年起,以109年底及110年底實收資本額達新台幣20億元以上,或109年及110年召開股東常會時股東名簿記載之外資及陸資持股比率合計達30%以上者,分別於110年及111年間應申報相關英文版資訊。  第三階段自112年起,以前一年年底實收資本額達新台幣6億元以上,或前一年召開股東常會時股東名簿記載之外資及陸資持股比率合計達30%以上者適用。

  • 股權轉讓佳世達 友訊進帳10.8億

     友訊(2332)真的和明泰(3380)切了!友訊18日正式與佳世達(2352)簽訂股權轉讓協議書,擬以溢價逾一成的每股29.56元價格,將友訊及其轉投資公司的全數股權轉手給佳世達,現撈10.8億元處分利益,此舉也宣告彼此長達17年的母子公司情緣正式畫上句點。  友訊今年爆發經營權之爭,公司派因固椿失利,友訊董事長改由明泰前董座李中旺出任,不過雙方擾攘的關係即將在近日畫上句點。  友訊18日公告,為活絡資產、使營運資金更加充裕,包括友訊及其旗下投資公司友佳及友茂投資,將全數出清手中的明泰持股,雙方洽定的買賣價格為29.56元,相較於明泰18日的收盤價27.75元,溢價逾一成。  經查友訊現手中握有的明泰持股約8.29萬張,持股比例15.3%,友佳及友茂投資則分別握有5,193張及722張持股,持股比例分別0.96%及0.14%,合計16.4%的持股都將拱手讓予佳世達。  由於友訊握有的明泰持股成本極低,此次出脫明泰持股獲利頗豐,光友訊自身的處分收益就有10.13億元,另友佳投資及友茂投資也可望獲利5,814萬及956萬元。  由於友佳投資及友茂投資均為友訊百分百持股的轉投資公司,友訊可望全數認列其處分利益,合計總處分利益達10.8億元,以友訊現有股本65.2億元換算,每股獲利挹注達1.66元。  法人指出,由於友訊公告出脫時點落在9月18日,推估處分利益認列時點應會落在今年第三季末或是第四季初,以友訊上半年每股淨損0.08元,下半年不但有機會轉虧為盈,且營運有望大幅超前去年全年的每股淨損0.78元。

  • 友達 可望成富采投控最大單一股東

     晶電(2448)、隆達(3698)將於本周召開股東臨時會,通過換股案,依據換股比率,隆達大股東友達(2409)、科銳(CREE)透過換股,分持富采投控5.57%、3.33%股權,友達可望成為最大單一股東,而持續收窄照明業務的科銳,持股動向則受關注。  科銳在2014年透過私募方式入股隆達,每股成本為30元,總計持股約16%,目前持有隆達張數為83,000張,市值約當20.5億元,科銳這幾年持續收窄LED照明業務,2019年更出脫LED照明事業,當年入股隆達的時空環境已變,富采投控成軍之後,科銳對富采投控持股約3.33%,未來的持股動向頗受關注。  富采投控資本額僅68.6億元,相較於晶電目前資本額108.87億元,資本額大減近四成,股本降低,有利新公司未來所需的籌資,富采投控規劃今年10月20日轉上市,晶電、隆達則於同日下市。  根據晶電、隆達公告的換股比率,晶電將以1股換富采投控0.5股,隆達則以1股換富采投控0.275股,換算之下,隆達大股東友達、科銳將直接持有富采投控5.57%、3.33%股權,友達可望取得一席董事席次,並成為富采投控最大單一股東。

  • 蘋果組裝廠演大戲 緯創、和碩 競買立訊股票

    蘋果組裝廠演大戲 緯創、和碩 競買立訊股票

     雖然大陸代工廠立訊儼然已是台灣蘋概供應鏈的大威脅,但看好立訊的發展,緯創、和碩卻都爭相投資立訊!引發業內高度關切。  ■緯創取得0.81%立訊股票  緯創22日斥資超過新台幣128億元、買入0.81%立訊股票,緯創表示這是「策略投資」。已經投資過兩次立訊的和碩,也宣布加碼25.27億元取得0.16%立訊持股,對立訊持股回升至0.57%,和碩表示純粹是「財務性投資」。  立訊上週五正式藉由買下緯創兩個大陸廠、跨入iPhone組裝代工後,台灣電子組裝代工業還沈浸在立訊進逼的「芒果乾」,緯創卻在22日宣布,透過四家大陸子公司、斥資30億元人民幣(約當於新台幣128億元)買入0.81%立訊股票。  而與立訊在iPhone組裝上最有衝突的和碩,也在同日公告透過上海廠昌碩科技取得1137多萬股立訊股票、相當於0.16%立訊股權,共花費25.27億元。  立訊副董事長、也是立訊創辦人兼董事長王來春的哥哥王來勝,與由王來春家族所持有的立訊有限,在22日晚間則公告在22日減持1.3億股,相當於立訊股本1.85%,這也代表,緯創與和碩就是此次釋股的特定人,不過緯創與和碩合計只買下0.97%立訊股權,至於緯創是第一次投資立訊,和碩則已經是第三次投資立訊。  緯創表示,這次買入立訊股票為策略投資,從財務面而言,立訊營運及股價表現都很正向,後續若有不錯的投資效益,會評估出售,另一方面,投資立訊也希望能加強雙方策略合作關係,未來不排除有進一步業務合作的可能。  業界人士則指出,緯創出售昆山的手持裝置廠後,緯創人員將「留廠交接」、協助立訊上手,目前看來雙方業務上的合作可能性有限。  ■和碩去年買立訊大賺一筆  至於又買入立訊股票的和碩則表示,立訊正好開放給和碩投資的機會,和碩基於財務性投資而應允,和碩22日增持立訊持股後,對立訊持股也回升至0.57%,共持有2213多萬股。  業內認為,先不論和碩集團內轉投資的機殼廠鎧勝與立訊之間的「曖昧」狀況(市場盛傳立訊要吃下鎧勝),和碩投資立訊股票的投資報酬率相當不錯。和碩在2019年買入2772多萬股立訊股票時,每股成本還不到20元人民幣,同年底賣出手中過半立訊持股時,平均售價約在35~36人民幣之間、股價漲幅近75%,和碩因而大賺12.5億元(新台幣),是和碩去年員工平均年薪能夠站上20個月的原因之一。

  • 東鹼 業外收益看俏

    東鹼 業外收益看俏

     東鹼(1708)因持股四成的轉投資光通訊濾片廠東典光電(6588),將由興櫃轉上櫃卦牌,24日股價放量上攻,突破26.3元前波高點,收26.35元,漲幅2.73%,成交張數5,022張,比前一交易日增加8.21倍,技術面多空量能向上。  東典光電資本額2.33億元,去年EPS 2.41元,將於7月1日以每股68元上櫃掛牌。東鹼為最大股東,上櫃公開申購782張,提撥200張供配售,持股仍有9,516張,成本約9,922萬元,平均每股持股成本約10.4元。看好光通訊濾片需求,東典光電推動鍍膜機擴產,有利東鹼業外收益水漲船高。

  • 新聞分析-經營權之爭 證諸體質並不差

    新聞分析-經營權之爭 證諸體質並不差

     LED產業慘澹多年,近一年被Mini LED的新聞橫掃,投資市場多半忽略了不少公司的基本面,大三得光電插旗光磊(2340)股權,並積極角逐光磊董事席次,讓這家被日亞化背書的老公司重獲市場目光,也證明在游資氾濫的時刻,還有LED廠脫穎而出,更顯特別。  大三得光電從去年9月開始買進光磊持股,買回價位約21~27元,平均成本約25元,依照當事人的說法,目前持股已經攀高至20%,如果用光磊目前資本額37.86億元回算,等於大三得光電已經砸下近19億元掌握光磊股權,財力不可謂不雄厚。  光磊的董監持股中,日亞化持股5.88%,扣除日亞化的董事,合計持股1%,就股權而言,大三得有贏面,出馬角逐董事席次為理所當然。  大三得成立於1989年,出身於LED產業,為全美第一大公車路線指示機製造商,全美六分之一的公車指示器出自大三得之手,對大三得來說,LED產業並不陌生,跟光磊也有過合作經驗,浮出檯面的二代,雖然被歸類為市場派,但是認為光磊有更好的發展空間,而且有本錢不打價格戰,更重要的是,大三得是未上市公司,上市之路可望抄捷徑。  光磊是老牌LED廠,曾經在2005年因投資OLED而慘虧,從OLED近年崛起,中、韓廠商大舉進軍,顯示光磊的眼光具前瞻性,光磊同時也是最早經營LED戶外看板的台廠,儘管目前比重降得很低,然而光磊頂著日亞化持股的光環,擠進蘋果供應鏈,供應穿戴裝置的感測器,此也代表光磊有相當的技術底蘊。  攤開光磊的財報,光磊13年來的年報沒有赤字過,股利政策上更是年年配息,在產業如此艱困的時刻,已屬難得,持股的壽險資金無非看上光磊穩健的配息。  依照光磊董事會所提的私募案,倘若股東會通過發行,對大三得光電的股權將發揮稀釋效果,預期將會降至17%,市場派如何取得董事席次?這一屆光磊的股東會不僅是經營權之爭,也是攸關未來發展的路線之戰。

回到頁首發表意見