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以下是含有整廠輸出的搜尋結果,共74

  • 基亞疫苗廠動工興建 2015年登錄興櫃

    基亞(3176)養金雞! 旗下最快進入IPO的基亞疫苗生技,7日動工興建全台首座細胞培養疫苗廠,該疫苗廠由潤泰和中宇設計興建,尹衍樑親自督軍,預計2016年完成H5N1及腸病毒EV71疫苗上市營運。 \n據了解,基亞疫苗廠以潤泰最擅長的預鑄工法建造,預計年底即可興建完成,2年後投產。在蛋白質藥物、疫苗將是台灣生技產業未來發展重心中,基亞疫苗的工程會議,潤泰集團總裁尹衍樑都親自參與,市場認為基亞疫苗廠和潤雅生技蛋白質藥廠將成為潤泰集團跨足藥廠建築的代表作。 \n基亞董事長張世忠表示,基亞疫苗已完成短中長期規劃,流感疫苗 H5N1及腸病毒EV71疫苗預計今年進入二期臨床,2015-2016年完成三期臨床上市,年產能規模約200萬劑;2018年將發展小兒公費疫苗,年產約500萬劑;2019年則規劃開發預防及治療性創新疫苗及高效能生物製劑等,如癌症疫苗及蛋白質藥物(如單株抗體、標靶藥物)等,產能可達1千萬劑。 \n張世忠表示,目前細胞疫苗廠還很少,尤其是亞洲,只有日本有,但設備還是來自於台灣的賽宇,主要是不易生產,且成本太高,但基亞已克服此困難。因此,目前已有東南亞國家與基亞洽談合資中,該公司已規劃在疫苗廠取得PIC/s認證後,開始啟動整廠輸出。

  • 電子發票整廠輸出 商機大

     (中央社記者吳靜君台北16日電)財政資訊中心主任蘇俊榮表示,電子發票如可以整廠輸出給其他國家,每一個國家所帶來經濟效益起碼有新台幣200億元左右商機。 \n 財政部資訊中心今天舉辦賦稅3.0稅務入口網嶄新上線記者會。蘇俊榮接受媒體採訪時,作以上表示。 \n 蘇俊榮表示,因應立法院的要求,預計明年電子發票要採取固定長寬,以便和其他收據可以區分;固定規格將是5.7公分乘以9公分以下,為了要讓廠商有6個月準備,相關辦法將在7月公布。 \n 蘇俊榮指出,電子發票的最終目標是可以無紙化,利用載具、手機就可以領取發票,現在財政部也正研議針對無紙化的電子發票加開1組對獎獎項,吸引民眾領取無紙的電子發票;預估如果加開的話,無紙化的電子發票預估會成長1成以上。 \n 蘇俊榮表示,台灣電子發票更大的商機就是整廠輸出,是一塊很大的商機,包含技術、廠商設備都可以受惠,尤其像是歐盟因為受到歐債影響,政府期望可以增加稅收,更需要電子發票的相關技術。 \n 蘇俊榮指出,像是斯洛伐克、外蒙等國家,都已經與台灣接洽,希望可以引入台灣的電子發票系統。 \n 現在大陸也正在積極研發,發展也很迅速,想成為台灣的競爭對手。 \n 蘇俊榮預估,如果台灣的電子發票可以整廠輸出,每一個國家對台灣的經濟效益起碼5億歐元以上,換算新台幣應該有200億元。1020516 \n

  • 野菜工房整廠輸出建置 高竿

    野菜工房整廠輸出建置 高竿

     全球的氣候變遷劇烈,極端天氣的次數比近代更為頻繁,根據LED inside觀察顯示,2011年的氣象資料在北半球有部份地區的日照天數是比往年要減少的,以台灣為例,近期的日照時數是61年來最少。在這種情況下,美國、歐洲與日本、大陸對於能夠補充不足日照的植物用照明市場需求提高,特別是2011年311大地震後的日本,對於植物工廠與植物照明的補助和重視更甚以往。 \n 植物工廠就是運用高科技,嚴格控管生產環境,穩定量產植物。LED燈取代陽光,營養液透過海棉提供營養,取代土壤,不僅隔絕了天災病蟲害,也沒有農藥和重金屬,植物工廠透過對設施內的環境做精密控制,實現農作物全年穩態量產的高效能農業系統。 \n 野菜工房為發展全白光LED燈趨近太陽光光源,其照度為目前業界最佳,可使植物不徒長、使植物色彩趨近原色、可保持植物原型,旺盛的光合作用可解決硝酸鹽過高問題,照度與波長上野菜工房已能提供與太陽光最相近之人工燈源。 \n 野菜工房植物工廠已通過SGS 202項無農藥檢驗及生菌數測試,並超過歐盟所訂定的種種安全食材標準,並已陸續完成量產式、店鋪式及家庭式等植物工廠之建置。目前業界有太平洋鮮活、中壢賀田1廠及2廠、台中映興、桃園光澄,以及新豐展示廠共6座工廠,為市佔率最高的植物工廠業者,整廠規劃已非常成熟。 \n 據了解,野菜工房「標準廠」場地為300平方公尺,總栽培面積達630平方公尺,以小白菜為例,每天可產出3,750棵。目前植物工廠型態未來可應用於果菜類、花卉類、五穀雜糧、醫藥、香料、牧草、海藻等;另該公司推出「家庭式」亦獲6萬台訂單,成為首例植物植培設備進入家庭首例。

  • 綠電再生 昨登錄興櫃

     由國內家電廠商合資共組的綠電再生公司(8440),為國內第一家取得合法回收處理執照的廠商,所屬的楊梅廠更是亞洲第一座正式運轉之廢家電資源化處理廠,事業版圖已拓展至中國大陸。去年營業收入為新台幣9.40億元,每股獲利達3.75元,於昨(7)日登錄興櫃,規畫明年第一季申請上櫃。綠電再生目前於新北市樹林及桃園楊梅設有二座先進資源化處理廠,全年總處理量占整體市場25%,公司近五年平均每股盈餘約2.5元,營收成長除98年因金融海嘯略有停頓外,五年營收平均成長率約27%,市場及公司潛在獲利能量具有相當可期待性。 \n 綠電再生目前股東包括:台灣松下電器、東元電機、普騰電子、聲寶、台灣三洋電機、富帝國際、台灣日立、大同、夏寶、日立家電等10大家電製造廠商,為國內家電廠商基於製造者責任延伸的精神合資。 \n 綠電再生引進德國先進技術,配合最新廢家電資源化處理技術,加以專業經營管理所創造的亮眼績效,吸引中國大陸積極與綠電洽談技術合作,於民國95年在山東臨沂成立合資公司,去年處理量接近260萬台,為全中國大陸實際處理量最大的資源化處理廠。 \n 綠電也極積與中國各省市進行整廠輸出合作,目前除在山東臨沂外,尚有河北天津、廣東清遠、四川內江與什邡、河南洛陽與鄭州等共7大省市均有技術及整廠設備的輸出,目前總處理量占全大陸的1/3。 \n 兩岸資源回收相關法令制度陸續完備,台灣目前全年的廢電子電器物品數量約為10萬噸,以人口及電子產品營業量指標為參考依據,中國約為台灣的50倍,即中國未來估計將成長至500萬噸左右。

  • 大中機械湖北廠 8月完工

     大中機械成立迄今26年,主要生產製造化學工業所需的生物柴油設備,是國內化工設備、生技設備主要的領導廠商。早在16年前大中機械就前往大陸設廠,可說是國內第一家的化工整廠設備業者。大中機械將於大陸湖北省天門市設廠,佔地萬坪廠房興建中,預計今年8月完工,勢必開啟另一生產製造基地,提供客戶更寬廣更國際化的服務。 \n 大中機械總經理張超海表示,因科技整合日趨純熟,對於功能性應用領域的整廠設備具有極高的評價。並在核心能力範圍內,拓展生技相關事業,涉足於生質酒精、生質柴油、廚餘機及酵素精料等領域。為加強天門市及大中機械雙方的合作關係,湖北省天門市長預計5月7日至14日來台考察訪問,屆時將拜訪大中機械。 \n 大中機械是兩岸化工、製藥整廠設備製造專家,近年來積極轉型為節能減碳工程公司,投資生質柴油與酵素精料設備的製造,生產的「第二代纖維酵素與酒精製造設備」,已獲得日本西村建設投資的日本可速姆綠能公司及宮丁愛技術研發中心授權為唯一設備製造商,未來銷售市場將擴及中國大陸及東北亞。 \n 大中機械以最適化的規劃、設計以降低生產成本,讓客戶可以用最低廉成本取得高效能的設備,協助客戶達到快速、優異的產能與品質。目前在膠帶業膠水反應設備已是大陸知名膠帶業者的唯一指定設備廠商。 \n 大中機械專業於化工、生物製藥等生產設備整廠規劃、製造及輸出,包括化學工業所需的生物柴油設備與反應槽、乳化機、攪拌槽、混合機、塔槽、熱交換器、貯槽、壓力容器等各種化工設備,以及食品、化工、塗料、油墨、醫藥、化妝品相關的機械設備並取得ISO 9001認證。網址:www.ata-chung.com.tw。

  • 經濟部 推動整廠產業發展

    經濟部 推動整廠產業發展

     為強化我國整廠設備及公共事業工程輸出爭取國際標案,以及服務業國際化整案輸出能量,經濟部於昨(21)日成立「經濟部整廠整案產業發展推動小組」,由經濟部工業局杜紫軍局長主持揭牌儀式後正式運作。 \n 我國整廠產業發展歷程,從民國71年7月行政院頒布「推動技術輸出方案要點」起,經濟部即推動整廠設備輸出業務。民國73年,經濟部設立「整廠設備輸出策進小組」,並由工業局推動「整廠設備輸出發展計畫」。根據國際統計機構(Barnes Reports)的調查資料顯示,2010年我國整廠整案工程的營收規模約67億美元,相較鄰近日本579億美元等營收規模,我國仍有相當大的發展機會。 \n 工業局長杜紫軍指出,藉由「整案輸出」將台灣的服務業國際化,也是台灣未來經濟發展的新空間。為將我國優勢服務業在海外市場有效複製,推動小組未來將規劃以Total Service Solution的方式協助業界整案輸出,整案包括創新商業模式、資通訊服務平台、企業管理顧問、專業設計服務及品牌經營等整體的經營知識。 \n 經濟部指出,期望在經濟部各單位共同努力之下,於2015年能扶持我國重點領域整廠整案業者3家,進入亞太地區排名前10大,並帶動合作廠商30家以上,營收達新台幣6,300億元及就業人數達12.9萬人,長期願景為帶動我國成為亞太地區整廠整案市場之主要供應者。

  • 施顏祥: 2020年服務業輸出產值Double

     為發展高附加價值的勞力產業,經濟部長施顏祥昨(17)日指出,經濟部已鎖定資訊服務、電子商務、數位內容、雲端運算以及會展產業與美食等六大高價值服務業,並積極推動服務業輸出,預計至2020年,經濟部主管的服務業輸出產值將Double成長至160億美元。 \n 他說,服務業可以創造就業,經濟部很早就開始規劃重點式、策略性的服務產業推動計畫,將設立專責單位「服務業輸出辦公室」,負責推動,預計下半年就可成立。 \n 服務業的輸出,他說,有兩種方式,一是,把服務帶到海外去服務,這如85度C到大陸開連鎖加盟店;二是,把人拉到台灣來,這如在台舉辦會展,進而帶來相關廠商與人潮。 \n 無論那一種,施顏祥指出,經濟部打算沿用整廠輸出的概念,由服務業輸出辦公室提供「整案輸出」的輔導,輔導項目,包括提供人才培育訓練、法令諮詢服務、甚至是宗教、風土習俗的提醒等。 \n 他說,即使是到大陸展店,上海就未必與成都全然相同,更何況如果是到東南亞或其他國家,首先語言就是個問題,還有當地法律規定等等各種疑難雜症等,成立辦公室後,就可依廠商的不同需求提供適當的人才培訓、或是法律諮詢服務等。 \n 服務業要「整案輸出」,施顏祥說,還需要資金投資與融資支援,在資金投資方面,經濟部已經向經建會提出「策略性服務業投資計畫」,由國發基金匡列新台幣100億元,作為策略性服務業的投資基金。 \n 在融資支援上,他說,一直以來都是由中國輸出入銀行擔任「整廠輸出」的融資支援銀行,然而,由於輸出入銀行的規模太小,無法支應大金額的「輸出」計畫。 \n 因此,他已經責成工業局進行專案研究,無論是製造業的「整廠輸出」,還是服務業的「整案輸出」,都能提供協助在融資上提供日益龐大的資金需求。 \n 有專責辦公室、又有「整案輸出」的輔導,施顏祥預期,到2020年由經濟部主管的服務業輸出產值,將由目前的80億美元Double跳升到160億美元。(相關新聞見A2)

  • 中國太陽能設備廠 揚名國際

     根據Photon International 2011年4月出版的研究報告指出,美商應用材料公司居2010年全球太陽光電設備營收之冠,年總營收為14.8億美元,較2009年成長28%,主要來自一線矽晶型太陽能電池廠商的擴產及遞延的整廠輸出薄膜設備營收認列,主力產品為網印機與線鋸機(wire saw)。 \n 全球第二大為瑞士矽晶圓切片設備商Meyer Burger,2010年總營收為8.63億美元,成長率達90%,主要來自線鋸機、裁鋸機(cropping saw)、晶圓檢測系統等產品訂單,亞洲客戶包括尚德、英利與茂迪等。該公司近幾年持續透過策略性購併,產品線從太陽能製造設備供應往下游拓展至模組製造及其他製造設備領域,2011年更以5.16億美元取得德國太陽能設備商Roth & Rau的11.3%股權,預計將可填補單晶矽(C-Si)電池製程的技術空缺。 \n 排名第三的德商Centrothem,2010年度總營收達8.6億美元,其中超過75%來自於結晶矽型單機設備。該公司的產品組合具彈性,不僅生產單機設備,也可提供整廠設備,更有高效率晶矽電池生產線,未來發展重點將轉向亞洲地區。 \n 全球排名第四的美國多晶矽長晶爐設備商GT Solar,2010年營收達8.13億美元,成長67%;2010年買下Crystal Systems跨進LED領域。截至今年6月止,多晶矽電池生產設備之未結訂單金額已上看1億美元,主要客戶來自亞洲。 \n 全球排名第五的德國Schmid Group,2010年營收為6億美元,較去年成長24%,其主力產品為選擇性射極技術(Selective Emitter technology)設備與整廠輸出生產線。值得注意的是,中國有二家設備商進入2010年前十大,分別是排名第七的鉑陽太陽能技術控股公司與第九的中國電子科技集團48所。前者提供非晶矽薄膜太陽電池生產設備與整廠輸出方案,2010年接獲中國漢能控股集團高達三年共25.5億美元的設備訂單,因而營收成長亮眼。後者原是中國最大的太陽能設備廠,主力產品為結晶矽太陽電池設備,如燒結爐、擴散爐,以內銷為主。 \n 全球太陽能電池設備的前二大需求市場已從2006年的中國(36%)與歐洲(28%),逐漸轉移至2010年的中國(51%)與臺灣(18%)等地區。另外,矽晶型電池與薄膜電池製造商也存在諸多不確定因素,如轉換效率、擴產時程、政策補貼、市場價格等。因此,設備供應商的重點策略將朝多元化產品線與市場布局,並提高市佔率成為一線大廠,未來才有勝出機會。(本文由金屬中心產業研究組(MII)資深產業分析師盧素涵提供)

  • 整廠發展協會 龍頭改選

    整廠發展協會 龍頭改選

     社團法人中華整廠發展協會日前舉行第6屆第一次會員大會,順利選出第6屆理監事領導團隊。由川佳機械董事長張金德擔任理事長,總興實業總經理謝木林擔任副理事長,陳彥銘當選第6屆監事召集人。 \n 中華整廠發展協會成立於1996年,長期執行經濟部整廠輸出輔導計畫,在歷任理事長暨前任理事長、也是安口食品機械董事長歐陽禹等人的領導下,為台灣整廠輸出產業開創外銷實績累積豐碩經驗。 \n 會中,前任理事長歐陽禹表示,目前協會整廠輸出會員廠商共計5、600名,以台灣貿易出口導向,協會有責任協同外貿協會等政府單位,帶領國內廠商走出去,尤以金磚四國等新興國家經濟崛起,廠商大可從過去的歐美市場,轉戰搶攻中國、印度、南非等新興國家的商機。 \n 新任理事長張金德則表示,今後將在整廠整線輔導的架構下,繼續朝推動經濟部工業局的「智慧型自動化產業暨工程服務推動」專案計畫,努力服務台灣業者朝國際市場開拓,並期許協會在全體努力下,再創協會佳績。 \n 張金德理事長現任川佳機械股份有限公司董事長,事業版圖包括:造紙整廠設備、廢紙處理再生設備、農廢棄物再生能源等。謝木林副理事長則為總興實業股份有限公司總經理,是休閒食品整廠設備績優業者。

  • 國聯機械 提供整廠輸出

     伸線機械設備台灣第一大廠「國聯機械」以40多年穩扎穩打的努力,不斷研發創新、技術精進,先後開發出多項專利產品,近年來業績成長10倍以上,系列產品通過ISO 9001及CE品質認證,行銷歐、美、日亞洲數十個國家,備受肯定;且持續深耕技術,建構世界級領導廠商之競爭優勢,穩健邁向超越義大利和德國的水準,成為享譽全球的頂尖企業。 \n 國聯機械是目前國內伸線機械業資本額最高、營業額最高,及土地面積最大最專業之伸線機械製造廠,也是國內第一家通過審查進入環保科技園區的廠商;總經理陳志宏表示,該公司在整廠輸出方面以多年的經驗提供領先的整合技術,規劃物流動線,以具競爭力的成本,創造生產線的最高產能,目前已有不銹鋼及球化線材及鐵釘線材最新技術整廠輸出的實績。 \n 國聯的主力產品有「直抽式連續伸線機」、「免酸洗除銹機」、「全自動盤元送線車頭機」,以及整廠輸出,其中「直抽式連續伸線機」以功能強、品質優異,市場占有率獨占鰲頭,並延伸創新能量開發出「直抽式連續輥輪伸線機」,陳志宏表示,輥輪系列所使用的輥輪組伸線系統,不僅速度增快、產量增加,在伸線時潤滑粉使用量的減少也可降低對員工健康的影響,且輥輪的壽命是普通眼模的100倍。 \n 國聯「免酸洗除銹機」榮獲4項專利,適用於螺絲線材、高碳鋼與鍍鋅線材、電鍍五金線材等,專門進行除銹工作,能達到95%的清潔度,尤其高碳鋼以及鍍鋅鐵線之類的材料更可達到免酸洗的清潔度。利用該設備,再至酸洗流程可減少酸用量高達95%,成本節省至少每噸300元以上,對於經濟及環保具有雙重的意義。 \n 「全自動盤元送線車頭機」適用於伸線機及直棒伸線機等大線徑線材的伸線機及螺栓螺帽成型機大線徑線材;可將前置掛線的時間節省7倍以上。

  • 泰億攪拌機 馬國市占逾8成

     專業製造攪拌機的泰億攪拌機械公司,從攪拌機單機種到整廠輸出,甚至客製化服務的反應槽設備等,40年來領先業界,客戶遍佈全球。尤其行銷東南亞市場已逾20年,居東南亞市場之首的馬來西亞,泰億攪拌機在馬來西亞的市占率更高居80%以上,並獲得馬來西亞總理讚賞。 \n 泰億攪拌機械公司董事長汪慶華表示,泰億攪拌機已獲多國及10餘項專利,專為客戶提供攪拌之整體解決方案。除了傳統的油漆、樹脂、油墨、化學、陶磁、食品、藥品及化妝品等行業外,近來也接獲許多電子科技業的訂單,讓產品的應用觸角更加延伸,力求技術突破與產品的革新,期經營上更加穩健成長。 \n 泰億攪拌機械擁有堅強的研發團隊及純熟技術,並推出各式乾濕式混合、分散、攪拌、奈米科技反應(攪拌研磨)等機器設備。代表性機種包括錨型混合機、行星式攪拌機、加熱反應槽、高真空脫泡雙軸攪拌機、多軸攪拌機、乳化攪拌機、雙V粉末混合機、油壓升降攪拌機等,在業界頗獲好評。泰億公司在攪拌機製造業已居領航者,目前擁有台灣及馬來西亞兩個廠,及中國大陸福州、印尼等海外行銷據點。 \n 泰億攪拌機技術自主,不僅ODM接單,行銷全球,並提供化妝品整廠輸出及KNOW-HOW轉移的服務,同時接受各式攪拌機械的技術諮詢,為客戶量身訂作設計與製造特殊功能的機種。同時,也為國際大廠OEM代工,每年為泰億公司挹注活水,並締造高業績成長。泰億公司網址:www.taiyi-machine.com。

  • 大中用經營實力 為台拚外交

    大中用經營實力 為台拚外交

     整廠設備輸出指標大廠大中機械公司近年因應綠能需求,在生質能源整廠設備建立好口碑,除承做台灣鴻潔能源生質柴油自動化整廠設備外,在國際享有好名聲,相繼吸引日本生質能源知名業者、非洲友邦布吉納法索等國前來訪視及洽簽備忘錄及合作事宜,以企業經營實力為台灣國民外交盡不少力。 \n 大中機械總經理張超海說,讓客戶可以最低廉成本取得高效能設備,協助其達到最快速及優異的產質及產能,就是大中機械一貫的堅持及要求。成立25年來,產製各類型反應槽、攪拌槽、混合機、塔槽、熱交換器、貯槽、壓力容器等各種化工設備,因而能在整廠設備輸出為客戶做最適化規劃、設計及降低成本,最重要是老客戶的支持與肯定,因為化工設備門檻高,不易被取代,客戶非常重視設計能力及製造水平,老客戶會介紹新客戶,這才使得大中機械經營至今歷久不衰,累積外銷實績遍及香港、日本、越南、印尼、馬來西亞、泰國、中國大陸、中南美洲、非洲及歐美各國。 \n 由於全球綠能需求帶動相關產業蓬勃發展,帶動生質能源整廠設備需求性成長,大中機械因應生質能源生產設備需求,從事生質能源製程技術研產及整廠設備輸出,恰可提供生質能源市場需要及綠能投資獲利機會,而生質柴油生產設備亦獲工研院技轉及輔導肯定。 \n 張超海針對外界對發展生質能源將對糧食作物及飼料取得會產生排擠效應的疑慮說明,只要採用農業廢棄物,就可以解決上述問題,農業廢棄物之植物纖維可做為飼料及生質能源生產原料。 \n 張超海期盼政府在推廣車輛使用生質能源方面要有持續且提出更佳的政策誘因和推動時程,特別是在促進生質能源產業發展上也要先有長遠的國土規劃與實地調查計畫,必須先將土壤貧瘠土地做好詳細調查,就可準備估量做為種植生質能源作物之用的土地總面積,制定可行之配套方案,具體落實推動,對節能減碳及低碳經濟大有助益。 \n 大中機械總部設在交通便捷的台北林口交流道附近,因產業發展及市場需求而布局全球,於台灣彰濱工業區、大陸廣州、越南平陽大登工業區等地皆有設廠。 \n 預期未來2/3訂單來自國外,台灣公司現有員工將逐步轉向整廠工程設計、監工,並成立貿易部多方開發國外市場代理整廠外銷業務。特別是在規劃設計工程方面,擁有百餘位優秀工程人員,可提供欲前往國外、東南亞等地設廠的業者有關之規劃及評估方案,大幅節省時間及成本。

  • 整廠輸出 打造蘭花運籌中心

     台蘭作為台灣第一支即將公開發行的花卉股,近來正積極將台灣打造為「全球蘭花運籌中心」。台灣蘭業公司執行長許能舜表示,透過整廠輸出、拓展通路行銷,台灣蘭花將是TOP品牌! \n ECFA早收清單列入鮮蘭花,對台灣蘭花產業來說,究竟是不是利多?台灣蘭業(簡稱台蘭)執行長許能舜表示,大陸官方定義下的鮮蘭花其實是「切花」(註:從植物體上剪切下來的花朵、花枝、葉片等總稱,通常為花材),這並非是台灣蘭花產業的優勢,台灣蘭業的強項在於種苗、品種。許能舜說明,在朵花、切花的品項中,台灣若要和大陸蘭花比拼,根本比不過大陸量多、低價的優勢。他舉例,台灣A級花苗可以長出14株蘭花,雖然大陸B級花苗只能開出7株,但只要大陸用二倍的B級花苗,照樣可以達到台灣A級花苗的開株數量,加上價格便宜,這場蘭花PK戰的結果不難預期。 \n TOP品牌建立全球運籌中心 \n 今年5月英國花藝盛事切爾西花展中,英國女王駐足觀賞蘭花一幕,再次為台灣蘭花打響名聲。不過,消費者在市面上看見的美麗蘭花,已是蘭花成長的最後一個階段。蘭花必須歷經組織培養、瓶苗、小苗、中苗等不同階段,每一個階段銷往市場不同,獲利不一,而越靠近成花階段,能夠獲得的利潤越低。 \n 就像台灣製造代工業面臨的命運,台灣蘭花產業徒有技術卻打不響品牌。面對這樣的窘境,許能舜決定要創造屬於台灣蘭花的專有品牌,TOP(Taiwan Orchid Professionals,台灣蘭業),並將台灣打造為「全球蘭花運籌中心」。其中關鍵的一環就是推動「整廠輸出」。台蘭賣的不再是蘭花苗種、小苗,也不是接近成品的成花、切花,而是透過與當地合作興建溫室,並由台蘭指導專業的溫室、催花技術。 \n 許能舜解釋,整廠輸出有四階段獲利,光是協助打造溫室、環控溫控技術就是一筆建置財;待周邊設備建置完成後,另外可由台灣販售掌控關鍵技術的組織培養、種苗,賺取第二階段的技術財;等待蘭花長成後,更可統一收購,所有的成花都將以TOP品牌銷往世界。最後,台蘭積極研發蘭花保養品,提高蘭花的附加價值。 \n 目前,台蘭除了已與馬來西亞合作推動整廠輸出,今年也選定大陸東北遼寧省,作為另一個「整廠輸出」的據點。許能舜表示,明年農曆年前,台蘭在大陸東北遼寧省設置的台灣蘭花園區可望投產營運,占地150公頃,由遼寧政府投資40億台幣,預計在7至10年之內回收成本。 \n 落腳大陸放眼東北亞、歐市場 \n 許能舜認為,若能透過「整廠輸出」模式,就讓台灣蘭花產品貼近市場,增加產品競爭力,未來更能實踐「一處下單,全球就地供貨」的目標。。台蘭馬來西亞的據點是放眼中東市場,選定大陸東北建立園區,目標則是為了日韓與歐洲市場,台灣則是主攻美、日市場。 \n 「尤其一等遼寧園區完成,台灣蘭花銷往歐洲市場的時間、成本就會大幅縮減。過去,從台灣出口外銷至歐洲,得花上一個月以上的運輸時間,若由大陸遼寧出發,經由西伯利亞鐵路,台灣蘭花不到四天就可以進入歐洲市場,競爭力大幅提升。」 \n 台蘭正在全球積極布局,拓展台灣蘭花品牌,今年9月更將與資策會合作,推出蘭花雲端計算平台。結合資訊科技與行銷通路,許能舜信心滿滿地說,「透過TOP模式,明年下半年我們就可以檢視成果,台灣蘭花外銷產值將可望從今年23億翻倍成長到46億元台幣。」

  • 富強鑫董事長 王伯壎兩岸三廠 清楚定位

    富強鑫董事長 王伯壎兩岸三廠 清楚定位

     在兩岸3廠布局效益顯現、高值化產品轉型成功,以及拓展金磚4國與東南亞國家市場的策略正確下,富強鑫今年營運可望交出上櫃以來獲利最高的成績。 \n 對於富強鑫今年營運的佳績,向來低調的董事長王伯壎並不願居功,因為他總是認為企業的營運靠的是團隊,並不是少數幾個人就能搞定。事實上,富強鑫在兩岸3廠的布局已將近10年,公司的營運能夠漸入佳境,大陸東莞與寧波廠確實扮演重要角色。 \n 為了滿足市場需求,富強鑫對兩岸3廠的布局,是從產品上加以切分,其中東莞廠主要是為了服務台商,而寧波廠則著眼於中國大陸內需市場,至於台灣廠則將重心放在整廠輸出,提供國內、外客戶1次購足的選擇。 \n 由於中國大陸塑膠機廠在標準型射出機具有成本與規模經濟的優勢,因此寧波廠側重在產品差異化的策略,以期與大陸的塑膠機業者有所區隔。此外,富強鑫更以在大陸設立的40多個行銷據點,來提供客戶完善的服務,來與小型塑膠機廠做出競爭上的區隔。 \n 至於台灣廠定位,就在於近年來富強鑫積極轉型,要成為「精密塑膠成型服務提供者」的主軸上。所以富強鑫這幾年所推出的「APACK模內貼標生產系統」、「飲料整廠規劃系統」、「PET採血管生產系統」、「二板式大型機」等,都是以提供整體解決方案為訴求,產品開發方向也就擺在開發具有高附加價值的生產系統。 \n 由於台灣廠的銷售重心是在整廠輸出上,基於系統交貨的時間相對較長,資金周轉的需求自然會比較大,因此,富強鑫對於資金融貸傾向於採取聯貸策略。因為採用聯貸的資金成本較低,取得的資金規模也可以較大。 \n 此外,富強鑫很早就積極開發金磚4國、東南亞,以及非洲等新興市場。因為對這些市場耕耘都長達10年以上,與當地代理商都建立密切的合作關係。

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