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以下是含有改朝換代的搜尋結果,共47

  • 友訊改朝換代 李中旺接任董座

     李中旺友訊(2332)董事長身份3日經過經濟部認證後,4日一早打鐵趁熱,即直接進入友訊就任,原本外傳李中旺交接時間為上午9時,可能是為避開媒體,李中旺提前一個小時抵達公司,並順利完成交接。

  • 內門觀光園區卡關5年 改朝換代現契機

    內門觀光園區卡關5年 改朝換代現契機

    「內門動物園」名詞不復在,高市府正式拍板為「內門觀光休閒園區」,但過去5年來,只聞樓梯響,地方期待落空,抱怨連連,更曾引發藍綠角力戰;在改朝換代後,韓市府以整體區域發展為思考,納入鄰近實踐大學開發案及輔導紫竹寺香客大樓轉型為旅館,串起地方觀光、文化、商業,活絡產值。

  • 政局不穩 影響企業投資意願

    政局不穩 影響企業投資意願

     高雄舊港區占地32公頃,是高雄港最精華的土地,從陳菊主政高雄喊出的亞洲新灣區,以及港巿合作的土開公司,都相中舊港區的潛力無窮,但是改朝換代後,一夕丕變,讓人感嘆,政治掛帥、犧牲高雄8000個就業機會。

  • 改朝換代 爭取不縮編保升遷

    改朝換代 爭取不縮編保升遷

     行政院會通過具爭議的《農田水利法》草案,北市七星農田水利會長周師文表示反對,認為現有系統已維持得很好,沒必要改。雲林農田水利會會長洪國浩、嘉南農田水利會會長楊明風則認為,改制後運作型態、經營方式、人事組織都有更具體而明確條文規範,樂觀其成。

  • 《紡纖股》中和17日臨股會改朝換代,漢神資產將正式入主

    中和(1439)下周一(2月17日)將舉行股東臨時會,提前全面改選董事及獨立董事案。中和元月營收為1077萬元,年減52%。 \n 如興(4414)在去年12月公布,為調整投資策略、整合集團資源,擬出售100%持有之子公司如興全球,間接處分如興全球持有53.41%中和羊毛(1439)股權。如興公司原透過如興全球股份有限公司持有中和羊毛工業股份有限公司53.41%之股權,經過此項處分作業,如興股份有限公司將不再對中和羊毛工業股份有限公司具有控制力。如興是在2018年以14.6億元拿下中和兩大海外股東持股,間接入主成為中和最大股東。 \n \n 繼如興之後,國揚集團關係企業漢神資產在去年12月中宣布從如興手中,買下中和羊毛,中和啟動人事調整,原如興的代表人孫瑒宣布請辭,改由漢霖開發實業總經理劉先雯接任。中和2月17日於復興北路(牛牛牛)亞國際會議中心舉行股東臨時會,提前全面改選董事及獨立董事,意味漢神資產將正式入主。 \n 中和目前資本額為9.2億元,在民國78年5月22日掛牌上市,目前的股務代理為福邦證券。 \n \n

  • 改朝換代、性醜聞、宮鬥劇上演 2019五大王室新聞回顧

    改朝換代、性醜聞、宮鬥劇上演 2019五大王室新聞回顧

    2019年對於許多王室而言或許是充滿紛爭、戲劇性變化的一年,英國王室感情相當好的威廉王子與哈利王子兩兄弟首度坦承偶有失和,英國女王次子安德魯王子捲入性醜聞風波,泰國國王睽違多年首度納妃,新婚3月就廢掉妃子,各項變化都讓今年王室新聞多了許多驚奇。 \n \n此外,日皇明仁退位、德仁繼位,日本開啟令和新時代,加上英國王室迎接新成員亞契,為混亂中增添了些許對未來的期待。《中時電子報》邀請您與我們一同回顧今年5大重要王室新聞,除了窺探王室八卦,更重要的是了解這些變化對一個國家的影響。 \n \n1.\t明仁退位、德仁登基 日開啟令和新時代 \n \n日皇明仁因年事已高、身體欠佳,希望王室公務不受自己的身體狀況影響,也能順利地運作,因此於4月30日正式退位,成為日本皇室202年來首位在生前退位的天皇。明仁天皇在位時期的平成時代多災多難,30年來換了17位首相,經濟歷經泡沫化,更發生阪神大地震、東京地鐵沙林毒氣事件、311大地震及海嘯,造成多人死傷,明仁在退位禮的最後致詞中祈願和平。 \n \n揮別平成,日本於5月1日正式進入令和新時代,德仁即位為日本天皇,日本皇室隨後於10月22日舉行「即位禮正殿之儀」,德仁遵循古禮,穿上平安時代以來即位禮儀式中的黃櫨染御袍,登上6.5公尺高的「高御座」,在首相安倍晉三三聲「萬歲」下,正式向海內外宣告即位。隨著德仁登基,先前傳出患有「適應障礙症」的雅子皇后也重拾外交長才,積極參與公務。 \n \n \n \n \n2.\t哈利首度坦承 與威廉兄弟失和 \n \n2019年英國王室新聞絕對圍繞在哈利與梅跟這對夫妻身上,自2018年夫妻倆結婚以來,梅根與凱特這對妯娌不睦的傳聞就甚囂塵上,甚至影響了威廉與哈利的兄弟情,不論英國媒體的報導是否屬實,哈利與梅根10月接受英國獨立電視台(ITV)專訪時,確實承認了兄弟之間「偶有不好的時候」,梅根甚至大吐苦水,稱嫁到英國後「沒人問她過得好不好」,遭消息人士痛批行為失控,也凸顯了哈利梅根夫妻與傳統英國王室作風不同,要走自己的路。 \n \n \n \n \n3.\t安德魯王子捲入性醜聞 自殺式車禍專訪引爆公關危機 \n \n2019年對於英國王室而言,絕對如女王伊麗莎白二世所言,是個「充滿紛擾並令人煩心的一年」,當中尤以女王次子安德魯王子(Prince Andrew)捲入和未成年少女發生性行為的桃色醜聞最令人側目。美國億萬富豪艾普斯坦(Jeffrey Epstein)8月自縊後,整起性販運未成年少女的案件焦點便轉移至安德魯王子身上,面對受害女子指控歷歷,安德魯王子11月中首度打破沉默,接受BBC專訪時否認和少女發生關係,更稱不認識對方,不過兩人過去的合影馬上打臉這項說法,也讓英美媒體評價他的「車禍式自殺專訪引爆了王室公關危機」。 \n \n \n \n \n \n4.\t泰王瓦吉拉隆功正式登基 1921年來首納妃 3月後又廢妃 \n \n廣受愛戴的泰王蒲美蓬2016年辭世,泰國經歷1年國殤期,泰王瓦吉拉隆功(King Vajiralongkorn)的加冕儀式順延2年,直至今年5月4日才正式登基,瓦吉拉隆功更在當月1日梅開四度,迎娶小26歲的前空姐蘇堤達(Suthida Vajiralongkorn na Ayudhya),正式冊封為蘇堤達王后(Queen Suthida)。 \n \n2個月後,7月28日泰王67歲生日當天更迎娶年僅34歲的少將詩妮娜(Sineenat Wongvajirapakdi)為妃子,是泰國王室1921年以來首度納妃,王室更罕見大動作在官網放上60多張詩妮娜的照片,當中不乏與泰王的合照。不過才新婚3月,泰國王宮10月21日便宣布撤銷詩妮娜所有軍銜和妃子頭銜,形同廢妃,瓦吉拉隆功更批評她「充滿野心」、一心想要稱后,行為不符合頭銜,其後更陸續開鍘王宮官員,分析指出,瓦吉拉隆功想向外界證明自己是行事果斷的君王。 \n \n \n \n \n \n5.\t英王室新成員亞契報到 梅根爭議一籮筐 \n \n2019年英國王室最大喜事莫過於再添新成員,哈利王子與梅根的第一個孩子亞契(Archie)於5月6日報到,全球王室迷欣喜若狂。儘管各界都相當興奮迎接王室新成員,不過梅根在懷孕期間、甚至產後的種種舉止也充滿爭議,包括她在紐約豪砸千萬台幣為寶寶辦產前派對, \n遭批作風太高調,甚至傳出她傾向在家分娩,以保有隱私等傳聞。 \n \n \n \n \n \n

  • 改朝換代 摩天輪才轉得起來

    改朝換代 摩天輪才轉得起來

     愛情摩天輪玩真的!國民黨總統參選人韓國瑜去年競選高雄市長拋出愛情摩天輪構想,曾被嘲諷開空頭支票。如今就職滿周年前夕,高市府用行動闢謠,告訴外界韓市府確實動起來,但事涉港區土地取得困難,交通部因顏色不正確「先反對再說」,韓極力破除綠執政奧步,唯有改朝換代,摩天輪案才不會胎死腹中。 \n 綠營猛力唱衰,一下將摩天輪染黃成性愛摩天輪,一下又給軟釘子,港務公司曾發公文給經發局拒絕提供用地,行政院長蘇貞昌猛酸,「尚未看到具體計畫」;副院長陳其邁也以「不是說想蓋哪就蓋哪」打槍。 \n 問題是,摩天輪構想早在2006年起,四度由前朝及台灣港務公司、港務局提出,何以當時可以,如今改朝換代就不行?明眼人都明白,就是綠營眼紅,見不得韓國瑜把愛情摩天輪搞起來,平白犧牲高雄未來發展。 \n 試問,如果今天摩天輪案只是虛晃一招,為何吸引國內外團隊爭相提案,也不乏設計倫敦之眼的大公司,就是看準高雄亞洲新灣區區段地理條件絕佳,錢景備受期待,目標將高雄的愛情摩天輪打造為全球第8大愛情聖地。 \n 摩天輪案持續卡關,其實也不用太意外,畢竟今年是選舉年,要是讓韓市府打通關,綠營面子也掛不住,底下航港局、港務公司當然得看主子臉色,只好擺爛,不能輕易讓高市府招商成功。 \n 中央明卡韓,韓才不得不做出離開高雄,問鼎總統大位的決定。韓雖然請假跑競選行程,仍心繫高雄市政發展,允諾要執行的愛情摩天輪案,相關局處動起來,也力撕草包標籤。如果台灣一再陷入藍綠政治惡鬥,愛情摩天輪蓋不起來不打緊,或許未來發展更會被開發中國家追過,2020這一票,難道還要投給卡韓的民進黨?

  • 殘忍開鍘愛子!傳英女王要退休 查爾斯將攝政

    殘忍開鍘愛子!傳英女王要退休 查爾斯將攝政

    英國《太陽報》(The Sun)獨家報導,英國女王伊莉莎白二世可能在18個月後、滿95歲高齡之際退休,屆時長子查爾斯王子將擔任攝政王(Prince Regent),而日前安德魯王子上節目大談和美國億萬富豪艾普斯坦關係引發的公關危機,為查爾斯王子進一步鞏固權力提供契機。 \n \n《太陽報》指出,現年93歲的伊莉莎白二世(QueenElizabethII)再過18個月就要屆滿95歲,當初女王夫婿菲利普親王(Prince Philip)也是約在這個年紀卸下王室公務、正式退休,因此開始有消息傳出,女王到時也會「退休」。 \n \n消息人士透露,「改朝換代」、「攝政」等字眼在英國王室內部是禁忌,但是大家心知肚明的是,女王不可能永遠工作下去。事實上,女王近年來的公務量已經明顯減少,並且逐漸移交給查爾斯王子(Prince Charles),2016年她完成了332件公務活動,2018年降至283件,同年查爾斯王子公務量上升至507件,文章形容,除了頭銜還不是之外,查爾斯已上任為國王。 \n \n一名王室消息人士說,「讓查爾斯準備成為國王的工作已經持續了好一段時間,改朝換代很明顯已經在進行了。」 \n \n值得注意的是,安德魯王子日前接受英國廣播公司(BBC)專訪,談論自己和已故、涉嫌性販運未成年少女的美國億萬富豪艾普斯坦(Jeffrey Epstein)的關係,反而讓查爾斯王子藉機證明自己有能力掌管王室。安德魯王子被指控和艾普斯坦培育的未成年性奴朱弗里(Virginia Roberts Giuffre)發生關係,他16日接受BBC專訪時否認認識朱弗里,引發公關危機。 \n \n消息人士透露,當英美各大媒體都在頭版頭大篇幅譏諷這場專訪為「車禍式專訪」時,白金漢宮還在猶豫如何進行下一步,女王備受壓力,身邊也沒有菲利普親王幫忙分擔,但是查爾斯王子馬上行動了,當時他和妻子卡蜜拉正在紐西蘭進行訪問,他白天對著鏡頭微笑、致意,晚上則和女王通宵熱線,兩人最終一致決定:安德魯王子必須卸下公務。查爾斯王子的私人秘書奧德頓(Clive Alderton)甚至動身飛回英國,和女王、威廉王子的私人秘書商討如何確保安德魯王子離開。 \n \n消息人士說,「查爾斯王子意識到了機會,而且果斷行動,就像一個國王一樣,就是這個時刻,查爾斯升任為攝政王,英國的影子國王。」 \n \n《太陽報》描述,「就算查爾斯王子不是最終對安德魯王子扣下板機 的人,但他絕對為這把槍裝滿了子彈。」而安德魯王子被「殘忍」拔除王室職位,兄長查爾斯王子在當中扮演的角色也成為王權交接的最新跡象。 \n \n攝政王指的是在國王或女王尚未退位前,實際代掌職責的人。 \n \n \n \n \n

  • MLB》傳奇萊恩離隊 太空人改朝換代

    MLB》傳奇萊恩離隊 太空人改朝換代

    太空人在世界大賽失利之後,72歲的名人堂投手萊恩(Nolan Ryan)自請離開,他原本是老闆克朗(Jim Crane)在球團的副手(首席顧問)。萊恩是當地響噹噹的傳奇人物,球員時期效力德州的太空人9年、遊騎兵5年,大聯盟生涯留下空前絕後的5714次三振。這次太空人內部似乎發生了一些事,萊恩不願明說。 \n \n萊恩的兒子瑞德(Reid Ryan)2013年升任球隊總裁,也是太空人高層的3位核心之一(老闆克朗、萊恩、瑞德),但是老闆克朗宣布要由小老闆傑瑞(Jared Crane)接任總裁,瑞德將會轉任到事業部門。雖然瑞德沒有離隊,萊恩仍舊掛冠求去。萊恩在2008年至2013年是遊騎兵的總裁與執行長,評價很高,後來才到太空人。 \n \n太空人今年打到世界大賽第7戰,球隊戰力是沒有問題的,外界猜測單純是老闆想讓兒子接棒。萊恩在德州球迷之間的威望很高,太空人與遊騎兵都高掛他的34退休背號,克朗此舉引來球迷不滿,畢竟萊恩父子幫助球隊摘下2017年冠軍。無論如何,萊恩仍是太空人3A球隊的股東,所以他沒有完全切斷與太空人的關係。

  • 一張地圖看懂 Uber與Lyft的改朝換代

    一張地圖看懂 Uber與Lyft的改朝換代

     Uber與Lyft之戰,就像可口可樂和百事可樂大戰。故事的起點,Uber拔得頭籌,但為何Lyft卻迎頭趕上,甚至獲得更多掌聲?新舊力量的切換互補,正是找到動員定位,創造有效擴散的關鍵。《動員之戰》作者分析樂高、微信、TED、群眾募資、政治人物崛起等商業、社會文化案例,彙整出動員群眾的教戰手冊,讓你在超連結世代聚眾勝出。 \n 作者傑洛米‧海曼斯(Jeremy Heimans)出生於澳洲的政治與社會運動人士,現居紐約。曾任牛津大學全球經濟治理計畫研究員,麥肯錫管理顧問公司策略顧問。亨利‧提姆斯(Henry Timms)現為紐約林肯表演藝術中心執行長。史丹佛大學慈善與公民社會研究中心客座研究員。 \n 以下是《動員之戰》書摘: \n Uber與Lyft之戰,猶如新力量經濟中的可口可樂與百事可樂之戰,兩家公司競逐相同的司機與乘客,彼此激烈且不友善地競爭,Uber遙遙領先,更快速地擴大規模,進軍全球各地,身價估值約為Lyft 的十倍,但Lyft在Uber的一些最大市場構成大威脅。 \n 兩個平台的功能非常相似,Uber使用者換用Lyft的應用程式時,得心應手,反之亦然。但是打從一開始Uber和Lyft的自我定位就非常不同,Uber的定位是「每個人的私人司機」,你也可以鑽進閃亮亮豪華黑頭車後座當起乘客大爺。Lyft則是定位為「載你一程的朋友」,在車頭前方加上一個粉紅色大鬍子標誌,並鼓勵乘客坐在副駕駛座,一上車先和司機來個相互碰拳的問候。 \n Uber則是明顯的冷漠風格,有著殘酷的哥兒們文化,導致和重要組成分子的惡劣關係,以及共同創辦人暨執行長崔維斯.卡蘭尼克的下台。 \n 如何減價和影響司機 \n 來看看典型卡蘭尼克風格的一段言論,在一次訪談中,被問到關於無人駕駛車時,他表示很期待無人駕駛車的問市,同時他把Uber司機看成是一個成本中心:「Uber之所以貴,是因為你們不僅付錢給汽車,也付錢給車裡的另一個傢伙(指司機)。」不過,Uber的故事遠比卡蘭尼克個人的失敗還要深,他促成和代表的文化也定義了這家公司。 \n 一切起始於Uber 突然宣布在美國八十個城市調降費率,降幅從10%至超過20%不等。這個消息大受乘客歡迎,但司機們臉都綠了。 \n 知名部落格「共乘司機」創辦人哈利.坎貝爾寫道:「他們以道地的Uber 作風,在星期五下班後宣布此事,甚至沒發電子郵件通知司機。」 \n Uber最厲害,所以由Uber訂新規。Uber採取的是典型的舊力量方法:命令式決策,在無預警、無諮詢商議下發布給司機,加上一份有關司機該如何更了解自身最佳利益的說教聲明。結果,全美各地Uber司機的回應包括罷工、抗議、威脅聯合抵制。 \n 面對Uber的降價,Lyft必須回應該項決策。以往Uber採取類似的降價策略時,Lyft並未跟進,導致他們失去不少生意。碰拳問候再怎麼友善,人們還是會優先考量價錢,誠如該公司執行長約翰.季默寫給Lyft司機的訊息所言:「縱使我們的服務較佳,乘客的首選仍然是更便宜的選擇。」 \n 因此Lyft這回決定跟進降價,但公司尋求司機社群來協助指導流程,在舊金山召集大群司機,共同研議出可能減輕降價衝擊的一系列方案。當Uber司機們在組織抗議Uber公司的糾察隊時,Lyft公司正在幫助司機籌辦野餐會。 \n Lyft驕傲地在部落格上公布每一項新方案,感謝提出每一個構想的司機,還有來自乘客的證言,讚美Lyft的司機有多棒。 \n Lyft的故事顯示了一些創造有益的平台文化的重要手法和理念。它徵求平台參與者成為盟友,或至少發出朝此方向前進的信號;它以人性面,而非只是一套演算邏輯來看待這世界;它致力於讓參與者的酬勞和其他獎勵與尊嚴和公平保持一致;它投資貼近平台的參與者,希望更了解他們的現實和面臨的挑戰。 \n 新力量羅盤 \n 倚賴新力量模式的企業和組織,未必擁抱本章闡釋的這些新力量價值觀。事實上,新舊力量模式與價值觀的組合大不相同,也反映了非常不同的生存與成功策略,使用新力量羅盤,我們可以更清楚了解這個年代的成功組織。 \n 橫軸代表組織的價值觀:它展現的是舊力量價值觀或新力量價值觀。縱軸代表組織的模式,它採行鼓勵眾人參與和同儕協作的新力量模式架構,或是要求我們遵從或消費的舊力量模式。 \n 我們也可以把Airbnb擺在「群眾」這個象限,該公司把新力量模式運作得非常有成效,有全球6 萬5,000個城市的300多萬個旅宿業主在此平台上張貼招租;它也傾向新力量價值觀:擁護房東的個體獨立性,鼓勵社群的協作和自我組織,倡導透明化和信任作為社群的核心規範。 \n 這個象限也有策略上的危險性,堅決反對任何形式的制度化,也導致它極難制定決策或推出更具體的改革方案。 \n 落在此象限的組織採行舊力量模式,擁抱新力量價值觀。例如巴塔哥尼亞戶外服飾用品公司,其事業是標準的舊力量模式,它製造優質的戶外運動服飾和用品,沒有外界人士的參與,但公司以其他方式擁抱和消費者之間的高度協作關係,號召他們擁護氣候變遷等行動,甚至抨擊消費主義本身;強調透明化,公開供應鏈資訊,揭露許多大公司會傾向保密的訊息,例如成衣廠工人的薪資、紡織生產作業產生的環境影響。 \n 最為人熟悉,同時也是最普遍的象限是「城堡」,落在此象限的組織擁抱舊力量價值觀,採行舊力量模式。我們全都對其知之甚詳,許多人在這類組織中任職,從組裝生產線製造公司到廣告公司皆有。國安局就是個典型的例子,在陰暗處運作,它對「眾人參與」的興趣主要是秘密地監視眾多人。或者,諾貝爾獎審查委員會也是一個例子,一小群專家每年關起門來集會一次,評斷誰是世上最聰明的人。 \n 落在此象限的組織採行新力量模式,但仍然信奉舊力量價值觀。縱使有維基百科等採行新力量模式的組織作為開放與民主化的指引燈塔,我們仍然見到Uber或臉書等組織,已經由同儕導向的網路締造了巨大規模的成功,但在對待用戶、聚積價值,以及分享資訊方面,仍然傾向舊力量價值觀。 \n 我們看到「招收成員者」面臨越來越大的壓力,因為精明的群眾和競爭對手開始強調他們的烏托邦訊息與行使權力的方式之間的不一致。不過,很多這類組織仍然持續壯大:伊斯蘭國(ISIS)、白人優越主義者,以及其他精通數位工具的仇恨團體,相當巧妙地結合分權化社交媒體大軍和高度威權風格的價值觀。 \n 許多組織正在新力量羅盤上移動,或是嘗試這麼做,試圖往「群眾」象限靠近。例如遊說比爾.蓋茲從化石燃料相關事業撤資,邀請讀者和記者一起編纂該報的「統計」資料庫,記錄遭到美國執法人員殺害者的資訊。

  • 芮特整合資源 士誼董總改朝換代

    芮特(6514)8月1日宣布再取得射頻天線模組廠士誼科技(3488)57.66%的股權,將全數股權湊滿,正式將士誼納為旗下百分百持股的子公司,為便於管理,士誼科技12日跟進宣布改朝換代,董總分別由芮特的董總陳淑敏、吳東義兼任。 \n看好5G商機,昇達科集團展開新的購併布局,由旗下射頻天線模組廠芮特出面購併同為射頻天線模組廠的士誼科技,以擴大市占,除在公開市場收購士誼42.33%持股外,後又經董會決議以每股14元,再行收購餘下的57.67%股權。 \n由於此購併案屬合意併購,原士誼科技一席監察人陳耀圳及三席董事包括董事長陳祝英、總經理賴溢昌、蔡宜璋因股權轉換逾二分之一,已於8月1日自動解任,原本外界預期新的董監事席次恐得拖到9月,再另行召開股東臨時會補足,不過,12日芮特已打鐵趁熱,由自家的董總接下士誼董總的寶座,正式將士誼納入麾下。 \n經查士誼科技現有股本1.56億元,今年上半年營收營收1億元,稅後盈餘約600萬元,以現有股本1.56億元計算,每股稅後盈餘約0.38元,目前每月營收約2,000餘萬元。 \n由於芮特已搶先在8月1日就完成全數交割,在芮特和士誼都為持股逾五成的重要子公司,其營收都將呈現在昇達科的合併報表中,剛好可以為7月1日才剛完成轉投資公司利匯科技處分事宜的昇達科營收帶來即時雨。

  • 農林改朝換代 吳清源掌舵

     農林1日召開股東臨時會,全面改選董事,在公司派、市場派已先達成「三方共治」默契下,會議不到一小時即結束,順利選出十三席董事(含三席獨董),與預期名單相符;之後並召開董事會推舉上揚資產(三陽子公司)代表人吳清源擔任董事長,原董事長林金燕則退居總經理。擁有建築專長的新任董事長吳清源在董事會上強調,將「重新盤點」農林所有土地資產,再依據特性予以最佳化開發。 \n 農林每三年一度董事改選總會掀起一波經營權之爭,今年在最大股東三陽工業股權近12%主導協調下,爭端早在一個月前即提前落幕。1日股臨會出席率高達72%,新出爐13席董事、獨董與先前提名人選符合,吳清源沒有意外在董事改選獲得最高票數。 \n 董事(含獨董)席次分配比例如預期公司派、市場派與三陽派各5:5:3,其中公司派董事以林金燕為首,加上德川國際開發代表廖陳宣有、唯福投資代表顏志光、安梅投資代表人林秀榿等;大股東三陽集團則是上揚資產代表吳清源、黃裕昌,市場派則以新世鑫代表張凌綺、張家銘及久津實業代表詹連凱、源興行銷代表邵瑋霖等。獨董部分,則由三方各派1席包括李勝琛、宋重和與葉立琦等。 \n 過去農林一直以賣土地來創造獲利,外傳農林現有土地資產高達3,800公頃,吳清源一上任即表示,未來將逐步「重新盤點」,並依據特性予以最佳化的開發運用,以達到有效活化自有土地、創造價值的目的。

  • 《通信網路》網通業正值改朝換代,訊舟面對貿易戰有對策

    訊舟(3047)今(16)日舉辦法人說明會,發言人潘良榮表示,目前正值網通產業規格改朝換代,明年起訊舟的零售業務應該會開始轉,至於美中貿易戰,他表示,客戶方面認為會影響零售端需求,訊舟也會將輸美產品拉回台灣生產。 \n 潘良榮指出,這兩年網通產業正值規格的改朝換代,預計明年起零售領域會逐漸回來,零售通常投入半年到一年就會開始回收,但電信客戶一個案子卻是需要1~2年,現在所看到的電信案子,可能都是2年前投入的,另外,訊舟也相當注重服務營收,未來會持續將服務營收規模擴大,創造公司價值,帶來更好的利潤。 \n \n 至於美中貿易戰,美國佔訊舟零售端、電信端比重約10%多,電信端頭端不受影響,CPE銷美,PLC家庭網路設備(賣歐洲)業務則需要持續觀察,但中美貿易戰衝擊下,客戶方面認為會影響零售端需求,訊舟後續也會考慮將輸美產品拉回台灣生產。 \n 康全電訊是網通品牌業者訊舟EDIMAX旗下子公司,潘良榮強調,康全和訊舟的定位是不同的,訊舟通路是家庭消費端,康全做電信端,另外還有歐科與訊奇做系統整合,就前三季來說,康全營收比重頭端(DPU)佔30%,家庭網路設備(PLC)佔40%,NCD佔20%,康全最大客戶佔營收比重30%。 \n \n

  • 影》誰逼造反?蔡寶興告誡蔡政府:農漁民吃不飽會改朝換代

    今年7月南部5縣市農民曾北上抗議,事隔4個了,漁民也罕見集結北上陳抗,蔡政府到底怎麼了,怎會搞得農漁民都要上街頭?琉球區漁會總幹事蔡寶興說,漁民大多支持民進黨,他們北上抗議,就是因為政府沒有好好照顧他們。他指出,歷來改朝換代只有一個理由,就是農漁民吃不飽上街造反。 \n \n高雄、屏東小、宜蘭蘇澳等地2000多漁民昨(6)日集結北上到農委會抗議,這是台灣史上規模最大一次的漁民陳抗。漁民因為遠洋漁業三法等法令,讓漁民已經生活不下去,再加上漁場都在限縮,沖之鳥沒法去作業,八重山以南海域也不和日本談,原來太平島附近海域也是很好的漁場,現在卻聚滿越南漁船,台灣漁民只能望洋興嘆。 \n \n中評社報導,來自屏東離島小琉球的蔡寶興表示,漁場在限縮,漁價也沒起色,罰款又那麼重,規定如此嚴格,讓漁民認為他們已經活不下去了,漁民自己組成自救會,北上來反映聲音讓政府知道,希望政府能夠重視他們的權益。 \n \n這次漁民大規模集結陳抗,政府認為背後有政治力在操作,蔡寶興保證絕對沒有這回事。能動員這麼多漁民,他解釋,東港正在辦王船祭,接下來換琉球,所以漁船紛紛回來靠,王船祭時間、選舉時間都不是漁民決定的,只是剛好碰在一起,不然漁民都在海上捕漁,怎麼有時間呢。 \n \n蔡寶興表示,為了北上陳抗,漁民早上4時就包了3艘交通船到屏東東港,和東港漁民會合後北上,到中午12時都還到不了台北,到農委會抗議結束後,還包了晚上10時的船要回小琉球,這趙會是好玩的行程嗎? \n \n蔡寶興說,這些漁民大部分都支持民進黨,但現在為什麼要抗議民進黨,如果說漁民可以好好生活,他們會來抗議嗎?歷朝歷代之所以會改朝換代,只有一個理由,「就是農漁民吃不飽上街造反」。 \n

  • 唐綺陽星座:水星恢復順行引爆改變 處女可大膽行動

    本周水星恢復順行,開始解決水逆期間發生的問題。唐綺陽表示,4/16-4/20這一段期間,也是太陽在白羊座最後衝刺的期間,如果你在行業中是身為權威的「老闆」,有機會遇到挑戰權威的怪咖,衝突逐漸白熱化,甚至爆發。月白羊處在水深火熱中,周末月巨蟹要注意和家人的關係,當心不安全感的地雷引爆。太陽4/20日中午進入金牛座,金錢會是重要的考量,評估人事物的價值與理財報酬,開始重視身體健康。木火冥入相位,有重大的決策或改變,讓人覺得震憾。 \n \n重要星象:水星順行,太陽白羊最後衝刺,太陽進金牛,木、火、冥入相位 \n \n工作注意↓ \n金牛:打破舊規,花腦筋、想點子,嘗試新創意 \n雙子:工作繁忙、無暇思考,在忙碌中能發揮潛能 \n處女:有海外相關的新計畫,可大膽行動 \n水瓶:遇到跟長官的問題,請耐心面對 \n \n桃花注意↓ \n巨蟹:勿鑽牛角尖,沉浸在在負面情緒中 \n射手:當心爛桃花,小心別被對方吃定 \n魔羯:遇到背景複雜的人,當心捲入糾紛 \n雙魚:有機會發展職場戀情 \n \n財運注意↓ \n獅子:當心破財,因紓壓而花費 \n天秤:小心借貸,要評估一下人情與金錢 \n \n健康注意↓ \n白羊:要注意睡眠品質 \n天蠍:調整健康,也能提升運氣 \n

  • 丘智賢》政黨輪替不是改朝換代

     文化部委託沃草公司製作的「中正紀念堂轉型給問嗎」網站,當中只有一種聲音,即轉型才是正義,根本違反了言論自由多元的民主精神,試問贊成支持中正紀念堂繼續當前使命,莫非就不能是民意?無怪乎網站留言,目前僅有寥寥十餘則,且不乏支持保存中正紀念堂的聲音,政府恣意揮霍數百萬稅金,請問,如何向納稅人交代?請問,將來是不是要再「轉型」一次「正義」,勒令這幫政務官與他們任命的大大小小政、企官僚,把所有揮霍的稅金賠還納稅人? \n 文化部與沃草公司以西班牙與南非為例,證明轉型正義的必要性,彷彿所謂「普世價值」,那麼請問,世界各主要國家對其主要國史人物的紀念鄭重其事,文化部又當如何自圓其說? \n 美國不僅首府名為華盛頓,更有數百個城鎮、無數街道地名以華盛頓為名,1976年時,美國國會以立法形式晉升華盛頓為最高軍階的特級上將(General of the Armies),以表尊崇;華府華盛頓紀念碑高度遠高於任何建築物,同樣是法令限高之故;法國巴黎機場名為戴高樂;英國首相邱吉爾的銅像遙望著英國國會大廈;德意志帝國首任首相俾斯麥高達36公尺的雕像依舊矗立於德國,上述的歷史人物亦非完人,生前也被指謫,但是依然能夠得到後世國人的敬仰,郵票、錢幣、鈔券上的形象俯拾皆是,中正紀念堂與上述建物的初衷,並無二致,民進黨政府不甩這樣的「普世價值」,「雖千萬人吾往矣」,勇敢地將施政重心放在打一隻「死老虎」身上,騰笑海內外。 \n 欲加之罪,何患無辭,轉型正義就是民進黨為了打贏選戰,使國民黨失去正當性的利刃,但刀鋒所及,更將抗戰勝利的歷史抹黑為進入威權,使得中華民國同蒙其難,試問三千五百萬死難軍民的歷史定位又將置於何處?中國國民黨對其蔣總裁的歷史功過,不聞不問,遑論挺身捍衛?而對台灣民眾深切懷念的蔣經國,今天的國民黨人似乎只看到民眾手上的選票,對小蔣任內的重大決策如核能發電,在今天陰霾滿天的寶島,可曾有過一絲捍衛的念頭,力挺台電的專業人士? \n 綠營輾壓中正紀念堂的步驟,正在如數開動,開完所謂「願景工作坊」與「公民會議」,緊接著必然廢除中正紀念堂現行組織法,拆像破堂,指日可待。 \n 一心一意「去中國化」的民進黨,不正像中國歷朝毀棄前代所為那般?莫非政黨輪替來輪替去,今天輪替出一個新的朝代,「中華民國」要「正名」為「民主進步國」了?(作者為歷史研究者)

  • 吳志揚秘書關說產業缺地 改朝換代鄭文燦顧問繼續貪

    (16:50更新)產業缺地,竟成藍綠幕僚、顧問接手貪汙來源!黃姓地主眼紅工業用地被炒作到天價,想將名下楊梅仁美段的農業用地,依據產業創新條例申請設置產業園區,變更為工業用地,從中牟利,2013年透過關係找上前桃園縣長吳志揚的隨行機要祕書鄒德道,以1台全新BMW外加100萬元,拜託他幫忙關說。 \n \n 沒想到鄒男收下「厚禮」不久就改朝換代,開發停擺,黃姓地主斷了線。劉和魏姓代書兼地主接手,發現該地因農地變更、汙水雨水排放、聯外道路等問題「卡關」,2015年中找上自稱和市長鄭文燦熟識的白手套張姓男子,開價50萬元請他幫忙張羅,張男佯稱已獲鄭首肯,獅子大開口要3千萬元,地主們為了案子順利通過,又再付了1000萬元。 \n \n 因遲遲沒有下文,2地主去年又改找上桃園市府王姓顧問,以150萬元行賄,王男卻收錢不辦事,和陳姓友人朋分,直接進入自己口袋。 \n \n 桃園地檢署肅貪專組檢察官吳宗憲昨指揮廉政署、桃園市調處搜索鄒男住辦等14處,查扣文件、電話、犯罪所得等物,並傳喚28人,鄒男、王男等人都坦承不諱並同意繳回不法所得,被依涉犯貪汙罪嫌或詐欺罪嫌5萬元至50萬元交保,但收取鉅額1050萬元的張姓白手套辯稱是投資、不是賄款,矢口否認犯行,檢方以有串證、滅證之虞,向桃園地院聲押禁見獲准。 \n \n 解決產業「五缺」,賴揆昨才以3箭釋千頃土地解決缺地問題,隔天即爆出藍綠接手貪汙,更顯諷刺。

  • 切割線改朝換代 碩禾收割升級商機 需求爆發

    切割線改朝換代 碩禾收割升級商機 需求爆發

     太陽能導電漿廠商碩禾(3691)看好太陽能矽晶圓的切割線從傳統砂漿線升級為鑽石線,在前年底成立「碩鑽」專攻此一領域,經過一年半後果然等到「改朝換代」的需求大爆發!碩禾總經理黃文瑞表示,碩鑽目前的生產線早已滿載,毛利率飆高直逼60%,6月份轉虧為盈,下半年獲利大幅拉高,目前已著手擴產,預計明年度擴增4倍,並送件申請登錄興櫃。 \n 「PV TAIWAN台北太陽能光電展」熱鬧展開,包括新日光、昱晶和昇陽科的「三合一大聯盟」、茂迪和碩禾的「太陽能模組聯盟」,以及元晶連下三元簽下眾多MOU合作案之外,最重要的是凸顯出太陽能產業正在發生的重要趨勢:就是太陽能矽晶圓的切割,已經從傳統的砂漿線迅速轉換為鑽石線,藉此可將矽晶圓的成本壓低2成,進行降低電池、模組成本,才會讓國內多家太陽能廠聯手跨入模組市場。 \n 從產業面看,矽晶圓廠商在先完成長(拉)晶的程序後,還要經過切片,傳統上用的是砂漿線,需要用到油、粉等耗材,而且還有汙染。但若轉換成鑽石線,不僅不再需要相關油、粉成本,流程還會大幅加快,使得成本大幅降低約20%。 \n 以往,只有藍寶石晶圓用鑽石線切割,但前兩年開始,太陽能的「單晶」矽晶圓先導入,今年第2季開始,「多晶」矽晶圓也開始加入,變成3個產業都在搶鑽石線產能,但市場上供應商並不多,產能也有限,頓時形成大搶料的局面。黃文瑞估計,目前碩鑽的鑽石線毛利率超過50%、甚至直逼60%,推升6月份就已經開始賺錢,下半年獲利擴大,全年度也將轉虧為盈。 \n 碩鑽的股本為6.8億元,碩禾持有43.59%,其餘為員工持股。據了解,由於市況太好,碩鑽也將大幅擴充產能,預計明年度將進行增資,規模約4億元,至於股本的擴增約1億元,明年度還將送件申請登錄興櫃。 \n 碩鑽在前年底成立,去年12月正式量產,目前有14條生產鑽石切割線的生產線、月產能約為8萬公里,下個月到明年中,生產線會漸進拉高到70條、月產能達到50萬公里,後年還要翻倍到100萬公里,將可進入全球的前三大廠。

  • 皇普下周股臨會 將改朝換代

     上市建商皇普建設(2528)確定由寶佳機構副董事長林家宏攜手新理想廣告、興展建設等,成功借殼,本月下旬將會和原最大股東國揚集團創辦人侯西峰全面交接。 \n 昨(17)日董事會決議總座劉先雯請辭,接下來25日皇普將召開股東臨時會,全面改選5董2監,寶佳可望全面進駐皇普,據悉未來會朝建設和代銷併進。 \n 至於下周改選後,據悉,董座可望由皇普現任興展建設董事長蘇永平主掌。 \n 劉先雯表示,皇普將由寶佳和友人新團隊正式入主,本月25日將召開股臨會選出新董座。 \n 昨(17)日董事會決議現任總經理和發言人劉先雯,任職到26日,屆時董事會將再任命新的總座。 \n 7、8月間建築業重量級建商寶佳機構副董事長林家宏和興展建設、新理想廣告等友人,以和築投資、遠安投資、能鋐投資控股、葉清宗等4位投資人等名義,透過公開收購案,買下皇普約6成多的股權;8月25日董事會決議原任董事長賴建明辭任,新董座則是亨瑞開發實業公司改派的法人代表蘇永平。 \n 皇普此一收購題材,使得股價從12元波段低點,一路翻倍,最高至25元;昨日股價收紅以24.6元作收。 \n 接下來,侯西峰和經營團隊將會全面撤出皇普,林家宏和蘇永平、葉清宗的新經營團隊,將會在25日召開股東臨時會,全面改選董事以及監察人,未來皇普如何脫胎換骨,屆時可望明朗化。

  • Phoebe Philo  辭去創意總監一職?CÉLINE 恐將改朝換代

    Phoebe Philo 辭去創意總監一職?CÉLINE 恐將改朝換代

    根據多方的消息來源,LVMH 集團正如火如荼的面試設計師,將取代 Phoebe Philo 的 CÉLINE 創意總監一職,其中一個匿名的消息來源指出「這場面試已經進行了好幾個月了,」但 LVMH 集團發言人極力否認 Philo 即將離開品牌,並表示「我們明確的否認 Phoebe Philo 會在近期離開。」但並沒有否認這場面試已經在進行中。 \n \n另一個消息指出 Phoebe Philo 預計將會在年底前離開,而且她離職一事早在今年夏天前就已經達成協議。「感覺似乎將會是一個時代的終了,」其中一個匿名的獵人頭向媒體透露。 \n \n業界消息則傳出,可能將替代她的人選有前 Stella McCartney 設計總監 Natasa Cagalj,現正任職於 Port 1961 的她被認為和 Phoebe Philo 有著相近的品味。 \n \n另外一位可能的人選是 Michael Rider,據 LinkedIn 簡介上他目前擔任 CÉLINE 成衣系列的設計總監,但 CÉLINE 的發言人拒絕回應這個人是否仍在職。 \n \n還有一位則是 Victoria Beckham 現任的設計總監 Ilaria Icardi,根據 LinkedIn 簡介她先前也擔任過 Yves Saint Laurent 的前資深設計總監,以及 CÉLINE 的前設計總監。 \n \n自從 Phoebe Philo 在 2008 年加入了 CÉLINE,Philo 就憑著她高超的極簡設計,迅速地把當年銷售成績低靡的 CÉLINE 轉變成時尚界的權威品牌,更在她任職期間締造出 CÉLINE 無數的暢銷包款。據分析師估計,過去這近十年來,她幫助了品牌從每年 2 億的營業額成長至 7 億。 \n \n但儘管 CÉLINE 是 LVMH 集團下最成功的品牌之一,在 Philo 這位時尚界僅存仍排斥電子化的人的帶領下,CÉLINE 這個品牌也成了科技潮流下的落後者。CÉLINE 直到今年年初才開設官方IG,遠遠落後於其他競爭品牌。 \n \n在這個精品市場成長緩慢的時代,電子商務是其中最具成長潛力的方式,在未來的十年裡,麥肯錫公司(管理諮詢公司)預期線上的精品市場佔有率將會有三倍的成長,使得電子商務這一塊將成為排在中國與美國之後的第三大市場—但 CÉLINE 顯然還沒準備好迎接線上銷售的營運模式。 \n \n文章翻譯自:The Business of Fashion

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