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以下是含有整合行銷的搜尋結果,共367

  • 貿協邀電商實戰專家開講 打造臺企專屬迎戰密技

    近年數位浪潮下,不少臺灣企業正在找尋新時代下的拓銷突破口,外貿協會旗下的台灣經貿網,昨(28)日舉辦「B2B電商必勝方程式」,主題鎖定跨境電商實戰經驗分享,除了募資、直播及刷臉辨識等當紅話題,並傳授跨境電商行銷必備工具,吸引330位業者到場。 \n \n貿協副秘書長林芳苗表示,電商全球銷售額不斷推升,3年內將達4.47億美元,臺灣企業外銷戰場儼然延伸到電商圈,開啟新商業革命;因此,今日特別邀請皆具豐富實戰經驗的專家群,並透過不斷增強自身電商生態系的台灣經貿網,與海內外各大知名電商如Amazon、ebay、blibli、Tiki結盟,希望給予臺灣廠商最實質的幫助與解決方案。 \n \n針對跨境電商圈最新時事,臺灣電子商務創業聯誼會秘書長陳宏欣說,近年電商圈開始出現新科技應用,全自動揀貨系統、改變銷售模式可創造出30分鐘到貨的驚人數據,同時,不少電商更跨足實體世界,出現無人商店,以刷臉辨識、結帳的新零售電商。 \n \n陳宏欣也點出,臺灣廠商要開始思考「跨境」銷售的模式,群眾募資、直播及網紅都是新崛起的行銷當紅炸子雞。 \n \n帶著傳統產業走向跨境電商的台灣網商協會理事長林憲忠則提醒,B2B採購者年齡出現下降趨勢,已有近50%的採購者集中於18-34歲,也是習慣上網購物的主要族群。因此,臺灣企業需善用電商3大常用利器:市場資訊、競品分析、客戶開發,以這些資源輔助做出精準行銷,更推薦貿協旗下的台灣經貿網「CP值超高」,推薦大家好好運用。 \n \n林憲忠也強調,行銷到接單關鍵在整合通路、銷售流程和人才,更不要孤軍奮戰,才能創造訂單接到手的高機率。 \n \n與實踐大學團隊合作的圓廣創意印刷經理譚桂?分享,平臺優化是跨境電商行銷的必修課,透過雙方深入了解產品拍攝角度、上架產品,開通社群行銷等做出適合自身品牌的曝光管道;其中,關鍵字優化更讓圓廣網路收錄數從一開始的136則,半年內竄升至近2萬則,品牌能見度也因而大大提升。 \n \n由經濟部國貿局委託貿協營運台灣經貿網,今年邁入第15年,每年約舉辦40-50場電子商務分享會,集結各界專家,提供臺灣廠商最新且實用的資源。

  • 別管杜蕾斯的神創意,你的文案月光寶盒開了沒?

    別管杜蕾斯的神創意,你的文案月光寶盒開了沒?

    \n \n最近這幾年對岸的廣告不但逐漸攻佔許多國際獎項,更有趣的是連向來也不甚看重的台灣創意圈,卻時不時的轉傳一些甚有創意的中國廣告及行銷案例。 \n \n \n \n其實也不需要講太多大道理,號稱「文案大師」、「廣告達人」的講師向來不少,廣告類的書更是幾乎都有流程和做法,如同食譜般的教導文案該怎麼寫。 \n \n \n「創意如同冰山,真正的底蘊才是精華」 \n老編從自己最喜歡的廣告中分享其中一則,其實就是大家耳熟能詳的「再忙。也要陪你喝杯咖啡」。雖然當年確實家中最好的味道就是炒海瓜子和雀巢咖啡,物換星移至今也因為偏好手沖咖啡而不太常選擇當時的廣告商品,但每當忙碌時甚至是想要來杯咖啡療癒時,這句文案還是相當的貼近生活並留下深刻記憶。 \n \n \n \n大多數的文案思考並不會脫離四大構面: \n1. 目標受眾 \n2. 品牌/產品屬性 \n3. 核心策略 \n4. 預期效益 \n \n \n但是要寫好一篇文案,很多時候這四個面向就算都顧到了,卻也常常成了安全牌,更不用說要是不去區分媒體屬性,就更常常成了難以下嚥的廣告雞肋。 \n \n以最近成功被括散的杜蕾斯,其實成功的關鍵在於3項:跨界互動、貼近生活、明白易懂。但若是同樣的套路放在電視廣告可以說是緣木求魚,這些跨界合作的品牌自然顧慮一多,創意就難以發揮。 \n \n「好創意不等於好文案,但好創意跟好文案都很燒腦」 \n再舉個之前討論度很高的例子-方太,中國的廚電品牌品牌,把影像文案和視覺用詩詞朗誦讀的方式呈現,意境很高也在對岸蠻有共鳴,但在台灣連詩詞和文言文都不讀了,哪會對這種3、4層樓這麼高的文案有興趣。 \n \n \n老編向來以策略規劃做為核心能力,所以對於善用畫面的專業人士相當佩服,若講到文案與畫面的結合,只好老王賣瓜分享一下,當年這檔”金石大學堂”就是以不同的族群對於知識的需要,再結合當時創意特別以”中西合璧”的概念所做的主視覺,帶起了一波銷售潮。 \n \n \n \n回頭來分享一下如何掌握文案的四大構面,至少能先寫出安全牌,但善用創意和打穩基本工,或許還是能與眾不同的要訣。 \n \n \n \n1. 每次的文案都要能清楚的讓目標受眾產生共鳴,千萬不要想一網打盡所有消費者。 \n2. 品牌/產品屬性:廣告就是要付費的行銷工具,不論文案是用平鋪直敘還是拐彎抹角,當然能以意會形更佳。 \n3. 核心策略:在不同的媒體和其他行銷工具的考量下,有時一篇文案就要產生聲量,有時必須系列逐步累積反映。 \n4. 預期效益:不論是產生購買還是提升好感,甚至是扭轉劣勢,要是無法說有什麼具體效益,文案就成了自嗨。 \n「成功的文案讓人看到畫面、聽到故事,失敗的文案使人過目即忘、再看傷眼」 \n \n \n \n \n【作者介紹】 \n \n作者:王福闓 \n \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問、中華整合行銷傳播協會 理事長 \n \n \n

  • 龍華企管系參訪庇護工場 協助整合行銷服務

    龍華企管系參訪庇護工場 協助整合行銷服務

    為讓學生瞭解提供庇護性就業服務之民間團體,在庇護場所為身心障礙學員所提供的技藝訓練情況,龍華科技大學企管系教授黃深勳,日前帶領研究生參訪亮羽洗衣事業身心障礙技能工廠,希望藉由參訪,讓學生未來可實際應用在協助身心障礙朋友的整合性行銷服務。 \n \n \n龍華科大企管系教授黃深勳表示,近年來身障人士的勵志與心路歷程,在媒體網路廣泛獲得注意及討論。依據勞動部公布實際進用身心障礙者之行業,依次為製造業、教育業、公共行政及國防事業,三者合計約占5成,其中以製造業最多,而實際進用身心障礙者之工作縣市,進用人數較多者為6都,合計占7成6。 \n \n \n黃深勳指出,無論是有形還是提供無形產品的服務,在行銷研究中,服務始終都是非常重要的關鍵因素。為讓學生瞭解提供庇護性場所為身心障礙學員所提供的技藝訓練情況,他日前帶領研參訪亮羽洗衣事業身心障礙技能工廠,希望學生能夠藉由參訪過程,整合課堂中所學理論及業界實務,靈活地為服務提供有形化組合,並賦予其獨特的行銷方式,可以讓潛在客群注意到,希望未來可提供整合性的行銷服務,幫助這群身心障礙朋友。 \n \n \n亮羽洗衣事業身心障礙技能工廠座落桃園市龜山區,由創辦人劉月廷女士、親自簡報並帶領龍華師生參訪技能工廠。工作成員中有語言機能障礙、肢體障礙、智能障礙、自閉症等身障人士,依其個別能力發揮潛能並加以啟發訓練,使成員皆能不假手他人,獨立完成工作。 \n \n \n劉月廷表示,身障人士從事洗衣事業,面臨的最大障礙是無法獲得來自於社會各階層肯定,刻板印象總是認為身障人士洗的衣服,肯定没有一般具正常行動人士來得乾淨,因此她特別成立了身心障礙技能工廠,傳授身障朋友一技之長,並因材施教,以改善身障朋友現實生活處境,並希望社會大眾能肯定他們的辛勤付出與努力。 \n \n

  • 「善用包裝設計,行銷策略更加分」 6個包裝設計的概念

    「善用包裝設計,行銷策略更加分」 6個包裝設計的概念

    \n \n行銷人員常常因為沒有設計天份,總是在看到厲害的視覺或有創意的包裝時,會有淡淡的哀愁,老編一直都很喜歡有趣的包裝設計(腦波弱⋯),也曾在工作和授課時運用惡勢力讓設計人員創作出想要的包裝商品。 \n \n但還是專業回歸專業,行銷人至少要了解設計當中,最常與品牌、促銷和創意息息相關的「包裝設計」當中6個基本的概念,不但能幫助工作上在企劃時的應用,更能讓設計人員翻你白眼前,做好溝通功課。 \n \n \n \n1.包裝的目的主要是為了讓商品便於儲存、運輸和銷售,並且會應用創意、技術、藝術和科學的方法達成。 \nEx.將拉拉山的水蜜桃經由包裝能運輸到更遠的地方,或是將書加上書腰增加文案介紹。 \n2.包裝造型的設計,多半是指包裝容器的造型設計。運用創意經由形態、色彩等因素的變化,將具有包裝功能和外觀的包裝容器造型,以視覺形式表現出來。 \nEx.多罐裝的可口可樂放在限定版的耶誕節紙盒中販售,或是特殊造型的礦泉水瓶子。 \n3. 包裝藝術設計是運用圖案、文字、色彩、浮雕等藝術形式,突出產品品牌的形象及特色,並且可以增加產品的銷售誘因。 \nEx.針對中秋節設計的可愛版台灣啤酒、印有海賊王主題的眼藥水。 \n4.善用行銷主題結合包裝,可以讓整合行銷傳播有更多的接觸點,也可以做為特定檔期活動區隔的標的。 \nEx.將促銷的公仔贈品與主體商品同捆販售、針對新上映電影搭配短期推出爆米花桶。 \n5.完整的包裝設計策略甚至可以做為新品牌的推出主題,並且必須經由市場調查、消費者分析及預算效益評估。 \nEx.針對外帶消費者設計的漢堡套餐盒、針對喜歡精簡及設計感的純白APPLE 產品包裝。 \n6.近年來環保意識抬頭,除了善用包裝更要考量減少垃圾的製造和重複使用的可能性,但也不能過度精簡反而造成使用者困擾。 \nEx.用可分解材質包裝可常效期保存的、材質過薄造成餅乾保存期限內提前受潮。 \n沒有設計背景的行銷人,其實並不一定能突然因為工作經歷而突然設計能力會突飛猛進,但至少可以了解設計的概念和重點,再善用溝通能力與設計專業人員溝通,達到更好的成果。 \n \n \n \n【作者介紹】 \n \n作者:王福闓 \n \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問、中華整合行銷傳播協會 理事長 \n \n \n \n \n \n \n \n \n

  • 知名品牌APP評價不易高? 品牌應用APP的六大策略

    知名品牌APP評價不易高? 品牌應用APP的六大策略

    智慧型裝置之所以讓人欲罷不能,就是因為不再受限內建的軟體,透過APP的下載,擴充來無邊的境界。在幾年前,幾乎提到數位行銷,都會有公司問:「我們需要一個APP嗎?」但也因為APP的技術和設計門檻不高,從過去動輒三至五十萬元到現在十萬以內也有機會,衍生的新問題是「我們的APP真的有人用嗎?」以及「大家喜歡我們的APP嗎?」 \n \n我這幾年一直在觀察特定品牌的APP,在蘋果系統上的發展,並以app store的前200大免費排名為基準。首先提出的是重要幾個知名品牌APP的評價,以及與原品牌的使用經驗和形象來比較。最後再分享品牌應用APP可以從哪6個層面思考策略。 \n \n \n「下載到難用的APP,就像恐怖情人一樣」 \n \n《第一類》知名品牌的行動服務,卻成了品牌地雷 \n從評價分享,這類的品牌APP被抱怨的原因,主要來自於以下三項: \n1.過多的功能和操作不流暢 \n2.特殊的限制及綁定條件 \n3.對品牌期望太高 \n例如:FOX+必須綁特定電信業者、台灣高鐵的付款方式、以及麥當勞歡樂送的訂餐流程,以及無印良品的定位設定和星巴克的訊息設定。有趣的事,這些品牌在生活中普遍評價並不差,尤其是在實際消費經驗中,屬於服務或提供商品較其他同業屬於較高價的。但比較特殊的是麥當勞報報,雖然是屬於品牌推廣型的APP,但卻因為仍然因為操作介面問題,而無法達到正面期望。 \n \n《第二類》社群雖免費,使用者建議起來不手軟 \n社群平台可以說是依靠行動裝置而壯大,在使用者的需要不容易滿足下,不斷推出更新版本自然是必須。但從APP本身的評價來看,縱然是免費使用,使用者仍然是相當要求。 \n例如:FB的帳號登入、LINE的貼圖消失、微信的過度廣告、以及被抱怨多餘的FB訊息APP。但是在一片混亂的戰場,卻可以發現instagram雖然也是眾多使用者給予建議,但多半是正面鼓勵,也多半給予較高評價。「使用者影響APP評價,但卻不一定能改變品質」。 \n \n《第三類》購物平台一片哀嚎,難得異軍突起 \n過去電腦購物時代,上網、選購、掙扎、結帳⋯等收貨。雖然速度一直是重要的考量原因,但當各家都差不多時,導致購物流暢度與優惠方案更是影響消費者。但原本的網頁轉變成為APP時,消費者耐心也更得少了。 \n例如:露天跟PChome的更新速度,以及APP不及網頁好用。然而,快速崛起的蝦皮,卻是一面倒的正面支持與評價,應該和它是原生購物APP有關。當然長期補貼政策對於品牌使用和正面形象有關,至於APP本身的評價則可說是同時被提升。 \n \n《第四類》 難得一見高分群,實際使用看個人 \nAPP的應用中,搜尋引擎可以說是最早使用者廣為應用,所以Google 跟他的家族APP自然也在前200名。有趣的是,居然有超過五個以上均為高分,但點入使用者建議時,卻又可看到部分的內容則是對使用上稍有不滿。同樣的狀況在104人力銀行及yahoo信箱也有類似情況,只是就算使用者的抱怨雖然有,但品牌經營夠久,之前累積的高分尚能支撐。最值得一提的,是KKbox,在顧客發生問題時有即時回覆的機制,減少了負面評價,更能維持在高分群。 \n \n有些品牌的APP可以說是與消費接觸的最重要管道,尤其是在功能上及使用上,顯著和網站使用不同,甚至已經取代的網站的使用,自然品牌形象及行銷活動就必須考慮到消費者的體驗過程與評價。有些品牌則是期望將APP作為行銷活動的一環,透過使用者參與,甚至是取得優惠、虛實整合、以及維持顧客關係。就算沒有APP,消費者仍在實體店面或公司取得服務。 \n \n「刪除難用佔空間的APP,人人有責!」 \n最後總結,將品牌應用APP的策略分為以下六點: \n1.先界定品牌的APP是功能導向、溝通導向還是最終接觸點。 \n2.品牌需要事前規劃APP的短中期發展目標及投入資源。 \n3.使用者的經驗是APP的改善方向,卻非唯一考量。 \n4.單一APP不應過多功能,但同一品牌數個APP也會增加營運難度。 \n5.社群的效果從下載APP前就開始發生,必須一併納入規劃。 \n6.適度加入創新元素更新APP相當重要,但太頻繁則惹人反感。 \n \n在這個社群時代,品牌APP本身可以具備更多與顧客溝通與互動的機會,但人因介面、資通安全、營運模式,依然是APP是否收到使用者青睞的重要考量。 \n \n【作者介紹】 \n \n作者:王福闓 \n \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問、 \n \n中華整合行銷傳播協會 理事長

  • 劉淑芳 整合行銷 留住人才賺觀光財

    劉淑芳 整合行銷 留住人才賺觀光財

     國民黨縣議員劉淑芳表示,彰化縣要發展,除了主政者要「做對的決策」,留住人才更是當務之急。彰化縣推廣1鄉鎮1特色很成功,但是缺乏整合,呼籲執政者要拋開藍綠,共同推動有利彰化發展的建設。 \n 曾經擔任8年田尾鄉長,劉淑芳以執掌鄉政的經驗指出,剛上任時她就鼓勵年輕人「留在家鄉當老闆」,於是積極改善田尾公路花園的交通與環境,創造經濟利多,果然到了第2任內,田尾商圈足足多出200多個商家,其中老闆也多是年輕人。 \n 劉淑芳表示,彰化縣過去推動的1鄉鎮1特色,像是田尾花卉、溪州公園、北斗美食小吃、埤頭稻米都很成功;不過,因長期以來缺乏整合行銷,以致無法凝聚集體力量,整體發展難以帶動起來。 \n 「施政要正確!」她強調,縣長魏明谷規畫將原為工業用的「彰南產業園區」解編轉型為「彰南高科技農業產業園區」,以貫徹「南彰農業、北彰工業」政見,但是否忽略就業與區域經濟發展,值得商榷。 \n 劉淑芳認為,與其如此,不如強化已具備基礎的田尾公路花園的競爭力,形成有特色的觀光帶,創造就業機會與觀光財,才是正確的道路。

  • 將海量資訊轉化成優質swot分析

    將海量資訊轉化成優質swot分析

    <行銷資訊的重要性> \n行銷如同打仗,當擁有越完整有用資訊,並加以以分析歸納進而作為決策的依據,獲得勝利的機會就越高。行銷相關資訊包含總體市場環境、組織與品牌自身資源與競爭者行為,分析的結果會影響品牌在擬定整合行銷傳播計畫的策略。在擬定策略時,這些資訊會影響是否成功達成目標,若是環境改變也必須調整策略的方向。了解行銷環境的變化,掌握企業內外部的情報,同時了解消費者的需求及變化,才能提供合適的產品及服務,擬定成功的整合行銷策略。 \n \n總體環境的分析著重於未來趨勢與發展,當中的因素包含社會與文化影響、政治與經濟,以及行銷科技技術的改變。社會與文化影響指的是社會大眾的態度與對文化價值有關之因素,例如台灣市場對貧富差異的觀點,或是新住民文化融合的看法。政治與經濟環境則是影響未來發展的政治、法律以及經濟發展等因素,例如而兩岸關係的改變,產業法令訂定的標準或消費指數的高低。行銷科技技術的改變則影響了整合行銷傳播在與消費者溝通,所運用的溝通工具與技術,以及分析行銷成效與顧客關係管理時的方法,例如POS系統的普及或APP軟體的使用率。 \n \n \n<SWOT分析的重要> \n行銷企劃人員具備的最基本分析能力,就是針對企業或品牌做內外部環境分析,包括優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)及威脅(Threats),簡稱SWOT分析(又稱TOWS分析)。在進行分析前,必須先取得大量的市場資訊、分析報告以及企業或品牌自身的調查研究,再將資訊加以分析歸納。當資訊越完整而且可靠信越高時,做出的決策越可能貼近市場需求並產生效益。但若資訊不足或過度流於主觀認知,則可能造成決策失效。筆者特別提醒,「競爭者」現況在分析時不應放在機會或威脅的項目,但可做為優勢和劣勢的相對參考。而「當下」尚未發生的行銷策略,也不能放在機會和威脅,必須等分析完成後才能做出決定。 \n \n分析外部環境的機會與威脅時,包含前述的總體環境外,還必須考量個體環境,像是消費者、通路商、競爭者。外部環境影響大環境所帶來的商機和風險掌握,企業或品牌必須思考因應環境變化的策略,找出消費者需求以及調整通路、整合行銷傳播的方式與管道。 \n企業或品牌利用外部分析來瞭解環境,外部環境分析的目的包括:掃描、監測、預測與評價,確認出總體環境中的機會與威脅。機會在總體環境可以使品牌與組織獲得策略性的競爭機會,但其他競爭者也同時擁有相同的機會,威脅在總體環境會使品牌與組織擁有的商機有較高的風險甚至會影響原有的發展,但在同一市場的競爭者也面對相同的挑戰。經由分析機會的利益點以及威脅的嚴重性,才能結合企業自身的優勢來做出合適的發展策略。 \n \n \n<知己知彼、綜觀大局> \n企業或品牌的優劣勢,則會隨著組織內部自身的規畫與發展而改變。分析內部環境的優勢與劣勢時,優勢可以從企業或品牌所具備的能力以及先天條件來對應競爭的需求,劣勢則是妨礙品牌發展以及自身區的能力造成的限制。優勢與劣勢的分析包含產品品牌擁有的資金與技術、創新與研發的能力、了解消費者的需求與應用的可能、與上下游廠商的關係、組織內部的溝通方式,以及行銷傳播工具應用的熟悉程度。品牌與組織自身所具備的能力,包含擁有的技術與資源、核心能力與競爭優勢。 \n \n分析了解內部組織相對其他競爭者的有形資源與無形資源,並區分資源與價值的優劣,才能適時地加以調整。內部環境分析檢視品牌與組織的資源,與即將發展創造的差異性資源與能力的組合。根據內部的資源優劣勢擬定策略,當尋找競爭優勢時,資源與核心能力的管理包括開發新的專利技術與解顧客需求的能力。當資訊分析完成轉化為策略時,就可以應用以下矩陣圖來做決策考量。 \n \n \n「案例說明」 \n以下筆者用市場常見的知名包裝茶品牌為例來做說明,該品牌在市佔率約3-5%,品牌存在時間超過15年以上,曾經是經典在地品牌。 \n經由交叉分析,最符合現在該品牌的策略發展,若是利用優勢當中的「原料特色」、把握機會當中的「水分補給」,並克服劣勢的「品牌老化」,可以從產品面及行銷面可分別作出以下策略運用。 \n \n【作者介紹】 \n \n作者:王福闓 \n \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問、 \n \n中華整合行銷傳播協會 理事長 \n \n●更多王福闓專欄文章 \n \n \n \n \n \n \n \n \n

  • 台中市產業故事館 整合產業行銷觀光

    台中市產業故事館 整合產業行銷觀光

    台中市政府經發局為推廣台中深度體驗式觀光旅遊,邀集台中觀光工廠、體驗店家、文化館及博物館等19家業者成立「台中市產業故事館發展協會」!19日舉行發表會,首任會長由台灣味噌釀造文化館暨味榮食品總經理許立昇擔任,希望未來致力串聯台中景點,創造台中觀光商機。 \n 經發局長呂曜志說,為打造跨產業、觀光、文化、教育等產業群聚,市府邀請19家業者共同成立產業故事館發展協會;未來將整合三級產業,一同推動產業觀光、深度旅遊、溯源體驗、區域振興、文化創意、故事行銷及跨域加值等發展面向,達到精緻化、客製化服務。 \n 台中市產業故事館發展協會創會理事長許立昇指出,該協會成立就是彙整各方資源共同推展台中市觀光產業,及迎接明年世界花卉博覽會;屆時將是推展各廠商產業故事館好時機,藉由搭配花博優惠配套體驗活動,行銷台中文化產業,吸引遊客在觀光工廠能停留更長的時間。 \n 台中市產業故事館發展協會副理事長吳德利說,希望透過成立產業故事館發展協會,推廣台中5大特色,包括台中人情味、文化歷史、特色農產品美食及伴手禮、特色建築與地理風景,並利用社群媒體行銷,運用虛擬實境、擴增實鏡等科技特色,全面帶動台中觀光發展。

  • 新聞透視-行銷農特產 各鄉鎮應整合戰力

     彰化縣26個鄉鎮市的農產各具特色,近年各公所或農會經常透過文化季活動行銷推廣,但不可諱言,這樣的單打獨鬥,效果有限,也常淪為大拜拜。有農民建議,何不整合全縣性的行銷平台,讓縣內農特產更有永續戰力。 \n 從彰化咖啡、芬園荔枝龍圓、花壇楊桃茉莉花、員林蜜餞、田尾花卉、北斗香菜、溪湖大村葡萄、埔鹽的糯米花椰菜、芳苑花生雞蛋,到濁水溪沿線的田中、二水、溪州、社頭、竹塘的稻米芭樂與高麗菜,彰化縣的農產琳瑯滿目,產量也很豐富。 \n 農業是彰化縣的產業命脈,各鄉鎮公所及農會,也扮演輔導與幫助行銷的角色,但或許受限地方財源或人力,相關單位「心有餘力不足」,只能透過1天或2天所謂「文化季」,炒熱氣氛,展現對農業的關心。 \n 類似文化季活動,公所、農會既用心又賣力,不過,有農民直白說「感覺像是放煙火」!活動一結束,就又回到原點。顏姓農民說,多數鄉鎮的促銷農特產,都是「你賣你的、我賣我的」,消費者接受的只是個別鄉鎮的資訊,自然無法帶動其他鄉鎮的產品買氣。 \n 他表示,各鄉鎮農會幾乎都設有銷售點行銷自家的農特產品,如能積極有效整合,將行銷產品從鄉鎮的點擴大到全縣,消費者有更多選擇,也促進更多購買意願,商機活絡,農民增加收益,也能激勵農業的再升級。

  • 為何《白晝之夜》不再同亮?

    為何《白晝之夜》不再同亮?

    今年的白晝之夜,在一陣大雨中展開序幕,如同去年一般的用光影、藝術、表演等元素來建構,這個引自國外的節慶活動。 \n \n \n然而,今年卻明顯感受不到正向的媒體討論或是社群引發的熱潮,縱然參與者仍然眾多,卻可在現場一直聽到「這個去年有」、「這個還好」等等意見。 \n \n \n去年在「北門」重建天日的議題下,連結了附近數個景點來作為白晝之夜的舞台,同時因為首次有較大型的前衛藝術活動,也讓眾多年輕人耳目一新的前往朝聖。 \n \n \n「文化不是強加的、藝術不是獨白的、節慶不是自嗨的」 \n今年9月才在台大校園爆發兩岸文化活動的爭議,部分學生用過度激進的方式表達訴求,這次白晝之夜的活動主場之一也在台大,多少影響部分參與者的觀感和意願。 \n \n \n再者,去年許多25-35歲之間的中壯齡族群,也參與了活動,期望見證台北的創新及懷念台北的昔日風華。但這次明顯感受是學生及部分國外觀光客參與,流失的人群可說對活動是不小的影響。老編兩年都抽空去走走,卻感受明顯有著差異,而在社群上FB友的熱度也相對降低。 \n \n \n其實,台灣的文化活動能支撐的起這樣有特殊目的和創新的並不多,不論是在地原創或是引進國外。但過度重複的內容、未考量社會氛圍和沒有針對目標受眾溝通,都影響了這次白晝之夜的結果。 \n \n \n「台北市的節慶活動,必須透過與在地文化連結才有意義」 \n台灣早已被太多的節慶活動所填滿,平均一年超過300個節/慶/季,身為台北首都,活動更必須考慮到國際化及及台北市民的期待。台灣是否能經營出具有國際代表性的節慶活動並不是容易的課題,但首都台北在擁有相對較高的經費和資源,更應該珍惜每次支持與肯定活動的參與者,和在地的台北市民。 \n \n \n【作者介紹】 \n \n作者:王福闓 \n \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問、 \n \n中華整合行銷傳播協會 理事長 \n \n●更多王福闓專欄文章 \n \n \n \n \n \n \n

  • 《後世大運時代》台北的城市行銷需注意的4個面向

    《後世大運時代》台北的城市行銷需注意的4個面向

    很多政治人物選首長時,喜歡強調自己對「城市行銷」的重視,但事實上何謂城市行銷、要怎麼做才能真的的讓城市「品牌化」才是重點,尤其是城市行銷的重點在於競爭和定位。 \n城市行銷並不是一蹴可及,從花博會、聽障奧運及剛落幕的世大運,以及台北燈節和年初的杜鵑花季。台北除了是政治經濟中心外,更也可說是台灣在國際上,透過「慶典」及「展會賽事」,最具有能見機會的城市。 \n然而,老編可說是「原生」的台北市民,若不是這些年因為研究和協助,其實多數台北的活動似乎除了燈會,並不容易讓市民有感。 \n「城市行銷從來就不只是觀光行銷。」\t \n有人覺得,世大運為台北帶來了新希望,但現實生活中,多數台北人其實就算在開幕式前也不知道世大運到底何時開始、為何在台北舉行,以及最重要的⋯台北與市大運的關聯是什麼。 \n城市行銷從「目的地」的角度分析有4大關鍵因素:城市形象、城市基礎建設、觀光景點、城市居民生活品質。在世大運之後的台北,若是沒有繼續專注在發展及延伸,不要說這只是曇花一現的光榮,對於「台北」這個品牌更是有害而無益。 \n1。城市形象:當想到羅馬,就覺得是經典歷史再現的古城;或是想到上海,就會覺得是充滿國際感的十里洋場。然而,台北到底給世人什麼樣的形象,並不是容易判斷的,若是一個給人印象不夠深刻的城市,是沒有辦法讓人流連往返的。 \n2。城市基礎建設:從展會的觀點,台北重要的交通和公共設施確是優於台灣其他城市,但若是要能滿足在國際觀光客因為特殊節慶而來的時候,現有的城市基礎建設是不夠便民和成受的。更不要說這次世大運事實上所來的人數和目標,跟真正國際大型活動比較是有極大落差的。 \n3。觀光景點:很多台北人最常掛在嘴邊的就是「台北很膩ㄟ」,每逢假日就想著往外縣市走。但外縣市自己本身若很有景點及特色區域,也不會勉強千里迢迢來台北。夜市、森林公園、文創園區、動物園⋯,台北並不缺足夠的景點來經營,缺得卻是「主題」、「故事性」和「持續創新」。 \n4。城市居民生活品質:面對現實,台北市的生活環境和條件在相對比較來說,越來越快被其他台灣的給趕上,甚至不要說收入,連品味及生活機能也停滯在「舊時代的輝煌」。若連城市中自家的居民都沒有認同感和足夠的內需市場,難道要期待台北變成真正「服務觀光客為生」的城市嗎? \n「基礎建設放你家、觀光景點在我家、支出費用一起攤、賺錢放我口袋裏」— 呷卡拜。 \n城市間的合作是必然的,但現實是城市行銷就是競合,一個成功的品牌是不會想依附在其他品牌身邊。更不要期望曇花一現的活動就能為城市帶來長遠的幫助,找出台北的核心文化與元素,從展會、節慶以及整合行銷的品牌策略來塑造,才能真正聚焦。 \n若是去過東京、羅馬、上海,就會覺得真的在那個城市找到一種既想持續探索,又想盡情消費的感覺。而老編身為台北人,更希望的是有一天能讓外地人對台北充滿期待,但也讓台北人真正的以台北為榮。 \n至於那隻熊⋯其實從來也不是台北的核心,就放生吧。 \n【作者介紹】 \n作者:王福闓 \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問、 \n中華整合行銷傳播協會 理事長 \n●更多王福闓專欄文章 \n \n

  • 貿協辦洽談會 協助資通訊業者搶攻9國商機

    經濟部國際貿易局委託外貿協會執行之「臺灣產業形象廣宣計畫」,昨(12)日在台北世貿一館舉辦「全球通路商暨品牌代理商洽談會」,共計辦理106場一對一商機媒合洽談,協助我國台灣精品品牌企業爭取海外合作商機。 \n \n適逢全球ICT產業界盛事 - 2017 WCIT世界資訊科技大會在臺舉辦,本場洽談會聚焦亞洲矽谷產業(資通訊暨周邊產品),邀請德國、澳洲、日本、印尼、印度、緬甸、菲律賓、馬來西亞及中國大陸等9國12家買主與國內58家品牌企業商談。 \n  \n來台買主包括德國Christ-Electronic Systems GmbH,為當地資通訊電子B2B大型通路商,年營業額1.35億美元,由總裁Franz Reichle率領嵌入式系統主管一行3人來臺採購工業電腦相關產品及鋁壓鑄產品。 \n \n菲律賓Accel Prime Technologies, Inc.公司主要承包政府標案,本次來臺採購IT設備、電腦周邊配件、攝影機等,總裁Ferdinand Aguila表示,本次洽談會收穫豐富,對於臺灣廠商產品創意印象深刻,此外,近年醫療類標案增加,未來亦尋求醫療類供應商。 \n \n中國大陸沈陽旗幟力合科技以「物聯網+雲端服務」打造智慧校園服務,對於臺灣的智慧居家、無線網路攝影機及安控類整合解決方案相當感興趣,尤其讚賞智慧監控產品的軟體設計。 \n  \n馬來西亞Grand Advance Technology Sdn Bhd對於卡訊BXB的產品提供完整的解決方案相當滿意。 \n \n「臺灣產業形象廣宣計畫」除邀請買主來臺參加「全球通路商暨品牌代理商洽談會」,並持續透過體驗行銷、參展行銷、運動行銷、口碑行銷、廣告宣傳、媒體公關、通路合作及數位傳播等多元整合行銷推廣活動,促進目標市場消費者對臺灣優質產品的認知及喜愛,提升臺灣品牌知名度,擴大我國產品出口至目標市場。

  • 不要想去「玩」社群 社群經營的10大重點

    不要想去「玩」社群 社群經營的10大重點

    不要想去「玩」社群,要讓社群與你一起玩!大概也不過是近5年前後的事,突然間社群經營成了在數位行銷溝通上,最重要的平台之一。從FB、噗浪、微博,到Twitter、LINE、微信…等,而且仍有許多新型態的社群媒體不斷興起但。可以發現不變的是,人們花在數位社群的時間越多,品牌經營者就必須投入更多的資源和時間在社群上做溝通。 \n \n很多人喜歡用「玩」這個字來取代「經營」社群,但多數的品牌在社群上玩的是自嗨。 \n老編在輔導和授課時,常用兩種組織來形容,經營得比較成功的品牌社群就像「農村」與「黑幫」,這部分有機會再聊。但除非你只是想默默無聞,淡然處日,對於社群的反映心如止水。不論是企業社群的粉絲專頁、社團的建立管理者,甚至是網紅,把經營的對象當朋友固然重要,但若是不能供給更多有價值的內容,或是持續產生低中高度的分層連結,那除了「安慰讚」之外,是很難更進一步達到品牌溝通效果的。 \n \n在這邊,老編先分享10個能讓社群在經營時,較能誘發共鳴,讓粉粉(絲)、團團(員)們,願意更注意、更增加互動的重點。 \n1。先告訴別人你是誰:有的粉絲專頁和社團的簡介就如同企業的官網或是個人的公開履歷,要能讓目標受眾快速認識你,若是能清楚描述專業背景,以及可提供給粉絲或團友的相對價值,就更能產生清楚定位。 \n2。想給什麼資訊前要想清楚:閱讀粉絲專頁或觀看社團的人通常不一定會預設立場,但經營社群的人必須清楚,想要給什麼和預設閱聽眾在閱讀後,短中長期會產生的行為反應。 \n3。營養和垃圾都很重要:社群在經營時容易沉溺於自己(老闆)的小世界,只想一昧的宣傳自己,但對閱聽眾來說可能過多就是無用了。反之,對品牌自身可能不太相關的娛樂或生活資訊可能更容易產生受眾連結。 \n4。說重點、別廢話:有些個人型品牌,喜歡長篇大論的想溝通自己的豐功偉業,或是企業或政府品牌常常對一件小事大肆宣揚。但其實社群上的資訊早已太過氾濫,把握溝通重點才能持續吸引注意。 \n5。有捨有得不要怕:部分企業品牌為了避免粉絲/團友反感,所以只敢收人不敢「排除」,通常紛絲專業不太能刪人(除非封鎖),但社團是可以有所取捨,尤其是當建立目標清楚時。 \n6。適度地給高度參與者鼓勵:不要害怕在社群上嘗試新的做法或新的內容提供,有時就算沒啥人理也可以測出誰是「鐵粉」,然後針對這些高度參與者適時的獎勵機制或回應,才能儘量維持住關係。 \n7。 好內容不易尋,抓重點很重要:在社群上擁有特定粉專或社團有重度支持者的,可以發現他們主要提供的內容大概有「即時資訊、問題解決、蝦趴娛樂、釐清現實」等重點,當然因為屬性不同,所以只會著重一到兩個區塊。 \n8。節慶很重要:生活已經很苦悶了,總是要有些出口。把貼文的主題結合節慶,利用時間優勢增加與受眾的連結。但有時在假日或有熱門活動的日子,不要勉強硬碰硬,終究當資訊過量時,只會降低溝通成效。 \n9。跨品牌連結增加戰友:曾有這麼幾個粉專,在分享文章時會有其他的品牌一起支持,但這樣的”佳話”並不常見。比較容易達成的是透過合作,與不同的產業或品牌一起進行活動,或是不同粉專與社團結盟,更能增加聯合曝光的機會。 \n10。見人說人話、看圖說故事:有的社群適合長篇大論,有的社群就是美圖說話,雖然不同平台的經營方式各有差異,但平常老編小編多備著些素材自然是不會錯,用合適的方式呈現才能達到溝通的效果。 \n數位社群再怎麼美好,但看見本尊才能讓關係更穩固。 \n不論是企業品牌、特定組織還是個人品牌、網紅,消費者在網路社群上的行為在某個程度上就是會受限。在賣場看到商品帶回家用了滿意、參加了實體活動後感覺心中小悸動,或是上了老編的課後回家收穫滿滿。在社群的世界,適當的虛實整合是維繫關係的重要方式。 \n最後,社群可以是媒體、商場、聊天室或是討拍拍的地方,但不是每個三年三班的手工薯條都超級好吃,如同不是每種社群都應該只追求人多或表象的按讚支持。最終,讓品牌能與忠實客群連結彼此並產生高度價值,更應該是數位社群經營的意義。 \n【作者介紹】 \n作者:王福闓 \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問、 \n中華整合行銷傳播協會 理事長 \n●更多王福闓專欄文章 \n

  • 《類股》揮別紡品出口連30黑…成衣大咖喊H2迎追單

    今年由於Nike、adidas等國際運動品牌營收已逐漸回穩,下單動能轉強,布料成衣大廠儒鴻(1476)董事長洪鎮海表示,下游品牌商及通路商庫存調整結束,從客戶急增追單的情形來看,台灣紡織業的春天將於本年第3季來臨;成衣代工廠聚陽(1477)董事長周理平表示,營運谷底已過,下半年營收將有望成長。此外,由於NBA全新賽事將於今年10月開打,Nike為NBA官方球衣供應商,市場看好新纖除承接新賽事球員衣訂單外,有望承接球迷衣大單。而遠東新(1402)則是迎接2018年世界盃足球賽商機,再度成為Nike指定布料供應商。隨著此波運動商機之爆發,我紡織業將持續回溫。 \n \n 據統計,今年度起,依據我國海關統計,我國紡織品每月之累計出口金額與前一年度同期比較結果,雖然依舊呈現衰退,但在幅度上已有趨緩,依據最新截至7月底止之資料,紡織品出口終於止跌,1-7月累計出口與去年同期比較,首度正成長0.05%,終結了自104年2月以來連續30個月的低迷。 \n 近年來為提振紡織業出口表現,政府大力挹注資源協助輔導,例如經濟部國際貿易局自102年起持續推動,委託紡拓會執行「紡織品整合行銷與商機開發計畫」,透過多元的整合行銷能量,除繼續深耕歐美等成熟市場,並配合政府政策同步開發新南向國家等新興市場,協助紡織業者提升國際行銷能力。截至本年已有68家次廠商入選接受「客製化行銷輔導措施」之輔導,本年度之14家受輔導廠商如得力(1464)、力鵬(1447)、台灣百和(9938)等多家業者,在艱困大環境中仍維持2位數之出口成長幅度,以14家受輔導廠商合計,本年截至7月止之出口金額成長2.7%,交出亮麗成績。 \n \n

  • 搞懂影響消費者決策的5個因素 文案、商品才能走心

    搞懂影響消費者決策的5個因素 文案、商品才能走心

    幾乎所有的行銷企劃、商業模式在規劃時,若是以B2C時,一定都會重新再確認一下,主要的消費者是誰、在哪,怎麼溝通才有效。事實上,消費者為了生活目標,常面對許多選擇,而多數的品牌也只是選項之一。但當消費者為了達到不同目的做決策時,其中的變數就影響了決策的結果。 \n最常看到的例子就是,本來想吃炸雞,可是看到另外一個品牌在送限量玻璃杯,於是為了達到目的而改變選擇結果。 \n另外一種就是,本來想買H品牌的車,但因為老婆上次坐了一台B品牌的車,感覺很舒適,之後又剛好B品牌推出新款並可以分24期,就算總額高過H牌2倍,還是手滑付了頭期款。 \n------------------ \n影響消費者行為的因素很多元,老編整理後歸納,包括消費者自身差異、決策情境、產品/服務差異、品牌形象,以及行銷溝通工具等5個重要元素。 \n1。消費者自身差異 \n消費者為什麼喜歡或決定購買其實有相當程度的自我主觀偏好,背後可能來自於對於過往身邊的人的使用經驗、自己的學習及生活經驗、人格特質,和潛意識驅使的動力。 \n例如:小時後家中使用的肥皂或媽媽喜歡買的果汁;或是從小就喜歡吃肉,而且喜歡一群人一起熱鬧。 \n2。決策情境 \n通常在進入決策情景時,實體跟虛擬會有明顯不同,實體情景包含購物環境、服務流程,而虛擬情境則著重在線上接觸點和完成購買的流程。愈能讓消費者「浸濡」在決策情景中,越能達到完成交易的目標。 \n例如:居家賣場的音樂和節慶陳列;在夜市的叫賣環境營造搶購氛圍;或是網路上的廣告導流限時特賣的購物頁。 \n3。產品/服務差異 \n產品或服務是消費者是否選購的根本因素之一,具有獨特性或實用性都可能影響不同消費者的需求和選擇。但當消費者當下只能在現有的產品或服務被迫選擇時,也可能導致放棄選擇或勉強接受。 \n例如:運動完後到便利商店選擇運動飲料;但要是場地附近只有咖啡店,只能被迫購買最相近功能的或下次自備飲料。 \n4。品牌形象 \n品牌形象可說是影響消費者決策時相當特別的因素,並非短期可以達成,但若是能長期塑造獨特的形象與特色,不但能使消費者產生特殊偏好,更能達到品牌延伸的選擇連結。 \n例如:特別喜歡A品牌的文青風,就算部分產品價格偏高,也還是有忠實顧客。當消費者到了國外,更會直接選擇該品牌購物。 \n5。行銷溝通工具 \n行銷傳播的工具能將訊息透過創意,直接或間接告知提醒目標消費者。為了創造品牌價值,行銷傳播過程常利用對消費者具有意義的符號增加品牌或產品連結。而在傳播工具的創意與創新上,也常常是讓消費者產生購物決策的影響原因。 \n例如:感人的衛生紙品牌形象微電影可誘發消費者生活經驗的連結;或是利用中原節活動,寫出讓人會心一笑文案,讓消費者想一讀再讀。 \n------------------ \n消費者購買決策充滿的變數和影響原因,有時甚至只是因為颱風,就會創造部分商品的獨特商機,卻也造成部分品牌的銷售業績衰退。 \n只有隨時掌握消費者的需求,檢測環境與競品的變化,就算消費者的決策多變,「像霧像風像雨」,品牌就隨時「站在這裡,為你遮風擋雨 」,那最終消費者就會乖乖上門! \n \n【作者介紹】 \n \n作者:王福闓 \n \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問、 \n \n中華整合行銷傳播協會 理事長 \n \n●更多王福闓專欄文章

  • 《產業》台灣精品現場評鑑,報名件數屢創新高

    由經濟部國際貿易局主辦、外貿協會執行的第26屆「台灣精品獎」選拔開跑,24日起至27日為初選現場評鑑,本屆報名家數、件數均創新高,共有來自全國578家1209件產品激烈角逐。 \n 評鑑將由近90位研發、設計、品質、行銷領域專家將詳盡地檢視參選產品並體驗,選出具創新價值的台灣精品,同時選出入圍12月初金銀質獎決選產品,獲得精品獎及入圍決選名單將在9月底發布。 \n 外貿協會表示,政府5大創新產業中,今年報名件數成長第1位為綠能科技類增加177%,生技醫療類成長15%,智慧機械類成長6%;至於其他產業,資訊軟體類與化工紡織類皆成長25%。 \n \n 台灣精品選拔自民國82年辦理以來,獲選產品由政府運用整合行銷傳播方式宣傳,在國際市場推廣台灣精品(Taiwan Excellence)標誌,近幾年都吸引逾千件的產品報名,許多均來自中小企業的研發成果,以本屆為例,達到388家,占整體參選家數近7成。 \n 獲選台灣精品獎的產品將被授權使用「台灣精品」(Taiwan Excellence)標誌行銷,並可參加經濟部委託外貿協會在海內外市場整合性行銷的推廣活動,此外,外貿協會透過在目標市場的國際專業展覽設置台灣精品館,為我國企業打造優質形象。 \n \n

  • 大同攜微軟推大同雲 行銷全球

     大同整合集團資源,昨日宣布與微軟合作推「大同雲」,微軟將提供大同智慧家電行銷全世界的公有雲平台。大同綜合訊電預期大同雲推播消費資訊助陣,業績將成長10%~15%,正計畫10或11月將大同無水鍋在日本上架銷售,為首個在日本主流通路銷售的台灣家電業者。 \n 大同集團為與其他本土家電大廠市場區隔,首開國內家電業先例,整合旗下大同、大同綜合訊電及大同世界科技等資源,由大同世界科技建置集團的私有雲服務平台,客戶資料儲存在私有雲,另智慧家電產品及消費資訊等則儲存在微軟建置的公有雲,未來大同智慧家電、太陽能廠及智慧微電網進軍東南亞或全球市場,亦有微軟公有雲支援。台灣微軟營運暨行銷事業群副總經理李玉秀表示,微軟與大同合作大同雲,可幫大同將產品行銷至全世界。 \n 大同家電電子事業部廠長暨大同綜合訊電總經理張忠棋表示,目前大同3C門市實體會員近百萬人,年底預估破百萬人、只要實體會員綁定大同TATUNG同樂會官網,輸入個人資料可當會員卡使用,只開藍芽就接收消費訊息推播,大同會將會員資料、消費行為及習慣等大數據資料透過私有雲進行分析,消費訊息則是透過BEACON即時訊息推播,業績比未推播前成長10%~15%。 \n 張忠棋指出,今年是大同智慧家電元年,首波智慧家電涵蓋空調、電鍋、電風扇、空氣清淨機及除濕機等產品,力推購買智慧空調送市價2,990元智慧電扇,明年擬以不加價方式推智慧空調。 \n 張忠棋指出,大同智慧家電外銷,會以電鍋投石問路,目前大同電鍋除在台灣販售外,也銷往美、日、大陸及香港等,每年接近5萬台,今年內外銷力拚50萬台。

  • 第26屆台灣精品現場評鑑 報名產品屢創新高

    由經濟部國際貿易局主辦、外貿協會執行的第26屆「台灣精品獎」選拔開跑,今(24)日起至27日為初選現場評鑑,本屆報名家數、件數均創新高,來自全國578家1,209件產品激烈角逐。 \n \n評鑑將由近90位研發、設計、品質、行銷領域專家將詳盡地檢視參選產品並體驗,選出具創新價值的台灣精品,同時選出入圍12月初金銀質獎決選產品,獲得精品獎及入圍決選名單將在9月底發布於各大媒體。 \n \n政府5大創新產業中,今年報名件數成長第1位為綠能科技類,增加177%、生技醫療類成長15% 、智慧機械類成長6%;至於其他產業,資訊軟體類與化工紡織類皆成長25%。 \n台灣精品選拔自民國82年辦理以來,獲選產品由政府運用整合行銷傳播方式宣傳,在國際市場推廣台灣精品(Taiwan Excellence)標誌,並提升採購商及消費者對臺灣優質產業及品牌形象認知,因此近幾年都吸引逾千件的產品報名,許多均來自中小企業的研發成果,以本屆為例,達到388家,佔整體參選家數近7成。 \n \n獲選台灣精品獎的產品將被授權使用「台灣精品」 (Taiwan Excellence) 標誌行銷,並可參加經濟部委託外貿協會在海內外市場整合性行銷的推廣活動,以協助品牌企業布建海外通路為例,包含:洽邀目標市場通路商或代理商來臺洽談、於大型購物中心或賣場舉辦「台灣精品體驗行銷活動」、在目標市場通路設立「台灣精品展售專區」或與通路合作聯合辦理促銷活動。 \n \n此外,外貿協會透過在目標市場的國際專業展覽設置台灣精品館,為我國企業打造優質形象。除透過實體活動平台推廣外,也在數位社群平台以虛實整合方式結合媒體曝光露出,行銷台灣精品及品牌企業形象,提升品牌能見度。更多相關訊息,請參見台灣精品官網。

  • 臉書直播正夯 型農也想學當網紅

    臉書直播正夯 型農也想學當網紅

    臉書直播販售產品越來越風行,高市農業局嗅到這股商機,找網路直播達人開班授課,教型農拍互動影片,晚上即可開直播賣農產品,有果農為吸引網友,不計形象扮耶穌入鏡,行銷別名「受難果」的百香果,令農業局長看了也忍不住噴飯。 \n \n高市農業局長蔡復進表示,繼去年「打造小資族攝影棚」後,最近發現只有平面照片已經不夠看,為了更進一步強化行銷能力,今年特別推出網路直播課程,教導型農如何成為「網紅」,希望未來讓型農們就算是晚上也能開直播賺錢。 \n \n農民組織科長梁銘憲說,直播課程上課前,先要求型農們自拍影片,結果有人已相當有經驗,不僅台詞、場景像極臉書直播購物,還拍攝KUSO短劇,以耶穌扮像粉末登場,當場品嘗百香果並直說讚,看過的人無不笑翻。 \n \n這名旗山百香果農陳德冠指出,網路行銷是未來趨勢,他曾經幫父親上網賣過小番茄,雖然剛起步,但銷售成績已經很不錯,「而且現代人超懶、愛滑手機,以後如果能在臉書上直播賣水果,業績一定更好!」 \n \n陳德冠說,先前他自己摸索如何撰寫產品銷售文、如何拍精美照片,直到上了課才知道,網路行銷處處需要技巧,連臉書廣告怎麼下才有效,也是一門大學問,讓他功力大增。 \n \n高市農業局4年前規畫型農培訓班,主要以推動「農業六級化」為目標,讓一級生產業、二級加工業、三級服務業互相整合,因此,初期培訓班學員組成比例,以生產者70%、加工業20%、通路及餐廳業者10%為原則。 \n \n「後來發現,並非把不同產業成員放在一起就好了!」梁銘憲說,小農逐漸有整合行銷概念,卻仍缺乏行銷技巧,培訓班導入「8分鐘說話術」、「擺攤美學」等課程,連美姿美儀也得訓練,「讓型農面對消費者、媒體採訪時,給人留下好印象!」 \n \n此外,型農們反應,拍攝農產品時,照片好壞直接影響業績,於是培訓班找來攝影達人,傳授拍照技巧,並教型農如何以大約百元費用,DIY打造「小資族攝影棚」,用手機也能拍出精美宣傳照。 \n \n隨著網路社群興起,如今只有平面照片又不夠吸睛,農業局再加碼,找直播達人帶領型農探索臉書社群經營及直播領域,希望打造出高雄在地「型農網紅」。

  • 讓行銷傳播人理智斷線的20句話

    讓行銷傳播人理智斷線的20句話

    行銷傳播工作可說是相當高壓的職業,不管是企業的公關廣告部門、各種媒體代理商、甚至數位及活動公司。 \n常常一句話就能讓行銷傳播人「抓」起來,老編就分享一下,自己身邊常聽到的或心理的OS⋯不過,適度的負能量不見的是壞事,但太多了就「一定壞事」! \n \n1。這簡報我看不懂,你有學過做報告嗎? \n2。大聲點,連報告都不會嗎? \n3。這叫做創意?你真的很沒創意欸! \n4。排版很難懂欸,字不能放大嗎? \n5。提案穿這樣,你不知道什麼是正式服裝嗎? \n6。企劃不就是做PPT嗎? \n7。這個項目的KPI是什麼,怎麼confirm成效呢? \n8。電視廣告怎麼這麼貴,要是放網路是不是不用錢? \n9。人家很多新聞,你去聯絡媒體報導一下! \n10。文案寫成這樣,客戶看不懂,能白話一點嗎? \n11。這個創意很不錯,為什麼我們想不出來? \n12。都當主管了,還不會叫下面的人做事嗎?要分工! \n13。你不是廣告(傳播)系畢業的,這個也不懂! \n14。你做整合行銷啊,跟傳銷一樣嗎? \n15。人家的FB很多人按讚,你是行銷叫朋友幫忙按啊! \n16。人家的po文很豐富,還有網紅推薦,這要付錢嗎? \n17。改稿還有收費喔,可是我們老闆不滿意欸! \n18。競品的廣告曝光很大,為什麼我們沒有? \n19。有沒有聽過4p、7p、4c⋯,你們沒有學過這些理論嗎? \n20。我以前在客戶端,他們的說的你不懂,聽我的! \n \n \n有時,學校老師也會說一樣的話,叫做「預防針」(科科⋯但出了社會,有時是立場問題,有時確實是刁難,但生活總要過,要嘛給自己找出口,要嘛把對方推下出口(喂~ \n但,讓自己變強,是最好的選擇之一! \n \n【作者介紹】 \n \n作者:王福闓 \n \n現職:凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問、 \n \n中華整合行銷傳播協會 理事長 \n \n●更多王福闓專欄文章 \n

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